学校规章管理制度全套制度-学校规章制度

规章制度手册

目录

学校行政管理篇……………………………………2页-23 页学校教学管理篇……………………………………24页-39页学校学生管理篇……………………………………40页-47页学校后勤管理篇……………………………………48页-56页

学校行政管理篇

第一章行政部门岗位职责

校长职责

校长是学校最高行政负责人，全面领导学校行政、教学、学生管理、后勤、财务、招生就业等工作。

1.主持学校全面工作，保证党和国家的方针、政策以及上级领导机关的指示、决定在学校的贯彻执行。

2.主持学校党政领导联席会议、校长办公会议，对学校重大问题进行研究决策。

3.根据国家计划和社会需要，确定学校的办学目标，组织制定学校发展规划和年度工作计划。

4.依据核定的人员编制范围，确定学校机构设置及职责，决定干部任免与教职工的聘任或解聘。

5.主持学校规章制度的制定、颁布和实施，不断提高学校管理水平和办学水平。

6.主持学校年度预算和决算的审核工作，负责经费使用和分配方案的审批。

7.负责签批以学校名义发出的各类文件、报表、批办上级来文，处理重大涉外事宜工作。

8.负责同上级主管部门、教育行政部门、用人单位、和社会各界的联系，创造良好的外部关系和环境。

9.组织领导“教书育人、管理育人、服务育人”活动，创建优良校风，注重学校内涵建设，办出学校特色，促进学校全面发展。

10.接受校党支部和教职工监督，加强与群众的联系。

教学副校长职责

教学副校长主要协助校长抓好学校的教学工作。具体职责：

1.贯彻党的教育方针，遵循教育规律，负责学校特色品牌专业建设。

2.建立、健全教学系统的各项规章制度，切实加强管理，保证正常教学秩序，稳步提高教学质量。

3.定期主持召开所属部门工作会议，制定学年、学期教学工作计划，并组织实施。审批分管处室的工作计划，并督促实施落实。

4.组织修订教学计划、教学大纲，审定各门课程采用的教材、学校内部编写的补充教材和教学资料。

5.负责审定教学进程表、授课计划、生产实习方案以及任课教师名单，并检查落实。

6.组织研究拟订教学教改方案、各专业教学实施方案，经校长审定后组织贯彻执行。经常深入教学第一线，指导改进教学方法和课程优化改革。

7.组织制定师资队伍建设规划和年度进修计划；组织对教师的考核、评比工作；审核教师及教学管理处室人员的奖金、津贴；负责组织教师职务评聘及晋升工作。

8.协调各教学职能处室之间的工作，组织全校性的教学检查、教学研究和学术交流活动；组织开展校际之间的教学协作活动。

9.审查、上报实验实训室、图书馆、电教室的发展建设

规划，负责实验实训室的运行与管理。

10.负责各种短期职业技能培训工作（含农民工培训）

11.审核分管部门的预算。

12.完成校长交办的其他有关工作。

学生管理副校长职责

教学副校长主要协助校长抓好学校的教学工作。具体职责：

1.贯彻执行党的教育方针和国家政策、执行上级指示和学校决议。

2.研究探索学生思想教育规律，做好学生思想教育工作。

3.组织实施学生管理工作计划，结合实际制定学生管理各项规章制度。

4.负责召开学生工作会议，布置检查学生管理工作，研究改进措施，抓好班主任队伍建设和管理育人工作。

5.负责学生公寓管理工作，组织学生参加各项文体活动，丰富校园文化生活，抓好学生生活管理，保障学生身心健康。

6.加强班级两个文明建设的考核评比，搞好校风、校纪建设。

7.负责新生入学教育和军训工作。

8.负责学生评比、奖惩总结表彰工作。

9.负责共青团工作。

10.负责学生综合治理工作。

11.负责学校安全工作。

12.完成校长交办的其它工作。

后勤管理副校长职责

1.协助校长保证党和国家方针、政策、法令以及上级主管部门的指令、决定在学校的贯彻执行。

2.全面负责学校食堂等服务部门的管理。负责学校后勤工作的年度计划和发展规划的制订、实施，为师生员工创造良好的工作、学习、生活条件。

3.负责抓好学校的卫生、医疗保健和环境美化工作。

4.搞好学校总务后勤年度预算草案。

5.完成校长交办的其它工作。

招生工作副校长职责

1.负责招生办公室的管理工作。

2.负责审定学校招生简章工作。

3.负责拟定学校的招生计划，与教学工作副校长共同完成专业设置工作（新专业开办调查论证）。

4.负责招生的社会调查工作，建立与院校、企业、生源学校的良好关系，创造良好的招生环境。

5.全面负责学校的招生工作，制定强有力的措施并组织实施。

6.负责所招新生审核工作。

7.完成校长交办的其它工作。

第二章党群系统职责制度

党支书记职责

在教育局党委的领导下，主持学校党总支的全面工作，

主要职责是：

1.认真传达、贯彻执行党的路线方针政策和上级指示、决议；负责召集党支部和党员会议，结合学校实际情况，研究安排支部工作，将党支部工作中的重大问题及时提交党支部和党员大会讨论决定。

2.负责组织制定党支部工作计划，并检查计划、决议的执行情况，认真坚持党内的各项活动和工作制度、组织制度；按时向党支部、党员大会和上级党组织报告工作。

3.负责抓好党性、党风、党纪教育，落实党员责任制；经常了解掌握党员的思想、工作和学习情况；领导各党小组和全体党员发挥好模范带头作用，加强对党员的教育管理，落实党员发展计划，抓好党建工作。

