劳务公司对班组管理制度(钢筋、砼、脚手架、木工)
混凝土施工班组管理制度
为了保证工程安全、质量，建立质量保证体系特制订如下管理制度。
一、施工程序墙、柱脚冲洗→装模→水泥砂浆堵缝→梁、柱不同标号砼拦钢丝网→板面钢筋验收搭设跳板保护成品→泵管安装及振捣设备准备（一切准备工作就绪）→冲洗模板→打润管砂浆→输送砼→分层振捣（按技术交底）→收平→拉毛→墙柱脚琢毛→成品保护→养护。
二、制度
1、上班必须戴安全帽，在高空作业必须栓安全带，如没做到每次处罚50-100元。
2、在倒混凝土时必须要把电源线、灯线高挂，不能在混凝土和钢筋上面乱甩，还不能用花线和烂线，如没做到处罚50-100元。
3、打混凝土用塔吊起料斗和打泵时，人不能站在上面放料，在边缘和高空的地方必须要戴安全帽和系安全带，如没做到每次处罚200-300元。上班时不能生火在板上烤和不能用碘钨灯烤火，在工作期间不能穿拖鞋和吃酒，不准高空抛物，如有违反每次处罚100-200元。
4、在安装模板前未将墙柱脚冲洗干净罚款100元/次。
5、未提前堵好墙柱脚缝罚款200元/次。
6、墙柱与梁不同砼等级的必须在安装梁筋时拦钢丝网，钢丝网用6-8mm的钢筋绑固，不能用10mm以上的钢筋，以免造成浪费。如造成浪费的其损失由班组负责。未拦好钢丝网的罚款20元/处。
7、在安装泵管等准备工作时，必须将板面上层钢筋铺好跳板或模板，以免造成上层筋的移位，如将钢筋安装成品踩踏变形或移位的罚款20元/处。
8、布料机安装必须符合安全要求，绝不能出现安全事故，如造成安全事故的罚款1000元/次，造成相应损失的均由砼施工班组负责承担。
9、不符合安全要求的电缆线绝不能上楼使用，如发现有安全隐患的电缆继续使用罚款200元/次，并将其不合格电缆没收. 10、在洞口或临边灌注砼时必须搭设临时作业平台按要求做好安全保护措施，以免造成操作人员的安全和材料的浪费，如不采用措施施工的罚款200元/次，由此造成安全事故的相应损失均由班组承担。
11、每次同标号砂浆尽量按要求使用，以免造成材料的浪费，在砼浇筑即将完毕前做好补料数量统计，并将原泵管内遗留的砼量考虑在内，不能造成砼的浪费，如造成浪费的由班组负责相应经济损失。
12、浇砼前未将模板上的尘渣冲洗干净而进入浇筑的罚款200元/次。
13、未将地泵放接料口处散落的砼清理利用的罚款200元/次。
14、未按浇筑前技术交底浇筑而造成爆模的罚款200元/次，由此造成损失的均由砼班组承担相应经济责任。
15、因收面工序不到位造成板面开裂的罚款50元/次。
16、未将吊模处砼收平的罚款50元/处；未将预埋管件处砼面收平的罚款50元/处，未将墙柱边砼收平的罚款50元/处（用两米靠尺检查）。
17、未将散落在木方、模板上的砼收回利用的罚款20元/处。
18、修补砼浇筑完成拆模后及时修补，按技术交底一次完成。处理方法：未及时修补或修补不到位，由其它班组完成修补，工费双倍扣除。
19、未有专人养护砼的罚款100元/次，同段砼养护每天不少于两次，未连续养护7天以上的造成砼强度回弹检测不合格的由班组承担相应责任。
20、结构构件有线条等砼面未按水平标高收平的罚款50元/处。 20、洗泵管的残余砂浆未按要求处理的罚款100元/处，造成环境污染的罚款200元/次。
21、不听现场管理人员正确指挥的罚款100元/次。
22、对成品不采用保护措施（如下雨未覆盖塑料膜造成收面质量等情况），罚款200元/次。
23、板面收平要求用2米铝合金靠尺检查，最大误差超过10mm的罚款50元/处。
24、为了使工程质量得到全面提高，为了使现场管理全面提高，要求作业班组，必须配合好项目部的工作，做到服从命令听指挥，圆满完成项目部下达的各项任务和指令。
接收人：
2019年4月22日
脚手架工程施工班组管理制度
为加强本工程施工班组管理力度，提高施工人员在本工程质量方面的控制能力和质量意识，创造和谐、干净的工作氛围，特暂制定以下制度：
1.工人作业时必须佩带安全帽和安全带，勿需拍照，未佩带安全帽
者每人100元/次处罚。
2.工人宿舍发生打架斗殴者，视情节严重性处于500元—1000元/
次处罚。
3.醉酒作业者，一经发现，每人200元/次处罚。
4.施工现场不得随地大小便，否则自理完成后，每人每次处以200
元/次处罚，举报者予以200元奖励。
5.施工现场安全防护和项目部设备财产，严禁私自拆除损坏，否则
除勒令恢复外，对责任人处以200元/次处罚，举报者予以200元奖励。
6.各班组人员严禁在任何原因、任何情况下与项目管理人员、甲方
代表争吵、顶撞辱骂，否则除赔礼道歉外，另处以500元处罚。
7.严禁任何形式的偷盗，严禁工作时间进行赌博行为，一旦发现，
除追偿相关损失外，另处以1000元处罚，举报者予以200元奖励。
8.项目部对班组进行技术交底（含修改变更）后，班组长必须及时
对工人交底，施工班组中凡未参加交底的，按20元—50元/人进行处罚。
9.由施工班组自身造成的返工损失，由施工班组自行承担，返工材
料损失按照原材料价格计算，报工程部整理交财务部予以扣除。
10.对于项目部下发文件（含进度计划、变更、技术交底、施工任
务单、整改通知单、罚款单、管理制度及条例等），施工班组负责人不予签字的，可视为拒绝服从项目部管理，将处罚最低100元/次罚款。
11.凡项目部限时整改未及时整改完毕或整改仍达不到要求的将按
每次100—300元处罚。
12.对于不整改，却将整改标记擦拭掉的行为，视情节严重性，给
予200—500元/次罚款。
13.班组在每次验收前须先自行组织验收，发现问题及时整改，自
检合格后再通知项目部检查，对于不通知或未自检直接报项目部验收的处以50—200元/次罚款。
14.对于不接收罚款单的行为（情况属实，却不予签字认可的），项
目部将以最低两倍的处罚金额直接报送财务部门予以扣除。15.若因施工质量问题，造成甲方下发通知单的，处以50—200元/
次罚款。
16.对于项目部下发的进度计划，必须无条件执行，满足项目部进
度要求，滞后或未完成者，根据进度节点情况，予以最少500元/次处罚，提前完成者，根据进度节点情况，予以最少500元/次奖励。
17.为了确保工地内和生活区的用电安全，任何人不得擅自使用电
炒锅、热得快做饭烧水，一经发现，予以没收，且进行200元/次处罚。
18.项目部现场内不准留守小孩及未成年，一经发现，勒令其退场，
并进行相应的50元/人处罚。
19.工程进度款项申请，根据施工员要求处理完成事项，如现场材
料堆放、工序交接完成后，上报施工员检查，检查合格后双方签字确认予以申请，未提前申请相应责任由班组自行承担。20.首先明确搭设方案（安全工长技术交底记录）→挑架搭设→水
平硬防护→架管搭设→安全网→隔层水平防护网→班组自检合格→通知安全工长验收并形成签字记录→交与相关作业班组检查验收，未按程序执行进行200元/次处罚。
21.外架作业必须熟悉施工图，并在各栋工长的指导下，考虑各层
的装饰线条等作业面，按外架施工操作规程认真布置立杆间距，在保证安全不违反规程的情况下考虑节约材料的有效措施进行作业。
