安全质量标准化示范工地申报材料

株洲中鸿时尚新天地工程

安全质量标准化示范工地申报材料

一、工程概况

株洲中鸿时尚新天地工程位于株洲市车站路原大米厂所在地，北邻株洲市一医院，南邻江南商城，东邻金龙大酒店及火车站，西邻株洲沿江风光带，本工程的建成将成为株洲市的又一个标志性建筑。本工程建筑面积约为120000平方米，地下二层，地上C栋30层，D栋29层，建筑高度为99.7米，为一类高层建筑。

本工程由株洲市中鸿房地产有限责任公司投资兴建，湖南省建筑设计院设计，株洲南方监理咨询有限责任公司监理，安全、质量监督单位为株洲市建设工程质量安全监督站。

二、安全质量标准化示范工地管理体系

1、设置安全机构

为开拓市场，树立公司形象，确保本工程合同目标的实现，公司成立了以公司总裁为指挥长的本工程现场指挥部，项目部成立了安全领导小组，项目部经理为组长，项目副经理、技术责任人为副组长，安全员、质检员、施工员为组员。项目部设有技术质安科，其中科长一名，专职安全员二名，设备管理人员一名，现场管理员一名，每个施工班组配备了专（兼职）安全员。项目部授予技术质安科安全生产四权，即违章制止权、严重隐患停工权、经济处罚权、安全生产一票否决权。同时，对事故隐患采取监测、预控、预防的措施，实施有效对策、控制危险点、消除事故源、做好超前防范工作，坚持“先预防后施工，无防护不施工”的原则，做到防患于未然，确保安全生产。

2、项目部根据本工程项目的规模、特点，制定以下了以下安全生产的规章制度：

2.1制定了工程项目安全生产、文明施工工作目标。对工程项目施工全过程中各阶段的安全防护、文明施工要求，施工安全重大危险源，需要解决的主要问题，主要保证措施，各项主要工作的负责人，对各项工作的检查验收等事项进行明确。

2.2工程项目部安全生产管理职责进行了分工。对工程项目部各部门及施工管理人员所担负的安全生产管理工作予以具体的明确和细化。

2.3制定了工程项目施工安全事故应急救援预案。对工程项目事故应急救援器材、设备的配备，应急救援的启动，事故现场的保护，防止事故扩大，及时、如实上报事故和一般人身伤害及财产损失事件，应急救援预案演练等事项予以明确。

2.4制定了工程项目安全生产、文明施工措施费用计划。对工程项目安全生产、文明施工措施费用的提取、管理、使用予以明确。

2.5制定了工程项目安全生产教育培训计划。对工程项目施工现场设立农民工学校以及场地、设施、师资方面的保证，开工前和施工全过程中应开展的安全生产教育培训项目以及各项教育培训的内容、课时、时间，各项安全生产教育培训的负责人，对安全生产教育培训的检查考核等事项予以明确。

2.6制定了工程项目施工安全技术交底计划。对工程项目部应在施工前进行施工安全技术交底的分部分项工程、重点部位、重点环节，危险性较大的专项工程分段施工安全技术交底的阶段划分，施工安全技术交底中必须突出的施工安全重大危险源及其具体防护保证措施、施工安全标准、事故应急救援预案的相关内容等事项予以明确。

2.7制定了工程项目施工作业人员守则。对工程项目施工作业人员应遵守的工作纪律、劳动纪律、相关

安全生产作业或操作规程规章，各岗位特种作业人员担负的具体工作及要求和标准，各作业班组长的职责等，在守则中予以明确。

2.8制定了工程项目部安全生产监督检查计划。工程项目部对各部门、施工作业班组、分包施工单位及有关人员开展安全生产监督检查，对安全生产隐患的记录和整改，定期或不定期召开工程项目部安全生产形势分析会议，在计划中予以明确。

2.9制定了工程项目部安全生产奖惩制度。对工程项目部各部门、施工作业班组、分包施工单位及有关人员的安全生产考核评价、责任追究、奖惩措施作出规定。

三、安全质量标准化示范工地主要业绩

1、现场围墙及封闭管理

我公司对该工程实行了全封闭式管理，临街面围墙高2.5米，围墙材料采用红砖砌体，内外粉刷为压光仿瓷涂料。围墙外侧靠大门挂着整齐的五牌一图，并写有工整的宣传标语，工地共设两个出入口，东出入口接建设路，西出入口接沿江路，并在出入口设置了洗车台。出入大门设置了6.0米宽、2.2米高的钢制大门，门柱高4.5米。并在门柱上挂着我们公司统一制作的企业资质牌。为加强管理，出入口设有门卫管理室及专职的保安人员，并规定进入施工现场作业人员均必须佩戴由项目部统一制作的工作卡。

2、施工场地和材料堆放

对工地的主要使用路段和材料的堆放地，均作了硬化处理，使施工道路平整坚实，行驶畅通。为了能畅通排水，我们在现场沿建筑物四周设有排水沟。根据施工现场，我公司对材料堆放作了针对性的布置，对钢筋、构件、模板都用红砖砌墙隔开，并全部分类、分规格堆放，并设置标牌，红砖全部堆放成丁，砂石等材料同样用红砖隔开成方堆放，作业区及建筑物楼层内，并派专人随完工、随清理，除现浇筑混凝土的施工层外，下部各楼层凡达到强度的随拆模随时清理到指定堆放区，各楼层的建筑垃圾均分类集中堆放，并及时运走。对易燃易爆物品分类存放于专用材料仓库。

3、现场办公生活

工地的生活住宿区设置为八人一间宿舍，床铺及各种生活用品放置整齐、被褥叠放整齐，室内干净无异味。项目部办公室设置在西面，办公室墙面为仿瓷涂料墙面，地面为地板砖地板，顶棚为塑光板吊顶。办公室购置了豪华办公桌椅、沙发、冷暖空调，并设有公文室，以供平时安全教育及监理例会、项目部例会之用。办公区和生活区周围环境较好，并有专人负责卫生工作。

4、现场防火

项目部根据现场情况及工作条件，制定了详细的消防制度和消防措施。在现场木工班处设有四个干粉灭火器和一个消防水源。在办公室、宿舍、门卫室和材料库各设有一个干粉灭火器。现场建立了动火审批制度，工地有明火作业时必须经项目部及安全生产部批准后才可作业，动火时设置一名专职监护人员，作业后确认无火源危险时方可离开，并及时报项目技术质安部门核查。

5、综合治理及社区服务

现场建立了治安保卫制度并将责任分配到个人，交接班做到有纪录，每天向项目部汇报。现场在生活区设有娱乐和学习场所，内设有娱乐设施，娱乐室隔壁设有休息室，以供加班人员休息之用。工地针对施工工艺设置了防尘和防噪音设施。制订了不扰民措施，晚上加班需要超过时限时，报请环保部门批准才施工。现场不焚烧有毒、有害物质，以保证优质的空气环境。

