关键节点施工条件验收制度样本

**市轨道交通**标

关键节点施工条件验收制度

为加强紅市轨道交通**标项目经理部的技术标准化管理，科学组织施工技术及技术管理工作，准确把控工程重要部位、环节施工前条件验收工序，促进施工任务按期、安全、优质、高效地完成，结合现场实际情况,特制定本管理制度。

—、首件验收管理

项目经理部首件工程验收由项目经理负责，组织总工程师.副经理、工程、安质、物资、设备、测量、试验、监测等相关人员进行验收。

对于涉及结构安全及使用功能的必须严格执行首件制度。对于本标段明挖工程，将每一分部工程涉及的所有分项工程的第一个检验批为首件验收的对象。主要包括钻孔灌注桩(含钢筋笼、灌注混凝土)、钢支撑加工及安装.防水工程、喷射混凝土.主体结构钢筋、模板安装、脚手架工程、混凝土工程等各分项工程及每项检验批。

首件验收应包括但不限于以下内容：

(-)实体检查。对原材料、构配件等检验，应按进场批次和验收标准规定的抽样检验方案执行，对在验收标准中采用计数检验的项目，应按抽查总点数的合格率进行检查，对工程实体进行实测实量，检查是否符合规范及设计要求。

（二）资料检查。包括施工技术方案.原材料、构配件、设备等质量

证明文件、合格证、规格、型号及性能检测报告，施工过程中重要的工序的自检和交接检记录，平行检测报告，见证取样检测报告和隐蔽工程验收记录等。

首件工程旋工应按下列规定严格控制：

（-）项目经理部物资设备部应对工程采用的主要材料、构配件、设备的外观、规格、型号和质量证明文件等进行收集整理，并报监理工程师审批认可。凡涉及结构安全和使用功能的试件、试块和现场检验项目，试验室应按相关规定检验，承担检测的单位应具有相应资质。

（二）各工序质量控制应满足施工技术标准，每道工序完成后, 项目经理部组织检查并形成检查记录，隐蔽工程在隐蔽前应由监理单位进行验收并形成验收记录。

（三）工序之间应进行交接检验，上道工序应满足下道工序的施工条件和技术要求，相关专业工序之间的交接检验应经监理工程师检查认可，未经检查或经检查不合格不得逬入下道工序施工。

首件验收合格标准

（-）主控项目的质量经抽样检验全部合格，抽样比例符合规范要求。

（二）一般项目的质量经抽样检验全部合格，抽样比例符合规范要求。当采用计数检验时，有允许偏差的抽检类，除专门要求外, 合格总率应达到80%以上，且不合格点的最大偏差不得大于规定允许偏差的

1.5倍。

（三）具有完整的施工依据、质量检验记录。

（四）质量控制资料完整，工程有关安全和功能的检测和抽样检测资料完整。

（五）观感质量验收符合要求，主要功能的抽查结果符合有关标准要求。

首件工程验收程序

（-）首件工程完成后项目经理部进行初步验收，工程部负责编写首件工程施工总结，包括首件工程概况，首件工程主要施工方法和施工工艺，首件工程施工情况，各工序检测试验数据及相关报告，首件工程质量评价，首件工程施工中存在的质量技术问题及针对性的改进措施；初步验收合格后将初评结果报监理，申请监理进行首件工程验收；

（二）合格的首件样板工程，其施工工艺标准.方法和参数作为后续工程施工的标准，经标段项目技术负责人（项目总工程师）召开现场会，推广示范，以保障后续工程质量水平不低于首件工程的质量标准。

（三）当首件验收结果不符合要求时应返工重做或更换构配件、设备。整改合格后重新组织验收。

对验收指标不达标的分项首件必须返工，并按各方提出的冋题逐一进行整改，并对冋题产生的原因进行分析，对相应的作业人员进行培训教育，提高其业务水平及质量意识，整改完成后再次组织验各方验收，

提高产品首件验收合格率，形成奖罚机制。经评审达标的分项首件工程，对各方在验收时提出的意见和建议要引起重视，对产品的工程质量要精益求精，做好样板引路工作，形成流水作业，保证工程质量。

二、关键节点验收

项目经理部关键节点验收由项目经理负责，组织总工程师、副经理、工程、安质、物机、试验、测量、监测、班组等相关人员进行验收。

关键节点划分

（-）地铁施工关键工序节点验收部位包括：基坑开挖条件验收、基坑开挖基底验收.端头井结构移交验收、盾构始发/接收条件验收、盾构首百环验收、盾构联络通道开挖条件验收等。

（二）项目经理部开工前应由工程部制定本标段关键节点的划分方案，并上报子分公司工程部备案。

土建工程关键节点条件验收内容

（-）基坑开挖条件验收

己完成设计、勘察交底；基坑开挖、降水（降压）方案经过专家评审，评审意见己予落实或整改；基坑幵挖.围护结构施工方案已审批，已向管理层和作业层逬行了交底；围护结构.立柱桩及冠梁已完成，满足设计强度要求；地基处理己完成（如有），已有检测报告并达到设计要求；围护结构施工阶段遗留冋题己按要求解决或已制定相应的方案；现场降水满足开挖要求，施工现场坑外排水措施己完成；基坑周围的建构筑物、

管线等保护措施已落实；已按批准的监测方案对周围环境及基坑布置监测控制点，且己测取初始值；分包单位资质经过审查且符合有关规定；基坑开挖.支护的人员、机械.材料已落实到现场，并完成了针对性的施工技术和安全交底；对潜在的风险进行辨识和分析，有针对性、可操作性的应急预案编制完成，抢险设备、材料、人员已落实到现场；开挖任务单制度和支撑安装记录制度己建立且有专人负责；相应质量保证资料齐全；设计及规范规定的其它要求。

（二）基底验槽条件验收

降水（降压）情况良好，效果好；基坑开挖及支护符合施工方案要求；围护结构限界符合规范及设计要求；围护结构无渗漏，或经堵漏后符合设计要求；监测数据未超过预警值或超过预警值已得到有效处理；基底高程.开挖基坑尺寸经实测符合设计要求；勘察单位已确认地质状况与地质详斟吻合或不吻合己采取了相应措施；地基承载力检测、基底探测满足设计要求；相应质量保证资料齐全；设计及规范规定的其它要求。

（三）防水条件验收

围护结构限界符合规范及设计要求，下翻梁几何尺寸符合设计要求；围护结构.基底无渗漏，或经堵漏后符合设计要求；围护结构、基底表面平整度、圆顺度符合设计及规范要求；相应质量保证资料齐全；设计及规范规定的其它要求。

（四）结构交接⑥防水条件验收

对交接廂的防水施工的技术交底情况；检查交接面杲否按要求设置止水钢板（胶带）;防水材料的试验检测情况；检查交接廂是否预埋膨胀止水条和注浆管；检查后浇带是否采用膨胀磴。

