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质量环境职业健康安全管理体系运行情况的总结报告

质量环境职业健康安全管理体系运行情况的总结报告
质量环境职业健康安全管理体系运行情况的总结报告

质量环境职业健康安全管理体系运行情况的总

结报告

文档编制序号:[KK8UY-LL9IO69-TTO6M3-MTOL89-FTT688]

职业健康安全管理体系运行报告

管理制度参考范本 职业健康安全管理体系运行报告a I时'间H 卜/ / 1 / 5

20xx 年度,在州局(公司)职业健康安全管理体系领导小组的正确领导下,我局按照争先创优,永攀高峰专题教育活动精神要求,紧 紧围绕全力推动卷烟上水平的目标,依据GB/T28001-20XX《职业健康安全管理体系规范》的要求,始终坚持安全第一、以人为本、遵纪守法、持续改进的职业健康安全方针,开展职业健康安全管理体系运行工作,持续改进体系运行过程中存在的不足,提升安全管理水平,有效的预防和遏制重特大事故的发生,为各项工作的开展提供了强有力的支撑和保障。现将XX县局体系运行情况汇报如下: 一、加强领导,保障体系有效运行。 20XX 年体系运行过程中,县局领导班子高度重视,把体系运行工作作为首要任务,带头参与体系运行工作,深入贯彻落实各项安全生产措施,将卷烟营销、专卖管理、组织建设、大臣文化建设的各项工作有机的与体系融合,有效的引导员工严格按照职业健康安全管理体系要求开展工作,并监督落实各项工作,明确具体的工作目标任务、工作重点、工作步骤,落实工作责任,确保体系适应性及有效性,有力的推动安全生产工作,确保了各项工作稳步提升。 二、注重全员培训,提升体系运行效果。 为使职业健康安全管理体系工作深入的开展,我局紧紧围绕职业健康安全管理体系的规范要求,针对本单位安全生产(经营)工作特点,深入开展了宣传教育培训工作,建立长期教育、培训的工作机制,不断提升全员安全意识,树立一切工作安全在前的思想,为不断提升职业健康安全管理体系工作打下坚实基础。一是加强体系文件的学习, 大力宣传安全生产的方针政策、法律法规、安全制度,深入传达省局 公司)、州局(公司)有关安全文件,通过学习、教育,强化员工安全意识,重视生命的价值,从思想上消除安全隐患根源,提高职工自觉遵守安全的能力意识,进一步推进体系有效运行;二是增强宣传教育的针对性和时效性, 对不同的工作岗位,不同季节易发生的安全隐患,有针对性的宣传预防事故的相关知识,杜绝事故的发生;三是有 效的开展综治、交通安全、消防安全等知识培训,提升员工辨别和防范安全隐患的意识和能力,使员工远离安全事故,确保生命和财产的安全。 三、严格按照体系要求开展工作,确保体系正常运行。 一)分解职业健康安全目标,确保目标顺利实现。

质量管理体系运行总结

人力资源管理部2014年度 质量管理体系运行情况报告 人力资源部依据《审核计划》要求,对质量体系在本部的实施运行的状况进行评价分析,并根据部门在此次评审中所负的职责以及策划输入中的调研主题进行汇报,如有不妥,请予指正。 一、质量管理体系在本部门的运行状况: 2014年,人力资源部在每一个环节、每一项业务流程中始终贯彻执行,保证了运行的平稳和工作的连贯性。一年来质量体系在本部门的运行呈现如下特点: 1、工作人员建立了质量意识,从过去的被动应付逐步成为自觉的规范操作,已基本成为“体系人”。 2、工作人员对质量方针、质量目标以及体系文件有了一定层次的理解和认识,能够有效的利用体系文件指导业务操作。 3、能够不断实施质量改进和工作效果的评估,提升部门的管理工作水平。 由于体系文件整体运行时间较短,修改的频次又比较多,体系的稳定性还未能完全建立。虽然对主控文件中的活动过程进行了改进和优化,但个别流程仍不够简洁。 二、质量体系的有效性和适宜性评价: 1、文件化体系的评价。本部门文件化体系结构是根据

识别出的过程活动找出标准条款编写完成的,主控文件能够体现出与实际活动的关联性。同时在运行中强调“过程”控制,基本达到了对人力资源、薪酬福利、绩效、培训等活动的控制和管理。经过半年的有效运行,本部的文件化体系描述过程与实际活动相适宜。 2、质量体系运行过程的领导能力和管理能力的评价。主管人力资源的副总经理在质量管理体系中起到了带领、引导的作用,同时促使并且激励人力资源部的工作团队积极参与,贯彻质量体系的始终,在运行过程中,针对工作中出现的各种问题,及时做出分析和判断,确保质量管理体系的有效性。与此同时对部室员工工作做了明确的设计,确定内部各接口的的信息流向,明确各岗位职责,按照文件要求不定期实施内部自查,提高员工的执行能力,在管理上强调持续改进,促成了贯标工作在本部门的有效运行。 3、持续改进工作中文件修改完善过程的自我评价。人力资源部通过检查、部门内部审核,即使找出了一些体系文件当中与实际活动衔接不畅,存在问题的环节,反复进行调研,提出修改意见,例如员工招聘规定等及时向文控申请追加完善,满足实际需求。同时,还果断做出了文件合并,重组流程的措施,确保了主控文件流程的有效。 4、培训教育评价。人力资源部定期开展对体系文件以及更改后的体系文件的培训,通过每周一、三、五内部培训

