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中国石油销售分公司企业标准

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油库、加油(气)站安全巡检制度

1范围

本文件规定了油库、加油(气)站安全巡检制度的管理要求以及相关审核、偏离、培训和沟通的管理要求。

本文件适用于公司及所属单位油库、加油(气)站安全巡检管理。

2规范性引用文件

《加油站管理规范》

3职责

3.1质量安全环保处是油库、加油(气)站安全巡检的归口管理部门,负责对安全巡检工作的监督检查;加油站管理处是加油(气)站安全巡检工作的主管部门,负责对加油(气)站安全巡检工作的监督管理。

3.2所属单位仓储安全环保科(质量安全环保科)负责本单位油库、加油(气)站安全巡检制度执行、落实情况的监督检查;加油站管理科负责对加油(气)站安全巡检工作的监督管理。

3.4油库、加油(气)站具体负责安全巡检的组织、检查、审核及巡检发现问题、隐患的及时处理。

4管理内容及要求

4.1巡检员设置

4.1.1油库设一名安全总巡检员,油库生产岗位、加油站分班组设岗位巡检员。4,1.2总巡检员工作职责

a)认真钻研业务技术,不断提高业务技能,模范遵守各项规章制度,严格执行安全生产管理规定。

b)按规定的次数对各岗位、各部位设施设备状况和员工作业情况进行检查,发现问题及时采取有效措施并向上级报告,对“三违”及管理等问题依据奖惩觇定向有关领导提出处罚建议。

c)对岗位巡检员的巡检工作进行监督检查,督促落实巡检制度。

d)督促有关部门对存在的隐患和问题进行整改,并复核整改落实情况。

e)巡检中发现异常情况应立即向上级报告,并保护好现场,配合有关人员进行凋查。

f)现场认真填写巡检记录。

g)认真交接,尤其待处理问题交代清楚,交接双方签字备查。

h)每日巡检结束后及时将“巡检板”报送发板部门审核。

i)经常向领导反映安全生产情况,做好安全信息反馈工作。

4.1.3巡检员职责

a)遵守各项规章制度,严格执行各项规定。

h)巡检过程中进行科学检查。

c)发现问题,及时汇报,协同有关部门督促整改、处理,并认真进行交接。

d)填写巡检记录字迹清楚、内容真实、做好安全信息反馈工作。

4.2巡检方式及要求

4,2.1安全总巡检采取以《安全总巡检板》为载体的巡检方式,重大作业、重点部位和恶劣天气等异常情况适当增加巡检次数,总巡检和岗位巡检,每天分别至少四次按设定的巡检路线实施巡检。

4.2.2加油(气)站安全巡检每天至少四次,按设定的巡检路线实施巡检,加油站将检查结果填写在《加油站综合同巡检记录表》,加气站填写《加气站综合日巡检记录表》。

4.2.3油库警消队每『=1至少进行一次防火巡检,填写每R《防火巡查表》。4.2.4油库维修、电工每同不少于两次专业巡检,填写《油库“AB”类设备巡检衷》。

4.2.5油库计量、化验、收油、发油等岗位每R至少进行四次岗位巡检,填写《生产岗位安全巡检表》。

4.2.6油库、加油(气)站巡检人员对各种设施设备等进行24小时巡检。4.2.7油库安全总巡检实行专职专责,不得代维修、电工、消防等专业巡检。4.2.8安全总巡检板必须由巡检人员本人现场填写,不得他人代替,巡检时间填写以24小时制并精确到分钟。

4.2.9油瘁应根据实际细化《安全总巡检板》及《油库“AB”类设备巡检表》和《生产岗位安全巡检表》内容,提出检查的具体工作要求。

4.2.10巡检板按月按同期顺序装订。

4.3安全总巡检板看板程序

油库安全管理部门负责人每人签发《安全总巡检板》,传给安全总巡检员;总巡检员接扳后按总巡检线路图和巡检板内容开展现场巡检工作,如实填写《安全总巡检板》内的巡检结果和巡检结论并签字,交值班领导审核签字后,由总巡检员将安全巡检板交回安全部门存档。

4.4生产岗位安全巡检表看板程序

《生产:岗位安全巡检表》每R由所在生产部门负责人签发后传给岗位巡检吠,岗住巡检员接板后按《生产岗位安全巡检表》巡检内容丌展现场巡检,如实填写《生产岗位安全巡检表》巡检结果并签字,经部门负责人审核签字,每月初交油库安全主管部门存档。

4.5巡检线路和内容

4.5.1油库、加油站均应绘制《巡检路线图》并上墙,标明巡检线路和检查点。4.5.2巡检内容主要包括:

a)列入隐患管理台帐的部位。

b)油罐附件、进出油管线。

c)泵房、栈桥、发(加)油岛、管路、阀门、流量计、压力表、加油机等。

d)防火堤、隔油池、排水系统;各场所设施设备、防雷防静电设施。

e)构建筑物、场所卫生及作业现场管理。

f)岗位员工工作状态、规范操作及值班人员在位情况。

4.5.3具体巡检内容由库、站根据生产作业现场实际情况确定。

4.5.4巡检人员发现的问题要及时处理;无法处理的要立即向值班领导报告。4.5.5巡检中发现偷盗或其它破坏事故,上报的同时应立即报警,并保护现场,配合调查。

4.5.6加气站、加油船的巡检具体执行《加气站安全管理规定》《加油船安全管理规定》。

4.6考核与奖惩

4.6.1油库、加油站安全管理部门应对巡检工作实施有效的监督管理,不定期对巡检人员的工作进行抽查、考核。

4.6.2巡检人员避免重大事故做出贡献时,应受到奖励。成绩突出者上报上级主管部门给予奖励。工作失职的巡检员视其情况进行批评教育、调离巡检岗位或给予处分,工作失职而导致发生重大事故,应依法追究责任人员刑事责任。

5审核、偏离、培训和沟通

5.1审核

公司和所属单位都应把油库、加油(气)站安全巡检管理作为审核的一项重要容,必要时可针对油库、加油(气)站安全巡检管理组织专项审核。

5.2偏离

所属单位在油库、加油(气)站安全巡检制度执行时发生的偏离,应报公司批准。偏离应书面记录,其内容应包括支持偏离理由的相关事实。每一次授权偏高的时间不能超过一年。

5.3培训和沟通

本制度出质量安全坏保处负责组织培训,相关管理、技术和操作人员都应接受培洲。本制度应在公司范围内进行沟通。

6记录

6.1《油库总巡检板》

6.2《生产岗位安全巡检表》(见《三卡一表管理及使用规定》)

6.3《油库“AB”类设备巡检板》(见《三卡一表管理及使用规定》)

6.4《防火巡查表》(见《“三卡一表”管理及使用规定》)

