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公司文件保密管理制度完整篇.doc_完整篇.doc

公司文件保密管理制度完整篇.doc_完整篇.doc
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公司文件保密管理制度4

公司文件保密管理制度

1.总则

1.1 目的为保守公司文件信息安全,维护公司权益,特制定本制度。

1.2 适用范围公司每个员工都有保守公司秘密的义务。接触到公司商业秘密的公司员工,例如:管理人员、财务人员、项目人员、法务人员等对保守公司秘密负有特别

的责任。

1.3 权责部门

综合管理部负责本制度制定、修改、废止之起草工作。

2.保密办法

2.1 密级的分类公司秘密的密级分为“绝密文件”、“机密文件”、“秘密文件”、“一般文件”四级:

2.1.1 “绝密文件”是指最重要的公司秘密,泄露会使公司的权益和利益遭受特别严

重的损害的,仅限于公司高层人员知悉。

2.1.2 “机密文件”是指重要的公司秘密,泄露会使公司权益和利益遭受到严重的损

害的,仅限于文件处理过程中的相关人员知悉。

2.1.3 “秘密文件”是指一般的公司秘密,泄露会使公司的权益和利益遭受损害的,

仅限于公司内部员工知悉。

2.1.4 “一般文件”是指公司可对内、对外公开的,不会损害公司的权益和利益的各

类文件资料。

2.2 密级的确定

2.2.1 公司经营发展中,直接影响公司权益和利益的重要决策文件为“绝密文件”;

2.2.2 公司的规划、财务报表、统计资料、重要会议记录、公司经营情况等为“机密

文件”;

2.2.3 公司人事档案、合同、协议、职员工资性收入、尚未公开的各类信息、公司规章制度、奖惩文件等为“秘密文件”。

2.2.4 公司年报及对外公告等各类信息为“一般文件”。

2.3 公司保密范围

2.3.1 公司商业机密。

2.3.2 公司重大决策中的秘密事项。

2.3.3 公司尚未付诸实施的经营战略、经营方向、经营规划、经营项目及经营决策。

2.3.4 公司内部掌握的合同、协议、意见书及可行性报告、主要会议记录。

2.3.5 公司所掌握的尚未公开的各类信息。

2.3.6 公司工资薪酬福利待遇。

2.3.7 其他经公司确定应当保密的事项。

2.4 部门保密范围

2.4.1 行政部保密范围

(1)公司未公布的人事调动、人事任免,“机密”级文件;

(2)公司机构的设置、编制、人员档案等“秘密”级文件;

(3)公司各级员工的个人薪金收入情况,“机密”级文件;

(4)费用支出登记表,“机密”级文件;

(5)行政费用报销单,“秘密”级文件;

(6)各类行政合同,“秘密”级文件;

(7)部门保管或经手的其它秘密文件。

2.4.2 财务部保密范围

(1)公司财政预算、决策报告、财务报表、统计资料、财

务分析报告、审计资料、银行账号,“机密”级文件;

(2)公司预算文件,“机密”级文件;

(3)账本、凭证,“机密”级文件;

(4)部门保管或经手的其它秘密文件。

2.4.3 市场运营部保密范围

(1)公司客户的资料,“机密”级文件;

(2)公司对外市场费用合同,“秘密”级文件;

(3)部门保管或经手的其它秘密文件。

2.5文件保密措施

2.5.1 对于公司的密级文本文件、资料和其他物品由各部门负责人指定专人保管;对于公司各类合同等文件由公司法务人员统一保管;对于公司各类电子版密级文件由各部

门负责人或部门负责人指定人员保管,并对文件采取加密措施,以防止泄露。

2.5.2 在对外交往与合作中需要提供公司秘密事项的,应当事先经董事长批准。

2.5.3 不准在私人交往和通信中泄露公司秘密,不准在公共场所谈论公司秘密,不准通过其他方式传递公司秘密。

2.5.4 公司工作人员发现公司秘密已经泄露或者可能泄露

时,应当立即采取补救措施并及时报告;公司接到报告,应立即作出处理。

2.6 文件复印、领用、查阅权限

2.6.1 除董事长、CEO以外人员不得翻阅“绝密”级文件,更不得留存文本文件和电子文件,以防止泄露。

2.6.2 部门负责人可以查阅、复印、领用本部门“机密”级文件,跨部门查阅、复印、领用“机密”级文件须经该部门负责人同意。部门负责人以下人员查阅、复印、领用本部门“机密”级文件须本部门负责人同意;部门负责人以下人员跨部门查阅、复印、领用“机密”级文件,须经本部门负责人批准,文件保管部门负责人同意。

2.6.3 部门负责人可以查阅、复印、领用公司“秘密”级文件。部门负责人以下人员可以查阅公司“秘密”级文件;需复印、领用“秘密”级文件的,须经部门负责人批准。

2.6.4 公司员工及客户可以查阅、领用公司公开文件资料。

3.员工泄密处理

3.1 出现下列情况之一者,给予警告,并扣发工资500 元以上1000 元以下:

3.1.1 泄露公司秘密,尚未造成严重后果或经济损失的;

3.1.2 已泄露公司秘密但采取补救措施的。

3.2 出现下列情况之一的,予以辞退并酌情赔偿经济损失:

3.2.1 故意或过失泄露公司秘密,造成严重后果或重大经济损失的;

3.2.2 违反本保密制度规定,为他人窃取、刺探、收买或违章提供公司秘密的;

3.2.3 利用职权强制他人违反保密规定的。

4.权利与义务

4.1 公司提供员工正常的工作条件和业务拓展的空间,努力创造有利于员工发展的机会;

4.2 严格遵守本企业保密制度,防止泄漏公司秘密;员工未经批准、不准复印、摘抄、随意或恶意拿走公司秘密文件、电脑软、硬件等;

4.3 员工未经批准、不得向他人泄露公司秘密、信息;

4.4 非经公司书面同意,不得利用公司秘密进行生产与经营活动;

4.5 员工应妥善谨慎保管和处理公司及客户之机密信息资料及固定资产、如有遗失应立即报告并采取补救措施挽回损失;

5.注意事项

5.1 部门发出的各项文件,必须于文件右上角上加注保密等级标识,保密等级标识统一为“宋体五号字”并加灰底边框;针对不便加注保密等级标识的文件须于行政部登记

并盖章后发出。

5.2 保密文件必须及时亲自处理,不得代办、留存。

5.3 公司人员应养成良好的保密习惯,做到:不是自己应知道的事,不问;对别人不应知道的事,不说;

公司文件保密管理制度4

公司文件保密管理制度

1.总则

1.1 目的为保守公司秘密,维护公司权益,特制定本制度。

1.2 适用范围公司每个员工都有保守公司秘密的义务。接触到公司商业秘密的公司员工,例如:管理人员、财务人员、项目人员、法务人员等对保守公司秘密负有特别

的责任。

1.3 权责部门

综合管理部负责本制度制定、修改、废止之起草工作。

2.保密办法

2.1 密级的分类公司秘密的密级分为“level1”、“level2”、“level3”、“公开”四级:

2.1.1 level1是指最重要的公司秘密,泄露会使公司的权益和利益遭受特别严重的损害的,仅限于公司内部个别人员知悉。

2.1.2 level2是指重要的公司秘密,泄露会使公司权益和利益遭受到严重的损害的,仅限于文件处理过程中的相关人员知悉。

2.1.3 level3是指一般的公司秘密,泄露会使公司的权益和利益遭受损害的,仅限于公司内部员工知悉。

2.1.4 公开是指公司可对内、对外公开的,不会损害公司的权益和利益的各类文件资料。

2.2 密级的确定

2.2.1 公司经营发展中,直接影响公司权益和利益的重要决策文件为level1级;

