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倒班运行管理制度

倒班运行管理制度
倒班运行管理制度

倒班运行管理制度

标准化文件发布号:(9312-EUATWW-MWUB-WUNN-INNUL-DQQTY-

公司倒班运行管理制度

为确保市场实现稳定供应,有序安排不断增加的生产任务,公司对车间倒班运行程序做出以下要求:

一、倒班运行方式

1、倒班运行车间采用的是三班运转形式,每班8小时,具体

实施方法是:

2、倒班运行车间采用的是两班运转形式,每班9小时,具体

实施方法是:

2、倒班管理制度适用范围:

本管理制度适用于公司所有的倒班运行岗位,包括:应季节性变化增产的车间。

二、倒班要求

1、各倒班运行车间要严格按照本倒班运转形式进行运转,不得自行改变倒班运行规律。

2、倒班人员必须提前15分钟到岗进行巡查,将发现的问题在交接班会议上进行通报或交接处理方法和意见。

3、各车间倒班人员不允许私自替班、换班,如果确实有事需要替班、换班的,请到各自车间办理替班、换班手续,经车间主任审批后方可进行。

4、替班或换班必须遵循倒班人员上一班和下一班之间的休息时间在16小时以上的原则,即替班人员最好是找当天处于休息的人员。

5、各车间的甲、乙、丙倒班班组与调度室的甲班、乙班、丙班属于固定对应班组,调度室和各岗位的值班长和工段长进行工作对接,没有特殊情况,各车间班组长不允许调班,如果确实需要调班的,需及时向调度室汇报调班后的人员名单,以免影响到和调度室的对接。

6、当班人员必须坚守岗位,在没有交接班之前,或者岗位交接人员未到现场的情况下,不允许离开岗位,如果有突发情况确实不能上班或者接班人员到不了现场的,要向车间主任汇报,以便于进行安排。

7、各车间要严格按照规定进行交接班,真实、认真填写交接班记录,绝对不允许进行马路交接、口头交接、电话交接。

8、吃饭时间各岗位至少留一人在岗,其他人则到公司固定地点打饭,留岗人员的就餐由打饭人代买,上班期间不允许到食堂进行就餐。

9、凡违反上述纪律的员工将按照公司及各车间考核办法进行处罚。

本制度自下发之日起开始执行。

河北省XXXX有限公司生产部

二〇一五年三月一日

职工休息室管理规定

职工休息室管理规定 为了加强休息室管理,保障一线职工有一个清洁、舒适、安静、秩序良好的午休环境,在职工之家重新整修后,单位将重新分配休息室,并制定如下规定: 一、休息室申请条件 1、从事体力劳动和机械化造作的一线工作人员; 2、没有办公室的人员; 3、其他特殊需求人员。 二、休息室管理规定 1、申请休息室的职工需服从办公室统一安排房间,未经办公室负责人员同意,不允许私自调换。每个休息室选出一名舍长,舍长负责本房间卫生等方面管理,排出值日表,房间钥匙由舍长保管。 2、个人物品必须在分配的柜子内摆放整齐,休息室内除洗漱用品不允许摆放其他个人物品。 3、自觉爱护休息室的一切设施,不在墙壁上乱写乱画、粘贴粘钩、拉晾衣绳等,若有损坏照价赔偿,并追究责任。 4、休息人员自觉维护宿舍卫生,保持窗明几净。 5、休息时间严禁在楼内大声喧哗、放音乐、拍球等。 6、提高安全意识,不准私拉乱接电线和使用任何高功率电器,做到人走灯灭、空调停,发现火灾隐患及时通知管理人员。 7、注意节约用水,不得在楼内清洗私人衣物等。 8、注意保管个人财务,丢失财物单位概不负责;房间钥匙不得

配,若因此失窃,将追究其责任。 9、严禁在休息室喝酒、赌博等做违反单位规定的活动,一经发现严肃处理。 10、禁止在休息室内饲养宠物。 11、禁止在休息室或楼道内做乱扔烟头、纸屑、吐痰等不文明行为。 12、所有休息人员在工作时间(上午:8:00-11:30,下午1:30-5:00,其中部分人员由于工作安排可适当延后,需由部长批准)不允许在休息楼内出现。 13、离职人员必须在离职一周之内搬离休息室,由管理人员收回钥匙。 办公室人员将定期按照休息室管理规定对有关部位进行检查,如发现违反相关规定人员,限期整改或处以罚款,情节严重者,取消其休息资格。 如遇紧急情况,请及时联系管理员,并报警处理。 火警: 119 匪警电话: 110 急救电话: 120 2014年9月30日

