企业三班倒交接班制度

交接班制度

1目的

为严格交接班过程管理，明确交接班双方的权利和义务，避免推诿、扯皮现象，保证公司生产的安全稳定运行，制定本制度。

2 适用范围

本制度适用于本公司各部门、车间的交接班管理。

3 职责与分工

主管部门：生产综合部。负责监督本制度的执行。

相关部门：各部门、车间。负责在日常工作中认真执行本制度。

4 内容与要求

4.1 交班

4.1.1 交班值班长应在下班前1小时，将所属的设备、管线阀门、仪表等进行全面检查，发现问题及时解决，不得拖延给下一班。

4.1.2 交班前三十分钟，由操作工擦试好本岗位的机器、电器仪表。整理好记录，清扫工作现场、检查工具、仪器、防护用品、消防器材等，做好岗位交班前的准备工作。

4.1.3 交班前，当班者应向接班者详细交待本班情况，做到

十交：

①本班生产情况；②工艺指标的执行情况和存在问题；③事故原因和处理情况及处理结果；

④设备运转和维护保养情况；⑤仪器、仪表、工具的保管和使用情况；⑥记录表的填写保护情况；⑦室内外及设备卫生；⑧跑、冒、滴、漏及机械用油情况；⑨安全生产情况；⑩领导的指示。

六不交：

①工艺指标不符合条件不交；②设备保养不好不交；③事故原因查不清不交；④工具不全不交；⑤记录表不齐全不整洁不交；⑥设备及环境卫生不清洁不交。

4.2 接班

4.2.1 接班人员必须提前十分钟到岗位，认真听取上班值班长对生产情况的介绍和本班值班长对生产工作的布置。

4.2.2 接班者必须对工作认真负责，听取交班者介绍情况进行全面检查。

4.2.3 检查要点：十交六不交是否做到，设备运行阀门开关，仪表使用、油、水、电是否正常，各控制点温度、压力、液位、流量等是否符合工艺条件。

4.2.4 要做到五不接：①交班项目交待不清不接；②存在不安全生产因素不接；③事故原因不清，处理不完不接；④设备运转异常不接；⑤工具不全、设备、现场不清不接。

4.3 交接班必须在现场进行，交接班时必须按照操作规程规定的内容和巡回检查制度所规定的检查路线，进行检查交接。

4.4 交接班必须把当班设备运行和检修情况，向接班人详细交待清楚并填写记录。在接班人认为情况属实后，双方签字，交班人方可离开现场。

4.5交接班时如双方之一发生争执，应及时报告值班人员进行协商解决。在此期间由交班者正常操作直到问题解决，交接班期间发生事故由交班者负责，接班后发生事故由接班人者负责。

5 相关记录

《交接班记录》

化工厂巡检制度

化工厂巡检制度 Ting Bao was revised on January 6, 20021

化工厂巡回检查制度 编制： 审核： 批准：

目录 1、巡回检查制度 2、巡检点平面布置图 3、巡检路线图 值班人员巡检路线图 管理人员巡检路线图 岗位人员巡检路线图 4、巡检点分类统计表

1、化工厂巡检、记录管理制度 为了加强对巡回检查和交接班日志、记录报表的管理，确保装置安全、稳定、长周期运行，确保巡检质量、记录数据、交接班日志的真实性和严肃性，根据公司有关规定，结合分厂具体情况，现制定“化工厂巡检、记录管理制度”（暂行）如下： 巡检要求： 巡检频次要求：按公司要求硝酸装置分B类巡检点和C类巡检点，B类巡检点每小时巡检1次，C类巡检点每2小时巡检1次。在岗期间，岗位人员按规定的巡检频次进行巡检，时间为整点前后15分钟内。 巡检对象包括工艺设备、仪表设备、动力设施、安全设施及附件、工艺管道等， 巡检时应认真检查各设备的运行情况、油位情况、设施完好情况、卫生情况、跑冒滴漏情况及工艺参数的变化情况等。 在巡检过程中，发现问题要及时处理。对处理不了的问题，要逐级上报。问题处理后，班长要组织班组成员分析、查找原因，吸取教训，写出异常处理报告。 每个巡检点的巡检内容检查完毕后要挂牌确认。 巡检结束后在巡回检查确认表上签字确认。班长每两小时巡检一次，对本班巡检频次、巡检质量和巡检过程发现的问题进行确认，并及时在巡回检查确认表上签字。 主管技术员、工段长、技术助理每工作日对分管区域巡检两次，并对班组巡检情况进行确认。 工艺、设备副厂长每工作日对生产现场巡检确认一遍，并对操作人员、管理人员的巡检情况在巡回检查表上进行签字确认。 记录要求： 记录报表上的生产数据一定要真实、可靠，严禁伪造数据。 记录报表上和交接日志上的数据、记录均需使用蓝黑钢笔用仿宋字书写，并要求干净、整洁。 发现数据、记录错误后要在错误项上画双斜线（从左上到右下），班长盖章，将正确

某污水处理厂交接班制度标准范本

管理制度编号：LX-FS-A62397 某污水处理厂交接班制度标准范本 In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall Behavior Can Reach The Specified Standards 编写：_________________________ 审批：_________________________ 时间：________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑

某污水处理厂交接班制度标准范本 使用说明：本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束，并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则，使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整，套用时请仔细阅读。 一、凡实行四班三运转的岗位，执行交接班制度。 二、两班交接时，对本班进出水情况、工艺状况、设备运行状况、现场卫生、工器具及上级布置任务要用口头或用文字交待清楚，特殊情况还须特殊交待。 三、两班交接时，接班者未到，交班者不得离岗；迟到或矿工者按公司相关规定执行。对交接班中发生的问题，如设备发生故障等，应双方留下来待问题解决后方可交接班。 四、两班交接时，如交接不清，隐瞒隐患而造成

