xxxx有限公司安全管理制度汇编合集1 文件编号:KHAQ-ZD-2012B001
安全管理制度汇编
xxxxxx公司有限公司
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目录
一、安全生产目标管理制度(1)
二、安全管理机构设置及配备安全管理人员管理制度(3)
三、安全生产责任制管理制度(4)
四、安全生产费用提取和使用管理制度(6)
五、员工工伤保险管理制度(8)
六、安全生产法律法规与其他要求的识别、获取制度(10)
七、安全生产法律法规与其他要求的评审、更新制度(11)
八、规章制度的管理制度(12)
九、文件和档案的管理制度(14)
十、安全生产教育培训制度(16)
十一、新、改、扩建工程“三同时”管理制度(18)
十二、生产设备设施变更管理制度(20)
十三、特种人员管理制度(22)
十四、设备设施的检修、维护、保养管理制度(24)
十五、设备设施验收和设备设施拆除、报废的管理制度(27) 十六、三违行为监督管理制度(29)
十七、危险作业管理制度(31)
十八、警示标志和安全防护的管理制度(43)
十九、承包商、供应商等相关方的管理(45)
二十、变更管理制度(48)
二十一、隐患排查治理制度(49)
二十二、危险源管理制度(52)
二十三、职业健康管理制度(54)
二十四、事故应急救援制度(57)
二十五、事故管理制度(59)
二十六、安全标准化绩效评定管理制度(63)
二十七、领导带班制度(65)
二十八、班组岗位达标制度(67)
二十九、风险评估和控制管理制度(71)
三十、劳动防护用品和保健品管理制度(75)
三十一、消防安全管理(76)
三十二、安全奖惩管理制度(78)
一、安全生产目标管理制度
1. 目的
为了明确安全生产任务,将安全生产融入到日常工作中,提高员工的安全生产意识和责任,特制定本制度。
2. 适用范围
本制度适用于公司安全生产目标与指标的制定、分解、实施和考核。
3. 职责
3.1 主要负责人
3.1.1 负责组织制定和修改总体和年度安全生产目标。
3.1.2 组织实施安全生产目标,并对安全生产目标实施情况进行考核。
3.2 安全科
3.2.1 负责将年度安全生产目标分解到相关职能部门,并制定年度安全生产目标与指标实施计划和考核办法。
3.2.2 负责安全生产目标和指标、及安全生产目标和指标实施计划和考核办法的分发、宣传、教育和培训。
3.3 相关职能部门
3.3.1 负责落实安全生产目标与指标实施计划。
3.3.2 负责安全生产目标和指标、及安全生产目标和指标实施计划和考核办法的分发、宣传、教育和培训。
4.内容
4.1 安全生产目标的制定
4.1.1总体和年度安全生产目标由主要负责人组织公司安全生产委员会根据历年和上年安全生产执行情况制定。
4.1.2 年度安全生产目标应包括隐患排查治理、员工教育培训、作业规范、事故伤害等指标。
4.1.3 安全生产目标的制订不能高于行业和安监部门规定的目标指标,不得高于上年度安全生产目标指标,要体现持续改善的原则。
4.1.4 依据年度安全生产目标评估考核的结果,主要负责人应在每年1月份组织安委会成员召开会议,重新修订年度安全生产目标。
4.1.5 总体和年度安全生产目标经主要负责人批准后,由安全科加盖受控印章,分发到每个职能部门。
4.1.6 安全科应设计制作宣传栏,在公司显耀位置向公司员工宣传公司总体和年度安全生产目标,并在年度安全教育培训和“厂级”安全教育培训时对全体员工进行培训。
4.2 年度安全生产目标的分解
4.2.1公司年度安全生产目标制或修订后,安全主任负责将年度安全生产目标分解成安全指标,分配到各相应的职能部门,并形成文件经主要负责人批准后,加盖受控印章,分发到相关职能部门。
4.2.3 各部门总经理或经理应通过例会或“车间级”安全教育培训,向本部门员工宣传教育与本部门相关的安全生产目标和指标。
4.3 安全生产目标与指标的实施
4.3.1 安全主任负责组织相关职能部门制定年度安全生产目标与指标实施计划,经主要负责人批准后,连同年度安全生产目标与指标一起,加盖受控印章,分发到相关职能部门。
4.3.2 安全主任应依据年度安全生产目标与指标实施计划评估考核结果,及时调整安全生产目标和指标实施计划,并形成文件印发和保存。
4.3.3 各部门总经理或经理应通过例会或车间级安全培训,向本部门员工宣传教育安全生产目标与指标,及其实施计划。
4.3.4 各部门总经理或经理负责组织落实与本部门相关安全生产目标与指标实施计划。
4.4 安全生产目标与指标的评审和考核
4.4.1安全科每月15日前统计和监测各职能部门上月的安全生产目标和指标完成情况,并将统计和监测的结果填入《安全生产目标与指标考核评估记录》中,向主要负责人和安全生产委员会汇报。
4.4.2 若发现不符合情况时,发出《纠正和预防措施要求单》要求相关部门分析原因,制定整改措施及时整改,以防目标和指标产生过度偏差。
