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(完整word版)金融风控法律事务部职责及岗位职责细分

(完整word版)金融风控法律事务部职责及岗位职责细分
(完整word版)金融风控法律事务部职责及岗位职责细分

法律事务部工作职责及岗位职责细分

法律事务部部门(该部门为风险控制模块部门之一)职责法律事务部是企业统一处理企业法律事务的专门法务机构,其具

体职责包括:

(一)、参与公司日常管理活动,为公司的经营、管理决策提供法律上的可行性、合法性分析和相关风险分析,提供与公司业务有关的各

类法律咨询,为公司的发展战略提供法律角度的决策支持。

(二)、预防纠纷

1

研究相关法律、法规和政策,参与制定公司的重大规章制度及、

工作规范,并正确执行国家法律、法规和公司各项规章制度。

2

跟踪国家政策及法律法规的发展变化,为公司提供决策依据。、

3

参与公司重大商务活动的谈判工作,提出减少或避免法律风险、

的措施和法律意见。

4

审查、修改、会签经济合同、协议,参加合同的谈判和起草工、

作;协助和督促公司相关部门对重大经济合同、协议的履行。

(三)、解决已发生的法律问题

1、受法定代表人委托,参加公司的诉讼、仲裁、行政复议和听证等

动。

2、处理或委托律师事务所的专业律师处理各类诉讼、经济仲裁、行政复议、劳动争议仲裁等案件的诉讼和非诉讼法律事务。

3、负责选聘公司的外部律师,与外部律师保持日常业务联系,并对

其工作进行监督和评价。

4、查处企业员工的严重违法违纪行为,对有涉嫌贪污、受贿、渎职、

失职等严重违法行为的员工,经总经理批准,负责协助有关司法机关依法追究相应的法律责任。

5、负责处理企业重大或复杂债权债务的清理和追收工作。

6、确保公司在涉及的法律事务纠纷中占据有利地位,维护公司经济

利益及业务名誉不受损害。

(四)、协助企业职能部门办理有关法律事务并审查相关法律文件

1、协助企业相关职能部门办理合作单位(客户)的资信调查事宜,

发表申明、启示等事务。

2、协助企业证券、融资部门及外聘的专业证券律师办理企业上市的

相关法律事务及上市后的企业依法规范经营、管理事宜。

(五)收集、整理、保管与企业经营管理有关的法律、法规、政策文件资料,做好本部门的归档工作。

(六)与司法机关及有关政府部门保持沟通,为企业创造良好的司法环境。

(七)、负责公司各部门的相关法律宣传、教育、培训,提高公司全体员工的风险防范及化解能力。

(八)办理总经理交办的其他事务。

二、部门编制情况

部门主要设立:部门经理1名,法务专员2名,共三人。另有外聘律师事务所。

三、各岗位职责

一)法务部经理岗位职责:

1、负责法律事务部的全面工作,指导部门员工进行各项工作;

2、负责为公司的经营管理决策提供法律可行性、合法性分析和法律

风险预测;

3、参与企业重大决策及经济活动的谈判工作,提出减少或避免法律

风险的措施和法律意见;

4、负责处理和解决公司的诉讼与非诉讼法律事务;

5、对外协调与有关管理部门、分支机构的关系;

6、依照制度规定参与重大经济合同的起草,负责对外签订各类合同

的法律审核;

7、负责合同的审查及监督公司重大合同的履行8、负责本部门与公司其他部门及外部法律机构的联络、交流与合作;

9、负责与司法机关及政府有关部门保持沟通10、及时完成总经理交办的其他工作事项;11、加强公司内部法律事务管理人员的培养,结合本公司的特点和实际情况建立适合本公司的法律风险防范体系;

12、做好本部门员工的培训与考核工作,对部属进行日常的业务辅导。

法务专员岗位职责:

1、协助部门经理进行部门事务的处理;

2、公司日常法律文件的起草、修改和审核;

3、收集与公司业务相关的各类文件、政策法规,并作初步分析报告;

10、参与风控会议,提出法律意见,出具相关手续,并对业务上报合 同进行审核;

11、公司诉讼及非诉讼业务前期资料的准备工作, 主要是对案件材料 进行整理并编撰成卷,建立案件归档制度,发挥好信息库作用;

12、检查监督合同履行情况,协调解决合同履行中出现的法律问题, 避免合同纠纷产生;

13、进行部门内部文档管理工作及日常接待工作; 14、配合协助上级做好其他工作安排。

四、法务专员岗位职责划分

一) 、A 专员

收集与公司业务相关的各类文件、政策法规,并作初步分析报 告;

参与风控会议,提出法律意见,出具相关手续,并对业务上报

4、

公司内部法律咨询; 5、

部门内部文件的审核,监督公司对外合同履行情况; 6、

协助公司各部门相关法律事务; 7、 部门文件的整理、归档;

8、

内部文件的起草; 9、

部门的外联工作; 1、 公司日常法律文件的起草、修改和审核;

2、 3、 部门文件整理和归档;

4、 内部文件的起草;

5、

合同进行审核;

6、进行部门内部文档管理工作及日常接待工作;

(二)、B专员

1、公司内部法律咨询;

2、部门内部文件的审核,监督公司对外合同履行情况;

3、协助公司各部门相关法律事务;

4、部门的外联工作;

5、公司诉讼及非诉讼业务前期资料的准备工作,主要是对案件材料

进行整理并编撰成卷,建立案件归档制度,发挥好信息库作用;

五、外聘律师职责:

1、为公司各类业务活动和经营管理提供法律咨询,对现有商业产品

进行法律风险分析;

2、起草、审查、修改各类合同、协议、章程等法律文件,包括商务

合同、经济合同、劳动合同、以及各类业务活动中涉及的其他合同、协议等;

3、就公司的各类合同、协议等法律文件、法律问题和法律事务等出

具法律意见书、律师见证书、律师函等;

4、参与公司的重大经营决策、商务及项目谈判等,协助制作相关法

律文件、提供法律意见,进行法律分析论证,并积极配合公司与对方的沟通和交流;

5、应公司要求进行法律辅导和培训,包括员工法律培训、高层法律

讲座等,协助公司进行法制宣传教育;

6、为企业的商标注册、专利申请等与知识产权相关的法律文件进行

审核,为相关法律事务提供律师建议;

7、接受公司专项委托,优先协助或代理公司通过调解、诉讼或仲裁

方式解决各类纷争;

8、对公司已经面临或者可能发生的纠纷,进行法律论证,发表律师

意见,提出解决方案,出具律师函等,或者参与非诉讼谈判、调解;

9、协助办理各项相关审批、登记手续,与有关主管部门、监管机构

进行必要的沟通或交流;

10、公司委托的其他法律事务。

任职资格:

1、法律专业本科以上;

2、取得国家律师资格A 证;

3、从事律师执业5 年以上;

4、熟悉并灵活运用经济法、民法等各类法律法规;

5、具有较强的法律分析能力和解决问题能力,具有丰富的企业管理

和其他经济领域的相关知识;

6、熟悉司法程序,能够独立承担诉讼工作,具有较好的专业水平。

备注:

根据公司目前人员状况,法律事务部经理由总经理兼任,法务专员暂定一人,配合部门经理工作。根据业务开展情况可随时进行人员调整。

风控部岗位职责

风控部岗位职责 Company number:【WTUT-WT88Y-W8BBGB-BWYTT-19998】

风控部岗位职责 一、风控部主要职责 1、负责公司整体风险控制,参与经营业务决策,提出相关专业意见; 2、制定公司风控制度及确定相关业务流程风控节点; 3、审核公司对外合作协议、文件及公司部门、所属公司提交的其他文件; 4、负责对公司进行内部风控监督、风险排查; 5、负责对上级领导汇报风控工作、提出风控建议; 6、参与对拟投资项目进行财务方面尽职调查; 7、负责组织并参与风控委会议; 8、负责风控委日常工作; 9、配合资产部进行资产处置; 10、配合公司安排,对公司员工进行风险知识培训; 11、负责办理公司领导交付的其他任务。 二、风控部经理 1人 1、主持风控部全面工作; 2、根据公司战略规划制定公司风控工作方向、指导原则,部署风控部年度工作任务; 3、根据上级指导思想及公司工作要求制定并完善风控制度,如重要事项汇报、投融资流程等; 4、负责对风控部员工进行工作任务的分配;

5、负责对上级领导汇报风控工作、提出风控建议、接受指导意见; 6、负责开展不良资产处置业务; 7、负责提高风控部员工的专业素质; 8、负责与其他部门的工作协调; 9、协助组织开展公司党支部工作; 10、负责办理公司领导交付的其他任务。 二、风控部副经理1人 1、受公司风控部经理领导; 2、协助风控部经理制定并完善风控制度; 3、对风控部经理提出风控部建设意见; 4、负责统领对公司风险点的排查; 5、负责统领对外部投资项目的跟踪尽调; 6、统领公司基金备案工作; 7、协助风控部经理进行不良资产处置; 8、协助负责提高风控部员工的专业素质; 9、协助负责与其他部门的工作协调; 10、协助组织开展公司党支部工作; 11、负责办理公司领导交付的其他任务。 三、风控部职员(法律合规岗)2人 1、受风控部经理领导; 2、负责参与风控制度的制定;

小额贷款公司风控部经理岗位职责

*****小额贷款公司 风控部经理岗位职责 主要负责项目及贷款全程的风险管控,制定风险管理政策、制度,监测、评价、审查和控制业务和产品制度及风险。 一.负责制定项目及贷款整体风控规划、制度和流程管理工作。 1.组织制订和完善操作风险和信息安全管理制度和政策,完善风险控制流程;规划、制定、分解部门和业务的规划和经营目标,监督和指导规划和计划的执行情况,分析评估经营目标达成情况,组织落实调整方案。 2.组织规划部门的组织架构,完成部门机构设置,规划和调整岗位设置,设计完善岗位职责,组织设计和调整完善部门与岗位工作流程。 3.定全行风险管理政策、风险评价标准和相关管理制度。 二.负责部门业务的整体统筹和管理工作。 1.组织开展各类风险的识别、衡量、监控、预警与处理的工具、技术、模型研发。 2.组织开展对项目风险状况定期分析(包括流动性风险、信用风险、市场风险和操作风险、产品风险等),综合统计分析项目运行。 3.随时关注市场风险状况监控,收集有效信息,及时调整政策。

4.负责各项目业务系统运行体系的组织、协调和管理、监督、检查各业务系统政策与制度执行情况,建立完善内控管理制度与风险监控体系,定期组织对也业务风险的监测、调查和协调处置。 5.定期组织员工开展专业培训,提升员工的专业技能。 三.负责各类资源配置工作,发挥部门最大功效。 1.部门内人员和工作分配和调整、人员使用情况和工作负荷的考核和评价,人员绩效的考核和沟通,本部门人员的招聘和培训。 2.制订与平衡部门财政预算、分配和调整财政预算、审批或授权审批费用使用,监督控制预算执行和费用使用情况。 3.负责部门之间和部门内部的沟通、协调、指导。 四.遵守公司各项规章制度,不断提高个人行为规范。 五.完成领导交办的其他工作。 六.权限。 1.对本部门管理制度的建议权。 2.对项目运作流程的检查权。 3.对项目的尽职调查权。 4.对项目立项的建议权。 5.对本部门合同签署、业务合作的建议权。 风险专员岗位职责 主要负责在尽职调查过程中侧重融资方资信状况真实性的披露,在具体开展工作中与其他尽职调查人员互为补充、相互监督,坚持客观、公正、诚信的原则独立履行职责,协助制定调查计划、出具调查

风控经理岗位职责

风险管理部--风控经理岗位职责 职位概要: 完善公司风险管理的目标、流程、建立担保、评估、资产管理等业务的风险管理体系,推进公司内外部风险的全面防范于控制。 工作内容: 协助公司领导层完善公司全面风险管理目标; 完善公司风险管理制度,风险控制流程; 组织实施公司内部管理评估,对公司风险管理工作提出改进方案; 建立完整的风险管理体系,涵盖公司担保、评估、资产管理各项业务; 参与公司担保、评估、资产管理各项业务的风险管理; 对公司规定必须由风险管理经理实地审验的项目进行实地审验; 对风险管理员出具的客户申请审核意见进行复审,签字确认后上报业务副总; 完成公司交办的其他业务。 技能技巧: ◆具备相当的风险管理伦理基础,熟悉各种风险控制模型; ◆具备较高的企业财务管理知识,对企业财务真伪具有较高洞察力; ◆熟悉一般企业的生产销售常识,熟知企业投融资风险; ◆具备较高的沟通技巧,善于跟企业与银行打交道。 态度: ◆具有风险高于一切的思想; ◆工作细致、严谨、并具有战略前扎性思维;