人员伤亡、设备损坏、生产受影响者，由交班人承担责任。 五、认真、如实填写交接班记录。 请在该处输入组织/单位名称 Please Enter The Name Of Organization / Organization Here

制氢站安全管理制度详细版

文件编号：GD/FS-1785 （管理制度范本系列） 制氢站安全管理制度详细 版 The Daily Operation Mode, It Includes All Implementation Items, And Acts To Regulate Individual Actions, Regulate Or Limit All Their Behaviors, And Finally Simplify The Management Process. 编辑：_________________ 单位：_________________ 日期：_________________

制氢站安全管理制度详细版 提示语：本管理制度文件适合使用于日常的规则或运作模式中，包含所有的执行事项，并作用于规范个体行动，规范或限制其所有行为，最终实现简化管理过程，提高管理效率。，文档所展示内容即为所得，可在下载完成后直接进行编辑。 为保证制氢站人身安全，设备安全，运行安全，特制定本管理制度。 1、除正常当班氢站运行人员，其它生产人员如无工作需要，一律禁止入内，有工作需要须经氢站值班人员许可方可入内；外单位人员由辅控车间同意方可入内。进入人员必须严格遵守《制氢站出入登记制度》。 2、氢站严禁明火、吸烟、穿带钉子鞋，操作人员必须穿着防静电工作服。 3、制氢站围墙外5米，制氢站内所有场所严禁吸烟，禁止使用电力加热设备，行灯等电气工具，禁止存放汽油、稀料、酒精、油棉纱等易燃物品。

4、消防部门应在制氢站配备数量足够的消防器材（如二氧化碳灭火器或1211灭火器），石棉布若干。按照消防规程进行定期检查和试验，确保消防器材的可靠性。 5、值班人员应保持氢设备及地面清洁，电解槽上及周围严禁放置工具及其它物品，注意防止电解槽极间短路，电解槽垫脚应清洁、干燥、绝缘良好，无接地现象。 6、制氢站值班人员必须熟悉设备操作方法及事故处理方法，并经考试合格后，方可独立进行操作。 7、所有制氢设备及管道严禁用铁器敲打、撞击以防发生火花，设备运行时，禁止攀登氢气管道。 8、冻结的管道，截门以及其它设备等，只能用蒸汽或开水解冻，绝对禁止用火烘烤。

化工企业班组管理制度

目录 1、岗位练兵制度 2、工艺管理制度 3、交接班制度 4、劳动纪律规定 5、设备定期试验与切换制度 6、设备管理制度 7、设备维护保养制度 8、文明生产制度 9、巡回检查制度 10、原始记录管理制度 岗位练兵制度 为加强员工技能培训，不断提高各岗位操作人员的操作技能，保证设备的安全运行和工艺指标的正常，特制定本制度： 一、岗位练兵立足本岗位职责，本着干什么，学什么，缺什么，补什么的原则，采用理论与实践相结合，生产与培训相结合的形式，把生产项目当做练兵项目，通过岗位练兵，提高操作技能。 二、以练基本功为主，即练习实际操作的基本动作、基本技能和对各种情况的分析判断能力。真正做到“四懂”(懂设备结构、懂原理、懂性能、懂用途)；“三会”(会使用、会保养、会排除故障)运用自如 三、练兵形式灵活多样。可利用练兵卡片、也可写在黑板或笔记本上，或请技术员出题或值长出题或大家轮流出题。

四、岗位练兵活动以岗位互教互学为主，以请技术人员现场指导讲解为辅，坚持每天学习练兵项目内容，员工之间相互提问，要求做到学习有记录。 五、认真执行岗位操作人员持证上岗制度，新工人上岗及转岗的人员，必须经过安全、技术考核，考核成绩低于80分者，必须从新学习考核，否则不准上岗。 六、经常组织操作人员，学习岗位操作规程，和岗位操作法，进行专业技术教育。 七、每季度开展一次技术教育培训，并进行考试，将考试成绩纳入操作人员的考核。 八、贯彻“严格训练，严格要求”的原则，从严、从细、从实际出发。开展帮教式岗位练兵。 九、每季度组织一次应急演练，提高员工处理应急事项的能力。 工艺管理制度 为确保设备的安全稳定运行，各项工艺指标满足生产要求，特制定本制 度： 一、各岗位人员对按照《操作规程》及生产工艺指标要求，严格进行工艺操作，严格控制工艺指标符合生产要求标准，并对各工艺指标及时、完整、准确记录。杜绝违规违章操作 二、对生产过程中出现的异常工艺指标，要及时查明超标原因，及时汇报处理，并做好记录，争取尽快恢复工艺指标正常。 三、凡因设备原因造成工艺指标超标，尽快进行倒车，并汇报值长，联系检修人员，进行检修。 四、加强巡回检查，全面了解、掌握各工艺指标的控制情况，对异常情况及时分析、处理。

污水处理站交接班制度正式版

Through the joint creation of clear rules, the establishment of common values, strengthen the code of conduct in individual learning, realize the value contribution to the organization.污水处理站交接班制度正 式版

污水处理站交接班制度正式版 下载提示：此管理制度资料适用于通过共同创造，促进集体发展的明文规则，建立共同的价值观、培养团队精神、加强个人学习方面的行为准则，实现对自我，对组织的价值贡献。文档可以直接使用，也可根据实际需要修订后使用。 一、接班人应提前十五分钟到岗，做好接班前的准备工作，接班人未到交班人不准离开岗位。 二、交班人员应做好下列工作： （1）交班前应填好值班日志和工作表格； （2）记录好当班期间设备的运行情况和设备变更情况； （3）交代当班时有效的上级指示、命令； （4）交代当班出现的设备故障及处理措施和本班所发生的设备缺陷；