6、现场标志牌

在施工进口处左侧围墙上设置彩色的“五牌一图”和公司宣传标语，门柱上设有对联。在施工外架上挂

安全质量标准工地建设

安全质量标准工地建设 二ＯＯＯ年十一月

安全质量标准工地建设实施方案 一、安全质量标准工地建设指导思想 坚持“安全第一，预防为主”的指导方针，确立“从严治本，基础取胜”的指导思想，以强化施工现场安全管理为重点，以“有序可控，基本稳定”为目标，以安全质量标准工地建设为载体，建立全过程、全方位的安全管理网络。 二、安全质量标准工地建设的总体目标 通过“建地”活动达到如下目标：全员的安全意识增强，施工作业现场规范有序，文明施工，施工生产控制指标达标，无机械设备事故，无交通亡人事故，无火灾事故，无爆破器材被盗和爆炸事故及无因施工造成的危及既有线行车事故。 三、安全质量标准工地建设的基本任务 认真贯彻执行国家和企业的安全生产方针、政策、法规和规章制度，编制安全生产措施计划，强化安全教育培训，落实安全生产责任制，健全安全生产规章制度，建立健全安全质量组织机构，完善安全技术措施，严格安全生产检查、加强现场安全管理，进行安全技术交底，搞好劳动防护用品的发放，做到安全生产、文明施工、标准化作业。

四、安全标准工地的具体内涵 1、管理标准化，主要强调基础管理、规章制度和原始记录。组织机构健全，规章制度齐全，原始记录准确，实现正规化、科学化管理。 2、现场标准化，主要强调现场管理。施工现场实现文明、卫生、整洁，各种安全质量标志、标识齐全醒目，安全防护设施完善可靠，施工环境优美，符合国家标准。 3、操作标准化，主要要求每个工种、岗位都要制订科学的、可行的操作规程和动作标准。使每个职工熟记并在操作中严格执行，以规范的行为动作，使之达到最佳安全状态。 五、创建安全质量标准工地应具备如下基本条件 1、安质机构健全，人员到位，保障体系完善，“建地”措施得力； 2、规章制度健全，责任制落实，综合管理良好； 3、安全生产无亡人事故、无火灾和爆炸事故，无机械设备重大事故。既有线施工无危及行车险性事故； 4、工程质量合格率达100%，优良率达90%以上，无工程质量事故； 5、开展ISO9000系列标准宣贯工作，贯标年审无不合格项； 6、施工现场道路畅通，管线顺直，机具物料放置有序，安全防护设施齐全有效，警示标志齐全醒目； 7、施工区、生活区卫生整洁，无施工和生活垃圾； 8、施工人员认真佩戴安全防护用品，特种工持证上岗，无违章违纪现象；

文明工地汇报材料精编版

**市***项目部 省级文明工地汇报材料 编制： 审核： 批准： **建工集团**有限公司 2010年10月24日 **市**项目由**建工集团*有限公司承建，由**市城市投资经营集团有限公司投资，由**规划设计设计院设计，由**建设项目管理有限公司监理。 针对本工程的实际情况，我项目部严格按文明工地的创建标准对现场进行了精心策划，并严格按规划实施，项目部制定了争创省级文明工地的目标，认真落实为实现这一目标而努力。 一、工程概况 **市**工程，位于**市经济开发区，建筑面积21893㎡，地上三层，局部四层，钢筋混凝土框架结构，建筑高度22.95m，结构安全等级二级，耐火等级二级。本工程于2009年10月26日开工，2011年9月16日计划竣工，总工期460天，目前主体已封顶，正在进行填充墙砌筑。 二、本工程计划实现目标 1、单位工程质量一次验收合格； 2、杜绝重大安全伤亡事故，轻伤事故发生频率控制在1.5‰以内。 3、顾客满意度达到90％以上； 4、确保省级文明工地，争创**省优质工程"长安杯"； 三、创建文明工地的目的 1、文明施工是指科学组织施工，提倡工程质量优良和施工安全，建造舒适的生产、生活和办公环境，保持施工场地整洁、卫生，创造工地良好的文明气氛，组织严格、合理管理的一项施工活动。 2、创建文明工地对于施工企业树立的良好企业形象，提高企业效益，保证施工安全，保证工程质量，培养一支高素质的队伍等具有不可估量的作用。 3、创建文明工地对建筑行业中的"脏、乱、差"、违章施工、野蛮作业状况是强有力的一击，是对简单粗放型管理、乱堆放、丢失 损坏、浪费严重、危险作业、打架斗殴、嫖娼等不文明行为和愚昧落后管理敲响警钟。 4、创建文明工地是企业展示实力的一个重要窗口，也是自我提高和进步的进行曲。 四、文明施工管理体系 建立健全文明施工管理体系，认真落实创建文明工地的责任，加强行业内技术及管理交流，发扬我公司在文明工地建设方面的经验，把创建文明工地活动水平推向更高。 为确保文明施工的全面落实，本工程建立以项目经理为组长，项目副经理、项目技术负责人为副组长，创建了文明工地领导小组。 五、文明工地管理措施 1、现场围挡：沿公路连续设置砖墙围挡，其他两侧采用彩钢板围挡，围挡立面采用与周围环境相协调的装饰效果图。大门采用φ48圆钢管和1.5厚钢板焊接而成，门头设计美观，大门处设有门卫室，门卫室悬挂门卫岗位责任牌，门卫能严格履行职责。 2、施工区入口处设八牌二图，内容齐全设置醒目、整洁、美观。 3、生活区与办公区分离明显。生活区、办公区道路铺水泥花砖硬化，施工区主要道路均用混凝土硬化，排水系统顺畅合理无积水。施工现场每天设专人洒水清扫，尽可能设置花草