6.5《加气站综合同巡检记录表》(见《加气站安全管理规定》)

中国石油销售分公司企业标准

出入库管理制度

1范围

本文件舰定了出入库管理内容与要求。

本艾件适用于中国石油中国石油四川自贡销售分公司舒平油库(以下简称油库)。

2引用标准

2.1《出入库管理制度》中国石油四川销售分公司企业标准QG/PC SCXS 064—2012。

3职责

3.1HSE系统、总调室分别是物资、油料出入库的归口管理部门,监督检查油库的出入库管理。

3.2油库警消队员负责油库门卫人员出入库、机动车出入库、物资出入库出入库管理,油库专用线扳道工负责铁路机车入库管理,人员24小时值班。

3.4油油库门卫负责出入库人员、车辆等的检查,管理《出入库登记》、《出入库验货记录》;保管门卫登记薄;维护油库门卫区域的正常秩序,保证交通顺畅:保证“入库须知”各项规定的落实。

4管理内容及要求

4.1人员出入库

4.1.1油库工作人员入库必须穿防静电工作服,戴安全帽,佩戴上岗证。4.1.2所有人员入库须主动出示入库证件,由门卫验证有效后方可入库。

a)本库职工凭本单位胸卡入库,并接受门卫人员的监督检查。

b)本系统因公入库人员,必须持有效证件在油库安全保卫部门办理临时入库。

c)外来参观、检查、学习、工作、办事的人员应经过入库安全教育,填写《外如人员入库安全教育卡》,必须接受门卫值班人员HSE提示,登记,相关人员陪同下按规定入库。

d)外求施工人员入库前,由油库进行专门的安全教育,教育合格后发给入库证(附有姓名、照片、编号等内容),佩带《施工人员出入库证》,每同入库前施一专负责人在门卫做好登记,统计入库人员人数,门卫对其进行审核,清点入库人数,检查《施工人员出入库证》进行入库安全检查,经确认后符合入库安全条品,经确认符合出库条件后方可出库。

4.1.3入库人员必须严格执行《入库须知》的相关规定。携带的香烟、火种、通讯工具存放住门卫储物柜内。

4.1.4禁止使用过期入库证或他人入库证。

4.2.机动车出入库

4.2.1出入库机动车辆驾驶员应主动停车接受门卫检查,存放携带的香烟、火种及通讯工具。

4.2.2门卫必须检查确认入库车辆危险品准运证、油料灌装单、防爆排气管(或类似安伞装置)、防静电接地设旋、消防器材齐全及罐车铅封完好,确认防

爆排气管、防静电接地设施及消防器材良好有效并做好《出入库登记》。

4.2.3机动车入库后应按油库规定的速度、路线行驶(摩托车、电瓶车严禁入库)。

4.2.4入库提油车辆,必须在指定位置按顺序停车,装油时应熄火。

4.2.5付油、接卸、储存区不准洗刷、维修车辆。

4.2.6入库提油不可使用有渗漏、破损或阀门不严的容器。儿拖斗代罐的一律不准入库灌装汽、煤、轻柴油;塑料桶不得灌装油品。

4.2.7油罐车装油完毕出库前,驾驶员应检查罐体及管路系统,确认焊缝和管路连接处无渗漏和裂痕,确认各阀门关闭。

4.3物资出入库

4.0.1携带物品入库应在门卫处接受检查、登记并丌具证明,带出时凭门卫开具的证明出库。

4.3.2提油车辆凭油料灌装单出入油库。

4.3.3入库施工、检修等外单位的物资、材料、机具出库,必须由油库设备部门审验确认并丌具出库证明,方可出库。

4.3.4废旧物资、闲置及报废设备凭油库主管领导审验开具的出库证明出库。

4.3.5废油出库统一由油库业务部门向上级仓储安全环保部门申报,审核批准后由油库业务部门出具出库草方可出库。

4.3.6物资、材料等入库,须持货单、施工单及购置部门证明。

4.3.7职工携带个人劳保、衣物等生活用品出库经门卫检查后,方可携带出库。

4.4铁路机车入库

4.4.1车站运转室通知专用线门卫后机车方可入库。

4.4.2机车不得在专用线上非作业停留。罐车解体和对位后,必须有固定的防溜设备。

4.4.3机车取送油罐时应换型出入。加挂不少于两辆隔离车,不得顶车溜放作业。机车取送油罐时应缓行出入。机车和罐车间加挂隔离车,其数量不小于2节,加挂不少于两辆隔离车,不得顶车溜放作业。进入库区后,机车与第一组鹤管距离不得小于20m(不得进入装卸台内的区域),应在制定位置停车。

4.4.4在算装轻质油料(汽、煤、轻柴油)进行装卸作业时,机车不能在相距鹤管插入的油罐车口20m范围内进行调车作业,若需调车,应停止作业改好罐口。

4.5其他要求

4.5.1油库大门口应设置安全标识一组、标准减速带一组、车辆出入指示标志一组,防火罩架、手动(电动)警报器放置于大门内一侧。

4.5.2油库大门前消防通道严禁停放各种车辆。

4.5.3油库一道大门前10米范围不允许吸烟及擅自使用明火。

4.5.4禁止人员翻越围墙入库。

5记录

5.1《出入库登记》

5.2《出入库验货记录》

中国石油销售公司发展非油品业务综述

中国石油销售公司发展非油品业务综述做强零售终端的新引擎 2008-10-13 题图为昆仑好客便利店。刘长胜摄 本来是销售成品油的,而今却要在加油站摆上快速消费品;本来已对加油站的客户了然于胸,现在却要重新审视客户的需求。这一切都源于中国石油销售公司推出的非油业务。 有人说,这是一个新的时代,多元摒弃了单一。这是一个新商业意识的展开,从我有什么,就给客户什么,变为客户需求什么,我就有什么。非油品业务,一个把品牌和消费者相连接的商业形态,正引起人们的关注。 10年建设,1.8万座加油站形成了星罗棋布的巨大网络,而这笔雄厚的资产,如同—— 有待进一步开发的宝库 十年磨一剑。1998年刚刚走上前台的中国石油集团公司,在产销一体化的大旗下,终端销售小试牛刀。北油南运,稳定区内,开拓区外。从管住源头到规范市场,销售板块苦练内功,继而全力造势扩张。 拂去喧嚣和泡沫,平心静气地剖析今天的加油站,已然进入了一个竞争的“红海”。在买方市场中,谁拥有最多最受消费者信赖的市场终端,最畅通高效的知名通路品牌,谁将最终控制销售,也就是控制了市场的生命线。 中国石油成品油零售业已拥有庞大的客流资源,其经营网点和加油站遍布全国,每天要为超过200万的客户提供服务。巨大的客户群和完善的网络优势亦如进一步开发的“富矿”。 给顾客多元化的服务,开辟油品以外商品销售将成为加油站的重要利润来源和体现竞争能力的重要方面。资料显示,流行于欧美各加油站的“汽车服务区”,已为欧美石油巨头的零售总利润带来超过40%以上的收入,并以逐步上涨趋势,执掌加油站总利润的半壁江山。据统计,美国、英国、澳大利亚三国石

