《高效人士的七个习惯》总结
一、由内而外全面造就自己
思维定式：要改变现状，首先要改变自己；要改变自己，先要改变我们对问题的看法。
●?强调品德为成功之本，如诚信、谦虚、忠诚、节欲、勇气、公正、耐心、勤勉、朴素等
如何努力进行品德修养。（正确的思维定式）
●?由重视品德转而强调个人魅力，即认为成功与否更多取决于性格、社会形象、行为态度、
人际关系以及长袖善舞的圆熟技巧。（错误的思维定式）
1.只有真正经历过拥有，才会真正的懂得分享。
2.我们需要新的、更深层次的思想水平，即基于原则的思维定式，它能正确引导我们实现
高效能，改善人际关系，解决深层问题。
3.它强调以原则为中心，以品德为基础，要求“由内而外”地实现个人效能和人际效能。
4.“由内而外”的意思是从自身做起，甚至更彻底一些，从自己的内心做起，包括自己的
思维定式、品德操守和动机。由内而外的观点认为个人领域的成功必须先于公众领域的成功；只有先信守对自己的承诺，才能信守对他人的承诺。把个人魅力置于品德之上，妄图
在自我完善之前人际关系都将徒劳无功。
5.我们的本质要比言行更具有说服力。我们不可能打破法则，只能在违背法则的时候让自
己头破血流。
6.行为和态度就是枝叶，思维定式就是根基，抓住根本才能让生活出现实质性的进展。我
们的思维定式，无论正确与否，是我们的态度与行为的根本，归根到底，是我们的人际关
系的根本。
7.我们看到的世界并非客观世界本身，而是我们在条件限制之下所看到的世界。
基本原则：循序渐进的原则、品德成功论
二、习惯的源来
1.品德实质上是习惯的合成。思想决定行动，行动决定习惯，习惯决定品德，品德决定命运。
2.习惯定义为知识、技巧、意愿，知识是理论范畴，指点“做什么”及“为何做”;技巧告
诉“如何做”；意愿促使“想要做”。要养成一种习惯，三者缺一不可。
3.成熟模式图人类成长的三个阶段，分别是依赖期、独立期、互赖期。情感上不能独立的
人其价值观和安全感都来自他人的看法，一旦无法取悦别人便会极度沮丧。
4.产出P/产能PC平衡原则，你希望员工如何对待顾客，就要如何对待员工。效能在于平衡。
5.先理解别人，再争取别人的理解。当我们怀着理解对方的想法，而不是为了回答对方的
问题去聆听时，我们就能进行真正的沟通并建立友谊。
三、习惯一：积极主动——个人愿景原则
1.自我意识的能力即思考自己的思维过程的能力。
2.时下盛行社会环境和条件下人性的三种决定论：基因决定论、心里决定论、环境决定论。
3.高效人士在任何坏境中都应具备的首要的，也是最基本的习惯——积极主动。积极主动
不仅指行事的态度，还意味着人一定要对自己的人生负责，个人行为取决于自身的抉择，
而不是外在的坏境，人类应该有营造有利的外在环境的积极性和责任感。
4.消极被动心情好坏全都取决于他人的言行，任由别人的弱点控制自己。可见最刻骨铭心
的伤害并非悲惨在于本身，而是我们竟然会听任这些遭遇发生在自己身上。
5.三种主要的价值观，一是经验价值观，来自自身经历；二是创造价值观，源于个人独创；三是态度价值观，即面临困境时的回应。
6.主动培育团体的共同价值观和目标，任由感觉左右行为是不负责任的做法，积极主动的
人则以实际行动来表现爱。
7.关注圈与影响圈：积极主动的人专注于“影响圈”，他们专心做自己力所能及的事，他
们的能量是积极的，能够使影响圈不断扩大，扩张和成长。
反之，消极被动的人则全神贯注于“关注圈”，紧盯他人弱点、环境问题以及超出个人能
力范围的事情不放，结果越来越怨天尤人，自爱自怜，并不断为自己的消极行为寻找借口。错误的焦点产生了消极能量，再加上对力所能及的事情的忽略，就造成了影响圈日益缩小。
8.面对的问题课分三类：直接控制、间接控制、无法控制，积极处世者只是更为机敏，更
重视价值观，能够切乎实际，并掌握问题的症结所在。
9.真正有效的策略应从自身能控制的方面着手，也就是先改进自己的缺失，给予对方无条
件的爱与支持。
10.我们对任何错误的回应都会影响下一刻发生的事件，所以一定要立刻承认并加以改正，避免殃及后来，而且我们的力量也会由此得到恢复。
11.影响圈的核心就是做出承诺与信守承诺的能力。两种能够直接掌控人生的途径：一是做出承诺，并信守诺言；二是确立目标，并付诸实践。做出承诺和信守诺言正是培养高效能
习惯的根本力量。
习惯二：以始为终——自我领导原则
1.以始为终说明在任何事之前，都要先认清方向。这样不但可以对目前处境了如指掌，而
且不至于在追求目标的过程中误入歧途，白费功夫。
2.“以始为终”的一个原则基础是“任何事都是两次创造而成”。我们做任何事都是先在
头脑中构思，即智力上的或第一次创造，然后付诸实践，即体力上的或第二次的创造。
3.有些人自我意识薄弱，不愿主动设计自己的生活，结果就让影响圈外的人或事控制了自己，其生活轨迹屈从于家庭、同事、朋友或者环境的压力。某些人内心脆弱，依赖心理过重，渴望被接受和获得归属感，向往他人的关怀和爱护，而且一定要让别人来肯定自己的
价值和重要性。
4.“以始为终”的另一个原则基础是自我领导，但领导不同于管理，领导是第一次创造，
必须先于管理，管理是第二次的创造。
5.习惯一谈的是“你是创造者”，习惯二谈的是“第一次创造”，习惯三谈的是“第二次
创造”。
6.领导与管理就好比思想与行为。管理关注基层，思考的是“怎样才能有效地把事情做好”；领导关注高层，思考的是“我想成就什么样的事业”。管理是正确地做事情，领导
则是做正确的事情。
7.个人生活中的领导意识更为匮乏，很多人连自己的价值观都没有搞清楚，就忙于提高效率，制定目标或完成任务。包括很多为人父母者也难免走人类似的管理误区，只想到规矩、效率与控制，忽略了目的、方向和亲情。
8.学会从旁观者的角度来参照自己，反躬自省，改造自我。
9.以始为终意味着要带着清晰的方向和价值观来扮演自己的角色，要为自己人生的第一次
创造负责，为改写自己的人生剧本负责，从而使决定行为和态度的思维定式真正符合自己
的价值观和正确原则。以价值观为行动准则，无须受制于情绪或外界环境。
10.以始为终的最有效的方法，就是撰写一份个人使命宣言，即人生哲学或基本信念。宣言主要说明自己想成为怎样的人（品德），成就什么样的事业（贡献和成就）及为此奠基的
价值观和原则。
11.许多心智或情绪疾病是由于失落感和空虚感作崇。
12.影响圈的核心是安全感、人生方向、智慧与力量，安全感与明确的人生方向可以带来真正的智慧，智慧则能激发力量。若四者全面均衡，且协调发展，便能培养高尚的人格、平
衡的性格和完美的个体。
13.以朋友或敌人为中心的人没有内在的安全感，自我价值变化无常，受制于他人的情绪和行为；人生方向也取决于他人的回应，时时揣摩如何反击；他们的智慧受限于以敌人为中
心的偏执心理；毫无力量可言，总是被别人牵着鼻子走。
14.以原则为中心的人会保持冷静和客观，不受情绪和其他因素的干扰，纵观全局——工作需要、家庭需要、其他相关因素以及不同决定的可能后果，深思熟虑后才做出正确的选择。以原则为生活中心的人总是见解不凡，思想与行为也独具一格，而坚实、稳定的内在核心
赐予他们的高度安全感、人生方向、智慧与力量，会让他们度过积极而充实的人生。
15.开发右脑：①拓宽思路；②心灵演练与确认。到底什么才是真正重要的？我究竟在追求什么？为了行诸文字，你势必要彻底检讨自己正真的理想——最珍贵的人生目标。
16.使命宣言是由所有成员共同拟定的和由少数决策高层包办的真的是天壤之别。唯有参与，才有认同，这个原则值得强调再强调。
习惯三：要事第一——自我管理原则
1.重要的事决不可受芝麻绿豆小事牵绊。
2.两个问题：
①在你目前的生活中，有哪些事情能够彻底改观你的个人生活，但是你一直没做？
②在你目前的生活中，有哪些事情能够彻底改观你的工作局面，但是你一直没做？
3.⑴习惯一告诉我们，“你是创造者，你掌控自己的人生”。这个习惯的基础是人类特有