质量管理体系运行小结

质量管理体系运行小结 ————质量管理部质量管理部在2011年度质量体系运行中,严格履行了体系文件赋予的职责与权限。在确保本部门搞好质量管理体系有效运行的基础上,为指导公司各单位做好质量体系运行发挥了重要作用。 一、部门质量目标完成情况: 通过一年的质量体系运行,经过对质量目标完成情况进行统计考核、目标值全部达到了考核要求。具体统计考核如下: 1、全年1~12月质量抽查计划每月抽查一次,共12次,实际定期抽查12次,随机抽查30次,抽查及时率超过目标值。 2、统计全年共抽查样品12826个。其中:中心化验室检验652个、制盐一场4281个、制盐三场720个、溴厂7200。报出检测结果无一差错,检测结果准确率100%。 3、全年1~12月国、市、局检测站对我公司盐、化产品质量抽测21次全部合格,抽查合格率100%。 二、质量管理体系运行和改进情况: 我部门经过两次内部审核、一次外审,外审中出现一次不符合。不符合原因为:内审组在2011年度第一次内审中质量管理部未能提供对8.2.4,8.3条款

审核记录的证据。 我部对该不符合项进行了认真分析,对两项条款进行重新审核。并对内审员进行体系文件的培训,从而达到体系管理的要求。 三、体系运行实施情况: 1、编制了“年度内部审核计划”和“内部审核实施计划”并组织内审组按计划实施内部审核工作,收集分析保存内部审核资料,对内部质量审核情况进行总结、报告,并组织对内部质量审核中提出不符合项所采取纠正措施进行验证。 2、对体系运行情况除每月检查一次外,我们还进行不定期的抽查,对发现的问题进行现场纠正,并力行整改。 3、组织两次内审和接受第三方审核,对内审员及外审专家提出的不符合项和建议我们举一反三,系统的加以整理归纳,组织体系内的生产单位和部门召开专门会议,查找问题中的共同点,分析不同问题的关键点,制定出相应的改进措施和完成时间,对程序文件与体系运行不相适宜的进行文件修订,所规定的指标参数达到即与公司生产现状相适宜,又要体现先进性和科学性。做到了改进有内容,完成有时间,具有可操作性,为明年复评换证打好基础。 4、强化质量考核工作,根据公司2011年经营责任目标考核实施方案,组织修定了《产品质量考核实施细则》和《质量管理体系运行考核细则》,确保质量专业考核工作落实到实处; 5、规范了公司的商标、徽标的管理和使用,组织制定了《企业商标、徽标管理和使用标准》并下发执行,对在使用中出现的混乱现象得到了纠正; 6、根据国家进一步“强化食品质量安全工作”和对“食品添加剂专项治理工作”的通知要求,组织召开了公司有关部门和生产单位参加的专题会议。对我公司食品添加剂和食盐从原料采购生产、质量控制和管理进行了严格的规范

职业健康安全管理总结报告

职业健康安全管理总结报告 2015年以来,公司认真贯彻落实科学发展观,坚持安全发展的科学理念和构建社会主义和谐社会的要求,坚持“预防为主、防治结合”的工作方针,建立健全职业病危害防治措施及建立完善管理机构,加强职业危害防治培训工作,提高全员职业安全卫生意识,积极控制职业危害因素,控制和杜绝职业病发生,提高职业危害防治管理水平,把改善作业环境、强化员工职业的健康作为重点工作,对职业病的防治宣传、培训管理体系的建立、个体防护设施的配备、以及防尘措施等方面认真进行落实,职业病防治取得了明显的效果,为从业人员营造了一个安全、健康的工作环境。 一、落实职业病危害防治责任。 1.安全部负责组织进行危险源辨识、评估和控制策划;各部门负责辨识本部门的危险源。 2.为满足职业健康安全管理要求,确保各类风险能够得到有效控制,对本公司在活动和服务过程中能够控制和可能施加影响的危险源进行辨识,并进行风险评估和控制策划。 3.负责对职业健康安全事故、事件进行调查,并在纠正和预防措施实施之前进行风险评估,并对其实施效果进行验证。

4.负责有毒、有害作业岗位员工的体检,做好工伤认定评残工作,并配合有关部门对职业禁忌症职工进行工作调整。负责特种作业审批和特种作业人员持证上岗的监督管理。 5.负责制定防护用品采购计划,以及发放和使用的监督管理。 6.负责组织起重机械和厂内机动车辆等特种设备的定期检测。负责消防工作及消防设施、器材的统一管理。 7.负责职业健康安全紧急情况的监督和管理,制定职业健康安全紧急应变计划书。 8.有权制止违反生产调度管理、安全管理和安全操作规程的现象发生。 二、加强职业病管理工作。 安全工作要关口前移。各级领导重视是搞好安全工作的重要保障,在每一次现场工作开始前,及时下发安全通知,在安排每一项工作时都把安全工作及时布置,工作过程中安全员认真负责,对每一个危险源采取必要的安全保障,杜绝或降低风险。 无论事故大小,均采取“四不放过”的原则,做到“惩前毖后,教育为主”,使员工真正树立“安全第一,预防为主”的思想;

