农场管理制度汇编--新版
农场管理
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编
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有限公司年月日
总则
为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规定及公司章程的规定，特制度公司制度大纲。
一、公司全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和决定。
二、公司倡导树立“一盘棋”思想，禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展事情。
三、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。
四、公司提倡全体员工刻苦学习文化知识与业务知识，适时会为员工提高学习、深造的条件和机会，努力提高员工的整体素质和水平，造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。
五、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，鼓励员工发挥才智，提高合理化的建议。
六、公司实行“岗薪制”的分配制度，为员工提供收入和福利保障，并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面的待遇；公司为员工提供平等的竞争和晋升机会；公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，评先树优，对做出贡献者予以表彰、奖励。
七、公司提倡艰苦奋斗、求真务实的工作作风，提高工作效率；提倡厉行节约，杜绝铺张浪费；倡导员工团结互助，积极进取，能发扬集体合作和集体创造精神，增强团队的凝聚力和向心力。
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八、员工必须维护公司纪律，对任何违反公司章程和各项规章制度的行为，都要予以追究。
九、公司制度因需要进行修订，以公司书面通知形式为准。
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企业文化
公司使命——托起绿色农业未来成就金色人生梦想
经营理念——坚守生态底线不触健康红线高筑科技岸线
永葆发展视线
质量方针——禁绝污染创造绿色维系生态
持续发展
环境方针——尊重自然崇尚天然善待环境
追求卓然
发展目标——科技创新生态典范
人才理念——公司以员工为本，员工以公司为家
员工守则——忠诚敬业进取节约
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岗位职责
本着“管理有标准、岗位有职责、操作有规范、过程有监督、工作有评价、绩效有考核”的原则，特制定本规章制度。
（一）总经理：负责公司全面的生产经营管理、各项审批以及奖金部分核定。
（二）综合部经理：协助总经理做好公司内部日常运转协调，来人接待、出纳。
（三）生产组：公司生产组由三个生产队组成，各生产队在公司统一安排下，抢抓季节，组织好临时劳动力，不折不扣在规定的时间安排好农业生产。各队长要做好协助班长的管理工作，督促外请临聘工人不迟到、不早退、不误工、农业生产保质保量。所需临聘用工人数、所需各生产资料须于前一天以书面形式报综合部审后并经总经理签字后到执行。各生产队长要服从公司调配管理，在抓好大田生产，每天做好生产记录。按人数、年龄等要求，招录临时用工人员。各组所招民工未经公司允许，不得私自调配，不得招录已被公司除名人员。同时，做好责任区内的小麦种植管理，蔬菜地带队劳动，责任区范围内的外来捡稻、放鸭管理，大沟水产养殖，绿化养护等工作。
(四)生产协管人员：协助总经理抓好生产管理，及时掌握农作物生产长势，及时反映情况，并有权督促生产队长抓好田间生产。
（五）机械组：做好各类机械（含泵站、烘干机械）的4
定期保养、调度、使用、管理工作。
（六）库管、过称员：主要负责库房、加油等登记管理，用工登记、汇总，每周一次及时报财务处汇总。准备及时做好所销售农副产品的过称登记工作。
（七）督查组：对各部门的工作有权进行督促检查，及时发现并制止不利于公司正常生产经营管理的一切行为，如迟到、早退、误工、责任性不强、不服从管理、不按规定使用机械、实际干活人数与申报人数不符、周边百姓来公司捡稻子、放鸭子等等，并汇总后总经理并及时纠正到位。
（八）蔬菜组：做好蔬菜的日常生产管理工作，所需人工、生产资料须提前一天以书面形式报总经理，经总经理签字后执行。
（九）财务：主要负责销售农副产品称量以及各类帐目的汇总工作。
（九）炊事员：做好就餐后勤保障工作。
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公司处罚制度
一、固定人员迟到、早退，无故不按规定时间上班者，每发现第一次扣100元，发现第二次扣200元，发现第三次扣500元，经教育不改发现第四次者，予以辞退。固定人员每年除春节外，安排15个休息日，休息日超出部分，病假按日固定工资扣发，事假按日固定工资的1.5倍扣发，不请假或无故旷工者，第一次按日固定工资的两倍扣发，第二次按日固定工资的三倍扣发，第三次予以辞退。所有人员请病事假须出具正式书面假条，并经总经理签字后执行，否则以旷工论处。
二、临聘用工不按规定时间上下班或怠工，无故每发现一人次，扣发生产队长50元，发现两人次，扣发生产队长100元，发现三次及三次以上，每人次扣发生产队长200元，以此叠加。
三、固定人员不服从公司统一管理，工作中拖诿，无故不能积极完成所交办工作或履行职责，每发现一次，扣100元，每发现两次扣200元，发现第三次者，予以辞退。工作中询私舞弊，弄虚作假，充当老好人等着，每发现一次，扣发200元，发现第二次者予以辞退。所有固定人员在中途被解聘者，除固定工资外，年终奖励一律不予考虑。
四、公司中午实行禁酒制，固定人员违反规定一次者，扣100元，违反二次，扣200元，违反三次者予以辞退。借酒装疯滋事闹事者，发现一次扣1000元，发现两次，予以辞退。
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上下班作息时间考勤管理制度
一、公司上下班及作息时间管理主要是提高公司工作效率，树立良好形象，规范员工行为，提高员工执行公司各项制度的自觉性，保证公司制度严格执行到位。
二、考虑的农业生产的特殊性，员工作息时间以通知为准。
三、所有正式聘用及临聘人员都要实行签到。
四、签到实行打卡办法，每日上下班都要打卡签到。
五、员工打卡时，监督人员需要认真核对打卡人的姓名及编号，打卡机出现故障时应及时反映。
六、如员工忘记打卡，应在24小时内向公司综合部及时反映，以便于核实，并留存情况说明，逾期无效。
七、员工上下班时应自觉排队，按顺序打卡。
固定人员签到考勤表
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日期：月日
注：上下班时间根据生产季节、岗位要求决定为准。8
临聘用工记工登记制度
一、为做好公司用工记工登记的规范化，准确性，特制度本规定。
二、各队、组需要临聘用工人数由队长、组长进行准确计算确定，填写用工申请单后报公司综合部审核，经总经理审批。
三、各队、组用工人员由各队长、组长负责联系通知，联系用工有困难的，其他队长、组长有义务帮助负责联系。所有临聘用人员必须登记造册。
