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国际象棋等级晋级标准

2014年四川省秋季国际象棋等级赛晋级标准

财务人员晋升述职报告示范文本_1

财务人员晋升述职报告示范文本 After completing the work or task, record the overall process and results, including the overall situation, progress and achievements, and summarize the existing problems and future corresponding strategies. 某某管理中心 XX年XX月

财务人员晋升述职报告示范文本使用指引：此报告资料应用在完成工作或任务后，对整体过程以及结果进行记录，内容包含整体情况，进度和所取得的的成果，并总结存在的问题，未来的对应策略与解决方案。，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。尊敬的领导：您好! 我从20xx年8月25日入职至今，先后在公司康师傅项目漯河办和王老吉项目南海办从事出纳工作。回顾这一年多的工作，我虚心学习新的专业知识，积极配合同事之间的工作，努力适应新的工作岗位，以最快的速度和最好的状态进入自己的工作当中。为了能够制定更好的工作目标，取得更好的工作成绩，我把参加工作以来的情况总结如下：第一阶段(20xx年8月-20xx年1月) 在漯河办，我的工作岗位是驻外出纳。主要负责签订运输合同，台账录入、及时准确登记现金账、统计货站回

单、及时与工厂对账，做好运费结算、与总部各部门人员的对接。看似简单的签订合同→台账录入→与工厂对接→现金账录入→与总部各部门对接，但是一切都是从零开始。我自觉加强学习，虚心求教释惑，不断理清工作思路，总结工作方法，在办事处主管和同事的帮助指导下，从不会到会，从不熟悉到熟悉，我逐渐摸清了工作中的基本情况，特别是在录台账过程中，对EXCEL专业知识有了更进一步的学习。第二阶段(20xx年2月-现在) 20xx年2月，我被调往王老吉项目南海办担任出纳。在南海办主要从事以下四个方面的工作： (1)对接专员：准确配合王老吉运输专员下达的各项运输指令、及时准确反馈异常信息; (2)客服专员：下单后及时预约客户、发货后司机在途跟踪、对到站后卸货、破损赔付等异常情况的处理、及时

员工等级晋升标准

前厅员工评级标准员工晋升要求：新近员工————正式员工试用期满三个月，在至少一个岗位（面包组、干点组、西点蛋糕组）通过本岗位的各项工作考核，工作认真负责，能及时有效的完成工作任务。如果短期内能够超出岗位要求，学习训练效果积极，可提前转正正式员工————星级员工本工作岗位满三个月，在前厅全部岗位通过岗位的各项工作考核，工作认真负责，能及时有效的完成工作任务，而且经常超出岗位要求，具有良好的沟通能力且具备带训新近员工训练各项工作标准、岗位职责的能力星级员工————收银员本工作岗位满三个月，在前厅全部岗位通过岗位的各项工作考核，工作认真负责，能及时有效的完成工作任务，而且经常超出岗位要求，具有良好的沟通能力且具备带训新近员工训练各项工作标准、岗位职责的能力并接受了收银培训（POS操作考核，编码录入，订货作业，晚间盘点录入，生产入库及调拨）并通过考核。收银员————值班经理本岗位工作满六个月，通过收银员岗位的各项工作考核，工作认真负责，能及时有效的完成工作任务，而且经常超出岗位要求，并接受了初级管理培训。有简单的人际关系之技巧，有良好的沟通能力及较强的工作责任心，具备一定的管理水平，有较强的执行力度，能够积极配合并执行店长及经理安排的各项工作。值班经理————店长本岗位工作满一年，通过值班经理岗位的各项工作考核，工作认真负责，能及时有效的完成工作任务，而且经常超出岗位要求，并接受了中级管理培训。有良好的现金管理、货物管理、人员管理、店面管理水平，有良好的沟通能力及较强的工作责任心，主动意识强，有较强的执行能力。

晋升考核标准： 1：员工转正礼貌服务 1、了解你的顾客。 2、谈吐得体。 3、了解你的产品。 4、举止温文。 5、注意聆听。 6、笑口常开。 7、乐于助人。 8、整洁清洁。服务员基本标准 1、一专：专心为顾客服务。 2、二快：服务快、出品快。 3、三轻：说话轻、走路轻、操作轻。 4、四勤：口勤、眼勤、腿勤、手勤。 5、五注意：注意卫生、注意仪容、注意仪表、注意礼貌、注意形象。 6、六声：迎客声、问候声、询问声、道歉声、感谢声、欢送声。 7、七做到：热情、周到、礼貌、友善、真诚、乐观、积极。 8、八忌：忌在顾客面前说“不知道”、忌在背后议论顾客、忌在工作区讲闲话、忌在楼面大声喧哗、忌在楼面粗言粗语、忌对顾客嘲讽取笑、忌在楼面与顾客及员工争执、忌与顾客嘻戏搞笑。 9、九不准：不准挖鼻孔、不准掏耳朵、不准吃零食、不准剥指甲、不准看书报、不准伸懒腰、不准双手叉腰、不准双手插裤袋、不准唱歌、打响指。工作态度 1.礼仪：是员工对顾客和同事的基本态度。要面带微笑、多用敬语、请字开头、谢字结尾，做到顾客至上、同事礼让、热情有礼。 2.喜悦：最适当的表示方法是常露微笑。微笑是友谊的天使、是连结顾客心灵的桥梁，并给顾客以亲切和轻松愉快的感觉。 3.需，也就是工作进度。

