安全生产八项制度

安全生产八项制度

Company Document number：WTUT-WT88Y-W8BBGB-BWYTT-19998

安全生产八项制度

岗位交接班制

1、接班者提前二十分钟到岗，对本岗位设备、电气、仪表、工器具，采取听、看、摸、

闻、查五字检查法逐一认真预检查。询问上班情况，做到心中有数，参加班前会。

2、交接班双方本着高度责任感逐一认真交接，严格执行交接过程的五交、五不交原则。

五不交：工艺、设备有问题，没联系处理不交；重大隐患原因不清，没得到处理不交；工器具、消防器材缺件无下落不交；岗位卫生不好，记录脏、乱、差，不真实不交；上级指示没有落实，资料不全不交。事故状态时，由交接者处理，接班者协助，直至恢复正常方可交接。

五交包括：交装置、设备、电气、仪表运行情况；交本班产品产量、质量、消耗完成情况；

交本班操作经验，取得的成果；交卫生规格化、工器具、消防器材维护使用情况；交上级指示要求，本车间安排布置的工作完成情况。

3、接班者认为符合交接条件，在记录纸上签字，并交接预检牌后，交接者方可离岗。

4、接班者签字并接预检牌后，发生一切问题均由接班者负责。

5、交班者交接之后，参加班后生产讲评会，总结本班生产经验，找出差距，吸取教训。

6、凡交接过程中遇到难解决的问题，由车间值班人员解决，复杂问题由车间主任处理。

岗位文明卫生制

1、现场所有设备物品实行定置管理，定置图上墙，图物相符，现场流动物实行定量化，做

到物流有序。

2、认真岗位责任制、设备维护保养等规章制度，搞好专责设备卫生做到无缺件、无灰尘、

无油垢、沟见底、轴见光、设备无底色。

3、操作人员进入现场前，班长要对全体操作人员的着装进行一次检查，凡衣帽不整齐，劳

动保护用品使用不合格准上岗操作。

4、加强对岗位一切设施的管理，例如：记录、桌椅、各种器材、工器具、记录夹等，要做

到完整、整洁，要求每班必须擦洗一次。

5、保持卫生，随时清扫地面、地下室和地沟，做到无积水、无杂物、无废料、无油垢、消

除死角。

6、厂房墙壁、顶棚，无孔洞、无油迹、无灰尘、无蜘蛛网，每周至少清扫一次。

7、保持门窗、玻璃完整，做到无缺损、无灰尘、无油垢、窗明几净。

8、现场零部件、工器具，做到三不见天，四不落地，工完料净现场地清，做到文明检查规

格化。

9、操作记录、交接班日志填写及时工整、仿宋化、无涂改、无污损，做到班班检查，车间

日检查，月评比。严禁在设备、管线、阀门等处挂防物品。严禁在操作台、记录桌、电话台、器材柜上摆放各种杂物，保持现场整洁。

10、岗位卫生责任落实，按指定程序工作，严格执行交接制度。

安全生产责任制

1、认真贯彻“安全第一、预防为主”的总方针，遵守工厂颁布的各项安全管理标准，不违章

指挥，不违章作业。

2、严格执行一切检修施工作业“书、票、证”制度。不办“书、票、证”，安全技术措施不全和不落实，不进行检修和施工作业。

3、发生各类事故，要及时逐级上报。对事故要本着“三不放过”的原则处理。

4、一切机械、电气设备的安全防护装置要齐全、灵敏、可靠。正确使用、维护、保养机器设备与岗位丝上配备安装的各种安全防护装置，不经厂主管部门同意不得擅自拆除。

5、按工厂规定进行安全检查，对检查出的隐患要及时组织整改。本单位整改有困难的，要上报工厂有关部门。在隐患未整改之前，要采取可靠的临时性防范措施。

6、当生产装置发生恶性火灾、爆炸事故，伴有大量有毒物质外泄时，或突然停电、停水、

停汽（空气）时，操作工与生产指挥人员必须按照工厂总调度室的指令，沉着、果断、正确的处理避免灾害性事故蔓延扩大。

7、当发现生产现场有人中毒、窒息、触电、严重外伤时，要立即报告气体防护站（电话3200）各工厂总调度室，以便及时组织抢救。当救护人员未到达时，要积极进行抢救。

8、生产与检修现场的原材料、零部件、工器具等，要堆放整齐，不得阻碍通行。

9、按时参加安全活动及工厂举办的各种安全培训并接受考核。安全考试合格、能独立操作

者，才能发给安全作业证。操作工必须持证上岗。

10、工作时间，要正确佩带防护用品、用具、做到着装整齐。

岗位责任制

1、值班期间操作工对本岗位生产负全部责任。在当班班长领导下，优质、高效、低耗完成

本班任务。

2、认真执行岗位操作法、生产工艺规程、安全技术规程。遵守并执行以岗位责任制为中心

的十大制度，在班期间做到精心操作勤检查。

3、严格执行岗位正常工艺条件、工艺管理纪律，同一切破坏工艺条件、违反工艺纪律的行

为做斗争。

4、按时、正确地填写岗位操作记录，取准、取全第一手原始数据。操作记录应做到清洁、

整齐、字体仿宋规格化。

5、当本岗位生产正常或处于事故状态时，操作工有权停止部分或全部设备，并发出事故停

车信号，同时报告给班长、厂调度室。

6、当岗位发生重大着火、爆炸事故时，操作工一方面果断处理，并立即报告给消防队、气

体防护站协助处理，减少损失，避免事故扩大。

7、操作工有权拒绝无关人员对岗位的工艺、设备、电气、仪表等方面进行任何调解和操

作。

8、负责用好、管好本岗位一切设备并做好消防器材、工器具的查物点数工作。在保证安全

生产前提下，搞好环境卫生和文明生产，做到“三清、四无、五不漏。”