2.2.2 公司的规划、财务报表、统计资料、重要会议记录、公司经营情况等为level2;

2.2.3 公司人事档案、合同、协议、职员工资性收入、尚未公开的各类信息、公司规章制度、奖惩文件等为level3级。

2.2.4 公司年报及对外公告等各类信息为公开。

2.3 公司保密范围

2.3.1 公司商业机mi。

2.3.2 公司重大决策中的秘密事项。

2.3.3 公司尚未付诸实施的经营战略、经营方向、经营规划、经营项目及经营决策。

2.3.4 公司内部掌握的合同、协议、意见书及可行性报告、主要会议记录。

2.3.5 公司所掌握的尚未公开的各类信息。

2.3.6 公司工资薪酬福利待遇。

2.3.7 其他经公司确定应当保密的事项。

2.4 部门保密范围

2.4.1 综合管理部保密范围

(1)公司未公布的人事调动、人事任免,level2级文件;

(2)公司机构的设置、编制、人员档案等level3级文件;

(3)公司各级员工的个人薪金收入情况,level2级文件;

(4)费用支出登记表,level2级文件;

(5)行政费用报销单,level3级文件;

(6)各类行政合同,level3级文件;

(7)部门保管或经手的其它秘密文件。

2.4.2 财务部保密范围

(1)公司财政预算、决策报告、财务报表、统计资料、财务分析报告、审计资料、银行账号,level2级文件;

(2)公司预算文件,level2级文件;

(3)账本、凭证,level2级文件;

(4)部门保管或经手的其它秘密文件。

2.4.3 市场运营部保密范围

(1)公司客户的资料,level2级文件;

(2)公司对外市场费用合同,level3级文件;

(3)部门保管或经手的其它秘密文件。

2.4.4 金融事业部保密范围

(1)项目借款企业各项材料,level2级文件

(2)项目合同,level3级文件

(3)部门经手或保管的其它秘密文件

2.4.5 技术部保密范围

(1)各项测试数据,分析结论、阶段成果和各种技术文件,level2级文件

(2)部门经手或保管的其它秘密文件

2.5 保密期限

保密期限分八年、五年、一年,一般与密级相对应,特殊情况外标明。保密期限届满,除要求继续保密事项外,自行销毁。

2.6 文件保密措施

2.6.1 对于公司的密级文本文件、资料和其他物品由各部门负责人指定专人保管;对于公司各类合同等文件由公司法务人员统一保管;对于公司各类电子版密级文件由各部

门负责人或部门负责人指定人员保管,并对文件采取加密措施,以防止泄露。

2.6.2 在对外交往与合作中需要提供公司秘密事项的,应当事先经董事长批准。

2.6.3 不准在私人交往和通信中泄露公司秘密,不准在公共场所谈论公司秘密,不准通过其他方式传递公司秘密。

2.6.4 公司工作人员发现公司秘密已经泄露或者可能泄露时,应当立即采取补救措施并及时报告;公司接到报告,应立即作出处理。

2.7 文件复印、领用、查阅权限

2.7.1 除董事长以外人员不得翻阅level1级文件,更不得留存文本文件和电子文件,以防止泄露。

2.7.2 部门负责人可以查阅、复印、领用本部门level2级文件,跨部门查阅、复印、领用level2级文件须经该部门负责人同意。部门负责人以下人员查阅、复印、领用本部

门level2级文件须本部门负责人同意;部门负责人以下人员跨部门查阅、复印、领用level2级文件,须经本部门负责人批准,文件保管部门负责人同意。

2.7.3 部门负责人可以查阅、复印、领用公司level3级文件。部门负责人以下人员可以查阅公司level3级文件;需复印、领用level3级文件的,须经部门负责人批准。

2.7.4 公司员工及客户可以查阅、领用公司公开文件资料。

3.员工泄密处理

3.1 出现下列情况之一者,给予警告,并扣发工资500 元以上1000 元以下:

3.1.1 泄露公司秘密,尚未造成严重后果或经济损失的;

3.1.2 已泄露公司秘密但采取补救措施的。

3.2 出现下列情况之一的,予以辞退并酌情赔偿经济损失:

3.2.1 故意或过失泄露公司秘密,造成严重后果或重大经济损失的;

3.2.2 违反本保密制度规定,为他人窃取、刺探、收买或违章提供公司秘密的;

3.2.3 利用职权强制他人违反保密规定的。

4.权利与义务

4.1 公司提供员工正常的工作条件和业务拓展的空间,努力创造有利于员工发展的机会;

4.2 严格遵守本企业保密制度,防止泄漏公司秘密;员工未经批准、不准复印、摘抄、随意或恶意拿走公司秘密文件、电脑软、硬件等;

4.3 员工未经批准、不得向他人泄露公司秘密、信息;

4.4 非经公司书面同意,不得利用公司秘密进行生产与经营活动;

4.5 员工应妥善谨慎保管和处理公司及客户之机mi信息资料及固定资产、如有遗失应

立即报告并采取补救措施挽回损失;

5.注意事项

5.1 部门发出的各项文件,必须于文件右上角上加注保密等级标识,保密等级标识统一为“宋体五号字”并加灰底边框;针对不便加注保密等级标识的文件须于综合管理部

登记并盖章后发出。

5.2 保密文件必须及时亲自处理,不得代办、留存。

5.3 公司人员应养成良好的保密习惯,做到:不是自己应知

道的事,不问;对别人不应知道的事,不说;

6.本制度自2016年1月1日公布起生效。

仓库信息管理系统6测试分析报告1

测试分析报告

1引言

1.1编写目的

为了能使用户能更好更快的使用本系统,开发人员特此编写该测试报告并有利于了解该系统的性能。

1.2背景

说明:

a.该系统的名称为“仓库管理系统”。

b.该软件的任务提出者:需要进行仓库管理的企业或部门

c.该软件开发者:桂电3院4专业学生

d.不同的环境会对某些功能有一定的影响。

1.3定义

MVC(Model View Controller)模式

1.4参考资料

[1] 萨师煊王珊;数据库系统概论;北京:高校教育出版;2006

[2] 黄明、梁旭;Java信息系统设计与开发实例;机械工业出版社;2004

[3] 陈松乔、仁胜兵、王国军;现代软件工程;北京:清华大学出版社;20042测试概要

3测试结果及发现

3.1测试1 系统管理(jMenuSystem)

(1)在登陆时会有如下情况:

1. 当登陆没填写密码时提示如下:

2.当登陆没填写用户名时提示如下:

3.当输入不存在的用户名时:

4.登陆成功后出现如下界面:

5.用户登陆后可以重新登陆:(点击”系统管理”)

(2)登陆成功后,点击系统管理,在用户管理已栏由添加用户,删除用户,修改用户等功能:

当为非管理员(操作员)时,没有用户管理的权限。(无法

截图表示)

当为管理员添加成功时提示如下:

当添加的用户已存在时:

当管理员修改密码时:

1.当该用户不存在时:

2.当输入的旧密码不正确时:

公司保密管理制度

第1章总则 第1条根据国家相关规定,结合《公司知识产权管理规定》及具体情况,为保障公司整体利益和长远利益,使公司长期、稳定、高效地发展,适应激烈的市场竞争,特制定本制度。 第2条适用范围 1.本制度适用于公司所有员工。 2.公司所有人员,包括技术开发人员、销售人员、行政管理人员、生产和后勤服务人员等(以下简称“工作人员”),都有保守公司商业秘密的义务。 第2章公司秘密的范围 第3条公司秘密是指不为公众所知晓、能为公司带来经济利益、具有实用性且由公司采取保密措施的技术信息和经营信息。 1.本制度所称的不为公众所知晓,是指该信息不能从公开渠道直接获取。 2.本制度所称的能为公司带来经济利益、具有实用性,是指该信息具有确定的可应用性,能为公司带来现实的或者潜在的经济利益或者竞争优势。 3.本制度所称的公司采取保密措施,包括订立保密协议、建立保密制度及采取其他合理的保密措施。 4.本制度所称的技术信息和经营信息,包括内部文件,如设计、程序、产品配方、制作工艺、制作方法、管理诀窍、客户名单、货源情报、产销策略、招投标中的标底及标书内容等。 第4条公司秘密包括但不限于以下事项。 1.公司生产经营、发展战略中的秘密事项。 2.公司就经营管理作出的重大决策中的秘密事项。 3.公司生产、科研、科技交流中的秘密事项。 4.公司对外活动(包括外事活动)中的秘密事项以及对外承担保密义务的事项。 5.维护公司安全和追查侵犯公司利益的经济犯罪中的秘密事项。 6.客户及其网络的有关资料。 7.其他公司秘密事项。 第3章密级分类 第5条公司秘密分为三类:绝密、机密和秘密。 第6条绝密是指与公司生存、生产、科研、经营、人事有重大利益关系,一旦泄露会使公司的安全和利益遭受特别严重损害的事项,主要包括以下内容。 1.公司股份构成,投资情况,新产品、新技术、新设备的开发研制资料,各种产品配方,产品图纸和模具图纸。

关于公司保密管理制度

关于XX公司的保密管理制度 一、目的:为明确公司秘密范围,保护公司合法拥有的秘密不受损害,结合本公司实际,特制定本制度。 二、适用范围 本制度适用于公司内所有部门和个人以及在公司内从事施工、学习培训、产品运输以及其他活动的外来人员。 三、公司秘密 公司秘密是指关系到企业安全利益、经济利益和竞争优势,依照企业规定,只限本公司人员或本公司一定范围人员知悉的事项。 四、公司秘密范围: 1、综合类:指公司内部明确规定属内部掌握的各类事项。 1)公司下发的各类文件、宣传刊物等。 2)公司内部掌握的合同、协议、意见书、计划书、可行性报告、工作总结、主要会议记录等。 3)公司员工人事档案、薪资等;尚未确定的公司重要人事调整及安排情况,综合办对公司人员的考评材料。 4)未公布的涉及公司员工切身利益的改革方案和其它方案等。 5)公司与外部高层人士、科研人员来往情况。 6)公司高管人员电话号码、家庭住址及外出活动去向。 7)公司的全部资料及废旧回收资料。 8)客户发货单中的收货单位、收货地址、联系电话、联系人等。 2、财务类:指公司不为公众知晓的、具有经济价值的相关经济信息。 1)公司日、月、季、年度财务预算、决算、审计报告及各类财务、统计报表、成本效益(产量、消耗、价格)、利润率以及各类财务分析数据和利润规划等。 2)公司负债状况、银行帐户信息、贷款信息、公司盈余资金能力、抵押、担保情况、诉讼状况、股证管理资料、股东名册、公司股权结构、公司运作、并购重组方案等。 3)公司投资情况及其载体、原材料来源、价格及库存情况、产品销售价格及库存情况、主要供应商和客户信息等。 4)公司薪金制度,财务会计凭证、帐簿、专用印签、账号,保险柜密码,微机开启密码,重要U盘的内容及其存放位置等。 3、生产类:指关系到公司生产竞争力的相关经济信息。 1)公司产品生产工艺、技术参数等。 2)公司的生产计划、责任书等。 3)公司生产经营的各类日、月、季、年度报表及统计资料。 4)各类室内、户外上墙的消耗指标、工艺指标等。 5)公司尚未付诸实施的经营战略、经营方向、经营规划、经营项目及经营决策。 4、技术开发类:指本公司不为公众所知晓的、具有经济价值的、未取得工业产权保护的制造某种产品或者应用某项工艺以及产品设计、工艺流程、配方、数据、质量控制和管理等方面的技术信息。 1)公司涉密岗位的技术信息,生产技术各种资料及重要数据、生产操作记录等。 2)公司产品配方、关键工艺、发明创造等。

公司员工保密管理制

公司员工保密管理制度1 公司员工保密管理制度 一、目的 为加强员工保密意识、明确保密责任,维护公司整体、长远利益,使公司能够长期稳定高效地发展,适应激烈的市场竞争,特制定本制度。 二、范围 适合于公司全体员工。 三、权责 3.1人力资源部:负责本制度的起草、员工保密义务确定与日常监督检查工作; 3.2全体员工:根据本制度中的相关保密条款作好保密工作及举报泄密行为。 四、定义 公司秘密是指一切关系公司安全和利益,在一定时间内只限一定范围内人员知悉的事项。对公司秘密的知晓范围执行压缩控制的原则,员工只在管辖范围内根据工作需要知晓相关的公司秘密。 五、作业内容

5.1公司秘密的范围 5.1.1 公司经营、发展战略中的秘密事项; 5.1.2 公司就经营管理作出的重大决策中的秘密事项; 5.1.3 公司对外活动(包括外事活动)中的秘密事项以及对外承担保密义务的事项; 5.1.4 维护公司安全和追查侵犯公司利益的经济犯罪中的秘密事项; 5.1.5 客户档案、合同及公司营销网络的有关资料; 5.1.6 公司重要会议决议、重要决定中的秘密事项; 5.1.7 其他公司秘密事项。 5.2 密级分类 5.1.8公司秘密分为三类:绝密、机密、秘密 (1)绝密是指与公司生存、经营、人事有重大利益关系,如泄露会使公司的安全和利益遭受特别严重损害的事项,主要包括: 1.公司股份构成、投资情况及其载体; 2.公司总体发展规划、经营战略、营销策略、商务谈判内容及其载体、正式合同及协议 文书、成本及利润率;

3.公司内部重要决定及重要会议纪要; 4.按档案法规定属于绝密级别的各种档案资料。 (2)机密是指与本公司的生存、经营、人事有重要利益关系,泄露会使公司安全和利益遭到 1.尚未确定的公司重要人事调整及安排情况,人力资源部对员工的绩效考核材料; 2.公司与外部高层人士来往情况及其载体; 3.财务专用印签、帐号,保险柜密码,月、季、年度财务预、决算报告及各类 财务统计报表,计算机开启密码,重要磁盘、磁带的内容及其存放位置; 4.客户名单、行销计划、采购资料、技术秘密、定价政策、财务资料、进货渠道; 5.公司薪酬体系; 6.获得竞争对手情况的方法、渠道及公司相应对策; 7.外事活动中内部掌握的原则和政策; 8.公司总监以上管理人员的家庭住址及外出活动去向; 9.按档案法规定属于机密级别的各种档案资料。 (3)秘密是指与本公司生存、经营、人事有较大利益关系,

集团公司保密工作管理制度

集团公司工作管理制度 1 总则 1.1 保守国家秘密是关系到国家安全和利益的大事。保守企业商业秘密是关系到企业的生存和发展。为增强各单位(部门)和全体员工的观念,更好地贯彻国家法,为保障改革开放和企业发展发挥应有的作用,特制订本制度。 1.2 在党委统一领导下,公司成立委员会,委员会的工作机构设在党委工作部,负责日常工作。 1.3 公司密级分为三级,即绝密、、秘密。 1.4 工作要贯彻“预防为主,突出重点,既能保守国家和企业商业秘密又便于生产经营”的方针。 2 管理职责 2.1 贯彻执行国家的法律、法规和公司制度及上级主管部门的工作部署。 2.2 确定公司重点和抓好公司工作法规文件及规章制度的实施和贯彻。 2.3 对全体员工及其出国人员进行教育,防止失、泄密事件的发生。 2.4 负责对工作的安排、指导和检查,对工作中的问题及时采取措施,总结经验。2.5 负责对失、泄密事件的调查、处理,严重事件报上级主管部门处理。 3 工作的原则 3.1 确保党和国家的安全,为经济工作服务。 3.2 保护企业的知识产权和商业秘密,为公司生产经营服务。 3.3 严格划分围,严格划分密级。 3.4 严格管理事项。 4 工作的围 4.1 上级下达或公司形成的带有密级字样及指定阅读围的文件、电报资料、党刊物、科技情报或其他有要求的事项。 4.2 公司控数据、统计报表及文件资料。 4.3 属于国际、国先进水平的新产品、新技术、新工艺、新材料和重大科学技术成果及相应的数据、报告、论文等。 4.4 党、政重要会议的记录,重要的印信及技术、人事、文件、保卫、财务档案。4.5 外事接待工作的接待人员、参观线路、介绍材料、会议记录及双方签订的各种协议、合同等。