创建安全质量标准化工地方案

创建安全质量标准化工地方案 第一章安全质量标准化工地创建策划 一、项目负责人组织策划 工程项目开工前应由项目负责人汇同项目技术负责人组织有关人员，对工程 项目实现全过程的安全生产及安全质量标准化达标进行总体策划、确定承建工程 施工的安全生产目标，实现目标的组织保证、技术保证、管理保证及资源保证的措施、形成“自我约束、持续改进的长效机制”。 二、策划的输出 策划的输出应形成文件，主要包括： （一）工程项目安全生产目标。 要明确是否申报安全质量标准化工地的创建活动，参与创建的目标应确定出合格或样板等级 （二）工程项目组建安全生产领导小组，确定项目专（兼）职安全负责人、专职安全生产管理人员计作业班组的安全巡查员。 （三）计算工程项目施工安全防护、文明施工措施所需的费用。 （四）危险源与环境因素的识别和评价清单。 （五）技术保证措施 （1）技术保证措施的编制必有针对性； ①针对不同工程的结构特点； ③针对采取不同的施工方法； ③针对使用不同的机械设备，变配电设施； ◎针对施工中有毒、有害、易燃、易爆等作业； ?针对施工场地、地下设施及周围环境的特点； ⑨针对施工季节对施工的影响； （2）安全技术保证措施 ①施工组织设计中保证安全措施； ③施工现场临时用电组织设计； ◎安全专项施工方案，并确定哪些安全专项施工方案需组织专家进行论证审查； ◎职业危害防治措施； ◎新技术、新工艺、新设备、新材料推广的安全技术措施； ◎危害部位或重大危险源的监控措施； ◎文明施工措施； ◎环境保护措施； ◎生产安全事故应急救援措施； （3） ◎应确定哪些安全技术措施实施前需进培训。 ◎工程项目开工前、项目负责人应当将工程概况、作业环境、安全、文明施工、环境保护目标及措施、组织状况、教育培训及安全纪律等情况、向项目管理人

安全质量标准化工地实施方案(精华版)

安全质量标准化工地实施方案 1.安全质量标准化工地实施方案总体目标 以工程质量、安全为核心，牢固树立“安全第一、质量至上”的理念，增强参建人员对工程质量和安全的责任意识、忧患意识，精心组织、精心施工、精心管理。以建设技术标准、管理标准、作业标准为基础，建立以项目经理部为核心、各职能部门各负其责、协同推进的标准化管理体系，形成闭环管理、有序可控，使标准化管理水平明显提高，把本工程建成精品工程、安全工程。 2.安全质量标准化工地实施方案管理体系 按照安全质量标准化管理要求，建立安全质量标准化工地实施方案管理体系，形成建设项目各项工作闭环管理、有序可控。以机械化、工厂化、专业化、信息化为支撑，实现管理制度标准化，全面落实人员配备、现场管理和过程控制标准化要求，建成标准化指挥部、标准化项目部、标准化作业队和标准化工地。成立安全质量标准化管理领导小组，明确规定小组成员的职责，见图2.1。 图2.1

3.安全质量标准化工地实施方案管理措施 11.临建设施 （1）工地建设程序：选址—规划—制定方案—审批—核备—建设—拆除—恢复—验收； （2）工地建设应满足安全、环保、实用的要求，进场后统筹规划、合理布局、因地制宜、节约资源； （3）工地建设环保设施：（如三级沉淀池、化粪池、垃圾池）要符合广东环保相关部门及设计要求。 （4）信息化建设：通过不小于10M宽带连接到项目经理部信息系统，将工程质量、安全、进度、投资、设计变更、试验检测等及时纳入主系统，利于项目经理部的全局决策，同时对重点工程的远程监控纳入系统。 12.人员管理 （1）结构设置、人员配备满足招标及标准化要求，项目部建立健全管理体系、管理制度、培训机制并落实责任； （2）项目管理人员一旦确定，在业主、监理没同意的情况下不得更换； （3）劳务人员登名造册，签订劳动合同，工资由项目部财务部门直接发放，并全过程留影像； （4）建立劳务人员上岗培训考核制度，每年组织5次以上有关于施工技术、生产技能、安全生产、文明施工等方面的知识讲座。 13.材料管理 （1）编制物资管理的有关制度和办法，指导、检查下属单位的物资管理工作； （2）按照业主《工程材料管理办法》，提供材料使用计划、材料到场清点、材料储存保管、材料试验等工作； （3）材料信息化管理，从材料的进场开始到使用部位、使用数量进行全过程跟踪管理并及时上报至业主信息管理系统。

创建安全质量标准化工地方案88946

第九章创建安全质量标准化工地方案 一、质量标准化目标 1、质量目标： 以优良样板工程标准施工，工程一次验收合格率100％，工程质量达到优良工程。 2、工期目标： 优质高效、精心策划，确保工程按期完成。 3、安全文明施工目标： 杜绝安全事故发生，创省优安全文明施工样板工地。 4、服务目标： 为业主提供最满意服务，实现经济效益和社会效益的双赢。 5、培训及教育目标： 实现全员的培训教育，不仅包括管理层的培训教育，更要重视施工作业层的培训教育，使全员树立牢固的质量意识，安全意识，环保意识，文明施工意识，成品保护意识，以及相互合作、相互配合的意识，提高整体作业人员的素质。 6、职业健康及环保目标： 切实做好职业健康及环保工作，创“绿色，无污染工地”。 7、项目总体策划： 根据本工程实际特点，我公司在施工期间，针对该工程的深化设计、对图纸优化，使各专业的施工图纸在施工期间进一步细化，必要时绘出大样图，解决各专业图纸上存在的矛盾，以便于施工，我公司曾经做过较多类似工程的大型设计，具备很强的深化设计能力。 我们在本工程要策划好消防分包工程的总体布置、组织、施工，还要配合好其它专业分包工程的组织和施工。我们将根据建筑工程的施工工序、流水、分段、工期、网络等安排，切实排好安装的总体计划。 二、安装总体施工控制 施工控制程序

1、总体安排及部署 （1）区段的划分与施工流水顺序 结合本工程建筑及装修设计的特点，我们根据装修对本工程的施工区段的划分来对本消防安装工程进行区段划分，密切配合装修单位进行消防安装工程的施工。 （2）施工资源的分布 根据施工区段的划分，配置相应的施工资源。对于各区段的资源配备在相对独立的基础上，还要根据装修施工进度情况及与装修和其他专业分包的交叉施工等情况进行动态管理，合理流动，确保施工资源的充分合理利用，以确保工期和降低工程成本；从管理上配备相应的施工管理和技术力量，同时配备专门人员负责分区间、专业间的协调配合工作。 2、项目管理的控制阶段 为确保施工目标，我方把工程划分三个阶段来实施。这三个阶段是施工准备阶段→施工生产阶段（包括配合装修拆卸阶段、安装施工阶段）→调试、交工验收阶段（包括各专业系统调试试运行阶段及交工资料、审核、汇总阶段）。根据不同阶段的特点，及时准确地配置各要素，并采用科学合理的施工方法，保证阶段目标如期实现。 项目施工各阶段的控制要点 （1）施工准备阶段 1）施工组织准备 如果我方在接到中标通知书后，一周内建立项目管理组织机构，配备必要的项目管理人员并明确质量职责。项目经理和技术、质量、材料、安全负责人符合资质规定的要求。组织一支有类似施工经验的施工队伍进驻现场进行临时设施搭建等各种现场准备工作，并按劳动力需用计划分批分期进入现场。劳动力进入现场后，由项目经理组织做好入场教育工作，对安全生产、文明施工、工程的质量工期要求及企业各项规章制度向作业层交底。 2）技术准备 a图纸自审和会审 施工深化设计图纸是施工的主要依据，图纸及资料收到后，我们将参加设计交底，立即组织进行图纸自审、会审。 图纸自审工作由项目工程师主持进行，项目各专业人员参加，并指定专人做好记录，自审要点包括： —施工图纸和资料是否齐全； —图纸本身及相互之间有无错误和矛盾；

