班组安全管理制度

班组安全管理制度

一、目的

班组是直接从事生产的基本单位，同时也是安全事故最可能发生的地方，为进一步加强现场班组安全管理,明确各岗位人员的职责、管理内容与方法，确保安全生产顺利运行，特制定本规定。

二、范围

本制度适用于本公司所有部门班组的安全管理。

三、职责

3.1 人力行政部

3.1.1 负责协助安全委员会对本制度进行编制、修订。

3.1.2 负责班组安全培训工作的组织、安排。

3.2 安全委员会

3.2.1 负责本制度的编制、修订。

3.2.1负责督促各班组做好班组安全管理工作，并组织开展对班组安全管理的检查、指导和考核工作。

3.2.2负责对班组安全培训工作的管理。

3.3 各部门

3.3.1 负责督促各班组做好班组安全管理工作，并组织开展对班组安全管理的检查。

3.3.2 负责班组安全培训等工作的全面贯彻、执行。

四、管理制度

4.1 班组安全组织标准

4.1.1 车间班（组）长是班组安全工作的第一负责人，对本班组安全工作负全责。

4.1.2 班组必须设一名兼职安全员，主要是协助班组长全面开展班组安全管理工作，兼职安全员不在时，班组长必须指定能胜任的人员临时代替；班组长不在时，兼职安全员有权安排人员处理与安全有关的工作；班组分散作业时，每项工作的负责人即为安全负责人。

4.2 班组安全教育培训制度

4.2.1 教育培训对象：新调入班组的职工（学徒工、临时工、合同工、代培、实习生）和变换工种的职工，在经厂、车间安全教育后，进行班组教育并对教育情况进行登记。

4.2.2 法规制度教育：学习《安全生产法》等安全生产的法律、法规，以及本企业的各项安全生产规章和制度。

4.2.3 现场教育：班组教育要结合本班组的生产特点、作业环境、危险区域、设备状况、消防设施等进行。重点介绍本班组、岗位的概况和工作范围，本岗位、工种的安全生产制度，本班组所面临和涉及的可能导致发生事故的危险因素（如高温、高压、易燃易爆、有毒有害、腐蚀、高空作业等方面），本班组容易出现事故的部位和典型事故案例的剖析、预控措施。

4.2.4 专业技术教育：讲解工种的工艺流程、安全操作规程和岗位责任；不“三违“作业；爱护和正确使用设备和工具；告诉新员工出了事故或发现事故隐患，应及时报告和采取的防范、自救措施。

4.2.5 防护教育：讲解安全防护用品的正确适用方法和文明生产的要求；所操作的机械设备、各类工具、器具的安全使用要求；发生各类事故的应急处理包括防火防爆、应急逃生、紧急救护等知识和自救常识。

4.2.5 安全操作示范：由重视安全、技术熟练、富有经验的老员工进行安全操作示范，传、帮、带安全操作要领。

4.2.6 标志、标识教育：行业、班组内常见的安全标志、安全色介绍。

4.2.7对休假 6 个月以上人员，工伤休假复工人员，事故（含未遂事故）责任者，违章及以上处理人员必须经过安全再教育，考核合格后方可上岗，安全再教育时间必须在 4学时以上。

4.2.8 “四新”教育：新工艺、新产品、新设备、新材料的特点、使用方法；投产后可能导致的危害因素及防护方法；新制定的安全管理制度和安全操作规程等。

4.2.9火灾事故：每个员工必须掌握火灾事故应急处理的基本技能，会使用常用的灭火器材，熟悉现场逃生通道，事故报警方法。

4.2.10 遵章守纪的重要性和必要性。

4.2.11 其它关于班组安全教育培训的内容。

4.3 班组班前会

结合当日具体生产任务、作业环境和季节变化情况，按安全工作“五同时”的要求即：计划、布置、检查、总结、评比生产工作时，同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。根据每一时期班组

安全情况，进行危险点分析和预控措施落实工作。传达上级有关安全生产的指示和事故案例。抽考和提问员工生产现场应具备的安全注意事项和措施如何落实的要求。班前会情况应记入班组生产日志。

4.5 班组安全活动

4.5.1 班组组织的安全活动，原则上活动时间应不少于 1 小时。参加班组安全活动人员必须每人在台帐记录上签名。

4.5.2 安全活动内容

4.5.2.1 总结昨日安全工作，对班组安全情况及各岗位人员进行安全讲评，研究布置本日安全工作。

4.5.2.2 学习讨论上级有关安全生产指示精神，系统学习安全规程，研究解决班组在安全生产方面存在的问题。

4.5.2.3 检查揭露安全隐患和提出安全生产方面的合理化建议；交流安全生产经验和分析事故教训。

4.5.2.4 因故没有参加活动的人员，班组长及兼职安全员要负责把主要的精神及时进行传达，并在活动纪录上加以注明。

4.6 班组安全检查

4.6.1 日常工作中的巡查：班组长在进行班组巡查，重点要放在工作繁重，危险性较大的工作项目，同时对安全思想不牢固或思想有波动的员工要多加关心、督促。

4.6.2 安全检查的主要内容

4.6.2.1 查思想：员工安全意识是否牢固。

4.6.2.2 查领导：各级管理人员是否重视安全生产，始终把安全

放在一切工作的首位

4.6.2.3 查设备：生产设备、设施和安全工器具有无安全隐患。

4.6.2.4 查教育：新进厂人员、实习人员、调岗人员、外包工和

临时工是否按要求进行安全培训，特种作业人员是否持证上岗。

4.6.2.5 查违章：有无隐瞒事故、障碍和人身伤害事件，有无违

章和违反劳动纪律的现象。

4.6.2.5 查劳动防护用品：劳动防护用品是否合格，是否按规定

发放，是否按规定佩带和使用。

4.6.2.6 班组安全检查要逐步提高规范化水平，结合自己管辖的

设备、设施、专责区域提出检查栏目、合格标准和要求，每项指定专人逐项检查。

4.6.2.7 检查后如实填写“安全生产标准化—班组日常安全检查

表”、“班组交接记录表”、“安全标准化-班组日常安全检查、隐患记录”等各类班组台账，每月月底统一上交部门助理，归档管理。