（五）端头井结构移交条件验收

端头井结构己按设计要求完成，满足设计强度要求；端头井标高、轴线等各项技术参数符合设计和规范要求，且完成复核；洞门中心坐标符合设计要求，且完成复核；端头井结构无渗漏，或经堵漏后符合设计要求；盾构距接收端头100环前，结构应移交完毕; 相应保证资料齐全。

（六）唐构始发/接收条件验收

施工现场己完成设计、勘察交底；端头井已经过结构验收，满足盾构施工各阶段受力要求；端头加固、盾构推逬、始发侄I」达方案经过专家评审并已审批完成；测量方案已审批，井下控制点已布设固定，经过验收及测量数据复核，完成盾构机姿态复核；监测方案己审批，监测控制点已按监测方案布置，且已测取初始值；洞门围护结构破除方案审批完成；洞门密封措施已按设计要求完成；要求的各项技术措施（端头加固、降水等）己经完成，各项指标已经达到设计要求并有检测报告；洞门探孔已打，未发现异常情况并满足始发/到达要求；始发/接收反力架、托架经验算，强度和刚度满足要求；已调查盾构推进沿线的保护构筑物、管线等现有状况，并已制定切实可行的保护措施；对潜在的风险进行辨识和分析，编制完成有针对性、可操作性的应急预案，并审批完成，抢险设备、材料、人员已落实；盾构机工作状态满足始发/到达条件要求，

相关物资、设备已落实到位；己完成对盾构机操作人员进行始发侄U达掘进技术交底；己进行大型机械吊装条件验收；已落实设计、方案及规范规定的其它要求。

（七）盾构首百环条件验收

首百环推逬轴线高程、平廂满足设计要求；首百环拼装纵缝、环缝高差满足设计要求；首百环拼装直径椭圆度满足设计要求；首百环管片破损、渗漏情况和修补方案；首百环推进监测成果（地表、管线、建筑物等）及分析；首百环推逬参数分析。

（丿I）联络通道开挖条件验收

施工现场已完成设计、勘察交底；设计要求的开挖加固措施已经完成，各项加固指标已经达到设计要求并有检测报告；探孔、卸压孔已打，未发现异常情况并满足开挖条件；防护门已安装并启闭灵活，打压试验已完成，满足设计要求；联络通道开挖.冻融变形控制施工方案经过专家评审并己审批；监测方案已审批，监测控制点已按监测方案布置，且己测取初始值；对潜在的风险进行辨识和分析，编制完成有针对性、可操作性的应急预案，抢险设备、材料、人员己落实；

相应质量保证资料齐全；已落实设计、方案及规范规定的其它要求。

关键节点条件验收要求

经项目部验收合格，或存在局部冋题经整改完成并经项目部确认后，项目经理部具备申请监理单位关键节点条件验收。

关键节点验收程序：关键节点条件各项工作准备完成后由项目经理部组织初步验收，初步验收合格后将初评结果报监理单位, 申请监理

XX工程条件验收方案(关键节点验收)

XX总承包工程供电工程 重要部位和环节施工前条件验收方案 （变电所启动） XX项目总承包部 二〇二〇年四月

前言 根据《XX轨道交通建设工程重要部位和环节施工前条件验收规定》，为进一步加强轨道交通建设工程施工现场安全质量预控管理，依据《城市轨道交通工程安全质量管理暂行办法》、《城市轨道交通地下工程建设风险管理规范》及《关于进一步规范轨道交通工程关键工序节点验收工作的通知》等有关文件精神，结合XX市轨道交通XX总承包工程供电工程的实际情况，特制定本方案。

目录 第一章工程概况 (1) 第二章编制目的及依据 (1) 一、编制目的 (1) 二、编制依据 (1) 第三章重要部位和环节施工前验收项目 (2) 第四章重要部位和环节施工前验收验收组织与程序 (2) 一、验收组织 (2) 二、验收程序 (3) 三、本工程重要部位及环节施工前条件验收要点 (4)

第一章工程概况 XX市轨道交通3号线工程起点为XX站，终点为XX站，线路全长约28.5km，全部采用地下敷设方式，共设22座车站；平均站间距1.34km。全线计划于2015年开工建设，2020年建成通车。线路的主要走向为：XX →XX路。 XX市轨道交通3号线工程（B部分）PPP项目总承包工程供电工程任务范围包括：XX站至XX站供电系统（含牵引变电所、降压变电所、跟随式降压变电所）和变电所综合自动化系统、安全管理运行系统、接触网系统、环网电缆、杂散电流监测、疏散平台等）设备采购、集成、安装，承包工程项目采用全线设备/材料集成和安装的总承包模式，并包含设备/材料采购等项目。 第二章编制目的及依据 一、编制目的 为进一步加强XX市轨道交通3号线工程（B部分）PPP项目总承包工程供电工程施工现场安全质量预控管理，落实《XX轨道交通建设工程重要部位和环节施工前条件验收规定》等相关文件要求，有效避免或减少安全质量事故，结合本工程的实际情况，特制定本方案。 二、编制依据 1、《城市轨道交通工程安全质量管理暂行办法》。 2、《住房城乡建设部办公厅关于加强城市轨道交通工程关键节点风险管控的通知》建办质（2017)68号 3、XX市城市轨道交通工程关键节点施工前条件验收管理办法（2018） 4、《XX轨道交通建设工程重要部位和环节施工前条件验收规定》。

项目样板工程管理制度

东方今典·观澜小区工程样板工程管理制度 编制人： 审核人： 批准人： 洛阳广鑫建设集团有限公司 2011-4-8

东方今典·观澜小区施工样板工程管理制度 一、施工样板工程的目的和意义 施工样板工程度是按照预防为主、先导试点的原则，在分项工程中选择第一个施工项目作为样板工程，并将样板工程中的每一个工序作为样板工序，对每一道工序制定作业指导书方案，按照严格程序进行策划、修正、实施、验证总结，成熟后进行推广实施。将抽象的设计要求和繁复的质量标准、规范、规程等具体化、实物化、使施工管理人员，尤其现场操作工人能看得见、摸得着。为保证单项施工总体质量，在施工前对该项工程先小规模施工样板，该样板经确认后，方可允许施工单位大面积总体施工。通过推行施工样板工程，以样板工程样板示范，引领后续同类工程的标准化施工，以提高项目的施工工艺水平和技术质量管理水平，提高功效，确保质量，创造更多的精品工程。 二、施工样板工程的管理机构和职责 项目成立以项目经理为组长，项目技术、质量工程师为副组长，由质量员、施工员、技术员及有关职能部门人员组成的样板工程认可验收小组。其管理职责如下： 2.1执行施工样板工程有关规定，负责本项目样板工程具体实施及组织管理工作； 2.2制定样板工程实施方案，组织样板工程现场施工； 2.3进行方案验证、总结，形成样板工程施工工艺和施工方法要点，并全面推广。 三、样板工程实施程序 3.1适用范围 项目首次施工的分项工程、具有特殊施工要求或是项目施工重点

