安全生产管理制度(全套)完整篇.doc

安全生产管理制度(全套)1

江苏世联建工集团有限公司

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料

二0 一六年三月

江苏世联建工集团简介

江苏世联建工集团成立于2006年，是一家综合性民营建筑施工企业，在本地区连续五年被金融系统授予AAA级资信等级企业。

公司现有资质：房屋建筑工程施工总承贰级、市政公用工程施工总承包贰级；同时具备水利水电施工总承包贰级、建筑装饰装修工程专业承包贰级、地基与基础工程专业承包贰级、土石方工程专业承包贰级、城市道路照明工程专业承包贰级资质，是具

有中国房屋建筑工程施工总承包、市政公用施工总承包贰级资质和法人资格的大型综合性企业集团。公司先后获得“江苏省重合同、守信用企业”、“江苏省建筑业AAA信用企业”、“江苏省建筑业承包60强企业”、“江苏省先进施工企业”、“全国施工技术进步先进企业”、“全国工程建筑质量管理优秀企业”、“全国技术创新工作先进单位”等荣誉称号。

多年来，江苏世联建工集团始终恪守“以人为本”的宗旨，坚持“诚信、敬业、奉献”的价值观，奉行“信守合同、质量第一、优质效益、用户第一”的经营宗旨；不断扩大生产规模和经营领域，承担了大量重点工程项目，培养和造就了一批又一批高素质的专业技术人员和经营管理人才，2015年公司现有从业人员数1836人，其中管理人员122人，拥有技术、经济、会计等专业职称的人员1050余人，具有建造师等执业资格83人。

公司依靠科技进步，挖掘内外部潜力，不断提高企业生产技术水平，积极开发、引进新技术、新设备、新工艺，加大科技投入，取得了一项国家级工法，二项实用新型专利和一项发明专利的好成绩，促进了企业的有效健康发展。先后完成代表性的工程：上海爱法投资发展公司海安县西南科教城30万平方米土建工程、宋庆龄基金会幼儿园土建工程；滨海经济开发区15万平方米的彩虹城土建工程，由盐城市政

府海兴公司投资的20万吨自来水厂源水厂及净水厂工程；盐城辉煌化工、中宇金属制品一号车间工程，通洋高速如东二标段工程路基项目、吉林省蛟河市新立屯桥梁施工；西安市秦王二路至秦汉大道渭河特大桥桩基工程；盐城市城南新区纬十四路、高新产业园经三路、经四路、滨湖大道工程；大丰港区工业四大

道、南通市滨海新区联发路工程。世界行贷款淮河流域苏红河圩堤加固工程、徐州市官庄引河改道工程、盐城市盐都水务公司城乡统筹区域供水工程；

实施“品牌战略”，坚持“重合同守信用，坚持高标准管理，持续有效改进，满足顾客需求”的质量方针，执行企业自行编制的《工程项目管理实施细则》、《安全文明施工规范管理手册》、《项目标准化管理流程控制作业指导书》、《精品工程细部实施要点手册》。先后通过ISO9002质量体系认证，使企业在国家级大开发战略上增添无穷后劲。

近年来公司不断创新管理理念，坚持以市场为导向，合理调整组织架构，科学配置产业结构。

百舸争流千帆竟，直挂云帆济苍海，今后，在公司建设中，公司将坚持以市场为导向，以企业文化为引领，以企业精神为动力，以高效产出为保障，以安全生产为重点，不断更新观念、创新管理、深化改革、融入市场，不断提高人员素质、科技水平，不断增强核心竞争力和综合实力，继续拓展省内外双赢制胜发展空间，共创江苏世联美好未来。

目录

1.安全生产责任制(1)

2.班组长和工人的安全生产职责(8)

3.安全生产监督检查管理制度(9)

4.安全生产绩效挂钩与奖惩管理制度(10)

5.企业员工违章处罚制度(14)

6.特种设备安全管理制度(16)

7.危险品存储使用安全管理制度(20)

8.安全生产教育培训制度(21)

9.安全分析与事故报告管理制度(22)

10.事故紧急救援管理制度(23)

11.安全生产事故行政责任追究制度(27)

12.安全教育制度(28)

13.施工组织设计编制审批制度(29)

14.特种作业人员持证上岗制度(30)

15.安全生产检查制度(32)

16.设备管理制度(33)

17.安全技术交底制度(40)

18.消防安全制度(41)

19.安全生产资金保障责任制(42)

20.供应单位管理制度(43)

21.安全生产档案管理制度(45)

22.文明、卫生制度(46)

23.临时用工管理制度(47)

24.特种作业安全生产管理制度(49)

1.安全生产责任制

第一条法定代表人（董事长）安全生产责任制

1、作为公司法定代表人，是安全生产的第一责任者。

2、贯彻执行国家安全生产的方针、政策和法规，掌握公司安全生产动态，每年组织一次董事会研究安全生产工作，决策并制定公司安全生产方针和目标。在研究制定公司中、长期规划和年度生产经营计划的同时，研究制定安全生产工作的中、长期规划和年度工作计划。

