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哪些事是当了领导才明白的

哪些事是当了领导才明白的
哪些事是当了领导才明白的

哪些事是当了领导才明白的?

一、有的员工是不能随便动的。

当年入职时也是初生牛犊不怕虎,敢想敢干敢放炮,还善于建言献策,系统化的建议给大领导写了好几页,义正言辞,铿锵有力,在自己看来一定是非常有说服力。比如,要整顿工作秩序,提高工作效率,把占着位置不拉屎的,以及整天散布消极情绪的全部干掉,贤者上,庸者让。可是,领导对我的建议只是口头表扬,并没有行动。后来,跟领导熟悉了,私下里他才说,不能简单地把谁干掉,要考虑全局。再后来,自己当上了领导才深刻理解领导的用意,只顾眼前,不考虑长远和全局,一定会摔跟头的,有些员工虽然看似多余看似笨蛋,实则掌握有公司需要的丰富资源,能帮助公司做很大的贡献,他们之所以表现得牛,正是基于此,如果单纯从表面上看他是废物就干掉他,不仅会给公司带来损失,甚至还会冒重大的政治风险。

二、领导的眼光来自于他的平台。

作为下属总感觉领导有些决策不对,用人不当啊,优柔寡断啊,患得患失啊等等,更有很多员工私下里议论,某领导某件事做得不对,如何如何。后来当上领导再回想起来,才知道员工不可能象领导一样考虑问题,位置不一样,平台不一样,阅历不一样,思路和决策必然不一样。领导要照顾方方面面,要平衡各方关系,要考虑未来,而员工所处的位置大大地限制了他的思路。要说换位思考,只能说领导换成员工的位置思考,要是让员工换成领导的位置思考,不行,他无法想象,因为他没有当领导的经历,换位之后还是原来的眼光。

做领导是一种智慧,是妥协和博弈的智慧,他无时无刻不在追求利益最大化。如果没有当过领导,看再多的书,听再多的课,基本没用,因为没有身临其境,根本不会理解其中深奥的道理。

本文首发于知乎,作者米斯特汤,转载请注明出处。

三、领导并不都是大胆妄为。

很多员工对领导有误解,以为他大权独揽,办事不公,任人唯亲,恣意妄为。当了领导以后才知道,职务越高责任越大,胆大妄为的领导只是极少数,大部分还是头脑清醒,小心谨慎,规规矩矩,希望公平公正把公司办好,给大家一个良

好的环境,也有胆小的领导被任务指标压得受不了,整天如履薄冰,睡不好觉的都有。

四、领导也有自己的缺点和不足。

在多数员工眼里,领导就应该是啥都懂,先知和正义的化身,事实上,当了领导才知道,每个人都有自己的缺点和弱势,再大的领导也都是凡人,也有考虑不周办错事的,也有点小私心,作为员工也要理解。但总体上,领导的职务越高,能力越强,水平越高,这是个总的规律,不是绝对,是大概率事件。

综上,领导不仅是个职务,更是一个重要的平台,在这个岗位上可以学到远比普通员工要多得多的知识和技能,得到更多的机会,掌握和运用更多的资源,这也是为什么大家都想当领导的原因之一。

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