文明工地汇报材料

**市***项目部 省级xx工地汇报材料 编制： 审核： 批准： **建工集团**有限公司 2010年10月24日 **市**项目由**建工集团*有限公司承建，由**市城市投资经营集团有限公司投资，由**规划设计设计院设计，由**建设项目管理有限公司监理。 针对本工程的实际情况，我项目部严格按文明工地的创建标准对现场进行了精心策划，并严格按规划实施，项目部制定了争创省级文明工地的目标，认真落实为实现这一目标而努力。 一、工程概况 **市**工程，位于**市经济开发区，建筑面积21893㎡，地上三层，局部四层，钢筋混凝土框架结构，建筑高度22.95m，结构安全等级二级，耐火等级二级。本工程于2009年10月26日开工，2011年9月16日计划竣工，总工期460天，目前主体已封顶，正在进行填充墙砌筑。 二、本工程计划实现目标 1、单位工程质量一次验收合格； 2、杜绝重大安全伤亡事故，轻伤事故发生频率控制在1.5‰以内。 3、xxxx达到90％以上； 4、确保省级文明工地，争创**省优质工程“长安杯”； 三、创建xx工地的目的

1、文明施工是指科学组织施工，提倡工程质量优良和施工安全，建造舒适的生产、生活和办公环境，保持施工场地整洁、卫生，创造工地良好的文明气氛，组织严格、合理管理的一项施工活动。 2、创建文明工地对于施工企业树立的良好企业形象，提高企业效益，保证施工安全，保证工程质量，培养一支高素质的队伍等具有不可估量的作用。 3、创建文明工地对建筑行业中的“脏、乱、差”、违章施工、野蛮作业状况是强有力的一击，是对简单粗放型管理、乱堆放、丢失 损坏、浪费严重、危险作业、打架斗殴、嫖娼等不文明行为和愚昧落后管理敲响警钟。 4、创建文明工地是企业展示实力的一个重要窗口，也是自我提高和进步的进行曲。 四、xx施工管理体系 建立健全文明施工管理体系，认真落实创建文明工地的责任，加强行业内技术及管理交流，发扬我公司在文明工地建设方面的经验，把创建文明工地活动水平推向更高。为确保文明施工的全面落实，本工程建立以项目经理为组长，项目副经理、项目技术负责人为副组长，创建了文明工地领导小组。 五、xx工地管理措施 1、现场围挡：沿公路连续设置砖墙围挡，其他两侧采用彩钢板围挡，围挡立面采用与周围环境相协调的装饰效果图。大门采用φ48圆钢管和1.5厚钢板焊接而成，门头设计美观，大门处设有门卫室，门卫室悬挂门卫岗位责任牌，门卫能严格履行职责。 2、施工区入口处设八牌二图，内容齐全设置醒目、整洁、美观。 3、生活区与办公区分离明显。生活区、办公区道路铺水泥花砖硬化，施工区主要道路均用混凝土硬化，排水系统顺畅合理无积水。施工现场每天设专人洒水清扫，尽可能设置花草绿化，美化现场创建一个良好的办公、施工环境。

创建安全文明标准化工地方案

创建安全文明标准化工地方案 会宁县桃花山建筑有限公司 二〇一〇年五月十日 1、工程概况 工 程名称建筑面积结构 类型层高（m ）建筑总高度结构安全等级耐火 等级建筑安全等级

首层标准层 住院部大楼13587.65（m2）框剪12层 3.6 3.3 45.3m B 丙 B 会宁县人民医院住院部大楼及附属工程，工程处于会宁县人民医院院 内。由会宁县人民医院建设，总建筑面积为13587.65m2。 本工程质量目标：确保“合格”，争创“飞天奖”。结构及装饰施工质 量要求达到优良率80%以上，为了保证施工现场能够实行安生产，为 了保证职工在施工中安全，为确保创“市级文明工地”，按照该工程的结构特 点，特制订本方案。 具体实施措施 安全防护措施 1、所有施工人员必须进行三级安全教育,并经考试合格后方可上岗。 2、施工现场严禁穿高跟鞋、拖鞋、带钉易滑鞋，并戴好安全帽。 3、高空作业人员定期进行体格检查。 4、架子工作业人员必须持证上岗。 5、分部(子分部)、分项工程应做有针对性的安全技术交底，并签字齐全。 6、在基坑上方开挖的同时,距坑边1.0M处设置1.2M高的护身栏。并刷红白相间的油漆标志,挂标志牌。 7、上、下基坑搭设踏步式爬梯及人行跑道，坡度1：3。 8、脚手架搭设符合规范要求,详见《脚手架施工方案》。 9、楼梯临时扶手、坡道边侧，从上到下用钢管做 1.2M高的两道护栏,并刷红白相间的油漆。 10、预留洞超过150×150者加盖防护,上铺盖脚手片。 11电梯井口及提升机入口均采纳钢筋焊接开启式防护门,门高1.5M安装时距地(楼)面5CM,并挂标志牌,刷红白相间油漆。

安全文明施工汇报材料

坚定信念，持之以恒保安全 技术创新，再接再厉创标化 ——泰合国际财富中心项目安全文明施工汇报尊敬的领导、各位专家、同仁： 大家好！ 首先请允许我代表泰合国际财富中心项目部全体员工，对市安监站2013年第三季度建设施工安全片区工作会议的圆满召开表示热烈的祝贺，并借此机会，将本项目安全文明施工的管理情况向市安监站领导做一简短汇报，同时与在座的各位同行进行交流！ 泰合项目开工伊始，得到了市安监站、集团总公司的大力支持和帮助，市安监站领导、集团总公司各职能部门多次到工地现场检查指导，对项目的安全文明施工提出了许多宝贵的意见和建议。我项目部在紧张生产的同时，时刻狠抓安全文明施工，时至秋风送爽的金秋十月，我们迎来了市安监站在我项目部召开现场会议的机会，这也是我项目部向市安监站领导交出安全文明施工答卷的时候，我们十分珍惜这次难得的机会，决心把各位领导、专家的意见认真贯彻落实到实际施工中去，从而将泰合项目施工现场的安全文明施工提升到一个新的高度！ 下面，我将从项目的概况、安全文明施工管理目标及其管理的重点难点、安全生产、绿色文明施工、技术创新这五个方面对泰合项目的安全文明施工工作做一简短介绍： 一、泰合国际财富中心项目基本概况 泰合国际财富中心项目位于成都市二环路东四段东大街路口，建设单位为成都泰合华信投资有限公司，监理单位为成都万安建设项目管理有限公司，总承包单位为成都建筑工程集团总公司。 该项目总用地面积50801.31m2，总建筑面积442262m2，为大型城市综合体建筑群，最高楼高为40层，最大建筑高度193.9m。塔楼部分拟建超高层 办公楼1幢，高层酒店1幢，高层住宅楼2幢及高层办公楼2幢；裙楼部分拟建文化馆、图书馆、电影院、公交车首末站及商业用房等配套设施；地下室为三层，拟建地下停车库、地下商业等配套设施。