环境职业健康安全管理体系运行情况报告

*****有限公司 环境/职业健康安全管理体系运行情况报告 管理者代表:*** 2011年10月

环境/职业健康安全管理体系运行报告 公司自建立环境/职业健康安全管理体系至今,始终保持着有效的运行状态,其产品、活动及服务实现过程中,环境因素及危险源均得到有效辨识与控制,各项管理活动,符合国家法律法规和标准要求,基本满足公司持续发展需求。现将体系运行情况及改进方面向评审组作如下汇报,并为管理评审决策输入可靠依据。 一、环境/职业健康安全管理体系文件建立情况 公司年初开始筹划环境/职业健康安全管理体系的建立,5月完成了管理手册、程序文件和作业文件的初稿,并于5月31日经总经理批准。共建立了Q/TEG6800-2011《环境/职业健康安全管理手册》、《环境/职业健康安全程序文件汇编》和30项作业文件。 在管理手册、程序文件的编制中,按照GB/T24001-2004《环境管理体系要求及使用指南》和GB/T28001-2001《职业健康安全管理体系规范》对公司环境/职业健康安全体系要求进行了描述,规定了各部门的职责及各个过程的控制。在后续的环境/职业健康安全体系运行过程中,本着持续改进的原则,对文件进一步完善,对存在的问题进行整改,使得公司的环境/职业健康安全管理体系的适宜性、充分性和有效性得到稳步提高。 二、环境/职业健康安全方针的贯彻执行情况 公司的环境和职业健康方针是经过多方征求意见(包括员工代表),并结合我公司实际制定的,体现了环境/职业健康安全的三个承诺:一是满足适用的法律法规要求的承诺;二是持续改进体系有效性的承诺,三是做到预防污染的承诺,并且为环境和职业健康安全目标的制定提供了框架。方针突出了安全、环保、遵规守法重要性,体现了企业的宗旨,融入了公司的“十二五”发展规划。

2017质量管理体系运行报告

2017质量管理体系运行报告 自公司通过了IATF16949质量管理体系标准审核后,通过运行,实施并保持了符合公司实际的质量管理体系。一年以来,公司实施了四次过程审核、两次内审和二次管理评审。健全了自我完善机制,提高公司内部整体的持续改进效果。现将一年来质量体系运行情况报告如下: 一、质量方针和各部门质量目标执行情况: 由公司制定并发布和执行的质量方针和质量目标,坚持了以顾客为关注焦点的理念,明确了公司开展质量管理的指导思想和基本准则,体现了持续改进质量体系有效性的要求。公司的质量目标是对质量方针中顾客的期望和需求的进一步展开,既追求高水平,又保证能够实现。 经过一年来的运行,与质量体系有关的员工已能够准确地理解公司的质量方针和质量目标,并在各项质量活动中贯彻执行。我们认真地管理,跟踪质量方针和质量目标的实施,及时地纠正偏离质量方针的现象。 质量方针: 顾客的满意是我们追求的目标 坚持质量第一追求质量效益实施品牌战略满足客户需求 质量目标: 1)成品合格率100%。 2)顾客满意度100%。 至今为止,公司质量目标已基本实现。合同履约率已达到100%、顾客满意率达到95%以上,各部门质量指标也圆满完成,并对职工进行了综合考核。

二、文件管理和执行情况 一年来,根据公司实际情况,对体系文件做了适当修改,使之更具有可操作性。 各部门工作中严格执行文件精神,全体员工严格遵守公司制定的各项规章制度,做到分工明确,奖惩严明。 三、纠正、预防措施的实施情况 对于内审和管理评审中发现的问题均通过原因分析,制定纠正措施,并得到了有效实施。今年5月公司进行了本年度第一次内审,开具3项不合格报告,其中一项为严重不符合项,其他均为一般不合格项。从IATF16949质量管理体系的标准中解读出,设备管理的严重不符合项目将直接的影响到公司取得再次认证通过的资格,请设管部务必配合体系工程师做好整改工作。内审的不符合项中发现在产品开发、人员技能的获得与持续改善方面也是很薄弱的环节,望各部门尽快完成不符合项的改善,并在以后工作中更加倾向于事务的纠正、预防实施情况跟踪其有效性,避免重复发生。 四、人力资源管理工作情况 为了达到公司所有从事与质量有关人员的能力能够达到要求相应岗位的要求,各部门分别加强了对公司技术人员、新进员工及全体员工的培训工作,以满足规定的要求。具体做了如下工作: 1、为了达到公司所有从事与质量有关人员的能力能够达到要求相应岗位的要求,操作工人的技能达到加工工艺要求,我们采取多种形式对公司新进员工的入职培训和在职职工的技术提升培训,对公司职工进行规范化管理。 2、组织有关设备的供应商技术人员到公司进行操作技能培训,请客户的技术人员,检验人员来厂指导操作者和检验员工作。针对工作中出现的问题,及时进行教育和学习。

职业健康安全环境管理工作总结

编号:AQ-BH-08131 ( 文档应用) 单位:_____________________ 审批:_____________________ 日期:_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑 职业健康安全环境管理工作总 结 Summary of occupational health, safety and environment management

职业健康安全环境管理工作总结 说明:工作总结中,须对工作的失误等有个正确的认识,勇于承认错误,可以形成批评与自我批评的良好作风。写好工作总结,须从以往的工作实际出发,可养成调查研究之风。 今年我项目部承建的津汉高速公路一期工程第六标段工程。回 顾全年安全管理工作,项目始终坚持把安全工作作为一切工作的重 中之重。在公司部门、项目部领导正确领导下和项目部全体员工的 共同努力配合下,在施工中未发生任何人身伤亡事故、火灾、交通和 环境污染等事故,实现了各项事故为零的安全目标。现将2010年安 全工作进行总结如下: 一、明确目标落实责任 建立健全安全保证体系,建立以项目经理为组长的安全生产领 导小组,项目部每月召开安全领导小组会议,分析安全形势,解决 工作中存在的问题。明确施工各个阶段安全控制重点部位。研究制 订控制措施。每周生产会学习传达上级有关安全文件,讲评安全生 产情况。安全部门按照公司项目部管理规定,逐级制定安全生产责 任制,做到责任明确到人,并对相关人员签定了安全目标责任书20

份,确保全年安全目标的顺利实现。 二、建立各项管理制度 根据工程施工的特点,重新编制了项目部各种应急救援预案,如《高处坠落事故应急救援预案》、《触电事故应急救援预案》、《火灾事故应急救援预案》、《食物中毒事故应急救援预案》、《彩钢板房应急救援预案》、《特种设备事故应急预案》等,付诸实施。同时修订了项目部原有的《安全生产奖惩实施细则》,等一系列内部制度。并应用到施工生产中,有效地制约了施工人员的行为。使我们的安全管理工作有章可循,有据可依,为施工全过程的安全管理,打下了坚实的基础。 三、加强安全培训提高安全水平 对进场作业人员进行安全生产教育培训、考试共200余人次。由于分包单位的作业人员流动频繁,深入现场进行再教育60人次,全年共计教育培训260人次。并建立了教育档案;通过教育培训增强了作业人员专业知识,提高了工作水平。确保施工生产的顺利进行。