22.按照项目部外架施工专项方案要求，排出立杆平面布置图，按
立杆平面图根据进度要求提出材料计划交材料员。
23.外架搭设必须满足施工进度要求，尤其是楼层施工模板支撑架
之前，必须将外架提前搭设超过作业面1.2米高，并系好安全网，作业层必须铺满脚手板。若跟不上进度安全要求，500元/层处罚；未搁置硬防护架板200元/层处罚。
24.临边防护，凡在施工图中的所有洞口安全防护必须及时到位，
能搭设钢管脚手架，并同时拉好水平防护网。水平防护网必须拴牢固，并请安全工长检查验收并做好签字记录。未及时请安全工长验收的100元/处处罚。
25.不能采用钢管架做安全防护的洞口（除放线孔、水电套管洞口
外），必须搁置水平防护板，并用水泥钉固定牢固，固定好后经安全工长验收并形成签字记录方能投入使用。未经验收投入使用的50元/处处罚。
26.楼梯临边防护，按项目部的具体要求搭设。未按要求搭设的200
元/层处罚。
27.所有的安全防护部位必须安全员验收形成签字记录，未经验收
的均进行处罚。在后续的其它工序需要拆除的必须通知安全员同意，并及时修复。否则将责任班组200元/处进行处罚。28.安全隐患处理，必须及时到位，绝不能过夜，若当天能完成而
过夜的200元/次处罚。
29.每层楼在模板拆除后及时搭设临边安全防护，未及时按要求搭
设防护的200元/层处罚。
30.所有属于外架班的作业区，作业完后的钢管、毛竹、扣件等余
剩的材料要及时归堆到指定的地点，并堆放整齐，并经安全员检查验收形成签字记录。未经验收100元/次处罚；未形成签字记录的安全员100元/次处罚。
31.项目部声明：处罚仅仅是项目部控制本工程质量的一种手段，
并非目的，望班组施工人员予以理解，并积极配合做好本工程质量管理工作。
32.本制度从颁发之日起执行，请各责任人认真落实和执行（该制
度抄送班组、管理人员等责任人）。
33.本制度从颁发之日起执行，请各相关责任人认真落实和执行，
上述管理条例由姜总、支工、代工督促各楼栋主管工长严格执行，凡有执行不到位的主管人员一经发现扣500元/次。
接收人：
2019年4月22日
木工班组施工管理制度
为了保证工程安全、质量、进度及文明施工，木工班组必须按如下工序进行作业：
一、施工工序流程
熟悉施工图→参加放线→吊运施工材料→打墙柱定位桩→按施工技术交底搭设支撑系统→根据梁板模进行水平标高→安装梁底模及楼板模板→工长对梁板模进行水平验收→交钢筋班组安装钢筋→安装墙柱模板→墙柱模板轴线及垂直度验收→对支撑系统加固验收→做好“三检制”（班组自检、与工长配合相互检查、交与其他工序检查）记录。
二、施工质量管理
1、在装模前熟悉图纸，现场施工不得擅自更改原设计，若不确定图
纸做法或对规范理解不明时，应及时与项目管理人员沟通。若因
班组私自施工而造成返工或材料损失时，视情节轻重处以班组500-2000元罚款，并承担返工费用及赔偿材料损失（
如高低梁或板处有绞结的尽早提出解决，以免造成不必要的返工）。
2、班组长必须参加放线，并与楼栋主管工长进行交验记录，不参加
放线的罚200元每层，无放线交验记录（双方签字）的对工长进行处罚200元/次。
3、放线交验签字后方可吊运施工材料，以免带来放线工作的不便。
4、打定位桩时，施用钢筋只能采用6-8mm的钢筋，长度限制在100mm
以内，如采用8mm以上钢筋，所超出的钢筋用量由班组承担。5、定位桩钻孔深度限于50mm以内，超深易损害砼内的预埋管线，定
位桩必须打在边线以内，桩竖直，不能向线外倾斜。打好定位桩后交工长验收签字，无签字记录的处50元/层。
6、在混凝土浇筑过程中，木工班组必须安排专人全程看护，以便对
模版变形、爆模等问题及时处理，若管理人员在浇筑现场发现没有木工值班或未尽到职责时，对班组处以200元/次罚款。如有爆模造成砼损失由木工班组承担损失。出现爆模情况必须在及时加固后把散落的混凝土回收使用，未将散落的混凝土回收干净的班组罚人民币500元/次，每次捣砼时，出现二次以上（含二次）爆模情况，罚款人民币500元/次。
7、梁板、柱模板安装好后由班组负责人配合工长对垂直度、水平、
轴线位移、加固全数验收，不合格的定人定时进行修复，并由工长复检后交项目部验收。未自检合格签字的罚200元/次。
8、梁板模板安装好后将残质清理干净交钢筋班组，并进行三方签字
（模板、钢筋、工长）后方可安装钢筋。未经三方签字的由工长负责全部责任。
9、严禁将楼板上的锯末面等残质掉进墙柱内，墙柱内若有锯末等建
渣，在墙柱钢筋验收前均由模板班组负责清理干净，否则产生的一切工时费由模板班组承担。
10、对上下两楼的外墙柱外模必须在楼层板以下200mm处设置预埋套
管穿螺杆，在安装上层模板时方便安装套模和加固，以防上层柱砼漏浆。不按要求施工造成漏浆的罚100元/处。
11、梁板模板安装好后，班组长配合工长对水平标高（按层高控制点
计±10mm以内为合格，每间5处点全数验收）进行检查验收，不合格的定人定时修复，经工长复检合格后进行自检验收签字记录。未经验收合格不能交与钢筋班组，否则责任由工长承担。
12、梁、板模板安装时，净跨超过4m的，按净跨长度的2‰起拱。
13、梁模几何尺寸必须符合设计要求，在验收梁底和柱模时与设计尺
寸要小5mm为佳，柱模板、垂直度偏差不能超过5mm，轴线位移不能超过3mm，梁模上口尺寸不能大于设计尺寸，小于设计尺
寸5mm为佳。
木工班组劳务合同范本
合同编号： 木工劳务分包合同 工程名称： 发包人： 承包人： 签订日期：年月日
木工施工班组劳务分包合同 发包人：（以下简称甲方） 承包人：（以下简称乙方） 为保证工程（以下简称本工程）的顺利施工，实现按期保质工程之目的，双方根据《中华人民共和国合同法》和《中华人民共和国建筑法》及其他有关法律、法规和行政规章，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，双方就以下施工发包和承包事项协商一致，订立本合同，双方共同遵守。 第一条：工程概况 1.工程名称： 2.工程地点： 3.工程范围： 第二条：乙方承包内容： 1.施工范围：图纸要求所有主体结构、二次结构关于模板的施工内容。 2.工作内容： （1）乙方负责与本工程主体结构所有现浇砼构件的模板制作、安装及拆除，模板架子的支设和拆除，模板支撑加固系统的支设及拆除，门窗洞口及建筑预留洞口、部分水电预留洞口（含梁头预留洞口）模板安装及拆除，消防箱预留洞口模板安装及拆除，电梯预留洞口模板安装及拆除，以及其他图纸内需要模板安装及拆除的预留洞等，工程图纸以业主提供的正式施工蓝图为准。 （2）乙方自备台锯及手头工具，工程用工工程量的（增减价款在10000元范围内的）增减均包括在乙方工作内容中的风险范围内。 （3）乙方负责模板的制作、安装、分类堆放等； （4）乙方负责与模板分项工程相关的安全文明施工用工及其他杂工，包括每层拆模后，负责楼面的与模板分项工程相关的清理工作；模板工程完工以后应将模板清理干净，并将各种材料分类堆码在场地指定处，必须堆放整齐。 （5）乙方负责施工期间本施工班组施工人员的生活费。 （6）乙方负责模板工程的柱、墙、梁定位筋的焊接。积极配合甲方施工员的检测。 （7）乙方应加强质量管理，严格按甲方模板施工组织设计方案进行施工，模板安装的强度、刚度和稳定性应符合要求。梁、柱、墙、板安装后不得有涨模、漏浆、反拱现象。发现有严重漏浆和反拱现象的，每处向甲方交纳违约金200元，模板发现有涨模的，按每涨模一次向甲方交纳违约