9、遵守厂规、厂法和劳动纪律。在班严禁吸烟、饮酒、干私活。严禁脱岗、串岗、睡岗。

设备巡回检查制

1、制订本岗位设备巡回检查路线并上墙公布。

2、车间主任及设备、工艺人员必须每天对规定巡回检查路线至少检查一次。检查设备运行

状况及存在问题，了解工艺条件执行情况。对发现的问题及时安排处理。

3、操作人员要按巡回检查路线定时检查串牌。检查时携带抹布、扳手、听诊器等“听、

摸、查、看、闻”的五字检查法检查，做到“清洁、整齐、润滑、紧固、调整”。及时发现问题，及时报告，及时处理。

4、维修工人按包机制或设备专责制，按规定的路线对设备进行检查。

转动设备每天班前检查一次，检查内容如下：

对检查出的问题要及时处理，处理不了的向班长或上级管理人员反映。

静止设备每周检查一次，主要检查滴、漏、跑、冒情况，并及时向班长及有关人员禀报。

设备维护保养制

1、设备维护实行专机专责或包机制。台台设备、条条管线、各个阀门都有专人负责。

2、明确机、电、化、仪各工种包机责任，落实到班组或个人。

3、操作人员要做好下列工作：

上岗必须经过培训。对使用的设备做到懂结构、懂原理、懂性能、懂用途；会维护保养，会排队故障。考试合格后持证上岗操作，

搞好本岗位专责区的卫生及时消除泄漏，做到文明生产。

发现设备不正常，要立即检查原因，及时反映。在紧急情况下，应立即停车，并报告值班长和有关岗位。不弄清原因，不排除故障，不得盲目开车。

认真做好运转设备的润滑。按润滑管理规程，做好“五定三级过滤”工作。

4、维修工人对分管范围的设备有维护好的责任。做到定时上岗检查，主动向操作工人了解

运行情况。发现缺陷，及时消除。不能立刻消除的要及时报告。

5、备用设备要有专人负责维护，定期检查。保持完好状况，能随时开动。

6、封存设备要有专人负责维护保养，做到不潮、不冻、不腐蚀、不拆件。

7、检修工作应按“检修任务书”、“电气工作票”和“动火证”等施工。

设备润滑管理制

1、机动部门应加强对设备润滑工作的组织领导，要有专人负责，督促、检查、贯彻、执行

润滑制度及规程。

2、坚持做到“五定”和“三级过滤”即：

三级过滤：（1）领油大桶到固定贮油箱

（2）贮油箱到油壶

（3）油壶到润滑部位

3、滤网应符合下述规定：透平油，冷冻机油，机械油一级过滤为60目，二级过滤为80

目，三级过滤为100目。汽缸油，齿轮油一级过滤为40目，二级过滤为60目，三级过滤为80目，特殊油品按特殊规定执行。

4、自动注油装置，要经常检查油位，油温，油压，注油量，发现不正常，应及时处理，常

用阀门丝杆和螺母之间，要定期注油润滑，不常用的要用油封死。

5、润滑油品的经验，分析要有专人负责。新购入油品，必须有合格证，库存三个月以上

者，需逐桶分析合格。

6、关键设备在用润滑油必须定时取样分析，一般设备至少每三个月取样分析一次，分析结

果应记入润滑档案。在用油质不符合使用要求，应及时更换。

7、检修后的润滑系统要求严格清洗，制定合格标准。

8、车间应有专人负责润滑油品，润滑器具的管理。

9、设备使用的润滑油（脂）必须符合规定，不得任意滥用和混用；换油或变更油品应经过

批准。

10设备的润滑系统各部件应齐全好用，管道畅通，不漏，不渗。

设备密封管理责任制

1、车间主任、化工值班长负责组织操作工，消除管理范围内的静、动密封点的跑冒滴漏。

2、车间主任、化工值班长负责组织日常泄漏检查、统计工作，并及时上报分厂机动科。

3、操作工负责管理范围内的密封点，按巡回检查制的要求定时定点进行检查和泄漏消除。

不能消除者及时上报，并写好记录。

4、操作工对管理范围外的泄漏点要负责及时交给值班长、车间主任，并记在交接班日记上。

5、检修工对其管理范围内的密封点，每天要上岗巡回检查，并要向操作工询问情况和查阅

交接班日记。

6、检修工负责管理范围的阀门、旋塞、法兰等及所有管线焊缝、腐蚀漏点的消除，在车间

组织下负责中低压阀、旋塞等更换；填料、垫片的填加、更换、中低压法兰的更换。

安全生产标准化八大要素

1、目标职责：目标、机构和职责（机构设置、主要负责人及管理层职责）、全员参与、安全生产投入、 安全文化建设、安全生产信息化建设 2、制度化管理：法律标准识别、规章制度、操作规程、文档管理（记录管理、评估、修订） 3、教育培训：教育管理、人员教育培训（管理人员、从业人员、外来人员） 4、现场管理：设备设施管理（设备设施建设、设备设施验收、设备设施运行、设备设施检维修、检测 检验、设备设施拆除、报废）、作业安全（作业环境和作业条件、作业行为、岗位达标、相关方）、职业健康（基本要求、职业病危害告知、职业病危害项目申报、职业病危害检测与评价、警示标志） 5、安全风险管控及隐患排查治理：安全风险管理（安全风险辨识、安全风险评估、安全风险控制、变 更管理）、重大危险源辨识与管理、隐患排查治理（隐患排查、隐患治理、验收与评估、信息记录、通报和报送）、预测预警 6、应急管理（应急准备：应急救援组织、应急预案、应急设施、装备、物资、应急演练、应急救援信 息系统建设、应急处置、应急评估 7、事故管理：报告、调查和处理、管理 8、持续改进：绩效评定、持续改进 5、核心要求 5.1目标职责 5.1.1目标 企业应根据自身安全生产实际，制定文件化的总体和年度安全生产与职业卫生目标，并纳入企业总体生产经营目标。 5.1.2机构和职责 5.1.2.1机构设置 企业应落实安全生产组织领导机构，成立安全生产委员会，并应按照有关规定设置安全生产和职业卫生管理机构，或配备相应的专职或兼职安全生产和职业卫生管理人员，按照有关规定配备注册安全工程师，建立健全从管理机构到基层班组的管理网络。 5.1.2.2主要负责人及管理层职责 企业主要负责人全面负责安全生产和职业卫生工作，并履行相应责任和义务。 5.1.3全员参与

安全生产八项制度

安全生产管理制度 为保护劳动者在生产过程中的安全与健康，加强安全生产管理。杜绝事故发生，特制定安全生产管理制度如下： 一、认真贯彻执行国家有关安全生产、防火防盗、交通安全、劳动保护等有关政策法规。坚持“安全第一、预防为主”的工作方针。把安全生产做为一件大事来抓，贯穿于整个生产过程。 二、建立健全各项安全生产责任制。层层签订安全生产责任书，做到岗位责任落实到人。 三、严格执行各岗位、工种操作规程，杜绝违章指挥、违章操作。做到特殊工种持证上岗，特殊岗位培训上岗。 四、职工在上岗前必须必须穿戴好劳动保护用品。工作中必须坚守岗位，集中精力，不准打闹或干与工作无关的事。杜绝酒后上岗，私自脱岗和玩忽职守等违纪行为。 五、加强用电安全管理，各种用电设备做到安全设施齐全。用电线路架设合理，绝缘性能可靠，并由专人操作。定期检查设备工作情况，发现问题及时检修。设备维修时必须断电操作。 六、各部门要做好防火防盗工作，重要部门如财务科、库房、食堂等要有防火防盗措施。各种消防器材必须按要求放置，不准随意动用，旁边不准堆放其他物品。 七、食堂要搞好环境卫生、个人卫生和食品卫生，防止食物中毒，确保职工身体健康。 八、各类车辆驾驶人员要保证行车安全，杜绝违章和事故的发生。 九、定期进行安全检查。安厂部、车间、班组三级检查方式。厂部每年检查二次，车间每月检查二次。工段、班组每天进行安全巡回检查。检查中

