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交接班管理制度示范文本

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In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each

Link To Achieve Risk Control And Planning

某某管理中心

XX年XX月

交接班管理制度示范文本

使用指引:此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进,同时考虑各个环节之间的关系,每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划,并将危害降低到最小,文档经过下载可进行自定义修改,请根据实际需求进行调整与使用。

1 接班人员必须按规定时间提前到岗,交班人员应办

理交接手续后方可离去。

2 交班人员应提前做好交接班准备:

2.1 整理报表及检修、操作记录。

2.2 核对模拟屏、微机显示与实际是否相符。

2.3 设备缺陷、异常情况记录。

2.4 核对并记录好消防用具、公用工具、钥匙、仪

表、接地线及备用器材等。

2.5 作好所辖区域的清洁卫生。

3 交接班时应交清以下内容:

3.1 设备运行方式、设备变更、异常、事故、隐患等

情况及处理经过。

3.2 保护和自动装置运行及保护定值的变更情况。

3.3 设备检修、试验情况,安全措施布置、地线组数编号及位置和断电联络票的使用情况。

3.4 巡视检查中发现的缺陷和处理情况。

3.5 当班已完成和未完成的工作及有关措施。

4 接班人员接班时应作好下列工作:

4.1 查阅各项记录,检查负荷情况、音响、信号装置是否正常。

4.2 了解倒闸操作及异常事故处理情况,一次设备变化和保护变更情况。

4.3 巡视检查设备、仪表等,了解设备运行情况及检查安全措施布置情况。

4.4 核对安全用具、消防器材,检查工具、仪表的完好情况及接地线、钥匙、备用器材等是否齐全。

4.5 检查周围环境及室内外清洁卫生状况。

5 遇以下情况不准交接班:

5.1 接班人员班前饮酒或精神不正常。

5.2 发生事故或正在处理故障时。

5.3 设备发生异常尚未查清原因时。

5.4 正在倒闸操作时。

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