的四大天赋，即想象力、良知、独立意志以及最为重要的自我意识。能够让你大声宣布：“虽然这是我从小见惯了的事情，整个社会也都是这个样子，但是这根本就行不通，我不
喜欢这种没有任何实际效果的解决方法，我能够改变它。”
⑵习惯二是关于第一次的创造或者智力上的创造的习惯，其基础原则是想象力和良知这两
大天赋。想象力是一种超前感知的能力，是对目前无法亲眼看到的潜力和创造力的认识，
而良知则是发掘每个人身上独有特性的能力。这个习惯同我们的基本思维定式和对自己的
最高期望值、价值观密切相关。
⑶习惯三是关于第二次的创造或者体力上的创造的习惯。是对前面两个习惯的实施、执行
和自然表现。它要求我们愿用独立意志努力实现一个目标，即以原则为基础安排人生。
4.独立意志指的是做出决定和主动选择，并根据这些决定和选择采取具体行动的能力。
5.如果你能够成为高效率的自我管理者，那么你的自律就是由内而外形成的，是独立意志
的具体表现，你所信奉与追随的就是内在的价值观及在此基础上形成的人生要旨。有了独
立意识和诚信人格，你就可以控制自己的感情、冲动以及情绪，服从这些价值观的约束。6.成功者能为失败者所不能为，纵使并非心甘情愿，但为了理想与目标，仍可以凭毅力克
服心理障碍。
7.第四代时间管理（重要但不紧迫）主张关键不在于时间管理，而在于个人管理。与其着
重于时间与事务的安排，不如把重心放在维持产出与产能的平衡上。
8.高效能人士的脑子里装的不是问题，而是机会。他们不会在各种各样的问题上浪费时间，他们的思维定式是预防型的，总是能够做到防患于未然。当然，他们也有真正意义上的危
机和紧迫事情需要马上处理，但是这类事情的数量相对来说很少。
9. 管理方法六标准：
①和谐一致
②平衡功能
③围绕中心：最有效的方法是以一星期为单位制定计划，一周7天中，每天各有不同的优
先目标，但基本上7天为一体，相互呼应，就事情本身的重要性来安排行事历。
④以人为本
⑤灵活变通
⑥便于携带：第二类事务的活动是有效自我管理的核心内容，因此你需要一个有效的工具
将生活中心转移带第二类事务。
10.如果能够以原则为基础，以第二类事务为生活中心，对一个星期内的事务进行具体安排，将有助于更好地理解第四代时间管理方法的原则及其巨大潜能。
11.个人管理四步骤：
⑴确认角色，只要考虑自己下一周的角色和任务，记下这七天时间里需要专注的领域即可。
⑵选择目标，思考下一周中每一任务栏下你最想做的一两件要事，作为你选定的目标。
⑶安排进度，为每一项目标安排具体的实施时间。
⑷每日调整，以第二类事务为中心的周计划，原来的每日计划变成每日调整，即根据突发
事件、人际关系的意外发展及崭新机会对每天的要务安排进行适当调整。
12.对人不可讲效率，对事才可如此。对人应讲效用——即某一行为是否有效。第四代个人管理理论的特点，在于承认人比事更重要。强调以原则为中心，以良知为导向，针对个人
独有的使命，帮助个人平衡发展生活中的不同角色，并且全盘规划日常生活。
13.第四代时间管理方法做到了充分尊重这个原则。同时，这种方法还认识到，就效用而不是效率，你首先要考虑的人就是你自己。它鼓励你将时间用于第二类事务，根据原则去认
识你的生活，将你的生活建立在原则的基础上，明确表达你的目标和价值观，并且用这些
目标和价值观来指导自己的日常决定。
14.第四代时间管理的方法的五个优点：
⑴首先，它以原则为基础，切实地创造出一个核心模式，让你能够在一个更大的范围内分
配自己的时间，看清楚什么是真正重要的和有效的。
⑵其次，它接受你内心良知的指导。这种方法让你有机会更好地安排自己的生活，并且最
大限度地同你既定的价值观保持一致。同时，它也给你自由和变通，让你在牺牲既定日程
安排，服从更重要的价值观的时候心平气和，毫不内疚。
⑶第三，这种方法确认了你的个人使命，包括价值观和长期目标。这样你在度过每一天的
时候都有明确的目标和方向。
⑷第四，这种方法帮助你明确自己的角色，平衡自己的生活中的各个方面。每个星期为每
个关键角色确立要达到的目标，并作出具体的日程安排。
⑸第五，这种方法以一个星期为单位计划生活（需要的时候可以对每天的安排做适当的调整），这让你拥有了更广阔的视野，不必局限于短暂的一天时间。通过审视自己的主要角
色而让自己保持清醒，经常想到自己内心深处的价值观。
有一条主线贯穿这五个方面，那就是将人际关系和效果放在第一位，将时间放在第二位。
15.授权是提高效率或效能的秘诀之一，管理者注重建立制度，然后汇集群力共同完成工作。
16.授权基本上可以划分成两种类型：指令型授权和责任型授权。
指令型授权：关注重点是方法，他们自己为最后的结果负责。
责任型授权：关注重点是最终的结果。这种授权类型要求双方就以下五个方面达成清晰、
坦诚的共识，并作出承诺。包括预期结果（最终结果以及具体的日程，明确截止期限）、
指导方针（确认评估标准和告知可能出现的难题与障碍，要让他们自己为最后的结果负责，明确指导方针，然后放手让他们去做）、可用资源（人力、财务、技术或者组织资源）、
责任归属（制定业绩标准和制定具体的时间表，说明何时提交业绩报告，何时进行评估）、明确奖罚（财务奖励、精神奖励、职务奖励）。
17.信任是促进人进步的最大动力，因为信任能够让人们表现出最好的一面。但是需要时间和耐心，而且还有可能需要对人员进行培训，让他们拥有符合这种信任水平的能力。
18.这是一种关于授权的全新思维定式，它改变了人际关系的性质：因为分得工作的成为自己的老板，受到自己内心良知的指引，努力兑现自己的承诺，达到既定的目的。同时，这
种方法还能释放其创造能力，激励他在正确原则的基础上尽一切可能达到既定的目标。
19.授权的大原则不变，权限却因人而异。成功的授权是有效管理的最好体现，因为不管是对个人还是对组织，有效授权都是发展成长的最基本的因素。
20.有效的自我管理以及通过授权对他人进行有效授权的管理，其中的关键并不是技巧、工具或其他外在因素。这种有效管理的中心是内在的，是以第二类事务为中心的思维定式，
让你能从重要性而不是紧迫性来观察一切事务。
人际关系的本质
1.没有信任就谈不上友谊，没有诚实也就谈不上信任。良好的人际关系的基础是自制与自
知之明。维系人与人之间的情谊，最要紧的不在于言语或行为，而在于本性。
2.能够增加情感账户存款的，是礼貌、诚实、仁慈与信用。
3.速战速决是不切实际的，建立和维护关系都需要时间，是一种长期的投资行为。
4.六种主要的投资方式：
⑴理解他人
如果你重视一个人，那么必须同样重视他所重视的事情。
黄金定律说：“想要别人怎样待你，就要怎样待人”。如果你希望别人了解你的实际需要，首先要了解他们每一个人的实际需要，然后据此给予帮助和支持。正如一个成功养育了几
个小孩的家长所说的那样：“区别对待他们，才是平等的爱。”
⑵注意小节
⑶信守承诺
⑷明确期望
⑸正直诚信
⑹勇于致歉
西方有句名言：“还清最后一分钱”。要想使道歉成为感情投资，就必须诚心诚意，而且
要让对方感受到这一点。
弱者才会残忍，只有强者懂得温柔。
5.无条件的爱可以给人安全感与自信心，鼓励个人肯定自我，追求成长，由于不附带任何条件，没有任何牵绊，被爱者得以用自己的方式，检验人生种种美好的境界。不过，无条件的付出并不代表软弱。我们依然有原则、有限度、有是非观念，只有无损于爱心。有条件的爱，往往会引起被爱者的反抗心理，为证明自己的独立，不惜为反对而反对。其实这种行为更显现出不成熟的心理，表示你仍受制于人。
6.一对一的人际关系：为一个人完全完全奉献自己，胜过为拯救全世界而拼命。一个人尽管在“外务”上多么了不起，却不见得能与妻子儿女或同事相处融洽。因为为群体服务，远不及建立私人关系需要更多人格修养。
7.在互赖关系中，问题就代表机会——增加情感账户存款的机会。
习惯四：双赢思维——人际领导的原则
1.不论你是总裁还是门卫，只要已经从独立自主过渡到相互依赖的阶段，你就开始扮演领导角色，影响着其他人，而有助于实现有效的人际领导的习惯就是双赢模式。
