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文化传媒板块估值高看一筹

文化传媒板块估值高看一筹
文化传媒板块估值高看一筹

文化传媒板块估值高看一筹

适逢文化产业的复兴之年,中央财政对文化产业高度倾斜,加之一系列旨在支持文化传媒产业的财政、税收、信贷、资本市场层面的政策措施将进一步有效落实,人们有理由相信,在这套“政策组合拳”之后,文化传媒板块将成为资本市场的“领头羊”。

这其中,对于文化产业首当其冲的利好莫过于财政上的大力支持。财政部相关负责人日前明确表态,今年,中央财政安排文化体育与传媒支出将达493.84亿元(近500亿元),增长18.7%。同时,还将加大财政文化投入力度,建立健全财政文化投入稳定增长机制,保证全年预算执行结果实现公共财政文化体育与传媒支出的增长幅度高于财政经常性收入增长幅度。

文化部文化产业司副司长施俊玲近日在陕西杨凌举行的深交所第十三届保荐机构联席工作会议上表示,文化部将积极推动打造资本市场文化产业板块,为文化产业成为我国支柱产业作出贡献。

施俊玲的表态并非空头支票,而是建立在文化产业已具备较为雄厚的基础以及对资本市场的贡献之上,对未来发展的大胆预期。据深交所综合研究所提供的资料显示,截至今年1月底,我国A股上市的文化企业共77家,总市值2059.82亿元,占市场总市值的0.92%,国内文化企业还有很大的发展空间。目前,文化企业上市意愿较强,部分条件成熟的企业已启动上市申请程序。

“国脸”IPO人气最旺

对文化产业的支持并非仅停留在口头上,正如德邦证券分析师李明选所认为的,从这次财政部有关负责人的介绍来看,目前国家对文化传播产业的支持实际上开始进入操作阶段。而一批包括人民网在内的“国脸”级重量级媒体争相启动上市步伐,已为这个阶段开了个好头。

有市场人士表示,人民网的上市可谓资本市场与文化传媒产业融合的标志性事件。此举意味着像人民网这类重点新闻网站也开始尝试快马加鞭市场化运作,抢占移动互联网等新媒体领域的先机。人民网招股说明书显示,人民网此次拟公开发售6910.57万股,占上市后总股本的25%,预计募资5.27亿元,其中2.88亿元用于移动互联网增值业务,1.46亿元用于技术平台改造升级项目,9243.3万元用于采编平台扩充升级项目。

1月13日人民网IPO过会,2012年文化传媒企业抢滩资本市场的大戏正式开锣。当时有分析人士称,文化传媒板块在快速扩容的同时亦将迎来“质变”,并且,一级市场的热烈氛围最终将点燃二级市场相关个股的激情。而据Wind的最新数据统计显示,2012年以来已经实施IPO的51家企业中,人民网成为当之无愧的人气王。至4月19日人民网IPO申购资金已破千亿,达到1000.73亿元。其中,网下申购对象115家,较排第二位的中国交建的87家多28家,网下申购资金173.31亿元为51家企业之首。

目前,人民网IPO进展顺利。4月22日晚间人民网公布网上定价发行摇号中签号。本次网上发行中签率为1.5%,网上冻结资金量为827.42亿元,网上发行有效申购户数为167517户,有效申购股数为36.77亿股。公告称,人民网确定公司IPO发行价格为20元/股,对应市盈率为46.13倍。

作为“国脸”中的“人气王”,人民网IPO可谓一帆风顺,而对于整个文化产业而言,这仅仅是一个开端。据了解,早在2009年9月,国新办就曾下发《关于重点新闻网站转企改制试点工作方案》,对人民网、新华网、央视网以及东方网、北方网、千龙网、大众网、浙江在线、华声在线、四川新闻网等10家全国重点新闻网站转企改制试点进行部署。目前,上述多家新闻网站均已迈开进军A股的步伐。此外,有消息称,万达电影院线、保利文化集团、吉视传媒、浙江思美传媒、上海龙韵等多家文化类企业目前也已递交了A股IPO申请材料。

原南方日报社社长、暨南大学新闻与传播学院院长范以锦认为,人民网的上市将起到积极的带头示范作用,他说:“传媒产业要做大做强,离不开资本运作,以拓展获得资金的多种途径。同时,上市也离不开政府支持,官网抢滩资本市场体现了国家做大做强传媒产业的决心。”

北大文化产业研究院副院长陈少峰则表示,2012年光国有背景的文化企业冲刺上市就有30家,接下来的“十二五”的黄金10年里,

预计每年有30-50家文化企业进入IPO。而在2007-2011年的4年时间里,文化产业企业上市案例总共也就30起。

值得期待的良药

人们期待着文化产业给仍然低迷的资本市场带来惊喜,而这种期待往往带有某种程度上的历史背景。历史经验表明,文化产业往往是在山穷水尽时,起死回生的良药。2009年3月,中原出版传媒投资控股集团的强势入主,为正在垂死挣扎的S*ST鑫安带来了重生的希望。当时,中原传媒通过司法拍卖取得鑫安公司原第一大股东所持有的37506012股非流通股,占公司总股份的28.99%,顺利成为了S*ST 鑫安第一大股东。与此同时,中原出版传媒集团承诺将作为重组方对公司进行资产重组,并与焦作市政府和公司管理人一起,确保公司扭亏为盈避免退市,为公司早日启动开展股权分置改革和重大资产重组程序付出努力。2009年4月,S*ST鑫安与中原出版传媒签订了重大资产重组协议,标志着S*ST鑫安的重组拉开了序幕,历时两年半之久的股改和重组之路正式启动。

2011年5月24日,S*ST鑫安的公司重大重组方案获得了证监会的核准,根据重组方案,S*ST鑫安以每股4.8元的价格向中原出版传媒投资控股集团非公开发行285262343股,成为中原出版传媒投资控股集团旗下优质资产。

软实力上有一拼

文化产业作为一种软实力,其在资本市场上体现出的巨大竞争力不可小觑,这一点在万达电影院线的上市进程中体现得尤为明显。资料显示,万达电影院线的上市进度已经超越其主业万达房地产。根据证监会公布的最新一批“首次公开发行股票申报企业信息情况表”显示,大连万达商业地产拟在上交所上市,不过目前其上市进程仍处于“初审”阶段,而万达电影院线的上市进程则已处于“落实反馈意见”阶段,领先地产主业。