（5）交代天气情况，整理工器具，仪表，备品，消防安全用具等； （6）做好值班地点和设备的清洁工作； （7）做好本班未完事项。 三、接班人应做好下列工作： （1）会同交班人全面检查所管辖设备情况，查阅交班记录的事项是否与实际相符； （2）详细了解曾发生事故情况和设备缺陷情况； （3）检查运行日志和各种记录内容是否完全正确，索取有效的上级指令、命令； （4）检查接受的工器具是否齐全，完

好； （5）负责抄录交接班最后一次仪表指示读数； （6）检查值班地点和设备的卫生是否符合要求； 四、遇到下述情况不准进行交班： （1）接班人刚喝过酒； （2）发生事故或正在处理事故； （3）正在进行其他不宜交接班的工作。 五、正式办理交接班手续，双方认为无疑问时共同在交接班日志签字后交班人方可下班。因交接班手续不全或交接班不清而发生的问题由接班人负责。 ——此位置可填写公司或团队名字——

氢站安全管理制度及设计规程

制氢站值班管理制度 1、制氢站是电力生产企业的重要车间之一，为利于制氢站的安全稳定运行， 搞好文明生产，特制定本制度。 2、制氢站管辖范围为制氢站内所有的系统和设备。 3、值班期间对进入制氢站外来人员的管理。 非值班人员进入制氢站，应将本人姓名、进入时间、原属单位、进入制氢站原因、持有的有效证件登记在外来人员登记本上，登记手续必须是本人签名，不允许他人代签名，对进入制氢站人员要求如下： (1) 不准携带火种； （2）手持移动通讯工具需关闭 (3) 穿棉质工作服； (4) 穿防静电鞋，禁止穿铁钉鞋； 4、制氢站值班员职责 4.1按运行规程规定，负责制氢站的运行操作和事故处理，发现异常问题及时处理，并向当值班长或值长汇报； 4.2按《氢区防火安全管理制度》要求，做好防火防爆等安全工作； 4.3严格执行“两票三制”，严格遵守与本岗位有关的各项管理制度，做到规范化值班。 4.4按规定对制氢站内进行巡检。制氢站巡回检查路线为：氢站A、B列框架三→A列制氢设备→汇流排→氢气贮罐区→冷却塔→B列制氢设备→整流柜→控制柜→氢站值班室 4.5按规定完成制氢站的定期工作 4.5.1每天白班测定发电机氢冷系统氢气湿度和纯度各一次，露点为-5℃～-25℃，纯度≥96%； 4.5.2每周一白班测定氢区空气中的氢含量一次，含氢量≤1%； 4.5.3每月1日、16日白班氢气贮罐底部排污一次； 4.5.4每月1日白班更换分析仪器所用药品和急救药品； 4.5.5每季分析碱液浓度一次,并做调整； 5、本制度由发电部负责解释。 制氢站出入管理制度 1、任何人员进入氢站必须交出火种，手持移动通讯工具需关闭，由值班人员保管，进入氢站不得穿能产生静电的服靴，不准穿带钉子鞋。 2、非当班运行人员进入制氢站，必须按规定办理登记手续后方可入内。 3、外单位参观人员进入制氢站，除需办理登记手续外，必须经有关人员批准，并有专人带领。 4、检修人员进入制氢站必须持有工作票或胸卡。 5、进入制氢站必须由值班人员的引导，并听从值班人员的规劝。 6、值班人员有权对进入制氢站的人员进行询问，有疑问时需经核准后方可进入。 7、违反上述规定强行进入制氢站者，值班人员应立即报警。 8、值班人员违反本制度，按违章处理。

交接班管理制度20171211

交接班管理制度 1 目的 为严格交接班过程管理，明确交接班双方责任和义务，避免因交接不清而造成隐患和事故，避免推诿扯皮现象，保证公司生产安全稳定进行，特制订本制度。 2 适用范围 本制度适用于生产运行期间的班组交接班管理。 3 定义 交接班，是指上一生产班组在完成工作时间即将下班，下一生产班组即将上班，两个班组进行工作交接的过程。 4 职责与分工 主管部门：生技部。负责监督本制度的执行情况。 相关部门：各部门、车间。负责在日常工作中认真执行本制度。 5 内容与要求 5.1交班 5.1.1交班值班长应在下班前1小时进行全面检查，包括设备、工艺、管线、仪表等方面，发现问题及时解决，不得拖延至下一班次。 5.1.2交班前30分钟，当班操作工应整理现场，擦拭设备、仪器，做好各项记录，检查工具、仪器、防护用品、消防器材等设施，做好交接班准备工作。 5.1.3交班前应做到“十交”即： ①交本班生产情况 ②交工艺指标执行情况和存在问题 ③交事故原因和处理情况及处理结果 ④交设备运转、维护情况 ⑤交仪器、仪表、工具等保管、使用情况 ⑥交记录表的填写情况 ⑦交设备设施卫生情况 ⑧交跑冒滴漏情况 ⑨交安全生产情况 ⑩交领导工作安排及指示 5.1.4交班前应做到“六不交”即： ①工艺指标不符合条件不交 ②设备保养不好不交

