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城投公司工作职责

城投公司工作职责
城投公司工作职责

城投公司工作职责

一、项目融资

1、承担政府投资项目的融资主体,负责项目建设资金多渠道融资工作;积极拓宽融资渠道;

2、拟定公司年度、月度融资计划,定期组织实施、考核;

3、负责公司融资项目的策划、包装和立项。定期报送公司融资执行情况;

4、承担资金筹措具体事宜;根据融资工作进程与融资机构商谈,确立最佳融资方案及融资备件,最终达成初步的融资协议;

二、工程管理

5、严格执行国家、行业有关技术规范和标准,结合开发区工程项目实际制定工程技术管理方面的规章制度,负责公司具体工程项目的招投标组织及管理;

6、负责工程项目开工前的可研、立项、环评等工作;

7、负责办理项目三证一书等事项;

8、负责工程勘察、设计、施工、监理等单位的招标事项;

9、负责对设计、施工、监理等单位的协调管理工作;

10、负责公司工程建设过程中的质量、进度、安全及

投资的控制管理;

11、负责公司资质、技术标准管理、法律法规及其他要求文件收集、更新、发布、网络系统管理;

12、负责工程竣工验收、产权移交、项目投资后评估等工作;

三、投资经营

13、负责公司拟建项目的前期调研、分析论证、方案制定、组织实施及掌握市场动态,寻求合作伙伴;

14、根据公司对外投资及合作计划,起草投资方案及合作模式,并拟写相关合作协议;

15、负责部门商务洽谈、项目合同拟定、对外关系维护等工作;

16、负责对国有资产进行投资成本及收益分析,拟定经营方案并组织实施;

17、收集、整理、汇总、通报(土地、拆迁、市政工程)有关市场、法律、法规、政策方面的信息;

18、做好土地开发的市场预测,市场分析,投资分析、市政工程分析论证,风险分析,参与决策论证;

19、积极盘活国有存量资产,协助相关部门做好资产处置、资产回购和合作开发等事项;

20、土地交付(交易),开发收益结算;

四、法务工作

21、协调处理公司决策、经营和管理中的法律事务

22、参与公司重大经营决策,对公司重大经营决策提出法律意见,并对相关法律风险提出防范意见。

23、起草、管理、审查公司合同,参加重大合同的谈判工作;

24、参与公司的重大经济活动,处理相关法律事务;

25、办理公司工商登记以及商标、专利、商业秘密保护、公证、鉴证等有关法律事务,以及公司商标、专利、商业秘密等知识产权保护工作;

26、提供与公司生产经营有关的法律咨询;

27、受公司委托,参加公司的诉讼、非诉讼等活动;

28、接受各部门的法律咨询,及时给予答复,并配合各部门开展工作;

29、负责外聘律师选择、联络及相关工作,并对其工作进行监督和评价。

30、对公司分立、合并、解散、增减资本、重大投资与融资等重大事项,出具法律意见书,分析相关的法律风险,明确法律责任。

五、完成领导交办的其他工作。

城投公司工作职责

城投公司工作职责 一、项目融资 1、承担政府投资项目的融资主体,负责项目建设资金多渠道融资工作;积极拓宽融资渠道; 2、拟定公司年度、月度融资计划,定期组织实施、考核; 3、负责公司融资项目的策划、包装和立项。定期报送公司融资执行情况; 4、承担资金筹措具体事宜;根据融资工作进程与融资机构商谈,确立最佳融资方案及融资备件,最终达成初步的融资协议; 5、严格执行国家、行业有关技术规范和标准,结合开发区工程项目实际制定工程技术管理方面的规章制度,负责公司具体工程项目的招投标组织及管理; 6、负责工程项目开工前的可研、立项、环评等工作; 7、负责办理项目三证一书等事项; 8、负责工程勘察、设计、施工、监理等单位的招标事项; 9、负责对设计、施工、监理等单位的协调管理工作; 10、负责公司工程建设过程中的质量、进度、安全及投资的控制管理; 11、负责公司资质、技术标准管理、法律法规及其他要

求文件收集、更新、发布、网络系统管理; 12、负责工程竣工验收、产权移交、项目投资后评估等工作; 三、投资经营 13、负责公司拟建项目的前期调研、分析论证、方案制定、组织实施及掌握市场动态,寻求合作伙伴; 14、根据公司对外投资及合作计划,起草投资方案及合作模式,并拟写相关合作协议; 15、负责部门商务洽谈、项目合同拟定、对外关系维护等工作; 16、负责对国有资产进行投资成本及收益分析,拟定经营方案并组织实施; 17、收集、整理、汇总、通报(土地、拆迁、市政工程)有关市场、法律、法规、政策方面的信息; 18、做好土地开发的市场预测,市场分析,投资分析、市政工程分析论证,风险分析,参与决策论证; 19、积极盘活国有存量资产,协助相关部门做好资产处置、资产回购和合作开发等事项; 20、土地交付(交易),开发收益结算; 四、法务工作 21、协调处理公司决策、经营和管理中的法律事务; 22、参与公司重大经营决策,对公司重大经营决策提出