万达院线的实力表明,在文化产业的大发展得益于群众对于文化消费的需求日益提升,以及巨大的市场潜力。资料显示,在文化产业大发展的背景下,大连万达近10年来持续的发展,使其规模和盈利状况都相对稳定。2011年,万达电影院线86家影院以合计票房收入178475万元(17.8亿元),位居中国票房收入前10名电影院线公司榜首。按万达院线获得票房收入的57%分成计算,其全年总收入约为10.17亿元。此外,万达院线旗下几乎所有影院都是自有资产,影院经营没有任何房租压力。

看好行业高估值

2012年将成为文化产业的复兴之年,同时也是文化体制改革的攻坚之年,也是围绕十七届六中全会精神将体制改革向纵深延伸的开局之年;2012年政策春风频吹,将加快文化产业各领域改革进度;有线网络省网整合以及非时政报刊类改革将会在2012年划上节点,各地的文化规划细则、各部委的鼓励政策也将相继出台;三网融合也

将会在2012年有所突破,第二批试点城市有望出炉;报业集团等国有传媒集团将相继实现整体上市,已上市公司则有望获得控股股东的经营性资产注入;同时市场关注已久的传统出版发行类公司也有望拉开跨区域扩张的序幕。

在这样的背景下,传媒行业将顺应时代发展而成为投资热点。令投资者不断看好的,是文化体制改革带来的行业利好和传媒行业居高不下的估值水平。有行业分析师指出,目前传媒行业整体估值水平超过30倍,细分板块估值水平介于30-60倍之间。另外,在一系列旨在支持文化传媒产业的财政、税收、信贷、资本市场层面的政策措施将进一步有效落实的同时,体制改革的配套政策细则将会陆续出台,这都将转变为行业的实质利好,对行业整体较高估值提供支撑,并且作为政策支持的黄金产业,有理由享受估值上的溢价。

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产品市场营销策划书范文 一、计划概要 1、年度销售目标600万元; 2、经销商网点50个; 3、公司在自控产品市场有一定知名度; 二、营销状况 空调自控产品属于中央空调等行业配套产品,受上游产品消费市场牵制,但需求总量还是比较可观。随着城市建设和人民生活水平的不断提高以及产品更新换代时期的到来带动了市场的持续增长幅度,从而带动了整体市场容量的扩张。湖南地处中国的中部,空调自控产品需求量比较大:1、夏秋炎热,春冬寒冷;2、近两年湖南房地产业发展迅速,特别是中高档商居楼、别墅群的兴建;3、湖南纳入西部开发、将增加各种基础工程的建设;4、长株潭的融城;5、郴州、岳阳、常德等大量兴建工业园和开发区;6、人们对自身生活要求的提高;综上所述,空调自控产品特别是高档空调自控产品在湖南的发展潜力很大。 营销方式总体来说,空调自控产品销售的方式不外三种:工程招标、房产团购和私人项目。工程招标渠道占据的份额很大,但是房产团购和私人项目两种渠道发展迅速,已经呈现出多元发展局面。 从各企业的销售渠道来看,大部分公司采用办事处加经销商的模式,国内空调自控产品企业2007年都加大力度进行全国营销网络的部署和传统渠道的巩固,加强与设计院以及管理部门的公关合作。对于进

入时间相对较晚的空调自控产品企业来说,由于市场积累时间相对较短,而又急于快速打开市场,因此基本上都采用了办事处加经销制的渠道模式。为了快速对市场进行反应,凡进入湖南市场的自控产品在湖南都有库存。湖南空调自控产品市场容量比较大而且还有很大的潜力,发展趋势普遍看好,因此对还未进入湖南市场的品牌存在很大的市场机会,只要采用比较得当的市场策略,就可以挤进湖南市场。目前上海正一在湖南空调自控产品市场上基础比较薄弱,团队还比较年轻,品牌影响力还需要巩固与拓展。在销售过程中必须要非常清楚我公司的优势,并加以发挥使之达到极致;并要找出我公司的弱项并及时提出,加以克服实现的价值;提高服务水平和质量,将服务意识渗透到与客户交流的每个环节中,注重售前售中售后回访等各项服务。 三、营销目标 1.空调自控产品应以长远发展为目的,力求扎根湖南。2009年以建立完善的销售网络和样板工程为主,销售目标为600万元; 2.挤身一流的空调自控产品供应商;成为快速成长的成功品牌; 3.以空调自控产品带动整个空调产品的销售和发展。 4.市场销售近期目标:在很短的时间内使营销业绩快速成长,到年底使自身产品成为行业内知名品牌,取代省内同水平产品的一部分市场。 5.致力于发展分销市场,到2009年底发展到50家分销业务合作伙伴; 6.无论精神,体力都要全力投入工作,使工作有高效率、高收益、高薪资发展; 四、营销策略

文化产业的定义

文化产业的概念 一、文化产业的定义 文化产业有种种不同的定义。就所提供产品的性质而言,文化产业可以被理解为向消费者提供精神产品或服务的行业;就其经济过程的性质而言,文化产业可以被定义为“按照工业标准生产、再生产、储存以及分配文化产品与服务的一系列活动”;在我们这样一个特定的制度环境中,文化产业除了具有一般产业属性之外,还具有某些特殊的社会与意识形态属性。这就是我们理解文化产业的最基本的出发点。如果将文化产业置于知识经济迅猛发展的当代世界经济背景下,我们又可瞧到,近十几年以来,文化产业已经发生了重大转变,越来越成为第三产业中最富现代意义、与高科技尤其数码技术发展最紧密结合的产业,并且越来越反过来影响与改变着传统文化产业的面貌。由此我们认为,现代文化产业实际上就是一个巨大的“产业群”,它们奠立于大规模复制技术之上,履行最广泛传播的功能,经商业动机的刺激与经济链条的中介,迅速向传统文化艺术的原创与保存两个基本环节渗透:将原创变成资源开发,将保存变成展示,并将整个过程奠定在现代知识产权之上。 出于这样的理解,我们从行业门类上,把文化娱乐业、新闻出版、广播影视、音像、网络及计算机服务、旅游、教育等瞧做文化产业的主体或核心行业;把传统的文学、戏剧、音乐、美术、摄影、舞蹈、电影电视创作甚至工业与建筑设计,以及艺术博览场馆、