③事故原因查不清楚不交 ④工具不齐全不交 ⑤记录表不齐全不交 ⑥现场卫生不清洁不交 5.2接班 5.2.1接班人员必须提前15分钟到工作岗位，认真听取上班值班长对生产情况的介绍和本班值班长对生产安全工作的布置。 5.2.2接班者必须对工作认真负责，听取交班者介绍情况进行全面检查。 5.2.3检查要点：“十交”、“六不交”是否做到位，设备运行阀门开关，用水、点、气、油是否正常，各控制点温度、压力、液位、流量等是否符合工艺要求。 5.2.4接班要做到“五不接”，即： ①交班项目交待不清楚不接 ②存在不安全因素不接 ③事故原因不清楚，处理不完不接 ④设备运转异常不接 ⑤工具不全、设备现场不清不接 5.3交接班必须在现场进行，按照交接班检查路线进行仔细交接班检查。 5.4交接班双方必须认真填写交接班记录，共同确认交接班内容，并在交接班记录上签字确认，交接完成后交班人方可离开现场。 5.5如交接过程中双方发生争执，应及时报告值班人员进行协调解决。在此期间由交班人员正常操作直到问题解决。交班期间发生问题由交班者负责，接班后发生问题由接班者负责。 5.6交接班期间，严禁推诿扯皮，故意刁难等行为。 5.7对于本班发现问题而不交者，出现的问题由交班者负责。 5.8对于交班后出现的问题接班者不处理或不汇报者，出现的事故由接班者负责。 5.9当班出现的问题，而没有及时发现，由接班者发现，视情节轻重给予交班者以相应的经济处罚。 5.10凡是由于交接不认真、不仔细而接班出现的一切问题由接班者负责，确属交接班无法发现的问题，视情况对交班和接班人给予处罚。 5.11交接班责任原则：接者为大，交者为小。 5.12交接班必须双方签字确认，以签字为准。

化工企业交接班制度(附表格)

安全交接班制度 为规范管理流程，明确交接班过程管理，明确交接班双方的权利和义务，避免推诿、扯皮现象，保证化工厂生产稳定、安全运行，特制订本制度。 一、适用范围 本标准适用于公司各化工单位全体员工。 二、内容 1.接班人员务必提前15分钟到达现场，严格进行预检查。 2.班前预检查须严格按照巡回检查路线及内容进行检查。 3.严格执行“十交”。 ○1交本班生产情况和任务完成情况 ○2交仪表、设备运行和使用情况 ○3交不安全因素，采取的预防措施和事故的处理情况 ○4交设备润滑三级过滤和工具数量及缺损情况 ○5交工艺指标执行情况和为下一班的准备工作 ○6交原始记录表是否正确完整 ○7交原材料使用情况和产品质量情况及存在的问题 ○8交上级批示，要求和注意事项 ○9交跑、冒、漏情况 ○10交岗位设备整洁和区域卫生情况 4.交接班严格执行工作规程管理，交接班日志、操作记录、巡检 记录按要求填写。

5.交接过程中有疑异的问题，交接班日志中交班者和接班者必须 写清楚。 三、交接班会议召开流程 1.待交接双方人员全部到齐后（交班方现场巡检人员除外）方可 开始交接。 2.交班班长按“十交”内容宣读交接，总结本班工作进展情况并 对各岗位情况详细说明。 3.接班班长汇总预检查情况，对生产及其它方面存在的问题，向 交班班长提出，要求其解释说明或立即处理。 4.交班方对接班方提出的问题进行整改后，并由接班方验收合格 后，双方在交接班日志上签字确认，交班方方可离开。 5.接班后，接班班长对本班人员及领导部署的工作进行安排，提 出要求和注意事项等。 四、有下列情况之一者，接班方可不接班 1.生产不正常，事故原因交代不清。 2.交接班日记、操作记录、巡检记录等写不清。 3.由于责任心不强，发生操作事故或操作大幅度波动。 4.主要仪表故障，未联系仪表处理，已影响操作。 5.交接班前故意大幅度调整操作，造成交班后操作不稳。 6.设备问题交代不清。 7.卫生不符合要求。 五、检查与责任落实

污水处理站管理制度文件

目录 一、污水处理岗位职责 1.领班职责 2.操作工职责 A.水处理岗位 B.污泥处理岗位 二、污水处理站管理文件 1.污水处理站交接班制度 2.值班记录填写制度 三、污水处理站设备管理文件 1.设备操作安全规程 2.设备巡查操作规程 3.设备维护保养管理制度 4.化验室仪器设备管理制度 四、污水处理站安全文件 1.安全文明生产管理制度 2.污水处理站安全责任制 3.清池操作安全规章

一、统筹管理 1、负责整个污水站的现场管理工作，负责污水处理站的生产、设备管理、安全 管理和场地卫生管理，组织班组操作员努力完成工作任务和各项指标。 2、严格执行环保法规，认真落实公司各项管理规定和要求，带头遵守公司有关规 章制度，接受主管部门和职工监督。 3、能独立及时应对废水处理异常情况，提高废水处理系统处理效率。 4、带领污水、污泥处理班组完成污水处理站各设备运行状态的监视，设备现场操 作及日常维护保养，进出水水质观测。 5、负责回用水处理操作与管理。 6、遇突发及紧急事件时能快速找出应对策施并积极解决。 二、记录与监控 1、负责污水站所有记录（包括运行台帐、考勤、加药记录、交接班记录等）； 2、报表数据严格按照公司所规定填写。台帐、加药记录本应时时填写，考勤将 每天上下班、作息时间真实记录，要求数字清晰、整洁。 3、负责中控室所有设备（包括在线监测系统）的监控、工艺参数和运行参数的 记录与监控。 4、每月汇总污水站工作情况，月底交相关报表； 5、污水站内静、动态档案的建设与完善。静、动态档案内容见文档目录。做到及时更新、补充。 三、人事管理 1、合理调配污水站的所有操作员，监督、考查废水处理站成员工作，使各成员保 持良好的工作状态； 2、对操作人员进行技术指导；及组织操作人员钻研业务 3、与员工进行良好的沟通，并对他们的业绩进行评估。 4、人员调动情况下，应监督该员工尽快熟悉工作岗位，为其量化安排工作。 5、协调上下、内外工作（包括厂方、公司联系配合工作）。杜绝出现拒听电话行 为。 五、其它

