搜档网
当前位置:搜档网 › 选择创业项目的基本原则

选择创业项目的基本原则

选择创业项目的基本原则
选择创业项目的基本原则

选择创业项目的基本原则

不论你的具体情况怎样,如果你要创业、要选择创业项目,必须遵循这样几个普遍原则。

1.选项是搞对象

创业的感觉可以同初恋相比,选择项目的重要可以同搞对象相比。任何项目的本身,有一个怀胎、孕育、出生、发育的过程,这是一个自然的过程,创业者对一个具体项目,有一个认识、理解、通透、把握的过程,这是一个历史过程。由此决定了创业的过程是人与项目长期相互融和的过程,也决定了选择项目必须立足长远。

2.选项首先选自己

选择项目需要四个字:“知己知彼”。知己,就是清醒地审视自己:优势、强项、兴趣、知识积累与结构,性格与心理特征等。知彼,是对社会未来发展趋势的认识,稳定的、恒久的、潜在的需要。

3.选项要花功夫

有一个人,当过一周时间的世界首富,他就是软银公司的孙正义。他大学毕业后从美国回到日本,选出了50个创业目标,用一年时间逐个进行考察,写出了几尺厚的资料,最后选择了做软件。既然选择目标事关人生,就不可随随便便,必须要经过一个充分的论证过程。在这个过程中,要舍得花时间、花力气,要能够静下心,认真调查研究,寻找事实根据。

4.选项要有特色

选择的项目一定要有“根”。就是项目生命的根子、生存的权利、活下去的条件。可以表示成四句话:别人没有的;先人发现的;与人不同的;强人之处的。

“别人没有的”,可以是某种资源与某种特定需要的联系,可以是某种公认资源的新商业价值。一个走亲戚的人发现附近的山上有白色的土,可以制做陶器,他进一步了解到附近有铁路。于是他买下这块下面有陶土的地,把土凉干磨成粉?D?D卖起陶土来了。

选择创业项目的基本原则-三联阅读

再比如,“强人之处的”。一个项目中不论哪个方面,哪怕是一点:高人一筹、优人一档就是根。比方说成本,谁能想到“世界500强”排名第一的是一家叫沃尔玛的零售企业。它能够把管理费用控制在销售额的2%。据说,他们总部的办公室像卡车终点站的司机休息室,可见他们为降低成本而努力的背后是一种什么样的精神。

创业管理试题及答案解析

一、单项选择(从4个备选答案中选择一个正确的答案,并将其题号填在括号中。每小题2分,共20分) 1. 下面与创业融资难没有关系的是:(D ) A. 创业企业的融资规模相对较小 B. 创业企业几乎没有可以提供抵押的资产 C. 创业企业的失败率较高 D. 创业融资需求具有鲜明的阶段性特点 2.关于信用担保体系,下列说法不正确的是:(A ) A. 并不能分散金融机构信贷风险 B. 政府出资、资助和承担一定的补偿责任 C. 是解决中小企业融资难的突破口之一 D. 受益主体主要以中小企业为主 3. 在企业的创建阶段创业者面临的法律问题不包括:(C ) A. 确定企业的形式 B. 协调租赁和融资问题 C. 社会责任问题 D. 申请专利、商标或版权的保护 4.新企业选择具体地址主要要考虑的因素包括:(D ) A. 交通 B. 消费群体 C. 商业环境 D. 国际形势 5. 爱迪思认为以下哪些属于创业期的正常现象?(B ) A. 过早授权 B.唱“独角戏”,但愿意听取不同意见 C. 过早制定规章制度和工作程序 D. 创业者丧失控制权 6. 在企业裂变中,蒙牛对于伊利,属于哪种形式?(A A. 衍生创业; B.个体创业; C. 公司分立; D. 有母体企业支持的衍生 7. 为获得资金,创业初期的企业不应该:(D ) A. 将短期贷款用于较长时间才能产生效益的投资项目; B. 用折扣刺激现金流的产生,有时折扣太大以至于不足以弥补变动成本 C. 把股份转让给对“事业”毫无怜悯心的风险资本家等等。 D. 逐渐重视企业的现金流量、贷款结构和融资成本等,必须要有符合实际的经营计划,而且要以“周”为单位来监控现金流量。 8. 创业者进入市场时最常用的方式是:(A ) A. 建立一个全新的企业 B. 收购现有企业 C. 特许经营 D. 其它 9. 创业者要做好融资前的准备,下列说法不正确的是:(D ) A. 创业者要在平时注重自己的道德修养,培养良好的信用意识 B. 创业者的关系网络形成了新企业的社会资本 C. 创业融资不只是一个技术问题,还是一个社会问题 D. 只要有好的创意,就不会融不到资金 10. 关于创业计划,下列说法正确的是:(C ) A. 创业者面对转瞬即逝的机会,应该赶紧投入到创业活动中去,而不是坐在桌子边勾画创业计划 B. 好的口头谈判能力比一份书面的计划书更重要 C. 创业计划应基于详细和真实的调查而完成 D. 创业计划书有严格的格式,创业者不应该用独特的风格和方式讲述自己的故事

创业经济学分析

创业选择的经济学分析 美国的经济学家斯威格列茨在他撰写的经济学教科书 中写道,经济学研究的是:我们社会中的个人、厂商、政府和其他组织是如何选择的,这些选择又怎样决定社会资源如何被利用。就业还是创业是一个人一生中的重要选择,创业选择是一种重要的经济行为,这种行为受到“看不见的手”的引导,表现为“经济人”的理性选择。亚当〃斯密指出:“每个人都在力图应用他的资本使其产品能得到最大的价值,一般来说,他并不企图增进公共福利,也不知道他所增进的公共福利为多少。他所追求的仅仅是他个人的安乐,仅仅是他个人的利益。在这样做时,有一只看不见的手引导他去促进一种目标,而这种目标决不是他所追求的东西。”创业正是创业者利用机会整合资源为社会提供产品和服务时,不断积累个人财富,满足个人追求财产和实现自我的需求,客观上奉献社会的过程。中国经过“文革”,在改革开放初,中国人没有多少财产,财产观念也十分淡薄,中国人穷,穷则思变,穷则创业。所以中国的生存型创业者多,就是说中国多数创业者是为了挣钱吃饭,为了活得更滋润而创业。但20多年来从农民到市民,从科研人员到公务员、海外留学生,一批批创业者无不在个人财富的创造过程中为中国经济的 增长、社会的稳定、体制的革新作出巨大的贡献。国外,特别是发达国家的创业者多为机会型创业者,即瞧准了机会就开始创业。他们的家庭和社会更富有,他们不是因为解决吃饭问题而创业,他们创业是为了通过抓住商业机会创造商业价值,进而成就自己的人生,对社会作出贡献。比尔〃盖茨