图书馆等瞧做文化产业正在争夺的前沿;把广告业与咨询业等瞧做就是它成功开拓的边疆。 出于中国国情与第一本《中国文化产业蓝皮书》操作便利的需要,(我们还)考虑到文化产业传统的行业管理归属,以上所说的产业门类将与文化部、新闻出版总署、国家广电总局、信息产业部、国家旅游局等主管部门的业务大致对应。按照时下的说法,这就是一个“中等”的文化产业概念。应该说,文化产业在中国的发展还很不充分,其全部丰富性尚未充分展开,因此它的范围必定还会发生变化,相信这种变化将在以后的《中国文化产业蓝皮书》中表现出来。(摘自《中国文化产业蓝皮书总报告》) 二、关于文化产业的若干概念 文化产业的定义:联合国教科文组织对文化产业的定义就是:按照工业标准,生产、再生产、储存以及分配文化产品与服务的一系列活动。这里值得注意的就就是按照工业标准。文化的产品与文化的服务向来就有,只有按照工业标准进行生产、再生产、储存以及分配才就是文化产业。就就是要批量的、有规模的、连绵不断地去生产。 文化产业的性质:文化产业要按照工业标准来生产一系列文化产品。当文化产品从单个的、断裂的链条中产生,变为按工业标准连续不断地生产,就发生了一种生产方式的变革。这种变革最重要的标志便就是以前在计划经济条件下文化产品的生产就是“以产定销”为主变成了“以销定产”为主,使文化产品的生产进入了

文化传媒公司策划书

文化传媒公司策划书 一.执行总结 新疆各大高校大概有20所,学校和学校之间没有媒介来进行文化的交流和沟通,年轻要有样文化传媒有限公司将做为一个文化交流和传播的一个媒介,本公司以“感恩”“爱”两大主题来展开新疆各大高校进行的文化交流和思想汇报,通过我们文化公司的宣传和对各大高校校领导的沟通。将以晚会的形式才艺的展示,感恩的回报,爱的传播,让新的一代大学生像社会传递正能量。展示大学生的青春和梦想,年轻要有样传媒有限公司以青春纪念册,纪念品,兄弟章,姐妹照,文化影视,图书报刊,以及文艺表演,对大学生提供各类文化服务。 我们的主流消费者主要针对在校大学生,大学生不仅年轻有思想,我们可以抓住这次机会,带动大学生的感恩之心和爱的分享,文化的交流。在此同时我们公司会针对中学生,高中生,进行文化策划。开拓我们的文化领域,我们每年都会根据时代主流来策划符合大学生的文化活动。 二.公司概况 创办年轻要有样有限公司,我公司位于友好路友好商场旁,我们的目标顾客主要针对新疆乌鲁木齐市各大高校的在校大学生通过文化宣传,互联网,公共关系的宣传让更多的大学生了解我们的企业。潜在顾客:通过营销策划,公告宣传,企业的自身发展教育的制度改革,我们的潜在顾客将在中学生,高中生,进行。 市场容量:据对乌鲁木齐市文化传媒公司的调查,大概有十家的文化传媒有限公司,且对市场容量的调查,这十家文化传媒有限公司每年的收益近500万本 公司年收益预计将有100万,占有率为百分之五,且本企业对文化公司的调查对市场细分的了解,本公司发展空间较大且需求量大,更加的了解到市场对文化的需求度,我们更应当加大对文化传媒的宣传力度,使本企业市场占有率更高。在对文化的宣传的力度上,使本企业对未来的发展前景更加的有信心,使文化传媒公司在市场容量中占具一席之位,让我们了解文化的内涵,深度的认识到文化传 媒的内涵相信在市场容量之中必将是一个不可缺少的文化之间的交流和对未来市场上一个不可缺

文化传播公司广告语

文化传播公司广告语 广告语,文化传播公司广告语 1、你有飞翔的梦想,我有助翼的翅膀。 2、策划推广创奇迹,飞柏文化超给力。 3、将每个活动完善到底——飞柏文化。 4、飞柏,只想给你100%的完美。 5、房地产商的策划师,政府形象的美容师。 6、企业因为文化而深远,文化因为企业而飞播。 7、飞进政府大楼,也飞进千家万户。 8、给你一句广告,你能撬起整个未来——飞柏广告。 9、飞柏文化,完美/顶级/尖端策划。 10、笨鸟先飞,需有的放矢;愚公移山,需勤能补拙;超越自我,需开拓进取;广能告之,需飞柏发展。 11、助力梦想,成就辉煌——飞柏文化。 12、飞柏品牌,专业为您策划的舞台。 13、有文化的形象工程,就是飞柏文化。 14、飞柏传媒:智慧的飞跃,梦想的腾飞。 15、将最棒的策划给每一位客户,只有独具创意理念的飞柏做得到。 16、我们的成功就是帮更多的企业成功。 17、卓越的成功理应有非凡的策划——飞柏文化。 18、飞柏文化,把美丽展现在你面前。 19、飞柏文化,扛起文明与品质的风向标。 20、装点你的容颜,使更多人乐意接近。 21、“飞”常之谋,“柏”善之举。 22、展示你的形象,让更多人为你喝彩。 23、飞柏,一个让您梦想腾飞的地方。 24、追越梦想,超越文化——飞柏传播。 25、预示闻名于中华大地——飞柏文化。

26、飞柏﹐您梦想与事业腾飞的地方。 27、创意长在,创新长呈,创举无限,创誉无垠——飞柏文化。 28、我的创意﹐让您满意——飞柏文化。 29、传播你的精彩文化——飞柏文化。 30、飞柏传媒,帮您树立企业新形象。 31、品质传承,展示经典——飞柏文化,不只是超越。 32、精诚就是生产力,精彩就是竞争力。 33、飞柏的形象工程,形象的文化过程。 34、不是所有的广告,都能来自飞柏。 35、给创意一个支点,让梦想腾飞,让行动完美。 36、飞柏广告策划,让产品更有面子。 37、只有奇思妙想的创意,才有策划的完美。 38、我们的策划让您飞得更高——飞柏文化。 39、您的形象价值不止百万——飞柏文化。 40、飞柏文化:创飞梦想,无限传播。 41、诚于心,专于业,精与艺,成于美。 42、飞柏文化:飞越梦想,用心传播。 43、让我们的思维带您飞翔,让我们的策划与您共享——飞柏文化,创意、智慧飞起来, 44、请给我一个理由,能让我飞的更高——飞柏文化。 45、非常策划,博大精深。 46、您的选择,我的荣幸——飞柏文化。 47、产品给力,飞柏广告让产品更有面子。 48、飞扬品质,柏松之志——飞柏文化。 49、策划你的精彩世界——飞柏文化。 50、每一个策划都铭刻人心——飞柏文化。 51、龙飞凤舞,劲柏苍松——飞柏,成功之选。 52、飞柏文化,让你名扬天下。 53、传承·传递·传越——飞柏文化。