劳务管理制度
劳务管理制度 一、管理依据？ 为规范进场劳务管理，优质、安全、高效地完成施工生产任务，根据《建筑法》、《合同法》、《招投标法》、《劳动合同法》，并结合本项目实际，特制定本办法。劳务人员是经理部将所承建工程项目中的劳务作业承包给具有相应劳务资质的劳务队伍和自行引进并编入各班组管理的劳务人员。 二、管理目的 1规范劳务人员作业操作，从制度上保障劳务人员施工时的安全。 2、规范劳务队伍管理及劳务用工管理，杜绝违法分包、转包等行为，控制工程质量、安全、进度，切实保障劳务人员的合法权益。 3、从制度上确保劳务人员人身安全、财产安全，方便项目经理部对整个项目管理。 三、组织管理机构、岗位职责 1、组织管理结构 组长：XXX 副组长：XXX 成员：XXX 2、岗位职责 组长： （一）负责本项目所用劳务队伍、架子队组建、使用和劳务管理。？ （二）负责对劳务人员的岗前培训工作。？ （三）负责与劳务队伍和各架子队签订的《劳务合同》、《机械租赁合同》、《内部经济考核责任书》，督促劳务队伍要依法与农民工签订劳动合同。？ （四）定期（每月）公布劳务队伍履约情况。？ （五）负责劳务班组的劳务费结算工作副组长： （一）根据生产任务的实际需要，负责提出劳务班组设立计划及劳务人员使用计划。？ （二）会同有关部门对劳务班组的设备、施工能力等综合实力进行考查评价。？ （三）为劳务班组进行现场交底，提供作业指导书和相关技术资料。？ （四）组织对劳务班组的验工结算、竣工验收工作。？ （五）负责对劳务班组机械设备的评价，参与《机械租赁合同》的签订。（物资设备部门负责）？ （六）负责对劳务班组工程机械、物资消耗的监督管理，并参与验工结算、竣工验收工作。（物资设备部门负责）？ （七）监督检查劳务班组所用危险、爆炸物品的管理。（物资设备部门负责）安全员： （一）负责对劳务班组在生产作业全过程工程质量监督检查，发现问题及时提出整改意见并监督实施。？ （二）督促劳务班组建立健全内部质量保证体系。 （三）负责对劳务班组在生产作业全过程安全指导、检查与监督，参与进场所有劳务人员的岗前教育培训。？ （四）督促劳务班组建立健全内部安全、环境保证体系。 （五）负责和劳务班组签订施工安全协议。？ （六）负责对劳务人员岗前培训、持证上岗等情况进行落实、检查与监督。？ （七）负责调查、处理劳务队伍、劳务人员发生的因工伤、亡以及环境污染等事故。？ 四、管理流程
施工现场安全管理制度
施工现场安全管理制度 1、在各作业班组进入工地后正式上岗作业前，项目部必须对班组职工进行“三级”安全教育（班组教育、项目部教育、企业安全管理教育），并建立教育记录挡卡；如果由于安全技术交底不清楚、不全面，职工发生工伤事故，必须追究教育或交底人的责任。 2、各级安全教育具有针对性，对待各班组不可千篇一律，应付差使。 3、项目部要经常组织干部学习有关安全生产的法律、法规，学习规范和标准，学习安全技术操作规程等，通过学习达到熟练掌握和运用的目的。 4、要坚持开展每周星期一安全活动日活动，每次活动要有组织、有内容、有目的、有要求，一般可小结上周安全工作情况，根据本周工作情况提出和强调搞好安全工作的措施，同时也有针对性的选学一些安全操作规程；安全活动的目的、内容及具体安排，由项目部专职安全员负责，项目经理或其他管理人员不得占用安全活动日时间召开其它会议和进行其他工作。 5、对新入场的职工在分配工作之前，必须进行三级安全教育，，项目部进行专业安全技术规程及规章制度的教育，班组进行具体的安全教育工作。 6、凡要求持证上岗的特种专作业人员，项目部必须于当地劳动部门联系，进行安全技术培训，经考核取得特种作业人员操作证方可上岗；上岗前仍应进行安全教育和安全技术交底。 7、职工更换工种或从事第二工种作业时，项目部必须重新对其进行安全培训和安全规程的学习，并经考核合格后方可上岗。 8、施工当中采用新技术、新机具、新设备和新工艺方法时，项目部应对操作人员进行操作技术培训和安全技术教育，经考核合格后方可作业。 安全检查制度 安全检查是消除事故隐患，预防事故，保证安全生产的重要手段和措施。从而采取有效对策，消除不安全因素，保障安全生产，特制定安全检查制度如下：一、安全检查的内容：按照建筑部颁发的《建筑施工现场安全检查评分标准》，对照检查执行情况；基槽临边的防护；施工用电、施工机具安全设施，操作行为，
木工班组劳务承包合同范本
编号：_____________ 木工班组劳务承包合同 甲方：___________________________ 乙方：___________________________ 签订日期：_______年______月______日
甲方： 乙方： 总则： 甲方根据工程施工任务需要，经友好协商确定将XX工程B3、B4号楼、车库（人防）及商业房基础和主体（包括二次结构）模板分项工程的劳务全部施工任务分包给乙方进行施工。双方依据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》、《建筑工程质量管理条例》、《建筑工程安全生产管理条例》、《**公司管理制度》及相关规定，结合本工程需要，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，就本工程基础和主体模板分项工程的劳务承包事项协商一致，订立本合同供双方共同遵守执行，具体事项如下： 工程名称： 工程地点： 承包形式： 全费用包干模式。模板分项工程的人工、机具、辅助材料、劳动工具等，由乙方自主组织管理人员和民工在甲方的管理和监督指导下进行施工，乙方对其作业范围的全部工作内容自主组织施工作业，并对其施工现场（工程）的“劳动力组织、生产进度、技术质量、施工安全、文明施工及成本控制”等实施全面自主管理，承担其作业内容的全面责任；所有工程主材用料及周转作业用料均由甲方供应，乙方指派专人签字领用。甲方提供塔吊和施工电梯、外架。 合同履约保证金： 根据双方协商，乙方在签订本合同之日向甲方缴纳工程履约保证金叁拾万 元正。保证金待所有主体结构验收合格后1月内退还乙方不记利息；若乙方中途