安全生产教育培训制度 为了提高我厂干部职工安全生产意识和实际工作水平。保证安全生产的正常进行，特制定安全生产教育培训制度。 一、组织骨干人员积极参加上级召集的有关工种业务培训基本单位岗位安全生产教育培训，提高骨干人员的安全生产意识和业务水平。 二、利用工作间歇时间（如机修、停电等）或业余时间组织干部职工进行学习和培训。内容包括安全生产常识、岗位责任制、操作规程、厂规厂法等。 三、通过定期或不定期的教育培训，使企业人员培训率达到90%，岗人员培训率达到100%。 四、对新进厂职工要进行安全生产、操作规程、岗位责任制及各项规章制度教育培训，并经过一段传带后方可正式上岗。 五、每月召开一次司机例会，利用多种形式对司机进行安全教育，使司机增强交通意识，自觉遵守交通规则，确保交通安全。 六、加强特殊岗位人员，特别是危险设备部位人员的安全生产教育培训。确保这些岗位人员按操作规程操作，做到安全生产。 七、建立各级安全生产教育培训档案。要求注明培训内容、参加人员、培训时间及日期。

公司安全生产管理制度范本

公司安全生产管理制度 一、目的：加强公司生产工作的劳动保护，改善劳动条件，加强安全生产监督管理，防止和减少生产安全事故。坚持：“安全第一、预防为主”的方针。保证员工在生产过程中的安全和健康，促进公司事业的发展。 二、范围：适用于公司范围。 三、组织机构与职责： 1、公司成立由总经理任主任，各部门主管为成员的安全生产办公室。其主要职责是： （1）研究制定安全生产技术措施和劳动保护计划。 （2）制定、修订安全生产管理制度，并对这些制度的贯切执行情况执行监督检查。 （3）组织有关部门研究制定防止职业危害的措施，并监督执行。 （4）根据有关规定，制定，制定本公司的劳动保护用品、保健食品发放标准，并监督执行。 （5）监督日常安全生产工作，组织开展安全生产大检查，及时消除生安全事故隐患。 （6）遇有特别紧急的不安全情况时，有权指令停止生产，制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案。并立即报告上级研究处理。 （7）总结和推广安全生产的先进经验，协助有关部门搞好安全生产的宣传教育和专业培训。 （8）参加审查新建、改建、扩建、大修工程的设计文件和工程验收和试运转工作。 （9）伤亡事故的调查和处理，负责伤亡事故的统计、分析和报告，协助有关部门提示防止事故的措施，并监督其按时实施，及时、如实报告生产安全事故。（10）对公司外部的信息和基层情况上传下达，做好信息反馈工作。 2、司各部门必须成立安全小组成，负责： （1）对本部门的员工进行安全生产教育。 （2）制定安全生产实施则和操作规程。 （3）实施安全生产监督检查。 （4）贯彻执行安全生产办公室的各项安全指令，确保生产安全。 3、全生产责任人：厂长是本公司安全生产的第一责任人，分管生产的主管和兼职安全生产管理员是本公司安全生产的主要责任人。（详见机构表） 4、安全生产小组组长由各部门、分厂的主管人员担任，并配备安全生产兼职管理员，以及三名以上不脱产的安全员。 5、各级工程师和技术员在审核、批准技术计划、方案、图纸和其它各种技术文件时，必须保证安全技术和劳动卫生技术运用的准确性。 6、各部门必须在本职业务范围内做好安全生产的各项工作。 7、各部门安全管理员要协助本部门主管执行劳动保护法规和安全生产管理制度，处理本部门安全生产日常事务和安全生产检查监督工作。 8、各车间生产安全员要经常检查、督促车间班组人员遵守安全生产制度和操作规程。做好设备、工具等安全检查、保养工作。及时向上级报告本车间、班组的安全生产情况。做好安全生产日报表的填写工作。 9、员工在生产、工作中要认真学习和执行安全技术操作规程，遵守各项规章制度。爱护生产设备和安全防护装置、设施和劳动保护用品。发现不安全情况，及

八项安全生产管理制度模板

安全生产检查制度 一、任务与要求 1、安全检查是搞好安全生产的重要手段, 其基本任务是: 发现和查明各种危险和隐患, 督促防范和整改: 发现和查明各种危险和隐患, 督促防范和整改; 监督各项安全规章制度的实施; 制止违章作业, 违反劳动纪律。 2、安全检查应贯彻领导与群众相结合的原则, 除进行经常性的班中四查以外, 还应进行群众性的综合检查, 定期组织专业检查, 季节性检查, 节日检查、月、季、年内容主要是对锅炉及压力容器、危险物品、电气装置、机械设备、厂房建筑、运输车辆、安全装置以及防火防爆、防尘防毒等进行专业检查 3、季节性检查、分别由各业务部门的主管领导组织本系统人员和有关部门, 根据地理和气候特点、作业特点对防火防爆、防雨防洪、防雷电、防暑降温、防风及防冻保暖工作等。进行预防性季节检查。 4、节日前后应由矿组织有关科室进行节日期间的安全保卫工作检查。 5、日常检查分岗位工人检查和管理人员巡回检查。生产工人上岗应认真履行岗位安全生产责任制, 进行交接班检查和班中巡回检查, 各级管理人员应在各自的业务范围内进行检查。 6、各种检查均应编制相应的安全检查表, 并按检查表的内容逐项检查, 并逐项记录。 二、整改 1、各级检查组织和人员, 对查出的隐患都要逐项分析研究, 并落实整改措施。 2、对严重威胁安全生产的隐患项目, 应下达《隐患整改通知书》、做

到”三定”、”四不推”( 即定项目、定时间、定人员和凡班组能整改的不推给车间( 工段、队) 凡车间( 工段、队) 能整改的不推给厂( 站) ; 厂( 站) 能整改的不推给矿; 矿上能整改的不推给上级主管部门) , 限期整改。 3、对所有的隐患问题都必须立即整改, 不得拖延。有些限于物质技术条件当时不能解决的问题, 应订出计划, 采取应急防范措施, 限期解决或停产。 4、对重大隐患项目, 应实行”隐患整改通知”办法。隐患整改通知书的内容包括: 隐患项目, 整改意见和期限。整改单位和负责人。整改通知书由安技科填写, 经主管安全生产矿长签字后发出, 交由整改单位负责人并负责处理。通知书要存入档案备查。 5、矿无力解决的重大事故隐患, 采取有效防范措施外, 应书面向隶属的主管部门和当地政府报告。 职业危害预防制度 1、全体员工每年进行一次身体检查, 确实做到早发现、早治疗、早处理。 2、将员工每次的体检表, 存入职工健康档案。 3、对因工作造成的职业致病、致伤、致残的员工, 按照劳动保护有关法规及其规定给予治疗和适当经济补偿。 4、对上岗前曾有过职业病史, 因本职业工作会引起职业病的员工, 应及时调整工作岗位或给予妥善安置。 5、对存在职业危害的工种、岗位的员工, 按行业要求, 给予定期不定期的身体检查, 检查结果存档。 6、定期发放相关工种的劳动防护用品, 经常检查劳动防护用品的发放