化工企业交接班制度

交接班制度 为规范管理流程，确保装置平稳运行，特制订本制度。 一、 二、 三、适用范围 本制度适用于公司全体员工。 四、内容 1.接班人员务必提前15分钟到达现场，严格进行预检查。 2.班前预检查须严格按照巡回检查路线及内容进行检查。 3.严格执行“十交”。 ○1交本班生产情况和任务完成情况 ○2交仪表、设备运行和使用情况 ○3交不安全因素，采取的预防措施和事故的处理情况 ○4交设备润滑三级过滤和工具数量及缺损情况 ○5交工艺指标执行情况和为下一班的准备工作 ○6交原始记录表是否正确完整 ○7交原材料使用情况和产品质量情况及存在的问题 ○8交上级批示，要求和注意事项 ○9交跑、冒、漏情况 ○10交岗位设备整洁和区域卫生情况 4.交接班严格执行工作规程管理，交接班日志、操作记录、巡检记 录按要求填写。 5.交接过程中有疑异的问题，交接班日志中交班者和接班者必须写 清楚。

五、交接班会议召开流程 1.待交接双方人员全部到齐后（交班方现场巡检人员除外）方可开始交接。 2.交班班长按“十交”内容宣读交接，总结本班工作进展情况并对各岗位情况详细说明。 3.接班班长汇总预检查情况，对生产及其它方面存在的问题，向交班班长提出，要求其解释说明或立即处理。 4.交班方对接班方提出的问题进行整改后，并由接班方验收合格后，双方在交接班日志上签字确认，交班方方可离开。 5.接班后，接班班长对本班人员及领导部署的工作进行安排，提出要求和注意事项等。 六、有下列情况之一者，接班方可不接班 1.生产不正常，事故原因交代不清。 2.交接班日记、操作记录、巡检记录等写不清。 3.由于责任心不强，发生操作事故或操作大幅度波动。 4.主要仪表故障，未联系仪表处理，已影响操作。 5.交接班前故意大幅度调整操作，造成交班后操作不稳。 6.设备问题交代不清。 7.卫生不符合要求。 七、检查与责任落实 1.所有岗位操作员必须做好班前预检查，发现一人次不检查直接扣当事人该月绩效5分。 2.不按“十交”内容书面交接的，每次扣罚班组40元。 3.交接班不进行口头交接，有一方未签字，扣交接班双方各20元，接班者已接班承担相应责任。 4.交接班日志、操作记录、巡检记录按要求填写，有记录不全、记录不真实等现象者，每次扣罚当班班组100元。

污水处理站交接班制度

编号：SM-ZD-69376 污水处理站交接班制度Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly. 编制：____________________ 审核：____________________ 批准：____________________ 本文档下载后可任意修改

污水处理站交接班制度 简介：该制度资料适用于公司或组织通过程序化、标准化的流程约定，达成上下级或不同的人员之间形成统一的行动方针，从而协调行动，增强主动性，减少盲目性，使工作有条不紊地进行。文档可直接下载或修改，使用时请详细阅读内容。 一、接班人应提前十五分钟到岗，做好接班前的准备工作，接班人未到交班人不准离开岗位。 二、交班人员应做好下列工作： （1）交班前应填好值班日志和工作表格； （2）记录好当班期间设备的运行情况和设备变更情况； （3）交代当班时有效的上级指示、命令； （4）交代当班出现的设备故障及处理措施和本班所发生的设备缺陷； （5）交代天气情况，整理工器具，仪表，备品，消防安全用具等； （6）做好值班地点和设备的清洁工作； （7）做好本班未完事项。 三、接班人应做好下列工作： （1）会同交班人全面检查所管辖设备情况，查阅交班记录的事项是否与实际相符；

（2）详细了解曾发生事故情况和设备缺陷情况； （3）检查运行日志和各种记录内容是否完全正确，索取有效的上级指令、命令； （4）检查接受的工器具是否齐全，完好； （5）负责抄录交接班最后一次仪表指示读数； （6）检查值班地点和设备的卫生是否符合要求； 四、遇到下述情况不准进行交班： （1）接班人刚喝过酒； （2）发生事故或正在处理事故； （3）正在进行其他不宜交接班的工作。 五、正式办理交接班手续，双方认为无疑问时共同在交接班日志签字后交班人方可下班。因交接班手续不全或交接班不清而发生的问题由接班人负责。 这里填写您的企业名字 Name of an enterprise

氢站安全管理规定

编号：SM-ZD-73941 氢站安全管理规定 Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly. 编制：____________________ 审核：____________________ 批准：____________________ 本文档下载后可任意修改

氢站安全管理规定 简介：该制度资料适用于公司或组织通过程序化、标准化的流程约定，达成上下级或不同的人员之间形成统一的行动方针，从而协调行动，增强主动性，减少盲目性，使工作有条不紊地进行。文档可直接下载或修改，使用时请详细阅读内容。 第一章进入制（储）氢系统区域人员管理 第一条制氢系统区域为电厂重点要害防火区域，所有进入制氢系统区域的人员应遵守制氢系统区域的各项规章制度。 第二条非制氢系统区域工作人员未经批准，一律不得入内。第三条因检修工作需要进入制氢站，必须办理工作票。 第四条所有进入制氢系统区域的人员，一律不得携带打火机、火柴等火种。若有携带，必须交值班人员统一保管。穿着应符合电力系统的规范要求，严禁穿带铁掌的鞋子。 第五条进入制氢系统区域前必须关闭手机、信息机、对讲机等无线通讯工具，制氢系统区域内禁止使用无线通讯工具。 第六条进入氢站机动车辆必须加防火罩，严禁电瓶车、

履带式推土机等进入制氢系统区域。第七条凡进入制氢系统区域的工作人员，应掌握一般的消防知识，掌握火灾扑救办法。 第二章运行管理 第八条制氢系统设备的运行、巡检、操作由制氢系统区域值班员负责。 第九条按照规定进行设备检查，发现问题应能够正确判断、果断处理，并采取适当的安全运行防范措施，杜绝人身及设备事故的发生。同时汇报运行班长，重要问题要及时汇报运行值长。 第十条设备巡检时应对制氢系统运行情况、管路有无洩漏、制氢系统区域消防设备等进行检查。 第十一条制氢站氢侧氢纯度应连续记录，并配备低纯度报警和跳压气机的联锁装置。在氢纯度表失灵暂时不能监测时，制氢装置运行中每小时至少手测氢纯度（或氢中含氧量）一次。第十二条氢纯度表每月用“零气”测验一次。