4.负责思想政治工作，发挥学校处室、工会、团队组织的作用，抓好师生思想政治工作。

5.负责定期组织民主生活会，认真开展批评与自我批评，与支部其他成员保持密切联系，交流思想，协调党、政、工、团的关系，充分调动各方面的积极性。

6.参与学校重大问题的决策，充分发挥党组织的监督保障作用。

第三章处室职责

学校办公室职责

1.学校办公室是校长领导下的综合部门，主要负责全校工作的组织协调，对各处室有关工作进行督导。

2.起草学校报告、建议、决定、规划、规章制度、工作计划和总结，起草或审核以学校名义上报、下发文件。

3.审核、发布学校通知、通告。审核以学校名义签署的各类合同、协议书并备案。

4.组织安排全校性行政会议，督促、检查各部门会议精神的执行情况。

5.组织协调职能部门工作，组织有关科室完成共同负责的全局工作任务。

6.负责学校印章的管理，并对印签使用进行审核和监督，原则上不外借。

7.收发有关文件（含教育网、党政网上文件）、信函、电报等，办理公文的登记编号、签发、分送工作。

8.催办上级和学校限期办理的事项。

9.负责处理来信、来访，管理会议室、接待室。

10.管理学校综合档案工作，做好学校大事记录和重要历

史资料的保管工作。

11.负责学校人事管理、教职工考核，建立教职工管理信息库（含外聘合同工）有关上班审批等工作。

12.负责各类津补贴的统计汇总审核工作。

13.负责组织开展校内外的宣传工作。

14.负责统筹校报编辑工作。

15.学校网站的维护、管理。

16.负责校园文化建设中的环境文化建设。

17.完成校长交办的其它工作。

第四章行政管理制度

校办工作管理制度

公文管理制度

公文是传达党和国家以及上级主管部门方针、政策、布置学校重要工作，发布学校规章制度的一种重要工具，必须认真做好公文的管理工作。

1.行文原则和范围

（1）、向上级机关或业务主管部门的请示、报告；工作联系；转发上级机关的重要文件；全校工作计划，总结，任

免校内干部；颁发、修改、废止学校规章制度；对师生员工奖惩决定；全校性重大问题的通报等，均以学校名义行正式文。

（2）、各科室不得越级行文请示问题。

（3）、向上级机关的请示，在未得到批复前，一般不抄送下属单位。

（4）、向上级行文，一般应用组织名义，不要报送上级领导个人。

（5）、学校党政工团应分开行文。

（6）、学校正式文件、函、便函、情况简报，均须由校办主任审核。

2.公文拟稿、审批程序

（1）、以学校名义报上级机关、业务主管部门的公文，下发校内各科室的公文，根据其业务内容，由相关科室拟稿。

（2）、科室草拟的文件，一律送校办复核；并由校办呈送有关校领导审批签发。

（3）、经领导签发的公文，原则上不得改动，如需删改，须经原签发人同意。

3.公文的处理

（1）、凡收到的一般公文，登记编号后由校办主任批办，重要文件由办公室呈送校长阅批后，按照职责分工送相关主管校长阅并转相关科室办理。

（2）、各科室对来往文件要有专人负责，进行登记、编号并妥善保管，需返回校办的应及时返回归档。

（3）、需要答复和急办的公文要力求迅速处理，校办要单独登记，注明承办科室，要求完成日期等内容。校办主任要负责检查、催办，防止漏办和延误。办理完毕，校办应填写完成情况和日期。

（4）、发出的公文和归档的公文要加盖公章。

印章管理规定

1、凡以学校名义发出的正式公文，送校长签发后方可打印盖章。

2、以学校名义发出的一般便函，由各科室负责人签字后，送校办盖章。重要的便函，如涉及本校经济、规划、生源等，需经校领导批准签字后，方可送校办加盖校章或换取校函。

3、各科室因公出差的教职工，需持科室负责人签署的便函，到校办换取学校对外介绍信。

4、个人需学校出具证明者，由本人先写书面说明，经部门负责人签注意见（学生由学生处主任或专业部主任和班主任共同签字），校办主任审核后，方可加盖校章或出具证明。

5、因工作证、学生证遗失而又需取款或包裹者，需经主管部门（学生经专业部主任或学生处主任）签注后，方可

送校办盖章。

校长办公会议

校长办公会是学校行政最高决策机构，是学校贯彻民主集中制，实现校长优化决策的重要途径。

一、校长办公室的内容和任务

1.传达上级文件、指示、研究贯彻落实文件、指示精神的措施和方法。

2.就学校行政、教学、后勤等方面的重大问题进行决策。

3.通过工作计划和重要规章制度、财务预决算、奖金分配方案、学校发展规划和重大改革方案。

4.依照干部管理权限，讨论决定干部的任免和教职工人事调动。

5.研究决定教职工和学生的重大奖惩事宜。

6.研究决定学校师资队伍建设的重大问题。

7.研究决定学校机构设置和重要规章制度的建立和废除。

8.研究决定学校其它重大问题。

二、参加会议人员

校长办公会由校长主持，副校长、党支部书记、工会主席、校办主任参加，必要时可召集有关科室负责人列席。

三、会议决议的贯彻执行与检查督促

在认真听取与会同志意见并进行充分讨论的基础上，由

校长对讨论的议题作出决策。会议研究决定的事宜，由校长责成有关副校长或部门贯彻执行，学校办公室负责检查、督促，并向校长汇报执行情况。

四、会议间隔时间

校长办公会一般每两周召开一次。必要时，校长可临时召开会议。

团委书记职责

团委书记在学校党委、学生处和上级团委的领导下，负责学校团委的全面工作，具体职责如下：

1.研究安排学校团委的工作计划、总结。并在实际工作中认真执行。

2.按时向学校党委和上级团委请示、汇报工作。

3.主持团委会，听取团干部的工作汇报。