四、所有临聘人员每天上下班需要指纹打卡签到，由各队长、组长在现场分头负责。
五、记工人员每天及审核打卡签到情况，并与督查人员核对实际到位人数，经复核准备无误后，报财务留存做帐。
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用工申请登记表
年月日
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生产管理制度
一、为规范大田生产管理秩序，明确岗位职责，优质高效的完成生产任务，确保安全生产，根据有关法律法规和公司章程制定本管理制度。
二、公司大田生产设立技术组，总经理牵头负责，外聘专家为技术依托，各生产队长、综合部经理共同参与。技术组的主要任务是制定全年生产安排计划，做好公司技术措施的制定、落实。
三、生产经营中的每一个环节都要制定明确具体的技术标准，对员工进行技术培训。应优先使用技术熟练的工人，对经反复培训不能掌握生产技术的工人不得使用。
四、技术组确定主要生产资料投入的时间、种类、使用数量、范围和方法。对单元地块要实行“五统一”生产，即统一优良品种、统一栽培模式、统一施肥用药标准、统一田间管理、统一标准质量。达到栽培模式化、作业标准化、管理精细化。
五、技术组全体人员定期全面巡查、监督和检查各生产组种植和田间管理等各项工作的完成落实情况，及时发现并解决生产中出现的问题。对没有按时完成生产进度或没有按照技术标准要求进行生产作业的生产组和员工，进行批评教育或经济处罚。
六、公司大田生产共分三个生产队，每个生产队在技术组统筹下安排好田间生产管理工作。
七、每个生产队队长要增强工作的积极性，主动性，严格落实稻麦生产安排、劳力聘用、日常生产事务管理等工作，蔬菜地带队劳动，责任区范围内的外来人员捡稻、放鸭清场
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管理、大沟水产养殖、绿化养护、蔬菜地带队劳动以及公司交办的其他工作。
八、各生产队所需生产工具、生产资料和其他物料实行领用申请，领取和归还登记制度。按照谁领取谁使用并负责管理的原则，对造成生产工具丢失或者人为损坏的，领取人应予以赔偿。各生产队所有人员应爱惜并合理使用生产资料、生产工具。人为造成的浪费或损坏，应对责任人批评教育并责令予以赔偿。
九、各生产队要科学合理使用化肥和农药。植物保护要优先使用农业技术防治和生物技术防治，防治要严格控制农药种类、剂量、时间和方法。每天使用后的肥料和农药包装袋、瓶、箱应集中回收，交库房管理人员处核实、处理，避免造成环境二次污染。
十、各生产队要严格按照操作规程，落实安全生产责任制，及时发现并纠正生产过程中的违规操作行为。
十一、各生产队须建立工作台账，及时、准确、完整记录生产作业每个田块每项工作情况和田间管理措施落实情况，对生产资料使用品种、方法、用量、效果要完整记录。
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生产情况工作日志
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物品采购入库制度
一、为规范公司物品采购行为，加强资金支出管理，提高资金使用效益，促进廉政建设，特制定本制度。
二、采购物品范围包括：工程建设材料（钢材钢管、水泥、砂石等）、农业生产资料（化肥、农药、农膜等）、生产办公用品、柴油等。
三、成立公司采购领导小组，采购小组在总经理领导下由综合部、财务以及相关人员组成。
四、所有采购物品可通过询价、公开招标、竞争性谈判方式进行。能集中批量采购的尽量批发。
五、实行严格的采购审批程序，各需物品部门根据工作需要填写《采购申请单》，经综合部审核后报总经理签字同意后采购。未经批准，不予采购。
六、采购领导小组根据采购物品情况，确定采购方式，依法签订采购合同。合同须经总经理签字确认。
七、所有采购物品经验收合格后方可入库，由库管员填写入库单,办理入库手续。
八、采购同报销时根据货物入库单、物品申购单、原始票据等，填好报销封面，经两人以上签字证明，财务审核后报局长签批报销。
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采购申请单
财务各执一份。
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物品入库及资产管理制度
一、所有采购物品以及公司所生产的产品一律入库，由库管员负责保管。对入库物品核对、清点后，库管员及时填写入库单，采购人员签字确认。
二、库管员要严格核对所采购物品的数量、质量、价格，凡不符合要求的要当场查明原因或予以退回。
三、所有物品要分门别类摆放在固定做到美观、整齐、便于发放、检验、盘点、清仓。
四、要做到先进先出、存整用零，经常查验、整理，及时掌握领用、结存情况，杜绝霉变、破损情况的发生，并根据需要，向总经理提出旧物品报废、新物品采购计划。
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物品领用制度
一、所有物品实行先入库再领用的原则，由库管员统一发放。
二、农业生产资料的领取由领用人提前一天提出申请，填写《申请单》报综合部审，并经总经理签字后到库管员处领取。
三、生活办法用品的领取半月一次，由领用人提前填写《申请单》报综合部审核，并经总经理签字后到库管员处领取。
四、工程建设材料根据实际情况，同样履行先申请、审批后领取的方式。
五、农用车加油实行统一管理，由油罐车驾驶员或农用车驾驶员提出申请，经审批后加油。油罐车驾驶员在给其他驾驶员加油时要对加油车辆编号、用量进行登记签字，并报资产管理员。定时对各农用车油耗情况进行统计。
六、所有人员要对所领用物品节约使用，不得浪费。
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车辆维修保养管理制度
一、为加强农用车辆的维修管理，保障车辆维修质量，结合公司实际，制定本制度。
二、维修人员要树立“质量第一”的观念，精心维修，确保修车质量。
三、对所需修的车辆要进行必要的检查，判断故障原因和决定维修手段，对不能单独判断的故障，要提出外援申请，说明原因。
四、维修人员要遵守安全管理制度，严格遵守安全操作规程，禁止野蛮操作，属于个人责任的零件、设备损坏，要根据责任大小按比例予以赔偿。
五、加强工具设备管理，建立工具设备档案，实行专人管理，定期检验维护。对维修车辆的零部件要妥善保管，防止丢失，重要零部件要交库管员管理。
六、严格履行工作程序，购买新的零部件或拆用其他车辆零部件，需填写《申请登记表》，报综合部审核，并经总经理签字后执行。
七、要严把质量关，努力做到维修一台，合格一台，确有原因修不好的，要以书面形式报综合部，呈总经理阅示。
八、对每辆农用车要进行编号，建立档案，有据可查。农用车在使用过程中发生故障，要查明原因，分析责任，落实赔偿责任。维修人员要每日填写工作日志。
九、车辆维修时，需其他人配合的，在《申请单》里注明。
十、要熟悉每辆车的性能，及时做好日常维保工作。每辆车定时半个月要进行一次检查。
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十一、维修人员要保持工作环境的整洁卫生，经常打扫，地上不准长时间留有油污、垃圾、维修工作，废油要倒置在指定地点。
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公司保密管理制度汇编.