油公司的销售总利润中,非油品业务所占比例分别为45%、40%和48%。日本石油巨头出光公司干脆提出以“总费用-非油品销售/总加油量”来衡量一个加油站的竞争力,其值越低,说明竞争力越强,即非油品销售占的比重越大,加油站越有竞争力。 越来越多的销售企业已经意识到不变不行了。随着油品零售业务利润率下滑,以及驾车人的多样性市场需求,非油品业务的收入已成为加油站利润不可或缺的重要支撑。 从发展角度讲,非油业务是加油站新的业务方向,我们要重视抢占这个市场先机;从经济角度讲,发展非油业务可以盘活资产,增加投资回报率;从服务角度讲,能满足客户延伸需求,丰富品牌内涵,增强网络竞争力。 1.8万座加油站形成了一个巨大网络,这个巨大的宝库,就在等待着那句神秘的“芝麻开门”的密语。它像一个胎儿,先是躁动于母体,给人以喜悦,也给人以不安。但它一降生,人们深切感受到—— 新业务要用新思维 非油品业务是一个周密而复杂的系统工程,绝非是在加油站搞几个货架,摆一些商品那么简单。在采访中,人们不约而同地概括非油品业务运行的复杂性。 按照市场营销4P理论的产品、价格、渠道、沟通等,非油品业务与我们所熟悉的油品销售有着本质的区别。 抛开“4P”理论,研究非油业务最大的不同是人的不同,即需求的不同。加油站研究所所长王旭东教授认为,加油站开展非油业务有一个漫长的培育过程,这方面,美国等西方国家已培养了二三十年。因此,我们首先要培育人的消费习惯,培育自身的销售文化,让加油站成为有车一族“向前走”全方位解决体系。 提起中油BP,人们自然想到加油站便利店非油业务。短短5年,中油BP 便利店收入超过2亿元;便利店拥有22大类、125小类、3140多个品种的商品,加油站开设汽车护理、地磅、电子广告、促销品广告、代办粤通卡,开通

入世对石油销售企业的影响及对策

入世对石油销售企业的影响及对策 引言 WTO———世界贸易组织,一个被国人炒得沸沸扬扬,几乎家喻户晓的概念,随着中美之间经过长期艰苦谈判终于达成协议,离成为现实越来越近了。众所周知,WTO作为国际贸易自由化的产物和全球多边贸易组织,其成员享有的权利和承担的义务是对等的,实际上是一把“双刃剑”,中国加入WTO有利有弊,但总起来看利大于弊。WTO没有中国的加入是不完整的,开放的中国需要成为WTO的一员。 中国加入WTO,有利于融入世界经济一体化的潮流,有利于进一步扩大对外开放,有利于提高国内企业的素质,增强参与国际市场竞争的能力,特别有利于纺织、轻工、机电等产品的出口。中国加入WTO,必将进一步开放国内市场,石油市场自然也在开放之列。从我国石油石化产业的现状来看,“入世”对石油勘探开发和技术服务的影响不会太大,对炼油化工和石油销售的影响则较

大,特别是成品油市场的放开,即允许外国石油公司在我国经营成品油的批发和零售业务,将会给我们带来严峻的挑战。从某种意义上说,成品油销售就像是我们的“第一道防线”,一旦这条“防线”被冲垮,势必产生连锁反应,直接冲击我们的炼油和勘探开发业务。 随着中国临近加入WTO,国内成品油也将逐步开放。据有关消息披露,我国将在2003年底之前放开成品油零售市场。一方面外资加油站正加快进入我国市场的步伐,另一方面国内产业界因受成品油零售环节高额利润的驱使大举投资油市。面对成品油零售业日趋白热化的竞争态势,作为石油、石化两大集团所属的“国家队”,将面临十分严峻的挑战。 中国加入WTO,有挑战,也有机遇。我们在研究各种应对措施的同时,还要以积极进攻的姿态,审时度势,抓住机遇,加快发展壮大自己。我们要坚决克服和改变那些陈旧落后的思想观念和经营管理方式,加大改革力度,进一步转换经营机制,全面推进石油销售企业的技术创新、管理创新和制度创新,不断提高企业的综合

中石油下属企业和单位

中石油下属企业和单位集团标准化工作小组 #Q8QGGQT-GX8G08Q8-GNQGJ8-MHHGN#

中石油集团所有下辖部门与下属公司 中石油是正部级单位 一:专业公司(副部级单位) 勘探与生产分公司 炼油与化工分公司 销售分公司 天然气与管道分公司 工程技术分公司 工程建设分公司 装备制造分公司 二:油气田企业 大部分油田是正厅局级,大庆一把手和中石油副总相当,浙江油田是副局级 一档 塔里木油田分公司 青海油田分公司 新疆油田分公司

中油勘探开发有限公司 中石油有限责任公司 二档 分公司 西南油气田分公司 分公司 吐哈油田分公司 冀东油田分公司 三档 分公司 分公司 大港油田分公司 玉门油田分公司 浙江油田分公司 三:天然气勘探开发公司 (下属公司基本都是海外公司待遇都应该不错)阿姆河天然气公司

南美公司 尼罗河公司 哈萨克斯坦公司 南方石油勘探开发有限责任公司 四:炼化企业(周围有大油田的炼化企业都还可以) 大庆石化分公司分公司抚顺石化分公司辽阳石化分公司分公司 乌鲁木齐石化分公司宁夏石化分公司独山子石油化工总厂大庆炼化分公司大连石化分公司 锦州石化分公司锦西石化分公司哈尔滨石化分公司前郭石化分公司大港石化分公司 华北石化分公司呼和浩特石化分公司辽河石化分公司长庆石化分公司石化分公司庆阳石化分公司宁夏炼化分公司广西石化分公司大连西太平洋石油化工有限公司四川石化有限责任公司中石油东北炼化工程有限公司华东化工销售分公司华北化工销售分公司 东北化工销售分公司西北化工销售分公司化工与销售西南分公司化工与销售华南分公司 大庆石油化工总厂抚顺石油化工公司兰州石油化工公司 乌鲁木齐石油化工总厂独山子石油化工总厂大连石油化工公司锦西炼油化工总厂