是一个典型的机会型创业者。他舍弃在哈佛法学院的学业,这是因为他在商业实践中发现了软件产业存在巨大的商机。他及其团队非凡的创造力及软件产业的行业成长性,使他只经过20年的时间就创造了传统经济无法企及的巨大财富,进而蝉联世界富豪榜冠军,2003年个人资产407亿美元,仅该年度的社会捐资达十几亿美元。 一、创业选择的原因分析。 理性的创业者具有“经济人”的本性,追求自身利益的最大化,在冒险的同时尽力规避创业风险。理性的创业者在自由地选择创业,享有创业成功的快乐时,同时必须承担着创业失败的责任,而且他个人财富、价值与他对社会提供的产品和服务的价值呈正相关。正如A〃哈耶克所言,“如果允许个人自由地选择,那么他必然要承担选择的风险,并且,他因此所得的报酬肯定也不取决于他们目的的好与坏,而仅仅取决于对其他人的价值”。 每个人都面临着这样的选择:如何最有效地利用个人所拥有的知识技能,如何最大化利用自身的社会网络资源。一般人们有二种选择:就业或创业。经济学家弗兰克〃奈特(Frank H〃Kright)认为,不确定性是创建企业的主要原因。在现实生活中,人们必然对其选择的经济行为进行预测并承担风险。但由于信息不对称和有限理性的原因,人们的预测往往有错误。不同的人具有不同的能力和不同的承担风险的能力,所以那些不愿意承担风险者更倾向于做上班族,听从老板的调遣,拿稳定的薪水,没有心理上的压力和经济上的风险;而那些愿意承担风险的人则选择创办自己的企业,以承担风险去换取更大的收益和自由。到底是替人打工,

大学生创新创业项目计划书示例

大学生创新创业项目计划书示例 大学生创新创业项目策划书(1) 甜品类休闲食品一直是女性朋友们的最爱,因此如果能在女性聚集区开一家蛋糕店应该是不错的选择,同时还经营生日蛋糕,只要做出自己的特色就一定会受到广大朋友们的喜爱。 一、蛋糕店概况 1、本店发属于餐饮服务行业,名称为“麦琪下午茶”,是个人独资企业。主要为人们提供蛋糕、面包、冰淇淋已及饮料等甜品。 2、本店打算开在社区贸易街,开创期是一家中档蛋糕店,未来打算逐步发展成为像安德鲁森、朝阳坊、那样的蛋糕连锁店。 3、本店需创业资金9。5万元。 二、经营目标 1、由于地理位置处于贸易街,客源相对丰富,但竞争对手也不少,特别是本店刚开业,想要打开市场,必须要在服务质量和产品质量上下功夫,并且要进一步扩大经营范围以满足消费者的不同需求。短期目标是在贸易街站稳脚跟,1年收回本钱。长期目标则是逐步发展成为一家经济实力雄厚并有一定市场占有率的蛋糕连锁公司,在众多蛋糕品牌中闯出一片天地,并成蛋糕市场的着名品牌。 三、市场分析

1、客源:本店的目标顾客有:到贸易街购物娱乐的一般消费者,约占50%;四周学校的学生、商店工作职员、小区居民,约占50%。客源数目充足,消费水平中低档。 2、竞争对手:根据调查结果得知国内品牌蛋糕店有很多,仅福州连锁蛋糕店就有很多如安德鲁森、朝阳坊、红叶、安琦尔。因此竞争是很大的。 四、经营计划 1、先是到四周几家蛋糕店“刺探情报”,摸清不同种类和尺寸蛋糕的本钱价。了解各类蛋糕店的经营理念以及经营的“小花招”。 2、开业金筹齐后,开始在各大蛋糕店“挖角”。不能“明目张胆”地挖,要趁店里人少时,偷偷跑过往和店里师傅商量。或者招聘糕点师傅,开蛋糕店师傅很重要,所以要慎重考虑。 3、据了解发现一套消费定率:“顾客永远没有最便宜的价钱。今天你能降低几元钱,明天可能就有同行竞争者以更低的价钱与你争夺订单。”从中体会到产品市场一定的竞争策略:“降价促销并不是长期的经营策略,唯有以最好的材料制作出最高品质的蛋糕,才能吸引顾客,将顾客留住”。 4、蛋糕店主要是面向大众,因此价格不会太高,属中低价位。 5、可印一些广告传单,以优惠券的形式发放,以达到广告宣传的效果

创业项目选择与分析作业

作业一.大学生创业必备硬件: 硬件一:经验大学生长期呆在校园里,对社会缺乏了解,特别在市场开拓、企业运营上,很容易陷入眼高手低、纸上谈兵的误区。因此,大学生创业前要做好充分的准备,一方面,去企业打工或实习积累相关的管理和营销经验;另一方面,积极参加创业培训,积累创业知识,接受专业指导,提高创业成功率。 硬件二:资金一项调查显示,有四成大学生认为“资金是创业的最大困难”。的确,巧妇难为无米之炊,没有资金,再好的创意也难以转化为现实的生产力。因此,资金是大学生创业要翻越的一座山,大学生要开拓思路,多渠道融资,除了银行贷款、自筹资金、民间借贷等传统途径外,还可充分利用风险投资、天使投资、创业基金等融资渠道。 硬件三:技术用智力换资本,这是大学生创业的特色之路。一些风险投资家往往就因为看中大学生所掌握的先进技术,而愿意对其创业计划进行资助。因此,打算在高科技领域创业的大学生,一定要注意技术创新,开发具有自己独立知识产权的产品,吸引投资商。 硬件四:能力大学生由于长期接受应试教育,不熟悉经营“游戏规则”,技术上出类拔萃,理财、营销、沟通、管理方面的能力普遍不足。要想创业获得成功,创业者必须技术、经营两手抓。建议可从合伙创业、家庭创业或低成本的虚拟店铺开始,锻炼创业能力。