安全生产管理制度范本

xxx公司安全生产管理制度 一、目的：加强公司生产工作的劳动保护，改善劳动条件，加强安全生产监督管理，防止和减少生产安全事故。坚持：“安全第一、预防为主”的方针。保证员工在生产过程中的安全和健康，促进公司事业的发展。 二、范围：适用于公司范围。 三、组织机构与职责： 1、公司成立由总经理任主任，各部门主管为成员的安全生产办公室。其主要职责是： （1）研究制定安全生产技术措施和劳动保护计划。 （2）制定、修订安全生产管理制度，并对这些制度的贯切执行情况执行监督检查。 （3）组织有关部门研究制定防止职业危害的措施，并监督执行。 （4）根据有关规定，制定，制定本公司的劳动保护用品、保健食品发放标准，并监督执行。 （5）监督日常安全生产工作，组织开展安全生产大检查，及时消除生安全事故隐患。 （6）遇有特别紧急的不安全情况时，有权指令停止生产，制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案。并立即报告上级研究处理。 （7）总结和推广安全生产的先进经验，协助有关部门搞好安全生产的宣传教育和专业培训。 （8）参加审查新建、改建、扩建、大修工程的设计文件和工程验收和试运转工作。 （9）伤亡事故的调查和处理，负责伤亡事故的统计、分析和报告，协助有关部门提示防止事故的措施，并监督其按时实施，及时、如实报告生产安全事故。 （10）对公司外部的信息和基层情况上传下达，做好信息反馈工作。 2、司各部门必须成立安全小组成，负责： （1）对本部门的员工进行安全生产教育。 （2）制定安全生产实施则和操作规程。 （3）实施安全生产监督检查。 （4）贯彻执行安全生产办公室的各项安全指令，确保生产安全。 3、全生产责任人：厂长是本公司安全生产的第一责任人，分管生产的主管和兼职安全生产管理员是本公司安全生产的主要责任人。（详见机构表） 4、安全生产小组组长由各部门、分厂的主管人员担任，并配备安全生产兼职管理员，以及三名以上不脱产的安全员。 5、各级工程师和技术员在审核、批准技术计划、方案、图纸和其它各种技术文件时，必须保证安全技术和劳动卫生技术运用的准确性。 6、各部门必须在本职业务范围内做好安全生产的各项工作。 7、各部门安全管理员要协助本部门主管执行劳动保护法规和安全生产管理制度，处理本部门安全生产日常事务和安全生产检查监督工作。 8、各车间生产安全员要经常检查、督促车间班组人员遵守安全生产制度

安全生产管理制度(完整版)

安全生产管理制度 目录 一、施工组织设计与专项安全施工方案编审制度 二、安全技术措施计划执行制度 三、安全技术交底制度 四、架体、设备安装验收制 五、施工机具进场验收与保养维修制度 六、安全检查制度 七、安全教育培训制度 八、安全生产奖罚制度 九、伤亡事故快报制度 十、卫生保洁制度 十一、消防防火责任制 十二、班组安全活动制 十三、不扰民措施 十四、门卫值班与保卫制度 十五、临时用电定期检查制度 十六、项目“三宝四口”安全防护规定 十七、项目现场的落手清管理制度 十八、生产工人的安全生产责任制度 十九、施工现场安全检查制度

一、施工组织设计与专项安全施工方案编审制度 一、施工组织设计的编制由公司工程部、单位工程施工技术负责人等 有关人员进行。 二、施工组织设计的审核、审批工作，由工程技术人员负责人审批。 三、管理内容与要求 1、编制施工组织设计的意义和原则 施工组织设计是指导施工准备、组织施工的全面性的技术、经济文件。编制施工组织设计必须贯彻的原则是：统筹规划，科学地组织施工，建立正常的生产秩序，充分利用空间，争取缩短时间，推广采用先进施工技术，制定确保工程质量和安全施工的技术措施，用少量的人力、财力取得优良的工程质量和最佳的经济效果。 2、施工组织设计编制的深度和要求 施工组织设计一般应根据工程规模大小、结构特点和技术繁简程度及施工条件，编制深度不同的施工组织总设计和单位工程施工组织设计（或施工方案）。 （1）中型以上建设项目和建筑群体应编制施工组织总设计：小型项目和一般工程编制施工组织设计或施工方案。 （2）大面积加固工程、重要的扩建、改建工程，应视工程繁简编制相应的施工组织设计。 （3）工业设备安装和机械化施工，应单独编制专业施工组织设计。 （4）较大规模的拆除工程，疑难结构的拆除分项工程，必须编制施工方案。 3、编制施工组织设计的基本要求 （1）贯彻执行基本建设程序和施工程序，根据合同精神和计划要求，科学地安排施工。 （2）贯彻施工技术规程，操作规程，确保工程质量和安全生产，降低工程成本，提高机械化施工程度，提高劳动生产率。 （3）运用科学方法，组织立体交叉，平行流水作业，运用网络技术，确定最好的施工组织方案。 （4）落实季节性施工措施，确保全年连续施工。 （5）尽量利用正式工程、现场、原有建筑物、就近已有的设施，减少现场临时设施搭设工程量。 （6）按实际条件，作人力，物力的综合平衡，组织均衡施工，尽量利用当地资源，减少物资运输量，节约能源。 （7）精心地进行施工总平面布置，节约施工用地，力争不占、少占用地，做好文明施工。 4、施工组织设计编制的权限。 施工组织设计编制、审核和审批，单位工程施工组织设计由工程施工技术负责人编制，公司技术负责人审核和审批。 5、施工组织设计文件发放和管理。 施工组织设计或施工方案一式六份，工程部、质安部、材料设备部、项目经理、工程施工技术负责人各一份，另一份公司存档。 工程施工技术负责人是施工组织设计的实施者，在安排检查施工计划，组织施工活动时，必须严格按设计部署执行。

(完整版)安全生产管理制度(全套)

安全生产管理制度 一、总则 （一）目的：为加强全员安全生产意识，充分贯彻“安全第一、预防为主”的安全方针，落实各项安全管理措施，保证生产经营正常进行，根据国家有关法令、法规，结合公司的实际情况，特制订本制度。 （二）适用范围：本制度适用于生产经营的安全管理。 二、安全生产责任制 （一）安全生产组织机构 1、设立安全生产委员会，由总经理任主任委员，由生产副总经理任副主任委员。 2、公司安全生产委员会委员，由各部门负责人、车间负责人组成。 3、公司安全工程师任专职安全生产管理员，各部门及车间设立兼职安全生产管理员。 4、综合办公室为管理安全生产的职能部门。 （二）安全职责 1、总经理安全职责 （1）总经理是公司安全生产的第一责任人，全面负责本公司的安全生产管理工作。 （2）贯彻执行国家有关安全生产的法律、法规和规章制度，对本公司的安全生产、劳动保护工作负全面领导责任。 （3）积极改善劳动条件，消除事故隐患，组织制订、修改、审批安全生产和劳动条件改善规划，使生产经营符合安全技术标准和行业要求。 （4）建立健全安全生产管理机构和安全生产管理人员，组织安全管理人员