2.赢、输模式是合作的最大障碍。输、赢模式是平静的关系下面涌动着的是压抑的情感，被践踏的价值和隐藏的怨恨，最终将导致两败俱伤。
3.最好的选择必须依情况而定，关键是认清形势，不是教条地把某一种模式应用于每一种情况。
4.不能双赢就好聚好散，如果不能利益共享，那就商定放弃交易。道不同，不相为谋，这比明确期望后再让对方希望破灭好得多。“不能双赢就干脆放弃”这个原则也能让大家感到轻松自由。
5.双赢的原则是所有人际交往的基础，包括五个独立的方面：双赢品德是基础，接着建立起双赢关系，由此衍生出双赢协议，需要双赢体系作为培育环境，通过双赢的双赢过程来完成，因为我们不能用赢/输或输/赢的手段来达到双赢的目的。
6.双赢可使双方互相学习、互相影响及共蒙其利。要达到互利的境界必须具备足够的勇气及与人为善的胸襟，尤其与损人利己者相处更得这样。培养这方面的修养，少不了过人的见地、积极主动的精神，并且以安全感、人生方向，智慧与力量作为基础。
7.双赢品德的三个基本特征：
诚信——我们将诚信定义为自己的价值观。
成熟——这是敢作敢为与善解人意之间的一种平衡状态。成熟就是在表达自己的情感和信念的同时又能体谅他人的想法和感受的能力。在敢作敢为与善解人意之间找到平衡点，才是真正的成熟，这是双赢的基础。敢作敢为和善解人意是双赢的必备条件，其间的平衡点是成熟的重要标志。
知足——即相信资源充足，人人有份。
8.双赢关系
以双赢品德为基础，我们才能建立和维护双赢关系。双赢的精髓就是信用，即感情账户。
你对双赢的态度越坚持，越真诚，越积极，越投入，你对他人的影响力就越大。
并非所有决定都一定要以双赢为目的，即便是情感账户储蓄充足，认识到这一点也很重要。再说一次，关系很重要。
没有双赢人格和双赢关系作为后盾，书面协议就形同虚设。只有真诚的感情投资，才能帮
助实现双赢。
9.双赢协议
双赢协议让纵向交往转为横向交往，从属关系转为合作关系，上级监督转为自我监督。
在双赢协议中，对以下五要素应该有明确的规定：
①预期结果：确认目标和时限，方法不计。
②指导方针：确认实现目标的原则、方针和行为限度。
③可用资源：包括人力、财力、技术或者组织资源。
④任务考核：建立业绩评估标准和时间。
⑤奖罚制度：根据任务考核确定奖罚的意义。
这五个要素赋予双赢协议重要意义，对此的理解和认可使人们在衡量自己的业绩的时候有
据可依。
传统权威型监督以赢/输为模式，是情感账户透支的结果。正因为对预期结果缺乏信任和共识，才不得不一遍遍地检查和指示，没有信任，就想对下属时时操控。
只要事先制订双赢协议，信任存在，对他们放手，让他们知道你的期望，接下来只要扮演
好协助与考核的角色就好。
自我评估更能激人上进。在高度信任的文化氛围里，自我评估的结果更精确，因为当事人
往往最清楚实际进度，自我洞察远比旁人的观察和测量要准确。
10.双赢绩效协议
双赢绩效协议的前提是模式转换，注意力要放在结果而不是方法上，但大部分人都重方法
轻结果。
彼得德鲁克建议，经理和员工之间可以用“给经理的信”这种形式来表述绩效协议的要点。这种双赢绩效协议是管理的核心内容。
有四种管理者都可以掌控的奖罚方法：金钱、精神、机会、以及责任（职位）。
双赢意味着自由，但必须以诚信作为支持。正真的双赢协议是双赢人格和双赢关系的产物，它以相互依赖的人际交往为对象，起着规范和指导的作用。
11.双赢体系
双赢只能存在于体系健全的组织机构中，邀请基层职员参与意见，还鼓励他们互相合作，
让尽可能多的人通过这种量身定做的协议达成各自的目标。
园林绿化人员年度工作总结.docx
今年是我在公司的第六个年头，也是比较成熟的一年，感觉有压力，但却对所有工作感觉最满意的一年，回想这一年，有感觉良好的地方，也有处置不当的缺点，但更多的是思考。现就这一年的工作做以下工作总结： 之所以感觉有压力，是今年工程与养护分离最彻底的一年，对于新南工程及西区等全是新栽植的苗木，对我及养护组都是一个严峻的考验。年初，我们制订了一些常用的硬性养护制度；根据不同季节，及时制订不同的养护办法；具体落实了一些养护措施，配合每月的检查条款，上下管理者具体真正的落实到位（比如浇水量、浇水频率、甚至每一棵有问题的树，上下管理者与该片养护工人都心中有数）。在日常养护中，组织大家不断的总结、交流经验。经过这些努力，终于看到了与以往明显不同的景象：“苗木成活大大提高，去年完工的工程苗木成活率值得骄傲。也终于摆脱了以往死不拉叽的局面。现在进入我们的范围，终于可以理直气壮地和人家比效果”。 由于今年我们的养护工人工资都偏低，以至于在管理方面我们无法和其他公司相比，所以，经过与小组长商议，决定以感情的方式来管理比较适合。没有大的过错的情况下，管理者都以朋友或平等的关系相处。现在，大家觉得，高建公司虽然工资不高，但干起活来心里舒坦，再苦再累的活都没有任何怨言。 在这一年的工作中，也存在着很多不足：由于用人不当，西区的养护工人没有尽到职责，导致红继木大量死亡，虽全部开除，可还是造成了很大的损失。 ×××的养护也一直是个头痛的问题，一个屁大的地方，老是有那么多的不满意。 新南片区局部因蜗牛危害，当时没有引起足够的重视，导致多处马蹄金危害严重，虽然没有造成经济损失，但影响了观赏性。 新的一年里，一定要加强监管力度，坚决要把这些烦人的问题解决。杜绝这些因为拖沓造成的损失。除了做好本职工作，我还应该学习更多的知识。这是很多次公司例会上××总讲话后给我的启发，每一次开会都有值得我学习、深思的地方。职位可以短时间原地踏步，但思想决不能原地踏步，自己必须要有短期和长期的理想，然后向着理想的方向前进，也许很多理想不能实现，但我觉得自己以后该这么做下去。如果我长时间停留在施工、养护的心理状态，将很快就会被公司淘汰，甚至被社会淘汰。面对以后的机遇，我将努力学习更多的东西。我深刻的意识到：面对机遇，必须要自己有能力胜任，才会有胜任的机会。 崭新的XX已经到来。我将用更大的激情迎接XX年，去学习、去奋斗。为我、公司及家庭交上一份不错的答卷。
企业生产基层管理人员述职报告
企业生产基层管理人员述职报告企业生产基层管理人员述职报告 保持清醒的头脑，迅速进入工作状态，工作中加强与各单位之间的联系。下面是wtt和大家分享述职报告文章。仅供参考，希望能帮助到大家。 各位领导、各位代表，大家好! 借此机会首先向关心、帮助、支持我工作的同事们表示忠心的感谢，现就一年来的工作总结如下，请评议! 一年来，我按照科长和厂领导的安排，坚守生产一线，有针对的制定了工作计划，在工作中不断完善，并坚持不懈的做到了每天接班详细了解系统运行方式、负荷分配、车间风压、设备备用、检修工作安排和值班工作人员等情况，做好当班事故预想和各种异常情况的处理准备，保持清醒的头脑，迅速进入工作状态，工作中加强与各单位之间的联系，工作分清轻重缓急，不推不拖，带领全值工作人员完成当值的生产任务。 一、不辱使命，恪尽职守，做好当值的带头人。 “没有不好的员工，只有不强的领导。”日常多与员工坦诚交流，给他们精神上的鼓舞。以“真诚合作”带动他们。平时采取措施为他
们排忧解难，做好服务工作。让他们时刻感受到有困难，首先想到值长，在10年这句话体现得更加明显，特别是下半年，大环境影响到我们日常的正常生产，原材料、备品备件时有不足，设备故障修复率逐渐下降，因没备件临时修复暂用的情况很多，所以值长的工作量也日益俱增，甚至一颗螺丝的工作也要告诉值长。车间之间的工作配合不融洽、工作任务的完成有了障碍、同事之间发生了口角等等我都立即到现场进行妥善解决，不至于因处理不及时而窝工、怠工影响生产。 二、改变工作习惯和工作方式，夜班彰显值长的职责。 一年来，我改变以往的工作方式，夜里厂领导和车间主任都不在现场，各岗位的工作更需要有人过问，部分任务量不太大的岗位会出现工作懈怠的情况，因此我前夜后夜班多溜、多看、多交流、多检查，发现问题及时纠正，发现违章立即制止，特别是换极及出铝期间，自己检查的同时要求车间值长做好监督，酷暑提醒他们多补充水，不蛮干，进而减少中暑情况的发生，异常槽夜班专人监视，避免发生事故。日常注意检查各单位的劳动纪律，对违反的工作人员进行严肃批评和考核，促使他们遵章守纪完成8小时的工作任务。 三、勤联系，多提醒，做好调度工作。 生产调度工作是保障完成生产任务的基石，上请下达，按照公司要求，督促动力运行工作人员“勤观察，细调整”，加强与处调联系，作好负荷调配，力求电流平稳供应，积极维护公司整体系统的稳定。网电限流期间，限流时间长、幅度大、次数多，槽子工艺参数无法保持，出现异常的情况很多，我主动和处调联系，了解限流持续情况，