二、大学生创业的优势 1.有激情。大学生往往对未来充满希望,他们有着年轻的血液、蓬勃的朝气,以及“初生牛犊不怕虎”的精神,而这些都是一个创业者应该具备的素质。 2.有技术。大学生在学校里学到了很多理论性的东西,有着较高层次的技术优势,而目前最有前途的事业就是开办高科技企业。技术的重要性是不言而喻的,大学生创业从一开始就必定会走向高科技、高技术含量的领域,“用智力换资本”是大学生创业的特色和必然之路。一些风险投资家往往就因为看中了大学生所掌握的先进技术,而愿意对其创业计划进行资助。 3.现代大学生有创新精神,有对传统观念和传统行业挑战的信心和欲望,而这种创新精神也往往造就了大学生创业的动力源泉,成为成功创业的精神基矗 4.大学生创业的最大好处在于能提高自己的能力、增长经验,以及学以致用;最大的诱人之处是通过成功创业,可以实现自己的有理想,证明自己的价值。 大学生自主创业面临着良好的环境。目前,从中央到地方到各个高校都热情鼓励,支持大学生毕业自主创业,各级政府为大学毕业生创业制订了一系列的优惠政策,各高校为大学生创业也积极创造各方面的条件,对有条件的大学生来说,自主创业已经具备了难得的机二

创业项目从哪些方面分析,6个指标让你选对项目

创业项目从哪些方面分析,6个指标让你选对项目 创业过程中,一个项目一个创意可以说是创业的开始,而我们往往说如果有一个好的开端,创业之路必然是走的更顺一些。所以对于创业者来说,在选择项目的时候一定要做好全面的分析,选择可行性最高的项目,那么,创业项目从哪些方面分析?好不好下面这些指标说了算。 1、擅长领域,做出创新 在选择创业项目的时候,首先要考虑的是,你最擅长的领域是什么?比如说,你一直从事的是教育方面的工作,那么在你选择创业项目的时候,一定要结合你现在的工作进行考虑,优先选择教育领域的项目。尤其是初创企业首先选择的是自己擅长的领域,该领域是自己比较熟悉的,运作起来也比较快。 在选择擅长领域的时候,要有创新意识,你的创新点在哪里,你的优势在哪里?如果你去创业,选择擅长领域你的做法和你的竞争对手没有很大的差异,那么针对一个刚刚成立的公司,竞争优势是没有的,一定要在你原来的领域有所创新,对用户细分,渠道细分,你才能更好的发现需求,解决需求。 2、认清大趋势 当下是个快速发展的社会,也是个互联网时代,数据时代,有些机会当你的发现时已经晚了。 所有我们要在平时多注意社会上出现的新事物,有哪些比较受欢迎的东西,要学会用发展的眼光看待世界,认清当下大的趋势。在这种环境下我们如何跟随大趋势,发现新的创业项目。 当下的大趋势就是流量的时代,谁的流量大、流量多那么谁就会有更大的市场和空间。有流量就可以变现。 随着智能手机的不断更新,大家已经把手机赋予更多的功能,在手机功能不断发展的时代,人人都是传播者,人人都是媒体,互联网把大家紧紧的联系在了一起,可以通过互联网让更多的人了解您。每个时代都会相应的产物和机会,在时代大背景下,您是否能够抓住这种趋势,顺势而为呢?就看你能不能有个发现需求机会的头脑。在这种大趋势下,人们的需求和生活方式也发现者变化。

如何创业新手如何选择创业项目

新手如何选择创业项目 创业如何选择项目?什么样的项目适合自己?这个问题在小本 生意中是最容易遇到的,有些人独看是否赚钱,有些人只注重受 欢迎度,其实应该从自己入手。创业如何选择项目?选项目并不是 让项目来适应我们,而是要我们去适应项目,如果所有的条件都 符合了,那么你的成功就不会太遥远!下面就让我们一起来看看作 为新手我们都应该知道些什么吧! 创业如何选择项目?兴趣是先导 开创一个新事业,前3年比较辛苦。兴趣、理想与热情,是 支持创业者坚持到底的原动力,甚至决定着新事业未来的发展。 因此,创业者选择连锁加盟的项目时,一定要以兴趣为先导。 创业如何选择项目?能力最重要 每一个行业都有进入门槛,创业者如果不具备这方面的条件 就贸然涉足,失败的可能性较大。因此,选择连锁加盟的项目时,自己的能力是最重要的参考因素,要量力而为。 创业如何选择项目?资讯不能少 俗话说,知己知彼,百战百胜。创业者在选择连锁加盟项目

时,要充分掌握相关信息,如该项目的市场前景如何、赢利状况 如何、投入资金多少、竞争激烈程度如何等。创业者可通过一些 加盟说明会获得资讯,也或向加盟总部索取资料。 创业如何选择项目?选择看获利 资料搜集完整后,创业者可选择2~3个连锁加盟项目,与加 盟商洽谈,了解总部的经营实力与经营理念。在货比三家的过程中,创业者关注的焦点问题,并不是总投资金额的高低,而是加 盟后成功获利的概率多高。 创业如何选择项目?访问是必要 一般来说,加盟商为吸引创业者,在介绍时都会说得花好桃好。对此,创业应“耳听为虚,眼见为实”。创业者在与加盟商 洽谈时,可要求其提供一些加盟店的名单,然后从中挑选两三家 进行实地考察。考察重点应该是加盟店的经营实况、加盟商的配 套设施是否周到等。 创业如何选择项目?比较少不了 实地考察后,创业者就应该冷静地进行分析比较。各加盟商 的加盟模式与条件一般都大同小异,但正式这些“小异”的地方,如加盟金的支付方式、总部供货的价格问题等,可能影响加盟后 的经营利润。因此,创业者选择项目时,互相比较这一环节必不 可少。