制订安全生产管理制度及实施细则。支持安全部门工作，对安全生产工作有突出贡献者给予奖励，对失职者或事故责任者给予惩罚。 （5）认真执行国家有关规定，合理使用安全费用。 （6）参加或组织重大伤亡事故及重大经济损失事故的调查、分析和处理，认真落实整改措施并做好善后处理工作。 2、生产副总经理安全职责 （1）坚持“安全第一，预防为主”的方针和“管生产必须管安全”的原则，在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时要计划、布置、检查、总结、评比安全工作。 （2）定期研究安全生产状况，及时解决有关安全的重大问题，及时消除安全生产事故隐患。 （3）认真组织好各类安全大检查及专业性的安全检查，确保安全生产，对查出的安全事故隐患采取措施及时进行整改。 （4）参加重大伤亡事故及重大经济损失事故的调查和处理。 3、综合办公室安全职责 （1）综合办公室作为安全生产管理的职能部门，协助总经理贯彻执行劳动安全管理制度，组织公司安全生产管理委员会委员对公司安全生产现场管理情况进行定期检查。对存在的安全隐患责令责任部门及时整改，并跟踪验证。 （2）负责公司新员工的安全教育培训工作。 （3）负责公司安全文书档案的管理，做好防火工作。 （4）负责工伤员工的社保索赔支付事宜。 （5）负责所属员工的岗位安全教育及所辖车辆的年审工作管理。 （6）负责公司安全消防设施的管理。

白峰镇安全生产八项制度及职责

白峰镇安全生产八项制度及职责 来源：本站时间：2008-7-29 16:18:20 作者：阅读 2340 次 一、安全生产组织和岗位职责 （一）安全生产领导小组 组长：胡海达 常务副组长：桂枫 副组长：郑其平郑加和许海芳郑继东周庆海 胡茂平蒋行宗 成员：汪苏国吴建国郁志杰王永久王斌 邵祥根童振杰乐秀珍方若晗汪波 王炜张坚勇虞勇乐峰韩罗杰办公室主任：邵祥根 成员：应云法汪国胜李康明蒋仲铨王敏强 （二）职责 1、组长职责 镇安全生产领导小组组长对本单位的安全生产负全面责任，其职责如下：（1）要认真贯彻执行国家有关安全生产法律、法规、政策和上级有关指示，组织制定本辖区安全生产办法、措施。将本辖区安全生产工作中的重大安全技术措施项目纳入本辖区经济发展规划。 （2）落实本单位的安全生产机构、人员、经费、装备，督促检查目标任务完成情况，明确安全生产责任制，分工明确、各负其责、各司其职，保证安全生产机构正常运转。 （3）每季度至少召开一次或委托分管领导人召开一次防范重大安全事故的工作会议，总结、分析、部署、督促、检查本辖区防范重大安全事故的工作，研究解决存在的问题，并形成会议纪要。 （4）督促、检查本辖区安全生产工作，督促及时消除各类事故隐患；每季度检查安全生产不少于一次，元旦、春节、“五一”、“国庆”节等重大节假日，必须组织安全生产检查。 （5）督促、检查并支持分管安全生产工作的副职领导抓好安全生产工作。支持其它副组长和组员的正常工作，鼓励他们的合理化建议，落实安全工作经费。

（6）组织制定并签署本辖区安全事故应急救援预案。本辖区发生人员死亡等安全事故时，及时赶赴现场，组织指挥抢救和事故的处理工作。 （7）及时总结典型经验，表彰安全生产先进单位和个人。 2、常务副组长职责 （1）负责抓好有关安全生产法律、法规和方针政策和上级指示的贯彻落实，主持制定和落实本辖区的安全生产目标、计划和措施。 （2）负责具体指导、协调本辖区安全生产管理工作，深入企业了解和掌握各企业安全生产状况，督促检查各项安全生产责任制的落实和控制目标的执行情况。督促他们执行各项安全生产管理制度，遵守各项安全操作规程。 （3）定期召开安全生产工作会议，总结交流安全工作先进经验。听取村（社区、居委会）、企业等各项安全生产工作汇报，分析掌握安全生产形势；及时布置各项安全工作任务，对事故隐患予以督查整改，直至消除；及时研究解决安全生产中的有关问题。 （4）辖区内发生人员死亡等安全事故时，及时赶赴现场，具体负责组织抢救和事故处理和整改措施的落实，认真吸取教训，防止伤亡事故的重复发生。 （5）总结表彰安全先进典型，年终对照安全生产考核政策兑现。鼓励和支持安全员提出合理化建议。 3、其它副组长职责： （1）负责抓好有关安全生产法律、法规和方针政策在分管工作中的贯彻落实。 （2）对分管工作范围内的安全生产负责，及时研究解决分管工作中安全生产的突出问题，制定事故隐患的治理和防范措施，督促检查事故隐患的治理和防范措施的落实。 （3）在对分管工作进行计划、部署、检查、总结、评比的同时，计划、部署、检查、总结、评比安全生产工作。 （4）承担分管工作范围内安全事故应急处理的组织指挥，分管工作范围内发生人员死亡等安全事故时，及时赶赴现场，积极组织抢救和事故处理工作。 4、安全员职责 （1）传达、宣传国家安全生产方针、政策及上级有关指示精神，及时向领导汇报安全生产工作情况和各企业安全生产状况。 （2）帮助企业建立安全组织和业务指导，完善各项安全管理制度和操作规程。

安全生产管理制度简单

安全管理制度 为了加强安全管理，预防各类安全事故，保障员工生命安全和公司财产安全，促进公司各项工作安全、高效地开展。根据国家《安全生产法》等相关的法律、法规及公司的各项规章制度，特制定以下制度： 一、各部门必须制定年度安全工作计划和控制目标。要高度重视安全工作，把安全工作纳入日常管理之中，树立“安全第一，预防为主”安全为天的思想。 二、严格执行公司各种安全规章制度，建立、健全本部门的各种安全管理制度和安全操作规程。 三、各部门要认真做好员工安全教育和培训工作，要经常进行安全教育和安全知识培训。 四、新录用的员工必须接受安全教育培训，使其基本了解国家相关的安全法律法规，熟悉公司的安全管理制度。 五、各部门要定期开展安全活动，每月不少于三次，不断增强员工的安全意识，提高安全生产技能，增强事故预防和应急处理能力。 六、各部门的安全教育、培训和安全活动要切实落到实处，要建立健全安全活动记录。安全活动记录要有活动内容、时间、组织者、参加者。 七、各部门建立和健全部门安全管理责任制度，切实加强日常综合安全检查和隐患整改，把事故隐患消灭在萌芽状态。 八、各部门加强重大危险源及重点区域的安全管理。须对重大危险源和重点区域进行安全隐患排查，做到及时发现隐患和彻底整改。 九、各部门定期检查工作区域的灭火器，并按规定期限更换灭火器；防火通道必须保持畅通，严禁堆放任何物品堵塞防火通道。

十、外出业务人员加强对人身及财产的安全；各部门加强资金、财产、货物等的安全防范工作，加强防火、防盗、防破坏等工作。 十一、值班人员要切实负起值班责任，坚守工作岗位，加强巡查，确保公司财产安全。 十二、进入场区所有人员都应戴安全帽，夜间进入场区人员必须穿反光背心，杜绝不安全事故的发生。 十三、对安全工作考核，严格执行安全一票否决制。 二〇一二年六月二十九日 学习计划表 周一至周五

安全生产八项管理制度

安全生产管理八项制度 、安全例会制度 . 安全检查制度 二、 三、安全技术交底制度 四、安全验收制度 五、安全持证上岗制度 六、安全生产奖罚制度 七、安全教育与培训制度 八、工伤事故报告制度 2012年5月15日

为贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的安全方针，防患于未然，各项目经理部必须建立周一安全例会制度，内容包括： 1、宣传安全生产的法律、法规，目前总体安全生产形势。 2、总结上周本项目安全生产工作，分析发生安全问题的 原因，制定防止类似问题发生的措施。 3、部署本周安全生产工作及本周安全生产工作中的重大 危险源、危险点的防范和监控措施以及注意事项。 4、落实各项安全生产制度的执行情况、安全隐患整改情 况、对违章指挥、违章作业人员的处理情况。 5、事故应急救援小组的应急救援演练及准备情况。

1、项目经理部每周由生产经理组织，安全负责人配合，项目部相关部门人员及分包单位主要管理人员参加，对施工现场进行一次安全生产大检查。 2、凡在检查中发现的安全隐患，签发安全隐患整改通知 单，落实整改责任并进行复查，重大隐患要在规定限期时间内百分之百的整改完毕。 3、对查出或发现的重大隐患或有可能导致人员伤亡或设备损坏时，安全监管人员有权立即责令其停工，待整改并经安全监管人员验收合格后方可再恢复施工。 4、检查出的违章、严重违章、隐患及重大隐患，凡不按限期整改消项者，公司各项目部对相关责任人依据有关规定给予处罚，因此引发的责任事故，追究有关责任者的法律责任。 5、安全员每日必须巡视施工现场安全生产情况，随时排查安全隐患，制止违章指挥、违章作业现象，并跟踪监管隐患整改落实情况，做好安全员施工日志。

(完整版)安全生产管理制度汇编(2018年修订)

第一章基本制度 1-1识别和获取适用的安全生产法律法规、标准及其他要求制度1、目的 为了及时识别、获取、更新与安全生产相关的法律、法规和其他要求，确保公司的生产活动符合国家法律法规和其他要求，特制定本制度。 2、适用范围 本制度适用于公司对安全生产法律、法规、标准及其它要求的获取、更新、适用性识别和管理。 3、职责 （1）安全环保部负责通过各种渠道获取与公司安全生产活动相关的法律、法规和其它要求，并负责对相关的法律、法规和其它要求确认其适用性，建立“企业适用的安全生产法律法规、标准及其它要求清单”，并发放到相关部门。 （2）各部门负责将“企业适用的安全生产法律法规、标准及其它要求清单”传达给本部门员工并监督其遵照执行。 （3）安全环保部应每年至少一次对适用的安全生产法律、法规、标准及其他要求进行符合性评价，消除违规现象和行为。 4、控制程序 4.1与公司活动相关的国家及地方法律、法规和其它要求包括：国家、行业、地方的安全生产法律、法规、规章、标准及其它必须实行的要求。 4.2获取方法 安全环保部应经常与政府主管部门、行业协会、社会组织等部门保持联系，主动获取相关的法律、法规及其它要求，也可通过出版机构、图书馆、书店、报刊、杂志、互联网进行补充，以确保公司在体系运行

中能获取最新的有效版本。 4.3确认、分发和更新 1）安全环保部根据以下条件确认获得的法律、法规及其它要求的适用性： （1）是否与公司安全生产有关； （2）是否为最新的版本。 2）由安全环保部制定公司相关“企业适用的安全生产法律法规、标准及其它要求清单”，并发放到相关部门。 3）各部门负责保存与本部门有关的法律、法规及其它要求。 4）当上述法律、法规及其它要求更新时，应及时修正清单，将新的内容补发到相关部门，并对旧的文件做相应的处理。 4.4执行 各部门负责将相关法律、法规和其它要求传达给员工并遵照执行。 5、相关的文件 《适用的安全生产法律法规及其他要求清单》 《安全生产法律法规及其他要求定期更新记录》 《文件发放登记表》 《法律法规及其它要求符合性评价记录》 《隐患整改记录》 《法律法规及其它要求符合性评价报告》 《安全培训记录表》

安全生产管理规章制度简单

K1+478～K1+568段左侧片石混凝土挡土墙 安全管理制度 为了加强安全管理，预防各类安全事故，保障员工生命安全和公司财产安全，促进公司各项工作安全、高效地开展。根据国家《安全生产法》等相关的法律、法规及公司的各项规章制度，特制定以下制度： 一、各部门必须制定年度安全工作计划和控制目标。要高度重视安全工作，把安全工作纳入日常管理之中，树立“安全第一，预防为主”安全为天的思想。 二、严格执行公司各种安全规章制度，建立、健全本部门的各种安全管理制度和安全操作规程。 三、各部门要认真做好员工安全教育和培训工作，要经常进行安全教育和安全知识培训。 四、新录用的员工必须接受安全教育培训，使其基本了解国家相关的安全法律法规，熟悉公司的安全管理制度。 五、各部门要定期开展安全活动，每月不少于三次，不断增强员工的安全意识，提高安全生产技能，增强事故预防和应急处理能力。 六、各部门的安全教育、培训和安全活动要切实落到实处，要建立健全安全活动记录。安全活动记录要有活动内容、时间、组织者、参加者。 七、各部门建立和健全部门安全管理责任制度，切实加强日常综合安全检查和隐患整改，把事故隐患消灭在萌芽状态。 八、各部门加强重大危险源及重点区域的安全管理。须对重大危险源和重点区域进行安全隐患排查，做到及时发现隐患和彻底整改。 九、各部门定期检查工作区域的灭火器，并按规定期限更换灭火器；防火通道必须保持畅通，严禁堆放任何物品堵塞防火通道。 十、外出业务人员加强对人身及财产的安全；各部门加强资金、财产、货物等的安全防范工作，加强防火、防盗、防破坏等工作。 十一、值班人员要切实负起值班责任，坚守工作岗位，加强巡查，确保公司财产安全。 十二、进入场区所有人员都应戴安全帽，夜间进入场区人员必须穿反光背心，杜绝不安全事故的发生。 十三、对安全工作考核，严格执行安全一票否决制。 二〇一二年六月二十九日精品文档word文档可以编辑！谢谢下载！ 1页脚内容

安全生产标准化八大要素

2、制度化管理：法律标准识别、规章制度、操作规程、文档管理（记录管理、评估、修订） 3、教育培训：教育管理、人员教育培训（管理人员、从业人员、外来人员） 4、现场管理：设备设施管理（设备设施建设、设备设施验收、设备设施运行、设备设施检维修、检测 检验、设备设施拆除、报废）、作业安全（作业环境和作业条件、作业行为、岗位达标、相关方）、职业健康（基本要求、职业病危害告知、职业病危害项目申报、职业病危害检测与评价、警示标志） 5、安全风险管控及隐患排查治理：安全风险管理（安全风险辨识、安全风险评估、安全风险控制、变 更管理）、重大危险源辨识与管理、隐患排查治理（隐患排查、隐患治理、验收与评估、信息记录、通报和报送）、预测预警 6、应急管理（应急准备：应急救援组织、应急预案、应急设施、装备、物资、应急演练、应急救援信 息系统建设、应急处置、应急评估 7、事故管理：报告、调查和处理、管理 8、持续改进：绩效评定、持续改进 5、核心要求 目标职责 目标 企业应根据自身安全生产实际，制定文件化的总体和年度安全生产与职业卫生目标，并纳入企业总体生产经营目标。 机构和职责 机构设置 企业应落实安全生产组织领导机构，成立安全生产委员会，并应按照有关规定设置安全生产和职业卫生管理机构，或配备相应的专职或兼职安全生产和职业卫生管理人员，按照有关规定配备注册安全工程师，建立健全从管理机构到基层班组的管理网络。 主要负责人及管理层职责 企业主要负责人全面负责安全生产和职业卫生工作，并履行相应责任和义务。 全员参与 企业应建立健全安全生产和职业卫生责任制，明确各级部门和从业人员的安全生产和职业卫生职责，并对职责的适宜性、履职情况进行定期评估和监督考核。 企业应为全员参与安全生产和职业卫生工作创造必要的条件。 安全生产投入