倒班运行管理制度

公司倒班运行管理制度 为确保公司各车间装置的稳定、正常运行,确保倒班人员的人身安全、健康,防止出现职业病及疲劳上岗等现象,根据国家劳动法和职业健康卫生法对倒班运行程序做出以下要求: 一、倒班运行方式 1、所有倒班运行车间采用的是四班三运转形式,即:8、4、0、休运转形式,具体实施方法是: 2、倒班管理制度适用范围: 本管理制度适用于公司所有的倒班运行岗位,包括:。 二、倒班要求 1、各倒班运行车间要严格按照本倒班运转形式进行运转,不得自行改变倒班运行规律。 2、倒班人员必须提前15分钟到岗进行巡查,将发现的问题在交接班会议上进行通报或交接处理方法和意见。

3、各车间倒班人员不允许私自替班、换班,如果确实有事需要替班、换班的,请到各自车间办理替班、换班手续,经车间主任审批后方可进行。 4、替班或换班必须遵循倒班人员上一班和下一班之间的休息时间在16小时以上的原则,即替班人员最好是找当天处于休息的人员。 5、各车间的甲、乙、丙、丁倒班班组与调度室的甲班、乙班、丙班、丁班属于固定对应班组,调度室和各岗位的值班长和工段长进行工作对接,没有特殊情况,各车间班组长不允许调班,如果确实需要调班的,需及时向调度室汇报调班后的人员名单,以免影响到和调度室的对接。 6、当班人员必须坚守岗位,在没有交接班之前,或者岗位交接人员未到现场的情况下,不允许离开岗位,如果有突发情况确实不能上班或者接班人员到不了现场的,要向车间主任汇报,以便于进行安排。 7、各车间要严格按照规定进行交接班,真实、认真、仿宋化填写交接班记录,绝对不允许进行马路交接、口头交接、电话交接。 8、吃饭时间各岗位至少留一人在岗,其他人则到公司固定地点打饭,留岗人员的就餐由打饭人代买,上班期间不允许到食堂进行就餐。 9、各车间倒班人员的考勤表中,0点班、8点班、16点班以1、2、3标记。 10、凡违反上述纪律的员工将按照公司及各车间考核办法进行处

2017维修班管理制度

2017年设备保障部维修班管理制度(初稿) 一、目标及任务 据据公司三年扭亏责任制精神,以及设备保障部的要求。为了进一步体现效率优先、兼顾公平合理的原则。全面提高维修水平和服务质量,认真落实各项设备管理指标,降本增效,确保无重大设备事故发生,特制定本班组管理制度。 二、班委构成 班委委员:柯尊水、李胜、陈智、王双。全面组织管理现场设备的维修维护及点检工作,每月底收集统计班组各类考核项,进行评审核算。 三、绩效考核方法 根据公司及部门的要求,和岗位职责对班组成员进行绩效工资分配,班组每月安排三个人值晚班,其值班人员工资比非值班人员工资每月提高300-400元,视后期工作成效再实行按工时检修、按片区维护等其它考核办法。 四、岗位与职责 1、班长:进行考勤安排工资分配,全面组织班会召开,进行安全学习,加强现场标准化管理,全面组织设备的维修维护及点检工作,确保人员及设备的安全。 2、点检员:全面负责现场设备的技术点检工作,组织落实检修计划,做好常用备件的申报清理工作,对高故障率设备提出改造方案,晚班及时进厂组织重大故障检修。对值班人员组织培训,交流经验,全面提高维修技术。 3、班员:全面服从班委的安排,积极沟通,协调作业全面完成各项检修任务,并加强日常设备的维护工作,及时总结各类故障的处理方法。值班人员接到电话后40分钟内到厂进行检修,全面保障分厂合并后的设备正常运行。 五、管理细则