城投公司项目管理部岗位职责与制度

项目管理部制度 1.协助公司领导组织项目工程类招标及相关文件的编制,参与合同谈 判,参与拟定相关合同条款,参与合同评审; 2.组织项目建设,管理施工单位,完成项目公司制定的质量、工期、 成本和安全目标; 3.制定本部门的各项工作管理制度和流程,并对本部门员工进行考核; 监督监理公司按监理合同和监理法认真履行工作; 4.负责组织对各项目施工设计图纸的会审、提出图纸的优化建议;负 责对接设计单位,完成施工过程中的设计变更等设计和勘察单位后期服务工作; 5.负责对工程开工报告、施工组织设计等的审批工作; 6.组织各类生产例会和技术交底、以及分项、分部工程验收和竣工验 收验收;审查各类工程文件; 7.负责组织工程质量技术鉴定,对工程内部监督资料进行审查; 8.负责办理项目工程签证、进度申请、结算申请资料; 9.负责建设工程施工现场技术问题和建设工程质量安全投诉问题的 处理 10.负责协调政府质检和安检等相关部门; 11.参与重大质量事故和安全伤亡事故的调查处理; 12.参与工程质量等级,文明工地的复核评定工作。

甲方驻工地代表工作职责 1.协助办理工程前期各项手续,参与投标队伍的考察、选择。参与招标文 件的起草、工程招标、施工合同的签订工作。 2.熟悉施工图纸,组织图纸会审和技术交底,对图纸中存在的问题和建议 及时向分管领导汇报,会同相关部门共同解决。 3.落实三通一平,组织施工单位进场,协调施工现场内外部关系。 4.检查承建单位建立健全质量管理体系,审核施工方案和施工方法。加强 对工程现场的巡视和监督检查,对违章操作现象及时进行纠正,做好工序交接检查和隐蔽工程的检查验收工作。 5.审核承建单位提交的甲供材料计划。对进场材料、设备按设计要求及相 关规范进行检查验收,确保进场材料、设备质量。 6.对承建单位编制的总进度计划中所采取的具体措施、进度控制方法、进 度目标实现的可能性及风险分析进行检查论证,并在实施过程中控制执行,保证合同工期的实现。 7.明确投资控制的重点,预测工程风险及可能发生索赔的诱因,制定防范 措施,减少索赔的发生。对索赔发生的原因进行分析、论证,明确责任。 8.加强对施工现场安全生产和文明施工的管理,对存在的安全隐患及违章 作业及时纠正。 9.协助分管领导、职能科室对设计变更的统一管理。对涉及投资的变更, 重视多方案选择。 10.配合审计部门,完成对工程项目的结算审计工作。及时做好变更工程量 的计量,真实、完整地提供审计资料。 11.组织工程验收,协助办理工程竣工资料移交和备案工作。

城投公司规章制度实用大全第二篇-公司组织结构及职责

第二篇公司组织机构一、公司组织机构股东会董事会监事会总经理副总经理副总经理副总经理办财投技项规市公务资术目 划场室部部经部设营济计销部部部富瑞盛美金林 林林林品污房物担水混地业保处凝产公公理土公 司司公公司司司二、公司组织机构职责(一)公司股东会。公司股东会由全体股东组成。为公司的最高权力机构,依法行使下列职权:1、决定公司的经营方针和投资计划;2、选举和更换董事,决定有关董事的报酬事项;3、选举和更换由股东代表出任的监事,决定有关监事的报酬事项;4、审议批准董事会的报告;5、审议批准公司的年度财会预算方案,决算方案;6、审议批准监事会或者监事的报告;7、审议批准公司的利润分配方案和弥补亏损方案;8、对公司增加或减少注册资本作出决议;9、对向股东以外的人转让出资作出决议;10、对公司合并、分立、变更公司形式、解散和清算等事项作出决议;11、修改公司章程;12、公司股东一致认为需要作出的事项。(二)公司董事会。董事会对股东会负责,行使下列职权:1、负责召集股东会,并向股东会报告工作;2、执行股东会的决议;3、决定公司的经营计划和投资方案;4、制订公司的年度财务预算方案、决算方案;5、制订公司的利润分配方案和弥补亏损方案;6、制订公司增加或者减少注册资本的方案;7、拟订公司合并、分立、变更公司形式、解散方案;8、决定公司内部管理机构的设置;9、聘任或解聘公司经理(总经理,以下简称经理),根据经理的提名,聘任或解聘公司副经理、财务负责人,决定其报酬事项;10、制定公司的基本管理制度。(三)公司监事会。监事会行使下列职权:1、检查公司财务;2、对董事长、董事、经理执行公司职务时违反法律、法规或者公

城投公司工作职责41208

城投公司工作职责? ? ?? 一、项目融资? 1、承担政府投资项目的融资主体,负责项目建设资金多渠道融资工作;积极拓宽融资渠道;????? 2、拟定公司年度、月度融资计划,定期组织实施、考核;????? 3、负责公司融资项目的策划、包装和立项。定期报送公司融资执行情况;????? 4、承担资金筹措具体事宜;根据融资工作进程与融资机构商谈,确立最佳融资方案及融资备件,最终达成初步的融资协议;????? ???5、严格执行国家、行业有关技术规范和标准,结合开发区工程项目实际制定工程技术管理方面的规章制度,负责公司具体工程项目的招投标组织及管理;????? 6、负责工程项目开工前的可研、立项、环评等工作;????? 7、负责办理项目三证一书等事项;? 8、负责工程勘察、设计、施工、监理等单位的招标事项;????? 9、负责对设计、施工、监理等单位的协调管理工作;????? 10、负责公司工程建设过程中的质量、进度、安全及投资的控制管理;?????