安全质量标准化工地创建方案

安全质量标准化工地创建方案 为了认真贯彻落实黑龙江省建设厅有关标准化工地实施办法的通知，切实响应“创标准化工地，建精品工程”的号召，结合我工地的实际施工情况，项目部组织成立了安全质量标准化工地创建领导小组，并制定了标准化工地创建实施方案。 一、项目簿组织成立了标准化工地创建领导小组 为有计划、有组织的搞好标准化工地创建活动，强化全体员工的参与和服务意识，规范施工现场管理，增强施工人员安全、文明施工意识，提高施工管理水平，争创“精品”工程，项目部组织成立了标准化工地创建领导小组，领导小组成员如下：组长：董克任 副组长：孟庆刚、程正芳 成员：姜福杰、孙宏锐、蔡金堂、张金华 二、标准化工地创建计划 （一）项目经理部建设 项目经理部按照黑龙江省建设工程施工现场安全文明施工标准图册要求建设，各职能办公室、规章制度、生活和办公环境均满足标准化工地要求。下面将对逐条予以详细介绍如下： 1.项目经理部大门口设置有醒目、规范的门牌。项目经理部办 公区设置有经理办公室、质量安全办公室、安全保卫部、会 议室、总配电室、材料小型设备存放室、监理办公室，生活 区设有活动室、厕所、保健室。办公区和生活区按照黑龙江

省建设工程施工现场安全文明施工标准图册要求实行了区域分离。 2.项目部各科室均设置有办公室门牌和工作人员去向牌。办公 室内每天进行整理和打扫，保证室内清洁。 3.项目经理部门口设置了施工总平面布置图；会议室内墙上设 有经理部组织机构图，质量自检体系框图和安全管理体系图，图上均附有管理人员照片；会议室和工程部内墙上设有工程进度柱状图、工程管理曲线图；工程部、质检部和总工室内墙上设有主要工程进度图。 4.质检部、安全保卫部，等科室均设置了部门职责和岗位职责 制度；考勤表设置于会议室外墙显眼位置，提高施工管理透明度；经理室设有廉政管理制。 5.项目经理部内场地全部采用硬化处理，办公、生活区采用草 坪和花草绿化处理，环境优美。项目部配备专人每天对辖区内卫生进行打扫，并定期对花草进行维护。 6.项目部外设有一个宣传橱窗，宣传项目部工作重点并及时反 映工地上的施工亮点。项目部内外还设置各种宣传条幅、标语、及彩旗。营造良好的宣传氛围、 7.厕所采用了旱厕，并有专人每天对厕所进行清洗、消毒和维 护，保证厕所卫生、整洁。 （二）工区驻地建设 地面全部硬化处理，驻地周围均整洁、卫生，驻地办公区、生活

创建市级安全文明工地汇报材料

创市级安全文明工地汇报材料8511研究所329工程A-5集成中心、A-6保障中心 创市级安全文明工地汇报材料 各位领导、专家： 很荣幸能请到各位莅临329工程A-5集成中心、A-6保障中心“安全生产、文明施工”标准化管理施工现场验收。本项目自2010年7月18日开工以来，项目部坚持贯彻“安全第一、预防为主”的方针，安监站领导多次莅临现场指导，公司领导高度重视，项目部全体管理人员齐心努力，现场标准化管理取得了一定的成绩。 本工程由中国航天科工集团8511研究所投资建设、江苏建发建设项目咨询有限公司监理，南京市江宁区质量安全监督站监督，南通建工集团股份有限公司总承包。本工程建筑面积15118m2，A-5集成中心框架三层，A-6保障中心框架五层。工程造价2066.433万元。 工程开工前，公司领导对本工程非常重视，在组建项目部时，首先精心挑选了一批有“创标”经验的管理人员和施工班组，明确了本工程的安全生产管理目标：确保市级标化工地，争创省级文明工地。工程自开工至今，无一例伤亡事故和无一例机械消防事故，在历次质量安全大检查中，给检查组留下良好印象。 一、施工现场情况介绍 以项目经理为首，施工员，安全员，班组长等组成的安全生产、文明施工领导小组，形成一套完整的安全管理网络，自始至终把创建标准化管理施工现场工作放在极其重要的位置。各项责任具体分解，落实到人，贯彻到位，充分体现了企业的形象。 1、在施工现场进大门处设置“七牌二图”，各重要场所挂标牌，各类 标牌覆盖整个立体施工区域。 2、工程现场布图标明：工程建筑方位，生产、生活设施，各类材料堆 场和机械设备区域，围墙、大门、进出通道、水电走向等。并按 施工阶段（基础、主体）及时调整场布置。 3、工程概况牌标明：工程项目名称，建设、设计、施工、监理、安全 监督、质量监督单位名称，工程层数、面积和项目部主要管理人 员名单。

创建安全质量标准化工地主要工作

创建安全质量标准化工地主要工作 内 容 和 实 施 办 法 铜陵市东胜建筑工程有限责任公司编制部门：安全质量科 二OO七年七月十八日

创建安全质量标准化工地要紧工作 内容和实施方法 为贯彻落实党中央、国务院和各级政府主管部门对安全生产颁布的一系列方针、政策、法律、法规，要求建筑业以“三个代表”重要思想为指导，以科学进展观统领安全生产工作，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，加强领导，实现建筑施工标准化、规范化，促进建筑施工企业建立自我约束，规范安全生产行为，落实安全生产主体责任。鉴于上述之情，公司依照建设部建质[2005]232号和省建设厅建安[2006]221号及市建委有关文件指示精神，结合本公司实际，特拟定如下奋斗目标和实施方法，希赶忙落实执行。 一、建立健全规章制度： 1、项目部(现场)必须要建立健全安全生产各项规章制度，要紧包括：①安全生产责任制度；②安全生产资金保证制度；③安全教育培训制度(包括三级安全教育)；④安全生产检查制度；⑤施工组织设计编制审批制度；⑥危险性较大的专项施工方案专家论证审查制度；⑦各分部分项安全技术交底制度；⑧消防安全责任制度；⑨意外损害保险工作制度；⑩安全事故应急救援制度；○11安全生产奖惩制度；○12易燃易爆物品保管制度；○13机械设备使用修理、检查、验收制度；○14对分包工程(用工合同)安全治理制度；○15安全生产事故快报(处理)制度。 2、项目部要成立以项目经理为要紧负责人的安全生产领导机构，