XXXX有限公司安全生产管理制度4
X X X X X X有限公司
安全生产制度
2017年5月
XXXXXX有限公司
安全生产制度目录
一、安全生产机构网络图
二、关于调整公司安全生产领导小组的通知
三、安全生产责任制度
四、安全生产责任书
五、安全生产检查制度
六、安全生产会议制度
七、安全教育培训制度
八、安全消防管理办法
九、特种作业人员管理制度
十、班组设备管理制度
十一、公司主要安全生产纪录内容
十二、车间、班组安全生产主要记录内容十三、事故隐患整改管理规定
十四、事故抢险(消防)领导小组
十五、事故应急救援预案
十六、安全生产事故、统计报告制度
十七、安全生产档案管理规定
十八、安全隐患报告奖励制度
十九、安全隐患排查治理主要项目对照表
XXXXXX有限公司
安全生产组织机构网络图
为了加强对公司安全生产工作的组织领导,因人事变动,经公司领导研究,决定对公司安全生产领导小组作相应调整。调整后的领导小组成员名单如下:
组长:XXX 总经理助理
副组长:XXX 书记
成员:XXX 公司办公室主任
XXX
XXX 公司人事部专员
XXX 公司财务部副部长
XXX 公司生产部副部长
XXX 公司动力部副部长
XXX 公司技质部主管
XXX 公司仓库主管
XXX 公司研发部工程师
XXX 公司配套部部长
XXX 公司经营部销售经理
XXX 公司售后部部长
领导小组下设办公室,日常工作由办公室负责。XXX同志任办公室副主任。
XXX XXX XXX有限公司
二0一七年五月一日
XXX XXX有限公司
安全生产责任制度
一、目的:
明确各部门及各级人员的安全生产职责及义务,从而实现安全生产人人有责,保证生产经营活动持续、快速、健康、发展。
二、范围:所有与生产经营活动相关的部门、班组、员工。
三、安全生产职责
(一)、安委会主任职责:
1、安委会主任是公司安全生产的第一责任人,对安全生产工作负全面责任;
2、认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法律、法规,把安全工作列入公司管理的重要议事日程,主持重要的安全生产工作会议,批阅上级有关安全方面的文件,签发有关安全工作的
重大决定;
3、健全安全管理机构,充实专职安全生产管理人员,定期听取安全生产管理部门的工作汇报,及时研究解决或审批有关安全生产中的重大问题;
4、督促、检查安全生产责任制落实情况及重大事故隐患的整改治理工作;
5、组织重大事故的调查处理工作,对事故的处理意见及防范措施落实
情况进行监督;
6、根据制定的安全目标、定期组织例会,组织学习国家安全生产法规,分析阶段安全生产形势,针对安全管理实际提出相应对策,督促下属及相关部门贯彻落实。
(二)、安全员职责:
1、认真贯彻执行国家及上级安全生产方针、政策、法令、法规、指示,在安委会主任领导下负责公司的安全生产工作;
2、负责对职工进行安全思想和安全技术知识教育,对新入公司职工进行公司级安全教育,组织对特种作业人员的安全技术培训和考核,组织开展各种安全活动;
3、组织制订、修订本公司安全生产管理制度和安全技术规程,编制安全技术措施计划,提出安全技术措施方案,并检查执行情况;
4、组织参加安全大检查,贯彻事故隐患整改制度,协助和督促有关部门对查出的隐患制订防范措施,检查隐患整改工作;
5、参加新建、改建、扩建及大修项目的设计审查、竣工验收、试车投产工作,使其符合安全技术要求;
6、深入现场检查,解决有关安全问题,纠正违章指挥、违章作业,遇有危及安全生产的紧急情况,有权令其停止作业,并立即报告安委会主任处理;
7、监督检查安全用火管理制度的执行情况;
8、负责各类事故的汇总统计上报工作,并建立、健全事故档案,按规定参加事故的调查、处理工作;
9、负责对公司各单位的安全考核评比工作,认真开展安全
生产考核工作,总结交流安全生产先进经验,积极推广安全生产科研成果、先进技术及现代安全管理方法;
10、检查督促有关部门搞好安全装备的维护保养和管理工作;
11、建立健全安全生产管理网,指导基层安全生产工作,加强安全生产基础建设。
(三)、各分管副总经理职责:
各分管副总经理在安委会主任的领导下,对分管业务范围内的安全生产负责:
1、贯彻“五同时”的原则,即各单位在计划、布置、检查、总结、评比生产工作时,把安全工作列入重要议事日程;监督检查分管部门对安全生产各项规章制度执行情况,及时纠正失职和违章行为;
2、组织制订、修订分管部门的安全生产规章制度、安全技术规程和编制安全技术措施计划,并认真组织实施;
3、组织分管业务范围内的安全生产大检查,落实重大事故隐患的整改;
4、组织分管部门开展安全生产竞赛活动,总结推广安全生产工作的先进经验,奖励先进单位和个人;
5、负责分管部门的安全生产教育与考核工作;
6、规定职责范围内的组织事故的调查处理,并及时向上级报告;
7、定期召开分管部门安全生产工作会议,分析安全生产动态,及时解决安全生产中存在的问题。