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市场营销毕业实习报告范文 前言:实习是每一个合格的大学生必须拥有的一段经历,它使我们在实践中了解社会,让我们学到很多在课堂上根本就学不到的知识,也打开了视野,增长了见识,为我们以后进一步走向社会打下基础。 作为一名市场营销专业的学生,如果单纯地学习书本上的知识并不能很好地领悟和掌握市场营销管理的原则和要领。为了能把专业理论知识和实践相结合,对企业所进行的市场营销运作有一个系统的感性认识,了解企业如何让自己的产品在市场上取得一席之地的过程,学习企业市场营销管理中的实践经验。学院在课程设计中安排了我们专业在第16周到20周这四周的时间实习本人回到家乡,经过艰苦的寻找终于找到一家实习单位,在找实习单位的过程中真的感觉到了找工难,可以在迪信通实习真的要感谢这高明店的店长,他不但给了我一个实习的机会而且还教会了我很多东西,增长了我的工作经验。 实习时间 XX年6月30日XX年7月19日 实习地点 XX市XX区XX路XX广场X楼XXX

实习单位和部门 XX市XX电讯器材有限公司XX连锁分店销售部 实习内容 通过在XX的实习,学习到本企业的生产经营的总体情况、市场营销策略、各种促销方法,如何进行市场调查、经营管理的经验和今后发展的设想 我的实习报告分为以下几部分: 1、实习单位生产经营的总体情况。XX是全国最大 手机专业连锁企业,1993年创立于北京,经过十几年的创业与发展,目前已经发展成为覆盖华北、华东、华中、华南和西北、东北、西南等地区,拥有800多个连 锁直营店。1999年迪信通开始了全国连锁的经营模式,并率先提出了大卖场。年销售手机500万部,年销售额50 多亿元。在短短的三年时间内,迪信通的店面已经基本覆盖全国省会城市,并且所到之去都刮起一阵价格与促销的旋风。如今,迪信通作为惟一一家真正意义上的手机专业连锁企业,产品、相关配件一应俱全,而且在手机功能应用上也取得了不错的成绩。高明迪信通是佛山分公司开的分店,在每个月初分公司就会根据地区的实际情况制定出该月的计划完成销售量和计划达到的毛利,以及规定出积压手机。在由分公司制定这些任务之后,我们店在月初时就会相应给员工分配工作任务,在分配工作时会运用

文化产业的概念和内涵

文化产业的概念和内涵 文化产业概念的形成与发展是一个历史的过程,至今国际上仍未形成对文化产业的统一定义。“从总体上看,文化产业可以区分为作为哲学政治观念的“理论-意识形态文化产业”和作为经济制度、发展模式的操作性应用性文化产业两大部分。”[10] 学院派的理论工作者主要关注观念形态的“理论-意识形态文化产业”研究,侧重于从哲学政治观念的意识形态角度得出文化产业的定义。最早提出这一观点的是法兰克福学派。1947年,法兰克福学派的阿多诺和霍克海默出版了《启蒙的辩证法》,书中首次提出了“文化工业”(Cultural Industry)的概念。这里的“industry”是作为单数来使用的,指的是作为意识形态生产的大众文化活动。不过,法兰克福学派对与“文化工业”相联系的大众文化却是持批评态度的。阿多诺和奥克海默认为,文化产品在工厂中凭借现代科学技术手段,以标准化、规格化的方式被大量生产出来,并通过电影、电视、广播、报纸、杂志等大众传播媒介传递给消费者,最终使文化不再扮演否定意识的角色,反而成为统治者营造满足现状的社会的控制工具。虽然法兰克福学派从艺术和哲学价值评判的双重角度对文化工业进行了否定性的批判,但法兰克福学派对于“文化元素一旦与现代科技结合形成工业体系,就会产生巨大的影响社会的力量”这一现象的揭示,不仅创造了一个新的概念,而且也预示着一个巨大的新产业的诞生。目前,文化产业与高科技产业一样,是迄今为止世界上最具有前景的两大产业之一[11]。 社会经济实践操作者和研究者更关注与当代世界经济发展紧密相关联的应用文化产业的探索,侧重于从经济学、社会学和管理学角度得出文化产业的定义。由此出发,世界各国对文化产业并没有统一的说法。不同国家或地区往往从自身优势和国家总体发展战略等实用功能方面来理解“文化产业”的定义,在总体上通用的文化产业总称之后,又有版权产业、内容产业、创意产业等主要概念。20世纪80年代,日本学者日下公人从经济学理论出发,对文化产业做出定义和阐释:“文化产业的目的就是创造一种文化符号,然后销售这种文化和文化符号”。这个定义既体现了文化与经济的结合,也体现了哲学、心理学与经济学的结合。20世纪90年代,美国人用“版权产业”来说明文化产业的状况,将文化产业视为“可商品化的信息内容产品业”。其“版权产业”分为核心版权产业、部分版权产业、分销版权产业、版权相关产业等。1997年,芬兰在《文化产业最终报告》中,将文化产业定义为“基于意义内容的生产活动”。它强调内容生产,而不再提工业标准,称“内容产业”,包括建筑、艺术、书报刊、广电、摄影、音像制作分销、游戏及康乐服务等。英国政府将文化产业称为创意产业,是指“那些发源于个人创造力、技能和天分,能够通过应用知识产权创造财富和就业机会的产业。”[12]它强调创造者个人的创造力,同时又倾向于各国政策性的设计、规划和推动。其范围包括广告、建筑、艺术及古玩市场、工艺品、时尚设计、电影与音像、互动性休闲软件、音乐、表演艺术、出版业、软件与计算机服务业、电视广播等13个行业。作为社会经济实践操作的文化产业是一个总括性、包容性的综合概念。在英语中变成了复数(Cultural Industries),它是以产业或产品对象的总的“文化”的性质作出的分类。“从当代应用文化产业来看,文化产业具有一般产业所必备的某些属性。就其所提供产品的性质而言,文化产业可以被理解为向消费者提供精神产品或服务的行业;就其经济过程而言,联合国教科文组织把文化产业界定