按《规定》配备专职安全员，项目部(施工现场)要配备“五大员”，即：专业技术员、施工员、专职质量检查员、专职安全员、材料员，且持有效证件上岗。 3、安全技术治理标准化：施工现场危险源的操纵、施工组织设计、专项安全施工方案、安全技术交底、安全技术标准规范、操作规程、工艺的选用，均符合有关规定。 4、施工现场设备与设施标准化：设备安全治理、大型设备(垂直运输)装、拆安全操纵、安全防护设施治理、特种设备治理、安全检查测试治理、所有机具进场报验认可，均必须符合有关规范规定。 二、要紧治理工作内容 1、施工现场总平面布置 1.1 总平面图要求为图幅2号，简单些可用A3图幅。 1.2：图示内容清晰，全面和说明，要有设计、审核、批准人签字和施工单位签章。 1.3：图内平面布置：施工作业区、办公区、生活区、绿化地段。 1.4：施工作业区分基础和主体时期，内容为：要紧设备、机具位置、要紧线路干道平面位置、现场道路位置、材料堆放场地、流水方向位置、钢筋木料(模板)加工作业区、砼、砂浆搅拌区、污水处理池、消防设施、料具库房，动火作业区、搅拌机、物料提升机防护棚、脚手架平面位置、安全通道等。 1.5：办公区和生活区平面布置图： 办公室、职工宿舍、食堂、厕所、沐浴室、开水房、文体活

建筑施工安全质量标准化工地创建策划书

建筑施工安全质量标准化工地工地创建 策划书 批准 审核 编制 2015年3月30

目录 第一章、工程建设概况 第二章、编制依据和创建目标 第三章、现场勘察与策划总体说明 第四章、标准化工地规划与施工图 第一节、地下部分 第二节、地面部分 第三节、楼层部分 第五章、标准化工地临时用电布置图 第一节、施工现场用电总平面布置图 第二节、配电室、柜示意图 第三节、拟建设建筑物内临时用电线路布置图 第四节、临时用电配电系统图 第六章、外脚手架 第七章、施工现场标准化设施施工与管理责任人分工明细表

第一章、工建设概况 1）工程项目名称: 2）工程项目地点： 3）施工许可证编号：[2014]-022 4）项目经理姓名及电话： 5）技术负责人姓名及电话： 6）现场专职安全员姓名及电话： 7）工程建设规模：1、2、3、4、5、6、7、8、9、10、栋商住楼及地下室的建筑安装工程，建筑面积约130282㎡。 8）合同承包范围：1、2、3、4、5、6、7、8、9、10、栋商住楼及地下室的建筑安装工程 9）合同工期及开工与竣工日期：合同工期720天，开工日期：2014年5月6日；竣工日期：2016年4月25日 10）建设单位： 11）监理单位： 12）现场总监理工程师姓名及电话：

第二章、编制依据和创建目标 根据要求和实际情况汇编制 1、《中华人民共和国安全生产法》 2、《中华人民共和国建筑法》 3、《建设工程质量管理条例》 4、《施工企业安全生产管理条例》 5、《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ80-91 6、《建筑施工安全检查标准》JGJ59-2011 7、《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-2005 8、《施工现场机械设备检查技术规程》JGJ160-2008 9、集团公司《施工现场安全质量标准化实施指导手册》 10、公司《施工现场安全标准化管理指导手册》和相关文件 目标：创省优标化工地。 第三章、现场勘察与策划总体说明 要求简要说明： 1、现场及临近周边地形地貌与环境情况 场地区原为耕地，周边主要建筑物为北侧东盛西路及西侧市政道路，此 外无其它主要建筑设施，地下室边缘距路边缘20~40m，基坑周边坏境条 件较简。 2、整个现场布置总体思路 按总平面布置图位置设置，设一个主入口和一个副入口，据施工需求及 进度计划，在1栋、2栋、10栋的各栋号设置塔机一台，1栋、2栋各设双篮井吊一台，在东盛西路1、2栋间设临时钢筋加工场一个，在北段地 下室施工完成后，将该钢筋加工场移至北段地下室顶板，作一个半永久 加工场所，另在南段设2个钢筋加工场，3、5、6栋各设一台塔机，搅拌 机总计使用5台，设置在1、4栋之间一台，4、10栋相邻2台，其余根 据工程进度另设，在北段靠东边的地下室顶设置宣传教育牌，十四牌一 图设在主入口处。 3、特殊部位及特殊要求 4、实施重点（难点）亮点等 （1）工地大门、围墙、施工场地、办公室及生活、材料、机械设备 大门按总平面布置图位置设置，设一个主入口，在主入口设置十四牌一图，一个副入口，主要用于车辆使用及施工人员进出场使用，大门侧设值班室。 现场围墙按总平面图所示位置布置，墙高1.8m，稳固、美观、整洁，并用蓝底白字书写公司质量、安全和形象的宣传标语。

文明工地汇报材料(完整版)

文明工地汇报材料 文明工地汇报材料 等专业机构，负责相应的工作。 五、强化现场管理，创建文明工地 工程自开工以来，受到了上海市新区安全质量监督站、甲方和监理部门，以及我公司的高度重视、帮助和关怀。确定了安全标准化工地的管理目标。各方领导多次来工地视察、部署和指导工作，并且在人力、物力和财力等方面给予项目部极大的支持和帮助。项目部决心要努力提高安全文明管理水平，以实际行动来回报各级领导的支持和帮助，精心组织，争创安全文明工地，确保工程质量和进度的前提下，抓好安全施工，提高经济效益，树立森信精品工程。 1、思想上高度重视。项目部牢记“以现场保市场”，建立健全“安全文明施工”管理机构，成立了由项目经理挂帅的安全领导小组，项目部副经理，专职安全员，材料员，各单体施工技术员和各施工班组负责人组成的安全检查小组，专职安全员每天不间断巡检，小组每周进行一次安全施工检查，领导层、督察层、作业层各自明确责任。对于安全文明管理工作有突出贡献的人员给予表彰和物质奖励；对违规操作予以批评教育，情节严重的处以经济处罚。充分调动职工的积极性。 2、施工现场管理规范化，大门规范有明显企业标志，八牌二图式样规范，内容齐全；材料堆放整齐，工地设有门卫室，非施工人员必须登记并佩戴安全帽方可进入。号房周边绿化种植，其余均为硬质地坪；库房、配电室、楼层、生活区、木工间均设置消防器材，配备齐全有效。 3、办公生活设施整洁卫生，办公生活设施整洁卫生，岗位职责、图表等悬挂上墙，整齐 一致；职工宿舍通风明亮，整齐一致；职工食堂设置换风扇、防蝇防