1、全面执行公司劳动纪律管理制度,不迟到不早退,如有违反劳动纪律管理规定的按其要求进行50-200元扣罚。 2、全面执行公司假期制度,不准旷班、私自换班。 3、不按要求穿戴劳保用品、使用气割电焊机等专业工具;斜拉歪吊、交叉作业等发生安全事故,扣罚100元/次。 4、不服从安排、不及时到场检修、检修质量不过关、检修现场不清理、被投诉等扣罚50元/次,屡教不改者撤换维修岗位。 5、全面执行现场标准化管理,加强对工具及库房等公共事务的管理,蓄意破坏拒不执行者扣罚100元/次。 6、晚上值班人员每月安排钳工、电工各3人,根据自愿申请及指定的原则进行,不得随意更换。 7、晚上值班不能及时处理常见的设备故障扣罚50元/次,不能长期胜任者根据点检员的要求取消值班资格。 8、能及时发现设备运行中的重大安全隐患,杜绝事故发生,班组 给予个人100元/次奖励,并向上级申报奖励。 维修班 2017.3.8

设备维修管理制度.

设备维修管理制度 坚持执行设备的维护保养与预防检修相结合的检修制度,积极推行故障诊断的状态检测技术,按设备运行状态合理确定检修时间和检修制度,以提高检修质量,降低检修费用,缩短检修时间。 一、设备的日常检修 1、设备日常检修应做好主要设备的擦拭、清洁工作,紧固易松动的螺丝。检查设备零部件是否完整,设备是否正常,。维护和保持设备状态良好,保证每日生产的正常进行。 2、设备日常检修维护保养工作要实行专人负责制,对设备做好巡回检查并做好记录。 3、使用的设备要建立严格的润滑制度,坚持进行日常润滑工作,主要设备要建立润滑卡片。设备的润滑必须专人负责。 4、设备日常检修要保证有每天不少于2小时的检查、维修、保养时间。若发现设备故障在2小时内无法排除的,应及时向上级部门汇报,组织力量进行检修。 二、设备的定期检修(月检) 1、设备定期检修计划的内容及检查时间依据以下几个方面确定: (1)《煤矿安全规程》规定的定期检查内容和试验内容; (2)根据设备制造厂家设备使用说明书规定的定期检修内容; (3)根据运行记录、维护检查记录所发现的问题; (4)上次检修发现的问题,在做好充分准备的基础上而列入本次检修的。 2、设备定期检修计划由班组提供,机电工区审核,列入月检修计划。检修单位制定检修的项目、时间、安全措施、安全负责人及参与人员等,报有关部门审批后,方可执行。 3、设备定期检修计划的完成情况及检修质量由机电工区进行考核,并列入考核中,做到保质、保量。 4、设备定期检修后电气设备要保证能够连续正常生产使用一周以上、机械设备要保证连续正常使用一个月以上。 三、设备的停产检修 1、各设备使用单位应对设备精度、性能进行测定,发现效能降低或精度降低,应进行调整或列入停产检修计划。 2、节假日停产检修应集中力量解决日常不能检修的主要设备缺陷和各种安全保护装置的试验和整定。停产检修确定后应编制检修工作计划。计划内容应包括检修项目、时间、安全措施、安全负责人及参与人员等并报有关部门审批后方可执行。

2021版LNG加气站倒班管理制度

When the lives of employees or national property are endangered, production activities are stopped to rectify and eliminate dangerous factors. (安全管理) 单位:___________________ 姓名:___________________ 日期:___________________ 2021版LNG加气站倒班管理制度

2021版LNG加气站倒班管理制度导语:生产有了安全保障,才能持续、稳定发展。生产活动中事故层出不穷,生产势必陷于混乱、甚至瘫痪状态。当生产与安全发生矛盾、危及职工生命或国家财产时,生产活动停下来整治、消除危险因素以后,生产形势会变得更好。"安全第一" 的提法,决非把安全摆到生产之上;忽视安全自然是一种错误。 1、目的 为了维护良好的生产秩序,提高劳动生产率,使员工保持良好的身体素质和旺盛的精力,努力做好本职工作,根据国家有关规定,结合沿海LNG(临时站)实际情况,特制定本规定。 2、范围 本制度适用于LNG(临时站)倒班作息时间规范之用,所有员工必须全部实行考勤。 3、具体内容 1)上下班时间 LNG(临时站)实行三班倒二十四小时工作制度。上班时间为:早班:08:00-16:00; 中班:16:00-24:00; 夜班:00:00-08:00。 上班时间开始1—5分钟到岗者,即为迟到。

未到下班时间而提前1—5分钟离岗者,即为早退。 上班时间未经领导批准离开工作岗位者,即为擅离职守。 迟到、早退或擅离职守60分钟,或未经准假而不到岗者均为旷工。 2)考勤须知 考勤由各车间考勤员按要求进行考勤,每天要进行检查。 本月迟到、早退三次为旷工一天,旷工一天者写出书面检查并进行教育,如造成损失,追究其责任。 XX设计有限公司 Your Name Design Co., Ltd.