11、负责公司资质、技术标准管理、法律法规及其他要求文件收集、更新、发布、网络系统管理;????? 12、负责工程竣工验收、产权移交、项目投资后评估等工作;????? 三、投资经营????? 13、负责公司拟建项目的前期调研、分析论证、方案制定、组织实施及掌握市场动态,寻求合作伙伴;????? 14、根据公司对外投资及合作计划,起草投资方案及合作模式,并拟写相关合作协议;???? ?15、负责部门商务洽谈、项目合同拟定、对外关系维护等工作;????? 16、负责对国有资产进行投资成本及收益分析,拟定经营方案并组织实施;????? 17、收集、整理、汇总、通报(土地、拆迁、市政工程)有关市场、法律、法规、政策方面的信息;? 18、做好土地开发的市场预测,市场分析,投资分析、市政工程分析论证,风险分析,参与决策论证;? 19、积极盘活国有存量资产,协助相关部门做好资产处置、资产回购和合作开发等事项;??? ?20、土地交付(交易),开发收益结算;???? ?四、法务工作????? 21、协调处理公司决策、经营和管理中的法律事

城投公司工作职责1.doc

城投公司工作职责1 城投公司工作职责 一、项目融资 1、承担政府投资项目的融资主体,负责项目建设资金多渠道融资工作;积极拓宽融资渠道; 2、拟定公司年度、月度融资计划,定期组织实施、考核; 3、负责公司融资项目的策划、包装和立项。定期报送公司融资执行情况; 4、承担资金筹措具体事宜;根据融资工作进程与融资机构商谈,确立最佳融资方案及融资备件,最终达成初步的融资协议; 二、工程管理 5、严格执行国家、行业有关技术规范和标准,结合开发区工程项目实际制定工程技术管理方面的规章制度,负责公司具体工程项目的招投标组织及管理; 6、负责工程项目开工前的可研、立项、环评等工作; 7、负责办理项目三证一书等事项; 8、负责工程勘察、设计、施工、监理等单位的招标事项; 9、负责对设计、施工、监理等单位的协调管理工作; 10、负责公司工程建设过程中的质量、进度、安全及投资的

控制管理; 11、负责公司资质、技术标准管理、法律法规及其他要求文件收集、更新、发布、网络系统管理; 12、负责工程竣工验收、产权移交、项目投资后评估等工作; 三、投资经营 13、负责公司拟建项目的前期调研、分析论证、方案制定、组织实施及掌握市场动态,寻求合作伙伴; 14、根据公司对外投资及合作计划,起草投资方案及合作模式,并拟写相关合作协议; 15、负责部门商务洽谈、项目合同拟定、对外关系维护等工作; 16、负责对国有资产进行投资成本及收益分析,拟定经营方案并组织实施; 17、收集、整理、汇总、通报(土地、拆迁、市政工程)有关市场、法律、法规、政策方面的信息; 18、做好土地开发的市场预测,市场分析,投资分析、市政工程分析论证,风险分析,参与决策论证; 19、积极盘活国有存量资产,协助相关部门做好资产处置、资产回购和合作开发等事项; 20、土地交付(交易),开发收益结算;

某城投公司部门职责梳理报告

城投公司 部门职责梳理报告

目录 一、组织机构图错误!未定义书签。 二、部门职责错误!未定义书签。 1、综合办公室部门职责错误!未定义书签。 2、人力资源部部门职责错误!未定义书签。 3、审计监察部部门职责错误!未定义书签。 4、投资发展部部门职责错误!未定义书签。 5、财务部部门职责错误!未定义书签。 6、外联协调部部门职责错误!未定义书签。 7、融资部部门职责错误!未定义书签。 8、工程管理部部门职责错误!未定义书签。 9、成本合约部部门职责错误!未定义书签。 10、招标采购部部门职责错误!未定义书签。 11、技术安全部部门职责错误!未定义书签。 12、市场营销部部门职责错误!未定义书签。

二、部门职责 1、综合办公室部门职责 负责协助董事长进行董事会的组织、召集及召开; 负责对董事会决议的起草和发放; 负责对董事会决议和安排的工作落实情况进行跟踪。 负责公司规章制度的建立; 负责企业文化建设、企业文化推广实施相关工作; 负责组织开展企业文化相关培训和活动; 负责建立规范的企业运行机制; 负责企业规章制度执行情况的监督、检查。 公司党务工作由党支部组织全面负责,综合办公室履 行配合协调党务工作职责; 协助制定党建工作计划、报告、总结和规章制度等有 关文件;