和难点的分项工程以及危险性较大和数量较大的分项工程等均应执行施工样板工程（具体详见《样板工程项目清单》）。 3.2样板工程的确定 样板工程认可验收小组应结合施工合同条款、图纸会审、现场勘察等，根据本项目的具体情况制定《样板工程项目清单》，经技术负责人确定后，上报项目经理批准。 3.3分项工程施工作业指导书的制定 项目经理组织样板工程认可验收小组成员，编制该初步的样板工程的施工作业指导书。施工作业指导书的编制重点应以样板工程的各个工序为单元，制定出详细的施工作业指导书，每一工序要有质量控制点，明确实施责任人和实施施工队伍，重要的工序要有施工工序。初步施工作业指导书确定后，项目技术、质量工程师应组织小组成员、楼号工长、作业队班组长、操作工人代表参加技术研讨会，广泛征集意见，集思广益，博采众长，以达到优化施工作业指导书的目的。研讨会上达成共识后形成的结论，要反馈到初步施工作业指导书中，经修改后形成最终方案。难度较大的样板工程经一次研讨达不到目的的应继续进行，直到满意为止。 3.4技术安全交底会要求的内容包括： 3.4.1工艺方法、技术标准、施工组织、质量要求、施工技术安全、环保等； 3.4.2机械设备安排、操作规程； 3.4.3材料规格、数量、质量及使用要求； 3.4.4测量放样，尺寸、高程和施工过程控制； 3.4.5试验检测项目、标准、试验配比等。 交底会应使所有参与的人员掌握样板工程的施工作业指导书的具体措施和施工方法，交叉作业的协作及注意事项等，使每一个工序的责任人清楚自己的岗位职责，明确有关具体措施。项目专职安全员必须参加技术安全交底会，参加交底人员应进行签到，交底应形成详细记录，整理后下发到有关管理和施工人员，指导施工过程。 3.5样板工程的实施执行

工程施工样板验收制度

工程施工样板验收制度 1、目的 通过明确工程施工样板验收工作制度和流程，实现工程管理过程中“大面积开工，样板先行”的指导性作用，有效控制工程实体施工质量，提高工程管理效率。 2、定义 施工样板制度：是指保证单项施工总体质量，在施工前对该项工程先小规模样板施工，该样板经项目工程部验收后，方可允许施工大面积总体施工的制度。 3、样板验收对象和时间要求 样板验收对象 应做施工样板验收的施工项目包括：支护锚杆、桩基工程（试桩）、钢筋工程、砌体工程、抹灰工程、饰面砖粘贴工程、铝合金门窗安装工程、木门安装、栏杆工程、生活阳台水电布置、防水工程、保温工程、精装修施工、电梯大堂装修工程、涂料工程、转换层施工，以及其它有必要做样板验收的工程。 时间要求 样板工程应在该项目工程大面积施工前15天组织进行（特殊项目根据实际情况提前），最迟提前一周完成。 4、工作程序 项目部经理负责项目各项样板验收组织工作，甲方工程管理人员、监理单位及施工承包商协同实施。

各分部分项工程开始施工前15天，根据项目实际情况由项目部经理组织甲方工程管理人员、监理单位、施工单位，讨论确定该项工程施工作业方法和施工工艺，明确质量要求，由施工单位组织做施工样板。 施工样板完成后三天内，由总监理工程师组织进行样板验收，项目部经理、项目技术总工、专业工程师、专业监理工程师、施工单位项目经理、技术负责人、专业施工员、施工班组长参加。验收首先由施工单位施工班组长和施工员介绍该样板工程作业方法和施工工序，施工单位技术负责人或项目经理总结表述，然后参与验收各方分析该样板工程质量情况，并由甲方工程管理人员和监理工程师进一步讲述该项工程施工工艺和质量控制要点，明确施工质量要求，同时阐述该项工程管理流程，最后由项目工程部经理进行验收总结。 样板验收应形成验收纪要，详细记录验收工程，清晰表述该项工程施工工艺、控制要点、质量要求，验收纪要由项目工程部经理签发，项目分管工程师应跟踪保证纪要分发至施工班组，并跟踪参与施工班组交底会议。 5、附件 施工样板验收纪要表格

地铁工程关键工序节点安全施工条件验收告知表

地铁工程关键工序节点安全施工条件验收告知表杭州市建设工程质量安全监督总站： 杭州地铁2号线一期工程SG2-11-2标段（蜀山车辆段与综合基地场前区土建工程）工程基坑围护结构与基坑土方开挖关键工序节点施工前置条件已具备验收条件，并经有关责任方确认。现向你站申报验收，请与2013 年月日下午派员在SG2-11-2标段项目部（萧山区蜀山街道章潘桥村）对施工条件验收进行监督。 自评 及预验情况 施工单位（公章）监理（建设）单位（公章）自检自评日 期 复核（预验收） 日期 自检自评结 论 复核（预验收） 结论 项目经理总监（建设单位 技术 负责人） 技术负责人 验收组成员 姓名工作单位 职务 职称 姓名工作单位 职务 职称许野 卢亚 斌 王栋 梁正 峰

建设单位于验收前3个工作日，将本表及相关资料报监督站。 附表4 深基坑开挖条件验收记录 单位工程名称：杭州地铁2号线一期工程SG2-11-2标段验收范围: （蜀山车辆段与综合基地场前区土建工程）

施工单位项目经理（签字）：监理单位项目总监（签字）：验收组组长（签字）：年月日

杭州地铁工程 承包单位：浙江国泰建设集团有限公司合同号：JS2-TJ-12-001 监理单位：英泰克工程顾问（上海）有限公司编号： 管井井点降水记录表H-17 16

工长：质检员：技术负责人：监理工程师：年月日 注：记事内容包括水泵运转及边坡稳定情况。 杭州地铁工程 承包单位：浙江国泰建设集团有限公司合同号：JS2-TJ-12-001 监理单位：英泰克工程顾问（上海）有限公司编号： 管井井点降水记录表 H-17 16