职业健康安全运行报告

职业健康安全管理体系运行情况报告(一) 自20**年3月份本公司环境和职业健康安全管理体系推行以来,本公司按照环境和职业健康安全贯标管理体系运行,不断满足法律法规和相关方的要求,改善员工的健康安全,注重绿色环保,确保产品符合要求,减少安全、环境风险带来的损失,树立良好的企业形象。下面就简要总结一下近半年来贯标的情况: 一、本公司认证的目的及作用 环境和职业健康安全管理体系是目前世界范围内应用最广泛的管理标准,在世界上具有很强的权威性、指导性和通用性,体现了企业可持续竞争发展的思想。二体系标准分别立足于环境管理和安全管理这两个关键生产要素,利用PDCA过程循环管理模式,对企业进行规范化、系统化的管理,提升企业核心竞争力,是对我们企业以往管理体系的补充和完善。通过体系认证,我们可以提高自己的管理水平,这是毫无疑问的。但是,提高企业管理水平并不是体系认证的最根本目标。ISO14001标准、OHSAS18001标准首先要解决的是市场准入问题。也就是说,他们是为了保护竞争的公平性而存在的。企业要在市场中经营,管理体系应符合这些标准的要求,这是最起码的要求。ISO14001标准、OHSAS18001标准的普遍适用性就是为此服务的。所以认证工作迫在眉捷,是我们目前管理工作提高的有力手段,也是市场竞争的需求。我们要在市场的大潮中立于不败之地,就要把认证的工作扎扎实实做好,将我们的管理水平提升一大步。 二、体系覆盖范围: (一)管理体系涉及部门:本公司所属的安全环保部、市场部、综合办、质检部、生产技术部、动力设备部、财务部等七个部门。 (二)建立体系类型: 建立环境和职业健康安全管理体系,形成环境和职业健康安全管理整合体系; 三、体系策划方案: 为实现本公司确立的总方针、总目标,本公司建立了环境和职业健康安全管理体系,并对体系内各部门所分解的指标完成情况进行控制,做好各方面的接口,从而使责任明确。 本公司的管理体系的关注点是各部门根据本公司的方针、总目标制定本组织的目标责任制和指标,在本公司贯标办的指导和监督下,各部门对本系统的生产活动进行管理和控制,确保体系的有效运行,实现本组织内的指标,以达到确保本公司总方针、目标的实现,相互关联的各职能层次的体系之间,建立了信息交流,畅通的沟通渠道,达到了资源共享。 四、主要工作:

关于质量管理体系运行情况的总结报告

关于质量管理体系运行情况的总结报告 文稿归稿存档编号:[KKUY-KKIO69-OTM243-OLUI129-G00I-FDQS58-

关于质量管理体系运行情况的总结报告 公司从2002年引入ISO9001-2000质量管理体系以来,质量方针和质量目标以及按程序办事的工作思想已深入人心,从管理上较原来有了脱胎换骨的改变。自从2009 年 12月的管理评审和外审以来,公司各相关部门根据管理评审中提出的问题、外审的不符合项以及纠正和改进建议进行了全面整改,并根据实际运行情况坚持持续改进,不断提升和完善我们的管理体系。现将一年多来体系运行的情况总结如下: 一、前言 鉴于GB/T19001-2008 / ISO9001:2008标准已于2010年度开始执行,为保证公司质量管理体系的正常运行,在公司总经理的领导下、管理者代表的指导下以及各部门的配合下,综合办编制了新版《质量手册》及《程序文件》,并反复征求公司领导和各部门的建议和意见,多次进行修订和完善。2010年5月1日公司开始全面运行 RSFZ-SC-D/0-2010版《质量手册》和RSFZ-CX-D/0-2010版《程序文件》。9 月份开始实施了质量管理体系内部审核,审核涉及体系运行的6个分公司及旗下的12个职能部门,审核范围覆盖了要求的全部条款。10 月份在公司总经理的主持下召开了管理评审,各部门提出了体系持续改进的建议,这标志着公司已经建立了适合公司发展需要的质量管理体系。从质量体系运行以来,所有的部门都按照公司质量体系的要求执行。没有发生任何重大的质量事故和顾客投诉事件。 二、在质量管理体系运行方面做的主要工作: (一)综合管理办公室组织相关部门学习有关质量手册、程序文件和作业指导书,加深对GB/T19001-2008 / ISO9001:2008标准的理解,对内部审核中提出的多个不符合项于一个月内整改到位。 (二)对于上次管理评审中提出的问题进行了整改。加深了对体系文件的学习和理解,为今后工作的条理化、流程化奠定了基础。

