房地产资料目录汇总表(档案管理)

资料目录汇总表

第一分部：建筑市场手续

编号：1 手续名称

01 立项批复

02 红线图

03 验线报告

04 开工许可证

05 建设工程施工合同

06 地质勘查报告

07 文物勘查报告

08 中标通知书

09 建筑工程报建申请表

10 建筑工程质量监督登记表

11 建筑工程施工图设计文件审查批准书及审查报告

12 规划许可证

13 施工许可证

14 消防设计意见审查表

第二分部：工程质量控制资料（土建部分）

编号：2 资料名称

2-1 图纸会审记录、图纸会审纪要、洽谈纪录

2-2 设计变更

2-3 技术核定单

2-4 工程定位测量、放线复核记录

2-5 见证取样记录

2-6 原材料出厂合格证及进场检（试）验报告

2-6-1 水泥原材料出厂合格证及进场复试检验报告2-6-2 钢材出厂合格证及进场复试检验报告

2-6-3 焊条、焊剂及焊药出厂合格证明

2-6-4 砖及砌块出厂合格证及进场复试检验报告2-6-5 集料砂、石进场复试检验报告

2-6-6 防水材料合格证及进场复试检验报告

2-6-7 门窗出厂合格证及有关检验报告

2-6-8 装饰装修材料合格证明

2-6-9 其它材料合格证明及有关报告

2-7 施工试验报告及见证检测报告

2-7-1 原土、回填土试验报告

2-7-2 砌筑砂浆配合比及砂浆试块汇总和评定

2-7-3 砼配合比及砼试块汇总和评定2-7-4 钢材焊接试验报告

2-7-5 外墙砖粘贴试验报告

2-8 隐蔽工程验收记录

2-8-1 地基验槽记录

2-8-2 其它隐蔽工程验收记录

2-9 施工纪录

2-9-1 砼开盘鉴定记录

2-9-2 砼浇灌申请记录

2-9-3 结构吊装记录

2-9-4 沉降观测测量记录（参见3-4）

2-9-5 屋面蓄水试验记录（参见3-1）

2-9-6 厕浴间蓄水试验记录（参见3-2）

2-9-7 烟（风）道检查记录（参见3-5）

2-10 预制构件合格证明及相关资料

2-11 地基基础、主体结构检验及抽样检测资料2-12 分部、分项检验批验收记录

2-12-1 分部、分项验收记录

2-12-2 各检验批验收记录

2-13 工程隐蔽通知单

2-14 见证取样记录

第三部分：工程安全和主要使用功能核查及抽查资料编号：3 资料名称

3-1 屋面蓄水试验记录

3-2 有防水要求的地面蓄水试验记录

3-3 塑钢三项检测报告、幕墙检测报告

3-4 建筑物沉降观测测量记录

3-5 烟（风）道检查记录

3-6 外窗气密性、水密性、耐风压检测报告

3-7 室内环境检测报告

3-8 土壤放射性元素检测报告

3-9 基础、主体结构检测报告

3-10 屋面测漏检测报告

3-11 重复接地、避雷、绝缘电阻测试报告

3-12 拉拔试验记录

第四部分：其他几项重要施工资料及竣工图

编号：4 资料名称

4-1 施工组织设计、施工方案

4-2 分项工程技术交底

4-3 施工日记

4-4 地基与基础、主体结构工程验收报告

4-5 隐蔽通知单、整改通知书、整改报告及附页4-6 土建竣工图

第五部分：水电安装资料

编号：5 资料名称

5-1 水电施工组织设计

5-2 图纸会审、设计变更及洽商记录

5-3 水电施工技术交底记录

5-4 施工日记和中间检查记录

5-5 给排水安装资料

5-5-1 给排水材料、配件质量合格证明

5-5-2 给排水隐蔽工程验收记录

5-5-3 管道、设备强度试验、严密性试验记录5-5-4 管道系统清洗、消毒及通水实验记录

5-5-5 排水管道灌水、通球试验记录

5-5-6 消火栓试射试验记录

5-5-7 给排水施工记录

5-5-8 给排水技术交底记录

5-5-9 给排水分部、分项、检验批验收记录

5-6 建筑电气安装资料

5-6-1 建筑电气材料、配件质量合格证明

5-6-2 建筑电气隐蔽工程验收记录

5-6-3 主要电气设备试验调试记录

5-6-4 电器设备交接试验记录（漏电保护器）5-6-5 接地、绝缘电阻测试记录

5-6-6 照明全负荷通电试验记录

5-6-7 配电箱、插座、开关接线通电检查记录5-6-8 建筑电气技术交底记录

5-6-9 建筑电气分部、分项、检验批验收记录5-7 电气整改通知书、整改报告及附页

5-8 水电竣工图

第六部分：竣工工程质量行为资料

编号：6 资料名称

6-1 工程参建单位质量责任制一览表

6-2 取（送）样人员授权书

6-3 见证单位见证人员授权书

6-4 竣工报告6-5 工程参建方工作情况报告

6-6 工程参建方质量检查报告

6-7 工程质量评估报告

6-8 单位工程竣工验收联系单

6-9 单位工程质量竣工验收记录6-10 单位工程控制资料检查记录6-11 验收组人员组成情况表

6-12 工程竣工验收报告

6-13 工程竣工验收意见表

6-14 房屋建筑工程质量保修书其它资料

一、塑钢门窗检验报告及合格证

1、生产许可证

2、营业执照

3、施工方案

4、型材合格证及检验报告

5、钢衬检验报告及合格证

6、玻璃合格证

7、五金合格证

二、玻璃幕墙

1、生产许可证

2、营业执照

3、设计说明

4、施工方案

5、玻璃合格证

6、铝合金型材合格证及检验报告

7、相容性检验报告

三、木门及防盗门合格证

1、木门合格证

2、木门五金合格证

3、防盗门合格证

4、乙级防盗门检验报告及合格证

四、涂料检验报告及合格证

1、外墙涂料检验报告及合格证

2、内墙涂料检验报告及合格证

五、吊顶材料检验报告及合格证

1、轻钢龙骨检验报告及合格证

2、烤漆龙骨检验报告及合格证

3、矿棉板各项性能检验报告

4、石膏板合格证

5、铝塑复合板合格证及检验报告

6、吊顶配件合格证

六、地板砖检验报告及合格证

七、分部、分项评定

1、基础分部、分项评定

2、主体分部、分项评定

3、屋面分部、分项评定

4、装饰装修分部、分项评定

房产公司档案管理制度