保密管理制度 1保密机构与职能 第一条公司保密负责人是负责保密工作的专门人员，主管公司的保密工作，其主要职责是： 1.贯彻执行党和国家有关保密工作的方针、政策、法规和决定；进行经常性的保密教育和检查；依法对本单位的保密工作进行管理。 2.定期召开保密会议，分析保密工作情况，提出加强和改进保密工作的措施；制定保密工作计划，组织检查落实，总结交流经验，并向上级保密部门报告工作，完成上级保密部门交办的工作。 3.依法制定和修改公司的保密规章制度，并监督执行。 4.组织公司涉及国家秘密事项密级的确定、变更和解密工作。 5.向上级保密部门报告泄密事件，并进行查处。 6.负责有关事项的保密审查。 7.负责公司各项保密事项的组织管理和协调，并协助处理涉外事项、机要档案及对外宣传中的保密工作； 8.负责公司涉及国家秘密的通讯、办公自动化和计算机信息系统（含互联网）的数据安全和保密管理。 第二条保密负责人领导下的委员分工负责制，各委员应把保密工作纳入其职责范围，依据保密负责人的工作安排和要求，认真抓好落实。做到业务工作与保密工作融为一体，同步进行。 第三条公司保密负责人，负责公司各项保密工作的具体实施和日常管理。保密负责人指定其他兼职人员三人。 第四条公司在每年预算中，设立保密工作经费，用于公司保密管理工作和设备配备及设施建设。
2涉密人员保密管理制度 第一条按照国家保密资格审查认证管理办法的有关规定，以涉密工作岗位来界定涉密人员，即“以岗定密”。 1.核心涉密人员：含专职保密干部、绝密级项目负责人及核心骨干。 2.重要涉密人员：档案室负责（或具体工作）人、兼职保密干部、机密级项目负责人及核心骨干。 3.一般涉密人员：秘密级项目负责人及核心骨干。 涉密人员的确定、增减和变动，由保密负责人根据岗位的实际情况批准确定。涉密人员确定后，与公司签订《保密义务责任书》。新增涉密人员在进入涉密岗位前，必须对其进行相应的保密教育。 第二条根据最小化原则及公司实际情况，公司根据项目重要性设立保密级别。 1.保密级别的确定、增减和变动，经保密负责人审核决定。采取“谁实施、谁负责”的原则，由拥有保密项目的负责人（或指定专人）负责该项目的保密工作。 2.未经项目负责人（或保密负责人）批准，无关人员不得参与。 3涉密技术保密管理制度 第一条涉密技术的范围包括： 1、国家长远科学技术规划和重大研究项目及其进展情况、科技政策、规划、指南、计划中需要保密的部分； 2、国防、军工研究项目及成果； 3、上级部门或公司根据国家规定的职责范围和审批权限划定密级的科技保密项目； 4、科研项目结题前或对外公开前的原始资料，包括选题分析报告、课题任务书、调研论证报告、试验报告、研究报告、图纸、配方等； 5、具有较高技术、经济价值且尚未公开的科技成果（包括：产品、材料、
家庭农场规章制度
家庭农场规章制度 第一章总则 第一条为确保本农场健康、持续、规范运营，不断增强“自我进展、自我壮大”能力和市场竞争力，依照《宁夏家庭农场审核登记治理方法》和有关法律、法规、政策，制定本章程。 第二条本农场由杨兴平等2人发起，于20XX年11月15日召开设立大会。本场名称:青铜峡市兴终生猪养殖家庭农场，成员出资总额260万元。 本场法定代表人:杨兴平 本农场住宅:青铜峡市树新林场树新分场，邮政编码:751600。 第三条本场以引进新品种、推广先进有用技术、进展农业适度规模经营、实现规模效益、增加家庭成员收入为宗旨，自主经营，自负盈亏，利益共享，风险共担，盈余要紧作为家庭成员的收入和扩大再生产资金。 第四条本场要紧从事农业生产资料的购买，农产品的销售、商品化处理、初级加工、贮藏冷藏、运输以及与农业生产经营有关的技术、信息等服务。要紧业务范围如下:生猪养殖、销售。 第五条经家庭成员或发起人大会讨论通过，本农场投资兴办与本场业务内容相关的经济实体;同意与本场业务有关的单位托付，办理代购代销等中介服务;向政府有关部门申请或者同意政府有关部门托付，组织实施国家支持进展农业和农村经济的建设项目;按决定的数额和方式参加社会公益捐赠。 第六条本场及全体成员遵守社会公德和商业道德，依法开展农业生产经营活动。 第二章成员 第七条本场为家庭或个人独资经营，要紧劳动力或为家庭成员或为雇工; 第八条年满18周岁、具有民事行为能力的家庭成员，皆确认为本场成员或职员。雇用三年每年雇用期在200天以上的农业(农民)技术人员、经营治理人员，可确认为本场的荣誉成员或职员。 如有需要，本场可为每个成员建立个人账户。 第九条本场成员或职员享有下列权利: (一)参加成员大会，并享有表决权、选举权和被选举权; (二)获得本场的技术及经营治理培训; (三)按照本章程规定或者成员大会决议分享本场盈余;
农场管理制度
养殖场管理制度 养殖场在公司领导与管理指导下,负责具体工作的实施,实行个人负责制，赋予一定的权力，承担相应的责任，权责统一。 1、养殖场人员实行个人负责制，赋予权力，承担责任。 2、养殖场主管负责场部对全体员工和日常事务的管理制度，对公司负责，及时汇报养殖场情况。 3、各岗位员工坚守岗位职责，做好本质工作，不得擅自离岗。 4、做好养殖场的安全防盗措施和工作。 5、晚上轮班，看护好场部的鸡和其他物品。 6、做好每日考勤登记，不得作假或叫同事帮填写。 7、分工与协作统一，在一个合作团队下，开展各自的工作。 8、做好安全防范工作。
1、技术员负责病虫防治、监督员负责药品发放和疫情汇报。 2、依各个季节不同病害，采取本场实际情况采取主动积极的措施进行防护。 3、技术员应根据病虫害发生情况开出当日处方用药，监督员根据当日处方用药与配药一起准备药品，监督员应准备好药品交付当日班长，并按当日处方使用方法和剂量全程监督施药。 4、技术员应每日观察害虫发生及鸡的生长情况，对鸡病虫害应做到早预防、早发现、早治疗。对异常鸡和死鸡要进行镜检以确定病虫害，遇到无法确定的情况应当日汇报给公司，公司请权威部门予以确定，并把确定的情况及时告诉技术员。 5、如发生重要疫病及重要事项时，应及时做好隔离措施。 6、监督员应监督技术员的病虫害发现情况，同时应将重要疫病及重要事项报告公司及检验检疫局部门。
1、遵守检验检疫有关法律和规定，诚实守信，忠实履行职责。 2、负责养殖场生产、卫生防疫、药物、有机饲料等管理制度的建立和实施。 3、负责对养殖用药品、有机饲料的采购的审核以及技术员开具的处方单进行审核符合要求方可签字发药。 4、监管养殖场药物的使用，确保不使用禁用药，并严格遵守停药期。 5、应积极配合检验检疫人员和公司实施日常监管和抽样。 6、如实填写各项记录，保证各项记录符合公司和其他管理和检验检疫机构的要求。 7、监督员必须持证上岗。 8、发现重要疫病和事项，及时报告公司和检验检疫部门。
保密工作制度汇编大全