质量 环境 职业健康安全管理体系运行情况的总结报告

质量、环境、职业健康安全管理体系 运行情况总结报告 依据GB/T19001-2008《质量管理体系要求》、GB/T24001-2004《环境管理体系要求及使用指南》、GB/T28001-2011《职业健康安全管理体系规范》,公司不断修订完善《质量、环境、职业健康安全管理手册》并有效运行。通过体系的运行控制、严格执行程序文件、制定完善作业指导书等多项措施对各质量过程控制、环境因素及危险源进行控制,今年以来,公司未发生损工及以上安全生产事故,未发生环境污染事故,无任何重大的质量事故和顾客投诉事件,有效降低了环境和职业健康安全风险。 一、体系运行成效 公司建立并实施质量、环境、职业健康安全管理体系以来,一直强化体系运行,并遵循PDCA循环的科学程序不断完善。通过体系运行,不仅强化了公司的管理机制,增强了产品市场的竞争能力和客户满意度,为员工创造了安全、温馨的工作环境,而且树立了较好的企业形象,为公司的进一步发展奠定了一定的基础。 (一)建立了科学和完善的质量、安全、环保体系管理体系和系统循环式的运行方式,各项工作都处于比较严格的受控状态。公司的行政文件、体系文件和技术文件都进行了有效管理,均按照文件控制程序的要求执行。各部门都建立了外来文件清单,质量纪录清单等,合理运用各项管理机制和表单进行工作的管控,方便了日常的管理工作。通过定期的内部质量管理体系审核、管理评审、工作质量检查,运用数据分析等各种科学手段,对系统的适宜性、充分性、有效性进行评价,力求不断改进工作,促进系统管理水平不断提高,确保预期方针、目标的实现。 (二)促进了公司工作的规范化管理,提高了工作效率。确定管理者职责,各项内部事务工作都制定了文件化的工作程序,各部

环境、职业健康安全管理体系运行情况报告

环境、职业健康安全管理体系运行情况报告 常州可林艾尔集成净化科技有限公司 环境/职业健康安全绩效报告 管理者代表:于树立 2013年12月 环境/职业健康安全管理体系运行报告 公司自建立环境/职业健康安全管理体系至今~始终保持着有效的运行状态~其产品、活动及服务实现过程中~环境因素及危险源均得到有效辨识与控制~各项管理活动~符合国家法律法规和标准要求~基本满足公司持续发展需求。现将体系运行情况及改进方面向评审组作如下汇报~并为管理评审决策输入可靠依据。 一、环境/职业健康安全管理体系文件建立情况 公司年初开始筹划环境/职业健康安全管理体系的建立~10月完成了管理手册、程序文件和作业文件的初稿~并于10月8日经总经理批准。共建立了 CICT/QEOM-001-2012A《环境/职业健康安全管理手册》、《环境/职业健康安全程序文件汇编》和50项作业文件。 在管理手册、程序文件的编制中~按照GB/T24001-2004《环境管理体系要求及使用指南》和GB/T28001-2007《职业健康安全管理体系规范》对公司环境/职业健康安全体系要求进行了描述~规定了各部门的职责及各个过程的控制。在后续的环境/职业健康安全体系运行过程中~本着持续改进的原则~对文件进一步完善~对存在的问题进行整改~使得公司的环境/职业健康安全管理体系的适宜性、充分性和有效性得到稳步提高。 二、环境/职业健康安全方针的贯彻执行情况

公司的环境和职业健康方针是经过多方征求意见,包括员工代表,~并结合我公司实际制定的~体现了环境/职业健康安全的三个承诺:一是满足适用的法律法规要求的承诺,二是持续改进体系有效性的承诺~三是做到预防污染的承诺~并且为环境和职业健康安全目标的制定提供了框架。方针突出了安全、环保、遵规守法重要性~体现了企业的宗旨~融入了公司的发展规划。 从体系运行的情况来看~我公司的环境职业健康安全方针比较适宜。 三、环境/职业健康安全目标的实现情况 今年公司共制定环境目标8个~职业健康安全目标7个~其中: 环境目标:噪音国家排放标准。 四、内部审核情况 内部审核的有效实施~是评价公司环境/职业健康安全管理体系持续的适宜性、充分性和有效性的最佳途径~也是自我修正、自我完善的必要手段。公司依据各体系覆盖部门所承担的条款要素~组织1个审核小组~于2013年12月19日至20日分别对公司高层领导和7个部门实施内部审核。 此次内部审核共开具一般不符合项4项~涉及环境/职业健康安全标准要素1项。对上述不符合及改进项提出整改要求~截止12月20日~所有的不符合项已全部关闭。 通过审核收集的证据表明~公司的环境/职业健康安全管理体系运行基本持续有效。其审核过程~进一步加深了公司各级管理人员对体系文件和标准的理解~也同时提高了公司内审人员审核水平与技能。 五、环境/职业健康安全管理体系的运行情况 通过今年环境/职业健康安全管理体系的建立~公司的安全环保管理在以下方面得到了进一步的加强: 1、环境/职业健康安全目标体系不断完善

质量管理体系运行总结报告【最新版】

质量管理体系运行总结报告 为提高公司管理水平,以GB/T19001-20xx idt ISO9001:20xx 《质量管理体系要求》以及公司制定的《质量管理手册》等指导文件为依据,贯彻以顾客为中心的思想,严格执行体系的各项标准要求。提出了“以人为本科技领先高效管理打造精品”的质量方针和“内部一次检验合格率95% 成品率达97% 顾客满意率达90分”的质量目标,明确了各职能部门的管理职责,促进了质量管理和生产经营工作,保证了产品质量。 一、质量管理体系建立和运行情况 20xx年公司针对ISO9001:20xx质量管理体系运行情况,进行了一次内审,发现3项轻微不符合项。发生的不符合项都经过纠正、整改、确认后结案,确保了不符合项的有效控制。 通过内部审核,确保体系运行的持续改进,各项统计数据显示体系的有效运行,使公司领导与员工的质量意识有了明显的提高,各项基础管理工作不断正规化、程序化,生产质量有了新的提高,顾客反馈的满意度不断提高,在试运行期间从未发生的质量问题和顾客投诉。从总体看,公司的质量方针、目标得以贯彻实施,产品加工质量都得到了有效控制,从而证明公司质量管理体系基本适合公司实际,运行