中国石化销售有限公司华北分公司

中国石化销售有限公司华北分公司 一、单位简介 中国石化销售有限公司华北分公司(简称:销售 华北分公司)是中国石化销售事业部的派出机构,是销售 大区公司之一,公司总部设在天津市。公司始建于 1950年3月,隶属于商业部。1985年1月,成建制划归中国石化总公司。2010年11月,管理规格升为大一型企业。公司执行中国石化油品销售事业部的经营决策和指令,主要负责华北地区六省市(北京、天津、河北、河南、山西、山东)、东北地区三省(黑龙江、吉林、辽宁)成品 油资源组织协调并对华北区内重要储运设施实行统一管理。公司设有职能处室12个,专业中心2个,基层单位11个,在区内炼厂设立12个办事处,主要担负“资源组织、物流优化、储运管理、统一结算、市场监管”职能。另有非上 市企业2个,下属金皇公司负责金皇酒店、金泽酒店两家 酒店的管理运行,悦泰公司负责“海龙牌”清净剂及系列 汽车用品的生产销售。截至2013年底,公司有员工 2100余人,管理资产144亿,拥有大区储备库4座,总库容88万立方米;公司管理的华北成品油管网全长3189.168公里。2013年,公司成品油经营总量 4172.04万吨,销售收入2958.38亿元。公司自2006年起连续8年列“天津企业百强”之首。

二、人才成长 中国石化销售有限公司华北分公司积极打造战略性人才储备工程。通过有预见性的人才信息收集、储备、培训,“纳贤引智”,使人才数量和结构满足企业战略发展要求。 公司坚持用理想的事业凝聚人才,用崇高的精神鼓励人才,用真挚的感情关心人才,用适当的待遇吸引人才。为各类人才创造用武之地,做到人尽其才,才尽其用,为优秀人才提供施展才华的工作舞台;通过理想、信念教育,引导各类人才爱岗、敬业、奉献,增强实现自身价值的责任感、荣誉感,用岗位留住人才;营造一种积极向上、团结和谐的人际关系和工作环境,使各类人才心情舒畅地工作;在政策允许的范围内,尽力为各类人才办实事、办好事,解除后顾之忧。 同时,公司有效运用竞聘、培训、竞赛比武等方式,为每个员工创造平等竞争机会,鼓励优秀人才脱颖而出,立足于人才自身需求,帮助其进行职业生涯规划。 三、企业文化和工作环境 企业文化是企业生存与发展的灵魂。华北分公司紧密结合改革发展实际,制定完善企业文化建设规划,形成以人为本、健康和谐、凝心聚力、拼搏奋进的良好企业氛围。各级党工团组织充分发挥自身优势,围绕企业中心工作,

中国石油天然气集团公司各分公司机构通讯录

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中国三大石油公司全部子公司

中国三大石油公司子公司(全) 中国石化分(子)公司信息 全资子公司 中国石化销售有限公司 中国石化国际事业有限公司 控股子公司 中国石化上海石油化工股份有限公司 中国石化扬子石油化工股份有限公司 中国石化仪征化纤股份有限公司 中国石化石家庄炼油化工股份有限公司 中国石化武汉石油集团股份有限公司 中国石化泰山石油股份有限公司 中国国际石油化工联合有限责任公司 石化盈科信息技术有限责任公司 参股子公司 中国石化福建炼油化工有限公司 扬子石化-巴斯夫有限责任公司 上海赛科石油化工有限责任公司 油田分公司 中国石油化工股份有限公司胜利油田分公司 中国石油化工股份有限公司中原油田分公司 中国石油化工股份有限公司河南油田分公司 中国石油化工股份有限公司江汉油田分公司 中国石油化工股份有限公司江苏油田分公司 中国石油化工股份有限公司南方勘探开发分公司中国石油化工股份有限公司上海海洋油气分公司中国石油化工股份有限公司西南分公司 中国石油化工股份有限公司中南分公司 中国石油化工股份有限公司西北分公司 中国石油化工股份有限公司华东分公司 中国石油化工股份有限公司华北分公司 中国石油化工股份有限公司东北分公司

中国石化西部新区勘探指挥部 中国石油化工股份有限公司管道储运分公司中国石油化工股份有限公司天然气分公司 炼化分公司 中国石油化工股份有限公司北京燕山分公司中国石油化工股份有限公司齐鲁分公司 中国石油化工股份有限公司上海高桥分公司中国石油化工股份有限公司金陵分公司 中国石油化工股份有限公司茂名分公司 中国石油化工股份有限公司天津分公司 中国石油化工股份有限公司巴陵分公司 中国石油化工股份有限公司长岭分公司 中国石油化工股份有限公司镇海炼化分公司中国石油化工股份有限公司广州分公司 中国石油化工股份有限公司安庆分公司 中国石油化工股份有限公司洛阳分公司 中国石油化工股份有限公司荆门分公司 中国石油化工股份有限公司九江分公司 中国石油化工股份有限公司湖北化肥分公司中国石油化工股份有限公司济南分公司 中国石油化工股份有限公司武汉分公司 中国石化中原石油化工有限责任公司 中国石化青岛炼油化工有限责任公司 中国石油化工股份有限公司沧州分公司 中国石油化工股份有限公司润滑油分公司中国石油化工股份有限公司西安石化分公司中国石油化工股份有限公司塔河分公司 中国石油化工股份有限公司催化剂分公司中国石化化工销售分公司 石油分公司 中国石油化工股份有限公司北京石油分公司中国石油化工股份有限公司天津石油分公司中国石油化工股份有限公司河北石油分公司中国石油化工股份有限公司山西石油分公司中国石油化工股份有限公司上海石油分公司