保密制度汇编大全 目录 一、保密守则。 二、保密领导小组职责。 三、专（兼）职保密干部的职责。 四、保密室管理制度。 五、保密工作制度。 六、文件的保密管理制度。 七、档案保密工作制度。 八、要害部门保密制度。 九、计算机信息系统使用管理规定。 十、复印机、传真机、有线和无线通信设备使用管理规定。 十一、计算机保密及操作守则。 十二、领导干部保密工作制度。 十三、新闻报道的保密审查制度。 十四、失泄密事故处理制度。 十五、保密工作检查评比制度。 十六、保密干部培训制度。 十七、阅文保密制度。
十八、信息公开保密审查制度。 一、保密守则 单位全体人员均应自觉地遵守下列保密守则： (一)不该说的机密，绝对不说； (二)不该问的机密，绝对不问； (三)不该看的机密，绝对不看； (四)不该记录的机密，绝对不记录； (五)不在非保密本上记录机密； (六)不在私人通信中涉及机密； (七)不在公共场所和家属、子女、亲友面前谈论机密； (八)不在不利于保密的地方存放机密文件、资料； (九)不在普通电话、明码电报、普通邮局传达机密事项； (十)不携带机密材料游览、参观、探亲、访友和出入公共场所； (十一)不准密件平邮；
(十二)不将内部文件、资料、刊物作废纸出售； (十三)不得擅自翻印、复印、全抄、录音秘密以上文件、资料、刊物。 二、保密领导小组职责 一、认真贯彻落实上级有关保密工作方针、政策、规定和指示，增强自身保密意识。 二、承办上级保密部门和领导交办的保密工作事宜，及时提出本单位的贯彻执行意见。 三、按照上级保密工作部门的要求，结合本会的实际情况，制定并实施年度或每个时期的保密工作计划。 四、采取各种形式开展保密宣传教育工作，增强本会全体人员的保密意识。 五、深入实际，开展保密调研，认真总结工作经验，及时提出加强和改进保密工作的意见。
家庭农场规章制度
家庭农场规章制度
养殖、销售。 第五条经家庭成员或发起人大会讨论通过，本农场投资兴办与本场业务内容相关的经济实体;接受与本场业务有关的单位委托，办理代购代销等中介服务;向政府有关部门申请或者接受政府有关部门委托，组织实施国家支持发展农业和农村经济的建设项目;按决定的数额和方式参加社会公益捐赠。 第六条本场及全体成员遵守社会公德和商业道德，依法开展农业生产经营活动。 第二章成员 第七条本场为家庭或个人独资经营，主要劳动力或为家庭成员或为雇工; 第八条年满18周岁、具有民事行为能力的家庭成员，皆确认为本场成员或员工。雇用三年每年雇用期在200天以上的农业(农民)技术人员、经营管理人员，可确认为本场的荣誉成员或员工。 如有需要，本场可为每个成员建立个人账户。 第九条本场成员或员工享有下列权利: (一)参加成员大会，并享有表决权、选举权和被选举权; (二)获得本场的技术及经营管理培训;
农场规范化管理制度手册
农场规范化管理制度手册（内部参考） ? 农标普瑞纳饲料有限公司
目录一，牧场年度工作计划重点 二，牧场栋舍管理制度 1，奶厅管理制度 2，产奶牛舍管理制度 3，育成舍管理制度 4，犊牛舍管理制度 5，产房管理制度 6，门卫管理制度 7，牛厂防疫制度 8，兽医室/药房管理制度 9，繁殖管理制度 10，奶牛膘情评定制度 11，料库管理制度 12，TMR搅拌车操作间制度 三，牧场员工工作职责 1，场长工作职责 2，畜牧营养师工作职责 3，兽医工作职责 4，配种员工作职责 5，维修人员工作职责 6，记录员工作职责 7，财务人员工作职责 四，牧场员工操作规程与考核制度1，员工基本操作规程与考核制度 2，清洁工操作规程与考核制度 3，饲养工操作规程与考核制度 4，挤奶工操作规程与考核制度 5，犊牛饲养操作规程与考核制度 6，兽医操作规程与考核制度 7，配种员操作规程与考核制度 8，产房操作规程与考核制度 9，员工备品管理制度 10，TMR饲养员操作规程 六，牧场常用表格 1，奶牛个体记录表（正面） 2，奶牛个体记录表（反面） 3，牛群周转记录
4，奶牛产房分娩记录 5，繁殖配种记录表 6，后备牛生长检测表 7，精液使用情况记录表 8，产奶牛月度统计表 9，产奶记录表 10，牛奶生产情况统计表11，奶牛投料量记录表12，饲料购买情况记录13，免疫情况记录表 14，乳房炎检测情况记录表15，疾病治疗记录表 16，农场月度疾病情况统计表17，月度药品库存记录18，月度淘汰、流产记录19，固定资产统计表 20，访客登记簿 21，膘情评定表 22，设施、设备维修记录23，备品使用情况记录24，奶厅设备检测记录25，TMR搅拌车保养纪录26，牧场员工月度工资表 27 TMR日粮制作评估检查表28，牛群资产评估记录表
保密工作规章制度总汇编大全
制度汇编大全 目录 一、守则。 二、领导小组职责。 三、专（兼）职干部的职责。 四、室管理制度。 五、工作制度。 六、文件的管理制度。 七、档案工作制度。 八、要害部门制度。 九、计算机信息系统使用管理规定。 十、复印机、传真机、有线和无线通信设备使用管理规定。十一、计算机及操作守则。 十二、领导干部工作制度。 十三、新闻报道的审查制度。 十四、失泄密事故处理制度。 十五、工作检查评比制度。 十六、干部培训制度。 十七、阅文制度。 十八、信息公开审查制度。
一、守则 单位全体人员均应自觉地遵守下列守则： (一)不该说的，绝对不说； (二)不该问的，绝对不问； (三)不该看的，绝对不看； (四)不该记录的，绝对不记录； (五)不在非本上记录； (六)不在私人通信中涉及； (七)不在公共场所和家属、子女、亲友面前谈论； (八)不在不利于的地方存放文件、资料； (九)不在普通、明码电报、普通邮局传达事项； (十)不携带材料游览、参观、探亲、访友和出入公共场所；(十一)不准密件平邮； (十二)不将部文件、资料、刊物作废纸出售； (十三)不得擅自翻印、复印、全抄、录音秘密以上文件、资料、刊物。
二、领导小组职责 一、认真贯彻落实上级有关工作方针、政策、规定和指示，增强自身意识。 二、承办上级部门和领导交办的工作事宜，及时提出本单位的贯彻执行意见。 三、按照上级工作部门的要求，结合本会的实际情况，制定并实施年度或每个时期的工作计划。 四、采取各种形式开展宣传教育工作，增强本会全体人员的意识。 五、深入实际，开展调研，认真总结工作经验，及时提出加强和改进工作的意见。 六、及时开展检查，善于发现苗头，督促和帮助单位切实解决工作中存在的问题，坚决堵塞各种失泄密漏洞。 七、组织、协助、参与追查各种失泄密和窃密事件，并按规定配合有关部门做好处理工作。 八、主动掌握工作信息，及时向上级部门翻印情况和报告工作。 九、以身作则，严格执行法规和各项制度，确保不丢失、不泄露国家秘密。
农业公司岗位职责汇编