公司集体宿舍管理制度

公司集体宿舍管理制度 一、目的 为了加强宿舍规范化管理,以保持良好、清洁、整齐的宿舍环境和秩序,从而保证员工得到充分的休息,维护生产安全和提高工作效率,特制定本制度 二、适用范围 1.登记入住的所有倒班员工 2.宿舍工作人员(管理人员,服务人员) 3. 经公司综合管理部批准的其他员工 三、职责 1.入住宿舍的员工须遵守本制度,同时有义务保护、爱护公共物品设 施,爱惜宿舍的生活环境。 2.宿舍管理人员负责宿舍的统一分配、监督和检查,建立宿舍管理台帐。同时负责监督管理集体宿舍一切内务,包括物品分配、保持整洁以及维持秩序等。 3.服务人员负责宿舍内卫生清扫。 四、入住条件及流程 (一) 申请入住条件 1.员工宿舍主要是为公司长期倒班且上下班时间没有班车可乘的人员提供住宿。 2.员工住处离公司上班路程至少10公里以上方可允许住宿,如有例外需经综合管理部负责核实后(需提供相关的证据与原因说明)方能批准。 3.公司其他员工原则上不允许入住集体宿舍,特殊情况须经公司综合管理部核准。 (二) 入住宿舍的流程就相关说明: 1.准备阶段 根据实际情况,提出入住申请并按要求填写《集体宿舍入住申请表》,同时提供相应的材料,以方便审核是否满足入住条件。 2.入住资格审核阶段 宿舍管理人员根据申请人提交的材料,审核其入住资格;有特殊情况的需向分管住宿的领导及综合管理部反映,并最终由综合管理部做出决定,同时出具《入住资格的特殊情况说明表》,并提供相关证据。 3.入住手续办理阶段 入住资格审核通过的倒班员工持相关证件,办理入住登记,填写《集体宿舍入住登记表》; 宿舍管理人员根据申请人的职位情况安排相应宿舍,并发放房间及箱柜钥

客户休息室规章制度

客户休息室规章制度 为了给客户提供一个干净、整洁、舒适的休息环境,为了增强员工的服务意识及服务水平,加强对客户休息室的日常管理。特制定本规章制度。 一、休息室环境卫生 1、工作人员应注意保持个人卫生及工作环境卫生。 2、每天上班前对工作区域进行整体的清理,做到地面、茶几、桌面、货架、电器无灰尘,无卫生死角。 3、每天整理书报架不得少于3次,并更新报刊内容。 4、室内的绿色植物、门窗玻璃每周擦拭不得少于3次。 5、保持货架所售商品的整洁干净及合理摆放。 6、对茶几上的烟灰缸要及时清理,烟头数量不得超过两个以上,并对烟灰缸每天进行3次以上的全面清洗,一天结束后,缸内不得有污渍、烟渍及烟灰。 7、对客人使用的一次性口杯及时清理不得乱堆乱放,保持桌面的整洁卫生。 8、对吧台的桌面、柜子内部进行整理,不得乱堆乱放物品。 9、饮用纯净水桶统一摆放,地面无水渍、污渍。 10、适当开窗、注意通风,保持休息室的空气流通。 上述情形,休息室工作人员应每日对照检查,如有违反将被处以20元/次罚款。