国际象棋邀请赛实施方案详细版

文件编号：GD/FS-4267 （方案范本系列）国际象棋邀请赛实施方案详细版 The Common Structure Of The Specific Plan For Daily Work Includes The Expected Objectives, Implementation Steps, Implementation Measures, Specific Requirements And Other Items. 编辑：_________________ 单位：_________________ 日期：_________________

国际象棋邀请赛实施方案详细版提示语：本方案文件适合使用于日常进行工作的具体计划或对某一问题制定规划，常见结构包含预期目标、实施步骤、实施措施、具体要求等项目。文档所展示内容即为所得，可在下载完成后直接进行编辑。国际象棋是科学、文化、艺术、竞技融为一体的智力体育项目。它有助于开发智力，培养逻辑思维和想象能力，加强分析能力和记忆力，提高思维的敏捷性和严密性。它能培养人们战术技术思想意识和全局观点，坚强人们工作中的计划性和灵活性。它还能丰富人们的文化生活，增进友谊，陶冶高尚情操，培养顽强勇敢、坚毅沉着、机智灵活等优秀的意志品质。为迎接即将召开的首届“****”旅游文化节，更好地推动我市棋类运动的发展，****镇予在全市范围内举办“****杯”国际象棋邀请赛。为使此项活动顺利开展，特制定本实施方案。一、活动目的

进一步推动全民健身运动，丰富群众性文化体育活动，更好地促进我市棋类运动的发展，增进各兄弟旗市区间的文化交流，加深友谊，为建设文化大旗和和谐社会营造良好的社会氛围，为首届“****”旅游文化节献礼。二、组织机构为加强此项活动的组织领导，成立全市“****杯”国际象棋邀请赛组委会。其组成人员如下：主任：***(*镇党委书记) 副主任：***(*镇党委副书记、镇长) *****(*镇人大主席) 委员：**(*镇党委副书记) ***(*镇常务副镇长) ***(*镇副镇长) ***(*镇副镇长)

国际象棋协会棋士等级申报表

国际象棋协会棋士等级申报表 LG GROUP system office room 【LGA16H-LGYY-LGUA8Q8-LGA162】

中国国际象棋协会棋士等级申报表

1日颁布的《运动员技术等级标准》同时废止。国家体育总局章二〇一〇年二月八日国际象棋运动员技术等级标准一、国际级运动健将凡符合下列条件之一者，可申请授予国际级运动健将称号：(一)世界杯赛(个人)、世界锦标赛(个人)前八名；(二)奥林匹克团体赛、世界团体锦标赛：1、第一名授予参赛的5名运动员；2、第二名授予参赛的4名运动员；3、第三名授予参赛的3名运动员；4、第四至六名授予参赛的2名运动员；5、第七、八名授予参赛的1名运动员。二、运动健将凡符合下列条件之一者，可申请授予运动健将称号：(一)世界杯赛(个人)、世界锦标赛(个人)第九至十六名；(二)奥林匹克团体赛、世界团体锦标赛第二至八名授予除国际级运动健将外其他参赛成员；(三)亚洲个人锦标赛、世界冠军分区赛(中国区)、全国锦标赛(个人)前十四名；(四)亚洲团体锦标赛出场率不低于40%和得分率不低于70%：1、第一名授予参赛的5名运动员；2、第二名授予参赛的4名运动员； 3、第三名授予参赛的3名运动员； 4、第四至六名授予参赛的2名运动员； 5、第七、八名授予参赛的1名运动员。(五)全国智力运动会(团体)出场率不低于40%和得分率不低于70%：1、第一名授予参赛的男女各4名运动员；2、第二名授予参赛的男女各2名运动员；3、第三至六名授予参赛的男女各1名运动员。(六)全国锦标赛(团体)出场率不低于40%和得分率不低于70%：1、第一名授予参赛的男4名、女 3名运动员；2、第二名授予参赛的男女各2名运动员；3、第三至六名授予参赛的男女各1名运动员。(七)全国青年个人冠军赛(17岁—20岁)前二名且得分率达到70%；(八)全国等级赛甲组冠军且得分率达到76%。三、一级运动员凡符合下列条件之一者，可申请授予一级运动员称号：(一)亚洲个人锦标赛、世界冠军分区赛(中国区)、全国锦标赛(个人)第十五至三十二名；(二)全国锦标赛(团体)前八名授予除运动健将外其他参赛的男、女运动员且出场率不低于30%和得分率不低于60%；(三)全国智力运动会(团体)前八名授予运动健将外其他参赛的男、女运动员且出场率不低于30%和得分率不低于60%；(四)全国智力运动会(少年团体)(10岁—16岁)前二名且出场率不低于30%和得分率不低于60%，授予参赛的男女各4名运动员；(五)全国青年个人冠军赛(17岁—20岁)前十名，参赛人数不足20人，录取前五名(17岁—20岁)； (六)全国等级赛乙组参赛人数50人以上，录取前十三名；参赛人数70人以上，录取前十八名；参赛人数100人以上，录取前二十五名；参赛人数150人以上，录取前三十八名；(七)全国少年冠军赛甲组(16岁组)、乙组(14岁组)冠军；(八)省、自治区、直辖市个人锦标赛前三名；(九)省、自治区、直辖市等级赛乙组冠军。四、二级运动员凡符合下列条件之一者，可申请授予二级运动员称号：(一)全国锦标赛(个人)第三十三至四十二名；(二)全国锦标赛(团体)第九至十二名授予参赛的男4名、女3名运动员；(三)全国智力运动会(团体)第九至十二名授予参赛的男女各4名运动员；(四)全国智力运动会(少年团体)(10岁—16岁)第三至五名授予参赛的男女各4名运动员；(五)全国青年个人冠军赛(17岁—20岁)第十一至十八名，不足20人比赛，录取第六至九名(17岁—20岁)；(六)全国等级赛丙组参赛人数50人以上，录取前十三名；参赛人数70人以上，录取前十八名；参赛人数100人以上，录取前二十五名；参赛人数150人以