公司保密管理制度

铁道国际旅行社有限责任公司制度 第一章总则 第一条根据国家相关规定,结合《公司知识产权管理规定》及具体情况,为保障公司整体利益和长远利益,使公司长期、稳定、高效地发展,适应激烈的市场竞争,特制定本制度。 第二条适用围:公司所有人员,包括、销售人员、管理人员、后勤服务人员等,都有保守公司商业秘密的义务。 第二章公司秘密的围 第三条公司秘密是指不为公众所知晓、能为公司带来经济利益、具有实用性且由公司采取措施的各类信息。 1、本制度所称的不为公众所知晓,是指该信息不能从公开渠道直接获取。 2、本制度所称的能为公司带来经济利益、具有实用性,是指该信息具有确定的可应用性,能为公司带来现实的或者潜在的经济利益或者竞争优势。 3、本制度所称的各项信息,包括部文件、营销策略、客户、招投标中的标底及标书容、旅游信息、产品信息等。 第四条公司秘密包括但不限于以下事项。 1、公司生产经营、发展战略中的秘密事项。 2、公司就经营管理作出的重大决策中的秘密事项。 第三章公司秘密分为三类:绝密、和秘密。

第五条绝密是指与公司生存、生产、科研、经营、人事有重大利益关系,一旦泄露会使公司的安全和利益遭受特别严重损害的事项,主要包括以下容: 1、公司总体发展规划、经营战略、营销策略、商务谈判容及载体、正式合同和协议文书。 2、按《档案法》规定属于绝密级别的各种档案。 3、公司三重一大会议及其他重要会议纪要。 第六条是指与本公司的经营、人事有重要利益关系,一旦泄露会使公司安全和利益遭受严重损害的事项,主要包括以下容:1、尚未确定的公司重要人事调整及安排情况,人事部门对管理人员的考评材料。 2、公司与外部高层人士、业务人员的来往情况及其载体。 3、公司薪金制度,财务专用印签、账号,保险柜密码,月度、季度、年度财务预、决算报告及各类财务、统计报表,电脑开启密码,重要磁盘的容及其存放位置。 4、公司大事记。 5、按《档案法》规定属于级别的各种档案。 6、获得竞争对手情况的方法、渠道及公司相应对策。 7、外事活动中部掌握的原则和政策。 8、公司以上管理人员的家庭住址及外出活动去向。 第七条秘密是指与本公司经营、人事有较大利益关系,一旦泄露会使公司的安全和利益遭受损害的事项,主要包括以下容:

保密管理制度最新版

一、目的 为完善公司内部管理,保守公司的商业和技术秘密,使公司的安全和利益不受损害,现依国家保密法的有关规定,并结合公司的实际,特制定本保密制度。 二、适用范围 本制度适用于集团及子公司全体员工。 三、定义 1、商业秘密 商业秘密是指不为公众所知悉,能为权利人带来经济利益,具有实用性并经权利人采取保密措施的经营信息和技术信息。 2、经营信息。包括但不限于以下内容: 2.1、股东会决议; 2.2、董事会决议和报告; 2.3、公司战略发展规划; 2.4、公司经营规划; 2.5、公司对外担保; 2.6、公司对外重大投资; 2.8、公司内部文件; 2.9、重大诉讼情况; 2.10、职工个人信息。 2.11 客户名单、营销计划、采购资料、定价政策; 2.12 谈判意图、标底、标书内容、招标底牌; 2.13 产品调价方案、合同及效益评估资料、市场开辟和产销策略; 2.14 原材料价格、消耗、成本、库存量; 2.15 不公开的财务资料、进货渠道; 2.16 经营决策、与同行竞争成败的信息、文献、报告及生产计划等。 2.17 其他由法律部确认的属于商业秘密范畴的经营信息。 3、技术信息。包括且不限于以下内容: 3.1科研题目、科研进展情况; 3.2 科研成果的说明书、计算书、操作规程、技术方案、设计图纸、电路设计、计算机软件等; 3.3 科技成果在生产中的应用情况,科技成果转化价格、可能成为发明的阶段性科研成果、中长期规划、技改计划;

3.4 产品的设计成果、制作技术、工艺流程、技术诀窍; 3.5 具有国内先进水平技术改造方案、工艺技术、操作规程; 3.6 新技术、新实验、新材料、新产品等; 3.7 在设计、实验及开发过程中产生的原始记录、数据、有关资料、图纸等; 3.8 试验结果、图纸、样品、样机、模型、模具、操作手册、技术文档等;3.9 涉及商业秘密的业务函电; 3.10 引进技术中有保密协议的技术资料; 3.11 特殊渠道获得的具有重要参考价值的技术资料; 3.12 计算机软件及数据库,以及相关的传递、存储、查阅和加密措施; 3.13 虽不属于先进的工艺技术但属成套的技术资料、图纸、施工方案价值在5万元以上的; 3.14 其他由法律顾问确认的属于商业秘密范畴的技术信息。 4、公司根据《公司保密制度》临时确定的其他商业秘密。 5、保密种类和密级:(以下的密级分类应根据2,3,4,来写) 5.1 公司秘密的密级分为“绝密”、“机密”、“秘密”三级。 5.2 绝密是最重要的公司秘密,泄露会使公司的权益和利益遭受特别严重的损害; 5.2.1绝密资料是公司的重要秘密,泄露会使公司的利益受特别严重损害。其范围: 公司股东、董事会资料,会议记录、纪要在保密期限内的重要决定事项。 公司战略发展规划、经营规划、对外担保、对外重大投资、重大诉设情况。 谈判意图、标底、标书内容、招标底牌。 产品调价方案、合同及效益评估资料、市场开辟和产销策略。 公司高层以上职员的:人事考核、涉嫌违法违纪调查、未公布的人事任免奖惩决定。 公司的年度工作总结、财务预算决算报告、缴纳税款、营销报表和各种统计报表。 经营决策、与同行竞争成败的信息、文献、报告及生产计划等。

公司保密管理制度汇编.