《生产系统交接班管理制度》

《生产系统交接班管理制度》 一、目的 加强运行班组的交接班过程管理、检查与考核，规范交接班内容、方式及交接班日志的填写。 二、适用范围 本制度适用于公司生产系统所属各连续运行班组（或生产岗位）的交接班日常管理。 三、职责 1.生产管理部负责本制度的制订，各部门负责对本部门交接班管理制度执行情况的监督、检查和考核。 2.各部门负责本单位交接班管理制度的执行、检查及考核。 四、工作程序 1.凡连续生产的岗位必须设立班间交接，并建立交接班日志。 2.交接班双方必须坚持“十交”、“五不接”原则。 （1）“十交”。交任务和指示、交操作、交指标、交质量、交设备、交安全、交环保和卫生规格化、交问题和经验、交工具、交记录。 （2）“五不接”。设备润滑不好不接、工具不全不接、操作情况交待不清不接、记录不全不接、卫生规格化不好不接。 3.接班前检查。接班人员必须进行班前系统（岗位）检查，并按时参加交接班会。 4.召开交接班会。 （1）全体接班人员及交班班长必须参加交接班会；值班人员必

须参加值班期间（非日常工作时间）全部班次的交接班；各部门分管领导和技术人员在日常工作期间要参加本部门的交接班。（2）由交班班长介绍当班生产情况、工作任务完成情况，遗留或待处理问题等。接班班长及岗位人员根据预检情况提出相应的问题并与交班班长进行协商。 （3）各部门管理人员、值班人员结合交接班情况及装置实际生产情况和任务，布置工作任务、提出工作要求，生产注意事项及遗留问题处理要求等。 （4）接班班长布置本班工作，接班班组兼职安全员进行安全讲话。 （5）交接班会时间原则上控制在10～15分钟。 （6）对特殊作业可实行班长全面交接及岗位之间对口交接。 5.岗位（或系统）交接。 （1）岗位人员进岗后，交接双方按工作程序中第2条内容，严肃认真、实事求是地当面交接清楚。 （2）交接完毕，交接双方在“交接班日志”上签字。签字后生产中发生的问题应由接班者负责。 （3）接班人员未到岗签字，交班者不得离岗。 6.召开班后会。 （1）完成岗位交接后，全体交班人员必须参加班后会，值班人员与其他管理人员必须不定期参加。 （2）由班长对当班生产情况进行总结讲评，及时总结经验教训，

污水处理站工作制度

污水处理站工作制度 为了搞好污水处理工作，建立良好的工作秩序，特制订本制度。 1、当班操作人员要坚守岗位，定时巡查设备运转情况，在任何情况下不得擅自离岗。 2、认真执行操作规程，遇有故障应及时努力排除，严格遵守安全操作规程，严禁违章操作。重大事故应立即报告相关单位领导。 3、操作人员应熟悉设备性能，掌握设备基本保养知识和常见故障的维修技术。 4、认真按规定做好污水处理的检测工作。 5、认真填写好运行记录，如实记录设备运行状况指标的检测结果，前后班应做好交接班工作，尤其是异常情况和曾处理故障的情况，在交接班时互相交代清楚。 6、做好安全保卫工作，非管理人员不得进入单位污水处理站，操作间禁止闲人进入，来单位视察人员需在操作人员带领下参观。 7、定期进行处理构筑物中污泥的清掏和消毒工作。 8、定期与卫生监督部门和环保部门联系，报告设施情况和污水处理检测结果，如需暂停处理，应尽快报告上级部门 污水处理厂人员管理制度 岗位通报联络制度 为了更好地保证厂区夜间生产正常运行和安全保卫工作，加强值班安全，制定岗位联络通报制度。

一、值班的各个岗位：如遇不正常情况应定时向当班负责人及部门负责人通报，包括各岗人员的在岗情况、安全情况、生产运行情况等。 二、每次现场巡检后，凡遇非正常情况各岗均应通过电话向中心控制室通报，中心控制室值班人员应准确记录各部门的通报情况。 三、严禁在岗人员随意脱岗、睡岗，所记录的情况将作为考核当月奖金的一项内容。 四、严禁各岗位虚报、瞒报情况，若发现，应按公司的相关制度处罚。 五、通报记录第二天8：00应准时送交调度室值班人员或调度中心主任。特殊情况详述。 井下、池内作业制度 一、井下、池内作业必须有主管工艺、设备技术员签字同意。要确定注意事项，准备相应的工具，如安全带、绳索等。 二、井下、池内作业，必须明确分工，指定负责人，安全员、抢救人员。作业人数不得少于3人。 三、井下、池内人员系好安全带后，安全带上的保险绳应由井上、池上人员负责收放。 四、下井、下池前需强制通风。如无强制通风条件，应使其自然通风半小时以上，使用可燃气体报警仪检测合格方可作业。作业中连续测量有害气体浓度，不符合工作要求时，必须立刻上井、上池。 五、井下、池内人员连续工作达半小时后，必须替换。 六、井下、池内作业完成，须及时向相关领导汇报，并做好记录。

氢站安全管理规定详细版

文件编号：GD/FS-9207 （管理制度范本系列） 氢站安全管理规定详细版 The Daily Operation Mode, It Includes All Implementation Items, And Acts To Regulate Individual Actions, Regulate Or Limit All Their Behaviors, And Finally Simplify The Management Process. 编辑：_________________ 单位：_________________ 日期：_________________