中国国际象棋协会棋士等级称号条例

关于发布最新《中国国际象棋协会棋士等级称号条例》的通知各省、市、直辖市、自治区、单列市棋牌中心及各地棋院和协会等相关管理培训机构：根据我国国际象棋普及发展现状，中国国际象棋协会在原《中国国际象棋业余等级条例》（2011年）基础之上，经过调研、讨论和修订，现发布最新版《中国国际象棋协会棋士等级称号条例》，原《中国国际象棋业余等级条例》同时废止。希各地认真遵照执行新的规定。（协会章） 2013年3月4日附件：中国国际象棋协会棋士等级称号条例一、中国国际象棋协会棋士等级称号的设置中国国际象棋协会棋士等级称号共设17个等级和荣誉称号,即棋协大师、候补棋协大师、棋协一级至十五级棋士，荣誉棋协大师称号。二、中国国际象棋协会棋士等级称号的产生 ( 一)凡经中国国际象棋协会、各省、自治区、直辖市、计划单列市体育行政管理部门或相应的棋类协会( 以下简称“ 省级体育管理部门” )、省辖市一级（包括直辖市的区）体育行政部门或相应的棋类协会（以下简称市级体育管理部门）、县级体育行政管理部门或相应的棋类协会（以下简称县级体育管理部门）主办或授权的国际象棋比赛,根据比赛的级别、规模及棋手所取得的成绩,均可授予棋手相应的棋协等级称号。（二）获得棋协大师称号者有资格参加全国运动员等级赛二级运动员组比赛；候补棋协大师有资格参加全国运动员等级赛三级运动员组比赛；棋协一级和二级棋士有资格参加运动员等级赛定级组的比赛（指省级和市级比赛）。 ( 三)获得一级运动员等级称号者,可以申请办理棋协大师称号;获得二级运动员等级称号者可以申请办理候补棋协大师称号。 ( 四)对积极支持中国国际象棋运动发展且有重大贡献者,经省级体育管理部门( 见本条例第六条)的申报,由中国国际象棋协会审批,可授予荣誉棋协大师称号; ( 五)申报中国国际象棋协会棋协大师和候补棋协大师等级称号的比赛轮次不得少于9轮,比赛双方每局用时总和不少于1 2 0分钟; （六）申报中国国际象棋协会一至六级棋士等级称号的比赛轮次不得少于7轮。如使用棋钟，比赛双方每局用时总和不少于60分钟。（七）申报中国国际象棋协会七至十级棋士等级称号的比赛轮次不少于5轮。如使用棋钟，比赛双方每局用时总和不少于40分钟。（八）各地应根据参赛人数和赛制，确定具体比赛轮数，使之更加符合竞赛原则和公正性。（九）棋协十一级至十五级棋士等级称号属于鼓励性质，根据学生学习进度和实际棋力由各

员工晋升等级制度

企业员工晋升等级制度第一章总则一、为形成稳定的工作团队，维护公司新老员工的利益，保证公司的长远发展，特定本制度。二、等级薪酬制度体系适用对象包括公司各级职能部门中以常规性门店的员工三、等级工资制的薪酬构成： 1、基本工资（按照原有的基本工资标准进行发放） (1)、根据原有的基本标准进行发放 2、绩效工资（根据额定的业绩目标*实际完成业绩额）（1）、按照中心总业绩的比例进行挂钩（2）、根据部门制定的业绩进行挂钩（3）、根据个人业绩目标制定进行挂钩（4）、每月3日前上报本月中心、部门、个人绩效考核标准 3、等级工资（按照当月评定级别标准进行级别发放）（1）、根据等级知识条例进行等级评比和考核（2）、月等级考核表进行半年平均月的考核评比 4、奖金工资（根据每月提成业绩奖金进行发放）（1）、根据业绩的正常比例 5、福利与保险（试用期后，正常缴纳） 6、单项奖励计划（根据特定项目进行标准评估，由各店自行安排） (1)、项目的补助和活动的补助由各个店长进行申报审批完成 7、岗位工资（管理层进行岗位补贴）四、员工薪酬的等级评价员工薪酬等级的评定不是由某个人评定的，而是自己努力工作的结果。通过自己的工作表现和上司、同事、下属以及客户（公司内部不同部门的人员关