工程施工样板管理制度

施工样板管理制度 第一章总则 第一条编制目的 为保证施工的整体施工工艺水平达到规范和设计的要求，在项目展开施工前，通过对样板的验收和评价，掌握和熟练施工工艺，明确施工质量标准，避免展开施工时因大面积返工造成工期、品质和成本等方面的损失，同时将样板质量作为工程验收的标准和依据，特制订本管理制度。 第二条适用范围 适用于中铁建设集团广东分公司各施工项目。 第二章过程管理与实施 第三条样板先行内容 1、分公司质量管理部门必须严格样板先行制度。工程样板包括：材料样板、加工样板、工序样板、装修样板间等。样板必须以高标准作为大面施工的依据，经联检达到优良后进行大面施工，最后以样板为标准进行验收。 2、项目部各分项工程各道工序在大面积施工前，每道工序均需样板先行，明确质量标准，留存工序样板图片。如结构施工中的样板墙、柱、梁、板钢筋、样板模板拼装，样板混凝土的墙、柱、梁、板等；装饰工程施工中的外墙贴砖、喷涂，内墙各装饰样板或样板层，样板单元、样板标准间等。分公司质量管理部门组织机关及项目部相关人员参加对样板工程的鉴定，合格后，方可大面积施工。关键工序必须留有经项目部自检并经监理或甲方签认的验收认可记录。 3、材料、设备选型、定货必须验收样板，根据检验合格的样板标准进行材料、设备进货检验。 4、现场成品、半成品加工前，必须先做样板，根据样板质量的标准进行大量加工和验收。 5、在装修工程开工前，要先做出样板间。样板间须经监理、甲方及分公司制作样板间应达到竣工交验的标准。并留存图片。确认标准后方可大面积施工， 样板间，根据样板间确定各种材料、设备的选择，确定各专业交叉施工时应注意的事项，为装修工程的顺利展开打好基础。 6、样板间的检查与验收：工程项目在结构和装修施工过程中对关键工序必须样板先行，对已做好的“样板”必须经过本项目部、分公司、建设或监理单位认真地检查和验收，严格办理检查验收手续，并留有建设单位或监理签认的验收认可记录，并留存图片，再进行大面积施工。新技术、新工艺、新材料、新设备的“四新”样板及含土建、水、暖、电以及包括检验室内环境污染装修过程中的样板间，必须经建设单位、监理和分公司主管部门确认质量标准后，再进行大面积施工，其质量标准应不低于样板间（层）。检查出的问题，要认真详细做好记录，或重做或进行整修，直至达到“样板”质量标准要求。 7、项目部组织施工人员开现场会，参观验收合格的样板工程、工序，明确该工

模板工程检查验收制度

十队队管项目模板工程检查验收制度 度。 一、检查内容及要求：为了保证模板工程质量强化过程控制和验收，特制定本制1、墙柱模板必须在墙柱钢筋绑扎验收合格后才可以进行，梁底模支设后，等梁钢筋绑扎完毕后才可以支设梁侧模。 2、模板安装必须按施工方案、技术交底执行。 3、模板应清理干净，在涂刷模板隔离剂时，不得污染钢筋和砼接槎处。 4、在砼浇筑前，模板应浇水湿润，但不得有积水。 5、砼浇筑过程中，模板必须派专人看守。 6、模板拆除，在拆模报告批准后或接到拆模通知后方可按施工方案的要求拆除。 二、验收程序： 模板施工完毕自检合格后，填写自检记录和质量评定资料，报项目经理部，项目部收到资料后，组织人员验收，验收时施工队的工长、工班长必须一同参加验收。验收合格后，项目部报请监理公司验收。 三、验收内容及要求（验收依据GB50204-2002） 1、模板接缝严密，不应漏浆，无错台现象。 2、模板内杂物应清理干净。 3、模板起拱高度符合设计要求。 4、固定在模板上的预埋件，预留孔和预留洞不得遗漏，且安装牢固，其偏差符合GB50204-2002.表4.2.6 5、现浇结构模板允许偏差符合GB50204-2002.表4.2.7 6、拆模后，通过对砼的检查对模板验收。四、罚则：

1、不按施工方案或技术交底施工的，要求立即予以纠正，不予纠正将不予验收，并承担工期损失责任。 2、上道工序未经验收擅自支模的板全部拆除，并承担相应工期损失的责任。 3、模板未清理干净或隔离剂污染严重的部位，已支设的模板全部拆除。 4、拆模报告未经批准，或未接到拆模通知擅自拆模，要求立即停止拆模，并处以2000元罚款。 5、对于违反验收程序，将处以2000元罚款。 6、对检查或验收中提出的问题要求立即整改，整改合格后报项目部复验。复验仍不合格，根据情况将处以50～1000元罚款。 7、拆模后对模板安装质量的检验： a、胀模超过1㎡以上，每处罚款200元，2㎡以上每处罚款500元，超过3㎡每处罚款1000元。 b、门窗洞口变形，每个洞口罚款200元。 c、漏浆现象严重，每处罚款50元。 d、烂根现象严重，每处罚款100元。 e、阴阳角有胀模现象，每处罚款50元。 f、质量通病层层没有消除，将处以200元罚款。 五、附则 以上罚款直接从工程款中扣出，下发罚款通知2小时内没有提出正当理由的，不管签字与否，罚款通知生效，对于模板工程一次性验收通过，且拆模后砼观感较好，每次予以300元奖励。 .

轨道交通工程关键节点施工前条件验收管理制度

市轨道交通工程关键节点施工前 条件验收管理制度 第一条轨道交通工程关键节点施工前条件验收是指影响轨道交通工程质量安全的关键节点，由参建各方参与验收, 对之前工序完成情况、后续工作准备情况以及针对可能出现风险的预控措施进行核验, 使之满足后续开工、工序转换的安全条件。 第二条关键节点是指轨道交通工程开（复）工或施工过程中风险较大、风险集中或工序转换时容易发生事故和险情的关键工序和重要部位。 第三条在工程开工前，施工单位应根据《关键节点分类清单》（见附表1）编制《关键节点识别清单》，报监理、建设单位审批。关键节点条件验收前应根据本工程特点，编制《关键节点施工前条件验收方案》，明确条件验收的主控条件、一般条件、验收内容和要点，报监理、建设单位审批。 第四条施工单位应按规定开展关键节点施工前条件自查自评及配合验收工作。监理单位对关键节点施工前条件进行预验收，通过后报建设单位。建设单位（或委托监理单位）依据相关制度规定和标准规范组织开展关键节点施工前条件验收。 第五条开展关键节点施工条件验收前应完成以下内容： （一）已完成勘察和设计交底，并形成文字记录，由各

方签字并盖章。交底内容已在施工图或施工方案中落实，重大调整已落实设计变更； （二）专项施工方案、监理细则等已审批，已进行施工方案论证，编制、论证意见的补充修改、审核、审批已完成； （三）施工安全技术交底情况；安全技术措施落实情况； （四）已对周边建（构）筑物、道路、地下管线等进行排摸，对可能发生争议的部位进行拍照摄像、做好记录，并做好切实可行的保护措施； （五）工程涉及到的支撑、支护、加固体系或结构达到设计要求，需要进行强度检测的已取得相应的合格报告； （六）工程质量检测资料齐全，并已取得合格报告； （七）工程涉及到的机械设备按要求履行进场报验手续，并取得检测合格证、使用登记证； （八）需要进行监测的工程，监测方案已经审批，有明确的报警限值、停测标准，测点已按方案布置、验收并已取得初始值； （九）已对工程潜在的风险进行了全面的风险辨识和分析，并制定应急救援预案，明确控制措施、责任人、落实抢险人员和救援物资储备。 第六条关键节点施工前条件验收的实施，遵循施工单位自检、建设单位（或委托监理单位）组织并复核、专家技术评估、政府程序监督、最终结果备案的监督管理程序。 第七条关键节点施工前条件验收组主要成员包括： （一）建设单位质量安全部门负责人及相关人员；