蚊措施、配有冰柜，生熟食物分类放置，工作人员有健康证，穿戴整齐；工地设置活动室、医务室、职工淋浴室； 4、良好的文明氛围，对职工进行文明教育，创建文明班组，加强治安综合教育，杜绝酗酒、打架、赌博等不良行为；工地设有有益的板报专栏，提高职工的文化素质。进场开展娱乐活动，有效增强职工的文明工地创建从根本出发，从自我出发。 在创建文明工地的实施过程中难免会出现不周之处，诚请各位领导提出宝贵建议和意见，以便在今后的工作中努力学习不断进步，我再次向各位专家，领导对我们项目的大力支持表示感谢！ 谢谢。 上海森信建设工程有限公司上海三林保障性住房三林基地3号地块2-1地块项目部 第二篇： 文明工地汇报材料 创建文明工地汇报材料 今天，各位领导、专家来工地检查指导工作，我代表项目部全体职工向各位的光临表示热烈的欢迎。对工程开工以来给予我们的热情关心和大力支持表示衷心的感谢。经过全体项目部人员的努力，以及在各级领导的关怀和支持下，工程自开工以来未发生一起安全质量事故，保持了“零事故”的预期目标，现场安全管理高起点、高标准，严格规范化管理。在工程施工中，项目部对各项工作、各道工序、各个施工队伍、班组、均严格落实安全管理施工要求，号召广大职工发扬主人翁精神，大胆创新，不断探索，不断总结、改进。现将百良旭升煤矿办公楼工程创建文明工地工作情况向领导、专家做以下汇报。 一、工程概况 1工程结构概况 本办公楼位于合阳县知堡乡殿下村百良旭升煤矿工业场地，由陕西澄

创建建筑施工安全质量标准化工地实施方案

创建建筑施工安全质量标准化工地实施方案 集团企业公司编码：（LL3698-KKI1269-TM2483-LUI12689-ITT289-

创建建筑施工安全质量标准化工地实施方案为创建建筑施工安全质量标准化工地，按照是建设相关要求，我公司经研究，特制定如下工作实施方案： 一、指导思想 深入贯彻实施《安全生产法》、《山西省建设工程质量和安全生产管理条例》、《施工企业安全生产评价标准》、等法律法规文件通知精神，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，坚持标本兼治，重在治本，强化我司建筑施工安全质量标准化的基础工作。通过推行安全质量标准化工作，进一步规范安全生产行为，改善安全生产条件，提升安全管理水平，从而通过湖南省安全质量标准认证中心认证，实现本质安全，避免安全生产事故的发生。 二、工作进度 为确保我公司在建项目的建筑施工安全质量标准化工地建设工作能切实有效执行，结合工程项目部实际，制定如下工作实施进度方案： 1．工作内容

立安全质量标准化工作领导小组； 2.进行安全质量标准化工作宣传教育、员工培训，转变观念。 确定安全质量标准化工作开展计划； 3.组织和动员项目部建筑施工管理人员及班组成员参加安全质量标准化工作。 召开全司安全质量标准化工作会议，安全标准化领导小组进行培训和学习。 4.确定管理薄弱环节，确定改进目标方案； 编写制定收集整理安全质量标准化管理型文件； 5.完成所有资料的收集整理，形成申报资料交主管单位审核、验收。 四、成立安全质量标准化工作领导小组 组长：项目经理

成员： 五、完善安全生产管理制度 按照《建筑施工企业安全生产评价标准》和《建筑施工安全检查标准》要求，由质安部负责建立健全各项安全生产规章制度，并督查各在建项目建立健全项目的安全生产规章制度和各岗位的安全技术操作规程。 六、依法培训各类人员，做到持证上岗。 根据安全质量标准化认证办法的要求，由项目部管理人员、岗位职工进行安全培训，加强日常安全教育，并加强对新从业人员三级安全教育和和其他人员的安全教育，确保培训效果。 七、严格生产设施、设备管理 1、建立安全生产设施台帐。 2、编制安全设施、设备检修计划定期检修。 3、垂直提升等特种设备定期检验，证件备全，并要有书面记录备查。

安全文明工地申报材料

安全文明工地申报材料 篇一：创建安全文明工地汇报材料 创建安全文明工地汇报材料 自我介绍，我是中标施工单位山东省水利工程局代表牛之庚，向各位领导和专家作以下汇报： 一·工程概况 苍山县小岭闸改建工程位于淮河流域中运河水系吴坦河中上游,苍山县金岭镇政府驻地以西。小岭闸距离苍山县城6.5km，距离长新桥支流入河口1.45km，距离小马庄水库16km，距离惠民庄水库17km。小岭闸以上流域面积346m2，其中包括小马庄水库控制流域面积90km2，长新桥水库控制流域面积36 km2。 本标段建设内容为:拆除重建拦河闸；拆除并移址重建东、西引水闸和地下涵洞；完善工程安全监测、观测及管理设施等。 二·项目总投资及计划工期： 工程总投资3456万元，其中，省级批复概算投资3230万元，县级自筹226万元（7米交通桥）。施工标中标价2648.6万元。 工程开工日期：XX年11月6日，竣工日期：XX年11月6日，总工期一年。 三·工程进展情况

自XX年11月6日开工至今，完成土方开挖约3.1万立方米，回填2.1万立方米，浆砌石拆除约7千立方米，混凝土浇筑约1.3万立方米，钢筋制按约860吨。累计完成投资约XX万元，完成比例约为75%.主体工程已基本完成，满足度汛要求。 四·工地安全文明建设情况 为了确保工地安全生产和文明施工，项目经理部特制定了《安全生产保证措施》和《文明施工保证措施》。 1. 确定安全生产目标 本项目安全目标确定为“三无一杜绝、一创建”，“三无”即：无工伤死亡事故；无交通死亡事故；无洪灾、水灾事故；“一杜绝”即：杜绝重伤事故；“一创建”即:创建安全文明工地。 2. 安全生产体系 2.1建立健全了安全生产管理机构，成立了以项目经理为组长的安全生产领导小组，全面负责并领导本项目的安全生产工作。 2.2本项目实行安全生产三级管理，即：一级管理由经理负责，二级管理由专职安全(本文来自：小草范文网:安全文明工地申报材料)员负责，三级管理由领工员（或班组长）负责，各作业点设安全监督岗。 2.3落实各级管理人员和操作人员的安全生产责任制，

创安全质量标准化工地文明施工方案;!