有效并在持续改进。但同时也应看到,还存在着一些不足,需要在今后的工作中进一步加强整改的力度,使质量体系正常而有效运行。 二、质量方针、目标贯彻实施情况 建立文件化的质量管理体系。办公室按照ISO9001:20xx标准要求,对体系文件进行分类归档,建立了受控文件清单和质量记录清单,对文件发放进行登记,确保体系运行的所有场所均有适用的有关文件的版本,做到归档、发放及时率100%。20xx年做好质量记录的统筹管理,规定质量记录的保存期限,汇集质量记录的样本。 2. 人力资源保障方面 根据从事质量活动人员的能力要求,加强人力资源管理。20xx 年度培训计划,并按计划组织相关人员参加培训,公司于20xx年度计划举办培训8次,已举办培训5次。受训对象分别为领导、车间质量管理员、公司新进员工、车间操作工人、特殊工种等,我们不断完善员工培训档案,确保每一位参加培训的员工都有记录。 同时根据公司发展需求,做好人才招聘和新员工培训的管理工作,20xx年共招聘新员工12人,每位新进员工都经过公司严格的考察和正规的培训。

职业健康安全管理体系总结

职业健康安全管理体系总结 姓名:XXX 部门:XXX 日期:XXX

职业健康安全管理体系总结 为了持续有效地提高公司环境管理与职业健康安全管理绩效,保证公司环境管理和职业健康安全管理体系的有效运行,保障职工的生命安全与健康,公司日前下发了《xx年职业健康安全和环境保护工作计划》。 《计划》分安全目标、ES体系、职业健康、安全教育、安全检查、技术措施、环境保护7个方面,并分别确定了目标值、计划工作内容、责任部门、配合部门、进度和资金预算。主要内容有--- 1、安全目标。确定目标值为杜绝重伤和死亡事故,杜绝火灾事故,控制轻伤事故频率小于或等于1%。签定2011年度安全目标责任书,通过加强安全监督、检查、教育、管理、技术、考核、整改等多项工作的开展,有效控制工伤事故的发生。按照安全生产标准化一级企业的要求,做好各项安全生产标准化工作。并在规定期限内完成标准化复评工作。 2、ES体系。即保持并改进公司环境与职业健康安全管理体系。组织对危险源进行识别与评价,对不可承受危险源落实控制措施。组织对环境因素进行辨识与评价,对重要环境因素落实控制措施。监视和测量环境和职业健康安全绩效,对不符合采取有效措施进行纠正。组织开展内部审核活动,纠正不符合,为管理评审提供输入信息。组织开展管理评审,持续改进体系。 3、职业健康。防止产生职业病和发生职业中毒事故。贯彻三同时,对新改扩和四新等项目保证在设计时充分考虑有关职业健康要求,配备必要的职业危害防护设施,保证同时验收和投入使用;有关职业危害防护设施的资金预算和决算要分项独立,同时建立档案。对有害作业点进行检测。对接触有害作业人员安排进行体检。按时按标准发放保健费, 第 2 页共 4 页

质量管理体系运行情况报告.doc

质量管理体系运行报告 公司问绕质量管理体系要求,根据体系的各项文件,以提升质量管理体系规范化、科学化水平,完善和深化具体工作,全员质量意识已有所提高,公司体系管理情况开始规范,各项工作开展情况也更加有效。下面将X年上半年质量体系运行情况作如下汇报: 一、主要工作开展情况 1、积极组织修订完善体系文件记录 各部门在实际工作中,对体系中没有覆盖的文件内容及时反馈,纠正和完善了相关记录文件。特别是体系的符合性和有效性得到了很大提高。 2、积极开展内审及管理评审工作 目前内审工作前期工作正在开展,对其中发现的若干问题,例如,各部门岗位职责的划分和确定、相关记录的补充和完善、重要问题的协商处理等等方面,都得到了有效提高。接下来在整个内审工作及管理评审工作中将一如既往的发现问题,及时纠正和改善。 3、积极围绕质量体系要求,开展各部门的培训工作 各部门已围绕质量体系和实际工作需要制定了培训计划,并有管代汇总编制了公司X年度培训计划,紧紧围绕体系开展各项工作。目前各部门都在认真执行此项工作,重视程度也进一步提高,相关培训记录与考核记录逐步完善,在执行质量体系的同时,各项工作逐步有条不紊的进行。

二、存在的主要问题 1、对质量管理体系的认识和重视程度需要进一步提高 部分工作人员的执行力需要提高,特别是对对质量管理体系重视程度还不够,认为有些工作不必做的那么详细,没有能起到带头模范作用,这需要各部门负责人常抓不懈的开展质量体系工作,加强质量管理体系意识。 2、质量体系相关记录还需要进一步规范和完善 在各项工作开展过程中,发现需要记录文件断断续续,缺少完整性,有些记录缺失,需要规范和完善。质量管理人员在登记和下发记录的时候,有些相关数据没有第一时间更新和填补。后期对记录要进一步加强监控和重视,要求各部门规范和完善相关记录文件。 3、内部监管力度需要进一步加大 此项主要存在监控的问题,部门之间缺少沟通,对存在的问题没有及时解决,往往在发现问题并出现工作开展有问题时才有所反馈,所以要求各部门内部、部门与部门之间要定期和不定期进行沟通,找出相关问题和可能出现的问题,加以协商解决。 三、接下来的工作要求 1、根据公司工作的总体布局和要求,组织修订完善好相关体系文件,进一步提高文件的覆盖性、符合性和可操作性。 2、加强质量体系培训学习工作,结合各部门工作实际,定期开展相关岗位的培训,确保各岗位熟悉质量体系要求,自觉遵守体系各项要求。