中国石化发布了《关于子公司销售有限公司引进投资者的公告》。

9月15日,中国石化发布了《关于子公司销售有限公司引进投资者的公告》。中石化销售公司的增资扩股获得25家境内外机构1070.94亿元资金的认购。交易完成后销售公司注册资本从200亿元增至285.67亿元,新股东合计占股29.99%。人保、中金、信达、嘉实、华夏、厚朴、工银瑞信、长江养老保险、生命人寿保险、中邮人寿等公募、私募、险企的身影闪现其中。这些机构图的啥? 中石化销售公司最为诱人的资产是其遍布大江南北的加油站,截至2013年底,中石化拥有30454座加油站、2.4万家易捷便利店。中石化董事长傅成玉表示,“未来中石化的成品油零售不仅仅是卖油,而是转型成为综合服务商”,将打造一个平台,为8000万客户提供衣食住行一站式服务。便利店变身商超,能卖得动吗? 中石化混改,不单为引资。 销售公司谋分拆上市金融机构成参股主力 从2月19日董事会的议案落槌,到9月15日上交所的公告掀盖,中石化销售公司在公众瞩目下跑完混合所有制改革的最后一公里用了近7个月时间。 其间,诸多“逐鹿者”经历了多轮评估、竞争性谈判和《关于中国石化销售有限公司之增资协议》的签订环节,最终亮相的参与中国石化销售有限公司混改“小伙伴”名单显示,一路陪跑的金融机构硕果最丰。 《中国经济周刊》注意到,引入的25家投资者中,近80%属于金融机构。 其中,既有规模最大的公募基金,也有手握雄厚资金的保险机构,还有专为分羹此次“盛宴”漂洋海外注册成立的PE军团。 对金融机构大抛橄榄枝,一方面是出于这条石油大鳄的资本渴望,更重要的则是为日后分拆上市埋下伏笔。记者从多处证实,投资圈内早有共识,中石化销售公司将会在3年内赴港冲击IPO。 PE抢分中石化销售上市蛋糕 “入股中石化销售公司这样的大单子肯定赚钱,人人眼红,所以关键是牵涉到‘蛋糕’具体分给谁的问题,竞标的机构也是各显神通。”上海一家PE公司副总经理王瀛对《中国经济周刊》表示。 据记者了解,9月10日在夏季达沃斯论坛上,面对水泄不通的媒体包围,掌门人傅成玉还曾正面回应称“我们的改革不是要把国有企业搞没,更不是私有化”。此次披露的《增

中石油的营销策略和模式分析范本

《油气营销》课程论文 题目:中石油的营销策略与模式分析专业: 学生姓名: 学号:年级: 指导教师: 二O年月日

一、统销模式下的营销策略 3 (一)产品策略3 (二)促销策略3 (三)定价策略4 1) 不同产品的定价策略 4 2) 同类产品的差别定价策略 4 3) 一次性购买多种产品定价策略 4 (四)人才策略 4 二、中石油海外投资现状5 (一)总体投资情况5 (二)中石油海外合资和收购5 三、中石油海外投资模式5 (一)与资源国的石油公司联合 6 (二)与有经验的跨国大型石油公司联合 6 (三)无风险服务合同 6 (四)直接出资购买储量7 四、石油二次运移路径的模式分析7 (一)实验方法及过程7 (二)实验结果及初步分析8 五、石油营销策略的几点思考9 (一)“石油营销”的挑战9 (二)“石油营销”的热点9 (三)“石油营销”的精髓10 六、外国石油公司的市场定位10 七、外国石油公司的营销组合11 (一)渠道策略11 1) 经销商管理11 2) 控制窜货12 3) 促销策略12 八、外国石油公司的技术服务12 (一)售前服务12 (二)售中服务12 (三)售后服务12 中石油的营销策略与模式分析 摘要:随着中国加入了WTO,中石油在国内国际的双重压力和挑战下,如何加快核心竞争力已经成为中石油的一道难题。在现代企业市场竞争中,营销活动是企业重要的业务活动,有效的营销活动可以让企业出奇制胜。本文主要针对中石油统销模式下的营销策略进行分析。 关键词:中石油统销营销策略模式分析海外投资 目前,国内生产商的主要销售模式为两种:一种是中石化企业的销售模式——自销。自销是指下属各生产企业根据各自对市场情况的研究判断,自主安排生产,并对产品自主销售。另一种是中石油企业的模式——统销。统销是指下属各生产企业,按照销售大区对市场的需

中国石化集团公司下属单位

中国石化集团公司下属单位: 1、企业名称:中国石化镇海炼油化工股份有限公司 企业地址:浙江省宁波市镇海区棉丰 企业邮编:315207 企业法人:孙伟君 企业电话: 企业人数:8464 2、企业名称:中国石化上海石油化工股份有限公司 企业地址:上海市金山区石化街道金一路48号 企业邮编:200540 企业法人:戎光道 企业电话: 企业人数:14745 3、企业名称:中石化股份有限公司茂名分公司 企业地址:广东省茂名市茂南区红旗北路2号 企业邮编:525011 企业法人:房广信 企业电话: 企业人数:8920 4、企业名称:中国石油化工股份有限公司齐鲁分公司 企业地址:山东省淄博市临淄区桓公路15号 企业邮编:255408 企业法人:张瑞生 企业电话: 企业人数:10618 5、企业名称:中国石油天然气股份有限公司大连石化公司企业地址:辽宁省大连市甘井子区山中街1号 企业邮编:116032 企业法人:蒋凡 企业电话: 企业人数:4370 中国石油天然气股份有限公司抚顺石化分公司 中国石油化工股份有限公司金陵分公司 中国石油化工股份有限公司上海高桥分公司 中国石油化工股份有限公司北京燕山分公司 中石油兰州石化分公司 大连西太平洋石油化工有限公司 中国石油大庆石化分公司 中国石油化工股份有限公司广州分公司 中国石化洛阳石油化工总厂 中国石油天然气股份有限公司锦州石化分公司 中国石化北京燕山石油化工有限公司 中国石油天然气股份有限公司大庆炼化分公司 中国石油化工股份有限公司天津分公司

中国石油天然气股份有限公司锦西石化分公司"中国石化集团武汉石油化工厂" 中国石油股份有限公司独山子石化分公司 中国石化股份有限公司长岭分公司 中国石油天然气乌鲁木齐石化分公司 中国石油化工股份有限公司安庆分公司 延炼实业集团公司 中国石油化工股份有限公司济南分公司 中国石油化工股份有限公司荆门分公司 中国石油化工股份有限公司九江分公司 石家庄炼油化工股份有限公司 中国石化集团巴陵有限责任公司 中国石油克拉玛依石化公司 福建炼油化工有限公司 中国石油天然气股份有限公司大港石化分公司 中国石化集团沧州炼油厂 中国石油天然气股份有限公司华北石化分公司 中国石油天然气股份有限公司辽河石化分公司 中国石油天然气股份有限公司玉门油田分公司(局) 中国石油天然气股份有限公司哈尔滨石化分公司山东滨化集团有限责任公司 湛江东兴石油企业有限公司 中海石油宁波大榭石化有限公司 中国石化集团青岛石油化工有限责任公司 中国石油天然气股份有限公司长庆石化分公司 泰州陵光石化集团 山东利华益集团股份有限公司 东明县石化集团有限公司 西安石化分公司 山东华星石油化工集团有限公司 中国石油天然气股份有限公司宁夏炼化分公司 中国石油前郭石化分公司 中国石油化工股份有限公司塔河分公司 正和集团股份有限公司 山东昌邑石化有限公司 山东垦利石化有限责任公司 山东海化集团有限公司 中国石化集团清江石油化工有限公 榆林市炼油厂 中国石油天然气股份有限公司呼和浩特石化分公司山东石大科技集团有限公司 山东京博石油化工有限公司 中国石油大连石油化工公司 中国石油集团庆阳炼油化工有限责任公司