保密管理制度 1保密机构与职能 第一条公司保密负责人是负责保密工作的专门人员,主管公司的保密工作,其主要职责是: 1.贯彻执行党和国家有关保密工作的方针、政策、法规和决定;进行经常性的保密教育和检查;依法对本单位的保密工作进行管理。 2.定期召开保密会议,分析保密工作情况,提出加强和改进保密工作的措施;制定保密工作计划,组织检查落实,总结交流经验,并向上级保密部门报告工作,完成上级保密部门交办的工作。 3.依法制定和修改公司的保密规章制度,并监督执行。 4.组织公司涉及国家秘密事项密级的确定、变更和解密工作。 5.向上级保密部门报告泄密事件,并进行查处。 6.负责有关事项的保密审查。 7.负责公司各项保密事项的组织管理和协调,并协助处理涉外事项、机要档案及对外宣传中的保密工作; 8.负责公司涉及国家秘密的通讯、办公自动化和计算机信息系统(含互联网)的数据安全和保密管理。 第二条保密负责人领导下的委员分工负责制,各委员应把保密工作纳入其职责范围,依据保密负责人的工作安排和要求,认真抓好落实。做到业务工作与保密工作融为一体,同步进行。 第三条公司保密负责人,负责公司各项保密工作的具体实施和日常管理。保密负责人指定其他兼职人员三人。 第四条公司在每年预算中,设立保密工作经费,用于公司保密管理工作和设备配备及设施建设。

2涉密人员保密管理制度 第一条按照国家保密资格审查认证管理办法的有关规定,以涉密工作岗位来界定涉密人员,即“以岗定密”。 1.核心涉密人员:含专职保密干部、绝密级项目负责人及核心骨干。 2.重要涉密人员:档案室负责(或具体工作)人、兼职保密干部、机密级项目负责人及核心骨干。 3.一般涉密人员:秘密级项目负责人及核心骨干。 涉密人员的确定、增减和变动,由保密负责人根据岗位的实际情况批准确定。涉密人员确定后,与公司签订《保密义务责任书》。新增涉密人员在进入涉密岗位前,必须对其进行相应的保密教育。 第二条根据最小化原则及公司实际情况,公司根据项目重要性设立保密级别。 1.保密级别的确定、增减和变动,经保密负责人审核决定。采取“谁实施、谁负责”的原则,由拥有保密项目的负责人(或指定专人)负责该项目的保密工作。 2.未经项目负责人(或保密负责人)批准,无关人员不得参与。 3涉密技术保密管理制度 第一条涉密技术的范围包括: 1、国家长远科学技术规划和重大研究项目及其进展情况、科技政策、规划、指南、计划中需要保密的部分; 2、国防、军工研究项目及成果; 3、上级部门或公司根据国家规定的职责范围和审批权限划定密级的科技保密项目; 4、科研项目结题前或对外公开前的原始资料,包括选题分析报告、课题任务书、调研论证报告、试验报告、研究报告、图纸、配方等; 5、具有较高技术、经济价值且尚未公开的科技成果(包括:产品、材料、

企业公司工厂保密管理制度

1.目的 为保守公司机密,维护公司权益,确保公司文件、资料、档案等资源的安全,特制定以下规定。 2.范围 适用于公司全体员工。 3.职责 3.1 由行政人事部负责公司保密资料的收集保管。 3.2全体员工自觉遵守保密基本准则,并与公司签订《保密协议》。 4.工作规定

5. 表格 5.1《保密资料借阅申请表》

保密资料借阅申请表 5.2 《保密资料借阅登记表》

保密资料借阅登记表保密资料保管部门:

5.3《保密协议》 上海行动成功信息咨询有限公司 保密协议 甲方:上海行动成功信息咨询有限公司 乙方:身份证号: 为维护甲乙双方的利益,经双方协商一致,达成本保密协议。乙方承诺为维护甲方的商业秘密遵守下列各条款。 1、乙方应严格遵守甲方规定的任何成文或未成文的保密规章、制度,履行与工作位相应的保密职责,不泄露甲方的保密信息。 2、不得以任何形式将甲方的商业秘密泄露给甲方以外的任何其他人,如果甲方对外承诺不泄露属于他人的商业秘密,则乙方也不得向甲方以外的任何其他人泄露。不得利用 该保密信息为自己或任何第三方牟利。 3、不得将甲方的保密信息私自抄录、复制、电邮或以其他任何形式携带出甲方范围或者提供给他人阅读、复制、传递。 4、不得将甲方或的保密信息以口头、书面或者其他形式直接或间接的传递给甲方的竞争对手。未经甲方授权,不得以甲方的名义或以甲方乙方身份对外发布、提供甲方的保 密信息。 5、在离开甲方后,不得以在甲方获得的保密信息为其他企业或个人服务或牟利。 6、如乙方违反该保密协议给甲方带来损失,甲方将要求乙方赔偿经济损失叁拾万元,并根据《中华人民共和国劳动法》和《反不正当竞争法》追究乙方的法律责任。 甲方(签章)乙方(签章) 日期:日期:

某公司员工保密管理制度范本

内部管理制度系列 某公司员工保密制度(标准、完整、实用、可修改)

编号:FS-QG-57902某公司员工保密制度 A company employee confidentiality system 说明:为规范化、制度化和统一化作业行为,使人员管理工作有章可循,提高工作效率和责任感、归属感,特此编写。 为了加强公司员工的保密行为,切实维护公司的利益及研究成果安全,特制订以下保密制度: 一.公司秘密分为机密、保密二种,其具体范围包括: A.机密资料是公司的重要秘密,泄露会使公司的利益受特别严重损害。其范围: 1、公司股东、董事会资料,会议记录.纪要.保密期限内的重要决定事项. 2.公司中层以上职员人事考核、涉嫌违法违纪调查.未公布的人事任免.奖惩决定. 3.公司的年度工作总结.财务预算决算报告,缴纳税款.营销报表和各种综合统计报表. 4.公司有关销售业务资料,货源情报,供应商咨信调研资料.

5.公司开发设计资料,技术资料和生产情况. 6.公司与同行对手的竟争策略.计划. B.保密资料是公司内部的一般秘密,泄密人会对公司造成不良影响,其范围:公司保密制度(中小企业) 1.公司各部门人员编制.调整,未公布的计划,员工福利待遇资料.员工手册. 2.公司的安全防范状况及存在问题. 3.公司员工违法违纪的检举.投诉.调查材料,发生案件,事故的调查登记资料. 4.公司.法人代表的印章,营业执照,财务印章,合同协议. 二.公司的保密制度 1.建立健全文件.传真的收发登记、签收、催办、清退、借阅、归档制度。 2.凡需保密的文件.资料,必须在左上角注明。 3.凡涉及公司内部秘密的文件资料的报废处理必须使用碎纸机,不准未经切碎作收购处理. 4.公司员工本人工作所持有的各种文件.资料.电脑复

公司保密管理制度范本

第1章总则 第1条根据相关规定,结合《公司知识产权管理规定》及具体情况,为保障公司整体利益和长远利益,使公司长期、稳定、高效地发展,适应激烈的市场竞争,特制定本制度。 第2条适用围 1.本制度适用于公司所有员工。 2.公司所有人员,包括技术开发人员、销售人员、行政管理人员、生产和后勤服务人员等(以下简称“工作人员”),都有保守公司商业秘密的义务。 第2章公司秘密的围 第3条公司秘密是指不为公众所知晓、能为公司带来经济利益、具有实用性且由公司采取保密措施的技术信息和经营信息。 1.本制度所称的不为公众所知晓,是指该信息不能从公开渠道直接获取。 2.本制度所称的能为公司带来经济利益、具有实用性,是指该信息具有确定的可应用性,能为公司带来现实的或者潜在的经济利益或者竞争优势。 3.本制度所称的公司采取保密措施,包括订立保密协议、建立保密制度及采取其他合理的保密措施。 4.本制度所称的技术信息和经营信息,包括部文件,如设计、程序、产品配、制作工艺、制作法、管理诀窍、客户、货源情报、产销策略、招投标中的标底及标书容等。 第4条公司秘密包括但不限于以下事项。 1.公司生产经营、发展战略中的秘密事项。 2.公司就经营管理作出的重大决策中的秘密事项。 3.公司生产、科研、科技交流中的秘密事项。 4.公司对外活动(包括外事活动)中的秘密事项以及对外承担保密义务的事项。 5.维护公司安全和追查侵犯公司利益的经济犯罪中的秘密事项。 6.客户及其网络的有关资料。 7.其他公司秘密事项。 第3章密级分类 第5条公司秘密分为三类:绝密、机密和秘密。 第6条绝密是指与公司生存、生产、科研、经营、人事有重大利益关系,一旦泄露会使公司的安全和利益遭受特别重损害的事项,主要包括以下容。 1.公司股份构成,投资情况,新产品、新技术、新设备的开发研制资料,各种产品配,产品图纸和模

