浅谈如何有效推进企业安全管理标准化建设

浅谈如何有效推进企业安全管理标准化建设

发表时间：2017-12-28T21:40:14.683Z 来源：《基层建设》2017年第28期作者：陈均初[导读] 摘要：随着社会经济的不断发展，使得企业安全管理标准化建设也得到了有效发展。

广东三水发展控股投资有限公司广东佛山 528100 摘要：随着社会经济的不断发展，使得企业安全管理标准化建设也得到了有效发展。企业安全管理标准化建设是我国安全生产的目标，也是有效提高企业安全管理能力的重要途径。因此，论文对如何有效提升企业员工安全管理素质进行了简要分析，并阐述了安全管理价值观的树立，此次研究的目的在于更好地促进企业经济的长远发展。

关键词：安全管理；标准化建设；管理制度；管理素质 1引言

现今企业经济效益不断发展，安全管理标准化建设成为重要的发展目标。如何有效推进企业安全管理标准化建设，成为备受企业关注的问题。基于此，为稳定提升企业的安全管理水平，应该落实相关安全管理制度，并有效提升企业主要负责人与员工的安全管理意识，为企业的可持续发展奠定基础。

2完善企业机构与相关管理制度 2.1展开有效的企业安全管理机构建设

企业是安全管理标准化建设的主体以及安全生产的责任主体，实现企业的安全管理标准化建设，必须促进企业主要负责人与企业员工调动工作的展开，使相关工作人员更加积极、主动地投入到工作中，并充分认识到安全管理标准化建设的重要性，遵从相关的管理制度并肩负起安全生产的重任，从而有效提升企业的安全管理水平，使企业安全管理标准化建设得到有效落实。就现今诸多企业的发展状况而言，企业在经济市场中占据主导地位，是安全管理标准化建设的第一责任人，负责相关安全管理工作。此外，为有效推进企业安全管理标准化建设，应将建设企业安全管理机构作为首要任务。

2.2创建并完善相关安全管理制度

为增强企业经济效益的高效发展，应创建并完善相关安全管理制度，使得企业的安全管理制度化和规范化。企业安全管理制度需要涵盖但不限于以下内容：安全生产责任、设备设施安全操作、检查维修作业、安全资金投入保障、安全生产应急救援预案等制度。就现今企业安全管理制度的实施而言，企业的安全管理人员应掌握各项安全管理相关的法律法规内容，并将法律法规所规定的内容融入安全管理制度中，使得企业的安全管理合规化。企业的监督管理部门应对各项安全管理制度的实施情况进行监督，从企业主要负责人到一线员工都必须严格遵守，从而自上而下层层落实安全管理责任。因此，企业的主要负责人与各部门管理人员应有效创建并完善相关安全管理制度，从而为更好地推动企业规范化、标准化地落实安全管理，不断增强安全管理的水平提供前提保障。 3有效提升企业员工的安全管理素质 3.1加强理论知识的高效学习

创建安全管理培训机构，并使企业主要负责人和企业员工展开相应的理论知识学习，这能有效提升员工的安全管理素质。应采取多样化的形式，来展开理论知识的学习，从而有效加强其安全管理意识和管理能力。为加强理论知识的高效学习，应先以安全管理学习制度为基础，定期组织对企业主要负责人与企业员工的多样化管理培训。比如，在企业公告栏处粘贴安全管理知识的海报，以便企业员工在空闲的时间中进行学习。或是定期组织企业主要负责人和企业员工观看相关安全管理知识方面的视频，这不仅能给企业员工带来一定的视觉冲击，还能使其在娱乐中进行安全管理知识的学习，从而有效提高其安全管理的意识。通过安全管理知识的学习，使得企业员工的安全管理素质得以提升。所以，为有效推进企业安全管理标准化建设，应不断加强企业主要负责人和企业员工的理论知识学习，采取多样化的安全管理培训模式，使其充分的体现出趣味性以及知识性的特点，这样才不会使企业员工在培训的过程中，失去广泛的学习兴趣。

3.2创建企业安全管理的工作氛围

工作时所体现出来的心态，是企业安全管理标准化建设最为重要的发展基础，也是“以人为本”安全管理理念的充分体现。为使企业主要负责人与各部门的管理人员的安全管理理念得到提升，应为企业员工创建良好的安全管理工作氛围，使生产线上的员工能够对安全管理产生一定的信心。只有企业员工增强其安全管理理念，充满安全管理信心，才能使相关安全管理制度得到了有效落实。因此，企业若想创建较为健全的安全管理制度，应将安全管理理念作为安全生产的主要核心，这也是企业安全管理标准化建设的核心内容。除此之外，还应为企业员工创造较为丰富的安全管理工作氛围。 4树立正确的安全管理价值观

4.1提升企业主要负责人的安全管理责任

加大对企业员工安全管理行为的重视力度，以此来有效培养具有良好职业操守的员工，这是企业安全管理标准化建设更高层次的要求。鉴于此，提升企业员工的安全管理行为，应培养员工具有正确的安全管理价值观，企业主要负责人以及各部门的管理人员应以身作则，深入到基层工作，针对企业员工的安全管理工作进行监督管理。为使管理能够得到有效落实，企业主要负责人及各部门的管理人员应完善相关的安全管理规范制度，使其具有科学性、合理性以及可操作性的特点，给企业员工实施安全管理工作带来了便利，从而为企业安全管理标准化建设创建稳定的基础。为有效提升企业主要负责人的安全管理责任，应将安全管理制度落实到各职能部门的员工身上，从而形成各部门统一管理的目的，加强现场管理力度，从而确保企业安全管理的各项制度得到有效落实，企业主要负责人加大重视安全管理工作的监督力度，若发现违法乱纪现象，应按照规章制度进行惩戒。

4.2严格按照要求进行操作

企业员工在正式上岗前，都会接受较为专业的操作流程培训，以使其在安全管理工作中，能够有效运用安全管理工作的相关技巧，若未能进行专业操作流程的学习，或是学习未通过者，不能参与安全管理工作。企业主要负责人在开展班前会议时，应使企业员工牢记安全管理工作的操作要领。并根据安全管理工作的相关特点，针对出现的操作问题，提出具体的改善措施，使得企业员工在安全管理工作中，严格落实操作流程。企业的监督检查部门应严格按照企业制度，展开全方面的操作要领检查，发现违法乱纪或是违规操作的员工，应当及时制止，并要求其进行整改，若整改过后依然出现问题，应立即辞退。因此，降低企业员工出现操作失误的现象，应严格按照执行要求进行操作，使其形成正确操作的习惯。