二、休息室物品管理 1、保证休息室内饮水机、电视机、影碟机、空调等电设备的完好无损及正常应用。 2、保证客户休息区内的沙发、茶几、吧台等木制家具无破损、无划痕、无烫痕等人为破坏情况发生。 3、对货架上销售商品进行妥善保管和销售,每天上班前、下班后都要进行盘点。每周对一周的销售及库存结余进行一次盘点。保证帐款相符,避免丢失现象发生。 因工作人员自身监管不严造成公司财物损失的,责任人自行负责赔偿并处以20元/次罚款。为公司带来严重经济损失的,承担相应赔偿责任。 三、工作人员服务准则 行为准则 1、严格按公司规定着装,仪容整洁。 2、任何时候严禁“趴”、“靠”在接待台内。 3、工作人员的私人物品必须自行妥善保管,放置在规定区域,不得随意放置在客户休息室内。 4、严格遵守公司规定,接待客户热情主动、有礼有节。 5、正常工作时间内不得擅自离岗,做与工作无关的事。 6、不得在休息室内吃零食、看杂志、小说、坐在沙发上、化妆、以其他同事闲谈。 7、不得占用休息室会见亲朋好友。 8、当班人员不得在上班时间内睡觉。 9、不得在客户面前接打私人电话。 10、客户遗留下的任何物品均应上缴。

设备维修管理制度

一.目的:保证设备出于良好的技术状态。更好的为公司生产系统服务。协助维修人员制定工作目标,监督检查完成工作任务。创造为提高业务能力和服务水平的良好环境。特以下制定管理制度。 二.范围:本规定管理制造部设备主任、设备主管、维修主管、维修班长、维修人员。明确人员履行岗位职责的相关制度,建立对应考核制度的有效性和合理性。 三.巡检、维修制度 1. 维修人员必须严格落实巡检制度,强化巡检质量,增加巡检频率。监督检查各工序操作人员的点检效果,为工序操作人员做出现场技术指导和操作培训。 2.维修人员对点检出的问题应及时整理解决,并将结果反馈给使用工序操作人员,明确应注意事项。 3. 维修人员发现运行中设备因故障需要停止运转,应报告设备主管至生产车间停机检修。因维护操作不当造成的故障应在处置完毕将事故情况通报车间。 4.维修人员严格落实《设备故障维修请求单》制度,按要求标准执行,做好部门留存。 5. 维修过程实行科学检修、文明施工,杜绝野蛮拆装。要求如下:“三不落地”:工具和量具不落地、拆卸零件不落地、油污和脏物不落地。 “三净”:停工场地净、检修场地净、开工场地净。 维修现场做到安全标识明显,防护措施到位,状态标识清楚,注意事项通报。

6. 维修结果做到自检和操作工验收合格。要坚持:不符合质量标准不交工、没有维修记录不交工、卫生不合格不交工。 7.维修人员要做好修旧利废工作,对维修调换下来的有修复利用价值的设备和零部件,要及时修复归类,妥善保管。需要改制或备用的设备和备品配件,在维修期间要做好测绘工作。 8.维修结束后要认真做好维修总结工作和维修技术资料的归档工作。过程数据应准确记录,便于设备主管归纳整理和分析。 9.部门设备主管应根据设备的技术变化状况,结合生产安排,编制设备检修计划。计划应具有科学性、准确性、系统性。制订设备检修计划应与日常的设备管理工作相结合;重要设备及关键部位应采用状态监测和故障诊断技术;定期进行数据的归纳整理和分析,组织检查鉴定,掌握设备的技术状况;收集、积累设备技术状态数据为编制检修计划、制订检修方案提供依据。 10.设备维修分大修、中修、小修、系统(装置)停产大维修和事后维修。设备主管应对照检修计划和检修等级做出相关备件配件,材料,工器具计划准备,提报流程依照《备件计划申请管理规定》执行。 11.出于技术更新,提高效率,安全运行,降低能耗更方面考虑维修人员有责任提出更新和改造方案和建议。 四.值班与加班制度 1.各维修工段对非办公时间内(中班、夜班,节假日及就餐时间),必须安排值班人员。因其它工作内容离开值班室时,应留下联系方式。 2. 非办公时间段安排值班人员名单及联系方式应提报至车间。 3.值班人员遇到不能处理问题应及时上报,不得延误。设备、维修主管必须做出可行的处理方案。若情况需要必须到现场处理。 4.维修人员必须服从因恢复生产需要安排的加班。 5.设备维修主管根据报修情况合理安排人员加班,负责跟踪监督检查最终结果,解决遇到的问题。 6.设备维修主管必须负责任的对加班人员的工作情况给予准确真实记录。对于加班超长的人员可根据工作情况予以适当调休。