农业公司岗位职责汇编 农业公司是农业生产力水平和 商品经济有了较大发展，资本主义生产关系进入农村以后的产物。以 下是小编精心收集整理的农业公司岗位职责,下面小编就和大家分享， 来欣赏一下吧。 农业公司岗位职责1 1.贯彻落实国家和地区有关种子的法律、法规、规章和方针政策。_ 2.研究提出并组织实施种子发展建设规划和年度计划。 3.组织开展主要农作物品种审定推广前的试验以及品种真实性鉴定，组织新良种和种子新技术的试验示范及推广应用。 4.核发、管理种子生产、经营许可证，查处违法生产、经营种子 的单位和个人。 5.负责农作物品种及种子生产、经营、质量的监督管理，组织建 立健全良种繁种体系和种子质量控制体系，组织开展种子质量认证工作。 6.负责种子行业的统计及种业信息网的建设和管理。 7.组织落实救灾备荒种子PC备任务。 8.负责与种子管理有关的工作人员培训及技术交流。 9.负责农作物优良新品种的引进、试验、示范。 10.组织农作物良种的供应和大面积推广工作以及领导交办的其他 工作。 农业公司岗位职责2 1.对事业部经理负责，全面负责开展本区域内市场销售和管理工作。 2.负责本辖区营销渠道建设工作以及客户管理工作。 3.进行市场调查分析和市场信息的收集，评估营销能力。 4.本区域营销目标、营销策略的制定和监控实施。 5.本区域人员专业知识培训。 6.确保本区域的财务流、物流、信息流与事业部日清日报。
7.负责与政府相关管理部门的共#、。 8.负责安排本区域试验示范工作。 9.负责本辖区的打假维权工作。 10.检查、监督经销商对公司营销及服务政策的执行情况。 农业公司岗位职责3 1.根据公司整体规划，负责生态农业、现代农业和都市型农业的 开发、经营管理。 2.农业休闲观光资源开发运营。 3.对农业种植、农业经济有深入研究，熟悉本产业链的各个环节。 4.负责农业公司运营的高效，完成公司下达的农业产业规划的战 略要求和经营要求，合理组织、管理、调配管辖内的下属员工。 5.规划农业公司产品战略和科技研发。 6.配合经理做好现场管理和重大接待工作。 7.审核投资项目的前期测算。 8.组织编制项目的概、预算和决算。 9.把控编制材料、设备采购的预算。 10.组织项目成本核算，向财务部提供分析数据，并对其真实性负责。 农业公司岗位职责4 1.前期协助公司有关部门进行旅游项目的策划工作。 2.旅游设施营运后，全面负责生态农业观光休闲旅游的管理工作。 农业公司岗位职责5 1.负责农场植物的种植、防疫等工作。 2.新品种的开发、培育。 3.精通花、苗木的种植工作。 农业公司岗位职责6 主要负责种苗基地的育种、育苗及田间管理等工作。 农业公司岗位职责7 1.参与农科院作物分子育种研究平台的构建与应用。 2.主持实施由农科院承担的有关作物分子育种研究课题。 3.组织申请能解决国家和省内作物改良重要科技需求的相关研究
家庭农场管理制度范本(精选3篇)
家庭农场管理制度范本（精选3篇） 家庭农场管理制度1 第一章总则 第一条为促进我县家庭农场健康发展，切实规范家庭农场生产经营行为，根据国家有关法规和政策规定，结合我县实际，制定本制度。 第二条本县行政区域内经工商部门登记注册，并到县农经部门审查备案的家庭农场适用于本制度。 第三条家庭农场应严格执行国家有关农业标准化生产和农产品质量安全的法规和政策。 第四条家庭农场合法权益受法律保护，任何单位和个人不得干预家庭农场自主经营权和内部事务，不得强迫家庭农场接受有偿服务，不得违规向家庭农场收费、摊派和罚款。 第五条家庭农场应自觉接受农经部门和相关部门的指导和监督。 第二章岗位责任制度 第六条家庭农场从业人员要有明确的分工，结合自身实际，设置生产主管、销售主管和财务主管等岗位，明确工作职责。有条件的可以设置各部门经理。 第七条家庭农场实行农场主负责制。农场主统揽全场工作，主要是拟定发展目标和计划，制定管理制度，加强从业人员管理，
有序组织生产经营活动，加强财务审核审批，协调解决农场重大事宜，争取各项扶持政策，开展工作考核和总结评比。 第八条生产主管岗位职责：拟定并落实家庭农场年度生产计划，制定并实施生产技术规程；组织所需的生产资料，提供技术指导、服务和培训，抓好病（疫）虫害防治；组织标准化生产并负责完善相关记录，建立质量追溯机制；加强农业机械设施设备检修维护和仓储运输工作。 第九条销售主管岗位职责：拟定并落实年度销售计划，预测销售市场，广辟销售渠道，寻求定向合作，探求订单销售和网络销售方式；负责签订销售合同，规范销售凭据，回收销售款项；坚守公平竞争和诚实守信商业道德，保证产品销售质量和数量，维护家庭农场整体形象；努力降低销售成本，最大程度地实现家庭农场既得利益；建立销售台账，及时报告销售业绩。 第十条财务主管岗位职责：拟定并落实年度财务计划和预算方案，制定并执行家庭农场内部财务监督管理办法；遵守财产物资采购审批程序，加强财产物资安全领用、保管；建立健全财务会计账簿，组织财务核算，按时提交、报送财务报告。 第十一条家庭农场各岗位之间要精诚合作，建立奖勤罚懒、评先创优机制。 第三章标准化生产制度 第十二条家庭农场必须具有一定的生产经营规模，有稳定的生产基地，有固定的办公场所，有配套的设施设备，有醒目的标
3.农场管理规章制度手册
东歧茶园 安全生产管理制度 1、基地选择和管理 1.1 基地选择 茶叶产地应选择在生态条件良好，远离污染源（包括交通主干道），并具有可持续生产能力的农业生产区域。 1.2 基地和茶园 1.2.1仓库 基地应建有专用仓库，分别存放农药、化肥和施药器械等。仓库应符合安全、卫生、通风、避光等要求；内设货架，配备必要的农药配置量具、防护服、急救箱等。 1.2.2废物与污染物收集设施 基地应设有收集垃圾和农药包装等废物与污染物的设施。 1.2.3灌溉系统 茶叶生产应有专用水源，如专用水井、储水池等，严防污染。 1.2.4植保员与肥料员 根据基地面积大小，应配备一定数量的植保员，负责有害生物发生情况的调查、 预报、防治指导等。有条件的基地，可配备肥料技术人员，负责肥料施用技术指 导等。 1.2.5环境条件监测 每3年或在环境条件发生重大变化而有可能影响产品质量安全时，应由有资质的监测单位及时进行相关指标的检测，以确定是否继续使用该基地。 1.2.6隔离防护 基地周围应建立隔离网、隔离带等，以保护基地，防止外源污染。 2、有害生物综合防治 2.1 综合防治原则 遵循“预防为主，综合防治”方针，从茶园整个生态系统出发，综合运用和协调 各种防治措施，创造不利于病虫草有害生物孳生和有利于各类天敌繁衍的环境条
件，保持茶园生态系统的平衡和生物的多样性，将各类病虫草害控制在允许的经 济阈值内，将农药残留降低到规定标准的范围以内。 2.2 防治对象与防治指标 应按制定的防治指标，掌握防治适期施药。 2.3 农业防治 2.3.1 选用品种 换种改植或发展新茶园时，应选用对当地主要病虫害抗性较强的品种。 2.3.2 合理修剪 修剪既可培育树冠，又可改变病虫的生存环境，起到良好的防治作用。需合理控制茶树高度，春茶后宜进行树冠改造，秋末宜轻修剪可明显地压低叶螨类的越冬 基数等。 2.3.3 茶园翻耕 秋末结合施基肥，进行茶园翻耕，可减轻次年象甲类害虫发生，对在土壤越冬的鳞翅目害虫也有较好的防治效果。 2.3.4 及时清园 秋末将茶园根际附近的落叶及表土清理至行间深埋，可有效防治叶病类和减轻在土壤中越冬的害虫的发生。 2.4 物理防治 2.4.1 灯光诱杀 利用害虫的趋光性，在其成虫发生期，于田间点灯诱杀，减轻田间的发生量。 2.4.2 人工捕杀 对发生较轻、为害中心明显及有假死性的害虫，采用人工捕杀，减轻危害。 2.4.3 除草 宜采用机械或人工方法清除杂草。 2.4.4 色板诱杀 运用色板诱杀茶蚜等，可在田间悬挂黄色粘虫板 2.5 生物防治 2.5.1 保护和利用当地主要的有益生物及其优势种群，控制使用杀虫谱广的农药、减少茶园喷药次数及农药用量。