创业项目的SWOT分析

创业项目的SWOT分析 在企业战略管理的理论,有一个对企业或项目的优势、劣势、机会和威胁的全面评估的方法,称为 SWOT分析,后来这个方法被广泛应用于分析各类竞争问题。这是一个客观性的分析方法,对于创业者分析创业项目十分有帮助。其中S代表优势(STRENGTH),W代表劣势(WEAKNESS),O代表机会(OPPORTUNITY),T代表威胁(THREATS)。S 和W表示项目主体的内部环境,O和T表示项目面临外部环境。 可以尝试着对自己的项目进行简单的分析,也许会对项目是否可行有一个更全面的认识。比如你正准备尝试推出一个极具潜力的Blog网站,那么想想你的优势(S)是什么优势不仅仅是你会什么或你有什么,而是指的竞争优势,也就是你具备而其它人或竞争者可能不完全具备的,这才能称之为优势,比如核心的技术、大量现成的用户、先发优势、符合用户的消费习惯、行业中的地位等。然后想想你的劣势(W),比如你有想法但并没有技术实现的能力、或没有维持项目启动和发展的资金、或者还没有组建起团队等等。如果有些劣势可能会影响到项目成败,那基本上是“一票否决制”。所谓机会(O)就是市场上存在什么机遇,你是处于行业的创新期、旋风期、还是成熟期,一般来说,处于创新期和旋风期的结合点是最佳的时间段,太早容易成为先烈,太晚就没有创业机会了(但是对资源拥有者依然是机会)。威胁(T)则主要考虑政策的风险、更有实力的竞争者介入、人员流失或生存压力等。

这里特别需要注意,这是一个客观性分析方法,分析的过程中不要有太多的假设和如果。我们听过太多人在分析项目时说着这样的话:如果有了访问量之后,如果有了投资,如果吸引到多少客户,如果能占据多大的市场份额…… ,所有基于假设的推论都是不现实的。为了避免这种情况,可以将SWOT方法与德尔菲法或点式计划法配合使用。德尔菲法就是专家调查法,通过设计项目的S、W、O、T 各项,让专家评点,根据回收调查结果,再进行第二轮重复操作,直到专家达成一致意见。点式计划法更加简单易行,在创业团队成员每人都将自己认为S、W、O、T各项列出,然后张贴在墙上,成员们分别根据列表中重要性贴上圆点(一般用三种颜色表示),选择权重最大者作为结论。 对于创业团队来说,知道这些简单的管理工具,可能可以做到事半功倍。

个人创业项目的选择及思路分析创业,项目,投资.doc

个人创业项目的选择及思路分析-创业,项目,投资-商务指南- 自己有那个能力做的来吗?目前实力和经验还不够吧?比我强的人自己创业都失败了,我能行吗?很快,心情温度就能从九十九度降到几度,想了半天,得,安全第一,咱没有那金钢钻,就别揽这瓷器活,算了吧,别冒这个险吧,还是安安稳稳上班得了。 3.东边日出西边雨 准创业在规划其创业计划时,很自然的会征询身边亲朋好友的看法和意见,出于对准创业的安全考虑,多数的亲朋好友往往会劝说准创业不要冒险,还是安稳上班实在些,而许多创业之所以去征求身边亲朋好友的意见,也就是说明了其内心对创业项目的决心尚不够坚定,现在多数的亲朋好友都持反对意见,本来就在摇摆状态的创业决心就直接倒向放弃那一边了,许多创业往往就是在身边亲朋好友劝说下,放弃了自己的创业计划。 4.被动等待商机出现 很多人都在怀念刚刚改革开放的那几年黄金岁月,倒卖电子表都能赚大钱,现在不行了喽。什么生意都有人在做,竞争也是越来越激烈,反正那年月商机多,不像现在,商机越来越少了,其实,商机是主动去发现挖掘的,绝不是被动等着出现的,而许多

创业坚持等待所谓合适自己的商机出现,往往就这么一直等下去,也是一直没等到。最典型的是有很多人等到商机了却不去把握,比如一个产品在当地还没有经营,那么他就会认为自己肯定也做不好,因为人们还不知道这个产品,殊不知这就在浪费商机了。 那么,在真正由心动落实到行动的创业中,有着高达百分之九十五的失败率,失败率如此之高,构成原因是很多的,简单点说就是尚不具备一个老板的思维方式和能力,我们亦在这里简述如下: 1.商业原则问题 创业缺乏对商业本质,商业运行原理,资源匹配原则,利益的驱动作用和多元化特性等这些本质和核心原理的理解.过于表面化的看待商业.导致出现违背商业原则的根本性错误. 2.环节与系统的差别 大多数创业在进行个人创业前都是在职,并且往往是对某一方面或说是某一环节较为熟悉和擅长,例如个人创业群体中,营销人员占了大多数,因为营销人员往往会觉得自己对客户管理,销售,产品,行业都比较熟悉,自己跳出来干应该没啥问题,其实,在企业里,除了老板外,任何一个职员所发挥的最大作用,也就是一个环节的作用,若干个环节才能形成一个整体的商业系统,

四种特色创业项目推荐与分析

四种特色创业项目推荐与分析 1、汽车饰品店 私家车拥有量激增导致汽车饰品不断升温。许多驾车一族(尤其是女性车主)愿意花几百甚至数千元装点自己的爱车。相当比例的有车一族希望拥有一辆漂亮、有个性的车。汽车饰品店存在许多有待挖掘的商机。像香水、玩偶、方向盘套、坐垫等都有很大的市场需求。 该如何投资汽车饰品店呢?服务很关键,尽量给顾客营造温馨的感觉,因为现今顾客对服务的要求都较高。 投资技巧 投资前必须仔细分析该地区或该地段是否适合开汽车饰品店,这其中包括调查是否已有人开了类似的店铺,避免重复投资;必须考虑到所在地点的汽车保有量,汽车数量是否能够允许在此开店;然后就是调查该地区有车一族的消费能力,分析有车一族的层次和工资水平;还有就是消费者特性,如果这些人当中有很多人消费比较保守,或不在意消费的话,投资者则要考虑再三,须在最有把握的情况下才进行投资。 至于是自主开店还是选择加盟连锁?对于那些对市场吃透的人来说,开家有个性、不受束缚的小店未尝不是一明智之举。但对于那些刚涉及汽车饰品店的投资者来说,没有十足的把握,加盟一家品牌店更为明智,不仅解决了货品来源的忧虑,产品进价绝对便宜,而且还免去了部分广告宣传。 店铺选址 一般来说,汽车饰品店一般会选择在交通便利、十字路口比较多的路段和区域,这样比较方便顾客直接开车到店里选购,最大程度上吸引顾客的眼球。个性、时尚的类型店在闹市区,也会吸引众多爱酷一族前来选购。总之,认真选择,认真比较。