3、建立健全公司安全生产保证体系，领导公司安全生产委员会。

第二条总经理安全生产责任制

1、认真贯彻执行安全生产的方针政策和法规，对本公司安全生产实行动态管理，贯彻执行公司安全生产方针和目标，领导本公司安全生产工作，对公司安全生产管理负全面领导责任。

2、建立健全本公司安全生产目标管理责任制，明确考核指标，组织本公司安全生产目标管理考核工作，并将安全生产考核指标与经济承包指标挂钩，实行安全生产一票否决制度。

3、建立健全公司安全生产监督管理机构，配备足够的监督管理力量，完善安全生产监督管理手段，并将安全生产综合管理与监督的经费列入公司财务预算。

4、健全和完善公司安全生产管理制度和奖惩办法，保证公司安全生产工作有计划、有目标、有检查、有考核、有奖罚。

5、公司发生伤亡事故后，应组织事故的调查处理工作，研究制定防范措施并组织实施。

6、领导制定并实施公司事故应急救援预案，建立健全公司事故应急救援体系。

第三条公司主管安全生产副总经理安全生产责任制

1、认真贯彻执行安全生产的方针政策和法规，实施公司安全生产动态控制，协助董事长、总经理落实本公司各项安全生产管理制度，对本公司安全生产工作负直接管理责任。

2、落实公司安全生产工作计划和安全生产责任制，并计划、布置、检查、总结、评比公司的安全生产工作。

3、审核安全技术管理措施，制定公司安全技术措施经费的使用计划。

4、组织本公司安全生产活动和安全生产宣传教育工作。

5、领导本公司安全生产监督管理机构开展工作，研究公司安全生产工作，领导组织本公司安全生产检查管理工作，及时解决生产过程中的安全生产问题。

6、本公司发生伤亡事故后，要亲临事故现场，领导组织因工伤亡事故调查、分析和处理过程中的具体工作。

安全生产管理制度(全套)1第2页（3）负责下属员工的安全生产管理。

（4）协助综合办公室对本部门员工的安全教育和考核。

（5）加强易燃物品、危险化学品的领放和使用管理，防止火灾发生。

（6）负责本部门区域内的消防器材的使用保管。

（7）负责下属员工岗位安全教育工作，加强员工安全操作规程执行的监督检查。

10、仓库安全职责

（1）负责制订仓库安全管理的规章制度，负责仓储物品和危险品的安全管理。

（2）负责仓库物品的整齐堆放，保持安全通道畅通。

（3）负责下属员工岗位安全教育工作，加强员工安全操作规程执行的监督检查，并对特种设备操作人员加强培训。

（4）加强易燃、易爆物品的发放、保存管理工作，防止火灾发生。

（5）负责本部门区域内的消防器材的使用保管。

（6）负责下属员工岗位安全教育工作，加强员工安全操作规程执行的监督检查。并对特种设备操作人员加强培训。

11、财务部安全职责

（1）按规定标准支付防护用品、保健食品、防暑用品等费用。

（2）按时支付员工劳动保险费用。

（3）按照国家规定负责员工安全教育费的支付。

（4）负责下属员工的岗位安全教育。

12、销售部安全职责

负责下属员工的岗位安全教育。

（三）考核办法

1、本公司各级领导和员工如不履行国家有关安全生产政策和规定，不遵守公司制定的安全生产规章制度，以致造成安全事故者，根据情节轻重分别给予口头警告、书面警告并处以50—1000元的罚款，直至开除，触犯法律的将送司法机关处理。

2、当月发生一般及以下安全事故者，扣除责任人和部门主管绩效成绩10分/人次，发生一般以上事故者，责任人和部门主

管当月绩效考核成绩取消并取消当年度晋级资格。

三、安全生产会议制度

为了加强部门之间安全工作的沟通，及时了解公司的安全状态，推进安全管理，特对安全生产会议要求如下：

（一）职责

1、综合管理办公室负责召开本公司的安全会议。

2、各车间、部门定期召开安全生产例会。

3、安委会负责召开每季度末安全会议及年度总结、表彰大会。

（二）安全会议组织

1、安全生产会议是协调和处理公司生产组织过程中存在的问题,确保生产计划顺利实施的主要形式。因此,为了保障生产信息流的畅通,安全生产会议必须及时召开,并形成会议记录,需要时向有关部门、单位和公司领导传递,并对存在的问题及时协调处理。