模板检查验收制度

模板检查验收制度 一、编制依据 1、《公路工程路基施工技术规范》（JTG F10-2006） 2、《公路桥涵施工技术规范》(JTJ041-2011) 3、《公路工程质量检验评定标准》(JTG F80/1-2004) 4、武陟至云台山高速公路施工管理办法 5、本验收标准参照《公路工程标准施工文件》（2009年版）、《模板手册》等制定。 二、编制原则 1、响应业主创精品的号召，加强对模板验收的质量控制，杜绝模板的质量隐患。 2、对模板采取完成验收前不进行施工，检查验收不合格的决不能进行下道工序施工的原则。 3、对模板验收的技术管理人员和施工人员在施工前进行技术培训的原则 4、模板的关键部位、关键过程的验收采取验收过程必须用摄像机、照相机拍摄、影像资料分类妥善保管的原则。 三、适用范围 本标准规定了混凝土工程，包括系梁、立柱、盖梁、箱梁、异形板、承台、墩身、箱涵、墙身等所有混凝土结构外露部分所有使用的模板验收制度。 四、成立模板检查和验收小组

1、成立我标段模板检查和验收小组： 组长：杨东峰 副组长：王新合 组员：张新刚刘勇贾向磊王伟卢科刘明明 2、小组职责 2.1积极贯彻执行国家、行业有关模板的的规定和标准，积极贯彻执行业主单位、监理单位、有关模板检查、验收的通知和指令。制定本项目模板检查验收管理办法。 2.2 指导、监督项目各部门及施工队有关模板的施工。 2.3 抓好对模板施工的教育和培训工作。 2.4分阶段召开模板质量专题会议，对每阶段业主监理对模板的检查验收结果在相关部门和施工队进行通报。 3、小组各成员职责 组长项目总工杨东峰：作为项目部模板质量检查和验收第一责任人，全面负责项目部的所有模板质量的检查和验收工作。贯彻落实国家和行业有关模板检查和验收的法规和标准以及业主监理的相关的决议，通知和指示。副组长质检总工王新合：承担本项目对模板施工中和完成后检查验收的技术管理、技术监督方面的职责，审定模板验收工序的施工技术方案并指导现场技术方案的实施。组织编制并审批现场模板施工规程和规定，并根据情况及时组织修改、补充、完善。协助项目经理完成对模板施工、检查、验收的决策。 组员张新刚、刘勇、贾向磊：在编制模板检查验收管理办法和制

杭州地铁工程建设关键节点条件验收管理办法

杭地铁质安〔2017〕36号 关于印发《杭州地铁工程建设关键节点条件验收管理办法》的通知 公司各部室，各勘测、设计、施工、监理、第三方监测单位,远程监控中心： 为进一步加强杭州地铁建设工程风险管控，规范质量安全关键节点验收管理，督促勘察、设计、施工、监理、监测和建设单位等各方切实履行质量安全管理职责，防止和减少事故，根据《危险性较大分部分项工程安全管理办法》（建质〔2009〕87号）、《城市轨道交通工程安全质量管理暂行办法》（建质〔2010〕5号）等法律、法规及地铁集团相关规章制度，特制订《杭州地铁工程建设关键节点条件验收管理办法》，现予以印发，请遵照执行。

特此通知。 杭州市地铁集团有限责任公司 2017年2月27日

杭州地铁工程建设关键节点 条件验收管理办法 第一章总则 第一条为进一步加强杭州地铁建设工程风险较大的质量安全关键节（点）控制管理，督促勘察、设计、施工、监理、监测和业主等各方切实履行质量安全管理职责，根据《危险性较大分部分项工程安全管理办法》（建质〔2009〕87号）、《城市轨道交通工程安全质量管理暂行办法》（建质〔2010〕5号）等相关文件要求，制定本管理办法。 第二条关键节点条件验收有两方面含义： 1.验收施工准备情况，即在关键节点施工前，对人员、机具、物资、技术方案、工程环境调查、监测及应急预案等各项准备工作是否满足要求进行检查、验收； 2.工程验收，即对前一分部（或分项）工程实体质量，对照设计图纸、相关验收规范及合同要求进行验收。 第三条关键节点是指容易引发较大或严重的质量安全事故的危险性较大分部（或分项）工程，主要包括：（一）深基坑开挖施工； （二）盾构始发、接收施工； （三）盾构/暗挖下穿（或近距离侧穿）既有重要建（构）筑物的施工条件；

工程样板管理制度共14页

工程样板管理制度 一、目的意义 按照预防为主、先导试点的原则，通过推行工程样板先行管理制度，以样板工程引领后续同类工程施工，从而规范施工流程管理，提高施工工艺和技术管理水平，确保工程质量，创造精品工程。 二、适用范围 适用于公司所有开发项目工程的管理。 三、机构职责 1、子（分、项目）公司职责： （1）成立工程样板管理小组，建设单位、监理单位和施工单位组成样板管理小组； （2）工程样板管理小组负责工程样板的确定并组织实施； （3）工程样板管理小组组织样板的验收且标识； （4）对验收合格后的材料样板封样留存； （5）对验收合格的施工样板推广实施； （6）建立新型材料样板和新工艺样板跟踪档案。 2、项目管理中心职责： （1）对材料样板和施工样板进行抽查和巡查； （2）组织公司各中心相关人员参加工程样板验收； （3）负责对工程样板施工进行技术指导并提出合理化建议； （4）负责工程样板管理制度的推广与应用； （5）负责工程样板管理制度的解释、修改与完善。

四、设置原则 1、凡涉及结构安全、建筑使用功能以及装饰装修分部分项工程都应设置工程样板。 2、工程样板户型的选择必须设置在住宅标准层的首层，不同户型应分别设置。工程样板户型内应明确天然气管道、排烟道的位置，明确户内强弱电箱、开关、插座的位置，明确空调洞口、分集水器的位置等。 3、施工样板的分部（子分部）、分项工程设置应具有代表性，一般设置在户内；不能设置在户内的，应选择在工程合理的位置（施工样板设置的具体要求、具体位置及验收内容详见附表一）。 4、同一分部（子分部）、分项工程不同的施工单位应各自单独做工程样板。 五、内容要求 1、材料样板应包括名称、型号、规格、形状、尺寸、颜色、图案造型，且符合法律法规、设计和合同约定的要求。 2、施工样板其施工工艺应符合设计图纸、施工合同、施工方案的要求，其质量应符合现行施工质量验收规范及标准要求。 3、施工样板的分项工程内容：

样板管理制度

华润·橡树湾三期-1工程 样板管理制度 项目经理： 江苏南通三建集团有限公司 华润橡树湾三期-1工程项目部 2014年3月1日 施工样板的目的、范围及控制要点 施工样板的目的