“xxx文化传媒公司”运作方案

“x xx文化传媒公司”运作方案 一.工作目标: (1). 2008年x月到xxxx年x月该项目销售收入达到120万 (2).该杂志质量在稳步提升 二工作方式和内容:: (1). xxx作为总经理人对股东负责; (2). 该公司采用职业经理人负责制; (3). 该公司发生的费用由股东承担; (4). 超过任务部分按利润的25%提成给xxxx公司作为奖励发给员工; (5). 发生的费用在3000元以内,职业经理人有权决定其使用。2000元以上必须报董事会通过。 三.期限: 2008年3月―2009年2月 四.双方分工情况 向凤来: (1). 负责《xxxxx》杂志的运营; (2). 取得的收益上交董事会; (3). 将公司的运营情况每半年上报董事会; 董事会: (1). 负责该公司运营费用; (2). 对向凤来运营情况进行监督和指导。 五.产权归属: 本杂志产生的成果及产权归董事会拥有。 六股东及其团队成员: 该杂志的股东有:xxx公司、xxx公司、xx传媒、xxx市广告公司,四家公司在xxx文化传媒公司持有股份分别是: 30%、25%、25%、20%。 我愿牵头和四家公司成立编委会,一道根据自己对市场的分析判断以及策划知识共同对该刊物的内容、设计、发展、招商进行决策。 向凤来工作经验和学习经历 2007.1-2008.1 同舟策划公司总经理 2005.3-2007.1 景丰公司总经办常务经理 2003.3-2005.2 中颐集团总经理助理兼总经办经理 2001.2-2003.2 中颐集团(华景)总经理助理

2006年国家人事部高级商务策划师资格 2005年美国项目管理协会高级项目管理师资格 2004年自学人民大学MBA教材 2003年商务谈判实战培训 2002年获得ISO内审员资格 2001年西南科技大学经济管理学,会计专业本科毕业 我将于2008年x月x号之前在原来运作班子的基础上充实和调整该项目团队成员,各策划、记者、编辑、营销、投递员按各工作岗位的任职条件来任用。但该团队成员人员启用原则是敬业、专业、高效、人品好、吃苦耐劳。预计其经营策划人员需要2人、编辑2人、记者2人、设计2人、营销4名、投递员4人,总计16人。 我的优势有: 1 有较深厚的商务策划经验; 2 在沿海做公司高层多年,回到四川自己做过公司总经理; 3 有较好技能带领团队出业绩; 4 思想时尚、先锋; 5 有较好的审美观; 6 能站在公司的高度想问题做事情; 7 有先进的管理理念和管理体系; 8 自己能较快的组织一个能征善战的运作杂志的团队; 9 有现成的各企事业单位负责人的资料。 七该杂志目前的主要客户有:大型企事业单位、房地产、婚庆、酒楼、酒店、车行、珠宝、美容美体、家居、屋等休闲会所、品牌服装、金融保险、电器、茶叶、鱼庄等。 八运作思路 通过最近1个月我亲自跑市场、对其分析整理得出以下结论和思路:

文化传媒公司宣传广告语

文化传媒公司宣传广告语 文化传媒公司宣传广告语 1、天下有一种文化叫凤鸣文化——凤鸣天下文化传媒。 2、凤鸣天下:不一样的传媒,不一样的天下。 3、贴心的服务,只为让您的生活丰富多彩。 4、永做最有思想的文化传媒——凤鸣天下。 5、凤鸣天下——用别致文化铸就时代经典。 6、善谋者,得天下——凤鸣天下文化传媒。 7、鸾凤和鸣,天下太平——凤鸣天下文化传媒。 8、以光影之美展文化之力——凤鸣天下。 9、凤毛麟角的创意,给你一鸣惊人的天下。 10、凤鸣天下百舸首,文化传媒冠五洲。 11、凤鸣天下——我们身边动听的声音。 12、凤鸣天下,你可以选择的广而告知。 13、不一定是最好的,但一定会是适合你的专属。 14、创意无限,经典呈现——凤鸣天下文化传媒。 15、“凤”舞九天(州),“鸣”扬天下。 16、凤鸣天下,诏告天下--想要美,让我给。 17、世界总是有矛盾,没有传播谁听信。 18、凤鸣传媒,构筑/构建时尚艺术/生活基地。 19、专业推陈出新,有效提升品牌价值。

20、龙腾四海精神显,凤鸣天下文化传。 21、凤鸣天下文化传媒,专业制造经典。 22、找传媒公司,就是凤鸣天下,不一样的风格成就不一样的效果。 23、精彩创意,助飞理想——凤鸣天下。 24、你欲杨帆,我做东风——凤鸣天下文化传媒。 25、创世纪艺术文化——凤鸣天下文化传媒。 26、九凤朝天,鸣扬天下——凤鸣传媒。 27、凤鸣天下,给每一颗明珠大放光彩的`机会。 28、凤兮凤兮天行空,鸣于天下傲传媒。 29、数文化传媒新势力,还看凤鸣天下。 30、凤鸣传媒——让您的生活更美好,让您的付出变成生产力。 31、把你不敢想的,变成现实——凤鸣天下。 32、凤鸣佳音,天下共享。你的幸福,就是风鸣最大的快乐。 33、高端专业化传媒先锋——凤鸣天下文化传媒。 34、凤涅槃,形美、意美,以美鸣天下。 35、凤起翩歌舞,鸣音话梅竹;天庭仙外境,下落凡尘福。 36、点缀生活,创意无限,唯我凤鸣天下。 37、凤鸣天下传媒,为您的品牌添光彩。 38、凤鸣与创意同在,凤鸣与传播相融。 39、我们可以告诉全天下——凤鸣天下文化传媒。

市场营销策略范文

市场营销策略范文 只有策划好产品的营销战略,产品才会有更好的销售出路。下面是小编为大家整理的市场营销策略范文,一起来看看吧! 市场营销策略范文一一、策划目的: 1、宣传ZDS品牌,提高品牌亲和力和顾客接收度、忠诚度,提升品牌形象,提高品牌知名度和美誉度。 2、推进公司产品的市场推广,扩大产品销量,实现公司市场业绩的持续健康增长,提高产品市场占有率。 3、分析公司的市场环境,诊断存在问题和发展机会,明确公司的年度目标,指导公司的年度营销活动。 4、评估公司实施的市场营销活动效果和市场业态发展趋势,适应和引导市场发展。 二、总体市场环境: 1、市场现状: ①高速增长,潜力巨大。经济快速增长,居民收入增加,政策逐步放宽,市场逐步规范,市场潜力大增长猛。 ②品牌众多,集中度低。国内知名品牌与地方品牌众多,业内没有形成强势品牌。 ③需求多样,理性消费。珠宝首饰消费结构和需求层次多样性,属于比较理性的消费行为。 ④价格混乱,良莠不齐。市场价格透明性差,品牌价格体系混乱,

