企业文化核心竞争力

企业文化核心竞争力

市场的难题确实是创新的难题。创新的第一要求确实是和市场结合。市场是在持续变化的，创新的成果只能是临时的，只能是相对的。今天的成果，改日就不一定是成果。因此，你的成果在别人打倒你之前，自己先否定自己，只有自己持续打倒自己，才能永久立于不败之地。如果满足于目前成绩，沉迷于辉煌的回忆，甚至自豪自满，目中无人，那也就等于宣告——你从此失去了进展和进步的动力。我们都应有担忧意识，如此才能有创新的动力。思想上应持续走出自我，持续给自我加压，努力全面提升。没有创新的企业是“等死”，在竞争猛烈的21世纪，墨守陈规，不思进取，只会被无情的社会所剔除。而创新始终如一的关键确实是永不满足和持续改进。

四、提倡“自我超越”

“自我超越”有着超乎专门的能力。它的意义在于制造。它能够让人们认清当前的形势，明白理想与现实的距离，并能够把目前的真实情形看作是盟友而非敌人。他们明白：目标是一种呼唤及促使人向前的使命。而不仅仅是一个美好的构想。持续自我超越既定目标，能够激发职员关于生命崇高意义的追求，能够使职员有满足感，有成就感，能够提升竞争力，习惯持续更新的挑战。

关于公司来讲，持续的自我超越确实是要始终保持在竞争中领先一步。而始终保持在竞争中领先一步确实是持续寻求新的客户机遇。它不仅仅通过增加同种产品的销售来扩大现有的客户基础，还要求去查找目前尚不存在的客户需求。在治理方面的表现，确实是将注意力从降低成本和改进过程转移到通过创新来增加收入。企业应该采取一个分三步走的策略。第一，每年都应确立一个新的进展起点，那个起点必须在市场中保持领先地位。其次，努力寻求机会。为了寻求新的机遇，查找那些甚至连客户自己都还

未意识到的新的需求而进行市场调查，以找寻到令市场眩目的新奇的设想。第三，全力以赴。了解到新的机会，就应该全力以赴地投入，争取到第一个打入市场。所有成功公司的启发是：惟一能够占有的位置是第一；如果我们不占据第一个位置，别人就会占据它。因此，企业始终保持领先一步，是提升企业核心竞争力的必需条件。

如果我们公司所有职员都能做到这四个方面，那么我们公司一定会蓬勃进展，我们职员的改日一定更加辉煌辉煌。