◆为人正直,不徇私情; ◆具有较强的判断和决策能力、管理能力、人际沟通协调能力与执行能力; ◆优秀的协调、谈判能力,突发事件处理能力; ◆具有高度的工作热情和责任感。 风控管理制度 一、内部管理制度 1、负责对贷款项目进行合法性、合规性和真实性的审查,主要审核借款人提供资料的完整性、贷款手续的合法合规性及项目调查岗意见的准确性和合理性等; 2、根据项目调查的材料、实地核查的资料,分析借款人及贷款项目的优势和存在的风险,并提出风险控制措施; 3、负责抵押物措施的设置; 4、对贷款项目承保与不承保及贷款种类、金额、期限、担保费率、还款方式等提出建议。 5、对贷款客户每月利息督促催缴。 二、岗位职责 1、风险控制部的岗位职责 (1)负责完善公司贷款风险控制的指导原则,不断检查审批环节和审查内容,并提出完善建议; (2)负责对贷款项目进行综合风险评估,填写《风险控制评估表》,明确风险防控措施; (3)根据公司信贷业务的流程,做好“事前介入,事中参与,事后复核”的工作。即在业

风控部岗位职责完整版本

风险控制部岗位职责 风险控制部按照部门职责及定位,,设置部门经理一名,风控专员若干,法务专员一名。 部门经理岗位职责 1.协助公司领导层完善公司全面风险管理目标; 2.正确掌握和执行外部监管政策,制定及优化公司风险管理制度,风险控制流程; 3.组织实施公司内部风险管理评估,对公司风险管理工作提出改进方案; 4.建立完整的风险管理体系,涵盖公司调查、审查、担保(抵质押、保证)、放款、贷后检查、清收、处置等; 5.对公司规定必须由风险管理经理实地审验的项目进行实地审验; 6.对风控专员出具的贷款审查意见进行复审,签字确认后上报业务副总; 7.组织审计与风控委员会、贷款审查委员会会议的材料的准备、组织落实上述委员会审议事项的实施及执行。 8.根据情况,适时组织政策法规、经济政策及业务规程的学习; 9.完成公司领导交办的其他工作。 风控专员岗位职责 1.负责对贷款项目进行合法性、合规性和真实性的审查,主要审核借款人提供资料的完整性、贷款手续的合法合规性及项目调查岗意见的

准确性和合理性等; 2.根据项目调查的材料、实地核查的资料,分析借款人及贷款项目的优势和存在的风险,并提出风险控制措施; 3.根据公司贷款审查委员会议事流程,负责贷款项目的审查情况介绍、会议记录及贷款审议批复结论的拟定; 4.贷款审批后,及时通知业务部门办理放款手续的准备,对提交的放款资料进行合规、合法性审核,包括但不限于借款人股东会或董事会决议、借款合同及担保合同、抵质押手续、公证手续等,审核通过后,填制放款通知书,经领导审批后后提交财务部放款; 5.按规定做好贷款台帐登记,并对合同编号进行统一管理; 6.对审查的贷款项目资料按规定进行保存及管理; 7.督促业务部门按规定做好贷后检查及贷款本息催收; 8.按月编写公司《风险管理报告》,并负责准备审计与风控委员会与贷款审查委员会会议材料的准备及会务的服务; 9.完成部门领导交办的其他工作 法务专员岗位职责 1.负责协助起草、审查和修改公司各类法律文件文书及合同,对公司规章制度进行法律审核; 2.公司重大法律关系的清理及法律纠纷的协助处理,司法部门、仲裁部门、律师的联络沟通。 3.完善并推行公司法务管理体系,跟踪法律政策变动, 4.协助公司领导正确执行国家的法律、法规,对公司的重大经营决策

风控中心审核部岗位职责

风控中心审核部岗位职责 一、审核部经理岗位职责 1、根据公司发展战略要求,部门经理应根据实际工作情况,拟订部本工作计划,每月、季末进行部门工作总结,对当月、季审核的数量、通过率进行总结并拟定下月、季的工作计划。 2、针对部门的工作中的实际情况,负责调整部门审核流程、审核数量等标准并上报风控总监进行批准,带领本部门高效地完成工作目标。 3、负责及时收集工作中出现的问题,定期进行工作分析、总结经验、找出存在问题的原因,提出改进工作的意见和建议,为上层领导决策提供分析报告或综合分析资料; 4、及时汇总当天部门工作人员的审核客户数量,达到数据化管理,以有效提升工作效率; 5、严格遵守公司的各项管理制度,认真履行工作职责,行使公司给予的管理权利; 6、积极带领部门员工贯彻执行公司的各项规章制度,提高执行力度,完成上级交办的相关任务; 7、不定时抽查检验电话录音,确保电话的真实性及有效性; 8、敢于承担责任,项目及团队的成功与否,团队业绩(目标)的完成与否,部门员工的能力高低,均取决于部门经理,部门员工违规,部门经理负有连带责任;自身工作问题,双倍处罚。

9、权责分明,经理与员工各司其职,各尽其能。部门经理要以身作则,树立威信;带领团队团结协作,提升团队向心力,凝聚力,打造一支极富战斗力的精英审核团队。 二、审核部成员岗位职责 1、严格遵守公司的各项管理制度,认真履行工作职责,接受部门经理的管理,对自身负责; 2、严格执行公司规章制度,衣着整洁、精神饱满,做到不迟到不早退。 3、每日按量完成自身审核任务,做到当天工作当天完成。 4、及时反馈客户和发现自身发现的问题,工作中提出合理化的建议,以助于完善工作; 5、熟练掌握审核技巧,不断改进沟通话术,使之更加高效、更加快捷; 6、做好自身的工作总结,能够及时发现问题,及时改正,高效率的完成本职工作; 7、不断学习外部工作技巧,参与部门培训,提升自身素质与工作能力; 8、使用规范的、标准的语言开展审核工作,在毎日工作前要调整到最佳状态,在电话中进行交流必须做到如同面谈一样,要微笑服务、要用真诚、热情、周到、谦虚、尊重的口气; 9、审核人员需要树立良好的心态,以积极热情的态度坚定的信心去投入工作,要有良好的敬业精神;

风控部岗位职责

三、风控总监职责 (一)、对公司负责,向公司高层领导提供风险管理合理化建议; (二)、在授权范围内负责公司风险管理制度体系、业务操作流程的建设及实施跟踪、完善。 (三)、组织相关部门学习风险管理制度、业务操作流程以及业务操作指南,协助人事部门开展对员工的入职培训和在岗培训。 (四)、按季度、年度编制公司风险管理工作报告,分析在保项目整体风险,总结风险管理经验教训,思考风险管理新方法,促进公司风险管理制度逐渐成熟,风险管理水平日趋一流,担保业务快速健康发展。 (五)对风险项目提出风险预警,及时向公司领导报告,并参与风险事件的处置过程。 (六)、领导、组织、安排风险管理部全体员工分工协作,完成本职工作,并提高整体风控水平。 1、部门管理: (1)、带领员工遵章守纪,监督员工尽责履职; (2)、制订部门规范,监督员工执行情况; (3)、严格员工工作纪律性,客观公证地对部门员工进行考核; (4)、组织召开部门会议; (5)、组织部门员工或相关部门研发新产品及新的合作方式; (6)、部门日常事务管理。 2、团队建设:

(1)、在适当的时候向公司引荐风险审查人才; (2)、引导并监督风险审查人员通过多种方式保持并提高专业水准和综合素质。; (3)、强化风险审查人员风控意识,大局意识; (4)、培养员工凝聚力、忠诚度,维护风险管理部人才队伍的稳定性。 3、风险复核: (1)、对风险审查人员保前风险审查的分析过程、审查意见、重点与难点事项的核实等进行复核; (2)、对部门员工的保后检查程序、重点与难点事项核实、分析过程与检查结论、重大事项的判断等进行复核。 4、项目调查与审查: (1)、担保额度在单笔单户最高限额的80%以上或复杂的项目; (2)、客户经理与风险审查人员意见分歧较大的项目(含保前审查和保后管理); (3)、董事长指定应当直接调查的项目; (4)、条件允许的情况下参与其他项目的调查与审查; (七)、公司临时安排的其他事务。 四、风控主审职责: 1、保持客观、独立、公正、谨慎的职业操守; 2、遵守公司廉洁制度要求,保守客户及公司商业秘密; 3、保持并提高专业胜任能力,自觉强化风险意识,保持应有的

p2p公司风控部职责

p2p公司风控部职责 篇一:风控岗位职责 篇一:风控部岗位职责 5.4 风控部 第一节部门工作职能: 一、制定公司风险控制的指导原则,检查审批环节和审查内容,提出相关完善建议; 二、完善风险管理办法及合理优化风险管理相关各项操作规程、业务流程;负责对担 保项目进行综合风险评估,填写《风险控制评估报告》,明确风险防控措施; 三、根据项目调查的材料、实地核查的资料,分析借款人及贷款项目的优势和存在的风险,并提出风险控制措施; 四、根据公司担保业务的流程,做好“事前介入,事中参与,事后复核”的工作。即 在担保业务初步受理阶段,对反担保措施提供法律建议;在担保业务调查阶段,参与相关合同的起草、谈判、修改、签订、公证、登记等过程,对客户提供的担保资料进行真实 1 性和合法性的审核工作;在放款阶段,做好相关程序和手续的复核;防止错漏;在保后阶段,对担保客户贷款的利息及时偿还进行催促。五、协助公司领导正确执行国家的法律、法规,对公司的重大经营决策活动提供法律意见; 六、根据公司的安排,参与公司的资本运营,特别重大经济活动,草拟相关合同文件, 参与相关的谈判,提出相关的风险控制意见;

七、配合公司的有关安排,在公司内普及相关知识,增强职员的风险意识; 第二节岗位说明书 一、风控总监 工作职责: 第一条协助总经理制定公司全面风险管理目标,全面负责公司的风险控制等工作; 第二条制定公司风险管理制度,风险控制流程;全面主持公司担保风险管理工作,指导管理风险控制部,对风险债权进行分析、采取处置预案、采用有效措施控制降低经营风险; 第三条负责研究风险政策,设计风险评审岗位的工作指引和运作流程;组织实施公司内部管理评估,对公司风险管理工作提出改进方案; 第四条负责建立投资风险审批系统,建立完整的风险管理体系,涵盖公司担保、评估、资产管理各项业务;参与公 2 司担保、评估、资产管理各项业务的风险管理; 第五条风险管理工作的组织和安排,及时跟进各项业务进程,监督各岗位工作的落实情况;对公司规定必须由风险管理经理实地审验的项目进行实地审验; 第六条协调部门相关人员和公司相关部门保持业务流程的高效运转,对风险管理员出具的客户申请审核意见进行复审,签字确认后上报总经理; 第七条负责做好债务追偿等风险资产的处置工作; 第八条负责协助公司总经理正确执行国家的法律、法规,对公司的重大经营决策活动提供法律意见; 第九条协调内外部关系,包括内部:所属各部门与公司内部其他业务部门、职能部门的协作;外部:法院、律师事务所、银行、行业协会、客户。 工作权限 :

风控部岗位职责99578

风控部岗位职责 一、风控部主要职责 1、负责公司整体风险控制,参与经营业务决策,提出相关专业意见; 2、制定公司风控制度及确定相关业务流程风控节点; 3、审核公司对外合作协议、文件及公司部门、所属公司提交的其他文件; 4、负责对公司进行内部风控监督、风险排查; 5、负责对上级领导汇报风控工作、提出风控建议; 6、参与对拟投资项目进行财务方面尽职调查; 7、负责组织并参与风控委会议; 8、负责风控委日常工作; 9、配合资产部进行资产处置; 10、配合公司安排,对公司员工进行风险知识培训; 11、负责办理公司领导交付的其他任务。 二、风控部经理1人 1、主持风控部全面工作; 2、根据公司战略规划制定公司风控工作方向、指导原则,部署风控部年度工作任务;

3、根据上级指导思想及公司工作要求制定并完善风控制度,如重要事项汇报、投融资流程等; 4、负责对风控部员工进行工作任务的分配; 5、负责对上级领导汇报风控工作、提出风控建议、接受指导意见; 6、负责开展不良资产处置业务; 7、负责提高风控部员工的专业素质; 8、负责与其他部门的工作协调; 9、协助组织开展公司党支部工作; 10、负责办理公司领导交付的其他任务。 二、风控部副经理1人 1、受公司风控部经理领导; 2、协助风控部经理制定并完善风控制度; 3、对风控部经理提出风控部建设意见; 4、负责统领对公司风险点的排查; 5、负责统领对外部投资项目的跟踪尽调; 6、统领公司基金备案工作; 7、协助风控部经理进行不良资产处置; 8、协助负责提高风控部员工的专业素质;

9、协助负责与其他部门的工作协调; 10、协助组织开展公司党支部工作; 11、负责办理公司领导交付的其他任务。 三、风控部职员(法律合规岗)2人 1、受风控部经理领导; 2、负责参与风控制度的制定; 3、负责审核对公司对外合作协议及各部门、所属公司提交风控部审核的其他文件,并归档审核文件; 4、负责对投资项目进行法律尽调,并书写法律尽调报告; 5、负责对拟投资公司法律问题进行指导; 6、负责对公司法律风险点的排查; 7、负责对接外部律师; 8、负责参与风控部对接资产管理部资产处置中法律问题的分析; 9、负责对各部门及所属公司提出的法律问题进行指导; 10、根据风控部工作,对公司员工进行法律普及。 11、负责办理风控部经理及公司领导交付的其他任务 四、风控部职员(财务控制岗)2人 1、负责参与风控制度的制定;

风控部各岗位职责(定稿)