1．0 主要内容及适用范围 规定公司办公室各类档案资料的形成与归档、分类、鉴定与保管、借阅、保密、统计、销毁等管理内容。客户档案管理执行《客户档案管理制度》 2．0 档案的管理机构 2．1 文书结案后，原稿由公司办公室所辖档案室归档。 2．2 各经办部门或个人视实际需要，经有关领导批准后可留存影本。 2．3 档案室主要职责： 2．3．1 制定或参与制定档案工作的规章制度； 2．3．2 对企业其他部门文件材料的归档工作，进行指导和监督； 2．3．3 做好企业档案的收集、整理、保管和利用工作； 2．3．4 做好永久性档案向有关档案机构的移交工作； 2．3．5 提高档案管理的水平和技术，逐步实现档案管理现代化、科学化。 3．0 档案的种类 3．1 法规性文件。包括上级颁发、需企业执行的，或由企业发行的各种标准、规章制度等。 3．2 企业的重大决议。包括由企业股东大会、董事会、监事会、总经理办 公会及其相关行政会议等形成的文件和会议材料、会议记录等。 3．3 计划性文件。包括企业总体计划或规划、开发计划、项目质量计划、营销计划、财务计划等。 3．4 总结性文件。包括企业年度和月度工作总结、下属部门的年度和月度工作总结、单项性工作总结、调查报告等。 3．5 批示性文件。包括企业各类计划指标、技术指标、营销指标等。以及企业各类命令、工作指示等。 3．6 凭证性文书材料。包括企业各部门上报的、在日常活动中形成的原始记录和凭证，如财产状况、房屋销售、合同书、协议书等的原始记录和文本。 3．7 证件性文书资料。包括法人营业执照、土地许可证、开发资质证、施工许可证、规划许可证、预售许可证、企业和产品获得各类荣誉牌匾和证书、达

涉密档案管理常用表格

涉密资料复制审批表 申请人申请人密级 所在部门介绍信编号 复制份数复制件编号 涉密载体纸介质、磁盘、光盘、声像制品、影像制品申请 理由 原件名称 原件密级 复制用途 复制部门复制时间 复制承 办人 保密承诺 我保证在复制使用期间不扩大国家秘密和公司商业秘密的知悉范围，仅限于个人工作使用，并严格执行密件保管制度。我对密件在复制使用期间的保密安全负全部责任。 申请人：年月日 所在部门意见签字（盖章）： 年月日 保密办 意见 签字（盖章）： 年月日 管理部门 意见签字（盖章）： 年月日公司领导 意见签字（盖章）： 年月日 备注1、涉密载体复制后同原件一样管理。 2、复制时秘密级的密件由部门领导审批，机密级的密件由公司主管保密工作领导审批。 3、复制应在本单位或具有保密资质的定点单位进行。

涉密资料打印审批表 申请人申请人密级所在部门介绍信编号打印份数打印件编号涉密载体纸介质 申请 理由 原件名称 原件密级 打印部门打印时间 打印 承办人 保密承诺 我保证打印件在使用期间不扩大国家秘密和公司商业秘密的知悉范围，仅限于个人工作使用，并严格执行密件保管制度。我对密件在打印使用期间的保密安全负全部责任。 申请人：年月日 所在部门意见签字（盖章）： 年月日 保密办 意见 签字（盖章）： 年月日 管理部门意见签字（盖章）： 年月日 公司领导 意见 签字（盖章）： 年月日 备注1、密载体打印后同原件一样管理。 2、打印时秘密级的密件由部门领导审批，机密级的密件由公司主管保密工作领导审批。 3、涉密件打印应在本单位或具有保密资质的定点单位进行。

● ●涉密资料打印登记表 涉密资料打印登记表 序号打印 人 打印件名称密 级打印 份数 每份打印件 页数 打印 时间 打印人 归口管 理部门 备注

房地产公司档案分类标准

某房地产公司档案分类标准（暂定） 0类党群工作类 1类行政管理类：（主要由董事会、股东大会、总经理办公室、人力资源部门、 行政管理部门、运营部门等机构形成） 1.0行政事务：年度工作计划总结；公司简介；行政会议记录，大事记；行 政工作计划、安排、总结等；保密条例规定；公司行政工作计划、总 结、汇报、申请、请示、批复 1.1公安保卫：公安消防；人防工程；商户物资受损处理；理赔；各种保险； 民事纠纷；周边环境治理 1.2法纪监察：公司有关法律事务、公证工作、违纪审理的文件材料。 1.3审计工作：审计报告，公司内部各年度审计报告、工商验资报告，审计 底档，公司内部辅助审计、验资核算，数据的审计底档。 1.4人事管理：公司的机构建立（含内设机构）、合并、撤销、更名、迁址、 隶属关系变更；股东变更、干部任免、考评；员工花名册；人员奖惩、 调配、招聘；职称评定；晋级过程材料；转正定级考核；人员编制等 文件资料 1.5公司证照：营业执照、税务登记证，法人代码证、资质证等。 1.6医疗卫生，后勤福利：公司关于后勤福利、绿化管理，用电用水工作方 面的文件材料；房屋产权证（租赁协议） 1.7外事工作：中外合资经营；社会公益活动扶贫救灾、献爱心 2类经营管理类：（主要由资产审计、法务、运营等部门形成） 2.0经营决策：公司章程；名称核准书；招商、经营策划、决策依据；经营 活动分析；资金运营情况；总体改革方案；公司的改革（如转制）、重大 经营决策、企业联营、兼并等文件材料；与销售、招商公司相关合同资 料 2.1计划工作：；公司发展规划（包括中长期发展规划）、方针目标管理；企 业的全面计划管理工作的文件材料；具体项目工作计划总结 2.2统计工作：公司各种统计报表、统计分析等（年、季、月）；劳动管理； 年终工资、工资总额、奖金指标；物资管理统计报表 2.3财务管理：财务管理规定、制度；财务登记表；有关物价、税收问题的 请示、批复；各项费用支出；优惠政策； 2.4物资管理：物资的申购；订货合同；仓储、清仓核库；公司资产管理，

房地产公司档案管理制度

房地产公司档案管 理制度

档案管理制度 第一章总则 第1条目的 档案是过去工作和历史情况的记录，它能够为工作提供备查的依据。档案是历史的真凭实证，是第一手的参考材料。档案是企业文化的重要部分，是企业成功的金桥。为了加强档案管理，特制定本制度，请各部门执行。 第2条管理部门 行政管理部是企业文书档案的管理部门，其主要职责如下。（1）制定或参与制定档案工作的规章制度。 （2）对企业其它部门文件材料的归档工作进行指导和监督。（3）做好企业档案的收集、整理、保管和利用工作。 （4）做好永久性档案向有关档案机构的移交工作。 （5）提高档案管理的水平和技术，逐步实现档案管理现代化、科学化。 第二章企业档案管理体制 第1条归档范围 公司各种具有保存价值的文件、图纸、方案、软件、图片、音像、实物等都必须立卷、归档。具体分类： （1）办公文件包括公司的各种请示和批复文件、各种申请文件（如：用印申请文件）、公司对外发文（公司发出的各类工作计划、方案、安排、总结、汇报、简报、通知等文件）、注册年检