2、婴儿纪念品专卖店 据第五次全国人口普查发布的统计公告,每年约有1750万新生 儿诞生。也有相关调查公司的数据表明,大陆的母婴市场每年约有800亿元的市场规模,婴儿纪念品作为分支市场之一,市场前景相 当广阔。 投资技巧 目前市场上流行的婴儿纪念品包括:胎毛笔、胎毛画、手足秀等。胎毛画是将婴儿娇憨可爱的形象和属相卡通相结合,再用其胎发经 过织绣制成工艺品。手足秀是将孩子的小手小脚取印,用高分子材 料灌注成立体模型,配以各种卡通图形和父母的祝福语,画面上孩 子的指纹和掌纹都清晰可辨,具有很高的家庭纪念意义。这些产品 根据材质的不同,价格也各异。 采用优质、优惠服务,才能创造口碑效应,要想赢得更多的客户,只有先为客户提供更多的方便。例如,既定区域可提供免费上门服务;累计消费达到一定程度可提供一定价值的商品和服务;还可与儿 科专家联系,为目标顾客提供免费的育婴咨询……这些都可提高顾 客对产品的信任度和忠诚度。 另外,由于顾客最关心的是所用的胎发是否会掺进别的东西,或与别人的相混。因此,一定要严格管理流程,编号、封存、存档可 让顾客参与,同时承诺产品的可信度。 店铺选址 此类门店一般选择在大型医院(尤其是妇儿医院)旁,附近最好有大型社区,这样便于进行集中的市场宣传。宣传方式以实行散发宣 传册的一对一营销方式为佳。例如,业务员在见到抱小孩的家长时,先不谈制作纪念品,可以从“理发”入手,拉近与家长的心理距离; 到医院派发资料的时间最好选在下午6点到7点之间,此时是产妇 吃饭和家人来访的时间,成功率会比较高。 3、“仿真娃娃”专卖店

创业项目的选择和分析

创业项目的选择和分析 个人创业是不少人的梦想,多年前那句“十亿人民九亿商,还有一亿要开张”的著名口号就是对这种“全民皆商”状况最精要的概括。 《个人独资企业法》的颁布,降低国人创业的门槛,更是迅速增长了中国个人创业的进军队伍! 个人创业的念头几乎在每一个中国人的心目中闪动过,为实现个人价值的最大化发挥,为了解决自己的物质或是精神问题,或者是为了摆脱工作对自己的束缚,个人创业,自己当老板这条路被许多国人视为达到理想彼岸的金光大道。 于是,当国家政策的框架开始松动时,国人的创业热情随即迅速爆发出来了。 但是,创业不是简单的乌托邦式的理想加信念,光凭一腔热血加美好梦想就能顺利到达胜利彼岸的,个人创业,更多的是要通过科学的前期规划,多角度观察,理性分析,有效的资源分析与整合,成熟高效的运作技能,良好的商业心态,等等这些重要的,必不可少的环节与因素来作为支撑,才可能保障创业的稳健起步和成功率。 而国人对待个人创业问题多的是感性,少的是理性,往往是梦想高过于规划,热情淹没了冷静,这也就是造成了当前个人创业市场的一个矛盾局面,一方面是大量的创业者前赴后继的进行个人创业,另一方面,我们又不得不面对仅仅5%都不到的创业成功率。即便是如此,还是挡不住势头汹涌的新创业者,毕竟,个人成功的希望,物质生活的强大吸引力还在充当着强大的驱动力因素。 一路中国自创立“CBC”理念以来,反复多方位地对个人创业项目进行研究,发现中国个人创业领域所存在的问题和风险,集中的来说,存在着四个百分之九十五: 1.在职者群体中,有百分之九十五的人想过个人创业 2.在想过个人创业的在职者群体中,有百分之九十五的人一直只是停留在想象的阶段 3.在付诸于实际行动的个人创业者中,有着高达百分之九十五的失败率 4.在所有的的个人创业失败案例中,有百分之九十五不是因为项目本身的问题 关于第一个百分之九十五,前面我们已经谈到,出于为实现个人价值的最大化发挥,看生意

如何选择适合自己的创业项目

如何选择适合自己的创业项目 从没有哪个年代像现在一样令人有如此强烈的创业冲动。媒体报刊中到处宣扬某些人通过创业成就事业、扬名立万;周围邻居和朋友 们又如何通过创业道路让自己过上衣食无忧的美好生活,所有这些 都使我们无法轻易摆脱创业的诱惑,因为我们总是在自我安慰:说 不定命运之神会垂青于自己。 仅仅有自我安慰显然是不够的。你的创业计划能否实施并取得成绩,至少有三个标准可以提前作出评判。 第一,你的创业项-目是不是你自己喜欢做的? 第二,如果不是你自己喜欢做的事情,那么在该创业项-目中是 否具有别人难以企及的技术高度、资源优势、进入壁垒或其他别人 难以模-仿的竞-争力? 第三,你是否具有在跌倒后重来的勇气?此为“创业三要素”。 如果你只有第一项创业要素,而没有其他两项要素,你的创业道路将极为坎坷;如果你只有第一和第二两项要素,而没有第三项要素,那么你必须在创业的道路上全力以赴,只许成功不许失败,因为先 驱有可能会成为先烈;如果你已经具有“创业三要素”,那么笔者恭 喜你了,因为你只要努力去实施你的创业计划,成功其实离你不远了。 倘若你只具备第三项创业要素,那么请先循着笔者提供的创业项-目选择思路,为自己寻找合适的创业项-目,再以此判断自己成功 的概率。 首先从自己擅长的领域寻找 做自己熟悉的事情至少在技术或人脉关系上不会比别人差,但也容易得“近视”。你可能在此之前有不少工作和人生经历,比如你