产品质量参差不齐。 ⑤侧重产品,忽视服务。更多的关注产品的式样质量方面,对服务重视力度和作为促销手段利用不够。 ⑥决胜终端,分销乏术。产品销售更多依靠终端门店零售,销售方式选择面和顾客层面的接触面窄。 ⑦直营为主,稳步发展。销售渠道以厂家直营运作为主,加盟连锁初步抬头,市场稳步发展存在迟缓。 ⑧促销乏力,区域不均。缺少有力的有效的促销活动和推广措施,区域市场差异悬殊。⑨人才匮乏,后劲不足。市场起步晚,专业的技术营销人才少,企业发展后备力量不足, ⑩诸侯争霸,市场待统。目前中港品牌聚齐大陆市场,攻城掠地,市场需要强势品牌来统一格局。 2、市场前景: ①市场高速增长:国内经济发展态势良好,储蓄增长迅猛,特别是先富起来的一部分群体,注重生活品质,对高档珠宝首饰消费需求旺盛。 ②市场潜力巨大:大陆人口众多,市场消费基数大,随着城镇居民收入的稳步增长,消费结构发生变化,高档消费比重趋大,未来珠宝首饰市场规模巨大。 ③政府鼓励消费:政府实行积极的财政政策,为拉动内需,积极引导鼓励消费,逐步健全放宽信贷政策。 ④市场日趋规范:政府保护消费者利益,打击假冒伪劣,整顿和

文化传媒公司成立运营起草方案

文化传媒公司成立运营起草方案 简介:龙海影视文化传媒有限公司(原“龙影传媒工作室”)是一家集品牌策划(CIPOP)推广、演艺庆典执行、婚纱儿童摄影、网络公关(HOPR)传播、影视制作(DVTOM) 、多媒体交互设计(UEART)等为一体的专业性文化传媒企业。由姬海龙、王三华等人在北京创建,后迁至山东临沂,由车芃芃注册法人监管,注册:龙海影视传话传媒有限公司临沂分公司(简称“龙影传媒(山东)影视机构);公司将于2011年8月正式试运营,临沂分公司起步设立摄影部,影视部,演绎庆典部,广告策划部;公司业务起源北京,立足临沂,辐射全国,在上海、北京、深圳、乌鲁木齐等地建有分支机构,与各级政府机关和文化界、企业界建立了良好的合作关系。业务范围:龙海影视文化传媒有限公司成立起承接国内、国外各类文艺演出及展览、评选、培训、文化交流活动;组织策划政府、企事业单位各类文艺庆典、形象代言、项目推广、产品推介、节庆晚会等大型文体活动,大型电视专题资料片摄制、大型活动策划与执行、全程独立策划、创意、设计、制作、发布、代理各类广告,及提供系列商务咨询服务(NAMEO) 、营销策略、企业形象策划(VIS设计)、多媒体交互设计(UI)、景观导示设计(SI)等。经营模式:我们秉承“创意、创新;以市场为导向、为客户创造价值”法则,以客户品牌价值最大化为目标,专注于为企业、机关团体等客户提供咨询设计、整体规划到实施完成的全方位服务。完美的创意,不断地革新!龙影盛世,朝气蓬勃的专业团队,以娴熟的执行技能为您提供最优质的服务。

公司经营理念:诚信为本,创新为先,至善至美,和谐奉献。渠道合作理念:吸纳并团结社会上各类艺术工作室和大学生社团,广泛与同行业传媒公司业务合作、资源共享,并与相关行业的公司达成资源互补、战略兄弟同盟。企业文化:他们年轻,但不缺乏经验;他们热情,但不缺乏理智;他们不只一次创下辉煌,但不就此自满;他们有共同的事业,就是龙影的事业;他们有共同的目标,就是把这份事业发扬光大。所以他们亲密无间,不可分割。所以他们不断前进,龙影盛世,一鸣惊人。 公司核心价值观:明象位立德业公司发展愿景:做营销中最好的策划做策划中最好的营销公司的使命:改变不可能的不可能的改变正直待人真诚,讲究诚信,讲文明、有道德敢作敢为,能够坚持正途,勇于批评与自我批评做事对事不对人,讲原则不散播谣言、不拉帮结伙、不玩弄公司政治,有问题向上走敢于挑战一切不良行为精神目标感——清晰明确的三大目标:人生目标、职业目标、赶集目标激情——发自内心的百分之百的年轻人的热情! 执着——百折不挠、越挫越勇“爽”目标激情执着帮助部门之间——深入了解工作状况,对出现的问题给予充分理解——部门之间完美协作,不推诿,不抱怨同事之间——激励团队,积极地影响团队——主动分享知识和经验,帮助同事成长责任对公司负责——认真对待本职工作对他人负责——以同事的进步与发展为己任——以提高用户满意度为理想——以与客户实现共赢为追求目标开放拥抱同事——多看优点,少看缺点——想要被喜欢先学会喜欢人-—能够接受不同意见,做出自我调整适应新变化——理性对待变化,站在公司的角度看待变化,创造变化,适应变化学习

广告公司标语

广告公司标语 导读:本文是关于标语大全的文章,如果觉得很不错,欢迎点评和分享! 1、思水成海,超前卓远。 2、想无止尽,广而告之。 3、文化传承,感受无限。 4、成功路线,携手相伴。 5、视野无极,创意无限。 6、瀚海辽阔,林茂众传,超墨之韵,凡际之宸。 7、思如滔创意无限,策未来项目精彩。 8、翰林超凡,勇奔梦想。 9、大爱无边,让您乐享其成。 10、卓越人生,共同打造。 11、上善若水,厚德载物。 12、当今“翰林院”,文学酝酿府。 13、亿心服务,闻名天下。 14、一只寻常飞来燕,飞入百姓千万家。 15、闪电的速度,蜗牛的坚持。 16、翰林超凡,绝对非凡。 17、刷新生活美一天,精彩不止每一点。 18、经韬纬略,策划未来。

19、用事实说话,引领未来。 20、效果意料之外,服务情理之中。 21、滔策文化,创享无限。 22、我用心的飞翔,成就你的辉煌。 23、翰林书香文字创中国超凡品质。 24、先锋思维,品质服务。 25、策划不能,传播可能。 26、资讯飞扬,为你起舞。 27、传的是文化,说的是品位。 28、创意有我,满意由您。 29、一起快乐,共同创造。 30、生活的左岸,艺术的创想。 31、光速传播,驰名远洋。 32、广博文化,深远流长。 33、创新是魂,人才是本。 34、感悟翰林,超凡视听。 35、集天下杰出之士,助你迈向辉煌。 36、选择我们,牵手成功。 37、助他人成功,圆自己梦想。 38、翰林超凡,卓越非凡。 39、上进文化,策划新生。 40、以文汇友,以创远播。