资料、验资文件、融资资料、法律事物、处理纠纷等具有保存价值的文件 （2）证件性文书资料：包括法人营业执照、土地许可证、开发资质证、施工许可证、规划许可证、预售许可证、企业和产品获得各类荣誉牌匾和证书，证书、证明等。 （3）法规性文件：包括上级频发、需企业执行的，或由企业发行的各种标准、规章制度等。 （4）企业的重大决议：包括由企业会议、总经理办公会及其相关行政会议等形成的文件和会议材料会议记录等。 （5）计划性文件：包括企业总体计划或规划、开发计划、项目质量计划营销计划、财务计划等 （6）总结性文件:包括企业年度和月度工作总结、下属部门的年度和月度工作总结、单向性工作总结调查报告等 （7）批示性文件：包括企业各类计划指标、技术指标、营销指标等以及企业各类任命工作指示等。 （8）凭证性文件：包括企业各部门上报的在日常活动中形成的原始记录和凭证、如财产状况房屋销售、合同书、协议书、意向书等原始记录和文本。 （9）汇报性文字资料：包括企业上报各级主管部门的文件资料和相关统计表，以及公司领导在外部公共场合发言，汇报或发布的各类文书资料。

房地产公司档案管理制度(完整资料).doc

【最新整理，下载后即可编辑】 房地产公司档案管理制度 档案管理制度 第一章总则 第一条为了加强公司档案的系统管理,实现档案管理的规范化、制度化,更好地为公司各项工作服务,根据档案法和公司有关规定,结合公司实际情况,特制订本办法。 第二条凡公司各部门、子公司在工作活动中形成的,具有查考利用价值的文件材料,必须按规定定期向总公司机要档案室移交,集中管理,任何部门、单位和个人不得据为已有。 第二章档案管理体制 第三条公司档案工作实行统一领导,分级保管,分级查阅的原则。其中:一级管理是指公司综合部的统筹管理,由综合部指定专职人员负责;二级管理是指各部门的档案资料管理工作,由各部门指定人员专(兼)职本部门的档案管理工作,或由综合部派驻专职人员协助管理。第四条公司档案管理的分散与集中。 1、与公司财务有关的资料由财务部保管。经总经理许可,综合部可视情况保存财务管理方面的文件资料复印件。 2、有关人事方面的资料,由综合部人事专员保管。 3、属工程项目方面的资料,由工程部保管,并于每季度末将档案清单交到综合部档案管理员备案留底;其中,属于政府或专业主管部门审批的图纸、批文或批件一律交由综合部归档保管,本部门可视情况保留复印件。在工程项目竣工档案备案后半个月内,把所有档案移交到综合部档案室统一保管。 4、设计部负责工程图纸资料的临时保管,并在每月初第一个工作日向综合部档案室移交上个月已办结的资料,但属机密级以上的资料应当在办结后立即移交。设计图纸的原稿制作份数根据合同约定及实际需要报请分管领导批准。 5、营销中心对外签定的广告、策划合同,应当在签署完毕时,即向综合部档案管理员移交,本部门可视情况保存复印件。并在每月初向综合部档案室移交已办结的有关上个月市场调查报告,项目策划与广告,和销售策划方案方面的资料。

房地产档案管理分类

房地产档案管理分类 档案管理制度之档案管理编号 行政类 XZ 工商税务等证照 01 资质管理 02 政府来文 03 总部来文 04 公司发文 05 公司会议纪要 06 制度一(执行版) 07-1 制度二(原版) 07-2 工程合同一08-1 工程合同二 08-2 其他合同 08-3 招标文件 09 投标文件 10 项目证件及相关资料一 11-1 项目证件及相关资料二 11-2 其他 12 人力资源管理类 HR 本部门、员工工作计划及绩效考核资料 01 在职员工档案 02 离职员工档案 03 公司部门、员工工作计划及绩效考核一 04-1 公司部门、员工工作计划及绩效考核二 04-2 劳动合同 05 社保、医保及其他保险 06 考勤记录 07 其他 08 财务部 CW 财务管理制度 01 财务管理计划 02 年度报表 03 月度报表 04 会计账簿 05 会计凭证 06 税务材料 07 审计报告 08 资产评估 09 本部门、员工工作计划及绩效考核资料 10 其他 11 营销部 YX 本部门、员工工作计划及绩效考核资料 01 业务合同 02 市场调研资料 03 月度市场分析报告 04 营销管理制度 05 与代理单位往来 06 销售日报 07 面积与测绘 08 预售证 09 预(销售)售合同 10 客户档案一 11-1 客户档案二 11-2 客户档案三 11-3 其他 12 工程部 GC 政府来文 01 工程管理制度与技术标准 02 本部门、员工工作计划与考核资料 03 对外发文 04 与设计院往来 05 与监理单位往来 06 与主体施工企业往来 07 与其他施工企业往来 08

房地产公司档案管理制度

档案管理制度 第一章总则 第一条为了加强公司档案的系统管理，实现档案管理的规范化、制度化，更好地为公司各项工作服务，根据档案法和公司有关规定，结合公司实际情况，特制订本办法。 第二条凡公司各部门、子公司在工作活动中形成的，具有查考利用价值的文件材料，必须按规定定期向总公司机要档案室移交，集中管理，任何部门、单位和个人不得据为已有。 第二章档案管理体制 第三条公司档案工作实行统一领导，分级保管，分级查阅的原则。其中：一级管理是指公司综合部的统筹管理，由综合部指定专职人员负责；二级管理是指各部门的档案资料管理工作，由各部门指定人员专（兼）职本部门的档案管理工作，或由综合部派驻专职人员协助管理。 第四条公司档案管理的分散与集中。 １、与公司财务有关的资料由财务部保管。经总经理许可，综合部可视情况保存财务管理方面的文件资料复印件。 ２、有关人事方面的资料，由综合部人事专员保管。 ３、属工程项目方面的资料，由工程部保管，并于每季度末将档案清单交到综合部档案管理员备案留底；其中，属于政府或专业主管部门审批的图纸、批文或批件一律交由综合部归档保管，本部门可视情况保留复印件。在工程项目竣工档案备案后半个月内，把所有档案移交到综合部档案室统一保管。 ４、设计部负责工程图纸资料的临时保管，并在每月初第一个工作日向综合部档案室移交上个月已办结的资料，但属机密级以上的资料应当在办结后立即移交。设计图纸的原稿制作份数根据合同约定及实际需要报请分管领导批准。 ５、营销中心对外签定的广告、策划合同，应当在签署完毕时，即向综合部档案管理员移交，本部门可视情况保存复印件。并在每月初向综合部档案室移交已办结的有关上个月市场调查报告，项目策划与广告，和销售策划方案方面的资料。 ６、销售合同的档案管理：销售人员在合同签署完毕后的第一时间即向综合部档案管理员移交一份售楼合同，编号永久保存。并在房管局办完手续，合同上加盖备案章（按揭贷款需再加盖预抵押章）后，当日即移交另一份售楼合同，和网上备案单、明码标价书各一份到综合部