参与协助公司党委换届改选、党支部改选、党员民主评议等工作; 协助落实党务活动,编制党员发展计划,指导党员发展的培养、考察、审批、上报等工作; 协助制定党员教育和入党积极分子培训计划。制定公司党员发展规划,督促各支部重点培养、考察入党积极分子,保证新党员质量。组织落实党费收缴、关系转移、政审函调等日常管理工作; 协助组织学习并贯彻落实党风廉政建设; 协助党支部进行公司系统各单位领导班子的考察工作,考察选拔中层干部,指导公司系统建立党的组织机构,组织关系转接手续; 协助监督各部门、子公司、项目部廉洁自律工作,协助查处违法乱纪案件。 负责协助工会、妇联开展工作,并承担公司共青团工作。协调、参与公司系统各党(总)支部、各单位开展企业文化大型活动,指导公司系统共青团的工作;协助党组织、工会、妇联开展工作,按照共青团相关章程和职能开展工作,完成上级群团组织布置的各项任务; 协助相关组织部门维护群众合法权益。如协助维护职工、青年、妇女群众的合法权益,反映他们的意见和诉求,组织他们参与民主管理、民主决策和民主监督。负责公司内部行政通知、通告的拟定和发布; 负责起草综合性工作报告、总结、新闻稿件; 负责接收、登记、分发公司外部文件、报告、信函、

城投公司项目管理部岗位职责及制度

城投公司项目管理部岗位 职责及制度 Last revision date: 13 December 2020.

项目管理部制度1.协助公司领导组织项目工程类招标及相关文件的编制,参与合同 谈判,参与拟定相关合同条款,参与合同评审; 2.组织项目建设,管理施工单位,完成项目公司制定的质量、工 期、成本和安全目标; 3.制定本部门的各项工作管理制度和流程,并对本部门员工进行考 核;监督监理公司按监理合同和监理法认真履行工作; 4.负责组织对各项目施工设计图纸的会审、提出图纸的优化建议; 负责对接设计单位,完成施工过程中的设计变更等设计和勘察单位后期服务工作; 5.负责对工程开工报告、施工组织设计等的审批工作; 6.组织各类生产例会和技术交底、以及分项、分部工程验收和竣工 验收验收;审查各类工程文件; 7.负责组织工程质量技术鉴定,对工程内部监督资料进行审查; 8.负责办理项目工程签证、进度申请、结算申请资料; 9.负责建设工程施工现场技术问题和建设工程质量安全投诉问题的 处理 10.负责协调政府质检和安检等相关部门; 11.参与重大质量事故和安全伤亡事故的调查处理; 12.参与工程质量等级,文明工地的复核评定工作。 甲方驻工地代表工作职责 1.协助办理工程前期各项手续,参与投标队伍的考察、选择。参与招标 文件的起草、工程招标、施工合同的签订工作。 2.熟悉施工图纸,组织图纸会审和技术交底,对图纸中存在的问题和建 议及时向分管领导汇报,会同相关部门共同解决。 3.落实三通一平,组织施工单位进场,协调施工现场内外部关系。 4.检查承建单位建立健全质量管理体系,审核施工方案和施工方法。加 强对工程现场的巡视和监督检查,对违章操作现象及时进行纠正,做好工序交接检查和隐蔽工程的检查验收工作。 5.审核承建单位提交的甲供材料计划。对进场材料、设备按设计要求及 相关规范进行检查验收,确保进场材料、设备质量。

资产管理部门及公司的业务职责

资产管理部一与资产管理公司职责举例罗列北京首创集团 1.资产管理部。做为集团产权事务管理中心,主要职能:建立集团资产状况的动态信息平台;研究资产分类、评价标准,对集团资产运行状况进行监控和评价;对集团不良资产处置提出总体计划,指导集团下属公司不良资产处置实施方案的制订并监督检查落实情况;按照政府主管部门规定,会同计划财务部,负责集团产权登记、界定、评估和交易管理;负责集团对外投资(控股、参股)企业派出董事或兼职董事管理办法的制订和日常联系与有关管理工作。 资产管理公司:公司主要经营企业资产重组、投资融资的策划,项目包装、项目投资的咨询;资产运营组织和设计;企业管理咨询服务;项目及投资管理;财务顾问。 天津城投 资产经营部:负责国有资产监督管理,各子公司改制方案、产权登记、产权划转,公司资产重组;规划研究,资产处置,各项资产相关统计及面向上级国资委等主管部门的汇报工作;同时对公司的总体发展规划,股权处置和投资收益管理,股权投资管理,管理和指导子公司的运营服务,协调下属企业产品和服务定价,公司运营情况的统计分析负责;牵头组织公司年度绩效考核,组织参与经营性项目的前期论证,

并配合融资发展部制定融资方案。 天津城投城市资源经营有限公司:组织城投集团公司、各控股子公司所投的资产、商业冠名策划与招标;上述范围内的户外广告资源的策划、经营;天津市范围内的户外广告资源的开发、规划设计与经营策划;广告业务;相关城市资源开发;企业管理咨询及商务信息服务等;国家有专营、专项规定的按专营专项规定办理。 云南城投 资本管理部:资本的运营管理工作(无具体介绍) 云南安盛创享投资管理有限公司:属于云南城投的信托形式成立的一家基金公司,占有、管理、使用信托财产。主要从事项目投资、投资管理、投资咨询、企业管理咨询、经济信息咨询,管理云南安盛创享旅游产业投资合伙企业(有限合伙)。该公司是由云南城投置业