退场，甲方有权扣留乙方保证金并按己完工程产值的20％作为乙方支付甲方的违约金。 一、合同工期 根据甲方的施工进度计划安排施工，乙方无条件满足甲方施工进度及各节点进度工期要求（具体按施工组织设计进度计划实施），同时满足甲方与业主方承诺的工期要求，由于乙方因素，延误业主的工期要求而造成业主对甲方的处罚，后果由乙方全额承担。 二、质量标准 工程质量标准：依据《工程建设标准强制性条文》、《建筑工程施工质量验收统一标准》及建筑工程各专业工程施工质量验收规范，工程质量一次验收合格。(注：板底不抹灰) 三、甲方责任 1、甲方给乙方提供工程所需的工程材料（木板、木方）、工程周转材料等：钢管、扣件、安全网、竹跳板、外架、塔吊、施工电梯、主电路电缆、一级配电箱、二级配电箱、三级开关箱。（三级配电箱后所需的电线、电灯由乙方自行负责，由项目部专业电工搭接，不准工人任意乱接）。 2、甲方为乙方工人提供宿舍、生活用水用电及食堂（生活费自理）设施。 3、甲方为乙方提供施工图（建筑、结构图）各一套，及时下发图审纪要、设计变更以及相关的技术、施工文件等。 4、甲方必须及时给乙方下达施工进度计划，对班组和工人进行安全、质量技术交底；同时监督各工序安全防护措施，质量检查及验收评定等级，材料的使用和管理工作。
现场施工班组管理制度
施工班组管理制度实施细侧 为贯彻落实团结、拼搏、务实、求精的企业精神，逐步提高项目工程的管理，提高全员的综合素质，实现公司制定的把所有施工项目建设成为形象工程、道德工程、精品工程、和谐工程的管理目标；强化安全施工管理，创文明工地，规范作业人员行为，杜绝习惯性违章现象，保证施工人员在生产过程中的人身安全和健康，确保各项生产任务的顺利开展；加强施工过程中的动态质量控制力度，完善项目部质量管理体系及规章制度，有效保护结构成品及构配件，杜绝工程质量缺陷的产生，确保工程质量达到管理目标；项目部针对项目总承包和分包的特点，特制订项目部安全生产、文明施工、工程质量管理实施细则。项目部于2016年6月颁布施行。 重庆市锐奇达建筑工程有限公司 巫溪县双子天街项目部
现场施工班组管理制度 第一条、公司各个施工项目部现场施工班组进场施工，必须报经公司部门经理同意，统一安排办理进场手续，由现场施工管理人员进行入场安全教育后方可进场施工。施工班组负责人应尽量安排筛选思想素质好、业务能力强的人员进场施工，“两劳”释放人员、有吸毒史人员及其他不良记录人员不得安排到施工现场工作。 第二条、各施工项目的施工班组进入现场后，必须明确的内容包括：工作内容及范围，质量标准，安全规定，工程进度，文明施工，计件单价及结算方式，约定的有关奖惩办法。并组织工人进行技术交底、学习有关安全文明施工规定才能开展工作。 第三条、入场工作的施工班组必须结合文明施工要求及现场项目部统一的住宿安排（所以劳务人员在外住宿），不得自行占用施工场地或其它建筑作为宿舍。 第四条、进入施工项目工作的施工班组，在安全生产、文明施工、行为规范等方面不遵守国家及地方的有关法规、公司的有关规定，不服从管理，项目部可按照危机的严重程度可给予经济处罚。屡教不改的，项目部可报经公司部门经理同意后，可令其停工整顿或退出施工现场，另行安排施工班组。施工班组承担由此造成的一切损失。 第五条、进入施工项目工作的施工班组，在施工质量、施工进度方面不能满足公司向业主的承诺，项目部可报经公司部门经理同意后，令其停工整顿或退出施工现场，另行安排施工班组。施工班组承担由此造成的一切损失。 第六条、各个工序施工前施工班组长应按照图纸会审、安全教育的要求对具体操作工人进行技术及安全交底，严格按照相关技术安全规程进行操作。施工班组长承担因管理不力造成的返工、材料浪费等损失的赔偿责任。 第七条、对施工中使用的材料，施工班组长有义务配合现场施工人员商定施工方案、提取材料计划，严格监督具体操作人员按照预定的施工方案搭配使用材料，努力降低材料损耗率。施工班组长承担因管理不力造成的材料浪费损失的赔偿责任。 第八条、施工班组长对现场发生的零星计时工原则上应当天与安排工作的管理人员办理计时工签证，有特殊原因不能当天办理的应在一周以内予以完善手续，超过规定时间的将不予办理，工程竣工后，施工班组长应会同2个以上现场管理人员严肃认真、实事求是办理现场收方工作。 第九条、施工班组对施工现场的不合理或违规现象有建议、举报权利，可随时与工程部经理、公司经理沟通联系。对有建设性建议、举报重大违规、维护公司利益不受损害的个人或班组公司将给予保护并视其情况给予一定的经济奖励。 第十条、施工班组在工作中违纪的按其违规的严重程度和损失程度，公司将给予一定的经济处罚、直至交司法机关处理，具体处罚规定为： （一）一般违纪给予口头警告或对该班组50—500元经济处罚，适用范围如下： 1、在施工现场打牌或其它形式进行赌博的； 2、不服从项目部统一住宿安排，自行占用施工场地或其他建筑物住宿的； 3、未进行技术交底，不按照预先商定的施工方案施工的； 4、私拉乱接施工用电，施工成品或半成品乱堆乱码的； 5、不合理使用材料，浪费施工材料的； 6、因施工质量低劣造成返工及工期延误的； 7、在施工现场作业防火区吸烟、违章用火和其他违反消防规定的； 8、在工地酗酒或酗酒后在工地施工的； 9、语言行动损害公司形象和公司利益的； 10、其它符合一般违纪条件规定的。 （二）严重违纪给予该班组500—2000元经济处罚并辞退违纪当事人，适用范围如下： 1、在工地有偷盗行为或为偷盗行为提供方便通风报信的； 2、在公司利益受到侵害时不出面阻止，不及时举报，故作不知情不配合事实调查在调查中弄虚作假的；
木工劳务合同范本
编号：_______________本资料为word版本，可以直接编辑和打印，感谢您的下载 木工劳务合同范本 甲方：___________________ 乙方：___________________ 日期：___________________
劳务承包合同书 甲方：江苏雷威建设工程有限公司 乙方：模板包工队 经双方协商，甲方将芜湖市长江南路二期道路下穿华电专用线立交工程模板单包工分部分项工程直接委托给乙方施工。为更好地保质、保量、按期完工单包工工作：特制订以下协议条款，望双方共同遵照执行。 一、工程名称：芜湖市长江南路二期道路下穿华电专用线立交工程 二、工程地点：芜湖市三山区 三、承包方式：人工劳务费分包（部分附材） 四、承包内容：排水泵站泵房沉井、闸槽井及引道磔挡墙的施工。 模板工程：配合项目部技术人员全部放线测量等工作、包括用料进出场卸、装车及倒运归码， 进场钢模除锈刷油、木模制作，模板和支架安装、模板支撑脚手架搭设、（防护脚手架除外）刷隔离剂，磔浇注中模板看护及拆模后清理刷油、归堆；预留洞（孔）留设，各种预埋件（含 止水钢板、橡胶止水带）的安装，模板拉杆的加工和安装，基础砖胎模的砌筑和粉刷等。乙方自备模板加工机械及工具，并负责自备机具的安、拆和日常保养及维修。部分外观观感不好的及时修整打磨和二次装修前打磨。甲方负责供应竹胶板、方木、钢模板、模板隔离剂及模板支撑材料和配件。 五、承包单价：排水泵站的泵房沉井及闸槽井按结构模板展开面积 60元Zm2,引道磔挡墙按结构模板展开面积30元/m2。（单价一次性包死，施工过程中不得提 价） 六、工程质量标准：符合设计蓝图及施工验收规范标准；工程质量 必须达到相关行业标准及设计要求。 七、工期要求：按照项目部总工期计划安排工期；及月计划、周计 划执行。只能提前，不能拖后。 八、双方责任： 甲方责任： 1、甲方对本工程生产全面指负责，对所属的人财物统一调配。 2、甲方给乙方提供施工图纸、施工方案、技术交底、设计变更等资料。 3、甲方给乙方提供垂直运输设备。 4、甲方给乙方提供饮食和住宿条件。 5、按约定向乙方支付承包款项。 乙方责任： 1、乙方自觉接受甲方技术交底，自己内部也要对每个分部分项做好技术交底，应做到自检、互检、交接检、施工质量必须做到跟踪检查，并自觉接受甲方各级质检部门的检查。 2、服从甲方统一管理和指挥，对施工的过程及最终产品负责。乙方主体施工基本结束后，凡因主体造成的返工、修理、打案、清理等后遗症（以现场工长记录为准）乙方应承担由此造 成的费用 3、按图施工，规范操作。 4、对所属工人加强安全生产教育、培训、严格执行公司及项目部 安全生产制度，防止安全事故发生。 5、不得将承包内容转包、分包他人施工。 6、如属乙方原因造成工程质量问题，乙方必须负责修复，一切费