保密工作管理制度汇编.pdf
保密工作管理制度 一、保守秘密关系部队的安全和利益，是每位工作人员的义务和职责，各部门工作人员必须严守部队的秘密，遵守保密守则，按照《保密法》规定程序依法办事。 二、工作人员必须做到： 1、不该说的秘密，绝对不说； 2、不该问的秘密，绝对不问； 3、不该看的秘密，绝对不看； 4、不该记录的秘密，绝对不记录； 5、不在非保密本上记录秘密； 6、不在私人通讯中涉及秘密； 7、不在公共场所和家属、子女，亲友面前谈论秘密； 8、不在不利于保密的地方存放秘密文件、资料； 9、不在普通电话、明码电报、普通邮局传达秘密事项； 10、不携带秘密材料游览、参观、探亲、访友和出入公共场所。 三，建立健全收发文制度，各科室要有专人负责履行文件登记、管理和清退工作，发现属于部队秘级文件资料丢失、被窃、泄密时，必须立即报告，及时追查，力挽损失。 四，各部门年终清退与本部门无关的并无保存价值的文件和一些刊物，必须进行销毁或碎纸处理，不得擅自出售。 保密科长： 保密成员： 浙江卓强建设工程有限公司
国强建设集团有限公司 保密工作管理制度 一、为保证本公司在部队建设工程中的保密工作，根据《保密法》有关规定，制订如下制度。 二、公司所有人员必须做到： 1、不该说的秘密，绝对不说； 2、不该问的秘密，绝对不问； 3、不该看的秘密，绝对不看； 4、不该记录的秘密，绝对不记录； 5、不在私人通讯中涉及秘密； 6、不在公共场所和家属、子女，亲友面前谈论秘密； 7、不在不利于保密的地方存放秘密文件、资料； 8、不在普通电话中传递秘密事项； 9、不携带秘密材料参观、探亲、访友和出入公共场所。 三，公司由专人负责管理保密档案，建立健全收发文制度，如发现属于部队秘级文件资料丢失、被窃、泄密时，必须立即报告，及时追查。 四，各类保密资料必须进行销毁或碎纸处理，不得擅自出售。 保密科长： 保密成员：
农场运营方案
农场运营方案 一．活动目的 1、情感维系 通过本次活动加强与老客户的沟通交流，答谢、回馈客户，借情感手段，维系与老客户之间的感情，塑造良好口碑，深度利用老业主亲戚朋友等纽带关系，加快云峰山庄别墅和新项目月季花城多层的销售。 2、促进销售 云峰山庄农场为了让市民们生活得更绿色，离自然更近些，建造农场供业主体验享受田园农耕生活，让市民们“自己播种，自己施肥，菜怎么长大的，自己清楚，吃起来放心，农村空气也好，干干农活也会很舒心。”以这种方式，通过客户的切身感受、口碑宣传，吸引、积蓄潜在客户的加入，形成新的客户，同时辅以促销政策，促进销售。 二．活动内容 一.开园时间（待定） 开园庆典时间：2014年3月1日8:30——9:30 客户体验时间：2014年3月1日9:45——11:00 客户认租时间：2014年3月1日11:10——11:30 二．针对客群： 主要针对群体：正承·云峰山庄别墅业主及云峰山庄和月季花城重点意向购 买客户 次要针对群体：老业主朋友、来访客户等 三：农场规模 规划15亩地，其中租赁地5亩，体验及订购区2亩，社区食堂供应地3 亩，仓库和服务站占地5亩。 1.农场附近建有仓库用来存放工具和肥料及菜种。 2.建有服务站并有专人值班，为业主提供服务和建议。 3.农场配有专车，用于工具肥料的运送及为业主运送蔬菜所用。
4.农具由服务站提供并统一管理，业主也可自行购买，项目免费向业主提 供菜种和有机肥。 四.农场规划 1．菜地 （1）、划分规划出5亩土地，实行租赁制认领。 （2）、以年为最低单位，业主认领一块（或以上）菜地并交纳所需费用，即 可挂牌标明菜地归属权，业主自选种植套餐种类。 （3）、业主可随时在工作人员陪伴指导下打理，平时由农庄提供全年管理养 护服务。 （4）、收获之时农场通知业主来收取果实，或收取运送费用替业主运送上门。 2．采摘体验 划出2亩体验地块用于客户（包括别墅及月季花城）短期体验。 留出供散客采摘的部分，农庄以相对优惠的价格收取费用。 餐饮、购买农庄自产其他农产品等另行平价收费。 3．社区食堂原料供应地 （1.）规划出3亩土地，作为社区食堂的蔬菜的供应地。设置专人进行管理，进行浇水、施肥、除草、间苗，整枝、搭架、除虫以及牲畜的喂养等工作。 五．客户认购：土地资源有限，先到先得。 1.实地考察农场、选择区域面积（20,30,40）； 2.地块采用租赁（自耕自种型，托管型）的形式，以年为单位，最低为一 年；租地费用 面积（平米）自耕自种型年（元/年）托管型（元/年）建议租种群体 20 1000 1500 有孩子的三口之家 30 1500 2000 有老人的四口之家或五口之家 40 2000 2500 家里人口较多或亲戚朋友较多的家庭 提示：凡在3月1日前预订一律折扣优惠入驻或免费享用5种有机蔬菜一个月（免费快递送货到家，免费每周送一次有机蔬菜，共送四周）。 3.如果您不想租地也可以选择直接订购我们的有机蔬菜配送产品。 4.签订协议、为自己的菜地命名，工作人员为业主制作标志；
保密工作制度汇编大全
保密管理制度 1 目的 为保守公司秘密，维护公司权益不受侵犯，立足公司实际，制定本制度。 2 适用范围 本制度适用于公司全体在职员工及已签订保密协议但未过脱秘期的离职人员。 3 组织机构设置及管理权限 3.1行政部为保密工作归口管理部门，负责对全公司涉密资料的集中管理、统一收发及各类办公存储设备使用情况地监督、管理等工作事宜，此外负责定期不定期组织人员对各部门保密工作进行突击检查，发现异常及时通报。 3.2公司全体员工均为保密工作执行人及监督人，对发现的泄密行为及个人有制止、举报的权利。 4公司秘密具体规定 4.1公司秘密界定 公司秘密是关系到公司的权利和利益，依照特定程序确定，在一定时间内只限一定范围人员知悉的事项，具体概括包括如下事项: 4.1.1公司经营发展战略、经营规划，经营项目及重要决策; 4.1.2公司界定为保密文件的各类合同、协议、意向书、招投标书、项目立项书、报告、重要会议记录等资料; 4.1.3公司财务预算、决算报告及各类财务报表、统计报表及公司非向公众公开的财务情况、银行帐户帐号，包含公司财务预决算报告及各类财务报表、统计报表等。 4.1.4公司销售订单、客户资料、发货记录、市场反馈信息、售后服务信息等资料、信息。4.1.5公司技术资料和产品技术参数，包含产品配置表等。 4.1.6重要供应商体系及价格，包含产品配置价格、零部件价格以及与供应商的优惠条件合同等。 4.1.7其他经公司认定为应保密的内容。 4.1.8一般性决定、决议、通告、通知、行政管理资料等内部文件不属于保密范畴。 4.2公司密级的界定 根据秘密重要性及泄漏后可能造成的影响严重程度，公司秘密可分为“绝密”、“机密”、”