城投公司各部门职责

城投公司各部门工作职责部门名称主管领导负责人工作职责综合部刘凤娟主管刘雪梅协管邵清江参与公司政务和事务管理拟定工作计划、总结、相关文件和各项规章制度督促检查公司安排工作的落实协助领导做好公司各部门的协调组织公司各类会议负责做好文秘、信息、印鉴、办公自动化、档案、业务活动和车辆管理等工作负责公司固定资产的采购、管理工作组织公司各种证照的年检负责公司人力资源管理工作负责办理公司员工的社会统筹保险等工作负责公司员工的招解聘工作办理相关手续完成公司领导安排的其他工作。建经部刘凤娟主管刘雪梅协管邵清江招标控制价、编制、审核公司工程项目招标手续办理工程材料、人工等造价咨询、存档、报备工程现场经济签证审核项目工程结算审核负责报送市财政局评审中心审核。财务部刘雪梅章微严格执行国家财经法规控制公司资金开支范围和标准做好公司会计核算和财务管理工作及时准确核算公司各项收入、成本、费用并按时编制会计报表等相关资料负责公司年度会计报表审计和日常审计工作严格按照项目计划控制项目资金的开支范围和标准并分项目进行成本核算负责审核和办理财务收支业务计发员工工资根据工程进度按照审批程序拨付工程进度款并对项目资金的使用情况进行监督检查完成公司领导安排的其他工作。销售部刘雪梅孙嘉忆制定各阶段销售目标根据市场状况及时调整销

售策略及销控计划策划组织实施各项销售工作组织安排销售动态分析分析项目的市场、广告、客户等回馈信息为公司决策提供依据定期组织安排房地产市场调查与分析提出市场调查报告全面掌握市场情况为公司经营决策提供依据协调配合业务员与客户的谈判监督接待、谈判签约等销售进程促进成交审核合同条款处理各种突发事件完成公司交办的其他工作任务。项目部牛明光王国庆负责承担实施公司建设工程项目的施工管理工作组织公司项目前期手续办理房地产征收组织项目工程图纸设计、图纸会审严格审查施工单位的施工组织设计对施工方案、进度计划、施工措施进行审核负责组织工程项目开工前的准备工作对进入施工现场的各种原材料严格把关督促施工单位做好安全生产、文明施工管理杜绝重大安全事故发生掌握工程进度情况并负责工程建设信息报送工作做好竣工工程档案资料的整理和移交完成公司领导安排的其他工作。物业公司牛明光刘玉龙王勇做好物业管理区域的施工交接工作保证物业区域内基础设施的质量交房时告知业主房屋装饰装修中的禁止行为和注意事项做好物业管理区域内的安全防范工作做好物业管理区域内的环境卫生工作依法承担物业管理区域内相关管线和设施设备维修、养护的责任完成公司领导安排的其他工作按时收缴物业管理费未缴纳的按法律程序解决。

城投公司工作职责及综合管理度

精心整理房县城市基础设施建设投资有限公司 工作职责及综合管理制度 (试行) 一、主要职能 位来客。 3、负责档案、保密工作和公司财产、车辆、环境管理;负责公司印鉴、证件的管理使用。 4、督办事项。包括办理上级督办事项、公司办公会议决定及领导交办的事 精心整理

项。 5、负责文件、信件、报刊的收发;处理来文、来函,提出初审意见。 6、负责单位党务、人事工作,组织政治、业务学习及员工的教育培训工作,协抓工、青、妇、计划生育、综合治理工作。 7、抓好单位考勤、职工年度考核和日常考核工作,拟定奖惩办法及奖金、补贴分配方案。 施,做到投资准确、管理严格、回收及时。 7、对工程项目实行三控,控制工程成本、工程质量、工程进度。 8、做好与建设部门、设计部门、监理部门的协调工作,负责工程中变更的初审以及工程预决算,对公司建设项目的工程质量、施工安全、竣工验收等环节进行管理、监督、协调。 精心整理

9、负责与相关金融机构进行联系,做如分类信贷工作;协助做好还贷基金专户相关工作,保证公司按合同及时还贷。 10、组织公司建设项目验收工作,协助有关部门开展项目审计工作,负责公司项目投资建设资料及原始凭证的收集、归案。 11、配合参与合并、转让、收购、置换等方面的资本经营业务的运作。 12、负责掌握项目投资建设的运作情况,对项目实施单位在工程建设过程 11、建立健全财务档案,做好财务信息保密工作。 12、加强对公司财务印鉴、各类票据、有价证券、现金财务账册管理工作,维护公司资产安全。 (四)土地收储科 1、负责城区经营性土地收购储备、整理开发、出让经营。 精心整理

2、负责政府授权的国有资产经营管理及城市空间广告位、城市停车场、城市街道、广场、桥梁冠名权、出租车标牌权、公汽线路经营权的开发经营。 3、负责制定年度城区经营性土地出让经营计划;及时掌握土地存量、价格动态,掌握土地利用现状、规划情况,提出具体经营运作方案并组织实施。 4、组织开展收储土地整理开发项目的拆迁安置工作。 5、负责与规划部门衔接做好城区经营性土地控制性规划编制工作。 1、请销假制度:领导班子成员请假由董事长或常务副董事长、总经理审批,科室负责人请假由公司分管领导审批,工作人员请假三天以内的由科室负责人审批,请假三天以上的,应写请假条,由总经理审批。请假期满由请假人向批准人销假。请假条在销假后存综合科。如遇重大急事,一时不能履行假条审批 手续,可用电话告知综合科,事后补办手续,逾期不归的按旷工处理。 精心整理