安全生产管理制度主要包括

安全生产管理制度主要包括： （一）安全生产会议制度； （二）安全生产资金投入及安全生产费用提取、管理和使用制度；（三）安全生产教育培训制度； （四）安全生产检查制度和安全生产情况报告制度； （五）“三同时”管理制度； （六）安全生产考核和奖惩制度； （七）岗位标准化操作制度； （八）危险作业审批制度； （九）生产安全事故隐患排查治理制度； （十）重大危险源检测、监控、管理制度； （十一）劳动防护用品配备、管理和使用制度； （十二）安全设施、设备管理和检修、维护制度； （十三）特种作业人员管理制度； （十四）生产安全事故报告和调查处理制度； （十五）应急预案管理和演练制度； （十六）其他保障安全生产的管理制度。 安全生产管理制度主要包括： （一）安全生产会议制度；

1.目的：为了加强各部门之间安全生产工作的沟通和推进安全管理，及时了解公司的安全状态，特制定安全会议制度。 2.适用范围：适用于本公司。 3.职责： 3.1 公司主要负责人负责召开本单位的安全会议。 3.2 安全管理部门负责召开每季度末安全会议及年度总结、表彰大会。 4.安全生产会议组织： 4.1 每次会议各部门负责人和专职安全生产管理人员必须参加，无故不参加者，将根据公司有关制度给予罚款，并纳入年终单位评先评优考核指标。 4.2会议召集者在开会之前，应做好有关资料准备工作，会议上要讨论研究解决的问题应列出，重要会议会后要下发会议纪要。 4.3通知参加会议人员时，要把会议主要内容、开始时间、大约需要多长时间、会议地点交代清楚。 4.4被通知需要参加会议的人员，都应按时参加会议，做到善始善终，确实不能参加的要在开会之前和召集人说明情况，并得到允许。 4.5会议上决定的情况各部门和责任人，必须不折不扣的认真执行，及时完成。 4.6对未经允许擅自不参加或迟到、早退的人员，会议召集人有权对其进行经济处罚 5.会议内容： 5.1 由总经理主持会议，宣读当次会议的主要内容，传达上级部门有关文件及会议精神，针对生产状况，学习有关安全规程和安全技术等. 5.2回顾、总结、分析车间安全生产工作情况，总结和交流安全生产监督管理方面的工作经验，研究、部署、督促、检查全厂安全生产工作。 （二）安全生产资金投入及安全生产费用提取、管理和使用制度；

安全生产管理八项制度

安全生产管理八项制度 一、目标管理责任制度 由泾阳县水利局与局属各单位签订安全生产目标责任书，并实行严格的奖惩。建立局安全生产领导小组。安全生产领导小组代表局对全系统安全生产进行综合、协调、监督、指导，研究和解决安全生产工作中的重大问题，负责全局安全生产的日常工作。 对发生重、特大事故和未完成目标责任书要求的下属单位，取消该单位综合性先进和主要负责人当年评为先进的资格。 二、例会制度 主要领导每个季度亲自或委托分管领导主持召开一次以上的安全生产工作会议，安全生产领导小组每季度至少召开一次会议。 1、总结本季度安全生产工作情况。 2、分析安全生产形势，研究、协调和解决安全生产中的重大问题。 3、布置下季度安全生产管理任务和措施。 4、每次会议应就有关问题作出决定，并形成会议纪要。会议所作的各项决定，必须由专人负责，认真落实。 三、检查制度 积极开展安全生产大检查，全局性大检查一年不少于4次，各单位按照职责分工适时组织人员对容易发生安全事故

的设施和场所进行经常性的严格的安全检查。发现重大安全事故隐患的，责令立即排除；重大安全事故排除前或者排除过程中，无法保证安全的，依法责令暂时停止施工或者停止使用；当发现的重大事故隐患超出其管辖和职责范围的，立即向有关职能部门和局安全生产领导小组报告，坚决防范重、特大事故的发生。 四、安全事故隐患整改制度 组织对安全事故隐患进行整改治理。发现事故隐患，责令立即整改；难以立即整改的必须采取防范、监控措施，防止事故发生。重大事故隐患整改前或整改过程中，无法保证安全的，应通过区有关部门或报告县政府责令停止施工或者停止使用。 五、安全教育培训制度 1、每年至少要举办1—2次的宣传教育培训活动，认真扎实地搞好“全国安全生产月”活动，增强全员安全生产意识。 2、利用各种新闻媒体和其它各种载体开展形势多样、结合实际、切实有效的安全生产宣传教育活动。 3、施工企业负责人和安全生产管理人员必须经过上岗培训，积极做好他们的培训工作，提高他们的安全管理水平，增长安全意识，力争培训和普法教育达到100%。 4、积极参加上级组织的各项安全技术培训和会议，不断提高安全技术水平，特种作业人员100%持证上岗。 六、重特大事故应急救援预案制度

安全生产管理制度范本

安全生产管理制度范本 篇一：公司安全生产管理制度范本 公司安全生产管理制度 一、目的：加强公司生产工作的劳动保护，改善劳动条件，加强安全生产监督管理，防止和减少生产安全事故。坚持：“安全第一、预防为主”的方针。保证员工在生产过程中的安全和健康，促进公司事业的发展。 二、范围：适用于公司范围。 三、组织机构与职责： 1、公司成立由总经理任主任，各部门主管为成员的安全生产办公室。其主要职责是： （1）研究制定安全生产技术措施和劳动保护计划。 （2）制定、修订安全生产管理制度，并对这些制度的贯切执行情况执行监督检查。 （3）组织有关部门研究制定防止职业危害的措施，并监督执行。 （4）根据有关规定，制定，制定本公司的劳动保护用品、保健食品发放标准，并监督执行。 （5）监督日常安全生产工作，组织开展安全生产大检查，及时消除生安全事故隐患。

（6）遇有特别紧急的不安全情况时，有权指令停止生产，制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案。并立即报告上级研究处理。 （7）总结和推广安全生产的先进经验，协助有关部门搞好安全生产的宣传教育和专业培训。 （8）参加审查新建、改建、扩建、大修工程的设计文件和工程验收和试运转工作。 （9）伤亡事故的调查和处理，负责伤亡事故的统计、分析和报告，协助有关部门提示防止事故的措施，并监督其按时实施，及时、如实报告生产安全事故。 （10）对公司外部的信息和基层情况上传下达，做好信息反馈工作。 2、司各部门必须成立安全小组成，负责： （1）对本部门的员工进行安全生产教育。 （2）制定安全生产实施则和操作规程。 （3）实施安全生产监督检查。 （4）贯彻执行安全生产办公室的各项安全指令，确保生产安全。 3、全生产责任人：厂长是本公司安全生产的第一责任人，分管生产的主管和兼职安全生产管理员是本公司安全生产的主要责任人。（详见机构表）