公司保密管理制度模板

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企业保密管理制度 第一章总则 第一条为保守公司秘密,维护公司权益,特制定本制度。 第二条本制度适用于公司所有员工。 第二章概念和范围 第三条公司秘密是关系到公司的权利和利益,依照特定程序确定,在一定时间内只限一定范围人员知悉的事项。 第四条公司全体成员都有保守秘密的义务。 第五条公司保密工作,实行既确保秘密又便利工作的方针。 第六条对保守、保护公司秘密及改进保密方式、措施等方面成绩显著的部门或者职员实施奖励。 第七条公司保密信息界定: 1、公司重大决策中的秘密事项; 2、公司尚未付诸实施的经营战略、经营方向、经营规划、经营项目及经营决策。 3、公司内部掌握的合同、协议、合作意向书及可行性研究报告、主要会议记录以及公司的商务谈判资料、报价等信息。 4、公司财务预决算及各类财务报表、统计报表。 5、公司所掌握的尚未进入市场或尚未公开的各类信息。 6、公司职员的人事档案、薪资待遇、劳务性收入及相关信息。 7、公司市场营销管理制度、结算办法等系列制度;以及公司各部

门录入K3系统的数据(包含生产数据、财务数据、销售数据、技术数据等公司运营数据)。 8、公司内部流通文件、集团来文(外来文件)、行业内文件。 9、公司生产技术资料(工艺标准、技术指标、技术参数等项目)。 第三章秘密界别的划分 第八条公司秘密的密级分为“绝密”“机密”“秘密”三级。 绝密是重要的公司秘密,泄露会使公司权力和权益遭受到特别严重的损失; 机密是重要的公司秘密,泄露会使公司的权力和权益遭受到严重的损失; 秘密是一般公司的秘密,泄露会使公司的权力和权益受到损害。 第九条对于公司密级的界定。 1、公司经营发展中,直接影响公司权益的重要决策文件资料为绝密级(例如:报价等信息); 2、公司的规划资料、财务报表、统计资料(包含营销、生产、技术、设备等资料、部门的各类数据材料)、会议纪要、公司经营情况、规章制度等内部流通制度文件视为机密级; 3、公司人事档案、合同、协议、员工待遇、尚未公开的各类信息为秘密级。 第四章保密措施 第十条属于公司的秘密文件、资料应当依据本制度的规定标明密

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公司保密管理制度 编制: 审核: 批准: 发布日期: 实施日期: 1 目的

1。1 为保证公司所有生产、经营、管理等方面的保密工作,维护公司权益,保障公司各项工作顺利开展,根据《中华人民共和国保密法》、国家和地方相关法律法规,参照东旭集团《保密管理制度》,结合公司实际情况,特制定本制度。防止公司所有保密信息外流。 2 适用范围 2。1 本制度适用于公司全体人员。 3 职责 3。1 质量管理部负责对生产技术、产品认证、工艺参数等负有保密责任. 3.2 总经理工作部负责对公司股东会、董事会、监视会、总经理办公会、工作协调会、集团召集的各项专题会等重要会议内容,公司重大决策中秘密事项等负有保密责任。 3。3 生产部负责对生产过程中的原始记录、过程统计表、过程分析总结资料、生产试验记录等负有保密责任。 3.4 设备物资部对公司所有生产设备参数及技术文件负有保密责任。 3。5 采购物流部对招投标文件、采购、销售、合作等合同,协议和意向书,竞争对手和供应商信息等负有保密责任。 3.6 人力资源部对公司人事档案、工资劳务收入、薪酬体系,分配方案等的负有保密责任。 3.7 财务部对财务预算、成本计算、决算报告、各类财务报表、统计报表、财务制度等负有保密责任。 3。8 工程动力部对工程项目及动力设施相关技术文件、资料、图纸等负有保密责任。3。9 市场部对市场方案,广告,销售策略,客户名单及其他客户资料信息,销售渠道等商业活动负有保密责任. 3.10 其他人员对公司的经营、生产、技术、管理等信息负有保密责任。公司所有员工都有主动保守公司秘密的义务和责任。 4 工作内容 4.1 保密文件的分类:绝密、机密、秘密三种。 4。1.1 绝密文件:是指包含公司最重要的机密,关系公司未来发展的前途命运,对公司根本利益有着决定性影响的保密文件,一旦泄露会对公司的权益造成特别严重的损害。 4。1。2 机密文件:是指含公司的重要信息,其泄露会使公司或股东权利和利益遭

员工保密制度

员工保密管理制度 第一章总则 第一条为保守公司秘密,维护公司的合法权益不受侵犯,保证公司正常经营管理秩序特制定本制度。 第二条公司秘密是关系公司权利和权益,依照特定程序确定,在一定时间内只限一定范围的人员知悉的事项。 第三条适用范围:公司所属组织和分支机构以及全体员工,包括与公司建立劳动关系、劳务关系和实习关系的全体员工。 第四条公司保密工作,实行既确保秘密又便利工作的方针。 第五条对保守,保护公司秘密以及改进保密技术,措施等方面成绩显著的部门或职员实行奖励。 第二章保密范围及密级确定 第六条公司秘密包括本制度第二条规定的下列秘密事项: 1、公司的发展战略、发展规划、投资方向、项目开发与建设计划、营销计划、价格与成本计划、市场计划、定价政策、商业机会、融资方案等; 2、公司决策中的秘密事项; 3、公司的财务信息,包括但不限于各类统计数据、财务报表、会计账簿、原始凭证等; 4、公司的人事信息,包括但不限于薪资福利标准、人事档案 5、资料、尚未公布的人事任免、变动决定等; 6、公司的客户信息,包括但不限于现有及潜在客户名单、联系人、

联系方式等,以及乙方在甲方工作期间曾因业务往来而拜访过或逐渐熟悉的甲方客户; 7、项目立案、实施及验收阶段的各类技术秘密,包括可行性报告、总体设计、详细设计、实施过程文档、测试文档、项目实施及验收阶段所有文档等; 8、公司的会议文件、规章制度、各类合同、招投标资料等; 9、公司负有保密义务的其他主体的秘密; 10、其他公司认为应予保密的信息和资料。 第七条密级确定: 1、绝密是最主要的公司秘密,一旦泄露会对公司的权益造成特别严重的损害,主要包括以下内容: ①集团领导的电传、传真、书信; ②非公开的规章制度、计划、报表及重要文件; ③集团领导个人情况; ④正在进行研究的经营计划与具体方案; 2、机密的主要的公司秘密,一旦泄露会对公司的权益造成严惩严重的损害。 ①尚未确定的公司重要人事调整及安排情况,人事部门对管理人员的考评材料。 ②公司与外部高层人士、业务人员的来往情况及其载体。 ③公司薪金制度,财务专用印签、账号,保险柜密码,月季度、季度、年度财务预、决算报告及各类财务、统计报表,电脑开启密码,