41、运筹帷幄,天下传播。 42、千里迅达,与你同行。 43、您的关注,我的视野。 44、以市场为生存之源,以管理为发展之本。 45、滔策做您一生的思想导师。 46、没有想不到,没有做不到。 47、智慧引领卓越,专业传承经典。 48、激奋、创想、品质、无限。 49、光驰广告,助你走的更远。 50、经韬创意,策人生之浪! 51、设计创造价值,创意推动市场! 52、翰林无垠,超越凡人。 53、光速传播,驰名世界。 54、电光火石,驰名天下。 55、心的灵动,文化的歌声——翰林超凡梦一样的行动。 56、塑造企业灵魂,传播文化锦绣。 57、尽己品质所能,助力广告成功。 58、物聚人和,成于至善。 59、速度在于发展,艺术在于品位。 60、文化底蕴,翰林超凡。 61、传承中华美德,开创神奇天路。 62、缺少广告的努力,事倍功半。

文化产业概念梳理

文化产业概念梳理 一、联合国教科文组织 文化产业就是按照工业标准,生产、再生产、储存以及分配文化产品和服务的一系列活动。从文化产品的工业标准化生产、流通、分配、消费的角度进行界定。 联合国教科文组织对文化产业的这一定义只包括可以由工业化生产并符合四个特征(即系列化、标准化、生产过程分工精细化和消费的大众化)的产品(如书籍报刊等印刷品和电子出版物有声制品、视听制品等)及其相关服务,而不包括舞台演出和造型艺术的生产与服务。 二、国家统计局 文化及相关产业是指为社会公众提供文化产品和文化相关产品的生产活动的集合。根据以上定义,我国文化及相关产业的范围包括: 1.以文化为核心内容,为直接满足人们的精神需要而进行的创作、制造、传播、展示等文化产品(包括货物和服务)的生产活动; 2.为实现文化产品生产所必需的辅助生产活动; 3.作为文化产品实物载体或制作(使用、传播、展示)工具的文化用品的生产活动(包括制造和销售); 4.为实现文化产品生产所需专用设备的生产活动(包括制造和销售)。 三、英国:创意产业 英国创意产业特别工作组对创意产业的定义为:源自个人创意、技巧及才华,通过知识产权的开发和运用,具有创造财富和就业潜力的行业。 其产业范畴包括:广告、建筑、艺术和文物交易、工艺品、设计、时装设计、电影、互动休闲软件、音乐、表演艺术、出版、软件、电视广播等行业 。 四、北京市文化创意产业 《北京市文化创意产业分类标准》中界定:文化创意产业是以创作、创造、创新为根本手段,以文化内容和创意成果为核心价值,以知识产权实现或消费为交易特征,为社会公众提供文化体验的具有内在联系的行业集群。 五、台湾文化创意产业 文化创意产业是指源自于创意或文化积累,透过智慧财产的形式与运用,具有创造财富与就业机会潜力,并促进整体生活提升之行业。 六、美国版权产业 版权产业,是指生产经营具有版权属性的作品(产品),并依靠版

文化传媒公司策划方案

文化传媒公司策划 方案 1

文化传媒公司策划方案 【篇一:文化传媒有限公司计划书】 组建南通xx文化传媒有限公司计划书 一、公司描述 (一)公司名称:xx文化传媒有限公司 (二)公司性质: 集策划、创意、商演、设计、制作、代理、发布、安装、咨询为一体的媒介性传媒公司。 (三)公司宗旨: 以帮助客户获取经济效益和社会效益为己任,旨在经过公司科学、专业、真诚的服务来建立客户与市场的最佳沟通渠道,把客户有限的资金进行最经济的策划和设计,让客户以最低的广告成本,达到最佳传播的效果。 (四)公司目标:打造长三角文化传媒界的专业品牌。 (五)经营范围:活动策划、广告设计制作、户外广告发布制作安装、大型商业演出、大型活动布展、网络媒介推广、城市亮化工程、报刊杂志发行等

(六)创业理念 xx文化传播有限公司当前处于调查研究和起步的阶段,可是我们已经形成一个共识,即在起步之初积极探索发展模式和方向,走一条有自己特色的路子,经过有效的资本运作,从而在南通形成强有力的文化传媒公司,并逐渐向长三角发展。从最吸引小客户做起,以精益求精的务实态度与客户建立良好的长期合作伙伴关系,逐步扩大自己的知名度,打出品牌,利用品牌效应,一点一点划分属于我们的“势力范围”。 我们将努力在每一个细节之中,都融入一丝不苟的敬业精神,经过各种渠道分析文化传媒发展的动态和趋势,从研究受众及市场出发,具体落实为我们的每一个客户提供科学化、专业化的服务。只有不断进取,不断超越,这才是我们公司发展的关键。 二、市场调查 对南通大大小小传媒公司来说,无论是现在日子过得还算滋润的,还是靠吃老本聊以支撑的,又或是只能捞些边角废料勉强糊口的,活下去肯定是第一位的目标,与这些公司竭尽心智挣扎求生相正确是,一些曾经非常风光的知名公司包括几家大型传媒公司,却悄悄地偃旗息鼓、关门大吉了。 固然,消失的传媒公司未必是尽数死亡,——有些可能只是转向经营了,然

文化传媒公司的宣传口号(最新)

文化传媒公司的宣传口号篇一 1、诚信文化,卓越品质。 2、满意为本,创意有我。 3、文化决定格调,品质铸造人生。 4、尽显神州风采,中华龙的神奇。 5、引领八方咨询,穿播四海之声。 6、无限创享,品质服务。 7、做一方品牌,光驰助你! 8、传的是文化,说的是品位。 9、万众聚全球,万众传全球! 10、光影随心,驰骋天地。 11、助尔开张圣听,佐汝宏智伟意。 12、一只寻常飞来燕,飞入百姓千万家。 13、光驰广告,很快就知道。 14、传播文化资讯,展示世界魅力。 15、以创意提升文化,以独特点亮生活。 16、慧远传媒,传播智慧。 17、上进文化,策划新生。 18、视野无极,创意无限。 19、商海浪淘沙,策划显真金。 20、集天下杰出之士,助你迈向辉煌。 21、酒香巷浅易闻名,光驰送风传万里。

22、滔策文化,创享无限。 23、超越自我,展望未来。 24、文化传承历史,信息构建未来。 25、光耀中华,驰名天下! 26、扬九州文化,传四海美誉。 27、乘茷心灵的交流,寻思心声的传递。 28、引领时尚潮流,笑看精彩世界。 29、塑造企业灵魂,传播文化锦绣。 30、点滴之享,智闯天下。 31、媒体资源的传播力,就是实力。 32、传播风尚,构筑和谐。 33、风起云涌天下汇,传世间万象信息。 34、创意和策划如滔滔江水,绵绵不绝。 35、速度在于发展,艺术在于品位。 36、精诚凝聚力量,创新成就梦想。 37、我用心的飞翔,成就你的辉煌。 38、传承文明,时代见证。 39、文化盛世,志在鸿江。 40、光驰广告,让世界更懂你。 41、细细品味,时时传播。 42、文化传承,感受无限。 43、与造化同逍遥,于天地展鲲鹏。