系也是一种客户关系）的评价所得出的结果而评定的。而且给自己做评价的人员也是员工在这些关系范围内自己选择的

1、新员工进入公司的试用期工资按照所属工作系列的最低等级工资标准执行，使用期限由所属工作性质、应聘岗位以及应聘谈判所决定。 2、新员工试用期过后进行工作评价考核，由人事部会同直接主管、高级主管、校长室单个成员、同事组成评价小组进行考核。考核结果决定员工去留以及薪酬等级。 3、享受等级薪酬的员工每半年可以进行一次申请工作等级评价 4、享受等级薪酬的员工考核标准为申请前一个周期内的月平准分数第二章、等级薪酬管理办法一、等级薪酬制划分1到10级，每月进行表格评比，见附表。二、等级工资共10个系列，见附表。三、每一岗位人员的薪酬等级划定根据工作评价结果进行评定。具体评价见附表。四、等级制各岗位人员的实得工资额根据考核等级的结果得出，连续两个月平均值低于80分，将会下降1个级别，连续三个月平均值低于80分，将会下降2个级别。五、工资系数的调整，主要根据公司人事部门的战略需求确定，以保证公司内不同岗位薪资收入水平符合内部的公平和外部竞争的需要。六、工资调整系数与考核等级无关。七、等级考核成绩为该员工半年考核成绩的综合平均分，评分名称为下表终确定），不存在无限制的晋级和晋等空间。九、享受工资等级制度的员工，加班工资按国家规定执行。十、有关病事假等薪资参照公司考勤制度执行，法定假日按基本工资核发。

财政人员岗位晋升制度

财务部总体规划一、财务部工作架构：正式编制14人，临时人员1人二、财务部各岗位任职条件、岗位职责序号岗位任职条件岗位职责 1.0 财务经理本科学历/2年同岗位经验/专业知识丰富/认同企业文化/熟悉行业运作/熟悉工商、税务、银行工作流程优先条件：注会/MBA/硕士/上市经验财务团队建设/财务制度规范化建设及运作/内控制度的建立健全/预算管理的执行/资金调剂使用/专业分析及建议/保护公司资产的安全与完整/其他事项 1.1 财务副经理只做晋升通道履行主管职责/协助经理处理日常事务 1.2 财务专业经理只做晋升通道履行主管职责/协助经理处理日常事务 2.0 总账主管本科学历/5年工作经验/会写财务分析/熟悉预算管理/熟悉会计准则/熟练操作软件/账务处理经验丰富协助财务经理做团队建设，规范财务制度、内控制度/主导预算编制、使用、考核工作/编制财务分析/主导资产盘点/保护公司资产安全完整/其他事项总经理财务总监财务经理总账主管成本主管应收主管总账会计预算会计应付会计门店会计成本会计应收会计应收会计应收会计资金主管出纳临时文员 2.1 总账会计大专学历/3年工作经验/熟悉账务处理/熟练使用财务、办公软件/熟悉会计准则总账账务处理/会计报销编制/管理报销编制/市场费用审核/会计凭证编制/营销系统绩效计算/内部往来核对/其他事项 2.2 预算会计大专学历/3年工作经验/熟悉预算流程/沟通能力强/熟练使用财务、办公软件/熟悉会计准则/有费用审核经验预算基础数据的收集整理/预算内费用的审核和凭证编制/费用预算的使用控制/预算外费用申请审核/预算报表编制/其他事项 2.3 应付会计大专学历/1年工作经验（本科不限）/熟悉应付账款流程/沟通能力强/熟练使用财务、办公软件/熟悉会计准则/ 责任心强采购入库审核/采购发票审核/付款单据审核/供应商对账/发票对账清理/其他事项 2.4 门店会计大专学历/1年工作经验（本科不限）/熟悉食品、零售业流程/熟练使用财务、办公软件/责任心强门店POS数据的日常更新、维护/门店销售资金监控/门店盘点/门店成本、存货核算监管/其他事项 2.5 临时人员大专学历/熟练使用财务、办公软件/工作细心/责任心强单据收发/财务文员

国际象棋比赛活动方案(精选多篇)

国际象棋比赛活动方案(精选多篇) 一、比赛方法：基本规则：遵循“友谊第一，比赛第二”的原则，讲究棋风、棋德，赛出风格，比出水平。对弈：由白棋的一方先走，双方轮流各走一着，直至分出胜负或走成和棋为止。赛制：采取瑞士积分编排制。胜得两分，和一分，负0分。第一轮采用人工编排决定对阵。第二轮开始安排积分相同的棋手对阵，进行五轮赛;到最后一轮结束时以积分按定名次，比小分，累进分，胜率高的列前。比赛时间控制：双方共用30分钟

包干，超时判负。二、时间：20xx年x月x日三、地点：宝安区西乡碧海抓抓城儿童四楼大厅。四、参赛资格：有一定国际象棋基础的5-13岁儿童。五、报名：抓抓儿童城客服处或儿童棋院各分院前台或老师处。六、计胜和奖励办法：比赛设一等奖一名、二等奖军二名、三等奖三名，分别颁发奖牌、荣誉证书和奖品。七、裁判与申诉：如参赛者不服裁判判决，须在比赛结束当时立即向裁判组申诉，裁判组当场给予进行答复。八、注意事项： 1、参赛选手须于开赛前20分钟到场签到并领取参赛证，开赛后15分钟未到的按自动弃权。 2、参赛选手在比赛中服从裁判管理，比赛过程中落棋不悔，有悔棋者取消参赛资格。 3、禁止干扰比赛或干扰对方棋手，