房地产档案管理制度模板

房地产档案管理制 度 1

房地产地产档案管理制度 为了公司档案管理的统一性、完整性、规范性和安全性, 充分发挥档案的有效作用, 维护公司合法权益, 防止档案丢失、损坏、被盗、受潮、蛀蚀等, 特制定本制度。 一、编制依据: ( 一) 《中华人民共和国档案法》 ( 二) 《国营企业档案管理暂行规定》 ( 三) 《XX工业企业档案分类规划》 ( 四) 《XX企业网、机关档案归档范围及保管期限》 二、总则 ( 一) 公司档案是指各职能部门及个人在房地产开发建设中所形成的, 对公司有保存、查考价值的文字、图表、声像等各种形式的文件材料。 ( 二) 公司档案是公司在各项工作中形成的全部档案的总和, 包括行政管理、营销策划、工程开发建设、财务审计、人事劳资、设备等。 ( 三) 档案是公司的宝贵财富, 必须坚持集中统一管理, 按照《档案法》规定, 任何部门和个人不得以任何形式和手段将应归档的文件、资料据为己有。 ( 四) 公司档案由公司总工程师分管, 行政隶属总经办。 ( 五) 公司开发建设的工程项目各施工、监理单位应遵照本制度有关条款执行。 二、归档范围: （一）行政管理, 归口单位总经部。 1、本级组织所形成的各种会议记录、总结、报告、文件资料及上级组织下发的文件资料等; 2、本公司总经理工作会、司务会、专题会、工程协调会会议

记录、纪要、决定; 3、本公司中长远规划、工作计划、总结及制定的规章制度等; 4、本公司的资质证书、工商、税务登记、营业执照等各项证书; 5、本公司形成的各类行政性经济合同、民事案件等; 6、本公司向上级及有关部门呈送的请示、报告及汇报资料及其上级批示等; 7、本公司的《简报》、机构沿革、大事记等; 8、上级及本公司法律事务等工作的资料; 9、公司《章程》法人治理结构的便宜, 议事规则, 董事会、监事会的预案、议案、决议等。 ( 二) 财务审计, 归口单位财务部 1、财务工作计划、总结、上级及本公司有关财务管理方面的制度、规定、办法、通知; 2、有关财务、税费检查的文件资料; 3、各类财务报表、凭证、帐簿、工资表等; 4、固定资产的新增、调拨、报废、核资的请示、批复等文件资料; 5、上级及本单位关于审计工作的决定、规定、请示、批复等; ( 三) 人事劳资, 归口单位: 人力资源部 1、有关本公司机构设立、撤消、合并、更名和改变关系的决定、通知等文件; 2、有关本公司定员、定编的文件资料; 3、有关本公司干部任免、聘用文件资料; 4、本公司人员有关专业技术职务聘用资料; 5、本公司临时短聘人员聘用计划、考核及聘用工资待遇、解聘等; 6、关于本公司人员退职、退休、调动、奖惩等资料;

房地产档案管理制度

房地产档案管理制度 房地产档案管理制度作者：佚名 时间：2009-7-26 浏览量：■行政档案管理制度 一、文件档案工作用办公室总负责,各部门协助管理。 二、文件档案的处理 各类材料收文由办公室统一处理。办公室由专人负责的签收、拆封、筛选、登记、拟办、呈阅、付阅、分办、催办、收集、立卷等工作。 各类文件档案得整理、利用、统计、保护工作由办公室统一负责,以确保档案的完整及价值的发挥。 政府部门下发的盖红章的文件正本必须交办公室存档。 各部门每月月底前将重要的、有价值的文件、合同等编号、分类登记造册,交办公室统一保管。 各部门的各类专业档案,如工程技术档案、财务档案、人事档案等由各部门自行管理。各部门应在立档后,将总目录及卷内目录交办公室一份,以便查阅、利用。 各类文件档案要妥善保管,任何人不得擅自携带机要文件回家或去公共场所,避免泄露、丢失等不安全事故发生。 三、各部门上报的行文,要按照公司统一规定的格式执行,具体详见《关于行文程序的管理规定》。 四、各类办理程序 一般下级报上级部门的请示类文件,应在三天之内回复,紧急文件应当天回复。 上级对下级的指示类文件,应按指示精神在规定的期限内办理,处理结果及时向有关领导汇报。 ■工程技术档案管理制度 一、工程技术档案管理由工程档案管理小组负责实施。 二、管理机构及职能 组织机构: 、北京DL温泉房地产房地产档案管理制度作者：佚名 时间：2009-7-26 浏览量：>开发有限公司成立以总工程师为首的工程档案管理小组,该管理小组由下列人员组成: 组长:总工程师 组员:开发部、经管部、工程部、材料设备部的经理及各部门指定的档案员。 2、参与本项工程的其它公司均要指定专人分管档案工作,并建立相应的档案机构和管理制度,配备能胜任的档案工作人员,以保证高质量地管理好本项工程的档案材料。 职能 、总工程师负责整个工程的档案管理工作,组织制定本项工程的归档范围、管理制度、收集整理工程前期文件,组织审查、接收各单位编制的档案文件。在检查汇总后由有关部门向城建档案馆移交。 2、勘测设计单位应做好工程项目的勘测、设计文件的收集整理工作,并按要求向建设单位工程部移交档案。 3、各施工单位负责收集、整理自己承包范围内的施工技术文件和竣工图,汇总后经监理单

安全保卫档案管理组织明细介绍.docx

安全保卫档案管理细则 1目的 本文件规定了××农村银行（以下简称“本行”）安全保卫档案管理的要求和控制要点，旨在规范安全保卫档案的管理，确保本行安全保卫档案的规范性、完整性和真实性。 2适用范围 本文件适用于本行安全保卫档案的管理。 3定义、缩写与分类 3.1 定义 安全保卫档案：是指安全保卫工作过程中形成的具有保存价值的各种文字、图表、 照片、音像等不同形式的记录资料。 3.2 缩写 无 3.3 分类 1）综合文书类档案：是指在安排、部署和实施安全保卫工作过程中形成的具有保 存价值的文件材料。 2）事故案件类档案：是指在本行发生的事故案件（含已遂和未遂案件）过程中形 成的具有保存价值的文件材料。 3）枪支弹药类档案：指本行配备的枪支弹药数据资料，对枪支弹药和持枪、管枪 人员管理过程中形成的具有保存价值的材料。