一、创建安全质量标准化工地的目标及要求 为了加强安全生产、质量管理和文明施工工作，实现安全生产标准化、规范化，促使在施工中安全质量生产工作方面建立起自我约束、持续改进的安全生产长效机制，坚持安全生产、预防为主的方针，加强领导，大力推进安全生产法规、标准的贯彻实施。以对施工现场的综合评价为基本手段，落实各级安全质量生产责任制，全面实现施工现场的安全生产工作标准化，统筹规划、分步实施、树立典型、以点带面，稳步推进施工安全质量标准化工作。 1、工作目标：通过在施工现场实行标准化管理，实现市场行为的规范化、安全管理流程的程序化、场容场貌的秩序化和施工现场安全防护的标准化，促进在施工程建立运转有效的自我保障体系。 2、工作要求：提高认识，加强领导，积极开展施工安全质量标准化工作 安全质量标准化工作是加强施工现场的一项基础性、长期性的工作，是安全生产工作方式方法的创新和发展。借鉴以往开展创建文明工地和安全达标活动经验的基础上，督促施工中的各个环节、各岗位建立严格的安全生产责任制，使安全生产各项法律法规和强制性标准落实到实处。要以落实科学发展观和构建和谐社会的高度，充分认识安全质量标准化的工作重要性，加强组织领导，认真做好安全质量标准化工作的宣传及先进经验的总结和推广工作，积极推动安全质量标准化工作的开展。 3、采取有效措施，确保安全质量标准化工作取得实效 制定符合本工程的安全质量标准化实施办法，进一步细化工作目标，建立各级管理人员参加的工作小组，指导施工现场安全质量标准化工作。注重实体安全防护的检查，加强安全自保体系和运转情况的检查拓展和深化，不断查找管理缺陷，堵塞管理漏洞，形成“执行－检查－改进－提高”的封闭循环链，形成制度不断完善、工作不断细化、程序不断优化的持续改进机制，提高职工自我防范意识和防范能力，实现施工现场安全规范化、标准化。

2、创建安全文明工地汇报材料

（范例）创建级安全文明工地汇报材料 各位专家、各位领导： 您们好，首先感谢各位领导莅临施工现场检查、督促、指导工作。为便于领导和专家检查指导，现将承建项目以来，以创建促安全，有力推动安全文明管理。现将有关情况简要汇报如下，敬请提出宝贵意见。 一、工程概况 本工程楼，层框架结构，总投资万元，建设规模为 m2，承包方式为，工程质量要求达到国家施工及验收规范规定的优良标准，安全、文明施工目标为级安全文明示范工地，工期天数为天。 二、上级文件、标准和规范执行情况 本工程按上级规定及时报监，在文明施工、安全管理、基坑支护、临时用电、脚手架搭设、四口五临边防护、安措费等各方面，严格按照“二标准、五规范”、《内蒙古自治区建筑施工安全文明卫生工地管理规定》及有关文件规定，认真组织、规划、布置实施。 三、安全生产保证体系 依据总公司安全生产保证体系，在施工现场建立以项目经理为第一责任人的安全生产保证体系，使安全与生产融为一体，确实做到安全为了生产、生产必须安全及安全生产“五同时”。 四、安全管理 认真落实安全生产责任制，明确安全生产目标，每月对施工管理人员进行严格考核，考核结果与经济收入挂钩。施工组织设计由技术、生产、安全、材料、工会等有关人员共同参与编制，确保施工组织设计具有针对性，能指导施工。安全技术交底、安全检查、安全教育及时，把安全隐患消除在萌芽状态，安全资料员、特种作业人员持证上岗，施工现场责任区划分明确，标

牌标识清晰，确保现场安全管理规范化，标准化。 五、文明施工 争创“两型五化”工地： 1、安全文明型： 工程开工，严格落实部颁新标准，及时办理工程报监手续和职工意外伤害保险，购置合格的票证齐全有效的劳保防护用品，做好“三宝、四口、五临边”安全防护，加强“以人为本”的安全宣传教育工作，以黑板报、宣传栏、读报栏，开展不同形式对职工进行安全文明生产教育，加强职工精神文明建设。 2、卫生环保型： 规划生活区，建立环保及不扰民防范措施，坚持“以人为本”的指导思想，建立围墙之内是一家的观念，使职工有一个良好的人文环境。工地设吸烟室、阅览室，并通过黑板报、宣传栏、读报栏等多种形式开展社会主义两个文明建设活动，对职工的思想政治教育、业务知识、形势任务教育等起到了正确引导的作用，阅览室、娱乐室定时向职工开放，丰富职工的业余文化生活。 3、美化、绿化、亮化、硬化、净化： （1）美化施工现场大门，院内有电脑写真喷绘“七牌二图”，进入施工现场人员可以通过“七牌二图”详尽了解工程情况。 （２）围挡：工地周围采用工具式塑钢彩板围挡，高度为２.５米，使施工现场围挡实现了定型化、工具化。 （３）场容场貌：根据现场平面图规划，施工区、办公区严格分隔，并设计安装了定型化、工具式的木工、钢筋、机电工、砼搅拌站防护棚，现场材料堆放分门别类，标牌清楚，成线、成块、成堆，堆放整齐。施工区域制订并张贴操作规程制度，安全警示标志牌，配备消防器材等，确保施工安全，场容场貌实行严格管理，定期检查、考评。 （4）施工区域内料场道路，全部硬化，确保在施工过程中进出入车辆不沾泥浆，办公区、生活区内铺设花格彩砖，既美观又可以周转使用，经济实

创建省建筑安全标准化工地实施方案正式样本

文件编号：TP-AR-L1699 In Terms Of Organization Management, It Is Necessary To Form A Certain Guiding And Planning Executable Plan, So As To Help Decision-Makers To Carry Out Better Production And Management From Multiple Perspectives. （示范文本） 编制：_______________ 审核：_______________ 单位：_______________ 创建省建筑安全标准化工地实施方案正式样本

创建省建筑安全标准化工地实施方 案正式样本 使用注意：该解决方案资料可用在组织/机构/单位管理上，形成一定的具有指导性，规划性的可执行计划，从而实现多角度地帮助决策人员进行更好的生产与管理。材料内容可根据实际情况作相应修改，请在使用时认真阅读。 一、编制目的 为了科学指导现场施工生产，提高安全生产和文 明施工的管理水平，预防质量安全事故和人身伤亡事 故的发生，确保职工的安全和健康，确保承建的工程 项目安全、优质按期完成，力争创建良好的生产地的 环境使本企业获得良好的经济效益和社会效益。特制 定本方案。 二、目标 1、创建等级：江苏省安全质量标准化工地 2、分阶段目标值

基础阶段：阶段总评分在85分以上 主体阶段：阶段总分在80分以上 装修阶段：阶段总分在80分以上 3、杜绝四级以上安全事故 三、创建措施与计划 1、管理办法 1.1安全文明施工组织机构 开工后建立健全项目部各级人员安全责任制，主要有：项目经理、技术负责人、施工员、安全员、技术员、电工、焊工、架子工、机械工、起重工。 项目经理 （1）对本项目工程生产经营过程中的安全生产负全面领导责任。