1)建立专项施工的质量及展示效果标准，对批量施工形成标准指引。 2)发现节点设计不完善之处进行深化完善； 3)发现不同工序之间重点需要协调和控制的地方； 4)使操作工人充分了解该项工程的上下工序的施工界面、施工工艺及质量控制要点； 5)实际考核劳务队伍的能力和水准； 6)作为验收和外观确认的依据。 施工样板的内容（控制范围） 1)土建及安装分项工程：如砌筑、抹灰、卫生间及屋面防水、墙面保温、铝合金门窗、机电管路施工等的 分项工程，不同的作业班组，必须分别做各自施工样板。 2)室内外装修的分项工程：内装样板间、外立面装饰、幕墙、公共区域灯具安装等 3)室外园林景观：硬景铺装、软景植载。 4)在工程实体以外实施的需要验证的新工艺、新效果的样板：根据工程及设计的实际情况确定。 施工样板的控制要点 1)墙体砌筑（包括钻孔样板和专业植筋胶植筋样板）：选一户有外墙、内隔墙、厨卫间墙的有代表性单元作 为样板。主要控制构造柱施工、内外墙砂浆饱满度、砌块咬合及排列、墙体根部及顶部处理、门窗洞口两侧及顶面，墙体几何尺寸及平整度垂直度、留孔留洞处理等； 2)内墙抹灰：选择一间有阴阳角、门窗口的、墙梁交接有代表性的房间作为样板，主要对基层处理、抹灰 平整度垂直度、门窗洞口处理、墙面预留孔洞等进行控制。 3)外墙抹灰：选择一个竖向单元或一个水平层作为施工样板。控制要点同上； 4)楼、地面细石砼面层，选择一套有代表性的单元作为样板；主要控制基层处理、防裂措施、压光时间、 养护方法。 5)门窗安装工程：选择有代表性的一樘。主要控制主副框与土建结构、保温层、饰面层的连接点、节点防 水构造、门窗本身的框体、开启扇、密封胶密封条的防水密封措施、五金件的使用功能、成品保护措施等，淋水试验验证防渗漏效果。。 6)外墙外保温：选择有代表性的一个水平层。主要控制基层处理、门窗口节点、造型腰线部位、阳角保温 层、防火隔离带的处理、粘接剂用量估算。 7)卫生间防水：选择有代表性的一间。主要控制边角管根做法、防水上返高度、基层及找坡处理、采暖及 给水管出入口、门口防水延伸、装饰基层做法，蓄水试验验证防水效果。 8)屋面防水：选择有代表性的一个防水区域。主要控制防水基层处理、找坡、泛水高度及质量、边角管根 做法、排气孔处理、泛水部位幕墙固定件或其他构件的处理、水落口处理等，蓄水试验验证防水效果。 9)卫生间管道安装：选择一个有代表性的卫生间，重点控制管道安装位置、固定卡架安装方式、管道连接、 管道根部处理等； 10)室外装饰样板：主要有面砖、花岗岩、文化石、幕墙、涂料、保温层等，样板部位选择在底层，有代表 性的墙面做样板； 11)室外园林景观：选择有代表性的一个区域。主要控制软景的疏密层次、硬景与市政管道的关系。 12)室内装饰样板：在批量精装修工程中，选择有代表性的一个或几个户型。主要控制施工工序安排、成品 保护措施、各种已选材料的可操性，再次验证各部位设计节点的功能性、实用性。

关键节点条件验收制度

关键节点条件验收制度 1、关键节点验收应由建设或监理单位组织，在施工单位自检合格的基础上，监理（或建设）、勘察、设计、施工、第三方检测等单位参加，对技术、环境、人员、设备等相关条件是否满足工程质量和安全生产要求进行验收，以加强施工现场安全质量预控管理。 2、轨道交通建设工程关键节点施工前条件验收，应按照工程自身风险和周边环境风险的危险程度分类进行条件验收。 一类关键节点：深基坑首次开挖、矿山法隧道首次开挖（爆破）、盾构隧道盾构机始发/到达、盾构/矿山法隧道联络通道开挖； 二类关键节点：深基坑开挖（首次除外）、矿山法隧道竖井马头门开挖、矿山法隧道扩大段开挖、矿山法隧道首次防水及衬砌施工、（高大模板支撑系统）混凝土浇筑、轨行区铺轨。 建设、监理单位根据施工现场安全质量管理的实际需要，可以增加需进行条件验收的关键节点，或将二类升格为一类进行条件验收，但不得将一类降格为二类进行条件验收，也不得擅自减少相关规定确定的关键节点验收。 3、工程开工前，总监理工程师审核批准施工单位编制的《关键节点施工前条件验收计划》，计划中应明确需进行条件验收的关键节点、验收条件、内容和要点。 4、施工单位应根据工程的实施情况和《关键节点施工前条件验收计划》所确定的项目内容进行逐项自检。在自检合格的基础上，根据关键节点验收分类向建设单位或监理单位提出关键节点施工前条件验收申请。 一类关键节点施工前条件验收由建设单位技术负责人（或其委托人）组织，验收组成员包括：建设、勘察、设计、施工、监理、第三方监测、检测、测量等单位的项目负责人及不少于3名专家组成(其中至少包含一名参加过有关专项施工方案论证会的专家)；建设单位技术负责人（或其委托人）担任验收组组长； 二类关键节点施工前条件验收由监理单位总监理工程师组织，验收组成员包括：建设单位项目负责人、施工单位项目负责人及其它主要管理人员，结合不同关键节点的具体验收内容，还应邀请参建单位相关人员，如设计单位专业负责人、勘察单位项目专业负责人、第三方监测单位专业人员等参加；监理单位总监理工

建设工程样板工程验收制度及表格

样板工程验收管理制度 第一节样板工程验收目的、适用范围 1.1 目的规范公司在建项目的分部分项工程、关键节点、防渗漏部位处理样 板的确认方法和过程，强调质量策划与过程控制。以加强过程控制，提高工 程质量，推动工程项目质量管理水平的提高。 分部分项工程施工实行样板引路制，包括各分部分项工程、关键的节点、 新工艺新材料的应用及关于渗漏部位的处理措施必须实行样板引路制度。 通过实施样板引路的管理办法，对工程质量作到事前控制、统一标准， 为批量施工提供质量验收标准及达到提高工程质量的目的。实现公司对工程项 目质量管理的动态一体化管控。 1.2 适用范围适用于公司所有在建项目的基础工程、主体工程、屋面工程、装 饰工程、以及关键节点、防渗漏重点部位等重要工程样板确认，主要为施工 工序质量、质量验收标准样板的确认。 样板引路制度作为信筑置业工程部主要的工程质量管理办法，各施工单 位执行的好坏直接与合格供应商考核挂勾，为公司后续项目合格总包单位的 依据、实现质量预控而重点推行的工作。相关单位必须严格实施并彻底推行。 第二节分部分项工程样板验收制度指导原则 为了认真贯彻执行《建设工程质量管理条例》以及国家、建设部颁布的强制性质量标准和质量规范。督促项目严格按《上海信筑置 业有限公司施工工艺标准（暂定明）》实施。以达到工程质量管理的标准化、 制度化、程序化为目的。切实提高工程质量，特制定本管理制度。 样板验收制度指导原则：技术交底在先，样板开路在前，检查控制在过