城投公司项目管理部岗位职责及制度

城投公司项目管理部岗位职责及制度

项目管理部制度 1.协助公司领导组织项目工程类招标及相关文件的编制,参与合同 谈判,参与拟定相关合同条款,参与合同评审; 2.组织项目建设,管理施工单位,完成项目公司制定的质量、工期、 成本和安全目标; 3.制定本部门的各项工作管理制度和流程,并对本部门员工进行考 核;监督监理公司按监理合同和监理法认真履行工作; 4.负责组织对各项目施工设计图纸的会审、提出图纸的优化建议; 负责对接设计单位,完成施工过程中的设计变更等设计和勘察单 位后期服务工作; 5.负责对工程开工报告、施工组织设计等的审批工作; 6.组织各类生产例会和技术交底、以及分项、分部工程验收和竣工 验收验收;审查各类工程文件; 7.负责组织工程质量技术鉴定,对工程内部监督资料进行审查; 8.负责办理项目工程签证、进度申请、结算申请资料; 9.负责建设工程施工现场技术问题和建设工程质量安全投诉问题的 处理 10.负责协调政府质检和安检等相关部门; 11.参与重大质量事故和安全伤亡事故的调查处理; 12.参与工程质量等级,文明工地的复核评定工作。

1.

2.修。 3.完成领导交办的其他工作。 项目负责人工作职责 1.负责组织编制本部门工作计划,并组织落实。 2.进行部门内部工作安排、指导下属完成各项工作、直接下属的绩效管理工作,帮助下 属提高工作绩效。 3.协助工程副总和总工进行制定并优化部门业务流程及制度,确保部门目标实现。 4.在项目前期可行性研究、规划方案的分析过程中,对项目的质量、工期、成本、工艺 等提供专业意见; 5.进行勘察设计单位、监理单位、咨询单位、总分包施工单位、材料设备供应单位的信 息收集和资格审查,参与建立上述单位的战略合作伙伴信息库; 6.在招投标及合同签订的过程中,参与招标文件的编制、审核和评定; 7.参与各阶段设计成果的会审,为设计成果优化提供专业意见; 8.组织施工图会审和设计交底,为设计成果的完善提供专业意见; 9.负责施工阶段设计变更的审查,督促设计单位完善设计变更单,依法维持工程建设的 合法性; 10.代表公司负责项目施工的质量、工期、成本、安全、合同、信息的全面管理控制,确 保项目建设目标的全面实现; 11.负责公司外部各参建单位的管理协调,确保公司沟通渠道的畅通,维护良好的客户关 系; 12.负责项目周边和地方职能主管部门的沟通协调,树立良好的企业形象,确保工程施工 得到各方支持; 13.负责组织解决项目施工过程中提出的任何管理、协调、技术问题并给予明确回复; 14.负责组织审查项目施工组织(方案)设计、专项施工方案、项目监理大纲(规划)、监 理实施细则、旁站监理方案等,确保项目管理的可行性、有效性、针对性; 15.负责组织工程施工各阶段的检查与验收,确保施工合同履行的全面性;协助公司进行 的指导、监督、检查工作; 16.负责协调各参建单位和主管部门,在工程实体质量满足合同、设计、规范的前提下, 确保工程验收工作的顺利开展; 17.负责组织工程竣工图审查验收工作;协助公司的竣工决算; 18.负责组织后期竣工备案、产权办理基础资料的收集和按时提供。 安全生产管理制度 1.贯彻落实国家、地方政府和上级主管部门的安全生产工作的指示精神,对监理单位、

城投公司项目管理部岗位职责及制度修订稿

城投公司项目管理部岗 位职责及制度 Document number【AA80KGB-AA98YT-AAT8CB-2A6UT-A18GG】

项目管理部制度1.协助公司领导组织项目工程类招标及相关文件的编制,参与合同 谈判,参与拟定相关合同条款,参与合同评审; 2.组织项目建设,管理施工单位,完成项目公司制定的质量、工 期、成本和安全目标; 3.制定本部门的各项工作管理制度和流程,并对本部门员工进行考 核;监督监理公司按监理合同和监理法认真履行工作; 4.负责组织对各项目施工设计图纸的会审、提出图纸的优化建议; 负责对接设计单位,完成施工过程中的设计变更等设计和勘察单位后期服务工作; 5.负责对工程开工报告、施工组织设计等的审批工作; 6.组织各类生产例会和技术交底、以及分项、分部工程验收和竣工 验收验收;审查各类工程文件; 7.负责组织工程质量技术鉴定,对工程内部监督资料进行审查; 8.负责办理项目工程签证、进度申请、结算申请资料; 9.负责建设工程施工现场技术问题和建设工程质量安全投诉问题的 处理 10.负责协调政府质检和安检等相关部门; 11.参与重大质量事故和安全伤亡事故的调查处理; 12.参与工程质量等级,文明工地的复核评定工作。 甲方驻工地代表工作职责 1.协助办理工程前期各项手续,参与投标队伍的考察、选择。参与招标 文件的起草、工程招标、施工合同的签订工作。 2.熟悉施工图纸,组织图纸会审和技术交底,对图纸中存在的问题和建 议及时向分管领导汇报,会同相关部门共同解决。 3.落实三通一平,组织施工单位进场,协调施工现场内外部关系。 4.检查承建单位建立健全质量管理体系,审核施工方案和施工方法。加 强对工程现场的巡视和监督检查,对违章操作现象及时进行纠正,做好工序交接检查和隐蔽工程的检查验收工作。 5.审核承建单位提交的甲供材料计划。对进场材料、设备按设计要求及 相关规范进行检查验收,确保进场材料、设备质量。