4）安保人员类档案：是指在内部保卫队伍建设和教育训练过程中形成的有保存价值的文件材料。 5）安全设施类档案：是指在安全设施建设与管理过程中形成的文字、数据、图表、音像等文件材料（包括网点建设图纸及验收资料、公安、消防合格证书等资料）。 4 职责与权限 部门 / 岗位职责与权限不相容职责 1 ）负责收集、整理综合文书类、事故案件类、安全 安全保卫部门/ 安 设施类档案资料； 保管理岗 2）及时将资料移交档案管理岗。 安全保卫部门/ 枪1）负责收集、整理本行的枪械管理档案资料； 械管理岗2）及时将资料移交档案管理岗。 安全保卫部门/ 押1）负责收集、整理押运过程中的安全保卫档案资料； 运岗2）及时将资料移交档案管理岗。 1 ）负责接收、整理、立卷、归档和管理本行的安全 保卫档案资料，指导本行的安全保卫档案管理工作。 2）确保本部门档案资料的齐全、完整、系统、准确； 安全保卫部门/ 档 维护档案材料的安全，做好保密工作； 案管理岗 3）接受本行档案管理部门的业务指导和检查监督， 并按本行档案管理部门要求移交档案； 4）按规定参与安全保卫档案销毁工作；

房地产公司档案管理制度[1]

档案管理制度 第一章总则 第1条目的 档案是过去工作和历史情况的记录，它可以为工作提供备查的依据。档案是历史的真凭实证，是第一手的参考材料。档案是企业文化的重要部分，是企业成功的金桥。为了加强档案管理，特制定本制度，请各部门执行。 第2条管理部门 行政管理部是企业文书档案的管理部门，其主要职责如下。 （1）制定或参与制定档案工作的规章制度。（2）对企业其他部门文件材料的归档工作进行指导和监督。 （3）做好企业档案的收集、整理、保管和利用工作。 （4）做好永久性档案向有关档案机构的移交工作。 （5）提高档案管理的水平和技术，逐步实现档案管理现代化、科学化。

第二章企业档案管理体制 第1条归档范围 公司各种具有保存价值的文件、图纸、方案、软件、图片、音像、实物等都必须立卷、归档。具体分类： （1）办公文件包括公司的各种请示和批复文件、各种申请文件（如：用印申请文件）、公司对外发文（公司发出的各类工作计划、方案、安排、总结、汇报、简报、通知等文件）、注册年检资料、验资文件、融资资料、法律事物、处理纠纷等具有保存价值的文件（2）证件性文书资料：包括法人营业执照、土地许可证、开发资质证、施工许可证、规划许可证、预售许可证、企业和产品获得各类荣誉牌匾和证书，证书、证明等。 （3）法规性文件：包括上级频发、需企业执行的，或由企业发行的各种标准、规章制度等。 （4）企业的重大决议：包括由企业会议、总经理办公会及其相关行政会议等形成的 文件和会议材料会议记录等。

（5）计划性文件：包括企业总体计划或规划、开发计划、项目质量计划营销计划、财务计划等 （6）总结性文件:包括企业年度和月度工作总结、下属部门的年度和月度工作总结、单向性工作总结调查报告等 （7）批示性文件：包括企业各类计划指标、技术指标、营销指标等以及企业各类任命工作指示等。 （8）凭证性文件：包括企业各部门上报的在日常活动中形成的原始记录和凭证、如财产状况房屋销售、合同书、协议书、意向书等原始记录和文本。 （9）汇报性文字资料：包括企业上报各级主管部门的文件资料和相关统计表，以及公司领导在外部公共场合发言，汇报或发布的各类文书资料。 （10）声像制品资料：包括企业及下属各部在其经营活动或政治，文件娱乐活动中，以及在外学习，考察时或外部门提供的，以声像形式记录下来的各种资料，如照片资料录音资料，影片资料等。

房地产开发企业档案管理制度【最新版】

房地产开发企业档案管理制度 房地产开发有限责任公司档案管理制度: 1.主要内容及适用范围本制度规定了本公司档案资料的形成与归档、分类、鉴定与保管、借阅、保密、统计、销毁等管理内容。 2.档案的管理机构 2.1公司办公室是档案管理机构，公司办公室主任具体负责档案的日常管理工作，公司档案员(兼)做日常具体工作。 2.2 文书结案后，财务资料，技术资料，房屋销售资料、合同资料、法律资料的原件分别由财务部、技术部、销售部、合同部归档并保存;工程技术资料由技术部负责归档，工程完工后移交滨海新区大港档案馆;其余资料原稿由公司办公室归档并保存。 2.3 各部室、各单位或个人视实际需要，经公司领导批准后可留存影本。 2.4公司档案员(兼)主要工作职责

2.4.1 制定或参与制定档案工作的规章制度; 2.4.2 对公司各部室、各单位文件材料的归档工作，进行指导和监督; 2.4.3 做好公司档案的收集、整理、保管和利用工作; 2.4.4 做好永久性档案向有关档案机构的移交工作; 2.4.5 提高档案管理的水平和技术，逐步实现档案管理现代化、科学化。 3. 归档范围 3.1 政府及上级部门法规性文件资料。包括上级颁发、需公司执行的，或由行业发行的各种标准、规章制度等。(由办公室负责归档并保存) 3.2 公司内部文件资料。包括由公司股东会、董事会、监事会、总经理办公会及其相关行政会议等形成的文件和会议材料、会议记录;公司iso9000体系文件;公司总体计划或规划、开发计划、项目质量计划、营销计划、财务计划;公司年度、月度工作总结和调查报告。公

司各类计划指标、技术指标、营销指标、公司大事记等。(由办公室负责归档并保存) 3.3公司内部资质资料。包括法人营业执照、企业代码证、资质证书。(由办公室负责归档并保存) 3.4公司项目开发资料。包括国有土地许可证、建设用地批准书、建设用地规划许可证、施工许可证、预售许可证等。(由开发部负责归档移交办公室保存) 3.5公司工程技术资料。包括各类工程图纸等。(由技术部负责归档并保存) 3.6公司项目合同审计资料。包括各种合同、勤达公司的各种合同等。(由合同审计部负责归档并保存) 3.7公司项目预决算资料。(由预决算部负责归档并保存) 3.8公司项目施工资料。包括公司备案资料、桩基竣工资料、标志牌申请表、竣工备案通知书。(由工程部负责归档，并移交滨海新区大港档案馆保存)