水利工程监理年度工作总结
水利工程监理年度工作总结篇一：监理工作小结(水利版) JL32 监理工作小结 （中锦欣[XX]小结02号） XX 年第 2 季度 XX年5月1日至XX 年6月30日 工程名称：闾江口藻水分离站陈藻处理工艺改造工程发包人：无锡市滨湖区水利重点工程建设管理处 监理机构：南京中锦欣信息咨询有限公司 总监理工程师： XXX 日期： XX 年7月 1日 目录 1．工程概况 2．监理机构运行情况 3. 履约情况考核 4．承包人现场情况 5．工程质量控制情况评析 6．工程进度控制情况评析 7．工程投资控制情况评析 8．施工安全及文明工地创建情况 9．合同管理情况 10．监理工作小结
11．存在问题及有关建议 12．下季度工作安排 14．工程大事记 15．附表 一、工程概况 1、工程地点：闾江口藻水分离站位于无锡市滨湖区梅梁湖北岸十里明珠堤与刘闾路交叉口。 2、建设规模：对原藻水分离站中一组分离池的第一、二级分离池进行改造，配置破壁系统和加药系统，配套增加藻浆泵及管道和藻渣管道，并同步对藻浆车间进行部分改造、对原设备除锈喷漆等。新建70吨藻泥池一座，修筑碎石结构临时道路250平方米，恢复绿化面积650平方米，新增630KVa箱式变压器一座。工程总投资615万元。 3、工期要求：施工总工期60日历天，开工日期XX年5月4日。 二、监理机构运行情况 根据闾江口藻水分离站陈藻处理工艺改造工程建设需要，南京中锦欣信息咨询有限公司无锡项目监理部于XX年4月底组建了驻地监理组，监理组由4名监理人员组成，人员组成及分工如下图： 监理组采用直线职能式组织形式对工程施工阶段实施监理工作。
农村饮水安全工程建后管理工作典型材料
农村饮水安全工程建后管理工作典型材料 时间:2014-08-07 22:55来源:未知作者:箫声点击:173次 一、基本情况 罗坑镇新塘村农村饮水安全工程位于XX区罗坑镇新塘村，距XX城区约60公里，工程规模279.98吨/日，工程投资76.85万元，其中省级以上补助资金60.45万元，市级以下自筹16.4万元，工程于2011年12月完工并全部实现通水到户，解决2333人的饮水不安全问题，实际受益人口达2500人，工程建成后由罗坑镇新塘村村委会负责管理，并做为附近罗坑镇政府所在地罗坑街的备用水源。 二、主要做法 （一）落实责任，加强领导。 罗坑镇政府高度重视农村饮水安全项目建设，成立了由镇长任组长，分管副镇长任副组长，有关职能部门负责人为成员的“罗坑镇农村饮水安全工程建设领导小组”，并在镇农办设农村饮水安全工程建设办公室，实行分工负责，专班运作。并确定工程项目法人、挂钩领导、行政负责人、行政责任人、技术责任人和受益村村民代表。镇政府出台了《罗坑镇新塘村农村饮水安全工程建设实施意见》，并与新塘村委签定项目建设目标责任书，把项目纳入村农村经济工作目标年度考核。由此，全镇形成了上下联动、各方参与、齐抓共管、运转协调的工作机制，为项目管理提供了强有力的组织保证。 （二）建章立制，加强建后管理。 围绕“建得成，用得起，管得好，长受益”的目标，切实加强工程建后管理，确保工程长期发辉效益，管理单位建立了工程技术档案和工程巡查、维修管护、水费计收、水源保护等规章制度，制定了相关管理措施。一是落实管理制度。管理单位制定了《罗坑镇新塘村农村饮水安全工程管理办法》，镇政府与管理单位签定了工程管护责任书，新塘村委会根据管理办法聘请3名有管理经验的当地村民长期负责工程的管理和维修，并与管理人员签定工程管护责任书和聘用合同书，确保工程管护责任到人。二是落实计量水价制度。工程全面推行用水计量和“抄表到户、一票收费”的末端水价制度，村委会召集受益户代表和相关部门人员召开供水价格听证会，结合工程运行费用和当地村民实际承受能力，合理确定
园林工人年终总结
园林工人年终总结 《园林工人年终总结》的范文，篇一：园林景观个人年终总结- 成都百益汇项目投资管理有限公司 20XX年度个人总结 公司：四川凯邦建设工程管理有限公司 __部门：学府杏林项目部姓名：_张良彬职位：_景观工程师日期:_20XX 年12月24日 目录 第一章 20XX年度个人总结 (1) 第二章 20XX年工作不足与价值贡献点 (2) 第三章 20XX年工作目标和行动计划 (3) 第一章 20XX年度个人工作总结 20XX年是我在百益汇公司工作的第二年，随着公司的不断发展壮大，我本人不仅工程管理能力得到了全面的提升，并且在团队协作和沟通有了深层次的认识。 回首20XX年，有艰辛也有喜悦，有茫然也有成就感，学府杏林一期景观工程总平将近8万平米，7家园林单位，将近3000多
万的产值，而且涉及软硬景观、雕塑、水电等景观综合项目，在项目领导和嘉康投资方的大力支持和同事配合下，主要由我负责的学府杏林一期项目全面竣工验收并交付业主使用，范文写作我所在的岗位是园林景观工程师，我所负责的工作可以从以下五方面予以体现： 一、专业基础方面 个人根据专业知识的需要，结合景观工程专业实际特点，要多看多学，我通过多方面渠道收集了大量有关园林景观方面的资料。 二、工程管理方面 1、景观工程计划进度方面管理 针对本专业所管辖的学府杏林一期景观工程制定了周密严谨可行的周、月、季和年度工作计划，并督促施工单位在关键时间和进度节点前完成施工任务。我在景观工程现场管理工作中抓住主要工作，每日跟踪重点项目，全身心投入，督促现场施工单位做好日常管理工作。施工单位在我方的严格管理要求下，合理有序组织进场的人力、材料、施工机械设备，使工程施工进度得到大力保障，在两个交房节点前圆满完成施工任务，获得投资方的肯定和赞许。 2、景观工程施工质量方面管理 按照现有的国家和地方园林方面质量验收管理标准和规范，以及施工蓝图纸和成本预算提供的清单描述要求，以及个人的工
油田基层管理人员述职报告模板
油田基层管理人员述职报告模板 尊敬的各位领导、同事： 大家好！ 日月如梭、时光飞逝，转眼间旧的一年即将过去，回顾这一年的工作历程，中四增压供水站在作业区各级领导的支持下，按照明确的工作思路、目标和任务，立足本职，勤奋努力、拼搏向上，积极展开工作，全站上下以无比的热情和毅力克服了种种困难，较圆满的完成了作业区分配的各项任务。现将本人任职期间的工作情况做如下汇报： 一、工作完成情况 1、生产指标 原油任务：截止目前原油配产，实际完成，完成计划的%。注水任务：截止目前油田注水计划万m3，实际完成万m3，完成计划的％。 2、站内流程改造 完成站内集油外输流程改造，转移两台离心泵至新建外输泵房，更换大罐至锅炉以及外输泵进出口管线，更换锅炉盘管6组，立柱8根。 3、井场流程改造 完成82井场改造，新增大罐3具、一台20方外输泵以及连热网，铺设集油流程管线500余米，更换82井场来油管线300
余米，更换田32-12套气管线100余米。 4、日常维护工作 截至目前全年修泵50余次，扫线10余次，夯实垫平抽油机基础7台次，保障生产正常运行。同时积极开展防洪防汛和冬防保温工作，维修主干道以及单井道路10余公里，保温管线300余米。 5、资料管理工作 监督日常资料的填写工作，杜绝粗心大意，及时更新设备管理台账，确保资料录取的效率和准确率。 6、安全培训工作 积极开展安全生产培训工作，加强员工应急处置能力，立足站点，开展员工风险辨识与隐患消减工作，多次组织各种应急演练，及时解决设备故障和流程问题，确保安全、平稳生产。 二、下步工作计划 1、加强学习，提高能力，建设高素质队伍 除了在自己的职权范围内认真履行工作职责之外，还需努力提高工作水平。 利用业余时间自觉学习有关的业务知识和管理知识，不断充实自己，提高自己的业务水平和工作能力。同时鼓励、组织站内员工加强专业方面知识和技能的学习与交流，提高员工综合素质。 2、抓强严细，安全第一