2、公司安全生产会议每月召开一次,各车间根据具体情况每周召开一次,并形成会议记录备查。

3、公司安全生产例会由综合办公室组织召开,地点根据具体情况确定,具体

时间在召开会议前临时通知。参加会议的人员一般有:公司

总经理、公司生产副总经理、各车间部门等有关负责人和专职安全员,并根据有关情况对与会人员按需要随时增减。

4、各车间安全生产会议召开时间、地点和人员由各车间自定。

5、公司安全生产会议采用到会人员签名制,对无故不参加会议者,按公司有关规定进行处罚。

6、公司安全生产会议参加人员应是本车间、本部门的主要负责人或主管生产的领导,必须熟悉本车间、本部门的生产情况,不得随意安排他人替代参加会议。

7、公司安全生产会议召开时间原则上为当月十五日,若节假日顺延一天,具体时间以综合办公室通知或电话通知为准。

8、各车间安全生产会议的组织形式可参照公司安全生产会议的组织形式进行。

9、当公司发生重大事故或突发性事故时必须及时召开会议。

（三）会议内容

1、总结和分析近期的安全生产形势，各部门提出已经发现或隐藏的安全隐患，并针对隐患做出具体的安排和部署。

2、传达贯彻上级有关安全工作的文件、会议精神和指示。

3、研究和决定对各项安全责任事故的处理以及对有关责任人的处理意见。按“四不放过”原则认真分析，吸取教训，制定防范措施。

4、研究决定对各项安全有功及年度安全先进部门和先进个人的表彰。

5、公司安全会议由综合办公室负责组织，安全员做好记录。安全会议之后，安全员将会议精神和会议纪要下发和张贴，并跟踪了解重大安全措施的执行情

况。

6、部门每周进行的生产例会,由各车间主任做好会议记录并保存。

四、安全生产例检制

为使安全生产区域、安全设施、安全系统等设备保持安全状态，规范车间管理人员和员工的安全检查行为，及时发现并消除安全隐患，特对安全例检工作要求如下：

（一）每月进行一次全面的安全生产大检查，对检查的结果进行汇总分析，制定整改措施，并由综合办公室以书面材料存档待查。

（二）车间班组进行经常性的安全检查，发现问题及时报告公司领导和专职安全员，迅速组织处理，决不允许带“病”作业。

（三）专职安全员进行经常性的安全检查，对查出的重大安全隐患和问题应立即通知有关车间和部门采取措施，同时汇报主管领导。

（四）对电气装置、起重机械、运输工具、防护用品等特殊

装置、用品和重要场所每年要请安全管理部门和专业技术人员进行专项检查。在检查中发现的问题要写成书面材料，建档备查，并限期解决，保证安全生产。

（五）对防雨、防雷电、防中暑、防滑等工作进行季节性的检查，及时采取相应的防护措施。

（六）节假日期间必须安排专职安全员值班进行安全检查，同时配备一定数量的安全保卫人员，搞好安全保卫工作。

五、领导干部现场带班制

为强化公司生产过程管理的领导责任，进一步改进和加强对生产现场的安全管理与现场管理，更好地落实安全生产主体责任，特对领导干部现场带班工作要求如下：

（一）定义

1、领导干部：指公司总经理、各副总经理、各部门部长和各车间主任。

2、现场带班：指带班领导对本班内所有作业范围内的现场安全生产工作进行全过程的监督和管理。

（二）现场带班工作内容：

1、现场带班人员要把保证安全生产作为第一位的责任，切实掌握当班的安全生产状况，认真落实走动管理相关规定，加强对重点部位、关键环节的检查巡视。

2、排查隐患并要求相关部门立即落实整改，现场无法整改

的隐患问题，必须下达整改通知单；协助制定防控和整改措施，限期整改并按期复查验收；发现较大隐患立即停止作业并报公司安委会研究处理。

3、严格落实制止“三违”相关规定，及时制止违章违纪行为，在现场发现违章问题，立即纠错并按规定给予处罚。严禁违章指挥。

4、解决生产中的突发问题；现场无法解决处理的，立即报技术部。严禁超能力组织生产。

5、对车间领导干部走动管理执行情况进行监督考核，落实不到位的，按规定进行处罚。

6、严查“跑冒滴漏”现象，并按规定进行处罚。

7、现场发生危及职工生命安全的重大隐患和严重问题时，带班人员要立即组织采取停产、撤人、排除隐患等紧急处置措施，并及时向公司领导、安委会报告。

（三）相关要求

1、现场带班人员要高度重视，认真履行带班职责，深入现场靠前指挥，切

安全生产管理制度(全套)1第3页实把安全生产工作的各项任务落到实处。

2、现场带班人员有特殊情况必须向安委会请假，并通知综合办公室，由综合办公室安排人员替班。

3、现场带班人员必须严格劳保穿戴，不准着便装进入生产现场。

4、现场带班人员要认真记录检查问题，并由现场负责人签字。

5、现场带班人员在巡查中所发现的违章行为，按照规定对现场责任人进行处罚，并对违章人员进行帮教。

6、严格执行领导干部现场带班制度，把主要精力用在安全生产上，切实深入一线真抓实干，为员工创造良好的安全生产环境。

（四）考核规定

1、现场带班人员未按规定执行的，每次扣罚责任人50元。

2、现场带班人员请假后，综合办公室未及时安排人员造成空岗的，每次扣罚负责人50元。

3、带班期间出现安全事故的，一并给予严肃处理和处罚。

4、对限期整改的隐患问题未及时复查验收的，每次扣罚责任人50元；因防控措施或整改措施制定不合理造成后果的，视

情节给予责任人不低于100元的处罚。

5、由综合办公室负责对带班执行情况进行监督考核。

六、附则

（一）本制度自下发之日起执行。

（二）本制度的制定、修订由综合办公室负责，总经理批准。

（三）本制度最终解释权归公司综合办公室。