中石油集团所有下属企业和单位概况

中石油集团所有下辖部门与下属公司 中石油是正部级单位 一:专业公司(副部级单位) 勘探与生产分公司 炼油与化工分公司 销售分公司 天然气与管道分公司 工程技术分公司 工程建设分公司 装备制造分公司 二:油气田企业 大部分油田是正厅局级,大庆一把手和中石油副总相当,浙江油田是副局级 一档 塔里木油田分公司 青海油田分公司 新疆油田分公司 中油勘探开发有限公司 中石油煤层气有限责任公司

二档 大庆油田有限责任公司 辽河油田分公司 西南油气田分公司 长庆油田分公司 吐哈油田分公司 冀东油田分公司 三档 吉林油田分公司 华北油田分公司 大港油田分公司 玉门油田分公司 浙江油田分公司 三:天然气勘探开发公司 (下属公司基本都是海外公司待遇都应该不错)阿姆河天然气公司 南美公司 尼罗河公司 哈萨克斯坦公司 南方石油勘探开发有限责任公司 四:炼化企业(周围有大油田的炼化企业都还可以)大庆石化分公司吉林石化分公司抚顺石化分公司辽阳石化分公司兰州石化分公司

乌鲁木齐石化分公司宁夏石化分公司独山子石油化工总厂大庆炼化分公司大连石化分公司 锦州石化分公司锦西石化分公司哈尔滨石化分公司前郭石化分公司大港石化分公司 华北石化分公司呼和浩特石化分公司辽河石化分公司长庆石化分公司克拉玛依石化分公司 庆阳石化分公司宁夏炼化分公司广西石化分公司大连西太平洋石油化工有限公司 四川石化有限责任公司中石油东北炼化工程有限公司华东化工销售分公司华北化工销售分公司 东北化工销售分公司西北化工销售分公司化工与销售西南分公司化工与销售华南分公司 大庆石油化工总厂吉化集团公司抚顺石油化工公司辽阳石油化纤公司兰州石油化工公司 乌鲁木齐石油化工总厂独山子石油化工总厂大连石油化工公司锦州石油化工公司锦西炼油化工总厂 吉林燃料乙醇有限责任公司 五:销售企业(销售待遇一般,级别是副局级) 西北销售分公司东北销售分公司西南销售分公司华东销售分公司华北销售分公司 华南销售分公司华中销售分公司黑龙江销售分公司吉林销售分公司辽宁销售分公司 大连销售分公司陕西销售分公司甘肃销售分公司青海销售分公司四川销售分公司 重庆销售分公司内蒙古销售分公司新疆销售分公司西藏销售分公司宁夏销售分公司 山东销售分公司大连海运分公司润滑油分公司中油燃料油股份有限公司

中国石化化工销售介绍简介

加盟加盟中国石化中国石化中国石化,,共创共创美好未来美好未来美好未来!! 中国石化中国石化化工销售化工销售化工销售简介简介 中国石油化工股份有限公司中国石油化工股份有限公司((以下简称以下简称““中国石化中国石化””)化工销售分公司成立于2005年5月10日,是中国石化下属分公司属分公司,,负责中国石化所属企业生产的石化产品的资源统筹、市场营销市场营销、、产品销售产品销售、、物流物流、、客户服务以及中国石化所属企业生产所需相关化工原料的采购和供应工作属企业生产所需相关化工原料的采购和供应工作。。 中国石化化工销售是目前国内最大的中国石化化工销售是目前国内最大的化工产品专业经化工产品专业经营公司营公司,,主要经营主要经营产品产品产品包括合成树脂包括合成树脂包括合成树脂、、合成橡胶合成橡胶、、合纤聚合物及合成纤维物及合成纤维、、合纤原料以及有机化工合纤原料以及有机化工原料等原料等原料等。。公司公司本部位本部位于北京于北京,,分别分别在在北京北京、、上海上海、、广州广州、、武汉设立了武汉设立了华北华北华北、、华东华东、、华南和华中华南和华中四个四个四个区域销售分公司区域销售分公司区域销售分公司,,在江苏设立在江苏设立以以化工品化工品仓储仓储物流物流为主的江苏分公司为主的江苏分公司为主的江苏分公司,,并依托各区域分公司设立31家营销网点销网点。。 中国石化化工销售在立足国内市场的基础上中国石化化工销售在立足国内市场的基础上,,为发挥内外贸一体化运作的优势外贸一体化运作的优势,,2009年2月中国石化整合了其化工产品进出口业务体系产品进出口业务体系,,成立了化工销售有限公司成立了化工销售有限公司,,与化工销售分公司合署办公售分公司合署办公,,负责化工产品的进出口业务负责化工产品的进出口业务,,利用利用““两个市场个市场、、两种资源两种资源””,积极组织化工品积极组织化工品进出口业务进出口业务进出口业务。。境外有

三大石油公司组织架构

我国三大石油公司中海油、中石油、中石化单位列表~~~ 1中国海油单位列表 (1)上游业务 中国海洋石油有限公司:(下辖) 中海石油(中国)有限公司天津分公司 中海石油(中国)有限公司湛江分公司 中海石油(中国)有限公司深圳分公司 中海石油(中国)有限公司上海分公司 中海石油研究中心 (2)中上游业务 中海石油气电集团有限责任公司 中海石油炼化有限责任公司 中国海洋石油总公司销售分公司 中海油气开发利用公司 中国化工供销(集团)总公司 中海石油化学股份有限公司 中国化工建设总公司 中海石油化工进出口有限公司 中海油海西宁德工业区开发有限公司 中海石油炼化与销售事业部 (3)专业技术服务 中海油田服务有限公司 海洋石油工程股份有限公司 中海油能源发展股份有限公司 中国近海石油服务(香港)有限公司 (4)金融服务 中海石油财务有限责任公司 中海信托股份有限公司 中海石油保险有限公司 中海石油投资控股有限公司 (5)其他 中海油新能源投资有限责任公司 中国海洋石油渤海公司 中国海洋石油南海西部公司 中国海洋石油南海东部公司 中国海洋石油东海公司 中海实业公司 中海油基建管理有限责任公司 中化建国际招标有限公司 中海油信息技术(北京)有限责任公司 中国海洋石油报社 2 中国石油单位列表