(新)市政工程监理工作总结
重庆金隅大成黄桷垭项目市政道路及综合管网一期工程 监 理 总 结 四川省宏基工程项目管理有限公司 2014年9月
监理工作总结 一、工程概况 （一）工程名称：重庆金隅大成黄桷垭项目市政道路及综合管网一期工程（二）建设单位：金隅大成房地产开发有限公司 （三）设计单位：中煤科工集团重庆设计研究院 （四）勘察单位：中兵勘察设计研究院 （五）监理单位：四川省宏基工程项目管理有限公司 （六）施工单位：重庆第六建设有限责任公司 重庆市泰诚建设工程有限公司 重庆建工第七建筑有限责任公司 重庆迎龙建筑有限责任公司 （七）道路工程内容、计划工期及施工单位： 本工程道路部分由大成路、大成一路、大成一支路、大成二路单项工程组成，道路部分总长度2287.07米。其中，大成路道路等级为I级城市次干路，设计车速为：30km/h；其余道路等级为城市支路，设计车速为20km/h。设计年限为10A。 大成路、大成一路、大成二路、大成一支路选用材料： 上面层：AC-13C改性沥青混凝土厚5cm 下面层：AC-20C沥青混凝土厚7cm 稀浆封层：ES-2改性乳化沥青厚0.6cm 基层：5％水泥稳定级配碎石厚20cm 底基层：4％水泥稳定级配碎石厚25cm 1、大成路：K0+235.915～K0+338.036，长度1569.563M、宽26米。 合同工期：
施工单位：施工单位为重庆第六建设有限责任公司 2、大成一路由两段组成： ⑴K0+000.00～K0+057.60，长度661.093M、宽16米。 合同工期： 施工单位：施工单位为重庆迎龙建筑有限责任公司 ⑵K0+162.40～K0+659.90，长度661.093M、宽16米。 合同工期： 施工单位：施工单位为重庆第六建设有限责任公司 3、大成二路：K0+000.00～K0+281.192，长度281.192米、宽16米；施工单位为重庆建工第七建筑有限责任公司 4、大成一支路：K0+000.00～K0+243.857，243.857米、宽12米。 合同工期： 施工单位：施工单位为重庆迎龙建筑有限责任公司 （八）桥梁工程内容、工期及施工单位： 本桥位于重庆金隅大成黄桷垭项目大成一路，是黄桷垭项目的重要通道，已是本项目重点打造的标志性建筑。该桥起讫桩号为KO+57.600～KO+162.400，桥梁全长为104.8m。单幅桥结构，桥梁单幅横断面：4m（人行道）+8m（行车道）+4m （人行道）=16m。桥梁中间孔两侧设置观景平台，观景平台宽3m。桥跨度布置为8m（实心板引桥）+23.5+15+23.5m（钢筋混凝土板拱）+8m（实心板引桥）。上部构造主桥为27.1+18.6+27.1m现浇实心板，拱座处桥墩墩顶处设伸缩缝其余拱上立柱顶设2cm油毛毡垫层，桥台采用U台，桩基础。 合同工期：240天 施工单位：施工单位为重庆市泰城建设工程有限公司
xx年基层水务工作人员个人工作总结
xx年基层水务工作人员个人工作总结 xx年是奥运年，举国上下都为奥运会在北京举办而感到无比自豪，做为一名基层水务工作人员，立足本职工作，做好份内事，也算是为奥运做一点贡献。一年来，在管理处和股室领导的正确领导关心培养下，在同志们的帮助支持密切配合下，我不断加强政治业务学习，对工作精益求精，圆满地完成了自己所承担的各项工作任务，个人思想政治素质和业务工作能力都得到了一定的提高，为今后的工作和学习打下了良好的基础，现将一年来的工作学习情况总结如下： 一、政治思想及业务学习情况： 学习对于每个职工来说至关重要，因为它直接关系到政治上的与时俱进，业务方面的不断提高。政治理论学习方面，我能以邓小平理论、“三个代表”和科学发展观的重要思想为指导，深刻领会胡总书记的讲话精神，把它作为思想的纲领，行动的指南，并深入学习党的十七届三中全会精神，坚持提高思想素质，力求在学习实效上下功夫，还系统地学习了《中共中央关于加强党的执政能力建设的决定》、《中共中央关于加强和改进党的作风建设的决定》、《关于完善社会主义市场经济体制若干问题的决定》等重要文件，牢固树立全心全意为人民服务的意识。业务上认真学习了《防汛法》、《大坝安全条例》等一系列法规条例。
二、主要工作情况： 我在生技股，主要工作是大坝安全监测和汛期防汛工作。5月份入汛以来，在管理处和股室领导的重视下，召开了防汛工作会议，防汛工作责任重大，不能出现任何差错，本人紧紧围绕这个中心，认真学习防汛业务新知识，并落实到实际行动中。防汛值班期间，我严格遵守防汛工作制度，按时交接班，从不擅自离岗，认真做好了本班防汛工作记录，并及时准确的向领导和上级部门汇报水、雨情信息，为领导工作决策提供了准确详实的依据。我还与西安交大华腾公司的技术工程师们一起进行大坝安全监测系统的修复，修复过程中遇到疑难问题时，我仔细虚心地向指导老师请教，于大坝安全监测系统修复工作比较繁琐复杂，很多时候，下班时间都过了，我还在廊道内工作着，经常加班，即使晚上上了夜班，次日早上8点我还是准时采集大坝监测数据，及时向省兰特公司发送，有时因为工作的需要，我还在家里收发一些电子邮件。防汛结束后，股室领导安排我每周六或周日到水库坝顶上看水位，到电站抄负荷算发电量，每月1日、11日、21日都要向省防汛中心发送水、雨情信息；每月5日、15日、25日还要进廊道做好人工比测。虽然这些工作占去了我很多休息时间，但家里人对我的工作非常支持，从未因家事而担误工作。在股室，为了确保中控室的电脑能正常工作，我定期给电脑杀毒除尘，管理好了中控室的所有电脑，还积
水利工程监理工作总结
水利工程监理工作总结 以下是为大家整理的水利工程监理工作总结的相关范文，本文关键词为水利,工程监理,工作总结,，您可以从右上方搜索框检索更多相关文章，如果您觉得有用，请继续关注我们并推荐给您的好友，您可以在个人工作总结中查看更多范文。 经过了一段时间的奋斗，工作也进入了另一个阶段，工作总结是前阶段的结尾曲，它归纳了你这段时间的心路历程，囊括了你付出后得到的结果，所以书写一份好的工作总结是非常重要的。下面是出国留学网工作总结频道的小编给大家分享的工作总结，还有其他教学工作总结、财务工作总结、年终工作总结等相关信息，欲知更多信息可登录工作总结网.下面是一篇 回顾20XX年，我市水利建设项目多、规模大、范围广，我站在水利局的直接领导下，在兄弟部门的大力支持配合下，克服人员少、时间紧、任务重、战线长等困难，认真贯彻执行部、省有关水利工程质量管理的规定，切实履行政府对水利工程实行质量监督的职能，认
真抓好全市水利工程质量监督管理工作，较好地完成了年初确定的各项目标任务。 (一)紧扣形势，有计划地组织我站人员进行政治理论和业务学习，全面提高职工的政治素质和业务素质，不断提高工作水平。按照局党委的要求，我站人员认真学习十六大、十六届四中、五中全会精神，认真学习"三个代表"重要思想;积极参加《八荣八耻》主题教育活动和机关作风建设等各项思想政治教育活动。使我站人员的政治修养和理论水平有了明显提高，从而增强了贯彻执行党的基本路线和各项方针政策的自觉性，增强了全心全意为人民服务的自觉性。根据业务工作需要，我站还经常组织全体人员学习水利工程质量监督管理有关的法律、法规、规程、规范、标准等。 (二)一年来，围绕质量监督，我们主要做了以下工作： 1、进一步健全质量监督机构。今年水利局给我站增配了一名人员，目前我站共有3名水工、机电专业人员，专职从事水利工程的质量监督工作。 2、进一步完善质量监督工作制度，规范工程质量监督管理程序。为使水利工程质量监督逐步制度化、程序化、规范化，通过实践逐步形成了一系列行之有效的质量监督工作制度，主要包括"质量监督申请制度"、"项目划分申报审批制度"和"质量评定申请制度"等三项程序性制度和"质量监督责任人制度"、"质量监督工作实施计划制度"、"质监活动台帐制度"等三项规范性制度。具体做法为：一是质量监督申请制度。要求项目法人(建设单位)在工程进行招标前(不用招标的工程在开工前)，必须办理质量监督申请手续，否则不予质