公司倒班休息室管理制度.doc

公司倒班休息室管理制度1 倒班休息室管理制度 第一条为使员工倒班休息室保持良好的清洁卫生,整齐的环境及公共秩序,使员工获得充分的休息,以提高工作效率,特订本制度。本制度适用于公司自有房产和住宿在该房产内的员工。 第二条本公司分配倒班休息室,原则上由各部门主管确定住宿人员,公司人事行政部负责指定和选择员工倒班休息室的地点和住所。 第三条本公司提供员工倒班休息室系现住人尚在本公司服务为条件,倘若员工离职,(包括自动辞职,受免职,解职,退休,资遣等)时,对房屋的使用权当然终止,届时该员工应于离职日起三天内,迁离倒班休息室。 倒班休息室统一由倒班休息室内职位最高者担任倒班休息室舍长或由公司指定,也可由内部住宿员工议定,但需报公司行政部备案,其工作任务如下: (一)总理一切内务,分配清扫,保持整洁,维持秩序。 (二)监督轮值人员维护环境清洁及门窗的关闭(尤其夜晚及台风)。 (三)有下列情况之一者,应通知主管及管理部门: 1、违反倒班休息室管理规则,情节重大者。 2、留宿亲友者。

3、倒班休息室内有不法行为或外来灾害时。 4、员工身体不适应需要照顾,病情重大者应通知其亲友及主管并送医院。 第五条员工对所居住倒班休息室,不得随意改造或变更房舍。 第六条公司需经常检查倒班休息室,员工不得拒绝,并听从有关指示。 第七条有关倒班休息室现有的器具设备(如空调、玻璃、卫浴设备、门窗、床铺等)本公司以完好状态交与员工使用。如有宿舍物品是自然损坏的,由公司承担维修费用。如有物品是人为破坏,按维修发票由住宿人员自行承担,并视情节轻重论处。 第八条住宿员工(含出差员工)应遵守下列规则: (一)服从舍长管理,派遣与监督。 (二)室内禁止烧煮,烹饪或私自接配电线及装接电器。 (三)室内不得使用或存放危险及违禁物品。 (四)个人棉被,垫被起床后须叠齐。 (五)烟灰,烟蒂不得丢弃地上,烟灰缸及其易燃物品不得放置寝室。 (六)换洗衣物不得堆积室内,其余衣、鞋必须收入柜内。 (七)洗晒衣物需按指定位置晾晒。

休息室管理制度

休息室管理制度-CAL-FENGHAI.-(YICAI)-Company One1

休息室管理制度 一、目的 为方便员工在紧张的工作之余得到适当的放松,调剂工作节奏,单位在棉花实验室旁设立员工休息室,除规划出员工的休息空间,同时配备了很好的设施,为了维持休息室的正常使用,保障每位员工的利益,方便管理工作的开展,结合我所实际情况制定本制度。 二、适用范围 本制度适用于实验室内所有员工,望全体人员自觉遵守。 三、管理规定 1、自觉爱护公物,休息室内设有休息区、洗浴间、卫生间,有微波炉、饮水机、热水器等电器设备,全体员工都应珍惜爱护,注意防火、防盗。 2、自觉养成良好的社会公德和卫生习惯,保持休息室内外环境卫生清洁,每天吃完的剩菜、饭自觉打扫收拾干净,保持桌椅清洁与整齐。不随地吐痰,乱丢果皮、纸屑等。离开休息室时自觉关闭门窗。 3、不在休息室内外墙壁上乱张贴字画,涂写刻划,所有器具、设施,室内线路、设施不得随便移动、拆卸。如发现有设备设施损坏时,应第一时间通知实验室负责人。