城投公司项目管理部岗位职责及制度

项目管理部制度 1. 协助公司领导组织项目工程类招标及相关文件的编制,参与合同谈 判,参与拟定相关合同条款,参与合同评审; 2. 组织项目建设,管理施工单位,完成项目公司制定的质量、工期、 成本和安全目标; 3. 制定本部门的各项工作管理制度和流程,并对本部门员工进行考核; 监督监理公司按监理合同和监理法认真履行工作; 4. 负责组织对各项目施工设计图纸的会审、提出图纸的优化建议;负 责对接设计单位,完成施工过程中的设计变更等设计和勘察单位后 期服务工作; 5. 负责对工程开工报告、施工组织设计等的审批工作; 6. 组织各类生产例会和技术交底、以及分项、分部工程验收和竣工验 收验收;审查各类工程文件; 7. 负责组织工程质量技术鉴定,对工程内部监督资料进行审查; 8. 负责办理项目工程签证、进度申请、结算申请资料; 9. 负责建设工程施工现场技术问题和建设工程质量安全投诉问题的 处理 10. 负责协调政府质检和安检等相关部门; 11. 参与重大质量事故和安全伤亡事故的调查处理; 12. 参与工程质量等级,文明工地的复核评定工作。

甲方驻工地代表工作职责 1. 协助办理工程前期各项手续,参与投标队伍的考察、选择。参与招标文 件的起草、工程招标、施工合同的签订工作。 2. 熟悉施工图纸,组织图纸会审和技术交底,对图纸中存在的问题和建议 及时向分管领导汇报,会同相关部门共同解决。 3. 落实三通一平,组织施工单位进场,协调施工现场内外部关系。 4. 检查承建单位建立健全质量管理体系,审核施工方案和施工方法。加强对 工程现场的巡视和监督检查,对违章操作现象及时进行纠正,做好工序交接检查和隐蔽工程的检查验收工作。 5. 审核承建单位提交的甲供材料计划。对进场材料、设备按设计要求及相 关规范进行检查验收,确保进场材料、设备质量。 6. 对承建单位编制的总进度计划中所采取的具体措施、进度控制方法、进 度目标实现的可能性及风险分析进行检查论证,并在实施过程中控制执行,保证合同工期的实现。 7. 明确投资控制的重点,预测工程风险及可能发生索赔的诱因,制定防范 措施,减少索赔的发生。对索赔发生的原因进行分析、论证,明确责任。 8. 加强对施工现场安全生产和文明施工的管理,对存在的安全隐患及违章 作业及时纠正。 9. 协助分管领导、职能科室对设计变更的统一管理。对涉及投资的变更, 重视多方案选择。 10. 配合审计部门,完成对工程项目的结算审计工作。及时做好变更工程量 的计量,真实、完整地提供审计资料。 11. 组织工程验收,协助办理工程竣工资料移交和备案工作。

城投公司工作职责

城投公司工作职责文件排版存档编号:[UYTR-OUPT28-KBNTL98-UYNN208]

城投公司工作职责 一、项目融资 1、承担政府投资项目的融资主体,负责项目建设资金多渠道融资工作;积极拓宽融资渠道; 2、拟定公司年度、月度融资计划,定期组织实施、考核; 3、负责公司融资项目的策划、包装和立项。定期报送公司融资执行情况; 4、承担资金筹措具体事宜;根据融资工作进程与融资机构商谈,确立最佳融资方案及融资备件,最终达成初步的融资协议; 5、严格执行国家、行业有关技术规范和标准,结合开发区工程项目实际制定工程技术管理方面的规章制度,负责公司具体工程项目的招投标组织及管理; 6、负责工程项目开工前的可研、立项、环评等工作; 7、负责办理项目三证一书等事项; 8、负责工程勘察、设计、施工、监理等单位的招标事项; 9、负责对设计、施工、监理等单位的协调管理工作; 10、负责公司工程建设过程中的质量、进度、安全及投资的控制管理; 11、负责公司资质、技术标准管理、法律法规及其他要求文件收集、更新、发布、网络系统管理; 12、负责工程竣工验收、产权移交、项目投资后评估等工作; 三、投资经营 13、负责公司拟建项目的前期调研、分析论证、方案制定、组织实施及掌握市场动态,寻求合作伙伴;

14、根据公司对外投资及合作计划,起草投资方案及合作模式,并拟写相关合作协议; 15、负责部门商务洽谈、项目合同拟定、对外关系维护等工作; 16、负责对国有资产进行投资成本及收益分析,拟定经营方案并组织实施; 17、收集、整理、汇总、通报(土地、拆迁、市政工程)有关市场、法律、法规、政策方面的信息; 18、做好土地开发的市场预测,市场分析,投资分析、市政工程分析论证,风险分析,参与决策论证; 19、积极盘活国有存量资产,协助相关部门做好资产处置、资产回购和合作开发等事项; 20、土地交付(交易),开发收益结算; 四、法务工作 21、协调处理公司决策、经营和管理中的法律事务; 22、参与公司重大经营决策,对公司重大经营决策提出法律意见,并对相关法律风险提出防范意见。 23、起草、管理、审查公司合同,参加重大合同的谈判工作; 24、参与公司的重大经济活动,处理相关法律事务; 25、办理公司工商登记以及商标、专利、商业秘密保护、公证、鉴证等有关法律事务,以及公司商标、专利、商业秘密等知识产权保护工作; 26、提供与公司生产经营有关的法律咨询; 27、受公司委托,参加公司的诉讼、非诉讼等活动; 28、接受各部门的法律咨询,及时给予答复,并配合各部门开展工作; 29、负责外聘律师选择、联络及相关工作,并对其工作进行监督和评价。