(1)油田企业: 中国石油大庆油田公司中国石油辽河油田公司中国石油长庆油田公司 中国石油塔里木油田公司中国石油新疆油田公司中国石油西南油气田公司 中国石油吉林油田公司中国石油大港油田公司中国石油青海油田公司 中国石油华北油田公司中国石油吐哈油田公司中国石油冀东油田公司 中国石油玉门油田公司中国石油浙江油田公司(中国石油南方勘探开发有限公司)中石油煤层气公司中国石油对外合作经理部 (2)炼化企业: 中国石油大庆石化公司中国石油吉林石化公司中国石油抚顺石化公司 中国石油辽阳石化公司中国石油兰州石化公司中国石油独山子石化公司 中国石油乌鲁木齐石化公司中国石油宁夏石化公司中国石油大连石化公司 中国石油大连西太平洋石油化工有限公司中国石油锦州石化公司 中国石油锦西石化公司 中国石油大庆炼化公司中国石油哈尔滨石化公司中国石油广西石化公司 中国石油四川石化公司中国石油广东石化公司中国石油大港石化公司 中国石油华北石化公司中国石油呼和浩特石化公司中国石油辽河石化公司 中国石油长庆石化公司中国石油克拉玛依石化公司 中国石油庆阳石化公司中国石油东北炼化工程公司 中国石油炼化工程建设公司中国石油东北化工销售公司 中国石油西北化工销售公司中国石油华东化工销售公司 中国石油华北化工销售公司中国石油华南化工销售公司 中国石油西南化工销售公司中国石油吉林燃料乙醇公司 (3)销售企业: 中国石油东北销售公司中国石油西北销售公司中国石油燃料油销售公司 中国石油润滑油公司中国石油辽宁销售公司中国石油四川销售公司 中国石油广东销售公司中国石油内蒙古销售公司中国石油北京销售公司 中国石油上海销售公司中国石油黑龙江销售公司中国石油河北销售公司 中国石油新疆销售公司中国石油山东销售公司中国石油陕西销售公司 中国石油吉林销售公司中国石油江苏销售公司中国石油甘肃销售公司 中国石油河南销售公司中国石油湖北销售公司中国石油浙江销售公司 中国石油云南销售公司中国石油重庆销售公司中国石油湖南销售公司 中国石油安徽销售公司中国石油广西销售公司中国石油福建销售公司 中国石油大连销售公司中国石油山西销售公司中国石油天津销售公司 中国石油宁夏销售公司中国石油贵州销售公司中国石油青海销售公司 中国石油江西销售公司中国石油西藏销售公司中国石油海南销售公司 中国石油大连海运公司 (4)天然气与管道储运企业: 北京油气调控中心中国石油管道建设项目经理部 中国石油管道公司中国石油西气东输管道公司 北京天然气管道公司中国石油西部管道公司 中国石油唐山液化天然气公司中国石油大连液化天然气公司 中国石油江苏液化天然气公司中国石油华北天然气销售公司 中国石油昆仑燃气公司中国石油天然气利用公司 (5)工程技术服务企业:

中国石化销售股份有限公司上海石油分公司_招标190924

招标投标企业报告 中国石化销售股份有限公司上海石油分公司

本报告于 2019年9月24日 生成 您所看到的报告内容为截至该时间点该公司的数据快照 目录 1. 基本信息:工商信息 2. 招投标情况:招标数量、招标情况、招标行业分布、投标企业排名、中标企业 排名 3. 股东及出资信息 4. 风险信息:经营异常、股权出资、动产抵押、税务信息、行政处罚 5. 企业信息:工程人员、企业资质 * 敬启者:本报告内容是中国比地招标网接收您的委托,查询公开信息所得结果。中国比地招标网不对该查询结果的全面、准确、真实性负责。本报告应仅为您的决策提供参考。

一、基本信息 1. 工商信息 企业名称:中国石化销售股份有限公司上海石油分公司统一社会信用代码:91310000834486035U 工商注册号:/组织机构代码:834486035 法定代表人:左兴凯成立日期:2000-04-11 企业类型:分公司经营状态:存续 注册资本:/ 注册地址:上海市中山东一路24号甲 营业期限:2000-04-11 至 / 营业范围:成品油经营,燃气汽车加气站(液化石油气、液化天然气),气瓶充装,润滑油、燃料油、石脑油、化肥、化工产品(危险化学品详见许可证)、汽车、摩托车、汽车用品、百货、五金交电、医疗器材、计生用品、药品、体育用品及器材、食用农产品、纺织品、服装、家用电器及电子产品、家具、建筑材料的销售,烟草零售,酒类批发,化工石油设备管道安装建设工程,石油化工领域内的技术开发、技术咨询、技术转让、技术服务,广告设计、制作、发布及代理,食品流通,道路货物运输,餐饮服务,出版物经营,票务代理,文印服务,摄影扩印服务,自有房屋租赁。汽车装饰。从事货物及技术进出口,货物运输代理,汽车租赁(不含九座以上乘用车),汽车清洗服务,零售乙醇汽油、沥青、文化用品、农用薄膜、充值卡(限:单用途预付卡),委托代理收取水电费、票务代理服务。【依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动】 联系电话:*********** 二、招投标分析 2.1 招标数量 企业招标数: 个 (数据统计时间:2017年至报告生成时间) 13

中国石化销售企业油库建设标准

中国石化销售企业油库 建设标准 2004年12月发布 2005年1月实施中国石化股份有限公司油品销售事业部发布

编制说明 为规范中国石化销售企业所属成品油库新建、改扩建项目的工程管理,采用先进的工艺设备、控制技术和设计理念,充分发挥油库在销售环节的功能,全面提升油库管理水平,以满足成品油市场全面开放后的需求。结合行业特点,针对销售企业油库普遍存在的主要问题,在总结“试点油库”经验和《中国石化销售企业油库改造设计导则》试行的基础上,我们编制了《中国石化销售企业油库建设标准》,以指导油库新建、改造过程中所涉及的油库规模、铁路收发油、公路发油、管道收发油工作流程以及油品计量、安全监控系统、供配电系统、安全及环保等系统设计方案的确定。 新建及改造后的油库应达到“布局合理、技术先进、安全可靠、管理方便、绿化美化、本质安全、防止污染、确保油品质量”。 本标准归纳了新建、改扩建成品油库需注意的设计要点和建设过程中需执行的国家、行业相关标准、规范。在符合国家及行业标准、规范的基础上,应严格按本标准执行。 附图部分包括油库工艺流程图、发油棚建筑效果及发油平台布置图及实景照片等,供各单位参考。

目录 1. 总 则 (1) 2. 采用的主要标准、规范 (3) 3. 总平面布置及建(构)筑物 (5) 3.1总平面布置要求 3.2建(构)筑物 4. 铁路收发油系统 (8) 4.1 一般规定 4.2 工艺流程 4.3 设备选型及安装要求 4.4 电气 5. 水路收发油系统 (12) 5.1 工艺流程 5.2 设备选型及安装要求 5.3 配套设施 6. 公路发油系统 (14) 6.1 一般规定 6.2 工艺流程 6.3 设备选型及安装要求 6.4 电气 7. 储油罐区 (16) 7.1 轻油罐区布置原则 7.2 库容的确定 7.3 油罐选型 7.4工艺管道 7.5电气及防雷防静电 7.6油罐及管道防腐