如有发现，取消参赛资格，对方自动胜出。九、比赛相关内容： 1.开幕：13：00报到，13：20选手入座，并请裁判员宣誓，13：30比赛开始。 3.比赛：13：30-17：20赛事时间，由有关负责人按照比赛规则，监督完成比赛活动。 4.闭幕：对获奖人员颁发奖牌、荣誉证书及奖品。十、等级证书：参赛选手根据成绩可申请相应的等级称号，详见《中国国际象棋等级称号条例》。附则：家长请在比赛场地外围等候区观看并等待选手每轮比赛结束，期间不得影响选手比赛。周边车位较少，最好乘坐公共交通工具。如有特殊情况，另行通知，本次活动解释权归组委会所有。科艺节之象棋比赛活动方案

财务部晋升标准规定

财务部晋升标准规定一．目的规范财务部晋升标准规定，确保晋升制定要求符合行政内部使用，保证晋升质量和晋升结果符合公司各项规定。二．应用范围财务部全体员工三.文件 1.1加薪审核表 1.2 晋升流程图 1.3 职位分布图四.条件范围（一）管理层条件核心管理层（总监以上级别） 1.时间任职要求必须满足：（S级：8年以上；A级：7年以上；B级：6年以上；C级：5年以上.） 2.一年绩效平均分必须满足（S级：9.5分以上；A级：9.4分以上；B级：9.3分以上；C级：9.2分以上。） 3.个人奖励和处罚情况（S级：奖励6次/年以上，处罚1次/年以下；A级：奖励5次/年以上，处罚2次/年以下；B级：奖励4次/年以上，处罚3次/年以下；C级：奖励3次/年以上，处罚4次/年以下。） 4.人才带教培养情况(S级：培养1个/年以上达到S级能力经理；A级：培养1个/年以上达到A级能力经理；B级：培养1个/年以上达到B级能力经理；C级：培养1个/年以上达到C级能力经理。) 5.服务态度情况（S级：部门6次/年以下投诉；A级：部门8次/年以下投诉；B级：部门10次/年以下投诉；C级：部门12次/年以下投诉。）

6.每年组织部门工作文件（岗位制度，职责，流程，绩效）系统整理和更新情况（S 级：部门4次/年以上；A级：部门3次/年以上；B级：2次/年以上；C级：1次/年以上。） 7.每年提出部门改革创新调整方案，提出的方案至少要符合公司内部的发展并且运用到工作中，更大的提高部门的效益。（S级：部门4次/年以上；A级：部门3次/年以上；B 级：2次/年以上；C级：1次/年以上。） 8.财务核算出错率情况（S级：部门N*1*12次/年以下；A级：部门N*1*12次/年以下；B级：部门N*1*12次/年以下；C级：部门N*1*12次/年以下。N代表部门总人数，以考核时间为准，12代表月份。） 9.票据资料印章管理丢失出错情况（S级：部门4次/年以下；A级：部门8次/年以下；B级：部门14/年以下；C级：部门20次/年以下。） 10.财务资料泄密情况（S级：部门1次/年以下；A级：部门1次/年以下；B级：部门2次/年以下；C级：部门2次/年以下。） 11.工资提成拖延情况（S级：1次/年以下；A级：部门2次/年以下；B级：部门3次/年以下；C级：部门4次/年以下。） 12.暴力辞职未能妥当安排处理情况（S级：1次/年以下；A级：2次/年以下；B级：3次/年以下；C级：4次/年以下。）高级管理层（经理以上级别） 1.时间任职要求必须满足：（S级：5年以上；A级：4年以上；B级：3年以上；C级：2年以上.） 2.一年绩效平均分必须满足（S级：9.3分以上；A级：9.2分以上；B级：9.1分以上；C级：9.0分以上。） 3.个人奖励和处罚情况（S级：奖励5次/年以上，处罚1次/年以下；A级：奖励4次/年以上，处罚2次/年以下；B级：奖励3次/年以上，处罚3次/年以下；C级：奖励2次/年以上，处罚4次/年以下。） 4.人才带教培养情况(S级：培养1个/年以上达到S级能力主管；A级：培养1个/年以上达到A级能力主管；B级：培养1个/年以上达到B级能力主管；C级：培养1个/年以上达到C级能力主管。) 5.服务态度情况（S级：部门7次/年以下投诉；A级：部门9次/年以下投诉；B级：

关于下发第三届华源杯全国国际象棋公开赛竞赛规程的通知【模板】

国家体育总局棋牌运动管理中心棋牌字[2007]143号关于下发第三届“华源杯”全国国际象棋公开赛竞赛规程的通知各省、自治区、直辖市、计划单列市体育局竞赛（训练）处：现将第三届“华源杯”全国国际象棋公开赛的规程发给你们，请遵照执行。附件：1、第三届“华源杯”全国国际象棋公开赛竞赛规程 2、棋手办理等级证书说明 3、第三届“华源杯”全国国际象棋公开赛补充通知 4、第三届“华源杯”全国国际象棋公开赛报名表棋牌中心章二〇〇七年七月十三日

主题词：棋牌中心国际象棋通知抄送：各棋院及有关单位、俱乐部附件：1 第三届“华源杯”全国国际象棋公开赛规程一、主办单位：中国国际象棋协会二、承办单位：河北省棋类运动管理中心 XX市体育总会 XX市华源实业公司秦皇岛棋院三、协办单位：XX公司四、比赛时间和地点：2007年10月1日-6日，在河北省北戴河举行。五、竞赛项目：国际象棋公开赛（个人）六、竞赛办法：（一）比赛采用国家体育总局最新规则。（二）赛制：瑞士制积分编排9轮（电脑）。（三）竞赛分组：