氢站安全管理规定详细版 提示语：本管理制度文件适合使用于日常的规则或运作模式中，包含所有的执行事项，并作用于规范个体行动，规范或限制其所有行为，最终实现简化管理过程，提高管理效率。，文档所展示内容即为所得，可在下载完成后直接进行编辑。 第一章进入制（储）氢系统区域人员管理 第一条制氢系统区域为电厂重点要害防火区域，所有进入制氢系统区域的人员应遵守制氢系统区域的各项规章制度。 第二条非制氢系统区域工作人员未经批准，一律不得入内。第三条因检修工作需要进入制氢站，必须办理工作票。 第四条所有进入制氢系统区域的人员，一律不得携带打火机、火柴等火种。若有携带，必须交值班人员统一保管。穿着应符合电力系统的规范要求，严禁穿带铁掌的鞋子。

第五条进入制氢系统区域前必须关闭手机、信息机、对讲机等无线通讯工具，制氢系统区域内禁止使用无线通讯工具。 第六条进入氢站机动车辆必须加防火罩，严禁电瓶车、履带式推土机等进入制氢系统区域。第七条凡进入制氢系统区域的工作人员，应掌握一般的消防知识，掌握火灾扑救办法。 第二章运行管理 第八条制氢系统设备的运行、巡检、操作由制氢系统区域值班员负责。 第九条按照规定进行设备检查，发现问题应能够正确判断、果断处理，并采取适当的安全运行防范措施，杜绝人身及设备事故的发生。同时汇报运行

交接班的管理制度

交接班的管理制度 交接班是两个运行班组的一个正常衔接，是上一个班全面详尽地向下一个班交待与传达生产状况的一个很重要的环节，因此为了平稳、安全生产，特制定以下《班组交接班管理制度》。下面是爱汇网小编为大家收集整理的交接班的管理制度，欢迎大家阅读。 1、我厂凡从事倒班工作的岗位，前后两班的操作员工必须遵守交接班制度，做到交的清，接的明，以利于生产的稳定进行。 2、接班人员提前二十分钟穿戴好劳保，参加班前会，对劳保不齐者，不准上岗。 3、接班人员提前十分钟到达岗位，认真听取接班人员介绍本岗位生产操作，设备运转，事故处理，安全生产，卫生清扫和上级交办的工作。 4、接班人员按上班人员交代的事项进行认真检查核对，并做好记录，交接班班长双方认真填写交接记录，写上接班任务签字。 5、交接班任务要做到 (1)本班任务完成和设备运行记录清楚 (2)本班发生的主要事情记录清楚 (3)本班发生的异常现象以及处理记录清楚 (4)上班交代或领导讲评批示，传达会议精神记录清楚 (5)签字记录清楚。 七不交

(1)设备不保养不接班 (2)设备异常不记录无明确指示不交班 (3)安装装置不齐全无记录无明确指示不交班 (4)区域设备卫生不符合要求不接班 (5)岗位不明确负责交接班人员不交班 (6)工具、用具、仪器不齐全不交班 (7)原料物资需要交待不清不交班 1 范围 1.1 本标准规定了连续工作岗位的人员实施规范的交接班的要求。 1.2 本标准适用于XXXX范围内连续倒班岗位的交接班。 2 引用标准 2.1 XXXX公司企业管理标准。 3 管理职责 3.1 劳资科负责督促车间等二级单位交接班制度的制订，执行情况的检查与考核。 3.2 车间等二级单位负责本单位交接班工作制度的制订、实施、检查与考核。 4 管理内容及要求

氢站安全管理制度实用版

YF-ED-J7652 可按资料类型定义编号 氢站安全管理制度实用版 In Order To Ensure The Effective And Safe Operation Of The Department Work Or Production, Relevant Personnel Shall Follow The Procedures In Handling Business Or Operating Equipment. （示范文稿） 二零XX年XX月XX日

氢站安全管理制度实用版 提示：该管理制度文档适合使用于工作中为保证本部门的工作或生产能够有效、安全、稳定地运转而制定的，相关人员在办理业务或操作设备时必须遵循的程序或步骤。下载后可以对文件进行定制修改，请根据实际需要调整使用。 1、严格执行氢站进出登记制度、通行制 度、巡回检查制度、补氢制度及防火制度，严 格执行“两票三制”、“运行规程”、“电业 安全工作规程”及“典型消防规程”，搞好本 岗位安全文明生产。 2、任何人员进入氢站必须有正当的工作 理由并进行登记备案。 3、工作人员在进入氢站前，必须检查来 人的服装、鞋以及工器具是否符合防火防爆规 定，并必须要求其交出随身所带火种（如火 柴、火机等）。

4、氢站大门除出入时开启外，其它时间必须关闭并上锁。 5、值班员应至少每天前夜班检查一次氢棚内氢气含量，并确认不大于１％，否则应加强通风并向主管汇报。 6、制氢站外明显位置挂“制氢重地，闲人免进”，“防火重地，严禁烟火“标志牌。 7、氢站内严禁烟火，十米之内严禁明火作业和能产生明火的工作。 8、氢站如需明火作业，必须填写明火工作票，并经安监、保卫、总工程师批准方可执行，尽可能不在氢站及氢站设备周围动火。 9、氢站明火工作由值班人员做好安全措施，确认系统及大气中氢的含量小于3%。 10、储氢设备检修前，必须将检修部分与

交接班管理制度(修订版)