房地产档案管理制度及档案管理表格模板

房地产档案管理制度 1.0主要内容及适用范围 规定公司办公室各类档案资料的形成与归档、分类、鉴定与保管、借阅、保密、统计、销毁等管理内容。客户档案管理执行《客户档案管理制度》。 2.0档案的管理机构 2.1文书结案后，原稿由公司办公室所辖档案室归档。 2.2各经办部门或个人视实际需要，经有关领导批准后可留存影本。 2.3档案室主要职责： 2. 3. 1制定或参与制定档案工作的规章制度； 2. 3. 2对企业其他部门文件材料的归档工作，进行指导和监督： 2. 3. 3做好企业档案的收集、整理、保管和利用工作； 2. 3. 4做好永久性档案向有关档案机构的移交工作； 2. 3. 5提高档案管理的水平和技术，逐步实现档案管理现代化、科学化。 3.0档案的种类 3.1法规性文件。包括上级颁发、需企业执行的，或由企业发行的各种标准、规章制度等。 3.2企业的重大决议。包括由企业股东大会、董事会、监事会、总经理办公会及其相关行政会议等形成的文件和会议材料、会议记录等。 3.3计划性文件。包括企业总体计划或规划、开发计划、项目质量计划、营销计划、财务计划等。 3.4总结性文件。包括企业年度和月度工作总结、下属部门的年度和月度工作总结、单项性工作总结、调查报告等。 3.5批示性文件。包括企业各类计划指标、技术指标、营销指标等。以及企业各类命令、工作指示等。 3.6凭证性文书材料。包括企业各部门上报的、在日常活动中形成的原始记录和凭证，如财产状况、房屋销售、合同书、协议书等的原始记录和文本。

3.7证件性文书资料。包括法人营业执照、土地许W证、开发资质证、施工许可证、规划许可证、预倍许可证、企业和产品获得各类荣誉牌匾和证书、达标证书和证明等。 3.8汇报性文书资料。包括企业上报各级主管部门的文件资料和相关统计表，以及公司领导在外部公共场合发言、汇报或发布的各类文书资料。 3.9劳资人力资源资料。包括企业下属各部门的人力资源任命、人力资源调整、人力资源管理、人才引进和培训、员工工资审核记录等相关资料。 3.10声像制品资料。包括企业及下属各部门在其经营活动或政治、文件娱乐活动中，以及在外学习、考察时或外部门提供的，以声像形式记录下来的务种资料，如照片资料、录音资料、录像资料、影片资料等。 3.II题赠性资料。包括上级领导和外协友好部门或个人提供的题词、书淌、工艺制品等。 3.12技术性资料。包括各类工程图纸、竣工资料等。 4.0档案管理的基本程序 包括档案的收集、整理、鉴定、保管、销毁、统计、检索、编码、利用，这九道工序是档案工作的整体，它们之间相对独立，但乂相互制约。 5.0档案的收集。 就是把分散的，以及散失到其他部门的各类档案资料，按有关规定，有计划地分别集中到档案室。其收集的主要方式是归档，即把公司活动中产生的有保存价值的各种材料，由办公室及企业下属部门和个人定期协同档案室进行整理、立卷、归档。 5.1立卷归档的范围：凡属本标准第3条所函盖的文件资料，均应立卷归档。 5. 2立卷归档的时间 5. 2. 1凡已办理完毕的具有保存价值的各种文件资料，均应在三日内递交办公室立卷归楼。 5. 2. 2对于某些专门文件，或驻地分散在外的个别业务部门的文件，为方便日常工作，立卷归档时间可根据实际情况适当延长。 5. 3立卷归档的要求

地产公司档案管理制度

地产公司档案管理制度 总则第一章 制度化，第一条实现档案管理的规范化、为了加强公司档案的系统管理，更好地为公司各项工作服务，根据档案法和公司有关规定，结合公司实际情况，特制订本办法。 具有查考利用价值凡公司各部门、子公司在工作活动中形成的，第二条的文件材料，必须按规定定期向总公司机要档案室移交，集中管理，任何部门、单位和个人不得据为已有。 档案管理体制第二章

其中：公司档案工作实行统一领导，分级保管，分级查阅的原则。第三条 一级管理是指公司综合部的统筹管理，由综合部指定专职人员负责；二级管理是指各部门的档案资料管理工作，由各部门指定人员专（兼）职本部门的档案管理工作，或由综合部派驻专职人员协助管理。 公司档案管理的分散与集中。第四条 １、与公司财务有关的资料由财务部保管。经总经理许可，综合部可视 情况保存财务管理方面的文件资料复印件。 ２、有关人事方面的资料，由综合部人事专员保管。 ３、属工程项目方面的资料，由工程部保管，并于每季度末将档案清单 交到综合部档案管理员备案留底；其中，属于政府或专业主管部门审批的图纸、批文或批件一律交由综合部归档保管，本部门可视情况保留复印件。在工程项目竣工档案备案后半个月内，把所有档案移交到综合部档案室统一保管。 ４、设计部负责工程图纸资料的临时保管，并在每月初第一个工作日向 综合部档案室移交上个月已办结的资料，但属机密级以上的资料应当在办结后立即移交。设计图纸的原稿制作份数根据合同约定及实际需要报请分管领导批准。５、营销中心对外签定的广告、策划合同，应当在签署完毕时，即向综 合部档案管理员移交，本部门可视情况保存复印件。并在每月初向综合部档案室移交已办结的有关上个月市场调查报告，项目策划与广告，和销售策划方案方面的资料。 ６、销售合同的档案管理：销售人员在合同签署完毕后的第一时间即向 并在房管局办完手续，综合部档案管理员移交一份售楼合同，编号永久保存。）后，当日即移交另一份合同上加盖备案章（按揭贷款需再加盖预抵押章售楼合同，和网上备案单、明码标价书各一份到综合部档案室保管，其中网待公司向客户交付房产后，上备案单和明码标价书对应原合同编号永久保存。的售楼合同移交给客户服务中心办理综合部档案室再将对应的盖有备案章产权证，并最终将此合同移交给房管局。 ７、招标中心在第一时间将签署完毕的对外经济合同移交给综合部档案 管理员保管，本部门可视情况保存复印件。并在每一合同执行完毕后，将相关的签证单移交到财务部保存。 ８、其它方面的重要资料由综合部档案室直接归档保管。由公司对外签 订的经济合同，原则上公司应保留两份原件，财务处和综合部各保存一份。特殊情况只有一份原件时，由财务部保存原件，综合部保存复印件（售楼合同除外）。９、各部门向综合部档案室移交档案时，应同时移交相关文件的电子文 档。归档范围外的请示、报告、计划、总结及一些重要资料复印件等由各部门自行保管。 １０、各子公司及事业部负责本单位的档案管理，属机密级以上档案应 在事件办理完毕后２个工作日内移交到综合部档案室统一保管，本单位可视情况保留复印件。 各部门、单位形成的文件材料原则上由本部门负责立卷和归档，第五条综合部档案管理人员有责任对二级档案管理工作进行监督和指导，并且每年对二级档案管理进行一次检查验收。 资料要严格履行移交手续。第六条各部门向综合部档案室移交档案时，管理员应保持相对稳定，人员变动应及时通知综合部档案室，因工作变动或因故离职时应将经办的文件材料向接办人员交接清楚，才能离职。