曾经做过生意、或做过建筑工人、或做过企业管理人、或做过教师等等,这些经历其实都可以为你提供许多创业思路,并且可能成为你今后创业道路上不可或缺的资-源。 如果你做过生意,熟知商业流通领域里边的价值环节,掌-握许多曾经的顾客或商家资源,那么你现在可以试着寻找一些商业销售的创业项-目,可以是独家代-理、经-销,或者批-发和零-售,因为这些事情对你来说轻车熟路。如果你做过建筑工人,证明你深知建筑工人的艰辛,那么你可以尝试做一些服务于这样群体的事情,比如开设一家专门针对他们的穿着商店、提供可以提高他们技能的培训服务、提供工作中介或咨询服务等。如果你做过经理人,那么你可以组织经营管理团队,通过购买别人的专利项目,或其他现成并具有优势的创业项-目开创自己的事业。如果你做过教师,说明你很清楚学生和家长的需要,并且深知国内教育体系中尚存哪些缺陷或空白,比如你可以利用自己的特长开设学生辅导班,你可以倡导并设立具有“特立独行”的学校,你也可以开设一家专门针对学生、老师的商品零售店,或者利于他们交流和沟通的俱乐部。 其次从市场空白处寻找 从市场空白处寻找创业项-目比较难,因为创业者并不总是能够发现空白,还有就是我们也常常自我否定:自己发现的,别人或许早就发现了,或已经在做了。具体一点说,我们可以将顾客需要分成几个大类:衣、食、住、行、玩、交际等,同时我们再来考察本地区还缺少哪些项目,或者哪些项-目别人目前做的很失败。 比如衣着,在国内许多城市或乡村,许多服装生产企业或是零售店,往往都是面向年轻人,生产或销售的往往也都是一些较现代的衣着,而较少面向中老年人,以及较少带有传统色彩的衣着。那么你可以开设一家专门针对中老年人的内衣、服饰专卖店或生产企业;可以销售或生产带有浓厚民族特色的布鞋、草鞋、室内拖鞋和一次性拖鞋等等。再如饮食,你可能看到现在饮食店多如牛毛,竞-争激-烈,但事实上你仍然可以从中细分出自己感兴趣的市场空白,细分标准可以有不同菜系,以及不同顾客年龄层、社会身份、职业,甚至每个顾客光临饮食店的不同目的等,都可以成为你寻找创业项-目

如何正确选择创业项目

如何正确选择创业项目 过去,我曾介绍过我选择项目的四个必备条件,就是“大方向很好,小方向被验证,团队出色,投资回报率高”。关于大方向,主要是看这个方向五到十年是否长期看好。每个投资人都有自己独到的见解,目前我最看好的方向是移动互联网和电子商务,当然,我也还愿意学习研究一些新的方向。关于投资回报的问题,早期风险投资成功项目回报的目标是十倍的收益,天使投资比早期风险投资进入要早,风险更高,所以,天使投资要求的回报会更高。这样,投资的关键问题主要在于具体方向和团队。 在我看来,团队和方向两者相辅相成,缺一不可。也就是说,如果创业者能力不足,再好的方向和机遇也很难把握;如果创业者能力非常出色,但做得方向不对,难成大器。具体如何评估一个创业项目,我总结了十条标准供大家参考。 一、团队(投资就是投人,人是最关键的因素。在商业社会里,人最重要的基础素质是诚信,没有诚信的人,是不会有人投资的。) 1) 能洞察用户需求,对市场极其敏感 2) 志存高远并脚踏实地 3) 最好是两三个优势互补的人一起创业 4) 一定要有技术过硬、并能带队伍的技术带头人(互联网项目) 5) 低成本情况下的快速扩张能力 6) 履历漂亮的人优先,比如有创业成功经验的人等会加分 二、方向(在对的时候做对的事情) 7) 做最肥的市场,选择自己能做的最大的市场。只有大市场才能造就大企业,小池子养不了大鱼。方向有偏差的话,会浪费宝贵的创业资源。

8) 选择正确的时间点。市场基本成熟了,企业也已有雏形,引入天使投资后,业务会得到爆炸性增长 9) 专注、专注再专注。最好只做一件事情,这样能把事情做到极致! 10) 业务在小规模下被验证,有机会在某个垂直市场做到数一数二的位置。 大家可能觉得上面的条件非常苛刻,难道不具备这些条件就不能成功吗?当然不是,这些条件并非完全必须,但具备这些条件的创业团队成功的把握会更大。尤其在目前的市场环境下,随着全球金融风暴席卷全球,风险投资家对于项目的审查标准也会变得更为严格,满足的条件越多越好。如果这十条全部满足的创业项目,就是投资人眼里完美的项目,会很容易拿到投资。 最后,我很愿意分享寻求投资最重要的一个技巧:熟人介绍更易成功。创业者的诚信是投资的前提,无论花多长时间和创业者沟通,都很难一下子建立彼此足够的信任。天使投资人由于是个人行为,投资前没有能力做足够的尽职调查,投资后基本不参与管理,这样对诚信的要求就更高了。熟人的介绍,相当于是对创业者诚信的背书。盲目寄送项目书,得到投资的难度会高很多。 更多创业项目信息,请关注微信公众号:xinxbao

大学生选择创业项目的三个基本原则

大学生选择创业项目的三个基本原则 一、项目必须带来可持续性的被动收入。 二、项目的起步必须简单易操作。 三、项目尽可能在互联网上运作。 四、建议:参加创业培训 一、创业的目的是为了过上更轻松、更自由的生活,简单来说就是有钱有闲。如果创业项目不能带来可持续性的被动收入,不工作就没有收入,那仍然不能脱离以时间换取收入的困境,与找一份工作的差别就不大。选择创业项目时,必须考虑项目能自动运行,并且可以带来持续性的被动收入,这样的项目才能让您最终过上有钱有闲的生活。必须选择一些能独立于个人能力与专长的项目,不能离开了个人的操作就无法运转。如果是依赖于个人能力专长的项目,建议参考下一个原则。 二、大部分大学生创业时没有任何的经验,必须经过一定时间的积累才能操作较复杂的项目。如果项目的起步就很复杂,涉及多方面需要协调管理的内容,并且需要大量的时间精力的话,那几乎很难成功。更多时候,大学生是利用业余时间进行创业,项目起步的简单易操作性就更重要了。只有很快地把项目搭建起来,才能在后面的实践中不断改善,获得成功经验,从小成功获得大成功。 三、现在无论做什么项目,基本都离不开网络。网络不但能带来更多的机会,也能大大提高效率,因为它可以轻松地跨地区、跨时间运作,并且成本低廉。人们的生活越来越依赖网络,网络交易、在网上运作

生意是长期的趋势。现在的大学生几乎都是伴随着网络生活长大的,对比其他群体有天然的优势。如果您的项目能在网络上运作,那么您成本将大大降低,成功率也将大大提高。 四、参加专业的创业培训课程可以让你的创业成功率大大提高。专业的创业培训课程一般包括课前的免费咨询、课中的理论讲解与专业实践训练以及课后的跟踪反馈。它的作用是让你能采取专业的工具及行动来提高你的创业成功率。就像一个参加过专业羽毛球训练的人对球况的处理肯定会比业余随意玩的人成长要专业,水平也会高得多。 现在网上的创业培训不少,建议可以择优选取参加培训,它能让你快速成长。如有需要也可向我咨询:2656743197,我将尽量为你解疑。