家庭农场管理规章制度-家庭农场规范化管理制度
家庭农场管理规章制度_家庭农场规范化管理制度 ----WORD文档，下载后可编辑修改---- 下面是小编收集整理的范本，欢迎您借鉴参考阅读和下载，侵删。您的努力学习是为了更美好的未来！ 家庭农场管理规章制度篇一第一章总则 第一条为确保本农场健康、持续、规范运营，不断增强“自我发展、自我壮大”能力和市场竞争力，依照《宁夏家庭农场审核登记管理办法》和有关法律、法规、政策，制定本章程。 第二条本农场由杨兴平等2人发起，于20XX年11月15日召开设立大会。本场名称:青铜峡市兴平生猪养殖家庭农场，成员出资总额260万元。 本场法定代表人:xxx 本农场住所:xxxxx，邮政编码:751600。 第三条本场以引进新品种、推广先进实用技术、发展农业适度规模经营、实现规模效益、增加家庭成员收入为宗旨，自主经营，自负盈亏，利益共享，风险共担，盈余主要作为家庭成员的收入和扩大再生产资金。 第四条本场主要从事农业生产资料的购买，农产品的销售、商品化处理、初级加工、贮藏冷藏、运输以及与农业生产经营有关的技术、信息等服务。主要业务范围如下:生猪养殖、销售。 第五条经家庭成员或发起人大会讨论通过，本农场投资兴办与本场业务内容相关的经济实体;接受与本场业务有关的单位委托，办理代购代销等中介服务;向政府有关部门申请或者接受政府有关部门委托，组织实施国家支持发展农业和农村经济的建设项目;按决定的数额和方式参加社会公益捐赠。 第六条本场及全体成员遵守社会公德和商业道德，依法开展农业生产经营活动。 第二章成员 第七条本场为家庭或个人独资经营，主要劳动力或为家庭成员或为雇工; 第八条年满18周岁、具有民事行为能力的家庭成员，皆确认为本场成员或员工。雇用三年每年雇用期在200天以上的农业(农民)技术人员、经营管理人员，
农业公司管制制度汇编1.doc
农业公司管理制度汇编1 总经理工作职责 1、执行董事会决议,并向董事会报告工作。 2、制定公司内部管理制度，决定公司内部机构设置、人事任免以及奖惩。 3、决定公司生产经营方案。 ４、做好农场周边环境的治理，抓好安全生产。 5、负责召集员工会议,听取员工工作报告并作出决议。 ６、制订公司年度财务预决算方案、利润分配方案、弥补亏损方案。 7、审批公司产品收购标准、收购价格。 ８、审核田间管理员生产成本，核发田间管理员绩效奖励。 9、审批公司农资采购计划。 9、完成董事会交办的其他任务。 技术顾问工作职责 １、为公司的发展及重大问题提供决策咨询参考。 ２、推介新品种、新技术,参与审核新品种、新技术引进。 ３、技术咨询与培训，针对生产中的问题,提出解决方案。
4、为公司推荐和培养专业技术人才。 5、完成董事会交办的其他任务。 副总经理工作职责 １、协助总经理处置公司事务。 2、参与公司的调研和内外交流。 3、负责按照《中华人民共和国有机产品生产标准》(GB/T 196３.1-2011）,编制各种产品有机生产操作规程。 ４、参与审核新品种、新技术引进，审核产品质量标准，审核产品质量。 ５、负责公司有关项目的申报与实施,推介新品种，负责科普示范基地建设。 6、切实做好有机生产技术培训与指导，针对生产中的问题,提出解决方案，并指导田间管理员及时处理问题。 6、完成公司交办的其他任务。 生产队长工作职责 1、制定本生产队生产经营计划,并按照总经理审批的生产经营方案组织生产,审核生产计划调整。 ２、制定本生产队产品收购等级标准及收购价格。 3、负责本生产队田间管理员的管理工作,定期检查《田间生
家庭农场各种制度
办公室岗位制度、 .二、负责执行农场领导的有关工作指示，做好上传下达，并检查落实情况。 协助场领导深入实际，调查研究，了解并汇报各环节工作情况，针对发现的问题提出参考性处理意见。 三、拟定本场的各种文件、工作计划、规章制度以及其他公文。 四、负责农场印章的使用管理； 五、协助农场领导做好各部门的协调工作，处理日常行政事务。 六、负责全场管理人员的考勤及纪律管理。 七、负责积极向领导反映职工的合理要求。 八、负责信件、公文收发及来客接待工作。 九、负责农场文书档案的整理和管理工作。 十、完成领导交办的其他工作。
财务室工作职责 、.二、严格履行国家财经纪律，认真执行农场各项规章制度。 认真、及时完成本职工作任务，详细提供各种经济数据，为领导决策提供科学依据。 三、 协助领导编制全年工作计划及预决算，检查、监督并及时向领 导反馈预算执行情况。 四、 对农场各项经营活动进行预测，为领导当好参谋，为农场当家 理财。 五、认真学习专业知识，全面掌握财经政策，努力提高业务水平。 六、加强与有关业务单位的联系，确保按时收付各种款项。 七、协调好与农场各部门的关系，为农场各职能部门服务好。 八、严肃工作纪律，严格遵守作息时间，及时处理各项业务活动， 做好财务档案的归集、整理和保管工作。 九、完成领导交办的其他工作。
兽医岗位职责 、.二、负责全场防疫、消毒、疾病诊疗工作。参与免疫程序、用药方案的制定和修改。 三、监督药品的使用，开具病畜的治疗方案。 四、确疋抗生素、消毒药的疋期更换。 五、检查购进药品疫苗是否标准。 六、每天检查羊群的健康状况，做好疫情的监测和反馈。 七、按要求采血，安排抗体检测。 八、做好群发疾病的统计、分析，总结发病规律，提出预防方案。 九、对死亡生畜进行检杳确认，并填写处理单。 十、十一、分析预防兽医问题，并向上级提出工作建议。 完成场长交给的其他工作任务。
《信息化安全保密管理制度汇编(全)》
信息安全管理制度 一、信息安全管理制度 为维护公司信息安全，保证公司网络环境的稳定，特制定本制度。第一条信息安全是指通过各种计算机、网络（内部信息平台）和密码技术，保护信息在传输、交换和存储过程中的机密性、完整性和真实性。具体包括以下几个方面。 1、信息处理和传输系统的安全。系统管理员应对处理信息的系统进行详细的安全检查和定期维护，避免因为系统崩溃和损坏而对系统内存储、处理和传输的信息造成破坏和损失。 2、信息内容的安全。侧重于保护信息的机密性、完整性和真实性。系统管理员应对所负责系统的安全性进行评测，采取技术措施对所发现的漏洞进行补救，防止窃取、冒充信息等。 3、信息传播安全。要加强对信息的审查，防止和控制非法、有害的信息通过本委的信息网络（内部信息平台）系统传播，避免对国家利益、公共利益以及个人利益造成损害。 第二条涉及国家秘密信息的安全工作实行领导负责制。 第三条信息的内部管理 1、各科室（下属单位）在向网络（内部信息平台）系统提交信息前要作好查毒、杀毒工作，确保信息文件无毒上载； 2、根据情况，采取网络（内部信息平台）病毒监测、查毒、杀毒等