房地产档案管理分类方案

房地产档案管理分类方 案 文件编码（008-TTIG-UTITD-GKBTT-PUUTI-WYTUI-8256）

X X房地产开发有限公司档案分类编号方案 为了适应XX公司档案综合管理的需要，统一XX公司档案实体分类，实现档案分类整理、排列、管理、检索、编目的标准化和规范化，促进档案业务管理水平的提高，充分发挥档案的作用，更好地为XX公司工程建设、经营管理服务。根据国家档案局制发的《工业企业档案分类试行规则》和省档案局《关于统一若干档案业务口径的意见》，结合XX公司的实际情况，特制定本方案。 一、分类原则 XX公司档案分类原则是以全部档案为对象，依据企业管理职能，结合档案内容及其形成特点，保持档案之间的有机联系，便于科学管理和开发利用。 二、类别设置 XX公司档案分为八大类，并根据“有类设类，无类空类”原则，分别用下列英文字母作代号，即： 1.企业管理档案（文书档案）（代字：A）； 2.房地产档案（代字：E）； 3.建设工程档案（基建档案）（代字：G）； 4.设备档案（代字：H）； 5.会计档案（代字：I）； 6.干部职工档案（代字：J）； 7.声像电子档案（代字：K）； 8.荣誉实物档案（代字：L）。

大类以下的属类，用阿拉伯数字作代号，从左至右依次叫一级属类，二级属类。 三、分类方法 1.企业管理档案的一级属类，按组织机构设置，设：人事行政部、财务部、经营销售部、工程部等4类。 2.房产档案不设一级属类，按工程项目、楼房编号顺序和售房年度先后，大流水编案卷号。 3.建设工程档案（基建档案）的一级属类，按房地产开发项目设置；二级以下属类，按工程性质、建筑项目设置。 4.设备档案的一级属类，按设备种类设置，分为： 汽车类（代号：1）； 电子计算机类（代号：2）。 5.会计档案的一级属类，按文件形式（名称）设置，分为： 财务报告类（代号：1）； 账簿类（代号：2）； 凭证类（代号：3）； 其他类（代号：4）。 6.干部职工档案不设一级属类。 7.声像电子档案的一级属类，按声像电子材料形式（名称）设置，分为： 照片类（代号：1）； 底片类（代号：2）； 光盘类（代号：3）。 8.荣誉实物档案不设一级属类，按时间顺序排列，大流水编件号。

房地产公司地产档案分类及归档指引

档案分类及归档指引 1.目的 为了规范公司档案的分类方法、档号标识、归档范围和保管期限，特制定本细则。档案分类原则是以各部门工作过程中形成的全部档案为对象，依据工作职能、结合档案内容，进行科学分类。 2.适用范围 本细则适用于公司档案分类、整理和归档管理，适用于各部门档案分类整理工作，公司各下属公司参照执行。 3.内容 根据实际情况，公司及下属公司的资料可分为：投资类档案、项目类档案、经营管理类档案、会计类档案、合同类档案、法律事务类档案、审计类档案、行政人事类档案、声像类档案和实物类档案。 3.1 投资类档案 3.1.1投资类档案由人力行政部保管。 3.2 项目类档案 3.2.1项目类档案包括开发报建的前期资料、设计管理部的设计图纸及变更资料、采购管理部的招投标资料和合同、项目部的工程资料、成本管理中心/部审核的签证资料。根据公司目前的实际情况，项目资料归档时按部门来划分。 3.2.2项目类档案的移交： 3.2.2.1开发报建的前期资料由专员于每个月的5号前移交给专职档案管理人员归档，图纸资料待审图公司盖章后马上移交。 3.2.2.2设计管理部的设计变更资料及变更图纸，由设计管理部的资料文员按开发流程，分阶段以最终确认的资料及图纸移交给专职档案管理人员归档。

3.2.2.3项目部工程资料待每一个分项工程竣工验收后30天内，由项目部负责人和专职档案管理人员审查后移交档案室，总包的整套竣工资料，在工程竣工验收完毕，由项目部负责人和专职档案管理人员审查后，资料文员于90天内移交归档。专职档案管理人员在此期间要经常抽查项目资料，发现漏项资料，要求相关单位及时补充。 3.2.2.4采购管理部的招、投标文件、合同、报价清单，在合同盖单后，由采购管理部资料文员于合同盖章完后马上将原件移交到档案室进行归档，其他部门可保留复印件。 3.2.2.5项目资料中包括成本管理部审核的签证及结算资料，审核完成后的签证及结算资料由成本管理部资料文员于每个月的5号前移交到档案室进行存档，成本管理部可保留复印件。 3.3 经营管理类档案 3.3.1经营管理类的档案包括营销管理部营销管理文件、招商资料等、认购书、购房合同和投诉处理文件等。 3.3.2经营管理类档案的移交： 3.3.2.1营销管理部在工作中所形成的所有资料由部门资料文员于每个月的5号前将原件移交到档案室进行归档。 3.4 会计类、投融资类档案 3.4.1会计类的档案、投融资类的档由公司财务管理部门保管。 3.5 合同类档案 3.5.1合同类档案包括公司所有的合同。 3.5.2合同的经办人应在合同盖章后立即移交一份原件到档案室归档，本人或部门可保留复印件。

房地产开发公司档案管理制度.doc

房地产开发公司档案管理制度1 房地产开发公司 档案管理制度 第一章总则 第一条目的：为了加强公司档案管理，维护档案的完整性、统一性和安全性，有效地为公司的决策、发展及各项工作的需要提供信息，特制定本制度。 第二章公司文件、材料归档管理 第二条公司在筹备、成立、经营、管理及产权变动过程中形成的具有保存价值的文件材料均列入归档范围。 1、综合类：主要包括政府企业、行政管理部门在工作中形成的文件材料。 2、房产档案：主要包括涉及公司产权产籍的房屋的图纸、合同、证件等文件材料。 3、工程档案：主要包括公司的每一项目工程开发建设及后期物业管理中形成的图纸、函件、联络单、招（投）标文件、合同等文件材料。 4、经营档案：主要包括物资采购、房屋销售及其他经济活动中形成的档案材料。 5、财务档案和人事档案由财务部和人力资源部单独归档。 6、归档的文件材料包括纸质、照（胶）片、录像（录音）带等各种载体形式。