木工班组施工现场管理处罚条例
顺兴房产工程 ——木工班组施工现场管理处罚条例 1.必须遵守国家一切法律、法规及当地相关条例，并办理好一切相关证件， 否则后果自负；严禁偷窃行为，否则按物品价值十倍处罚（不低于500元），并移交公安机关处理。 2.严禁使用童工，否则罚款2000元，并禁止小孩进入施工现场，否则处罚该 班组500元。 3.严禁各班组工人在工地打架斗殴，如有发生，无论对错每次罚款300元。 4.施工班组对现场施工管理人员处理不服可向项目经理或公司领导上诉，严 禁当面顶撞施工员或更严重行为，如有发生，对班组长罚款1000元以上，甚至勒令退场，永不再用。 5.所有现场施工人员必须严格按照施工图纸及相关规范进行施工，并遵守有 关安全操作规程，否则造成的一切后果由该班组负全部责任。 6.在现场所有施工人员必须服从甲方管理人员指挥，否则每次处罚500元以 上，情节严重者，勒令退场。 7.现场作业人员必须戴好安全帽，否则每次罚款50元；必须佩带胸卡，禁止 穿拖鞋、打赤膊，否则每次罚款30元。 8.施工现场必须有足够管理人员值班，否则罚款500元。 9.不得擅自拆除一切安全围护设施，否则每处罚款500元，并及时按要求恢 复。 10.工地一切电气设备必须由专职电工接线，严禁工人私自拉接，否则每次罚 款100元，如因此产生的一切后果均由该班组负全部责任。 11.严格按照安全操作使用规程使用吊笼，否则每次罚款200元。 12.按要求及时清理剩余材料和建筑垃圾，严禁从楼层抛落，否则每次罚款500 元，并负责由此产生的全部后果。 13.严禁各班组在排栅上随意堆放一切材料，并及时清理散落在排栅上该班组 材料，否则每处罚款500元，因此产生的一切后果由该班组全部负责。 14.拆除模板时，必须按要求做好临边安全防护，否则每次罚款1000元 15.禁止在施工现场随意生火，否则每次处罚500元。 16.所使用的一切材料，按现场施工管理人员指定位置堆放，否则每处罚款500 元，并按要求重新堆放。 17.不得动用工地一切材料和设施擅自私用，否则按材料价格双倍处罚。
木工班组劳务合同
木工班组劳务合同 工程承包人： 劳务分包人： 依照《中华人民共和国法》《中华人民共和国建筑法》《建筑工程安全生产管理条例》《贵州省建设工程质量管理规定》及其他相关法律，行政法规遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，双方就木工劳务分包事项，协商达成一致订立本合同，共同履行遵守执行。 1、工程概况 2、工程名称：龙里县廉租住第四期 3、工程地点：龙里县环南路 4、工程结构形式：框架结构和砖混结构 一、承包方式及单价 1、按建筑面积计价：框架每平方米元，砖混每平方米元（人民币）计价。包含制模、安装、补贴缝、拆模清理现场、钉子、铁丝一切需用辅助材料。 1.1基础木板安装拆木：按展开面积计算元每平方米。 2、此单价均已包括劳务分包人为了实施和完成本合同约定的工程施工图所示所需的木工工种的一切费用。 3、价款支付：以单栋结算，主体结构完成2层开始付
款，按完成工作量80%支付，以后按月进度的80%支付，竣工验收40天内支付余款。 二、承包范围：劳动力的组织，专业木匠制作人员。 三、进度管理 1、班组必须保证有充足的高素质技术工人进场施工，确保在保证质量和安全生产前提下如期完成甲方规定的周、月计划和总体进度任务。 2、若班组因劳动力不足或员工素质低，不服从管理，多次影响其它工序施工或拖延工期，项目部提出警告无效，将有权采取措施，组织人力突击直到责令班组限时退场，发生的费用按规定2倍从结算中扣除，并责令退场。 3、班组必须执行项目部所排的进度计划施工，对以各种理由而拒不执行，将采取元的罚款。 四、质理管理 1、本工程为优质工程，质量验收以项目部、建设单位验收结果为准，并列入结算依据。 2、质量标准，分部分项工程必须经甲方和监理一次验收通过。 3、严格按图施工及验收规范操做，若擅自做主，造成质量返工事故，将追究责任并承担所发生的一切费用。 4、验收工程中，不密切配合，一次性验收不合格，不及时整改的，将按项目部管理条例处罚。
劳务班组管理制度
劳务班组管理制度 近年来公司劳务班组逐渐增多在管理上存在一定的难度，为了便于管理，特制定以下管理制度，请各劳务班组积极配合。 一、劳务分包管理 1、各劳务班组在对计件分项工程进行分包前必须进行样板施工，待验收合格后签订分包合同。 2、签订计件分项工程分包合同，必须先报分项劳务单价到项目部和劳资科，经核实签字确认后方可签订合同，否则视为无效合同。 3、合同内必须注明分包单价、工作内容、安全和质量要求以及信息资料。 4、合同完善后必须交一份到劳资科备案。 5、如果无计件分项工程分包合同就进行施工的将对班组计件分项工程当月产值扣除2%，不予返还，直到分项工程合同签订为止。 6、分项工程合同签订后双方无条件降低或提高合同单价，如果乙方在施工过程中无理提高合同单价甲方有权终止合同且按已完产值的80%结算给乙方。 7、乙方在施工过程中不能满足样板施工质量要求和不服从项目部安全管理要求，甲方有权终止合同，且可以按已完产值的80%结算给乙方。 8、如果乙方在施工过程中不服从公司及项目部的质量管理造成损失的应当承担相应的责任。 二、工资造发管理 1、实行打卡的班组必须以打卡记录信息为准来造发工资，如有晚上加班无信息的必须报责任工长和门岗人员处作记录，否则不予认可。 2、如有指纹磨损无法录取指纹的必须在门岗人员处登记，作为工资发
放依据。 3、工资表每月5号前必须上交劳资科审核，如有滞后的将按100元/天处罚班组。 4、工资造发必须把计件和计时的分别注明，同时计件工资要注明造发部位的分项工程，便于核实。 5、未收方的分项工程不予造发工资。 6、如核实有乱造、虚造、故意不造或少造的班组将对班组处罚2000元/次，核实超过3次的后期工程将不再使用该劳务班组。 7、工资领取时本人必须持有效证件才能领取工资，一律不予代领。 三、用工管理 1、各班组的工作由各班组自行完成，尽量不产生代做工，如有必须由被代班组签字确认，拒签班组项目部有权对班组进行处罚。 2、合同外分项工程各班组必须无条件配合项目部完成，如有不配合者项目部将对班组进行处罚。 3、合同外工程和计时工必须要有附件（包括收方计算式、施工图等），签字完善，一律附原件，复印件不予认可。 4、合同外计时工产值必须当月上报，过期的一律不予认可。 四、结算管理 1、各班组自行提供结算资料和劳务合同。（资料包括合同外方单和附件资料。） 2、各班组在接到办理结算通知之日起10日内必须上交结算资料，逾期不交的将按总产值%进行处罚班组，同时劳资科可以单方完成结算增加工程不予认可。 3、在收到结算资料之日起核对时限为7天,如结算工程量较大，审