技术措施，提高网络（内部信息平台）的整体搞病毒能力； 3、各信息应用科室对本单位所负责的信息必须作好备份； 4、各科室应对本部门的信息进行审查，网站各栏目信息的负责科室必须对发布信息制定审查制度，对信息来源的合法性，发布范围，信息栏目维护的负责人等作出明确的规定。信息发布后还要随时检查信息的完整性、合法性；如发现被删改，应及时向信息安全协调科报告； 5、涉及国家秘密的信息的存储、传输等应指定专人负责，并严格按照国家有关保密的法律、法规执行； 6、涉及国家秘密信息，未经信息安全分管领导批准不得在网络上发布和明码传输； 7、涉密文件不可放置个人计算机中，非涉密电子邮件的收发也要实行病毒查杀。 第四条信息加密 1、涉及国家秘密的信息，其电子文档资料应当在涉密介质中加密单独存储； 2、涉及国家和部门利益的敏感信息的电子文档资料应当在涉密介质中加密单独存储； 3、涉及社会安定的敏感信息的电子文档资料应当在涉密介质中加密单独存储；； 4、涉及国家秘密、国家与部门利益和社会安定的秘密信息和敏感信息在传输过程中视情况及国家的有关规定采用文件加密传输或链路传输加密。
家庭农场章程
温县**家庭农场章程 第一章总则 第一条为了规范个人独资企业的行为，保护个人独资企业投资人和债权人的合法权益，维护社会经济秩序，促进社会主义市场经济的发展，根据《个人独资企业法》，制定本章程，以此为本企业的经营准则。 第二条企业名称：温县**家庭农场 第三条企业地址：温县北冷工业区 第四条企业负责人：*** 第五条企业经营范围：***** 第六条本企业为个人独资企业由一个自然人投资，财产为投资人个人所有，投资人以其个人财产对企业债务承担无限责任的经营实体。 第七条本企业在登记的经营范围内从事经营活动，一切活动遵守法律、行政法规，遵守诚实信用原则，不得损害社会公共利益，依法履行纳税义务。 第二章出资方式及出资额 第八条本企业投资人为一个自然人，申报的出资为***万元，其中现金：***万元。 第三章财务、会计和劳动工资制度
第九条本企业按国家有关法律法规，制定财务、会计制度、依法设置会计帐簿，进行会计核算。 第十条本企业会计年度采用公历年制，自当年一月一日起至十二月三十一日止为一个会计年度。 第十一条本企业招用职工的，依法与职工签订劳动合同，保障职工的劳动安全，按时、足额发放职工工资，按照国家规定参加社会保险，为职工缴纳社会保险费。 第四章企业的解散和清算 第十二条本企业营业执照签发日期为本企业成立日期201*年*月_____日。 第十三条企业有下列情形之一时，应当解散； （一）投资人决定解散； （二）投资人死亡或者被宣告死亡，无继承人或者继承人决定放弃继承； （三）被依法吊销营业执照； （四）法律、行政法规规定的其他情形。 第十四条企业解散，由投资人自行清算或者由债权人申请人民法院指定清算人进行清算。投资人自行清算的，应当在清算前十五日内书面通知债权人，无法通知的，应当予以公告。债权人应当在接到通知之日起三十日内，未接到通知的应当在公告之日起六十日内，向投资人申报其债权。 第十五条企业解散后，原投资人对个人独资企业存续期间的债务仍应承担偿还责任，但债权人在五年内未向债务人提出偿债请求的，该责任消灭。
家庭农场相关规章制度--
办公室岗位制度 一、负责执行农场领导的有关工作指示，做好上传下达，并检查落实情况； 二、协助场领导深入实际，调查研究，了解并汇报各环节工作情况，针对发现的问题提出参考性处理意见； 三、拟定本场的各种文件、工作计划、规章制度以及其他公文； 四、负责农场印章的使用管理； 五、协助农场领导做好各部门的协调工作，处理日常行政事务； 六、负责全场管理人员的考勤及纪律管理； 七、负责积极向领导反映职工的合理要求； 八、负责信件、公文收发及来客接待工作； 九、负责农场文书档案的整理和管理工作； 十、完成领导交办的其他工作。
财务室工作职责 一、严格履行国家财经纪律，认真执行农场各项规章制度； 二、认真、及时完成本职工作任务，详细提供各种经济数据，为领导决策提供科学依据； 三、协助领导编制全年工作计划及预决算，检查、监督并及时向领导反馈预算执行情况； 四、对农场各项经营活动进行预测，为领导当好参谋，为农场当家理财； 五、认真学习专业知识，全面掌握财经政策，努力提高业务水平； 六、加强与有关业务单位的联系，确保按时收付各种款项； 七、协调好与农场各部门的关系，为农场各职能部门服务好； 八、严肃工作纪律，严格遵守作息时间，及时处理各项业务活动，做好财务档案的归集、整理和保管工作； 九、完成领导交办的其他工作。
农场厂长职责 一、场长是农场的第一负责人； 二、全面主持农场的各项工作，制定农场发展规划，工作要有长计划、短安排，做到目标明确，责任清晰，措施有力，工作有方，注重实效； 三、对农场的安全、防疫、防火等工作领导责任； 四、对农场职工有聘用权和绝对指挥权； 五、按时召集农场办公会，传达、贯彻、执行上级精神。适时召开场工作例会，及时研究并解决农场工作例会，及时研究并解决农场生产和经营中存在的问题； 六、对职工进行岗前培训，对技术人员进行业务培训，努力提高员工的业务水平和整体素质； 七、负责制定本场规章制度、工资分配。
保密工作各项规章制度汇编
保 密 工 作 各 项 制 度
目录 一、涉密人员管理制度 (3) 二、国家秘密载体管理制度 (7) 三、定密工作制度 (11) 四、秘密文件、资料管理制度 (13) 五、涉密会议保密管理制度 (18) 六、涉密会议保密工作方案 (20) 七、涉密网络保密管理制度 (23) 八、涉密和非涉密计算机保密管理制度 (25) 九、涉密和非涉密移动存储介质保密管理制度 (26) 十、涉密计算机维修、更换、报废保密管理制度 (28) 十一、涉密载体销毁管理制度 (29) 十二、在公共信息网络上发布信息保密管理制度 (31) 十三、保密承诺书 (34)
涉密人员管理制度 第一章总则 第一条为加强对单位涉密人员的保密管理，全面规范单位的保密工作，跟据《中华人民共和国保守秘密法》及其实施办法，结合单位实际，特制定本制度。 第二章涉密人员分类和等级界定 第二条本制度中所称的涉密人员是指在工作中产生、掌握、管理和大量接触国家秘密的人员。 第三条在涉及绝密级国家秘密岗位工作或承担任务的人员为核心涉密人员；在涉及机密级国家秘密岗位上工作或承担任务的人员为重要涉密人员；在涉及秘密级国家秘密岗位上工作或承担任务的人员为一般涉密人员。 第四条单位根据涉密人员工作任务、工作岗位和职责范围的实际涉密情况综合界定其涉密等级。 第五条涉密人员的涉密等级界定，由有关部门根据承担工作任务人员的实际涉密情况，提出名单，部门负责人审核确定后，报送单位领导审批并存档备案。 第六条单位对涉密人员实行动态管理。涉密人员所在部门根据涉密人员实际工作岗位、工作任务、职责范围的变化，及时提出调整涉密等级的意见，经部门负责人审核后，报送单位领导