最新版集团公司保密管理制度方案

最新版 集团公司 保密管理制度方案

1目的 为保障公司秘密事项的安全,维护公司的利益,保障公司可持续发展,特制定本规定。 2职责 公司实施保密管理的主要职责部门是:总工程师(主管技术副总)、总经理和办公室。 总工程师(主管技术副总):负责组织公司保密工作的开展(包括保密制度、规定等的制定,保密检查的部署,重大保密奖惩事宜的讨论),秘密事项的审核,负责公司商业秘密的保密管理及相关部门保密工作的指导。 总经理:协助总师办做好公司保密工作,负责公司文件、资料、信息和计算机网络、来访接待的保密管理及相关部门保密工作的指导。 办公室:协助总师办做好公司保密工作,负责公司全体员工的保密教育和涉密员工的保密管理,及相关方面的保密工作指导。 3管理对象 3.1公司秘密事项 3.2公司重点部门、重点部位 3.3公司涉密员工 4定义或范围 4.1公司事务的重大决策:公司战略、方针与重大经营举措,公 司内部重大改革及人员变动的方案。

4.2商业秘密:即技术信息和经营信息 4.2.1技术信息:指技术水平,技术潜力,新技术前景预测, 替代技术的预测,专利动向,新技术影响的预测、设计、 程序、产品配方、制作工艺、制作方法等方面。新技术 信息包括技术秘密、非专利技术成果,技术秘密中也包 含技术信息。 4.2.2技术秘密:公司的技术秘密是指由公司自行研制开发或 以其他合作方式掌握的、未公开的、能给单位带来经济 利益或竞争优势,具有实用性且公司已采取了保密措施 的技术信息,包括但不限于设计图纸(含草图)、试验 结果和试验记录、工艺配方、样品、数据、计算机程序 等。技术信息可以是有指定的完整的技术内容,构成一 项产品、工艺、材料及其他改进的技术方案,也可以是 某一产品、工艺、材料等技术或产品中的部分技术要素。 4.2.2.1非专利技术成果:非专利技术成果应具备的四个 条件: 4.2.2.1.1包含技术知识、经验和信息的技术方案或技 术诀窍; 4.2.2.1.2处于秘密状态,即不能从公共信息渠道直接 获得; 4.2.2.1.3有实用价值,即能使公司获得经济利益或竞 争优势;

大型集团公司保密管理制度方案

大型集团公司保密管理制度方案

1 目的 为了规范员工行为,保守公司秘密,维护公司权益,特制定本制度。 2 保密范围和密级确定 2.1 公司秘密包括下列事项 2.1.1 公司重大决策中的秘密事项,公司已掌握但尚未进入市场或尚未公开的各类信息; 2.1.2 公司尚未付诸实施的经营战略、经营方向、经营规划、经营项目及经营决策; 2.1.3 公司内部掌握的合同、协议、标书、意见书及可行性报告、主要会议记录; 2.1.4 公司财务预决算报告及各类财务报表、统计报表; 2.1.5 公司图纸、专利技术、技术资料、管理制度、文件等; 2.1.6 公司员工人事档案、工资、劳务性收入及资料; 2.1.7 公司产品价格、外协外购产品价格、业务信息、销售模式、客户档案信息,销售渠道,采购渠道; 2.1.8 其他经公司确定应当保密的事项; 2.2一般性决定、决议、通告、通知、行政管理资料等内部文件不属于保密范围。 3 公司秘密的密级分为“绝密”、“机密”、“秘密”三级 绝密是最重要的公司秘密,泄露会使公司的权益和利益遭受特别严重的损害;机密是重要的公司秘密,泄露会使公司权益和利益受到

严重的损害;秘密是一般的公司秘密,泄露会使公司的权利和利益遭受损害。 4 公司密级的确定 4.1 公司经营发展中,直接影响公司权益和利益的重要决策文件资料、公司所有员工工资为绝密级; 4.2 公司的规划、财务报表、统计资料、图纸、专利技术等技术资料、客户档案信息、重要会议记录为机密级; 4.3 公司人事档案、合同、协议、价格、业务信息、销售模式、销售渠道、采购渠道、公司经营情况及尚未进入市场或尚未公开的各类信息秘密级。 5 解密 属于公司秘密的文件、资料,应当依据本制度的规定标明密级或以通知等形式公布并确定保密期限。保密期限届满,自行解密。 6 保密措施 6.1 属于公司秘密的文件、资料和其它物品的制作、收发、传递、使用、复制、摘抄、保存和销毁,由办公室或主管领导委托专人执行;利用电脑技术存取、处理、传递的公司秘密由总裁办公室负责保密。 6.2 对于密级文件、资料和其它物品,必须采取以下保密措施: 6.2.1 非经总经理批准,不得复制和摘抄; 6.2.2 收发、传递和外出携带,由指定人员担任,并采取必要的安全措施; 6.2.3 在设备完善的保险装置中保存;

集团公司保密工作管理制度

集团公司保密工作管理制度 第B版(06.9.1发布) 职责范围与规章制度党办-3A-01-007 集团公司保密工作管理制度 1 总则 1.1 保守国家秘密是关系到国家安全和利益的大事。保守企业商业秘密是关系到企业的生存和发展。为增强各单位(部门)和全体员工的保密观念,更好地贯彻国家保密法,为保障改革开放和企业发展发挥应有的作用,特制订本制度。 1.2 在党委统一领导下,公司成立保密委员会,保密委员会的工作机构设在党委工作部,负责日常工作。 1.3 公司密级分为三级,即绝密、机密、秘密。 1.4 保密工作要贯彻“预防为主,突出重点,既能保守国家机密和企业商业秘密又便于生产经营”的方针。 2 管理职责 2.1 贯彻执行国家的保密法律、法规和公司保密制度及上级主管部门的工作部署。 2.2 确定公司保密重点和抓好公司保密工作法规文件及规章制度的实施和贯彻。 2.3 对全体员工及其出国人员进行保密教育,防止失、泄密事件的发生。2.4 负责对保密工作的安排、指导和检查,对工作中的问题及时采取措施,总结经验。 2.5 负责对失、泄密事件的调查、处理,严重事件报上级主管部门处理。 3 保密工作的原则 3.1 确保党和国家机密的安全,为经济工作服务。 3.2 保护企业的知识产权和商业秘密,为公司生产经营服务。 3.3 严格划分保密范围,严格划分密级。 3.4 严格管理机密事项。

4 保密工作的范围 4.1 上级下达或公司内形成的带有密级字样及指定阅读范围的文件、电报资料、党内刊物、科技情报或其他有保密要求的事项。 4.2 公司内控数据、统计报表及文件资料。 4.3 属于国际、国内先进水平的新产品、新技术、新工艺、新材料和重大科学技术成果及相应的数据、报告、论文等。 4.4 党、政重要会议的记录,重要的印信及技术、人事、文件、保卫、财务档案。 4.5 外事接待工作的接待人员、参观线路、介绍材料、会议记录及双方签订的各种协议、合同等。 共 6 页第 1 页 第B版(06.9.1发布) 职责范围与规章制度党办-3A-01-007 5 管理内容与要求 5.1 科技档案材料的保密要求 5.1.1 公司保密委员会每年对科技保密项目进行一次划定工作,包括提密、降密和解密的意见。 5.1.2 科技保密项目要做到执行者、主管部门和主管领导“三通知”。 5.1.3科技保密工作与产品技术管理工作要紧密结合,下达技术文件计划时,应明确密级。 5.1.4 科技材料要按要求归档集中管理,单位与个人不得私自保存、晒发,复印和借阅时,必须经过主管领导批准,按规定手续办理,并承担保密义务。 5.1.5 公出、实习、考察收集到的秘密级以上的技术资料,必须及时归档,不得保存在个人手中,更不得借阅他人或转让。 5.2 涉外事项的保密要求