程中，结果检验评定及思考在后。即强调工程质量的前期策划及过程检查控 制手段，实现工程质量的动态过程管理。 第三节样板验收管理规定 1 、在确保工程达到国家和部颁施工技术标准及规范的前提下，提高内部验收标准，强化对施工工序的全过程全方位的质量控制。 2 、制定高标准的各项管理制度和工作目标以及施工质量标准，坚持每一道主要工序树立优秀的质量标杆样板，严格按照《信筑置业施工工艺标准，暂定名》要求检查通过后，各工程项目严格按照样板的工艺做法，按照样板的合格标准来施工。 3 、有条件的项目应在现场设立标准统一、规范严谨的〃样板展示区〃。 也可采用在现场施工部位进行样板工程的施做。 4 、样板展示区既是建筑工人的培训基地，也是检查验收的标准。对于一线建筑工人通过“样板引路”的展示，对于施工工艺、技术等细致分解，精 确掌握，确保一线工人在建筑过程中严格按照要求作业，保证产品质量。将 各工序的检查形成标准化程序，实现全过程标准化管理。 5 、制定严格的质量检查验收体系，在分部分项检查过程中，按照本管理制度的要求严格实施，对每个检查流程中的各节点进行质量监控，逐步实现事前、事中控制，减少事后控制，逐步完善检查工作的制度化、流程化、标准化。 5 、在各分部分项工程过程中，项目管理人员必须认真实施国家、建设部 颁布的强制性质量标准和质量规范以及项目部的技术交底的要求，进行技术指 导，加强质量检查。

工程项目样板管理制度

工程项目样板管理制度 一、目的: 为了在施工过程中，对工程重要节点的施工工艺、工艺做法等进行展示，统一质量标准，提高项目工程质量，制定本制度。 二、适用范围：中建一局集团所有在施工程项目。 三、样板分类： 样板分为施工工艺类、材料设备类、样板间（件）类 1. 施工工艺类：在施工平面布置时，在醒目位置确定样板展示区，正式施工前，制作以下部位的工艺样板：竖向结构、水平结构、楼梯、二次结构、屋面工程等 2. 材料设备类：保温材料、防水材料、装饰装修材料、机电设备等 3. 样板间（件）类：卫生间、建筑不同功能类房间、外墙装修等 四、样板管理： （一）管理流程图： （二）管理要点 1. 样板计划的制定要点： （1）项目样板计划应根据工程质量目标、设计要求、工程进度计划等由项目总工或项目质量总监组织制定，由项目经理审核并得到监理和业主认可； （2）项目样板计划中应明确：样板具体项目、样板制作时间和内容、样板制作负责人、验收要求。

2. 样板制作要点： （1）根据样板计划，在规定的时间由具体样板负责人组织制作样板； （2）样板制作应严格按照施工方案和技术交底进行施工；（3）需各专业共同配合的样板制作，应由各专业负责人共同协商，形成专业配合的施工操作流程，由相关专业共同遵守； 3. 样板验收要点： （1）各类样板必须由项目总工牵头，组织相关方进行验收； （2）样板制作符合施工方案和质量验收标准要求后方可通过； （3）样板验收不符合要求时，应重新对样板进行整改，直至验收通过； （4）样板验收通过后填写样板间（件）验收记录。 4. 样板实施要点： （1）对操作人员的技术交底必须与样板相结合； （2）按照样板施工工艺和各专业的施工操作流程进行施工； （3）检验批验收应以样板为标准； 5. 样板改进要点： （1）按照样板施工工艺和各专业的施工操作流程进行施工； （2）现场施工和验收出现问题较多时，应对样板重新进行制作，调整施工工艺和各专业的施工操作流程，保障现场施工质量。

工程首件验收和样板工程制度

南昌市轨道交通2号线九龙湖北站工程 （装饰采购） 工 程样 首板 件工 验程 收制 度 编制： 审核： 审批： 江西省洪晟建设投资有限公司 九龙湖项目部 二零一六年七月

工程首件验收和样板工程制度 一、总则 为加强现场施工质量的管理，强化质量检查程序，规范作业人员的质量意识和行为，从施工源头上确保质量目标的实现，使工程施工质量管理工作能够有章、有序、有效地实施，履行合同质量目标，最终向业主交付合格的工程，特制订本工程首件验收制度。 首件验收制度是对工程质量管理程序的进一步完善和加强，旨在以首件样本的标准在分项工程每一个检验批的施工过程中得以推广，认真落实质量控制程序，实现工序检查和中间验收标准化，统一操作规范和工作原则，从而带动工程整体质量水平的提高。 二、项目结构分解 在获得施工图设计文件后，由项目部质检部以检验批为最小单位进行项目结构分解，明确各分项工程的事前、事中、事后质量控制要点及需要收集完善的施工记录、现场检查、试验项目、质量验收等质量文件目录。 项目部质检部根据《轨道交通单位工程、分部工程和分项工程划分标准（修订版）》JQB-048-2008）要求对本标工程进行单位工程、分部和子分部、分项工程进行划分。 三、首件验收项目 主要包括：基础垫层、陶瓷钢板墙面、门窗安装、天花吊顶、防火乳胶漆、地面石材铺贴、水磨石地面、墙面瓷砖铺贴、地面瓷砖铺贴、防水，抹灰，防静电地板，各分项工程及每项检验批， 具体的首件验收项目见附表五。 四、首件验收小组人员组成及人员职责 首件验收小组组成人员主要包括质检员、项目部质检负责人、专业技术负责人、技术负责人、专业监理工程师、设计单位专业负责人、业主代表等，主要为参建四方人员，必要时可聘请专家。 施工单位首件验收小组人员职责： 1、质检员：自检首件产品或分项工程是否达到规范要求，实施过程质量控制；整理内业资料，执行每道 工序的自检并向项目部质检负责人报告；验收过程中配合各项工作。 2、质检部负责人：检查各道工序的结果是否达到规范要求，实施过程质量控制，贯彻执行质量体系及程 序文件、管理制度，整理内业资料；自检合格后向专业监理工程师报检；验收过程中配合各 项工作。 3、专业技术负责人：首件产品或分项工程实施前进行技术交底，现场进行技术指导，贯彻执行各项技术 标准及规范，实行过程控制；验收过程中配合各项工作。 4、技术负责人：确定总体及各分项工程工艺流程，负责质量管理工作，贯彻执行质量体系及程序文件， 确定每项首件验收时间并参加四方验收，积极与其他参建各方沟通。 5、监理单位：组织四方验收、主持召开四方验收准备及总结会议并参与验收；在施工过程前、过程中及 结束后实施监督及检查的责任与权利，验收过程中进行内业和外业方面的检查并提出指导性建议。 6、设计单位：参加首件验收，检查工程首件验收的检验批或分项工程是否符合设计和结构功能性要求， 对首件进行初步评定并提出相关意见。 7、建设单位：参加首件验收并实施监督指导，对验收及其他施工过程提出建设性意见，听取首件验收各 方的检查结果及初步评定，提出整改要求或下一步工作要求。 在首件验收过程中由参加四方共同对产品进行评定，对不合格产品提出的整改意见由专人负责落实整改，项目部质检负责人对整改情况进行督促，整改完成后重新组织各方进行首件验收，直至产品合格。 五、首件验收程序 每个分项工程正式施工前，首先由工程技术部对现场施工作业人员进行针对性的技术交底工作。各分

