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车间交接班管理制度办法

车间交接班管理制度办法

为提高车间的工作效率,明确交接班责任,应制定规范的车间交接班管理制度。下面小编为大家整理了有关车间交接班管理制度的范文,希望对大家有帮助。

一、目的:为了加强车间现场管理,进一步明确责任,对各岗位所管辖工作场所工作完成情况、上下班、上下道工序的交接进行责任明确、细化到人、奖罚分明,特制定交接班管理制度。

二、适用范围:生产车间

三、实施细则

1、接班员工到达公司后,要在10分钟内按规定穿戴好劳保用品,做好上岗准备;

2、班长考勤后组织员工对装置区进行接班前岗检,包括现场卫生、设备完好、工具齐全、产品摆放等;

3、现场交接班,班长和接班员工要同时签字确认;

4、对车间现场布置、安全隐患进行检查,发现问题要马上与交接班班长协商解决;

5、对车间的设备以及设施的运转情况进行交接,检查各设备运行是否正常,现场是否有跑、冒、滴、漏现象;

6、对负责区的现场卫生及物品摆放情况进行交接,发现异常及时协商解决,对未进行现场整理班组进行考核,每次50元;

7、对车间下达的工作任务进行交接,发现不明之处,应立即询问并及时查明;

8、对上一班不符合接班要求的要及时提出,涉及到重大质量问题要及时向班长反映;

9、按交接班内容认真填写好交接班记录表,各项内容经确认后其交接班的班长和岗位负责人签字确认;

10、交班者要按本制度进行交班,如未按规定执行,接班者可以提出意见,要求交班人员立即补办,否则可以不接班,并向相关领导报告,请示解决;

11、交接班记录表要求按时规范填写,所记录的内容要求真实且有实际意义;

12、交接班期间发生事故由交班人员负责,接班后发生事故由接班人负责。

车间交接班管理制度篇2

本制度旨在规范车间班组在上下班之间的交接行为,交清文明生产情况,划清各自责任,确保车间的安全生产及文明卫生。

一、交接班时间:

大夜:23:55-00:05;白班:07:55-08:05; 小夜:15:55-16:05;

二、交接班程序:

接班人员的班前检查对口交接(岗位、班组、值班长) 接班者签名交班者离岗。

三、交班人员应做到:

1.交班前,要全面检查所管设备的运行情况,并主动为下一班创造良好的生产操作条件。

2.交清本班的生产操作情况,不正常现象的原因和处理经过,以及提醒下一班应注重事项。

3.交清本班生产运行情况,主要是烧结参数、煤气及鼓风炉的炉况等情况。

4.交清机电设备、仪表的运行情况。

5.交清安全防护用品,消防器材。

5.交清上级命令、指示的内容和执行情况以及注重事项。

6.岗位必须清洁卫生、干净整洁、无杂物。

7.必须归还空氧气瓶(本班使用),保证工具完好。

8.保持原始记录准时准确,整洁清洁,字迹工整,并签名。

9.听取接班者提出的问题,并负责解答处理。接班者签名接班后,方可下班。

10.提醒接班者应注意事项及其他问题。

四、接班者应做到:

1.接班人员穿戴好劳保用品,提前5-10分钟到岗,对岗位所管辖的设备进行现场检查,是否存在缺陷及异常情况。

2.了解上一班的生产、操作、质量等情况,对上班生产情况要做到心中有数。重点检查烧结参数、结块质量、鼓风炉的风眼通风亮度、渣坝、铅坝、结块仓位、料面高度等情况。

3.查看上一班记录,听取上一班值班人员的工作情况介绍。主要是焦率、料面高度、风眼情况、烧结块质量、结块仓储量。

4.检查汽包水位、水温、以及出水流量等情况,检查各岗位工具、安全用具及消防设施是否齐全完整。

5.检查设备是否清洁和室内外各区域卫生,要求操作平台、料台无杂物,场地物资标识清楚并堆放整齐。

6.接班者要准时参加班前会,汇报检查情况,并听取班长布置任务和安全注重事项。

五.其他要求:

1.交班者交代不清,接班者有权拒绝接班,接班者签字后,即负起该岗位责任。

2.如遇设备检修、停炉、交接双方应到场交接已采取的安全措施。

3.如遇事故等紧急情况,接班者积极协调交班者对事故进行处理,待事故处理完毕,经交接班双方协商同意后,再进行交接班,要做到即讲原则又讲风格。

4.如交接班时间已到而接班人员未到,交班人员应迅速报告班长或上级,并坚守岗位,到接班人员或上级指派的代理人员到现场办理交接手续后,方可下班。

5.交班时间以钟表的`最后一声钟响为准,一切手续必须办理妥当。如因事前准备不好而拖延交接时间或遗漏交接项目,应由交班者负责。

6.不得无故拖延或提前交接班。如有紧急情况或特殊情况需提前交接的,经班长同意后,可适当变更交接班时间。

7.在交接班时发生事故或异常现象,仍由交班人员处理,接班人员应予以必要的协助。

9.下列情况下不得进行交接班:

a、上一班运行情况未交待清楚;

b、接班的负责人未到或未有指定合适的代班人;

c、接班人员有醉酒或其它神态不清而未找到接班人;

d、无人接班不准离岗下班,一定要有人接班后才能下班;

六、注意事项:

1.交接双方一定要在交接班签名后确认交接完成。

2.当班发现公用工具遗失,若已签名交接,即使不是该班遗失的,因其交接时没点清,遗失工具的责任仍由当班负责。

3.上一班交给下一班要跟进的工作未尽快处理、引起投拆者,将追究相关班组(或负责人)的责任。

车间交接班管理制度篇3

一:接班

1:接班人员应向交班人员了解设备情况、运行情况、操作变动、经验教训。

2:查阅交接班记录、运行日志。

3:接班检查:按本岗位要求进行全面检查,如有疑问应向交班人员询问清楚,对设备异动,操作异常后的变动应重点检查。

4:检查本岗位现场是否整齐有效

5:检查工具、资料、记录本、桌椅、门窗、灯具、消防设施是否齐全完好。

二:交班

1:检查本岗位的例行工作,计划工作的完成情况。查阅岗位运行日志、运行记录。

2:检查本岗位卫生清理情况。

3:检查工具、资料、记录本、桌椅、门窗、灯具、消防设施是否齐全完好。

4:检查交接班记录、运行日志、运行记录、异常记录应准确无误,并向值班长做汇报。

三:向值班长应做如下汇报

1:本班接到的通知命令。

2:本班发现的异常及处理情况。

3:人员纪律情况,好人好事。

4:交班前的运行情况,下一班应做的主要工作。

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