桩基检测技术投标文件

长影环球100老艺术家创作中心A、B区

工程桩检测工程

投

标

文

件

项目名称：长影环球100老艺术家创作中心A、B区（Z08、06地块）工程桩检测工程

招标文件内容：投标文件资格审查和技术部分

日期：2017年09月01日

一、拟用于本招标工程项目的主要施工设备情况

（加盖公章）

注: 投标人应结合本招标工程的施工特点，并结合施工组织设计(如有)，从保证基础和主体结构施工，保证工程质量和安全的角度，配置、配足本招标工程项目的主要施工设备。所配置拟用于

本招标工程的主要施工设备应基本满足本招标工程在工程施工中的使用，否则，招标人有权拒绝其投标。

二、施工组织设计

（一）计划开、竣工日期和施工进度网络

1、投标人应提交的施工进度网络或施工进度表，说明按招标文件要求的工期进行施工的各个关键日期。中标的投标人还应按合同条件有关条款的要求提交详细的施工进度计划。

2、施工进度表可采用网络图（或横道图）表示。

3、施工进度计划应与施工组织设计相适应。

施工进度横道图（Z08地块）

施工进度横道图（Z06地块）

（二）确保工期的技术组织措施

1）组织管理服务措施

我单位如能中标本项目的检测工作，我们将进行规范、科学的管理，保质保量按期完成本次工作。

⑴本工程一旦我单位中标，将列为单位重点工程，为确保工程的工期，我单位确保在人力、物资、设备、资金等方面的调度和供给。并组建有丰富经验的班子进行管理，发挥精干高效的管理能力。

⑵制定合理的技术组织措施计划，每天定期进行检评，并及时修正施工计划，找出工程进度滞后原因，采取针对性措施，倒排工期计划，确保总体工期计划的实现。

⑶合理配置劳动力，按施工组织计划安排劳动力数量，并配备一些工种辅助人员。

⑷提供充足的设备机具并保持其完好率，并备配有备用机械。

⑸建立健全工每日现场协调会制度，解决施工时遇到的难点，协调各分项（各专业）工作的配合，提高效率。

⑹根据总工期和施工进度，对工程的关键工作，及早采取有效措施，如人员、适当延长作业时间和实施经济奖罚等。

⑺抓好安全生产工作，以安全保进度，注重安全生产管理，保证现场正常开工。

⑻坚持“质量第一”的方针，对技术交底、检查、验收等环节严格把关，每个专业都要制定执行检查验收制度，把存在的问题及早解决，使施工正常进行，以质量保进度。

2）前期准备和对外协调工作保证措施

为确保本工程检测工作按期、保质顺利完成任务，在前期准备工作中，我单位将采取一系列措施，保证外业工作尽快开展。

⑴为争取时间，保证有较充足的时间进行室内资料整理和成果分析，在接到中标通知或开工通知后，根据工期计划和实施进程需要，成立前期工作组，专门负责对外协调，与各有关部门、单位和个人取得联系，在最短的时间内办理施工场地清理、水电、占地施工等事宜，确保外业作业能按期开工，并按期完成。

⑵在办理施工准备的同时，派出技术人员在各工点进一步踏勘，并积极与有关单位和个人取得联系，认真做好宣传工作，争取得到各工点用地有关单位和个人的大