全球石油公司排名

1 ExxonMobil Corp 埃克森美孚 2 Royal Dutch Shell 荷兰皇家壳牌 3 Total SA 道达尔公司 4 Chevron Corp 雪佛龙公司 5 BP 英国石油公司 6 Rosneft Oil 俄罗斯石油公司石油 7 ENI SpA 埃尼公司 8 StatoilHydro StatoilHydro集团 9 Petrochina Co 中石油 10 Gazprom OAO 俄罗斯天然气工业股份公司俄罗斯 11 LUKOIL 卢克 12 Petrobras Brasileiro 巴西石油公司 13 Electricite de France 法国电力公司 14 Valero Energy Corp 瓦莱罗能源公司 15 China Petroleum 中国石油 16 ConocoPhillips 康菲 17 Reliance Industries 信实工业公司 18 Marathon Oil 马拉松石油公司 19 E.On AG e.在股份公司 20 RWE AG RWE的公司 21 Occidental Petroleum 西方石油公司 22 Suez 苏伊士 23 TNK-BP TNK - BP公司 24 Repsol YPF SA 雷普索尔YPF公司山 25 Oil & Natural Gas 石油和天然气 26 Centrica plc Centrica的上市公司 27 PTT Plc 邮电局公司 28 Gaz de France 法国燃气公司 29 BG Group plc BG集团有限公司 30 Imperial Oil Ltd 帝国石油有限公司 31 OMV AG 监查公司

中石化下属企业名单

中国石油化工集团直属企业如下(下属两大上市公司是仪征化纤、上海石化): 南京化学工业有限公司连云港碱厂 西南石油局录井公司(四川绵阳) 北京东方石油化工有限公司 北京燕化有限公司环保事业部 北京燕化合成橡胶事业部 北京燕化石油化工股份有限公司化工一厂 仪征化纤股份有限公司研究院(江苏扬州仪征) 中国石化齐鲁分公司研究院(淄博) 山东齐鲁科力化工研究院有限公司(淄博) 山东齐隆化工股份有限公司(淄博) 长炼催化剂厂 成都华川石油天然气勘探开发总公司 油建工程分公司 北京燕山分公司炼油厂 四川德阳新场气田开发有限责任公司 中国石化石油勘探开发研究院 中国石化天津石油化工公司化纤厂 江苏油田分公司石油工程技术研究院 燕化公司塑料分公司 北京燕化研新技术开发公司 齐鲁石化研究院科力化工公司 中石化全国化工模型设计技术中心站 江苏石油勘探局勘察设计研究院 胜利油田广域科技有限责任公司 胜利油田胜利设计科技开发公司 北京石油分公司 洛阳分公司炼油厂 齐鲁石化公司胜利炼油厂 江汉石油管理局测井工程处 胜利测井公司 中原石油勘探局基建工程监理公司 上海高桥石化工程建设监理公司 胜利石油管理局工程机械总厂 中南石油局第五物探大队 安徽石油勘探开发公司 河南油田分公司地质调查处 湖南建长石化股份有限公司 河南油田工程建设监理中心 北京燕山分公司炼油厂 中国石化集团第二建设公司 塔里木胜利钻井公司 金陵石化有限责任公司烷基苯厂

淮阴石油化工有限责任公司 中国石化集团第四建设公司 中国新星石油公司西南石油局 中国石化集团安庆石化机械厂 中国石化集团管道储运公司 中国石化集团南京化学工业公司 洛阳石化聚丙烯有限责任公司 河南石油勘探局勘察设计研究院 中原石油勘探局特种车辆修造总厂 中原石油勘探局天然气产销总厂 江苏石油勘探局地质科学研究院 燕山高压水射流清洗技术开发公司 上海海洋石油局 中国石化集团南化建设公司 茂名石化设计院 中南石油局 中国石化新星公司勘探研究院 河南油田炼油厂 上海高桥石油化工公司上海炼油厂 四川维尼纶厂工程公司 胜利石油管理局无杆采油泵公司 河南石油勘探局地质录井公司 镇海炼化工程公司 茂名分公司研究院 石油物探研究院 上海高桥石化炼油安装检修公司 江苏油田分公司工程技术研究院 江苏油田分公司试采一厂 江苏石油勘探局地质测井处 中原石油勘探局地质录井处 北京燕化公司聚丙烯事业部 上海高桥化工实业有限公司 中国石化销售华东公司 中原油田井下特种作业处 江苏石油勘探局钻井公司 青岛石油化工厂 长岭炼化岳阳机电技术有限公司 浙江金甬腈纶有限公司 天津市燕化新材枓有限公司 北京燕化石油化工设计院 北京燕山分公司研究院 北京燕化石油化工股份有限公司化学品事业部中国石油化工股份有限公司高桥分公司 中国石化上海高桥石油化工公司

中石化合同

中石化合同 -CAL-FENGHAI-(2020YEAR-YICAI)_JINGBIAN

成品油购销合同 甲方:清苑县恒业鬃刷制造有限公司 乙方:中国石化销售有限公司河北保定清苑石油分公司 根据《中华人民共和国合同法》及相关法律法规,本着平等互利、等价有偿的原则,经双方协商一致,订立本合同。 1 合同标准 乙方向甲方供应符合国家标准的成品油。 2 合同数量 乙方是甲方的油品供应商,甲方采购品种及时间:汽油。供应时间:从 2017年 1月 1日至 2017年 12月 31日。 3乙方向甲方所供油品必须符合国家标准。合同期内,本合同所依据的国家质量标准如发生变化,合同双方应无条件地以新版本的国家质量标准为本合同的执行标准。 4 结算 原则上是预付油款,款到乙方银行账户后甲方方可充加油卡。甲方在每月30日前打的油款,乙方到月底根据甲方实际消费成品油数量在30日前给甲方开具发票,乙方负责备货和供应。 5 违约责任 本合同约定的不可抗力不能构成违约的原因。 因季节变换需更换油品品号(如0#与-10#的更替),双方另行协。 6 合同变更与解除 双方协商一致可变更或解除本合同。合同变更或解除应采取书面形式。合同解除后,原合同中的结算、清理和争议解决条款仍然有效。 7本合同自双方签字并盖章之日起生效。 8 本合同未尽事宜,双方可签订补充协议。甲方所签收单据均视为补充协议。本合同的附件及补充协议是本合同组成部分,与本合同具有同等法律效力。补充协议与本合同内容不一致的,以补充协议为准。 11 本合同一式2份,甲方执1份,乙方执1份。 购货方(甲方):供货方(乙方):中国石化销售有限公司河北保定清苑石油分公司

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