样板验收制度

编制说明 1.为规范西安万科各项目的工程质量管理，使各项目的现场管理统一化； 2.为确保工程质量、树立西安万科品牌形象特编制此标准，要求监理、承建单位严格按样板引入、 验收要求进行施工以保证此施工标准得以实现； 3.本标准是参考万科集团及成都区域有关施工质量要求而编制； 4.本标准主要是从各分项工程表观上给予描述，其它隐蔽验收及实测实量需满足国家相关工程施工 质量验收规范、万科集团要求； 5.此标准为合同附件，为承建方向我司作的书面承诺，施工过程及结果完成情况按合同有关条款执 行。

1、目的 工程施工实行样板引路制度能确保整个工程的质量得到有效系统的控制，而样板计划的管理是保证工程样板引路得以实现的关键，并保证相关分项工程质量标准得以实现。 2、适用范围 适用于西安万科开发的所有工程项目在交付前施工阶段的样板施工管理。 3、样板施工计划的确定 招标文件明确对各参加投标单位作出要求，中标后需做的样板并申报样板计划。第一次监理例会上明确样板清单和样板实施计划。 4、样板计划的实施步骤如下： 4．1项目经理部建立以项目部主管、现场标段工程师为责任主体的样板管理组织体系，并在组织中体现监理的主导作用。 4．2 按工程分项工程确定必须做样板的分项工程清单如下：

4．3按工程施工样板清单由项目经理部、监理单位牵头，施工单位协助，根据设计要求、施工技术细则、相关规范和法规等明确工艺流程和质量标准。 4．4施工工艺流程和质量标准明确后由施工单位编写施工方案和质量控制要点，监理单位编制监理实施细则和质量检查标准。 4．5根据三方已确定样板清理、施工工艺流程和质量标准并结合工程开发计划、合同施工节点，施工方按样板清单内容排出样板施工计划并报项目部和监理部确认审批。 4．6施工方案和质量控制要点及监理实施细则和质量检查标准，经项目部审核后由施工单位按计划做好相关准备并实施，监理应在样板施工过程中每天巡视检查并指导样板施工，同时做好巡视检查记录，分项工程样板施工完成后由监理部总监组织、项目经理部现场主管及标段工程师、施工单位技术负责人和施工员参与并书面确认。样板确认以后，由施工单位技术负责人对施工班组进行交底，监理单位监督检查，并作好书面记录。 4．7样板确认后施工方开始大面积施工，监理按已确认的样板进行现场巡视检查,不合格的部分参照样板进行整改。

2021年杭州地铁工程建设关键节点条件验收管理办法之令狐采学创编

杭地铁质安〔〕36号 欧阳光明（2021.03.07） 关于印发《杭州地铁工程建设关键节点 条件验收管理办法》的通知 公司各部室，各勘测、设计、施工、监理、第三方监测单位,远程监控中心： 为进一步加强杭州地铁建设工程风险管控，规范质量安全关键节点验收管理，督促勘察、设计、施工、监理、监测和建设单位等各方切实履行质量安全管理职责，防止和减少事故，根据《危险性较大分部分项工程安全管理办法》（建质〔〕87号）、《城市轨道交通工程安全质量管理暂行办法》（建质〔〕5号）等法律、法规及地铁集团相关规章制度，特制订《杭州地铁工程建设关键节点条件验收管理办法》，现予以印发，请遵照执行。 特此通知。 杭州市地铁集团有限责任公司 2月27日 杭州地铁工程建设关键节点

条件验收管理办法 第一章总则 第一条为进一步加强杭州地铁建设工程风险较大的质量安全关键节（点）控制管理，督促勘察、设计、施工、监理、监测和业主等各方切实履行质量安全管理职责，根据《危险性较大分部分项工程安全管理办法》（建质〔〕87号）、《城市轨道交通工程安全质量管理暂行办法》（建质〔〕5号）等相关文件要求，制定本管理办法。 第二条关键节点条件验收有两方面含义： 1.验收施工准备情况，即在关键节点施工前，对人员、机具、物资、技术方案、工程环境调查、监测及应急预案等各项准备工作是否满足要求进行检查、验收； 2.工程验收，即对前一分部（或分项）工程实体质量，对照设计图纸、相关验收规范及合同要求进行验收。 第三条关键节点是指容易引发较大或严重的质量安全事故的危险性较大分部（或分项）工程，主要包括： （一）深基坑开挖施工； （二）盾构始发、接收施工； （三）盾构/暗挖下穿（或近距离侧穿）既有重要建（构）筑物的施工条件；

矿井工程质量验收制度标准范本

管理制度编号：LX-FS-A42256 矿井工程质量验收制度标准范本 In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall Behavior Can Reach The Specified Standards 编写：_________________________ 审批：_________________________ 时间：________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑

矿井工程质量验收制度标准范本 使用说明：本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束，并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则，使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整，套用时请仔细阅读。 为了加大矿井的安全管理，何证矿井的安全生产；必须加强井下个施工地点工程质量的检查验收力度。 一、成立工程质量验收小组 组长： 副组长： 二、工程质量验收小组于每月的4日、14日、24日三天分别对井下各施工地点进行工程质量验收工作。 三、工程质量验收小组人员按照矿有关规定要求及井下现场实际情况详细制定出验收标准，并按照标

准严格执行。 四、工程质量验收人员到现场验收时，应按照验收标准选点计量，做好记录。 五、对所选用的点数应逐个进行丈量、测试工作（如：掘进工作面的锚杆间、排距是否符合《作业规程》规定要求，锚杆固定是否牢固；架棚掘进工作面的棚间距是否符合《作业规程》规定要求，采煤工作面的支护是否符合规程要求，测试压力是否达到规定要求，二次注液是否合格。 六、检查定向施工巷道是否按中、腰线施工，误差是否符合允许误差规定范围，开拓巷道留有伞檐的应按标准验收。 七、主要运输大巷排水沟规格是否符合规定要求，达到规定误差系数范围内计算标准。 八、回采工作面支柱是否打成直线，密集点柱、