1、奖金组：不限等级、年龄、性别。 2、业余组：候补棋协大师以下称号的棋手（含候补棋协大师）。分A组12岁（含12岁）以上男、女组，B组12岁以下男、女组。 3、比赛时限：每方棋手60分钟、加15秒。 4、女子可以打男子组，小年龄可参加大年龄组比赛。七、录取与奖励：（一）奖金组：奖金（税前）男子第1-3名分别10000元、5000元、3000元，第4-6名1000元，第7-12名500元，第13-24名200元。另外，女子第1-3名分别5000元、1000元、800元，第4-6名300元（奖金不重复、不顺延）。（二）业余组：各组录取前8名。 1、A组（男子组）：冠军奖励1000元，第2-8名奖励相当于1000元的奖品。 2、A组（女子组）、B组（男、女组）颁发奖品。（三）A组的棋手最高可申请棋协大师，B组的棋手最高可申请棋协一级棋士。棋手申请等级证书的有关事项请见附件2。八、报名与报到：（一）报名时间：从即日开始。（二）报名方式：报名单可以用挂号信、特快专递、电话、短信、传真、电子邮件等方式。

员工晋升晋级管理规定审批稿

员工晋升晋级管理规定 YKK standardization office【 YKK5AB- YKK08- YKK2C- YKK18】

员工晋升晋级管理办法第一章总则第一条为了提升员工个人素质和能力，充分调动全体员工的主动性和积极性，达到发现人才、培养人才、留住人才的目的，并在公司内部营造公平、公正、公开的竞争机制，规范公司员工的晋升、晋级，特制定本办法。第二章适用范围第二条适用于本公司全体员工。第三条适用于员工晋升，即对符合条件的员工给予职务的岗位变动及薪资调整的变动。第四条适用于员工的晋级，即对在本岗位工作有突出贡献的员工给予薪资调整的变动。第三章职责分工第五条员工晋升岗位的直接上级负责晋升员工的推荐、建议；晋级员工岗位的直接上级负责晋级员工的审核及考评，并提出晋级建议。第六条行政部、岗位的直接上级负责员工品格素质考评，专业知识和实践技能的实际考评以各部门晋升考核规定为准。第七条行政部负责晋升、晋级工作的组织、任职资格条件的审核、任职公布等。第四章晋升程序

第八条公司发展需求或管理岗位出现空缺时，空缺岗位直接上级向行政部提出补员（增岗）申请，行政部在公司内部公布选拔晋升信息。第九条员工晋升以岗位直接上级推荐建议为主，公开竞聘为辅。第十条公开竞聘选拔，由行政部根据竞聘岗位征询岗位直接上级后，组织编制竞聘方案，并组织实施。第十一条推荐选拔由员工所在部门或需求部门填写《员工晋升推荐表》（见附件1），报行政部。行政部根据公司任职要求进行资格审查，资格审查合格后组织相关部门（人员）按照《员工晋升评定表》（见附件2）进行评定。将考核评定结果整理后报岗位隔级上级，隔级上级审核同意经上级总监核准后，行政部拟文公布实施。第十二条晋升应本着优先选择本部门或相关部门员工的原则。岗位晋升试用考核期一个月，试用期结束进行考核，考核合格员工正式晋升任职新岗位。第十三条本着能升能降的原则，根据考核结果，员工职位可升可降。第十四条员工一般施行逐级晋升，能力突出、素质优秀并对公司做出重大贡献的，经总经理批准可越级晋升。第五章晋级程序第十五条每年6月、12月各进行1次晋级评定工作。员工晋级一般遵循逐级晋级的规律，每一次晋级间隔最少不得少于一年。特殊贡献经总经理批准可以越级晋级，越级晋级不受时间限制。

技术部员工薪资等级晋升制度

技术部员工薪资等级晋升制度拟制人：年月日审核人：年月日批准人：年月日固安信通铁路信号器材有限责任公司

前言................................................... 错误!未定义书签。一、目的：............................................ 错误!未定义书签。二、员工技术等级的划分：............................. 错误!未定义书签。三、员工技术等级评定时间：........................... 错误!未定义书签。四、员工技术等级标准：............................... 错误!未定义书签。五、评定流程：........................................ 错误!未定义书签。附表1：............................................... 错误!未定义书签。附表2：............................................... 错误!未定义书签。附表3：............................................... 错误!未定义书签。