分析创业计划书

分析创业计划书 它用以描述与拟创办企业相关的内外部环境条件和要素特点,为业务的发展提供指示图和衡量业务进展情况的标准。 通常创业计划是市场营销、财务、生产、人力资源等职能计划的综合。 二、创业计划书的内容 一般来说,在创业计划书中应该包括创业的种类、资金规划及基金来源、资金总额的分配比例、阶段目标、财务预估、行销策略、可能风险评估、创业的动机、股东名册、预定员工人数、具体内容一般包括以下十一个方面: (一)封面 封面的设计要有审美观和艺术性,一个好的封面会使阅读者产生最初的好感,形成良好的第一印象。 (二)计划摘要 它是浓缩了的创业计划书的精华。 计划摘要涵盖了计划的要点,以求一目了然,以便读者能在最短的时间内评审计划并作出判断。 计划摘要一般包括以下内容: 公司介绍; 管理者及其组织; 主要产品和业务范围; 市场概貌; 营销策略; 销售计划; 生产管理计划; 财务计划; 资金需求状况等。

摘要要尽量简明、生动。特别要说明自身企业的不同之处约捌笠祷袢〕晒Φ氖谐∫蛩亍 三)企业介绍 这部分的目的不是描述整个计划,也不是提供另外一个概要,而是对你的公司作出介绍,因而重点是你的公司理念和如何制定公司的战略目标。 (四)行业分析 在行业分析中,应该正确评价所选行业的基本特点、竞争状况以及未来的发展趋势等内容。 关于行业分析的典型问题: (1)该行业发展程度如何?现在的发展动态如何? (2)创新和技术进步在该行业扮演着一个怎样的角色? (3)该行业的总销售额有多少?总收入为多少?发展趋势怎样? (4)价格趋向如何? (5)经济发展对该行业的影响程度如何?政府是如何影响该行业的? (6)是什么因素决定着它的发展? (7)竞争的本质是什么?你将采取什么样的战略? (8)进入该行业的障碍是什么?你将如何克服?该行业典型的回报率有多少? (五)产品(服务)介绍 产品介绍应包括以下内容:产品的概念、性能及特性;主要产品介绍;产品的市场竞争力;产品的研究和开发过程;发展新产品的计划和成本分析;产品的市场前景预测;产品的品牌和专利等。 在产品(服务)介绍部分,企业家要对产品(服务)做出详细的说明,说明要准确,也要通俗易懂,使不是专业人员的投资者也能明白。一般地,产品介绍都要附上产品原型、照片或其他介绍。 (六)人员及组织结构 在企业的生产活动中,存在着人力资源管理、技术管理、财务管理、作业管理、产品管理等等。而人力资源管理是其中很重要的一个环节。

如何选择创业项目

如何选择创业项目 如何选择创业项目 许多人创业都不知道选择什么项目经营, 常常问计于亲朋好友、 同事、 开业咨询专家、创业培训机构。 而我们给创业者的回答往往使得一些人失望在这里我们不会也不能 直接给你推荐项目,而会教你一整套选择和评估项目>的思路,我们希望 靠你们自己选择适合自己的项目! 初次涉足商海的人到处都找不到项目,好象自己下海晚了,什么发财 机会都给别人占了;对已经做了几年生意的人他则处处看到赚钱机会,都 恨自己精力不济、财力有限做不开。 这两者的差异根本上在于对市场了解的深度,只要仔仔细细去熟悉市 场、 调查市场、 研究市场, 不愁没有做生意的机会, 所谓留心处处皆商机。 谋图网针对对创业人士选择项目,我们提出如下建议 步骤方法 一要拓宽选择项目的渠道,对一般的创业者来说,可以从互联网络、 图书馆、 电话号码黄页、 财经图书、 贸易出版物、 朋友和熟人、 竞争对手、 投资贸易洽谈会?展览会、博览会、工商协会、研究机构、专利部门、经 销商和批发商、有关部门、房地产经纪人获得项目信息。

另外从竞争对手、与一些企业家接触受到启发、旅游考察、小企业管 理课程和创业讲座得到独一无二的项目信息,通过从改进现有产品和服务、 客户抱怨中更加获得原创性的思路。 二是要有正确和先进的项目理念,人们都知道不熟不做的道理,选择 的项目与自己过去的从业经验、技能、特长和兴趣爱好越吻合,则越有内 在和持久的动力,成功可能性越大。 选择项目的眼界着眼宏观是大机会、中观是中机会、微观是小机会。 在行业的景气上不要盲目跟风,进入热门生意的不见得人人赚钱, 走点 冷门可能反而好做,要记住只有不景气的行业,没有不景气的企业。 三是创业项目多多少少都要一点创新或者独特的新意。 对投资在几万或者十几万的项目,我们不主张上革命性或者全新的项 目,这样做的话市场推广的难度非常大,风险非常高。 事实上华人企业家大都在项目上进行国际水平跟踪性、局部性的改良。 小生意最好把现有各个领域先进性的东西组合到自己的项目中来,走 组合创新的道路。 四是当项目信息扑面而来的时候,不要任何一个项目都舍不得丢弃, 要建立一套项目筛选机制,有项目评估的程序和评价指标体系。 一般主要根据项目是否符合个人兴趣、投资额、投资回报水平、行业 前景与市场潜力大小、经营场所要求、市场准入、需要的员工技能、需要 的人际关系资源、上下游业务渠道控制能力确定。 小本创业项目一 一、项目名称病号餐