质量、环境和职业健康安全管理体系运行报告

质量、环境和职业健康安全管理体系运行报告 一、序言 质量体系、环境体系和职业健康安全体系通过2011 年一年的运行,公司的质量方针、质量目标、环境方针、环境目标、职业健康安全方针、职业健康安全目标以及严格按公司程序文件要求办事的工作思想更深入人心。针对2011 年的内审和外审情况,公司各科室根据内审和外审的不符合项以及纠正和改进建议进行了全面整改,并根据实际运行情况坚持持续改进,不断提升和完善我们的管理体系。 二、质量体系、环境体系和职业健康安全体系运行情况汇报 8. 环境/ 职业健康安全因素、法律法规和其它要求清单的识别 组织对公司的环境/ 职业健康安全因素进行识别,并通过统一收集处理、特殊分类处理等有效手段对已识别出的环境因素进行控制与持续改进;对环境/ 职业健康安全法律法规和标准,与相关部门确定适用性后发布、组织落实。 9. 体系审核情况 接受股份公司审核组的内部审核,没有发现严重和重要不符合项,开具了一般不符合项共2 项,外部审查开具了一般部符合项1 项具体如下: 1、三体系进行了审查,缺少环境方面的要求。未能确保作业文件有效的指导操作,不利于对环境因素的控制。 2、2011年度员工培训计划时,抽查计划5 月份委外培训的《生产计划拟定与管理》实施记录时,负责人说该计划还未实施,但提供不出调整记录。因此不符合 GB/19001-2008 标准6.2.2b )条关于“适用时,提供培训或采取其他措施以获得所需的能力。"的规定。已于2011年6月9日整改完成。 3、通过了北京鉴衡认证中心对工厂质量保证能力进行了资质审查,没有开具不合格项。 4 、质管科查计量确认过程记录时,提供部出计量编号为FM06012的力矩扳手的计量确认记录。因此不符合CMS-2006年标准7.1.4条关于“计量确认过程的记录应该注明日期并有授权人审查批准以证明结果的正确性,应保持并可获得这些记录。”

2007质量管理体系运行情况总结报告

质量管理体系运行情况总结报告(2007年度管理评审材料)2007年,人民币加速升值,由此引起流动性过剩,各类产品价格飞涨。虽然国家采取了一轮又一轮的提高存款准备金和存贷款利率等经济调控措施,但各种原辅材料的价格仍然居高不下,给公司的生产经营带来了十分不利的局面。此外,稀土行业竞争的加剧,即使产品销售价格上涨带来的利润也被居高的原辅材料采购价格所蚕食。与此同时,公司上半年又遭受特大的洪涝灾害,部分设备和产品被淹,一些生产线被迫停产,造成重大的经济损失。面对内外交困局面,公司全体员工没有被困难吓倒,上下团结一致,抗洪救灾,积极开展生产自救,并通过加强内部管理,提高产品收率、降低生产成本、节省开支等措施,经过公司领导和全体员工的共同努力,克服了难以想象的困难,生产产量不但没有因洪涝灾害而减少,反而比上年增长46.3%,完成计划115.3%。公司在十分困难的2007年求得了生存。下面就2007年质量管理在质量方针和质量目标的实施,前次管理评审整改措

施的落实以及第二、第三方和内部审核等有关情况总结报告如下:一、质量方针、质量目标的实施情况公司的质量方针:“以科学管理为基础,以技术进步为手段,以创优产品为己任,以顾客满意为宗旨”。2007年贯彻执行质量方针开展的工作和取得成效主要有: 1、以科学管理为基础,公司在2006年对一、二、三车间实行员工工资、奖金总收入与产量、质量、收率、物耗等指标全额挂钩浮动考核成功的基础上,今年继续完善各类指标考核体系,并要求车间制订更加详细的实施办法,把目标、指标分解落实到班组,极大地调动了员工生产的积极性和创造性。生产技术部科学调度车间之间、各栋之间的物料、水、电、汽,保证物流畅通,加强对七栋富Y槽、NdSm/GdTb槽、LaCePrNd槽、HA槽、Eu 线、纯Y槽、TmYbLu线、纯Lu槽、各煅烧炉的重点控制,协调生产与技改工作,保证了生产正常有序地进行。 2、以技术进步为手段,今年进行技术改造,推进技术进步开展的工作主要有:⑴新建年产1000kg 以上纯Lu产品生产线,提高了高

职业健康安全环境管理工作总结

职业健康安全环境管理工作总结 今年我项目部承建的津汉高速公路一期工程第六标段工程。回顾全年安全管理工作,项目始终坚持把安全工作作为一切工作的重中之重。在公司部门、项目部领导正确领导下和项目部全体员工的共同努力配合下,在施工中未发生任何人身伤亡事故、火灾、交通和环境污染等事故,实现了各项事故为零的安全目标。现将2010年安全工作进行总结如下: 一、明确目标落实责任 建立健全安全保证体系,建立以项目经理为组长的安全生产领导小组,项目部每月召开安全领导小组会议,分析安全形势,解决工作中存在的问题。明确施工各个阶段安全控制重点部位。研究制订控制措施。每周生产会学习传达上级有关安全文件,讲评安全生产情况。安全部门按照公司项目部管理规定,逐级制定安全生产责任制,做到责任明确到人,并对相关人员签定了安全目标责任书20份,确保全年安全目标的顺利实现。 二、建立各项管理制度 根据工程施工的特点,重新编制了项目部各种应急救援预案,如《高处坠落事故应急救援预案》、《触电事故应急救援预案》、《火灾事故应急救援预案》、《食物中毒事故应急救援预案》、《彩钢板房应急救援预案》、《特种设备事故应急预案》等,付诸实施。同时修订了项目部原有的《安全生产奖惩实施细则》,等一系列内部制度。并应用到施