本制度的制定是为了完善技术部人员的薪酬体系，以各项考核为依据，有效的激励员工的积极性，提高工作完成率，同时，规范员工的晋升途径，从而使公司的技术人员素质不断提高。本制度适用于固安信通技术部员工。一、目的：为了加快公司技术人才的培养，提高员工队伍专业技能素质，充分调动技术人员的工作热情和积极性，提高工作效率，推行以岗定薪体制，同时也为了树立技术骨干的表率作用，最大限度地提高公司整体效益。二、员工技术等级的划分：员工技术等级类型分为3级，分别为技术员、助理工程师、工程师及部门主管四部分，每部分包含3～4个等级。三、员工技术等级评定时间：技术部每年对员工进行一次考核评定，由技术部、人力资源部综合及相关人员组成评审小组，对员工进行评定，从员工综合素质、技术能力和特殊要求等方面进行评定，正常评定为90分及以上的，薪资标准晋升一级；评定分数在70分-90分之间的，薪资标准保持原等级；评定分数在70分以下者，薪资标准降一级。员工工作成绩突出的一年有晋升两级的机会，即：在正常晋级考试通过的情况下，可由部门主管推荐申请再次晋级，将按照员工等级晋升步骤对该员工进行评定，评定分数在85分及以上的，薪资标准再次晋升一级，评定分数85分以下的，按薪资标准正常评定晋级。如个人综合能力确有极大提高，员工可提出书面申请，经部门领导核准后报人力资源部，可提前组织评定。四、员工技术等级标准：技术等级标准：详见附表1、附表2、附表3。

财务人员晋升标准

财务人员晋升标准（示例）职位业绩知识品行培训人才如何维持备注出纳或会计完成工作要求，达到报税、现金管理、报表无差错、业绩考核在优秀以上了解公司法，掌握公司注册、报税、凭证、财务账务知识并应用清财3 分；慎独 3分；保密4分；纪委作风3分无目标完成度为80%以上，纪律遵守，差错率月2次以内，服务满意度在中度以上会计主管达到管理员工满意度合格，财务一定的财务分析能力，固定资产管理，并能做到报锐、报表分析、成本分析、财务综合管理精确了解国家相关企业法律，具有应用财务和知识的能力，能拿出某一工作的方案并有效果承担责任3分；清财3 分；保密 4分；学习力2分培训财务办事员2名，培训管理人员4 名目标完成度为80%以上，纪律遵守，差错率月2次以内，服务满意度在中度以上财务经理助理达到管理员工满意度合格，财务管理优秀，预算工作优秀、具有财务分析工作经验，受到其它部门认同精确了解国家相关企业法律，具有应用财务的能力，能拿出某一工作的方案并有效果承担责任3分，清财3 分；职业化3分，保密4 分，学习力4分培训主管2名目标完成度为80%以上。纪律遵守，差错率月1次以内，服务满意度在中度以上财务经理达到管理员工满意度合格，财务一定的财务分析能力，固定资产管理合格，并能做到报税、报表分析、成本分析、财务综合管理精确了解国家相关企业法律，具有应用财务知识的能力，具有报告与方案制订能力，具有制度的规划能力承担责任3分；清财3 分；职业化3分，保密4 分；学习力4分培训主管2名目标完成度为100%以上，人才流失率为10%以内人力资源体系健全人，本系统系统品行良好财务高级经理基本制定公司制度，设计税务、财务管理、预算及财务分析规则，就用企业合理合适，具精确了解国家相关企业法律，具有应用财务知识的能力，具有报告与方案承担责任4分；清财3 分；商业保密4 分；团队培训主管2名

国际象棋运动员等级标准

国际象棋运动员等级标准(2009-11-14 13:24:15) 标签：国际象棋教育培训等级体育分类：棋规棋赛国家体育总局即将公布执行的新的国际象棋运动员等级标准一、国际级运动健将凡符合下列条件之一者，可申请授予国际级运动健将称号：（一）世界杯赛（个人）、世界锦标赛（个人）前8名；（二）奥林匹克团体赛、世界团体锦标赛： 1、冠军，授予参加比赛的5名运动员； 2、亚军，授予参加比赛的4名运动员； 3、第3名，授予参加比赛的3名运动员； 4、第4-6名，授予参加比赛的2名运动员； 5、第7-8名，授予参加比赛的1名运动员。二、运动健将凡符合下列条件之一者，可申请授予运动健将称号：（一）世界杯赛（个人）、世界锦标赛（个人）第9—16名；（二）奥林匹克团体赛、世界团体锦标赛第2—8名授予国际级运动健将外的其他参赛成员；（三）亚洲个人锦标赛、世界冠军分区赛（中国区）、全国锦标赛（个人）前14名；（四）亚洲团体锦标赛出场率和得分率不低于50%： 1、冠军，授予参加比赛的5名运动员； 2、亚军，授予参加比赛的4名运动员； 3、第3名，授予参加比赛的3名运动员； 4、第4-6名，授予参加比赛的2名运动员； 5、第7-8名，授予参加比赛的1名运动员。（五）全国智力运动会（团体）总分出场率和得分率不低于50%： 1、冠军，授予参加比赛的男女各4名运动员； 2、亚军，授予参加比赛的男女各2名运动员； 3、第3-6名，授予参加比赛的男女各1名运动员。（六）全国锦标赛(团体)出场率和得分率不低于50%： 1、冠军，授予参加比赛的男4名、女3名运动员； 2、亚军，授予参加比赛的男女各2名运动员； 3、第3-6名，授予参加比赛的男女各1名运动员。

国际象棋术语大全中英文对照

国际象棋术语大全中英文对照国际象棋术语有哪些?你知道国际象棋英文术语吗?下面给你介绍国际象棋术语中英文对照版，欢迎阅读。国际象棋术语中英文对照积极的(Active) 优势(Advantage) 代数记谱法(Algebraic notation) 分析(Analysis) 注释(Annotation) 攻击(Attack) 双象(Bishop pair) 阻挡(Blockade) 大漏着(Blunder) 突破(Breakthrough) 易位(Castle) 中心(Center) 将死(Checkmate) 清障(Clearance sacrifice) 封闭性局面(Closed game) 组合(Combination)