风控部总经理岗位职责 1、总体目标:根据公司风险管理工作安排,建立有效机制督促经营机构排查、化解潜在风险,促进公司发生的各类业务资金、资产质量的改善。 2、研究资产处置、资本运转行业有关的法律和政策,指导公司开展业务工作; 3、组织本部门人员参与公司的资本运营,特别是收购、租赁等项目前期的风险考查及预评估,参与其它重大经济活动的谈判,落实相关业务标准和风险控制措施,并做好风险预警工作。 4、落实融资资金的准入、退出及日常管理工作,严把进出的同时,为公司的各项资金业务提供风险保障服务; 5、组织本部门人员对公司每项业务的实际操作过程及法律文件进行风险分析与评估,并全程监督执行情况,针对可能出现的风险,提出化解和处置措施,事后完成风险分析评估报告向总经办及董事长汇报。 6、组织本部门人员对公司各项业务进行成本的预算、决算、控制、审计工作。 7、组织本部门人员对公司各项业务及内部管理提供最优纳税方案、规范各类经济合同中的涉税事项,为公司提供正确的财税处理。 8、对下属履行职责情况进行指导、监督; 9、管理整个部门工作的正常运行及所有相关工作,并对下属员工的工作进行有效监督与管理,并对下属进行有效培训; 10、全面负责风控部队伍建设,建立风险管理专业人才培养机制,指导与培训下级风控人员; 11、根据合规部所做合同范本,会同各部门完成公司各种合同的签定。

12、对各部门的工作进展情况进行跟踪、督查,整理汇总各类问题并提出书面的意见汇报总经办及董事长。 13、会同合规审查部定期对融资、财务数据进行抽查、审计。 14、会同合规审查部对公司各项工程完工后进行验收,并出具验收报告。 15、配合公司的有关安排,在公司内普及风控相关知识,增强员工的风险意识。 16、协助公司与相关政府部门维持良好关系; 17、参与本部门与其他部门的沟通工作; 18、分析、评价业务部门的风险管理情况; 19、处理业务开展中的有关投诉事项 20、根据公司需要,临时安排的其他工作。

风控岗位职责

篇一:风控部岗位职责 5.4 风控部 第一节部门工作职能: 一、制定公司风险控制的指导原则,检查审批环节和审查内容,提出相关完善建议;二、完善风险管理办法及合理优化风险管理相关各项操作规程、业务 流程;负责对担 保项目进行综合风险评估,填写《风险控制评估报告》,明确风险防控措施;三、根据项目调查的材料、实地核查的资料,分析借款人及贷款项目的优势和存在的风险,并提出风险控制措施; 四、根据公司担保业务的流程,做好“事前介入,事中参与,事后复核”的工作。即 在担保业务初步受理阶段,对反担保措施提供法律建议;在担保业务调查阶段,参与相关合同的起草、谈判、修改、签订、公证、登记等过程,对客户提供的担保资料进行真实性和合法性的审核工作;在放款阶段,做好相关程序和手续的复核;防止错漏;在保后阶段,对担保客户贷款的利息及时偿还进行催促。五、协助公司领导正确执行国家的法律、法规,对公司的重大经营决策活动提供法律 意见; 六、根据公司的安排,参与公司的资本运营,特别重大经济活动,草拟相关合同文件, 参与相关的谈判,提出相关的风险控制意见; 七、配合公司的有关安排,在公司内普及相关知识,增强职员的风险意识; 第二节岗位说明书 一、风控总监 工作职责: 第一条协助总经理制定公司全面风险管理目标,全面负责公司的风险控制等工作;第二条制定公司风险管理制度,风险控制流程;全面主持公司担保风险 管理工作,指导管理风险控制部,对风险债权进行分析、采取处置预案、采用有效措施控制降低经营风险; 第三条负责研究风险政策,设计风险评审岗位的工作指引和运作流程;组织实施公司内部管理评估,对公司风险管理工作提出改进方案; 第四条负责建立投资风险审批系统,建立完整的风险管理体系,涵盖公司担保、评估、资产管理各项业务;参与公司担保、评估、资产管理各项业务的风险管理;第五条风险管理工作的组织和安排,及时跟进各项业务进程,监督各岗位工作的落实情况;对公司规定必须由风险管理经理实地审验的项目进行实地审验;

风控部门职责

中泽集团风控部职责 工作目标:建立集团公司风险防范体系,进行内部审计,保障公司经营安全。 部门工作职能: 一、制定集团公司风险控制的指导原则,检查审环节和审查内容,提出相关完善建议; 二、完善风险管理办法及合理优化风险管理相关各项操作规程、业务流程;负责对建设项目进行综合风险评估,填写《风险控制评估报告》,明确风险防控措施; 三、根据项目调查的材料、实地核查的资料,分析合作人及建设项目的优势和存在的风险,并提出风险控制措施; 四、根据公司业务的流程,做好“事前介入,事中参与,事后复核”的工作。即在业务步受理阶段,对反措施提供法律建议;在业务调查阶段,参与相关合同的起草、谈判、修改、签订、公证、登记等过程,对客户提供的资料进行真实性和合法性的审核工作;在实施阶段,做好相关程序和手续的复核;防止错漏;在后阶段,对项目款项回流及时进行催促。 五、协助集团公司领导正确执行国家的法律、法规,对集团公司的重大经营决策活动提供法律意见; 六、根据集团公司的安排,参与集团公司的资本运营,特别重大经济活动,草拟相关合同文件,参与相关的谈判,提出相关的风险控制意见; 七、配合集团公司的有关安排,在集团公司内普及相关知识,增强职员的风险意识; 岗位工作职责 一、风控部部长工作职责: 第一条协助总经理制定集团公司全面风险管理目标,全面负责集团公司的风险控制等工作; 第二条制定集团公司风险管理制度,风险控制流程;全面主持集团公司风险管理工作,指导管理风险控制部,对风险债权进行分析、采取处置预案、采用有效措施控制降低经营风险; 第三条负责研究风险政策,设计风险评审岗位的工作指引和运作流程;组织实施集团公司内部管理评估,对集团公司风险管理工作提出改进方案; 第四条负责建立投资风险审批系统,建立完整的风险管理体系,涵盖集团公司工程项目前调、评估、资产管理各项业务;参与公司工程项目前调、评估、资产管理各项业务的风险管理; 第五条风险管理工作的组织和安排,及时跟进各项业务进程,监督各岗位工作的落实情况;对集团公司规定必须由风险管理经理实地审验的项目进行实地审验;