木工班组及施工工人管理制度
木工班组及施工工人管理制度 1．新工人进场时由班组长报送名单，项目经理部登记备查，凡有人员变动，班组长应在当日报告。 2．班组长必须认真执行安全生产规章制度及各种机械设备安全操作规程，合理安排班组人员的作息时间，监督班组人员正确使用个人劳保用品。 3．班组长必须认真落实安全交底，做好班前教育，并记录归档，不违章指挥、冒险蛮干。 4．经常检查班组作业现场的安全生产状况，发现问题及时上报项目部处理。 5．各班组使用的机械设备必须专人使用，专人负责看管，下班后必须切断电源，以免其它人员违规使用、设备不使用时必须收归库房保管好，材料等必须堆码整齐，不得乱丢乱放。违者后果自负。 6．禁止雇佣未满18岁童工。 7．特种作业人员必须持特种作业操作证，并经测试,确认其具备相称的工作能力,方能雇佣。 8．施工现场不准小孩进入,如有小孩必须专人看管,违者后果自负。 9．进入施工现场必须带好安全帽,高空作业人员必须系好安全带,违者罚款50元/次,三次之后,清退出场。 10．不准用砂轮切割机磨扎钩、灰刀等,不准用刨模机刨扁担等,违者罚款50元/次,三次之后,清退出场。 11．上班时间不准喝酒,喝酒后不准上班,违者罚款100元/次,三次之后,清退出场。 12．不准穿拖鞋、高跟鞋上班,违者罚款30元/次,三次之后,清退出场。 13．不准在施工现场嬉戏、打闹、打架斗殴,违者根据情节轻重,按照国家相关法律法规处理。 14．不准在施工现场赌博、划拳、猜酒令、高声喧哗，违者罚款50元/次，三次之后，清退出场。 15．不准在工地进行偷盗等违法犯罪活动，违者根据情节轻重，按照国家相关法律法规处理。 16．不准在施工现场私拉乱接电源线，不准烧电炉、电老虎等大功率电器，违者罚款50元/次，三次之后，清退出场。
装饰公司木工工程劳务分包合同范本
编号：_____________木工工程承包合同 甲方：________________________________________________ 乙方：___________________________ 签订日期：_______年______月______日
甲方：（以下简称甲方） 乙方：（以下简称乙方） 甲方将_______________工程中的木工工程发包给乙方，依据《中华人民共和国合同法》的有关规定为明确双方职责，在平等互利的基础上签订如下协议： 一工程概况 1.工程名称： 2.工程地点： 二承包方式：包清工、包质量、工期、安全生产、文明施工、综合治理。 三工程承包范围 1、承包范围: 本工程图纸中的所有木工项目工程图纸与设计变更单中的所有木工施工项目。 2、具体工作内容： ①材料场内运输、装卸。 ②施工图纸中有关木工班组工作范围内的所有工作。如模板的制作、安装及拆除、清理和维护，以及场地清理。 ③所需的结构预留洞口的留设，以及施工后的现场清理。 ④施工规范及常规要求。 ⑤因设计变更引起的工程量增减或返工重做。 ⑥成品保护、调试、竣工交验 ⑦文明施工要求的场地整齐、清洁及机械保养等工作。 ⑧与其他工种的配合施工。 ⑨施工中所需机械设备的进场安装及退场搬运。 四工期要求 本合同工期为______ 天，从_______年_______月______日至_______年_______月_______日止。装饰阶段乙方应将本工程施工顺序与甲方的装饰程序密切配合，平面协调、立体交叉施工，不拖其他工序后腿，不影响甲方整体施工进度计划。如乙方不能在甲方限定的时间内完成有关安装工序，造成甲方其他后续工序不能如期完成，拖延项目完工期，甲方有权向乙方处以罚款。每逾期一天按照工程的5%处罚。 五材料及工用具 1、材料管理：
劳务施工班组管理规定及处罚条例
劳务施工班组管理规定 及处罚条例 标准化管理部编码-[99968T-6889628-J68568-1689N]
劳务施工班组管理办法及处罚条例第一部分:现场安全文明施工管理 各施工班组必须注意施工人员文明施工行为，对于违反安全文明施工管理的班组及个人必须服从命令，听从现场管理人员安排，劳务将通过项目既定的处罚条例进行处罚。 具体处罚措施条款如下： 1、施工现场不佩戴安全帽罚款100元/人。 2、登高作业人员须正确佩戴安全带，违反规定的处以100元/人罚款。 3、严禁在宿舍内做饭等大功率用电器，如有发生每次罚款50元。严禁点长明灯，检查每发现一次，罚款50元。 4、塔吊司机，信号工必须按时上班、不迟到、不早退，有事提前和值班管理人员请假。迟到早退每次罚款50元。 5、各班组每天必须留有两个以上工作人员，班组长必须常住工地，随时保证通讯畅通，有事必须和劳务管理人员请假，未经请假擅自离开工地，一次处以500元/罚款。 6、塔吊指挥人员必须在吊物现场指挥，对不符合起吊要求的，坚决不予吊运，禁止任何人违规占用塔吊，对不服从管理或违反规定占用塔吊拉塔吊钢丝绳的班组处于1000元/次罚款。 7、对于施工时野蛮施工，乱抛乱撒的，将处以100元/次罚款，情节严重的，可根据情况处以最低500元/次以上的罚款。 8、严禁在工地楼层内大小便，违者一次性罚款1000元。
9、不服从劳务管理人员正确的指挥及管理，并谩骂或殴打管理人员的，劳务将视情节处以最低2000元/次以上的罚款，情节严重的，劳务公司将上报公安机关予以处理。 10、施工现场必须保证工完场清，不能达到要求处以200元/次罚款。 11、私自拆除上下爬梯、孔洞盖板、栏杆、隔离层或虽经有关部门同意，但须完工后及时恢复而没有恢复的处以500元/次罚款。 12、每工序完工，进入下道工序前必须“工完场清”，不得影响下道工序施工，不能按时完成的将予以最低500元/次罚款。 第二部分、质量管理 工程施工的质量应严格按照施工图纸、技术变更的要求进行施工，符合分部工程施工质量验收规范的要求，应按分项工程技术交底的要求进行具体作业，并且施工成品满足观感质量的要求。各班组必须加强管理，责任落实到每个人。 为了加强施工过程中的动态质量控制力度，完善劳务公司质量管理体系及规章制度，有效保护结构成品及构配件，杜绝工程质量缺陷的产生，确保工程质量达到管理目标；特制定此质量管理办法及处罚条例。 具体处罚措施条款如下： 钢筋班组： 1、钢筋加工时，级别、规格、尺寸、锚固、弯钩、搭接、弯起位置等必须满足图纸设计及规范要求，因班组自身原因造成的错误，必须按要求进行整改，整改不及时或不到位的，将处以200元及以上罚款。
木工班组合同(很详细)