工生产中,有效地制约了施工人员的行为。使我们的安全管理工作有章可循,有据可依,为施工全过程的安全管理,打下了坚实的基础。 三、加强安全培训提高安全水平 对进场作业人员进行安全生产教育培训、考试共200余人次。由于分包单位的作业人员流动频繁,深入现场进行再教育60人次,全年共计教育培训260人次。并建立了教育档案;通过教育培训增强了作业人员专业知识,提高了工作水平。确保施工生产的顺利进行。 四、开展安全活动增强安全意识 5月份安全部门组织开展了为期三周的安全文明施工环境专项治理活动,制定了详细的规划和具体落实的标准,各施工单位密切配合,按通知的要求和标准严格检查。通过此期间的安全治理活动,现场的安全文明施工水平得到显著提高 6月份以全国安全生产月为契机,积极开展安全月的专项整治活动,通过悬挂标语5条、警示牌15块、安全学习3次、观看安全图片展10幅、安全检查6次大力营造了安全施工氛围。通过开展此项活动,提高了全体人员的安全意识和对安全工作的认知程度。使各项安全工作逐步完善,健全安全制度得到了落实,安全文明施工水平也得到了明显提高。 在暑期开展了“送清凉,保平安”活动,为施工现场搭设了乘凉棚,为分包队宿舍配备了四件套(被子、床单、蚊帐、纱门),并为他们发放发放了西瓜、冰棍、矿泉水、绿豆和藿香正气水等防暑降温品。通

职业健康安全管理体系运行情况报告-精选范文

职业健康安全管理体系运行情况报告 自20**年3月份本公司环境和职业健康安全管理体系推行以来,本公司按照环境和职业健康安全贯标管理体系运行,不断满足法律法规和相关方的要求,改善员工的健康安全,注重绿色环保,确保产品符合要求,减少安全、环境风险带来的损失,树立良好的企业形象。下面就简要总结一下近半年来贯标的情况:一、本公司认证的目的及作用 环境和职业健康安全管理体系是目前世界范围内应用最广泛的管理标准,在世界上具有很强的权威性、指导性和通用性,体现了企业可持续竞争发展的思想。二体系标准分别立足于环境管理和安全管理这两个关键生产要素,利用PDCA过程循环管理模式,对企业进行规范化、系统化的管理,提升企业核心竞争力,是对我们企业以往管理体系的补充和完善。通过体系认证,我们可以提高自己的管理水平,这是毫无疑问的。但是,提高企业管理水平并不是体系认证的最根本目标。ISO14001标准、OHSAS18001标准首先要解决的是市场准入问题。也就是说,他们是为了保护竞争的公平性而存在的。企业要在市场中经营,管理体系应符合这些标准的要求,这是最起码的要求。ISO14001标准、OHSAS18001标准的普遍适用性就是为此服务的。所以认证工作迫在眉捷,是我们目前管理工作提高的有力手段,也是市场竞争的需求。我们要在市场的大潮中立于不败之地,就要把认证的工作扎扎实实做好,将我们的管理水平提升一大步。

二、体系覆盖范围: (一)管理体系涉及部门:本公司所属的安全环保部、市场部、综合办、质检部、生产技术部、动力设备部、财务部等七个部门。(二)建立体系类型: 建立环境和职业健康安全管理体系,形成环境和职业健康安全管理整合体系; 三、体系策划方案: 为实现本公司确立的总方针、总目标,本公司建立了环境和职业健康安全管理体系,并对体系内各部门所分解的指标完成情况进行控制,做好各方面的接口,从而使责任明确。 本公司的管理体系的关注点是各部门根据本公司的方针、总目标制定本组织的目标责任制和指标,在本公司贯标办的指导和监督下,各部门对本系统的生产活动进行管理和控制,确保体系的有效运行,实现本组织内的指标,以达到确保本公司总方针、目标的实现,相互关联的各职能层次的体系之间,建立了信息交流,畅通的沟通渠道,达到了资源共享。 四、主要工作: (一)领导重视、果断决策,环境和职业健康安全管理贯标认证顺利启动 (二)准备充分,基础扎实,为顺利取证打下坚实基础 贯标以来,我们主要做了以下五个方面的工作,取得了明显的成效。

质量管理体系运行情况总结报告

关于质量管理体系运行情况的总结报告 公司从2002年引入ISO9001-2000质量管理体系以来,质量方针和质量目标以及按程序办事的工作思想已深入人心,从管理上较原来有了脱胎换骨的改变。自从2009 年12月的管理评审和外审以来,公司各相关部门根据管理评审中提出的问题、外审的不符合项以及纠正和改进建议进行了全面整改,并根据实际运行情况坚持持续改进,不断提升和完善我们的管理体系。现将一年多来体系运行的情况总结如下: 一、前言 鉴于GB/T19001-2008 / ISO9001:2008标准已于2010年度开始执行,为保证公司质量管理体系的正常运行,在公司总经理的领导下、管理者代表的指导下以及各部门的配合下,综合办编制了新版《质量手册》及《程序文件》,并反复征求公司领导和各部门的建议和意见,多次进行修订和完善。2010年5月1日公司开始全面运行RSFZ-SC-D/0-2010版《质量手册》和RSFZ-CX-D/0-2010版《程序文件》。9 月份开始实施了质量管理体系内部审核,审核涉及体系运行的6个分公司及旗下的12个职能部门,审核范围覆盖了要求的全部条款。10 月份在公司总经理的主持下召开了管理评审,各部门提出了体系持续改进的建议,这标志着公司已经建立了适合公司发展需要的质量管理体系。从质量体系运行以来,所有的部门都按照公司质量体系的要求执行。没有发生任何重大的质量事故和顾客投诉事件。 二、在质量管理体系运行方面做的主要工作: (一)综合管理办公室组织相关部门学习有关质量手册、程序文件和作业指导书,加深对GB/T19001-2008 / ISO9001:2008标准的理解,对内部审核中提出的多个不符合项于一个月内整改到位。 (二)对于上次管理评审中提出的问题进行了整改。加深了对体

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