第三条文件材料的归档要求： 1、公司各部门负责归档文件材料的收集和整理，并定期交档案室集中管理，任何人不得拒绝归档。 2、归档文件材料必须齐全、完整、准确。 3、归档文件材料必须准确地反映企业生产、科研、基建和经营管理等各项活动的真实内容和历史面貌。 4、归档文件材料必须层次分明，符合其形成规律，保持同一案卷内文件材料的有机联系。 5、归档的文件材料主要包括纸质、光盘、磁带、照片及底片、胶片、实物等各种载体形式。 6、归档的文件材料必须为正本，本公司编制的文件应附发文稿纸，归档的合同必须附有合同会签表及会签过程当中产生的修改版。 7、归档的具有永久、长期保存价值的电子文件应有相应的纸质文件材料一 并归档保存。 8、非纸质文件材料应与其文字说明一并归档。 9、外文（或少数民族文字）材料若有汉译文的应与汉译文一并归档，无译文的要译出标题后归档。 10、为便于保管和利用，归档的文件材料用的纸张必须优良，纸面清洁，书写文件材料应用碳素墨水或蓝黑墨水，禁用圆珠笔、铅笔、红墨水、纯蓝墨水及复写纸等不牢固的书写材料。书写工整、图像、字迹清晰。

房地产开发有限公司档案管理分类方案

XX房地产开发有限公司 档案分类编号方案 为了适应XX公司档案综合管理的需要,统一XX公司档案实体分类,实现档案分类整理、排列、管理、检索、编目的标准化与规范化,促进档案业务管理水平的提高,充分发挥档案的作用,更好地为XX公司工程建设、经营管理服务。根据国家档案局制发的《工业企业档案分类试行规则》与省档案局《关于统一若干档案业务口径的意见》,结合XX公司的实际情况,特制定本方案。 一、分类原则 XX公司档案分类原则就是以全部档案为对象,依据企业管理职能,结合档案内容及其形成特点,保持档案之间的有机联系,便于科学管理与开发利用。 二、类别设置 XX公司档案分为八大类,并根据“有类设类,无类空类”原则,分别用下列英文字母作代号,即: 1、企业管理档案(文书档案) (代字:A); 2、房地产档案 (代字:E); 3、建设工程档案(基建档案) (代字:G); 4、设备档案 (代字:H); 5、会计档案 (代字:I); 6、干部职工档案 (代字:J); 7、声像电子档案 (代字:K); 8、荣誉实物档案 (代字:L)。 大类以下的属类,用阿拉伯数字作代号,从左至右依次叫一级属类,二级属类。 三、分类方法 1、企业管理档案的一级属类,按组织机构设置,设:人事行政部、财务部、经营销售部、工程部等4类。 2、房产档案不设一级属类,按工程项目、楼房编号顺序与售房年度先后,大

流水编案卷号。 3、建设工程档案(基建档案)的一级属类,按房地产开发项目设置;二级以下属类,按工程性质、建筑项目设置。 4、设备档案的一级属类,按设备种类设置,分为: 汽车类 (代号:1); 电子计算机类 (代号:2)。 5、会计档案的一级属类,按文件形式(名称)设置,分为: 财务报告类 (代号:1); 账簿类 (代号:2); 凭证类 (代号:3); 其她类 (代号:4)。 6、干部职工档案不设一级属类。 7、声像电子档案的一级属类,按声像电子材料形式(名称)设置,分为: 照片类 (代号:1); 底片类 (代号:2); 光盘类 (代号:3)。 8、荣誉实物档案不设一级属类,按时间顺序排列,大流水编件号。 四、编号方法 1、企业管理档案的编号,根据省档案局《关于统一若干档案业务口径的意见》中“企业管理性档案的分类编号中一般不加入保管期限代号”的规定,其结构模式为大类代字+目录顺序号+案卷顺序号。 例如: A·1-1 案卷顺序号 目录顺序号目 录 大类代字(企业管理档案) 号 房产、荣誉实物档案均参照此形式编号。 2、建设工程档案(基建档案)按工程项目编案卷顺序号,其结构模式为大类

房地产公司档案管理制度

房地产公司档案管理制度 档案管理制度 第一章总则 第一条为了加强公司档案的系统管理,实现档案管理的规化、制度化,更好地为公司各项工作服务,根据档案法和公司有关规定,结合公司实际情况,特制订本办法。 第二条凡公司各部门、子公司在工作活动中形成的,具有查考利用价值的文件材料,必须按规定定期向总公司机要档案室移交,集中管理,任何部门、单位和个人不得据为已有。 第二章档案管理体制 第三条公司档案工作实行统一领导,分级保管,分级查阅的原则。其中:一级管理是指公司综合部的统筹管理,由综合部指定专职人员负责;二级管理是指各部门的档案资料管理工作,由各部门指定人员专(兼)职本部门的档案管理工作,或由综合部派驻专职人员协助管理。第四条公司档案管理的分散与集中。 1、与公司财务有关的资料由财务部保管。经总经理许可,综合部可视情况保存财务管理方面的文件资料复印件。 2、有关人事方面的资料,由综合部人事专员保管。 3、属工程项目方面的资料,由工程部保管,并于每季度末将档案清单交到综合部档案管理员备案留底;其中,属于政府或专业主管部门审批的图纸、批文或批件一律交由综合部归档保管,本部门可视情况保留复印件。在工程项目竣工档案备案后半个月,把所有档案移交到综合部档案室统一保管。

4、设计部负责工程图纸资料的临时保管,并在每月初第一个工作日向综合部档案室移交上个月已办结的资料,但属级以上的资料应当在办结后立即移交。设计图纸的原稿制作份数根据合同约定及实际需要报请分管领导批准。 5、营销中心对外签定的广告、策划合同,应当在签署完毕时,即向综合部档案管理员移交,本部门可视情况保存复印件。并在每月初向综合部档案室移交已办结的有关上个月市场调查报告,项目策划与广告,和销售策划方案方面的资料。 6、销售合同的档案管理:销售人员在合同签署完毕后的第一时间即向综合部档案管理员移交一份售楼合同,编号永久保存。并在房管局办完手续,合同上加盖备案章(按揭贷款需再加盖预抵押章)后,当日即移交另一份售楼合同,和网上备案单、明码标价书各一份到综合部档案室保管,其中网上备案单和明码标价书对应原合同编号永久保存。待公司向客户交付房产后,综合部档案室再将对应的盖有备案章的售楼合同移交给客户服务中心办理产权证,并最终将此合同移交给房管局。 7、招标中心在第一时间将签署完毕的对外经济合同移交给综合部档案管理员保管,本部门可视情况保存复印件。并在每一合同执行完毕后,将相关的签证单移交到财务部保存。 8、其它方面的重要资料由综合部档案室直接归档保管。由公司对外签订的经济合同,原则上公司应保留两份原件,财务处和综合部各保存一份。特殊情况只有一份原件时,由财务部保存原件,综合部保存复印件(售楼合同除外) 。