通路联兵(Connected passed pawns) 控制(Control) 反击(Counterplay) 束缚(Cramp)：通常是在空间上吃亏的结果，缺乏机动性。关键局面(Critical position) 强诱(Decoy) 防御(Defense) 引离(Deflection)：包括赶走对手的主要保卫者，以便瘫痪对手防御的战术。出子(Development)：把棋子从最初的位置走到新岗位的走子过程，这样他们就控制了更多的格子和有更大的机动性。闪击(Discovered attack)：埋伏。王后、车或象在等待攻击，只要其他的棋子或兵让开了路。闪将(Discovered check)：包括将您的对手的王的闪击。双重攻击(Double attack)：同时攻击两个目标的着法。双将(Double check)：最强有力的闪击，用两个棋子同时将王。国王被迫撤走，并且敌军因而至少停顿一着棋。叠兵(Doubled pawns)：同样颜色的两个兵处于一条竖线上。叠兵是用兵吃子的结果。和棋(Draw)：平局。和棋可能是从无子可动，三次重复局面或同意提和来的。参见无子可动;三次重复局面。国际等级分(Elo rating)：评价棋手的系统。由密尔沃基

国际象棋的棋手等级判定

国际象棋的棋手等级判定我们读书的时候需要一级一级往上升，国际象棋的等级也是一样，国际象棋的等级划分都是有着明文标定的，所以在选拔等级评定是需要实力的。棋手等级国际象棋手如果在国际棋联规定的各种比赛中取得一定的成绩，可获得国际棋联所定的等级称号。在面对面比赛中的国际等级称号有:特级大师、国际大师、棋联大师、女子特级大师、女子国际大师等5种。特级大师是最高级称号，须具备下列条件之一: ①参加世界冠军挑战者对抗赛的任何棋手; ②国际大师或棋联大师在局数总和不少于24局的比赛中，两次或两次以上获得特级大师的成绩，国际等级分至少为2450者。具备下列条件之一可获得国际大师称号: ①在局数总和不少于24局的比赛中，两次或两次以上获得国际大师的成绩，国际等级分至少2350者; ②下列比赛的第一名:世界女子冠军赛、大区赛、世界青年冠军赛、欧洲青年冠军赛、美洲青年冠军赛、非洲青年冠军赛。具备下列条件之一可获得棋联大师的称号: ①在局数总和不少于24局的比赛中，两次或两次以上获得棋联大师的成绩，国际等级分至少2250者; ②中学生(17岁以下)世界冠军赛的第一名; ③在世界冠军赛的一个循环中比赛局数不少于13局，取得1次棋联大师的成绩。具备下列条件之一可获得女子特级大师称号: ①在局数总和不少于24局的比赛中，两次或两次以上获得女子特级大师的成绩，国际等级分至少2250者; ②在女子世界冠军赛的一个循环中比赛局数不少于13局，同时取得1次女子特级大师的成绩。具备下列条件之一可获得女子国际大师的称号: ①在局数总和不少于24局的比赛中，两次或两次以上获得女子国际大师的成绩，国际等级分至少是2100者;

培训讲师等级晋升制度

培训讲师等级晋升制度一、等级晋升办法 1、目的明确培训教师职业发展规划使培训讲师能够有效的自我评估，不断完善、超越自我提升培训讲师个人素质及培训技能 2、适用范围电教营销部培训组、各地一级代理培训讲师 3、培训讲师等级划分划分为四个等级：实习讲师、初级讲师、中级讲师、高级讲师 4 5、晋升办法方式：技能测试为主，采用答辩方式时间：每三个月，或四个月组织一次；一级培训讲师等级评比，定于每次全国集中式培训之际晋升资格：具备“讲师等级说明”条件；需上交一份《个人晋升申请》，对前期的工作表现、工作经历进行总结，包括培训内容、培训课题、培训人数、培训场次、培训地区效果反馈等。无重大错失者方可获得评比资格。具体办法：

第一阶段：准备一份专题培训教材，需有教材、教案、幻灯等教学资料。第二阶段：授课，评定人员对授课内容、表现等各方面评估、测试第三阶段：答辩，对答辩人进行相关的技能测试，考核基本素质、反应能力、表达能力等，填写《讲师素质评定表》第四阶段：综合评分，决定是否晋升，同时参考过去个人工作表现和工作经历证书：颁发“步步高企业讲师”证书，盖有公司印章，并有厂长签名。同时标注“讲师等级”。每次晋升，只需加盖等级印章即可。 6、现阶段人员定位工作时间超过六个月者，均从“初级讲师”开始。从事培训低于六个月者，从见习讲师开始。二、培训讲师定位、职能、职责 1、讲师定位具有管理功能的培训讲师。培训属于基本技能，只有通过管理，才能推动培训长期发展。总公司培训讲师：管理全国培训体系一级培训讲师：管理省培训体系二级培训讲师：管理本地区促销员队伍 2、学习 3、培训讲师职能、职责 ●对自己所负责区域进行管理 ●负责培训成绩、档案的管理 ●确定培训需求，制定培训计划 ●培训实施、考核、跟踪 ●对市场及培训进行总结，信息反馈 ●将上级提供的培训课题推广下去