全市农村饮水安全工作汇报
**市农村饮水安全工作汇报材料 尊敬的各位领导： 首先，欢迎各位领导莅临我市检查指导工作，并衷心感谢各位领导长期以来对我市农村饮水安全工作的关心、支持和帮助。下面，我就农村饮水安全工作作以简要汇报。 ***市位于黑龙江省西北部的松嫩平原与小兴安岭过渡地带，辖*乡*镇，*个行政村，市属人口*万人，其中农业人口*万人，是全省的贫水区和地方病高发区。多年来，我市一直高度重视饮水安全工作，不断强化措施，狠抓落实，取得了显著成效。截至*年底，我市共完成农村饮水安全工程*处，解决了*万人口的饮水不安全问题，占全市农村人口的*％。今年，我市进一步加大了规划和建设力度，积极探索，大胆实践，促进全市饮水安全工程深入推进。 一、超前运作，精心筹备，抢占机遇制高点 为确保农村饮水安全工程扎实开展，我市本着早谋划、早启动、早实施的原则，精心组织，有序推进，切实将农村饮水安全工作落到实处。一是领导重视。市委、市政府把农村饮水安全工作作为统筹城乡经济社会发展、构建和谐社会和建设社会主义新农村的重点工作来抓，成立了由主管副市长为组长，有关职能部门负责人为成员的***市农村饮水安全工作领导小组，专门负责农村饮水安全工作，形成了领导亲自抓、部门配合抓，各级、各部
门分工协作、齐抓共管的工作格局。为了明确项目建设责任，市政府与乡镇政府签订了责任书，同时要求发改、水务、财政、国土等有关职能部门切实加强沟通协作，形成工作合力，全方位推动了农村饮水安全工作的开展。二是实地踏查。今年，我市农村饮水安全工程项目总投*万元，计划解决*个村屯*万农村人口的饮水安全问题。今年年初，我市组织人员对项目区进行了调查摸底，将饮水情况按类型、程度、人数等分门别类，登记造册，存档备案，并以此为依据编制了《***市*年农村饮水安全工程实施方案》，为进一步做好工程设计、全面落实工程项目奠定了基础。三是有序推进。我市于*月*日召开了农村饮水安全工程项目建设确认会，明确了相关单位、乡镇及村屯的工作职责。在政府常务会上，传达了水利部陈雷部长在全国饮水安全工作会议上的讲话精神，下发了《***市**年度农村饮水安全工程推进方案》，确定了项目受益乡村、学校的责任人，明确了工程各个时间节点和工程时限。截至目前，工程已完成投资*万元，占计划的*%。已完成水源井*眼，占计划的*%，铺设自来水管长度*公里，占计划的*%，国家和省投资金已到位，正在按工程施工进度拨付工程款。水质检测中心化验室及办公场所已建设完成，正在按省厅规定的时间节点有序推进。 二、立足长远，科学规划，促进饮水安全工作统筹发展 年初以来，我市以全面完成“*规划”为目标，坚持“农村供水城市化，城乡供水一体化”的发展战略和“先急后缓，先重后
2020年基层管理者工作总结范文【精品】
本页是最新发布的《年基层管理者工作总结》的详细参考，感觉很有用处，看完如果觉得有帮助请记得（CTRL+D）收藏本页。 精心整理了“年基层管理者工作总结”，望给大家带来帮助!更多个人总结 ,工作总结 ,班主任工作总结 ,教师工作总结 ,个人工作总结 ,年终工作总结 ,销售工作总结 ,试用期工作总结等 ,请关注工作总结栏目! 时光飞逝，弹指之间，xx年已接近尾声，回首过去的一年，内心不禁感慨万千……时间如梭，又将跨过一个年度之坎。 作为基层管理者，成本是公司的关键之一，对成本管理水平的要求应不断提升，对采购瓶箱、到各部门生产的使用更应加以控制。回顾即将过去的这一年，在公司领导的正确领导下，我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上，紧紧围绕公司提出的重点展开工作，紧跟公司各项工作部署。在核算、管理方面做了应尽的责任。 ****昨天，工作的风风雨雨时时在眼前隐现，但我们却必须面对现实，不仅仅要能做的到工作时埋下头去忘我地工作，还要能在回过头的时候，对工作的每一个细节进行检查核对，对工作的经验进行总结分析，从怎样节约时间，如何提高效率，尽量使工作程序化、系统化、条理化、流水化!从而在百尺杆头，更进一步，达到新层次，进入新境界，创新为了更好地做好今后的工作，总结经验、吸取教训，必将有利于自己的前行。 回首过去，是为了更好地面向未来。为了总结经验，发扬成绩，克服不足，现将xx年的工作做如下简要回顾和总结 一、回首xx 1、我们正生活在服务经济时代。 TOP100 排行服务已渗透到生活中的诸多细节，每个人既是享受服务的“客户”，又是为“客户”提供服务的个体。正因如此，我们的工作也应该更完善以为生产服务为中心，来为生产提供更快捷、高效、优质的服务。实实在在做人做事，是我们秉承的理念，尽我们的全力去满足每一个生产细节的要求.确保了xx年生产旺季瓶箱供应，，顺利完成了生产任务. 2、能严格执行公司仓库保管制度，防止收发瓶箱差错出现。入库及登帐，检验不合要求瓶源不准入库;做到以公司利益为重，爱护公司财产，不监守自盗。 3、合理安排瓶箱在仓库内的存放次序。按产品种类、规格、等级分区堆码，不得混和乱堆，随着成套瓶区和回退瓶区堆位划线完工，使各堆位摆放比以前更加整齐，保持库区的整洁简洁。 4、积极配合财务部和采购部。负责定期对仓库产品盘点清仓，做到帐、物、卡三者相符。能真正掌握材料的进、出、热门思想汇报存的工作流程，同时也真正做到了物尽其用，人尽其才的作用。 积极配合财务部门做好仓库库存的盘点工作，保证库存报表的每天上交时间和数据的准
供水工程监理工作总结1
南水北调中线京石段应急供水工程 唐河倒虹吸工程 监理工作总结 南水北调工程唐河项目监理部 二○○五年七月
监理工作总结 受南水北调中线干线工程石京段河北建设管理处的委托，水利部山西水利水电勘测设计研究院河北天和监理有限公司联合体驻南水北调工程唐河项目监理部从2004年9月1日开始，承监了唐河倒虹吸项目施工第I标段、第II标段监理任务。现就唐河倒虹吸工开工以来程监理工作情况总结如下：1.监理工程项目概况 唐河倒虹吸工程是京石段应急供水工程中大型建筑物之一，位于河北省定州市，京广铁路唐河桥以西14km，西大洋水库下游16.4km。工程等别为Ⅰ等，主体建筑物等级为1级。倒虹吸设计流量为135 m3/s，加大流量为160 m3/s。工程设计防洪标准按100年一遇，校核标准300年一遇。地震设防烈度为6度。 唐河倒虹吸枢纽工程由进出口连接渠、倒虹吸、节制闸、退水闸四部分组成，总长1147m。倒虹吸由进口渐变段、进口闸室、管身、出口工作闸、出口渐变段五部分组成。管身采用三孔一联钢筋混凝土箱型结构，断面尺寸为5.5×5.7m（宽×高）。主要工程量：土方开挖147万m3，土方回填146万m3，砌石工程4.3万m3，混凝土11.8万m3，钢筋制安0.92万t。唐河倒虹吸总工期24个月。工程总投资2.15亿元。 本工程分两个标段，施工单位分别为：I标段由中国水利水电第六工程局承建，II标段河北省水利工程局承建。施工合同于2004年8月3 日签订。监理单位为水利部山西水利水电勘测设计研究院和河北天和监理有限公司联