安全管理八大要素

安全管理八大要素 安全管理是在企业安全生产实践中形成的具有本企业特色的安全理念和行为准则。它包括相应的规章制度和组织体系。企业应把安全文化建设当作安全生产的一项基础性工作来抓，突出以人为本，营造“关爱生命、关注安全”的良好氛围，全面强化员工的安全文化素质，把“安全第一、预防为主”变为每个员工的自觉行为。从而为实现安全生产提供思想保证和精神动力。企业在开展安全文化建设中，必须把握和处理好以下八个方面的关系： 一、安全文化与安全管理的关系 安全文化与安全管理有其内在联系，但安全文化不是纯粹的安全管理，企业安全文化也不是企业安全管理，安全管理是有投入、有产出、有目标、有实践的生产经营活动的全过程，安全文化是安全管理的基础和背景，是理念和精神支柱。安全文化与安全管理是互相不可取代的。它们都是为了人的安全和健康，但各自的目标值和广度及深度大不相同。安全文化与安全管理是有机的统一，?踩幕丛从诎踩芾恚傅加诎踩芾恚踩芾碛痔崃读税踩幕岣涣税踩幕哪谌莺屠砟睢? 二、安全文化与企业文化的关系 建设安全文化是企业文化建设发展的需要，是从属于企业文化的一个子系统，是企业文化的重要组成部分。安全文化建设必须依赖于企业文化这个基础，没有企业文化的发展，企业安全文化也就没有了根基。因此，在搞好安全文化建设的同时，必须抓好企业文化建设。通过安全文化以有形或无形的渠道，正式或非正式的传播方式在企业员工中树立一种全新的“安全生产、以人为本”的企业文化理念，以此推进企业文化建设向深层次发展。 三、全文化与学习型组织创建的关系 搞好安全文化建设工作，首先要组织编写《安全文化手册》，这是最基础的工作。在此基础上，要大力开展宣传贯彻《安全文化手册》活动，充分利用各基层单位学习型组织的网络优势、政治优势和传播优势，将《安全文化手册》的内容纳入到学习型组织的学习内容中，真正落实“工作学习化、学习工作化”，赋予学习型组织贴近安全生产、贴近企业发展的实际内容和现实意义。同时，也希望学习型组织创建工作能够在学习宣传贯彻《安全文化手册》的活动中，与安全文化建设相辅相成、相得益彰，共同取得成果。以安全文化建设为突破口，全面带动企业文化建设向前发展。 四、安全理念和安全生产的关系

公司安全生产管理制度完整版

安全生产管理制度 1 目的 为加强公司员工的劳动保护、改善劳动条件，保护劳动者在生产过程中的安全和健康，预防各类事故的发生，促进公司事业的发展，根据国家有关劳动保护的法令、法规和加强安全生产的有关规定，结合公司的实际情况制订本制度。 2 适用范围 2.1 凡涉及生产过程中的安全工作均适用于本制度。 2.2 本制度未涉及的或与国家劳动法规不相符的，依照国家劳动法规的规定办理。 3 职责 3.1 公司的安全生产工作必须贯彻“安全第一，预防为主”的方针，贯彻执行总经理及法定代表人负责制，各级领导要坚持“管生产必须管安全”的原则，生产要服从安全的需要，实现安全生产和文明生产。 3.2 生产安全部是安全管理工作的常务机构，保卫处是常务辅助机构。 3.3 各部门正职是本部门安全第一责任人。 4 管理内容 4.1 安全生产的组织机构的设置 4.1.1 公司设立“安全生产委员会”(以下简称安委会)，代表公司行使安全生产的组织领导工作。其由法人代表、生产副总和有关部门的主要负责人组成。其主要职责是：全面负责公司安全生产管理工作，研究制订安全生产技术措施和劳动保护计划，实施安全生产检查和监督，调查处理事故等工作。安委会主任由总经理兼任，安委会的日常事务由生产副总负责管理。 4.1.2各部门负责人在管理生产的同时负责管理安全工作，为此各车间均应成立生产安全管理小组，直接接受公司安全管理委员会的领导和指示，并对生产区域的安全负责。 4.1.3 各部门的生产安全管理小组由部门负责人担任组长，各生产班组、各重要岗位要选配一名不脱产的安全员，兼职担任安全员工作，共同担负起安全生产责任。负责对本单位的员

安全生产八项规定

安全生产八项规定 1、生产负责人、车间负责人、作业队班组长必须持有安全管理部门培训颁发的合格证；任何岗位入职前必须经过安全三级教育，投保险后上岗； 2、安全会议和检查，公司每月19号（节假日顺延）由安全委员会主任组织安全学习和检查，学习文件，通报检查情况，分析安全生产状况，提出整改意见和防范措施，对重大安全生产问题制订对策组织实施。部门（车间）每周第一天安全生产学习和检查一次，作业班组每天学习和检查一次，作业人员作业前检查。“生产经营单位采用新工艺、新技术、新材料或者使用新设备，必须了解、掌握其安全技术特性，采取有效的安全防护措施，并对从业人员进行专门的安全生产教育和培训。” 3、规范作业，有作业就有生产安全责任的负责人、有作业预案标准、有防范方案措施；严格执行公司“十个必须”“十项禁令”“作业原则”；切实做好“五交底”、“三必查”、“工位两巡查”工作；严格执行操作规程，“三不违”，“四不伤害”，按规定穿戴劳保用品； 4、动火、登高、有限空间检维修、行车修理、大件吊装作业一律由车间或作业班组填写《作业许可证》申请单，现场风险辨识后再办理作业许可证，批准后作业，班组落实专人监护，车间监督；夜晚避免登高筒顶作业、大件吊装和转运作业；未休息人员不得安排夜班或夜班加班作业。 5、焊接、气割、气刨打磨作业，气瓶与动火作业点保持10米，氧气瓶、炳烷气瓶分开放置保持5米安全距离，竖立于防倒架内，不可放在工件下方或卧放，焊机必须有接地，搭铁线固定牢靠，不得搭在滚轮架或可燃的机械上，作业前清理周围易燃易爆物品，地面焊把线回路搭铁线气割软管撸开，设置盲板遮挡火焰，气刨、打磨时要用耐火材料将电机和橡胶滚轮隔开；制作的工件如果是园锥体，及时调整滚轮开档，将主、从滚轮架用直径20mm以上钢丝绳牢靠拴紧；区间单项作业结束，做到五分离三关闭二定位一清理；气管与气瓶分离上架，气瓶与车间分离，电焊枪和电焊机分离，机具和电源分离，吊具和吊钩分离；关闭电源，关闭气瓶，关闭下料口；行车、滚轮架定位并锚定，工件定位并稳固；清理潜在暗藏的火星；