城投公司项目管理部岗位职责及制度4.doc

城投公司项目管理部岗位职责及制度4 项目管理部制度 1.协助公司领导组织项目工程类招标及相关文件的编制,参与合同谈 判,参与拟定相关合同条款,参与合同评审; 2.组织项目建设,管理施工单位,完成项目公司制定的质量、工期、 成本和安全目标; 3.制定本部门的各项工作管理制度和流程,并对本部门员工进行考核; 监督监理公司按监理合同和监理法认真履行工作; 4.负责组织对各项目施工设计图纸的会审、提出图纸的优化建议;负 责对接设计单位,完成施工过程中的设计变更等设计和勘察单位后期服务工作; 5.负责对工程开工报告、施工组织设计等的审批工作; 6.组织各类生产例会和技术交底、以及分项、分部工程验收和竣工验 收验收;审查各类工程文件;

7.负责组织工程质量技术鉴定,对工程内部监督资料进行审查; 8.负责办理项目工程签证、进度申请、结算申请资料; 9.负责建设工程施工现场技术问题和建设工程质量安全投诉问题的 处理 10.负责协调政府质检和安检等相关部门; 11.参与重大质量事故和安全伤亡事故的调查处理; 12.参与工程质量等级,文明工地的复核评定工作。 甲方驻工地代表工作职责 1.协助办理工程前期各项手续,参与投标队伍的考察、选择。参与招标文 件的起草、工程招标、施工合同的签订工作。 2.熟悉施工图纸,组织图纸会审和技术交底,对图纸中存在的问题和建议 及时向分管领导汇报,会同相关部门共同解决。 3.落实三通一平,组织施工单位进场,协调施工现场内外部关系。 4.检查承建单位建立健全质量管理体系,审核施工方案和施

工方法。加强 对工程现场的巡视和监督检查,对违章操作现象及时进行纠正,做好工序交接检查和隐蔽工程的检查验收工作。 5.审核承建单位提交的甲供材料计划。对进场材料、设备按设计要求及相 关规范进行检查验收,确保进场材料、设备质量。 6.对承建单位编制的总进度计划中所采取的具体措施、进度控制方法、进 度目标实现的可能性及风险分析进行检查论证,并在实施过程中控制执行,保证合同工期的实现。 7.明确投资控制的重点,预测工程风险及可能发生索赔的诱因,制定防范 措施,减少索赔的发生。对索赔发生的原因进行分析、论证,明确责任。 8.加强对施工现场安全生产和文明施工的管理,对存在的安全隐患及违章 作业及时纠正。 9.协助分管领导、职能科室对设计变更的统一管理。对涉及投资的变更, 重视多方案选择。

城投公司工作职责

城投公司工作职责 Company Document number:WTUT-WT88Y-W8BBGB-BWYTT-19998

城投公司工作职责 一、项目融资 1、承担政府投资项目的融资主体,负责项目建设资金多渠道融资工作;积极拓宽融资渠道; 2、拟定公司年度、月度融资计划,定期组织实施、考核; 3、负责公司融资项目的策划、包装和立项。定期报送公司融资执行情况; 4、承担资金筹措具体事宜;根据融资工作进程与融资机构商谈,确立最佳融资方案及融资备件,最终达成初步的融资协议; 5、严格执行国家、行业有关技术规范和标准,结合开发区工程项目实际制定工程技术管理方面的规章制度,负责公司具体工程项目的招投标组织及管理; 6、负责工程项目开工前的可研、立项、环评等工作; 7、负责办理项目三证一书等事项; 8、负责工程勘察、设计、施工、监理等单位的招标事项; 9、负责对设计、施工、监理等单位的协调管理工作; 10、负责公司工程建设过程中的质量、进度、安全及投资的控制管理;

11、负责公司资质、技术标准管理、法律法规及其他要求文件收集、更新、发布、网络系统管理; 12、负责工程竣工验收、产权移交、项目投资后评估等工作; 三、投资经营 13、负责公司拟建项目的前期调研、分析论证、方案制定、组织实施及掌握市场动态,寻求合作伙伴; 14、根据公司对外投资及合作计划,起草投资方案及合作模式,并拟写相关合作协议; 15、负责部门商务洽谈、项目合同拟定、对外关系维护等工作; 16、负责对国有资产进行投资成本及收益分析,拟定经营方案并组织实施; 17、收集、整理、汇总、通报(土地、拆迁、市政工程)有关市场、法律、法规、政策方面的信息; 18、做好土地开发的市场预测,市场分析,投资分析、市政工程分析论证,风险分析,参与决策论证; 19、积极盘活国有存量资产,协助相关部门做好资产处置、资产回购和合作开发等事项; 20、土地交付(交易),开发收益结算; 四、法务工作 21、协调处理公司决策、经营和管理中的法律事务;

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