东营华联石油化工厂有限公司 交接班管理规定 一、目的 为规范生产系统班组交接班管理，提高员工的安全生产意识，保证交接班时工作信息的有效传递和稳定连续的生产秩序，特制定本管理规定。 二、适用范围 适用于生产系统所有交接班的部门 三、管理规定 （一）交班内容及要求： 1、交班员工在交班前必须对本岗位设备运行情况、生产操作情况、公用工具、用具情况及安全、卫生情况等进行全面检查，对本岗位检查出的问题汇报给班长并按规程和要求积极处理。 2、设备运行情况的交班内容包括：当班期间设备开、停时间，停机原因。若遇设备故障，则必须说明故障发生时间、原因、处理情况、遗留问题以及其它注意事项。 3、生产操作情况的交班内容主要包括：产品质量情况，生产控制参数情况、更改情况、流程变动（包括关键点调节阀和手动阀门开关）情况。 4、公用工具、用具的交班内容主要包括：工具、用具数量及完好情况，工具损坏或遗失要详细说明原因。 5、安全、卫生情况交班内容主要包括：本岗位发现的安全隐患及处理情况，岗位责任区清洁卫生清扫情况。

6、上三个班延续性工作的完成情况，本班有无延续性工作。 7、公司、部门、调度的生产性指令、文件、通知和车间临时性的工作安排。 （二）接班内容及要求： 1、接班者在交接班时间内，应认真听取交班情况介绍，详细阅读交接班记录，逐项核对交班纪录，全面巡视检查设备及生产等状况。发现交班者未按规定交班，应及时向班组长或车间领导反映，待班组长或车间领导处理后再按规定程序接班。 2、接班者同意接班，必须在交接班记录本上确认签字。签字后出现的问题均由接班者负责。未确认签字的按交班者未交班处理。 （二）交接班程序 1、交班员工在交接前应对岗位设备运行情况、生产操作情况、工具情况以及安全情况进行一次全面检查，并认真记录检查情况； 2、交班人将岗位公用工具、用具清洁保养完毕，并仔细清点好数量；把岗位责任区内清洁卫生清扫干净； 3、交班人当面向接班人介绍岗位设备运行情况、生产操作情况、公用工具、用具情况以及安全情况，应将发现的问题和处理情况以及注意事项交待清楚； 4、接班人应认真听取交班人介绍的情况，并仔细与交接班记录进行核对，发现有不清楚或有疑问的应及时询问； 5、认真清点工具、用具数量，并查看其完好情况； 6、核对无误后确认签字。 （三）交接班方式及注意事项

制氢站安全操作规程(正式)

编订：__________________ 单位：__________________ 时间：__________________ 制氢站安全操作规程(正 式) Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level. Word格式 / 完整 / 可编辑

文件编号：KG-AO-3139-98 制氢站安全操作规程(正式) 使用备注：本文档可用在日常工作场景，通过对管理机制、管理原则、管理方法以及管 理机构进行设置固定的规范，从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作，使日常工作或活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。 [一]液氨制氢炉操作 1．检查气、电、水各系统是否符合要求。如有问题，应先排除故障后，才能进行下步工作。 2．进行触媒活化： 通电使设备升温至650℃，然后打开放空阀，并立即打开氨阀，通入氨气，此时氢阀关闭，气体不通过净化系统。等到嗅出氨的刺激性味道不大时，活化就可停止。 3．接通水源打开氢阀，关闭放空阀，可正常送气。 4．停车，切断电源。先关氨气阀，再关氢气阀，最后切断水源。 5．操作过程中，注意防爆防火。操作者严禁吸烟，设备周围不准进行明火作业或有可能产生火花的作业。工作人员不得穿有带钉子的鞋。如果需要在氢炉附近

动火，必须事先测定该场所空气中的含氢量不得大于3％，并经过安技部门同意后才可进行。 6．经常检查设备密封性，自动温度控制是否灵敏可靠。 7．触媒需更换时的现象： (1)氨分解率降低，气体刺激性增加； (2)分解氨的火焰颜色由深橘红变黄色； (3)系统阻力的增加，从压力表读数可判断。 8．更换触煤程序： (1)松开与分解炉并联的各气体进出口、接头，取出热电偶； (2)把整个设备向一侧倾斜； (3)抽出炉底的挡板，并取出炉底的石棉板然后把分解炉由下部抽出； (4)将分解炉倒置，使法兰朝上，松开紧固螺钉，移开法兰； (5)把炉内触媒倒出来，并清洁炉体； (6)装入新鲜触媒约10千克。粘度为7～9毫米的

车间交接班管理制度

编号：YB-HT-008172 车间交接班管理制度 Workshop shift management 甲方： 乙方： 签订日期：年月日 精品文档/ Word文档/ 文字可改 编订：YunBo Network

车间交接班管理制度 第一条总则 为完善车间交接班管理工作，促进公司正常运营，特制定本制度。第二条交接班准备工作 公司员工、领班须提前_____分钟到公司，召集由领班主持的工作例会，例会内容包括本班次日存在问题、处理结果通报本班当日注意事项，要求及人员调整等。 第三条机器交接 领班及操作人员交班时须将本班机器、模具、产品质量情况及生产中存在的问题及生产机台所使用的工具、用具同接班人员作详细交待，并写入交接记录，否则凡未在书面交接中注明的一切责任由接班的相关人员负责。 第四条书面交接

书面交接应由双方班次的领班签字，并交由_____审核，签字后生效。 第五条交接时间 车间交接班应自_____起_____分钟内完成（两班制时间限制在 _____），超过时间_____分钟内视迟到处理，_____分钟以上者视为缺勤，因前一班原因使下一班无法接班，其责任由前一班相关人员负责（非责任事故造成例外）。 第六条清洁工作 当班操作人员及水口工，交班时应及时清洁机台，打扫机台_____米以内的地面卫生，并及时将垃圾经门卫检查后放入垃圾区，不准将垃圾存在车间及公司大门口。 第七条故障处理 当班操作人员在交班时若机器、工模出现故障时（如吃模、堵水口、模具冷却水漏水、模具部件有损、机器运转不正常），应写入交接记录，并由当班领班处理，待机器、工模正常，方可交班，否则接班人员可不接班，其造成的有关损失当班领班及相关人员