风控部门岗位职责

风控部门岗位职责 【篇一:风控专员岗位职责】 风控专员岗位职责: 1. 负责对客户资信调查工作,收集资料,撰写可行性报告,出具明确的初审意见。 2. 负责解答客户的疑问,做好融资业务的咨询服务。 3. 负责对业务操作中可能出现的风险点进行风险提示。 4. 负责填写各种合同文本及相关法律文书,保证客户资料的完整及真实性。 5. 负责协调客户关系,定期对客户进行回访,维系优质客户。 6. 负责风险业务的创新及制定相关管理章程,优化内部审核流程。 7. 负责借款到期前客户的通知和配合资产保全人员做好追资清收工作。 8.负责办理风控副总及公司领导交付的其他任务。 【篇二:风控部岗位职责】 风控部经理职责 1、认真贯彻落实公司制定的风控制度,加强风控部管理建设。 2、对风控项目及时安排风控专员进入风控流程,督促风控专员按时完成项目风控方案,上风控会研讨。 3、对不符合风控条件的项目,在风控会结果后,以文字形式通知项目部。 4、对符合风控条件的项目,及时协调风控专员、项目经理做二次核查及风控方案落实工作,限时办完。 5、根据项目不同、风控难易程度及时与总经理沟通协调确认。 6、项目落地后,及时安排专职人员做好项目档案归档工作。 7、贷中检查对每个项目每月检查一次,由风控专员及本项目经理参与并填写贷后检查表,由风控经理负责督导。 8、到期清收协调风控专员及项目经理,落实清收计划及时实施。 9、完成总经理交办的工作任务。 风控专员岗位职责 1、严格执行公司各项风控制度,强化风控意识,确保公司项目安全稳健运营。

2、对风控部经理安排的项目及时进入风控流程,能当天完成工作考 察的必须在次日上午前向风控部经理汇报检查情况,提出明确意见。 3、对于不符合公司条件的要文字提出意见,由风控专员和项目经理 结合进行沟通。 4、对符合公司业务条件的,风控专员要在规定的时间内完成风控方 案落实。 5、对难度不大的项目二个工作日,拿出风控结果。难度大的不好判 断的项目,由风控经理向总经理汇报探讨后进行,要求三日内由风 控专员拿出风控结果。 6、对已经办理的项目,要组织每月贷后检查工作,风控专员协调项 目经理合理安排工作。 7、完成领导交办的其他工作。 【篇三:风控部岗位职责】 风险控制部岗位职责说明 (部门总经理) 负责主持风控部的全面工作。 负责贯彻落实总行的有关方针、政策、计划、制度规定、工作措施等。 负责分行授信项目审查的管理工作,包括授信审查的制度建设、权 限内授信项目的审批、需上报总行审批授信项目的复审及对分行审 查员审批权限项目的事后核查,及其他与授信有关的管理工作。 负责分行押品的鉴价管理,包括对入围评估机构资质核查、审核权 限内审批项目的押品鉴价及上报总行项目鉴价的合理性审核,以及 其他鉴价有关的管理工作。负责分行放款审查的管理,包括放款审 查的制度建设、日常操作管理、事后监督管理、例外事项的审批及 其有关的管理工作。 负责授信合同用印的审批。 组织开展与分行授信相关的合规工作,包括组织本部门人员开展相 关制度学习、督促开展合规检查和整改,确保分行授信工作合规有 序开展。 负责分行授信及非授信法律文书会签的审批。 负责组织开展分行不良信贷资产的清收及管理,包括组织相关人员 商讨解决方案、确定清收方案并报总行审批、按总行审批的方案组 织开展清收工作等。

怎么写风控部门职责

风控部工作职责 一、内部管理制度 1、负责对担保项目进行合法性、合规性和真实性的审查,主要审核借款人提供资料的完整性、贷款手续的合法合规性及项目调查岗意见的准确性和合理性等; 2、根据项目调查的材料、实地核查的资料,分析借款人及贷款项目的优势和存在的风险,并提出风险控制措施,写出《风险调查报告》; 3、负责反担保措施的设置; 4、对担保项目承保与不承保及贷款种类、金额、期限、担保费率、还款方式等提出建议。 5、对贷款客户每月利息进行催缴。 二、岗位职责 1、风险控制部的岗位职责 (1)负责制定公司项目风险控制的指导原则,不断检查审批环节和审查内容,并提出完善建议; (2)负责对担保项目进行综合风险评估,填写《风险控制评估报告》,明确风险防控措施; (3)根据公司担保业务的流程,做好“事前介入,事中参与,事后复核”的工作。即在担保业务初步受理阶段,对反担保措施提供法律建议;在担保业务调查阶段,参与相关合同的起草、谈判、修改、签订、公证、登记等过程,对客户提供的担保资料进行真实性和合法性的审核工作;在放款阶段,做好相关程序和手续的复核;防止错漏;在保后阶段,对担保客户贷款的利息及时偿还进行催促。 (4)协助公司领导正确执行国家的法律、法规,对公司的重大经营决策活动提供法律意见; (5)根据公司的安排,参与公司的资本运营,特别是收购、租赁、

招标、投标等重大经济活动,草拟相关合同文件,参与相关的谈判,提出相关的风险控制意见; (6)配合公司的有关安排,在公司内普及相关知识,增强职员的风险意识; 三、风险控制部的业务流程 1、在担保业务受理阶段,回复担保业务部项目经理咨询的相关问题;在项目调查阶段,与担保业务部项目经理一起对申请客户进行实地调查,对项目经理要求申请客户提供的反担保资料提出建议;在收到项目经理提交的《担保项目调查报告》、申请客户档案后,结合实地调查进行风险综合评估,写出《风险调查报告》,对欠缺的资料通知担保业务部项目经理补齐; 2、风险评估的重点与分析 (1)调查借款主体的合法性。 (2)审查申请人提供的材料是否符合本公司和银行(信用社)的要求,是否有遗漏。而且需要特别注意审查以下的地方: ①加盖的公章是否清晰,与营业执照和贷款证(卡)上的法人单位名称三者是否一致;若不一致,须到工商行政管理部门进行查核; ②税务登记证是否经过审验; ③股东(董事)会决议内容应包括:申请本公司担保的期限、金额、用途、反担保措施及委托代理人等;是否达到公司章程规定的有效签字人数;股东(董事)的签名是否真实有效; ④贷款卡是否、是否年审合格; ⑤营业执照、机构代码证是否已经年审合格; ⑥户口簿、居民身份证(护照) 是否在有效期内;身份证(护照)、结婚证与户口簿上的有关要素(姓名、婚姻状况)是否一致,并与担保申请人作核对; ⑦复印件与原件是否相符;