合体。监理合同于2004年3月6日签订，监理部于2004年8月6日进驻施工现场开展监理工作。设计单位为水利部河北水利水电勘测设计研究院。建设管理单位为南水北调中线干线工程石京段河北建设管理处。质量监督机构为河北省质量监督站。 唐河倒虹吸工程于2004年9月1日开工，后因征地问题被迫停工，在省南水北调办公室、地方政府、建管处和项目部的积极努力下，工程于2005年2月28日全面复工。截至目前，工程质量、进度、工程价款支付满足合同要求。 2.监理工作综述 2.1监理机构设置与主要监理人员 唐河倒虹吸项目监理部设置综合信息办公室、合同组和现场工程监理组和技术顾问等机构。综合办公室全面负责监理部的文挡、信息、人事财务和后勤工作；合同组负责管理工程建设合同，包括合同商务和合同费用的管理工作。现场工程监理组全面负责工程现场有关的工程进度、质量、技术、合同和协调等监理工作，统管现场监理工作；顾问组将根据本工程的需要，对工程的难点和重点随时提供技术方面的支持。监理部主要人员见表1。主要设备见表2。
饮水安全工程工作总结
饮水安全工程工作总结 篇一：农村饮水安全工程施工工作总结报告 农村饮水安全工程施工工作总结报告一、工程概况略二、工程 质量与进度 XX 年度**县农村饮水安全工程严格按照合同要求进行程序化、规范化管理， 从而保证了施工质量，少走了许多弯路，基本上满足了施工进度的要求。根据合同，人饮办 将该工程建设的主要工序划分如下图所示：饮水安全工程施工工序流程图水源点确定→源水水质化验→沉井（大口井）放样清基→沉井（大口井）砌（浇）筑→测量定位、放样**池（高位水池）→**池浇筑→泵房建设→管线敷设安装→水泵安装→通水试验 →县级初验→省市终验在上述每一道工序结束后，由施工单位提出检验申请，工程技 术人员进行现场检测，合格后才准许进行下道工序的施工。由于实施施工中的不确 定因素很多，如开挖深度、土石类别、管线走向以及征（占）用群众土地等，给有关施工单 位增加了施工难度，一定程度上影响了施工进度，但到目前为止，所有中标施工单位均完成 了主体工程的施工，水质水量均能满足设计要求。
篇二：农村饮水安全工程建后管理工作典型材料 农村饮水安全工程建后管理工作典型材料 时间:XX-08-07 22:55来源:未知作者:箫声点击:173次 一、基本情况 罗坑镇新塘村农村饮水安全工程位于XX区罗坑镇新塘村，距XX城区约60公里，工程规模吨/日，工程投资万元，其中省级以上补助资金万元，市级以下自筹万元，工程于XX 年12月完工并全部实现通水到户，解决2333人的饮水不安全问题，实际受益人口达2500人，工程建成后由罗坑镇新塘村村委会负责管理，并做为附近罗坑镇政府所在地罗坑街的备用水源。 二、主要做法 （一）落实责任，加强领导。 罗坑镇政府高度重视农村饮水安全项目建设，成立了由镇长任组长，分管副镇长任副组长，有关职能部门负责人为成员的“罗坑镇农村饮水安全工程建设领导小组”，并在镇农办设农村饮水安全工程建设办公室，实行分工负责，专班运作。并确定工程项目法人、挂钩领导、行政负责人、行政责任人、技术责任人和受益村村民代表。镇政府出台了《罗坑镇新塘村农村饮水安全工程建设实施意见》，并与新塘村委签定项目建设目标责任书，把项目纳入村农村经济工作目
园林绿化人员年度工作总结
园林绿化人员年度工作总结 今年是我在公司的第六个年头，也是比较成熟的一年，感觉有压力，但却对所有工作感觉最满意的一年，回想这一年，有感觉良好的地方，也有处置不当的缺点，但更多的是思考。现就这一年的工作做以下工作总结： 之所以感觉有压力，是今年工程与养护分离最 ___的一年，对于新南工程及西区等全是新栽植的苗木，对我及养护组都是一个严峻的考验。年初，我们制订了一些常用的硬性养护制度；根据不同季节，及时制订不同的养护办法；具体落实了一些养护措施，配合每月的检查条款，上下管理者具体真正的落实到位（比如浇水量、浇水频率、甚至每一棵有问题的树，上下管理者与该片养护工人都心中有数）。在日常养护中，组织大家不断的总结、交流经验。经过这些努力，终于看到了与以往明显不同的景象：“苗木成活大大提高，去年完工的工程苗木成活率值得骄傲。也终于摆脱了以往死不拉叽的局面。现在进入我们的范围，终于可以理直气壮地和人家比效果”。 由于今年我们的养护工人工资都偏低，以至于在管理方面我们无法和其他公司相比，所以，经过与小组长商议，决定以感情的方式来管理比较适合。没有大的过错的情况下，管理者都以朋友或平等的关系相处。现在，大家觉得，高建公司虽然工资不高，但干起活来心里舒坦，再苦再累的活都没有任何怨言。
在这一年的工作中，也存在着很多不足：由于用人不当，西区的养护工人没有尽到职责，导致红继木大量死亡，虽全部开除，可还是造成了很大的损失。 ×××的养护也一直是个头痛的问题，一个屁大的地方，老是有那么多的不满意。 新南片区局部因蜗牛危害，当时没有引起足够的重视，导致多处马蹄金危害严重，虽然没有造成经济损失，但影响了观赏性。 新的一年里，一定要加强监管力度，坚决要把这些烦人的问题解决。杜绝这些因为拖沓造成的损失。除了做好本职工作，我还应该学习更多的知识。这是很多次公司例会上××总讲话后给我的启发，每一次开会都有值得我学习、深思的地方。职位可以短时间原地踏步，但思想决不能原地踏步，自己必须要有短期和长期的理想，然后向着理想的方向前进，也许很多理想不能实现，但我觉得自己以后该这么做下去。如果我长时间停留在施工、养护的心理状态，将很快就会被公司淘汰，甚至被社会淘汰。面对以后的机遇，我将努力学习更多的东西。我深刻的意识到：面对机遇，必须要自己有能力胜任，才会有胜任的机会。
基层管理者个人工作总结
基层管理者个人工作总结 基层管理者个人工作总结基层管理者个人工作总结范文 时光荏苒，三个月的实习期很快就要过去了，回首过去的三个月，内心不禁感慨万千……，回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。 财务工作十余年，也写了近很多份的总结，按说，定期对自己进行一番盘点，也是对自己的一种鞭策吧。 作为**集团子公司的华品房产、华建策划、商业公司的财务，财务部应算是关键部门之一，对内不仅要求迅速熟悉集团财务制度，熟悉财务软件的操作，而且还应适应不断提升财务管理水平的要求，对外要应对税务、审计及财政等机关的各项检查、掌握税收政策及合理应用。在这三个月里在领导的支持，在同仁的配合下我终于将各项工作都扛下来了。本人感觉自身综合工作能力相比以前又迈进了一步。回顾即将过去的三个月，在部门经理的正确领导下，本人的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上，紧紧围绕重点展开工作，紧跟公司各项工作部署，在核算、管理方面做了应尽的责任。为了总结经验，发扬成绩，克服不足，以及集团行政部的要求，现将三个月的工作做如下简要回顾和总结。 实习期的工作可以分以下三个方面： 一、费用成本、客户往来方面的管理
1. 规范了低值易耗品的核算管理，全面建立低值易耗品台帐，从易耗品的购买、领用全面跟踪，方便企业更全面的了解这些价值较低物资的分布情况，加强管理。 2. 在集团财务制度的基础上规范了华品成本费用的管理，明确了成本费用的分类，重新整理了科目，为加强了项目管理，分门别类的计算实际消耗的费用项目，真实反映当期的成本。为绩效管理提供参考依据。 3．规范商业公司财务帐套布局设置，根据商业公司特点，设置相应帐套，通过辅助帐中客户、仓库模块的核算使博科软件充分发挥出作用，能够及时有效的反映财务数据，满足未来经营管理的需要。 二、会计基础工作 认真执行《会计法》，进一步加强财务基础工作的指导，规范记账凭证的编制，严格对原始凭证的合理性进行审核，强化会计档案的管理等。 根据集团的指示，对华品公司会计电算化情况进行了备案，使财务工作符合财政部的需要，更加规范化，为不断提高财务工作质量而努力。 按规定时间编制本公司及集团公司需要的各种类型的财务报表，及时申报各项税金。 三、财务核算与管理工作 按公司要求对商业公司包租的商业地产进行登记、分析，
175医院等污水管道工程监理工作总结
175医院等污水管道工程监理工作总结