木工班组承包协议 发包单位：建筑劳务有限公司项目部（以下简称甲方） 承包单位：（以下简称乙方) 鉴于乙方同意按照本合同要求履行其合同责任和义务，并保证以诚信、敬业和积极的态度与甲方及本工程涉及的任何第三方保持充分有效的合作，以确保本工程的圆满竣工；另鉴于乙方已对工程现场环境、地质条件及所有有关资料进行了全面细致勘查和研究，已对工程施工所有相关图纸进行了详细研究和计算，并已对甲方有关项目管理制度规定充分了解。依照《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国合同法》及其它有关法律、法规，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，甲乙双方就分包工程施工事项经协商达成一致，订立本合同，供双方共同遵守执行。 第一条工程概况 1、工程名称： 2、工程地点： 3、工程质量标准：合格 4、安全施工标准：本分包工程安全创优目标双方约定为：合肥市安全文明示范标化工地。重大施工事故“五无”（无死亡、无重伤、无坍塌、无中毒、无火灾，创安全文明等级优良工地）。 第二条承包方式： 包料、包质量、包工期、包文明施工。辅材辅料包含但不限于：安全帽、安全带、雨鞋、雨衣、模板、方木、工器具、钉子、钉锤、铁丝、海绵条、水泥栀子、扫把、线坠、小白线、钢丝网、墨斗、墨汁、铅笔、步步紧、螺杆（包括防水螺杆）、螺帽、山形件、山形母、螺杆套管、发泡剂、脱模剂、支模用的材料、二级箱以下的电缆、穿墙套管、电焊机、焊条、手枪钻、电钻、刨床、手锯、锤子、手电锯、无齿锯、无齿锯片、圆盘锯等涉及到木工使用的一切材料、设备及施工器具等。 第三条承包范围： #单体以及地下车库等施工图纸、清单范围、相关技术规范、总包合同要求、班组对现场的踏勘情况、完成本工程主体结构、二次结构、粗装修等模板工程施工推断出的内容；总包签发的洽商、设计变更、技术交底及木工班组承包范围内工作所进行的合理工序中包含的全部工作。特别约定：若总包调整甲方的施工范围，乙方应无条件依据本合同执行，甲方不再补偿乙方任何费用。 第四条具体工作内容
木工班组劳务分包合同范本
模板工程劳务分包合同 发包方：（以下简称甲方） 承包方：（身份证：）（以下简称乙方） 遵照平等、自愿、公平、诚信的原则，双方就远大聚英阁商住楼2栋A、B、C座模板工程劳务分包施工事项协商一致，订立本劳务工程分包合同。 一、工程概况： 1、工程名称： 2、工程地点： 3、工程容： 二、承包方式： 1、本工程采取包工不包料方式承包。 2、甲方根据施工进度适时配备以下机具及材料：塔吊、人货梯、门型架、模板（胶合板或木板散板）、方木、顶撑木、步步紧、螺杆。 3、乙方必须自备以下材料、机具和工具：铁钉、铁线、钢钉、园盘锯及锯片、手电锯及锯片、手锯、扳手、铁锤、撬棍、吊砣、麻线、水平尺、水平胶管、卷尺、红蓝铅笔、墨斗、安全帽、安全带、照明灯具、电源线、斗车、电钻及钻头等上述第2点未提及的其它需用料具。 三、承包围： 1、2栋A、B、C座模板工程：A座五层（不含五层梁板）至十九层模板工程，B座、C 座四层（不含四层梁板）至十九层模板工程，包括：墙、柱(含砌体中的构造柱)、梁(含砌体中的构造梁)、板、楼梯、电梯井、垃圾道、走廊、阳台、栏板、压顶、腰线、雨篷、挑檐、水池、花架、水箱、女儿墙、遮阳板、装饰物、装饰柱、装饰线、窗过
梁、窗上下飘板、所有止水反梁和设计图纸要求现浇部位的模板工程施工，包括：人货梯基础、设备设施等所有现浇部位的模板工程施工。 四、工作容： 1、熟悉施工图纸，布置操作地点，领退料具,班组自检并配合受检，整个施工现场一切所需材料、设备在整个施工过程中的装卸和运输（含人力运输、人力传递或机械配合运输，含超远距离运输及超高运输，含反复多次转运）。 2、木模板的制作：完成制作模板的所有工序，包括：新模板（散板或胶合板）涂抹保护剂、选料、配料、划线、弹线、截料、砍边、平口对缝、钉木带、拼模（含制作不规则模和圆形模）等工序。 3、木模板的安装：完成安装模板的所有工序，包括：立模板、立支撑、安装穿墙螺杆、锯钉木带、拉杆、斜撑、垫楞、垫板、钻眼、穿绑铁丝、上螺栓、安木箍、钉卡子、吊正找平、填模板缝隙、清理木屑及模板杂物、搭拆支模架子及操作架子（含超高）等工序。 4、木模板的拆除：拆除模板（含超高），并拆除回收支撑、门架、模板、方木、垫楞、上下顶托、步步紧、铁丝、螺栓、缝隙垫、穿墙螺杆、钢管、扣件等料具，将回收料具搬运到地面甲方指定地点分类堆放整齐。 5、整个模板工程完成后，应清理模板、方木、钢管上粘结的干结水泥及砼浆，模板修理，拔除模板、方木上的铁钉，扣件、卡具上油，并将材料搬运到地面甲方指定地点分类堆放整齐 6、乙方应协助施工员及测量工定位放线，乙方根据甲方提供的控制轴线进行放样弹线。 7、捣制砼时派人跟班看模并随时加固，拆模后如有胀模砼或不对位凸砼要及时凿除，并按甲方要求特殊处理，拆模后要彻底清理干净干结砼、碎模、缝隙垫、铁钉等，建
劳务班组内部管理制度
编号：SY-AQ-04859 ( 安全管理) 单位：_____________________ 审批：_____________________ 日期：_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑 劳务班组内部管理制度 Internal management system of labor team
劳务班组内部管理制度 导语：进行安全管理的目的是预防、消灭事故，防止或消除事故伤害，保护劳动者的安全与健康。在安全管 理的四项主要内容中，虽然都是为了达到安全管理的目的，但是对生产因素状态的控制，与安全管理目的关 系更直接，显得更为突出。 1、劳务班组应严格按照消防工程验收规范、工程施工质量评定标准、相关行业规范以及施工图纸、图纸会审记录、施工组织设计、施工方案、施工技术交底、安全交底、项目部管理人员及工程监理单位专业监理工程师、业主的各项要求进行施工，不得自作主张、投机取巧、随意性的进行野蛮作业。保证工程的施工质量及其他要求是施工队伍应尽的职责。 2、劳务班组在施工现场时，应积极主动维护企业形象，不得做有损于公司利益的事，不得讲有损于公司形象的言语，不得从事与自身工作无关的事情。 3、劳务班组应严格、无条件地服从甲方的各项工作要求，不得无理顶撞甲方管理人员。在施工现场中，甲方管理人员就是现场工程的总指挥，不听从甲方管理人员的指挥，甲方管理人员有权给予处罚；所有劳务班组的劳务费必需有现场甲方管理人员签字认可后，
按公司统一流程申报，现场甲方管理人员不确认的公司一概不支付。 4、劳务班组在施工作业中，可以根据工程的实际情况，在满足消防工程验收规范的前提下，提出合理化的施工建议，报甲方批准后实施；未经甲方批准的各项建议，劳务班组不得私自做决定自行实施，因此而发生的费用由乙方自行承担，甲方有权追究其责任并给予处罚。 5、为保证工程的施工质量以及维护公司的企业形象，任何一个劳务人员在进入施工现场之前必须与公司签订《工程施工劳务协议》，在工程质量及信誉保证协议中，若有违反公司规定的，甲方有权根据情节轻重给予处罚，每次的处罚从施工队伍当月的工程进度款中进行扣除；劳务班组在不能满足施工任务的时候，公司有权更换，更换之前的一切劳务费用和给公司造成的损失全部由乙方承担；乙方必需保证消防验收一次性通过，对于不能一次性通过验收的队伍，原因是乙方的，甲方将从此项目的工程款中扣除相应的款项作为对班组的处罚。 5、在工程施工中，对于能严格执行甲方的要求、按质按量地完