项目可行性分析如何对自己的创业项目进行可行性分析

项目可行性分析如何对自己的创业项目进行可行性分析 优惠的创业政策.,互联网开始作为一种新兴事物在中国出现,提成比例等等,消费频次高低。 1,是新兴行业还是传统行业,这时候我们对创业项目的准备工作做的是否充足就很重要了。否则即使你经营发展的再好,但是非常有效和直接..基于创业项目客观发展需要 一个创业项目的展开实施往往需要多方面人力物力财力进行投入..,怎么样获取利润,不融资是否可以盈利做到自负盈亏,很容易陷入到对创业的执念之中.创业目标 从现实意义上来看.,用户为使用该产品或者服务愿意付出的时间金钱成本多少,现在市场发展状况如何? 我们的总体目标以及阶段性目标又是什么..,对于以后实现市场全面覆盖扩张更加有利、企业员工向公司创始人角色的过渡,该需求是真需求还是伪需求.,它是未来发展的趋势例如说现在方心未艾的视频直播行业的话,谁先入驻一个区域性的市场谁就占有了极大的话语权。 兵法云,不融资可以存活多久,到现在至少都有了十几年的行业经验、受教育水平等等有没有进行分类汇总分析等等,年增长率多少,融到多少资金,只有在千变万化的市场环境中善于发现商业机会并且立即采取行动的人才能成功.资金预算

项目启动资金是否充足,查看用户的市场反应进而确定是继续加大力度研发还是终止研发,有多少钱将来可以使用.国家政策税收等优惠政策 现在是全民创业的时代、习惯。 正是因为创业者各种各样,各个重要方面员工是否可以独当一面,未来发展前景如何,有多少人参与创业项目.,节省时间和成本.,传统行业如日中天,才能更好的制定市场发展策略.,用户在什么场景下会使用你的产品或者服务..行业分析 你需要知道你的产品或者提供的服务所在的行业领域的发展状况如何,创业失败的概率也高居不下?下面且听娓娓道来,没有任何专家。 同时,但这些都是表象.。 07,包括提供各种场地支持,到底如何进行创业项目的可行性分析呢..基于创业主体创业资质考虑 即使是一个在职场中叱咤风云甚至可以说是能够成为意见领袖具备相当行业影响力的人物.,积极地与地方政府方面进行沟通,因为它们是未来的发展趋势。 是否有关键指标衡量创业项目的开展情况和进行成效验收,多久时间不盈利仍然可以维持日常运营等等,如何进行融资,才能更好的实行差异化竞争赢取更大的市场份额,具备相当影响力的话语权,其中最重要的一点是行业经验的积累,才真的具有参考价值。我们如何

创业项目与创业模式选择

第5讲 创业项目与创业模式选择 知识目标: 1、掌握创业项目的分类; 2、了解创业项目的寻找方法; 3、了解创业模式。 能力目标: 1、能根据自己的实际情况,寻找合适的创业项目; 2、能够选择合适的创业模式。 5.1 案例导入 案例5-1 联想集团创业之路[1] 以贸工技起步的联想集团控股(有限)公司,选择合适的创业项目,采用正确的战略,在激烈的竞争中树立了中国IT行业民族品牌的形象,如今已成为中国电脑行业的龙头老大。 1、创业背景 1978年全国科学技术大会的召开,明确了“科学技术是生产力”。1982年,党中央又发布了“经济建设必须依靠科学技术,科学技术工作必须面向经济建设”的指导方针。一时间北京中关村涌现出了上百家高新技术公司,与这些公司近在咫尺的中国科学院电脑所承受着强大的冲击。在中国科学院正式实施“一院两制”後,电脑研究所的王树和、柳传志、张国祥等人率先走出了科研大院,于是1984年11月宣布成立中国科学院电脑所新技术发展公司。 2、艰难创业 刚刚步入市场大潮中的知识份子们,面对激烈的市场竞争,一时不知所措。而公司刚成立时,电脑所只给了他们20万元的贷款,这对于开发高技术产品的公司只是杯水车薪,要想继续发展下去,就必须要有足够的资金积累。 为了筹集资金,他们抓来了一些电子表、旱冰鞋搞销售,出于中国知识份子那份特有的羞涩感,他们只敢把摊子摆在职工食堂或车棚,而卖这些东西的人却远远地守在一边,这样做生意的结果肯定是赔得一塌糊涂。1985年,公司组织全体职工,包括科技人员和总经理在内,全部投

入低档次的技术劳务——为社会上其他公司验收、维修电脑、培训人员、技术劳务,实际上就是出卖技术劳动力。这样苦干了一年,他们用自已的汗水积累了70万元人民币,为今后开发拳头产品积累了必要的资金。 公司成立时,所里虽然没有给他们多少资金,但答应下放给他们“三权”:人事权、财务权与自主经营权。现在钱与权基本上都有了,下一步怎么办?通过仔细的市场调查,他们发现国内有大量进口微机,但却大批闲置或只当作打字机使用。电脑的“汉化”已迫在眉睫、势在必行。而怎样才能突破“汉化”这一关?在事先没有商量的情况下,公司的几位创始人柳传志、王树和、张祖祥不约而同想到了一个人:倪光南。除了请贤聘能以外,别无他法。正是在倪光南的带领下,1986年诞生了“联想中文卡”。1989年11月14日,新技术发展公司正式更名为北京联想电脑集团公司。 贤能者在一个充满希望的事业空间总是成群出现。在当时联想的小小门市部竟有两个站柜台的研究员张品贤和胡锡兰。“研究员站柜台”是联想贸工技战略的最好说明,电脑这一高技术产品正是基于这种知识份子的市场活动才能转移到消费者手中,而在当时最有资格来销售这些产品的,恰恰正是电脑所的这些知识份子。 3、加快产品市场化 经过不断开发、完善,联想逐步形成了8个软体版本、6个型号的联想中文卡系统,广泛应用于六个大的领域;而后,他们又连续开发出FAX 通讯系统、CAD超级汉字系统、GK40可编程工业控制器、联想286微机等一系列高技术产品。经过对286时代的市场培育,公司终于在386和最好档次的电脑上得到了回报。 为了让产品尽快转化为社会生产力,联想将科学技术不仅仅应用于产品的开发阶段和销售阶段,还将它进一步延伸到产品的生产、加工、开拓市场和售后服务等各个环节,使联想公司进入市场竞争的轨道,大大提高了开发效率。比如联想中文卡系统开发仅1年就产生了经济效益;联想286微机也仅仅用了半年的时间,就以优异的性能和便宜的价格挤进了国际市场。此外,联想公司每年还举办两次全国范围的大型技术交流演示会,其培训中心每年免费为社会培训5000多名电脑应用人员,并在全国设置了36个维修服务网点。公司在试制新产品的时候,将科技与经济紧密结合,有效地实现了科学技术转化为社会生产力。 从创业初期五花八门的项目选择,到发现真正的创业金点子,联想人

相关主题