污水管道工程监理工作总结 一、工程项目概况 1、工程名称：迎宾大道（龙文医院至五号路西侧）污水管工程、 175 医院污水接户管工程及天福园小区污水接户管工程 2、建设单位：漳州供排水管理处 3、设计单位：北方设计研究院 4、监理单位：福建安华建设工程咨询监理有限公司 5、施工单位：福建省南平市隆鑫建筑工程有限公司 6、工程内容： 本污水管道工程项目分三段进行设计，管道总长约2670m。 ⑴、175医院接户管工程污水管道主要沿医院内道路埋设，沿途收集化粪池污水，分南北两个排水出口。北侧出水口接入丹霞路现状DN400污水管道检查井，南侧出水口接入漳华路现状DN400污水管道检查井。管材选用DN200、DN300和DN400 HDPE中空增强缠绕管，管道接口采用电热熔接口。 ⑵、天福园小区污水接户管工程位于胜利东路立交桥附近的天福园住宅小区一、二期工程，因标高问题，污水无法重力自流入市政污水管而自行排入笃后港，且小区边上有一DN1000现状雨污合流管道，平时污水直接排入笃后港，严重污染河水水质。故将建一污水截流井截流污水，汇合天福园小区后排入污水提升泵站。污水经泵站加
等方面的信息情况，并定期提供月报和报告；建立工地会议制度，整理各类会议纪录；督促承包商及时整理工程技术资料档案等，这些工作的开展为工程的顺利进行起到了积极作用。 四、工程质量控制 （一）施工准备阶段的质量控制 首先，监理方认真熟悉了解合同文件、设计图纸及技术文件，对承包商提交的施工组织设计及进度计划、施工方案进行了审查，参加了设计交底及有关图纸会审。参加了对工程基准线、控制桩和水准点的现场交底，并对水准点、控制点进行了复核。检查了开工条件，如承包商工、料、机落实、进场情况；水泥、钢筋、砂、石料及预制管构件、主要外购件的质量及有关复试资料，对部分供应厂家进行了考察，见证了复试试验。参加首次工地会议，明确了施工过程中业主、承包商、监理方三方各自的职责和监理工作管理办法。编制了详细的《监理规划》和《监理细则》，为我们开展监理工作打下了基础。 （二）施工阶段质量控制 在施工中要求承包商必须在自检合格的基础上通知监理检查验收，经监理签认后，才能进入下道工序施工。 1、排水工程 在沟槽开挖前先对地下管线进行了详细地调查工作，摸清原地下管线后再进行开挖，并对地下管线制定了切实有效地保护措施。在该工序中，主要检查验收断面型式是否适用、安全，沟槽排水、支撑、
农村饮水安全工程施工工作总结报告3篇
农村饮水安全工程施工工作总结报告3篇为保障农村饮水安全工程的供水水质，确保农村居民饮水卫生安全，根据卫生部、国家发展改革委、水利部《关于加强农村饮水安全工程卫生学评价和水质卫生监测工作的通知》(卫疾控发[]号)文件精神和项目管理方案，中心领导高度重视，精心组织，认真实施，按期完成了年枯水期水质卫生监测和相关资料汇总上报工作。现将我县今年农村饮水安全工程枯水期水质监测工作总结如下： 一、组织与实施 中心领导高度重视农村饮水安全工程水质监测工作，为保证这项工作顺利进行，制定了《县农村饮水安全工程水质卫生监测技术方案》，明确了我县农村饮水安全工程水质卫生监测的监测范围、监测内容及各科室的职责分工和工作程序。为了保证工作质量，中心积极派人参加上级举办的水质监测业务技术培训，同时加强中心内部的培训和质量管理等工作，确保了该项工作的有序推进。 二、监测质量管理 为保证监测数据的可靠性，实验室建立了严格的实验室管理制度，实验室所用仪器进行定期校准，质管科对整个监测工作进行全程质量控制，检验科认真做好了实验室的内部质量控制和外部质量控制，为全面开展好本次监测工作打下了坚实的基础。 三、主要结论 按监测方案规定，年月，中心对全县选定的54个已建成集中式农村饮水安全工程(枯水期)进行了的监测，监测结果如下：
(一)监测工程调查情况 1、饮水工程水源类型：调查54个集中式饮水工程中，以地面水为水源的工程有40个，占74.07%，以地下水为水源的工程有14个，占25.93%。 2、饮水工程处理情况：54个集中式饮水工程中，有36个工程经过完全处理，占66.67%;有2个工程未处理，占3.70%;仅经过消毒处理的有5个，占9.26%。有11个工程仅过滤、沉淀，占20.37%。 3、水质检测完成情况 年我县共完成枯水期出厂水和末梢水检测108件，完成率100%。 (二)饮用水水质监测 1、监测范围：我县54处已建成集中式农村饮水安全工程。 2、监测方法：水样采集、保存、运输和检测分析按照《生活饮用水标准检验方法》(GB/T5750-xx)进行，水质评价按《生活饮用水卫生标准》(GB5749-xx)进行。对已建成投入使用的集中式供水工程项目水厂，每个水厂布一个监测点，每个监测点分别采出厂水、末梢水水样各1份进行分析。 3、监测指标：每个水样均监测20项指标。包括： ①感官性状和一般化学指标：色度(度)、浑浊度(NTU)、臭和味(描述)、肉眼可见物、pH、铁(mg/L)、锰(mg/L)、氯化物(mg/L)、硫酸盐(mg/L)、溶解性总固体、总硬度(mg/L以CaCO3计)、耗氧量(mg/L)、氨氮(mg/L)。 ②毒理学指标：砷(mg/L)、氟化物(mg/L)、硝酸盐(以N计)(mg/L)。
工作总结 园林专业技术人员年度考核个人思想工作总结最新
园林专业技术人员年度考核个人思想工作 总结最新 回顾过去的一年，作为单位的新员工，总结工作情况如下： 一、熟悉公园大环境，了解绿化养管、卫生工作基本情况。 到岗后在领导和同事的指导和帮助下，逐渐熟悉公园各区域名称，了解绿化、卫生工作的方式方法，做到及时发现问题、解决问题。 二、立足本职工作，发挥专业优势 在工作实践中了解和熟悉园内植物生长特性，易感病虫害种类及用药方法、技巧，做到理论与实践相结合。 三、保证绿化成果，大力做好养管工作 绿化工作看似简单，实则不易，一年四季，种花栽树，剪枝除草，浇水施肥等工作繁琐且时间性强，需要耐心、细心、责任心，经过三个月琐碎的工作，对各个环节有了一定把握。 xx是我作为园林人的起点，还有太多的知识技能需要学习，接下来的一年里，我会继续发扬不怕吃苦、勇于承担的精神，配合领导和同事更好的完成本职工作，在工作实践中不断的学习园林知识，争做合格的基层园林工作者。园林专业技术人员年度考核个人思想工作总结 本人是xx市绿景园林工程有限公司的一名绿化工，今年以来，在市委、市政府的正确领导下，我公司本着"科学发展、和谐生态"的原则，在本年度的绿化养护管理工作中，不断加大管理力度，大力提高工程建设和养护管理水平，绿化工程的景观效果进一步得到提高。
绿化工作看似简单，实则不易，一年四季，种花栽树、剪枝除草、浇水施肥等工作都比较繁琐，而且时间性很强，需脚踏实地，锐意进取，才能使各项工作均取得进步。 一、挖掘内部潜力，发挥专业优势，提高管理水平： 近几年来，我单位陆续投标建设了大大小小数个工程，其中xx 绿化工程由我担任项目经理，在绿化工程的管理工作中，在严格按照政策法规、行业规范以及所属工程绿化合同办事的同时，我注重积累大量第一手资料，准确发现存在问题并能够在第一时间妥善解决。全方位为所属绿化工程提供直观依据，力争为我市园林绿化养护水平，及本单位的绿化工程管理工作上全新台阶做好技术保障。在安全生产方面，我把责任落实到每一个具体从业者手中，针对绿化养护、园林机具、农药的使用管理等方面分别制定了操作规程，并召开安全生产会议，限度地消除安全隐患，确保职工及财产安全。 二、立足本职工作，不断发挥园林专业优势： 近几年来，我充分发挥自身专业优势，踏踏实实地抓好相关绿化工程建设项目，积极参与我市的各项园林技术规范的编制工作及园林活动。提高工程质量，在工程建设中依据具体情况具体分析，因地制宜的原则，并结合自身多年的工作经验，努力提高公共绿地的景观质量，不为了只完成任务而建设，为市民提供良好休息空间。 三、保证绿化成果，大力做好绿化维护管理工作 绿化的养护管理是工程建设之后对园林植物进行的长期抚育管理工作，养护管理工作的监管应把握所养护对象自身的特点，寻找最