风控部经理岗位职责

风控部经理岗位职责 【篇一:风控经理岗位职责】 风险管理部 风控经理岗位职责 职位概要: 完善公司风险管理的目标、流程、建立担保、评估、资产管理等业 务的风险管理体系,推进公司内外部风险的全面防范于控制。工作 内容:协助公司领导层完善公司全面风险管理目标;完善公司风险 管理制度,风险控制流程;组织实施公司内部管理评估,对公司风 险管理工作提出改进方案;建立完整的风险管理体系,涵盖公司担保、评估、资产管理各项业务;参与公司担保、评估、资产管理各 项业务的风险管理;对公司规定必须由风险管理经理实地审验的项 目进行实地审验;对风险管理员出具的客户申请审核意见进行复审,签字确认后上报业务副总;完成公司交办的其他业务。技能技巧: ◆具备相当的风险管理伦理基础,熟悉各种风险控制模型;◆具备 较高的企业财务管理知识,对企业财务真伪具有较高洞察力;◆熟 悉一般企业的生产销售常识,熟知企业投融资风险;◆具备较高的 沟通技巧,善于跟企业与银行打交道。 态度:◆具有风险高于一切的思想;◆工作细致、严谨、并具有 战略前扎性思维;◆为人正直,不徇私情;◆具有较强的判断和决 策能力、管理能力、人际沟通协调能力与执行能力;◆优秀的协调、谈判能力,突发事件处理能力;◆具有高度的工作热情和责任感。 风控管理制度 一、内部管理制度 1、负责对贷款项目进行合法性、合规性和真实性的审查,主要审核 借款人提供资料的完整性、贷款手续的合法合规性及项目调查岗意 见的准确性和合理性等; 2、根据项目调查的材料、实地核查的资料,分析借款人及贷款项目 的优势和存在的风险,并提出风险控制措施; 3、负责抵押物措施的设置; 4、对贷款项目承保与不承保及贷款种类、金额、期限、担保费率、 还款方式等提出建议。 5、对贷款客户每月利息督促催缴。 二、岗位职责

风险控制岗位职责

风险控制部岗位职责 一、风险控制部岗位职能 负责公司业务风险控制工作,从完整性和安全性两方面对担保项目进行组织评审,修订和完善公司的业务管理制度并贯彻执行,组织公司保后跟踪管理和追偿。具体为: 1. 对申请担保项目的报审资料重点从合法合规角度加以审核; 2. 对申请担保项目从整体风险进行评定; 3. 对申请担保项目的反担保抵押措施从法律风险角度提出意见,审核确定相关合同及法律文本; 4. 完善风险评审办法及合理化风险评审相关各项操作规程,业务规程; 5.跟踪公司各项业务进展,协调部门相关人员和公司相关部门保持业务流程的正常运转; 6. 对工作职责范围内相关资料的收集、整理归档; 7. 完成公司领导交办的其他事务。 二、风险控制部岗位工作职责 (一)风险控制部部长岗位职责 1. 负责研究风险政策,草拟风险政策,设计风险评审岗位的工作指引和运作流程; 2. 建设风控系统,参与建立投资风险审批系统; 3. 合规风险评审:负责组织事前风险审核、事中风险控制、事后风险检查;

4. 定期出具风险评估常规报告,针对即时风险问题,评估风险状态与风险程度,分析风险来源和影响,提供解决方案。 (二)风险控制部副部长岗位职责 1. 协助风险控制部部长完成公司内控制度和风险管理体系的建设,草拟各项风控制度和业务流程,并不断进行修订和完善; 2. 参与并指导风险审查员对业务部报送的项目进行风险评估,提出风险控制措施和审查意见;对需要现场核实的情况进行实地现场考察; 3. 参与业务项目的风险评审,汇总评审意见; 4. 督促业务部门落实项目审批意见、反担保措施和风险控制方案; 5. 组织实施担保项目的尽职调查和反担保抵质押物的价值评估; 6. 组织实施业务人员及风控人员的离任审计工作; 7. 参与有问题担保的风险处置方案的制订,并督促、指导实施风险处置方案,参与追偿方案的制订和实施; 8. 组织实施担保项目成立后的档案移交工作; 9. 完成公司领导交办的其它工作。 (三)风险控制部评审人员岗位职责 1. 负责投资项目的风险审核; 2. 负责对业务发展部上报的调查报告及项目材料的真实性、完整性和准确性进行核实和检查;

(整理)分行风控部岗位职责

分行风险控制部岗位职责说明 (部门总经理) 1.负责主持风控部的全面工作。 2.负责贯彻落实总行的有关方针、政策、计划、制度规定、工作措施等。 3.负责分行授信项目审查的管理工作,包括授信审查的制度建设、权限内授信项目的 审批、需上报总行审批授信项目的复审及对分行审查员审批权限项目的事后核查,及其他与授信有关的管理工作。 4.负责分行押品的鉴价管理,包括对入围评估机构资质核查、审核权限内审批项目的 押品鉴价及上报总行项目鉴价的合理性审核,以及其他鉴价有关的管理工作。 5.负责分行放款审查的管理,包括放款审查的制度建设、日常操作管理、事后监督管 理、例外事项的审批及其有关的管理工作。 6.负责授信合同用印的审批。 7.组织开展与分行授信相关的合规工作,包括组织本部门人员开展相关制度学习、督 促开展合规检查和整改,确保分行授信工作合规有序开展。 8.负责分行授信及非授信法律文书会签的审批。 9.负责组织开展分行不良信贷资产的清收及管理,包括组织相关人员商讨解决方案、 确定清收方案并报总行审批、按总行审批的方案组织开展清收工作等。 10.负责分行授信业务的贷后管理,包括落实贷款条件的达成、授信客户经营情况的跟 进管理、信贷资产的分类管理等以及相关制度建设。 11.负责分行操作风险的综合管理,包括审定操作风险定期报告;审阅《操作风险事件 通报单》并呈报总行风险总监。 12.负责本部门员工的日常业务培训,不断提升本部员工的各项工作技能。 13.负责完成上级领导交办的其他各项工作。 (授信审查岗) 1.负责分行的授信审查,包括审阅调查报告、对授信企业进行实地走访、审批权限内 的授信项目和对上报上级审批的授信项目提出自己的审查意见。 2.根据审批意见出具授信审批通知书,并在信贷系统录入审批意见。 3.负责分行客户经理对信贷政策、信贷审查的咨询解答。 4.负责信贷审查员权限内的担保品鉴价,出具鉴价意见并根据需要进行现场核查;对 权限外的担保品负责提交鉴价岗鉴价。 5.负责所审查项目的贷后管理有关工作,指导客户经理贷后检查工作,并审查贷后检 查报告、访客报告、预警报告,提出信用评级、风险分类调整建议等。 6.兼任押品保管员,在押品保管员A角不在岗时,临时掌管押品保险柜的密码或钥 匙,负责押品出入库并登记台账,定期对押品的账实核对盘点。 7.协助部门总经理工作并做好部门总经理交办的其他事项。 (放款审查岗) 1.兼任对公合同填制岗,根据审批条件制作合同;复核他人制作的对公合同和零售合 同,确保有关合同、协议等法律文件的合法性、准确性、完整性。 2.在授权权限范围内,负责在授信法律文书中使用个人私章。 3.负责押品权属证书原件的核对,将押品权证移交押品保管员;审查客户经理提交的