市场营销价格策略报告

市场营销价格策略报告 一、农村市场的特点 2、地域广阔、网点分散、管理难度大。全国2861个县,40000多个乡镇,厂家若想精耕细作的话,需投入大量的人力物力,增加了开发难度;另外由于农村市场交通不便,市场终端网点分散,单店销量较低等原因,销售费用相对较高。 4、信息不对称。由于厂家宣传推广少,信息闭塞,消费者教育缺乏,辨别能力弱,导致在购买时对产品的价格、材料、功能等信息严重不对称,厂家在销售产品时相对较容易说服消费者购买。 6、金融危机总体上来说对我国广大农村影响不大,农村的消费能力受到的冲击更是有限。在我国的影响目前主要表现在股市暴跌和房地产市场的不景气,其威力还不足以对广大农村市场和农村消费力构成威胁。 1、消费感性:由于许多行业将主要精力投入到一二级市场,忽略了三四级市场,导致三四级市场竞争较弱,消费者教育没有完成,产品信息也不对称,许多消费者并不了解产品的真正功能和特点,总是凭借对产品外观、其他消费者的口碑传播和现场人员的介绍等做出购买决策,缺乏理性的购买思考。 3、偏重功能性需求。要求产品价格低、实用、操作简

单、耐用,不太注重产品的附加价值和精神享受。 城市消费者农村消费者 消费观念成熟度成熟不成熟,容易被引导 获取对比信息较多较少 消费者个性突出个性从众心理 对于中小企业而言,在品牌上不具有品牌优势,无论是渠道品牌还是大众品牌与大企业相比都不具有优势。 在产品品类上,以常规普适产品为主,同质化严重,缺乏差异化,相对利润较低,但又往往没有能力进行新技术或新品类的研制开发和投入,在产品品类竞争上不具有竞争优势。在人才使用上,中小企业相对有限的资源无法有效的吸引大量高素质人才的加盟,而人才是保证企业经营成功与否的最为重要的因素。 驻中国市场八年后才开始盈利的实力和魄力,对于目前高度竞争的市场而言,没有资金保证就等同于没有充分的枪-支-弹-药。 四、中小型企业运作农村市场的难点 1、区域广,市场分散,终端零售网点数量庞杂且单点容量小,单独开发不经济。以河南省为例,全省共有110个县、1907个镇、6000多万农村人口。如此分散的市场背景下很难有效配置资源、以确保正向的投入产出。厂家面对业务人员数量少、市场资源和费用不足等现实,表现出来的是

文化传媒公司项目创业计划书

文化传媒公司创业计划书 二、市场概述: 经过改革开放三十年的发展,中国经济实现快速持续发展,而作为文化产业的中国传媒业尚在探索中慢慢前行,但发展潜力日益凸显。目前中国传媒行业还没有完全实现企业化经营,无论从经营管理体制、经营规模,还是从市场成熟程度来看,中国传媒产业还处在初级阶段。通常传媒业包括报纸、杂志、电视、广播、电影、图书、音像制品,以及目前正迅速崛起的互联网络。作为社会信息传播的媒介,传媒业涵盖了信息生产、加工、传播和基础等领域,具有典型的信息服务业的特征。随着新闻改革的深入进行以及传媒经济市场化程度的提高,传媒市场将面临制度性的变革,最终将确立符合市场规律的游戏规则,优胜劣汰的市场铁律在这个领域也将发挥决定性的作用。作为传媒行业的市场支柱之一的广告行业在我国属于新兴行业,2007年我国广告公司已经突破6万余家,并且数量还在不断增加,营业额和从业人员不断扩大,增长速度可观,全国广告经营额早在2003年就突破1000亿元大关。随着中国经济的稳定健康发展、国消费的强劲拉动均为广告市场的发展创造了良好的环境。到2007 年中国总体广告市场规模已达到1 741 亿元,市场规模为美国的8.4%,为日本的38.7%。2007 年中国广告市场规模在全球排名第五,但由于人口基数庞大,每年的人均广告费用仅为18 美元。低于世界平均水平的70.4 美元;美国、日本的人均广告费用分别高达921美元/年和485 美元/年。专家预测中国广告市场在未来10年左右有望成为全球三大广告市场之一。作为一个发展中的市场,中国的市场空间依然巨大,因此金融危机对于中国市场来说只是暂时的,相比那些消费品市场趋于饱和和理性消费的国家,中国的消费市场还有很多成长空间,因此,短暂的危机可能会让一些企业面临冬天的煎熬,但是也同时会成为另外一些企业的机会,全球经济动荡将是中国广告市场进行优化部结构,创建新的营销理论以及提升广告传播方法和规媒介市场的机会,相信在经过这一轮危机之后,中国广告市场会更加成熟。中国广告在最近20年中,经过了恢复重建、宏观调整、规发展的过程。广告经营额从2003年1000亿元向2009年的2000亿元大关跨越。从广告环境来说,近几年最重要的进步是宏观管理趋于稳定,法规建设取得成效;消费市场细分化,消费社会走向成熟;媒介市场进一步开放,媒介产业化打开了广告独立发展的空间;国家意识形态对广告的监控逐渐同广告本身的市场经济性质相适应。从广告业自身的进步来看,首先表现为高新技术手段、各种传播媒介的充分吸收利用;其次,广告策划意识和创意水平普遍提升;全行业专业素质有了明显的改善;广告代理和全面客户服务的规模性效益已经显露出来;广告业的专业服务的细分化与整合运作已出现,广告服务正在由粗放型向精细型转变。这些综合因素积累,为中国的传媒广告业国际化发展提供了良好的行业基础。传媒业的发展与社会、经济环境密不可分。随着我国经济持续快速向纵深方向发展,近年来又掀起了中华传统文化发展的浪潮,传媒行业迎来新的发展契机。政策倾向等各种因素都说明投资传媒行业,将是未来十年回报率最高的行业之一,我们将为此而不懈努力。亿丰传奇文化传媒因时而动,放眼文化产业未来前景,立足,辐射,有志成为传媒行业一朵奇葩。我们公司抓住省各级政府扶持自主创业的有利时机,争取优惠政

传媒企业愿景口号大全

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