木工劳务合同模板(标准版)
编号：GR-WR-52738 木工劳务合同模板(标准 版) After negotiation and consultation, both parties jointly recognize and abide by their responsibilities and obligations, and elaborate the agreed commitment results within the specified time. 甲方：____________________ 乙方：____________________ 签订时间：____________________ 本文档下载后可任意修改
木工劳务合同模板(标准版) 备注:本合同书适用于约定双方经过谈判、协商而共同承认、共同遵守的责任与义务，同时阐述确定的时间内达成约定的承诺结果。文档可直接下载或修改，使用时请详细阅读内容。 发包方（甲方）：_______ 承包方（乙方）：_______ 一、承包范围：_______ 二、安全责任：在合同期间内承包方应遵守工程建设安全生产有关规定，采取相应的安全防护措施，注意自身及他人安全，由承包人安全措施不力造成的损失及费用，需有承包人自行承担，甲方不承担任何责任。 三、工期要求：积极配合各班组，不得因本组原因延误工期。____天完工清场。如因乙方原因造成工期延误，则每推迟一天按____元罚款，在结算中扣除。 四、合同价款支付与结算：约定单方造价____。计算方法：______。支付方式：主体封顶后半月内付____%。结算：扣除质量保证金年底付清。中途不得向甲方要钱，不得以要钱方式罢工。 五、质量要求：须符合建筑工程质量规范，达到验收标
对各施工班组的规章奖罚制度
长建集团曾国藩广场项目部 对各施工班组的规章奖罚制度 一房建部份 1、上班不带安全帽第一次罚款50元/人，第二次罚款100元/人，第三次发现开除。 2、脚手架、立管、横管扣件、架板等没有搭设好的每处罚款50元。 3、外安全网没有挂好的每处罚款50元。 4、挑架没有按规范要求施工的每处罚款50元。 5、没有挂安全网的每处罚款100元，安全兜网没有按规范挂好的每次罚款100元。 6、房建测量用仪器使用前必须送专业行业部门进行校核，合格后方可投入使用。如使用不合格测量仪器，导致测量作业错误的，视情节严重程度予以500-1000元的罚款。 7、在工程测量放线过程中，工程定位测量、轴线位置、标高而发生错误，又未 经过复测的，对劳务队（组）负责人给予500～2000元/次罚款。 8、桩位放样时，其偏差值应符合规范要求，超出允许偏差，根据偏差值的严重 性给予100~300元/根的罚款。 9、内外墙砼跑模的每处罚款100元，内外墙未挂双线或超过一皮砖，罚款100元。 10、钢筋、门窗洞、外墙不正的每次罚款50元。 11、钢筋绑扎不均匀不合格每处罚款100元。 12、搭接倍数不够，主筋错位每处罚款100-200元。 13、砼不密实每处罚款100元，严重每次罚款500-1000元，并承担一切经济损失。 14、木工乱锯材料，每次除赔偿材料外再罚款100-200元。 15、钢筋工乱锯材料，每次除赔偿材料外再罚款200元。 16、分中放线、标高超出规范要求的各班组技术负责人、专业放线员每处罚款
100-500元。 17、粉灰不成九十度、墙面平整度达不到规范要求每处罚款50-200元。 18、各班不按施工员要求乱抢塔吊的每次罚款100-200元。 19、楼板面砼养护没有麻袋覆盖或覆盖不合格每次罚款100-200元。 20、泥工班砼施工，洗管废料到一层没有按时清理干净的每发现一次罚款200-500元。 21、砼面没有初凝上人的，将楼面踩坏的每次罚款100元。 22、乱拆支模立杆的每次罚款200-500元。 23、浇筑混凝土时，模板出现跑模垮模现象，每次罚款500-1000元，并承担相关费用。 25、填充墙砖砌灰缝时，发现未横平竖直，砌缝未交错，砂浆未饱满，有通缝和瞎缝的，每次罚款100元。 26、严禁在外架上堆放各类材料过夜违者每次罚款200元。 27、楼面上严禁集中超载堆放任何材料，违者每次罚款200-500元。 28、在无防护条件下不佩挂安全带进行高处作业的，处以罚款100元/人次。 29、随意从2米以上高处往下抛掷木方、架管、扣件、钢筋以及其他物体的，处罚款100元，造成事故后果的，按事故责任大小另行处理。 30、木工加工区内严禁吸烟，违者罚款50-100元/人次。 31、运到作业面上的架管，必须按长度分类堆放，不得四处滚落。扣件要堆好，不得四处散放，否则罚款50至100元／次。 32、拆下的模板必须立即拔除钉子，清理干净，按规格堆好，拆下的架管按长度堆码整齐，扣件收拢成堆，立即将楼面清理干净。否则罚款100至200元／次。 33、浇筑混凝土时，应及时清理模板表面垃圾及落地灰，浇筑于灰盆内，否则除赔偿因此造成的损失外，罚款100元/次 34、严禁乱拆外架任何材料，如各班乱拆外架、乱拆外架板、安全网等每次罚款100-500元，每人如发现二次开除。
劳务班组管理会
重庆江北城C地块二组团二标段-2工程 对贵玲劳务管理会、生产会 【时间】：2012年4月27日星期五 19：00 【地点】：江苏建工紫御江山项目部会议室 【人员】：江苏建工：张辉、孟小均等 贵玲劳务：汤成贵、王太福等 详见会议签到表 【会议内容】： 会议由江苏建工张辉主持。 会议议题：针对江北城C地块二组团二标段-2工程在施工过程中发生的进度延误、施工质量下降、以及安全文明施工情况和下周工作重点计划安排、需克服和注意的事项召开本次会议，并形成以下书面记录。 1、江苏建工张经理： （1）针对目前施工中出现的质量下滑、安全防护不到位、文明施工严重不符合要求、进度局部有滞后的现象还没有引起重视、以及劳务单位还没有积极主动的按合约要求组织施工和采取措施等情况，特此召开本次会议。 （2）目前7#楼已经进入地上部分的施工，请劳务单位必须认真熟读图纸，规避基础及地下室部分施工中出现的问题，从头抓起，必须保证施工质量、确保安全文明生产和进度。 （3）钢筋原材到达现场后6#、7#楼两边钢筋工必须相互协调，及时卸货堆放，不能长时间搁置在车内。 （4）劳务单位的报验制度未及时上报，上报的三检制和周报签字及检查意见过于应付了事，这次的周报重新上报。 （5）钢筋原材每批次挂牌制度必须落实到位，尤其是6#楼钢筋工从未执行过，给予罚款200元。 （6）商业街范围内堆积了大量的各项材料，劳务单位及时组织人员清理，该吊运的马上运到指定位置。5月1日商业街剩下的孔桩开挖施工。 （7）施工现场已挂好的安全网，各班组人员施工时扯开的地方要及时还原，特别是7#楼塔吊处，以后如发现类似情况按制度执行。各项安全措施要落实到实处。 （8）劳务单位配置的药箱要放在劳务办公室备用，目前天气热，宿舍内严禁私拉乱接电线，做好生活区消防及清理，劳务单位每周对生活区组织