XX集团保密管理制度

保密管理制度 第一章总则 第一条为规范大连XX(控股)集团公司的保密工作,确保公司机密资料安全,特制定本制度。 第二条本制度适用于XX(控股)集团、二级产业集团/直属企业及三级子公司。各级公司可参照本制度原理和公司特点制定保密制度。 第二章保密范围 第三条公司保密范围 (一)公司重大决策中的秘密事项; (二)公司计划中的经营战略、经营方向、经营规划、经营项目及经营决策; (三)公司内部掌握的合同、协议、意向书及可行性报告、主要会议记录; (四)公司财务预、决算报告及各类财务报表、统计报表,审计报告等; (五)公司掌握的尚未进入市场或尚未公开的各类信息; (六)公司的各类重要人事信息、薪金情况; (七)供应商、客户的各种信息等; (八)公司的各种应用软件。 第三章保密密级与措施 第四条密级分为绝密、机密、秘密三级 (一)绝密是公司最重要的秘密,泄露会使公司的利益受到特别严重的损害。机密是公司重要的秘密,泄露会使公司的利益受到严重的损害。秘密是公司一般的秘密,泄露会使公司的利益受到损害;

(二)绝密级:在公司经营发展中,直接影响公司利益的重要决策文件资料及供应商的各种信息、扣点等; (三)机密级:公司的各项规划、财务报表、统计资料、重要的会议记录、公司的经营情况等; (四)秘密级:公司的人事档案、合同、协议、尚未进入市场或尚未公开的各类信息等; 第五条属于公司秘密的文件、资料、应当依据规定标明密级,并确定保密期限,保密期限届满,自行解密。 第六条属于公司秘密的文件、资料和其它物品的制作、收发、传递、使用、复制、摘抄、保存和销毁,由行政部门负责,采用电脑技术存取、处理、传递的秘密由信息管理中心负责保密。 第七条密级文件、资料和其它物品保密措施 (一)未经(控股)集团公司总裁或(控股)集团行政部门批准,不得复制和摘抄; (二)文件收发、传递和外出携带,指定专人负责,并采取必要的安全措施; (三)在设备完善的保险装置中保存; (四)在对外交往与合作中需要提供公司秘密事项的,应当事先经董事局主席、集团总裁或相关负责人按权限批准。 第八条属于会议和其他活动涉密的,主办部门应采取下列保密措施:(一)选择具有保密条件的会议场所; (二)根据工作需要,限定参加会议人员的范围,对参加涉及密级事项会议的人员予以指定; (三)依照保密规定管理会议文件; (四)确定会议内容是否传达及传达范围。 第四章附则 第九条本制度的解释权归(控股)集团行政部门。 第十条本制度自2014年7月1日起开始执行。

公司保密管理制度

公司保密管理制度 为加强公司信息保密工作,维护公司权益,根据《中华人民共和国公司法》和《反不正当竞争法》等法律、法规的规定,结合公司的实际情况,制定本制度。 第一条公司保密信息是指关系公司和股东权益,依照本制度的确定,在一定时间内只限一定范围的人员知悉的信息。员工在为公司工作期间可能直接或间接地通过书面、电子文件、邮件、口头、图表、音像资料等获得或通过观察全部或部分设备、产品等所有途径获得的保密信息。 第二条公司所有员工都有保守公司秘密的义务和责任,公司高管和各部门都应做好信息保密工作。公司应安排:公司高管、部门负责人、销售人员、财务人员、各部门助理、技术工程师公司、重要岗位的生产工人或技术人员等涉密岗位的有关员工签订保密协议。 第三条保密信息范围 1.客户名单及其他客户资料信息、采购价格、销售价格、货源情报、竞争对手和供应商信息; 2.招投标文件,采购、销售、合作等合同、协议和意向书; 3.财务预决算报告、各类财务帐表、统计报表、财务制度等财务信息; 4.薪酬体系、分配方案等人力资源信息; 5.客户投诉与其他涉诉事宜; 6.属于第三方但公司承诺有保守秘密义务的信息。 第四条保密信息的密级包括“绝密”、“机密”和“秘密”三级。 绝密是最重要的信息,泄露会使公司或股东权益遭受到特别严重的损失;机密是重要的保密信息,泄露会使公司或股东权益遭受到严重的损失;秘密是一般的保密信息,泄露会使公司或股东权益遭受到损失。

第五条属于公司保密的信息文件、资料,应当标明保密密级,并确定保密期限。 第六条公司印章管理人负责刻制“绝密”、“机密”和“秘密”签章,由文件起草人或管理人(以第一接触人为准)负责签盖密级章;对于有保密要求的电子文稿直接在电子文件上标注密级;对已往形成的公司保密信息文件由管理人进行整理、分类和签密级章。 第七条员工在任职期间,因履行职务或主要是利用公司的物质技术条件、业务信息等职务创造或构思的有关技术信息和经营信息归公司所有;员工为公司作出职务成果时应即时以书面的形式向公司报告。 第八条属于公司保密的信息文件、资料和其他物品的制作、收发、传递、使用、复制摘抄、保存和销毁工作,按照密级分负责机构,属于绝密级的由董事长/总经理办公室或其授权人负责;机密和秘密级由分管负责人负责。对于没有把握的内容或事宜请示上司后处理。 第九条所有涉及密级文件的网络保密、电子稿共享保密及使用权限问题,由公司行政部负责人协调管理。计算机使用部门或人应采取设密码等相应的保密措施,重要的应用软件或数据库应采取相应的加密措施。 第十条对于密级文件、资料和其他物品,必须采取保密措施。未经密级相应负责人批准,不得复制、摘抄或拍摄;收发、传递和外出携带,具体执行人应负责做好保密工作;根据密级的不同,相应的负责人应安排妥当的场所存放有关密级的文件、资料或物品。 第十一条在对外合作或交往中需提供保密信息事项的,应该根据保密信息的性质履行内部审核程序。 第十二条不得在私人交往或书信中泄露公司保密信息,不得在公共场所讨论公司保密信息,特别是未经批准不得采用任何方式向竞争对手、供应商、客户及有关方面泄露公司任何保密信息,不准通过其他方式传递公司保密信息。

员工人个信息保密制度

XXX有限公司 员工个人隐私信息保密管理制度 目的:为切实加强公司人事信息保密工作,提高防范和杜绝人事泄密事件的发生, 特制定此人事信息保密管理制度(以下称“本制度”)。 适用范围:本制度适用于全公司 施行日期:2017年11月1日 一、包含的保密内容 公司全体员工必须对以下人事信息予以保密: 1、公司员工的个人信息,如学历、工作履历、联系方式、家庭住址、公司内部职务等信 息。 2、公司内部人员岗位调动、工作分工、薪资待遇等信息。 3、公司不予公布的招聘渠道、招聘方式及拟挖掘的意向人才等信息。 4、公司培训的课程名称、课程内容以及外聘培训讲师的个人信息、外聘费用等信息。 5、公司员工的健康体检状况、体检资料等信息。 6、公司针对员工奖励,违规事项的纪律处分等信息。 二、违反公司人事信息保密制度的行为 公司全体员工出现以下行为可视为违反人事信息保密制度,需按公司相关制度予以处理: 1、在公司内部讨论或向外界透露本制度《规范事项》中第一条款所约束信息的行为。 2、直接向外界用人单位推荐公司员工或间接协助外界挖掘公司员工的行为。 3、发现有员工违反公司人事信息保密管理制度,未进行劝阻或未向公司相关部门举报 的行为。 4、其他违反人事信息保密制度的行为。 考核条款: 1、违反本制度《规范事项》第一条款约束内容的员工,如果属于人事行政部门内部员工, 立即调离相关工作岗位并予以局面警告。 2、直接向外界用人单位推荐或间接协助猎头公司推荐人才的员工,查证属实的,立即调离 该岗位,并扣除绩效考核分5分处理。 3、对于举报他人违反人事信息保密制度行为的员工,经查实后,公司将根据《行政考 核办法》相关奖励条款予以激励。 此文档部分内容来源于网络,如有侵权请告知删除!

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