风控部岗位职责~经理~主管~专员~岗位职责

风险控制部职责说明 1、风控部对总经理负责,在总经理领导下开展风控工作 2、负责根据公司业务发展情况合理安排对客户资料审核的时间。 3、负责通过对客户的电话访问、家访、暗访等渠道核定客户所提供资料的真实性。 4、负责前往客户所提供居住地调查,必须详细了解客户所在市、县、乡(居委会)、村、(街道)、门牌号等真实情况,并据此绘制出客户居住地的线路图。 5、负责了解客户所住房屋的性质为自有、租凭、合租、合住等。 6、负责用视频、照片等形式,真实记录客户的家庭住址周边情况,以及房产结构、家庭财产等情况。 7、负责了解客户的家庭收入、经济来源等情况。 8、负责做好客户家访资料的整理、归档工作。 9、负责做好客户家访资料的保密工作,防止客户资料外泄。 10、负责根据对客户的调查和家访情况,由风控部经办人和风控部经理书面出具评审意见,并上报总经理,作为总经理的决策依据。风控部对评审报告负全部责任。 11、负责办理公司领导交付的其他任务。 风控部经理岗位职责 1、负责制定公司项目风险控制的指导原则,不断检查审批环节和审查内容,并提出完善建议; 2、负责对担保项目进行综合风险评估,填写《风险控制评估报

告》,明确风险防控措施; 3、根据公司担保业务的流程,做好“事前介入,事中参与,事后复核”的工作。即在担保业务初步受理阶段,对反担保措施提供法律建议;在担保业务调查阶段,参与相关合同的起草、谈判、修改、签订、公证、登记等过程,对客户提供的担保资料进行真实性和合法性的审核工作;在放款阶段,做好相关程序和手续的复核;防止错漏;在保后阶段,对担保客户贷款的利息及时偿还进行催促。 4、协助公司领导正确执行国家的法律、法规,对公司的重大经营决策活动提供法律意见; 5、根据公司的安排,参与公司的资本运营,特别是收购、租赁、招标、投标等重大经济活动,草拟相关合同文件,参与相关的谈判,提出相关的风险控制意见; 6、配合公司的有关安排,在公司内普及相关知识,增强职员的风险意识; 7、关注相关市场政策调整和变化,制定应对调整和变化的相关办法; 8、负责办理公司领导交付的其他任务。 风控部主管岗位职责 1、根据风险管理控制体系要求,建立和完善风险管理组织。 2、组织参与担保项目资料的审核,根据项目情况提出风险防范建议。

风控部门职责职能

风控部门职责职能 第一节部门工作职能: 一、制定公司风险控制的指导原则,检查审批环节和审查内容,提出相关完善建议;二、完善风险管理办法及合理优化风险管理相关各项操作规程、业务流程;负责对担 保项目进行综合风险评估,填写《风险控制评估报告》,明确风险防控措施;三、根据项目调查的材料、实地核查的资料,分析借款人及贷款项目的优势和存在的 风险,并提出风险控制措施; 四、根据公司担保业务的流程,做好“事前介入,事中参与,事后复核”的工作。即 在担保业务初步受理阶段,对反担保措施提供法律建议;在担保业务调查阶段,参与相关合同的起草、谈判、修改、签订、公证、登记等过程,对客户提供的担保资料进行真实性和合法性的审核工作;在放款阶段,做好相关程序和手续的复 核;防止错漏;在保后阶段,对担保客户贷款的利息及时偿还进行催促。五、协助公司领导正确执行国家的法律、法规,对公司的重大经营决策活动提供法律 意见;

六、根据公司的安排,参与公司的资本运营,特别重大经济活动,草拟相关合同文件, 参与相关的谈判,提出相关的风险控制意见; 七、配合公司的有关安排,在公司内普及相关知识,增强职员的风险意识; 第二节岗位说明书 一、风控总监 工作职责: 第一条协助总经理制定公司全面风险管理目标,全面负责公司的风险控制等工作;第二条制定公司风险管理制度,风险控制流程;全面主持公司担保风险管理工作,指导管理风险控制部,对风险债权进行分析、采取处置预案、采用有效措施控制降低经营风险; 第三条负责研究风险政策,设计风险评审岗位的工作指引和运作流程;组织实施公司内部管理评估,对公司风险管理工作提出改进方案; 第四条负责建立投资风险审批系统,建立完整的风险管理体系,涵盖公司担保、评估、资产管理各项业务;参与公司担保、评估、资产管理各项业务的风险管理;第五条风险管理工作的组织和安排,及时跟进各项业务进程,监督各岗位工作的落

p2p风控经理岗位职责

p2p风控经理岗位职责 【篇一:p2p网贷公司组织架构及各岗位职责】 p2p网贷平台组织架构图及岗位职责 p2p网贷平台组织架构图 p2p网贷平台岗位职责 总经理岗位职责 1、高层管理岗位,参与公司p2p网贷平台经营事项决策,协助ceo制定经营发展战略,实现企业经营管理目标; 2、全面负责网贷事业线的经营管理工作,根据公司的中长期发展规划,结合市场需求,开发设计适合p2p网贷平台的贷款产品、业务流程,制定营销策略和营销方案; 3、根据公司风险控制要求,健全和完善公司风险管理体系,确保公司业务在风险可控、可预测的情况下开展; 4、全面负责公司金融信贷版块的相关体系、制度、流程建设,为ceo决策提供相应专业方案,并组织实施; 5、负责公司金融专业人才的引进与培养,提升团队职业化水平。总监岗位职责 1、高层管理岗位,参与公司p2p网贷平台经营事项决策,协助总经理制定经营发展战略,实现企业经营管理目标; 2、根据公司的中长期发展规划,结合市场需求,开发设计适合p2p 网贷平台的贷款产品、业务流程,制定营销策略和营销方案; 3、根据公司风险控制要求,健全和完善公司风险管理体系,确保公司业务在风险可控、可预测的情况下开展; 4、全面负责公司金融信贷版块的相关体系、制度、流程建设,为总经理决策提供相应专业方案,并组织实施; 5、负责公司金融专业人才的引进与培养,提升团队职业化水平。客服专员岗位职责 1、负责p2p网贷平台线上办理投融资业务的客户开户、交易等业务办理工作; 2、负责客户资料的收集和系统录入,并分析相应数据推导、提炼客户需求; 3、负责p2p网站平台在线qq和400免费热线的业务咨询和回复工作,并做好记录登记工作;

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