4、保持休息室内安静,不得大声喧哗,同事之间应和睦相处,不得在休息室内争吵、喧哗、打架、酗酒、赌博、下棋、打牌等。休息区设有监控摄像头,要维护个人形象。 5、易燃、易爆等危险品、违禁品严禁携带入休息室内。 6、注意人身及电器设备的安全,使用大功率电器设备时注意人身安全,发现问题,及时向主管负责人汇报。 7、节约用电,休息室内最后一人离开时随手关闭灯,杜绝长明灯,做到人走灯闭。 8、节约用水,合理用水、科学用水,用完水即关闭水龙头,避免出现“水长流”现象,做到人走水关。 9、保洁员及时打扫休息室卫生,保证休息室的整齐清洁。 四、责任追究 1、恶意损坏公物者照价赔偿。 2、发现浪费水电的行为,第一次发现口头警告一次,再经发现扣当事人50元。 3、发现墙壁上乱张贴字画,涂写刻划,移动、拆卸器具、设施,室内线路、设施行为,将对责任人进行相应处罚,扣款50元。 4、在休息区内随地吐痰,乱丢果皮、纸屑,不自觉收拾桌子上的残渣剩饭剩菜,将对责任人进行相应处罚。第一次发现口头警告一次,再经发现扣款50元。 5、在休息室内发生争吵、喧哗、打架、酗酒、赌博等,将对责任人进行相应处罚,当事人扣款100元。

设备维修人员管理制度

设备维修人员管理制度 一、制度内容 1. 牢记一切以“生产为主”的方针,按时、按质、按量完成设备的维修、保养任务。努力做到预防为主,维护保养和修理相结合。 2. 严格遵守分公司和车间的劳动纪律和各项规章制度,不迟到、早退,不擅离工作岗位,外出工作应在留言板上注明工作地点。 3 .树立“安全第一”的思想,严格执行设备维修、保养操作规程和各项安全生产制度,防止出现人身伤害和设备的损坏。 4. 维修人员应服从工作安排,认真完成车间和班组下达的各项工作,并做好工作记录。 5 .要经常巡查设备(动态、静态),发现一些不影响生产的设备运转小问题,能处理的及时处理,发现大问题需要停车处理的应及时汇报处理,以保证生产的正常运行。 6 严格执行工器具和卫生值日制度,保管好自己的工具,搞好工作场所的清洁卫生。 7. 特种工作维修人员必须经过专业培训,持证上岗。 8. 掌握所有设备的工作原理、操作方法、故障排除方法、设备性能、润滑情况及注意事项。 9. 认真阅读设备使用说明书、安全操作规程、并能熟练的操作各种设备。 10. 做好每一天的巡检工作,发现问题要及时解决,认真填好工

作记录。 11. 对场内所有设备,每月必须彻底检查一次,并做好记录。 12. 如有设备发生故障,要及时迅速的去排除,绝不能拖延,更不能有意刁难使用人员,如果排除故障有困难要及时上报,绝对禁止置之不理现象发生。 13. 如维修任务未完成并无人接班,必须把工作做完后才能离岗并如实上报加班,决不能一走了之。 14. 维修人员在做任何一项工作时,都要认真负责,绝不能敷衍了事。 15. 对需要检修的设备,要认真检修,并填写好检修记录。 16. 在维修设备时,一定要查清所修设备的故障原因,并做好记录。 17. 设备维修完毕后,一定要清理好设备现场,收拾好工具及更换下来的配件,以免丢失或丢在设备内造成事故,检查完毕后,通知有关人员试车正常,并交代好注意事项后,才能离开。 18. 维修人员对设备及备品备件,一定要精心爱护,禁止随意损坏,对更换下来配件要及时修复,以备他用。 19. 设备维修人员一定要爱护自己的工具,禁止随意乱扔乱放。 20. 维修人员禁止与他人有任何冲突,有问题协商解决,解决不了如实上报。 21. 设备维修人员禁止酒后作业,班前5小时以内禁止饮酒。 22. 设备维修人员对所安排的工作,要积极主动的去完成并及时

倒班运行管理制度

公司倒班运行管理制度 为确保市场实现稳定供应,有序安排不断增加的生产任务,公司对车间倒班运行程序做出以下要求: 一、倒班运行方式 1、倒班运行车间采用的是三班运转形式,每班8小时,具体实施 方法是: 2、倒班运行车间采用的是两班运转形式,每班9小时,具体实 施方法是:

2、倒班管理制度适用范围: 本管理制度适用于公司所有的倒班运行岗位,包括:应季节性变化增产的车间。 二、倒班要求 1、各倒班运行车间要严格按照本倒班运转形式进行运转,不得自行改变倒班运行规律。 2、倒班人员必须提前15分钟到岗进行巡查,将发现的问题在交接班会议上进行通报或交接处理方法和意见。 3、各车间倒班人员不允许私自替班、换班,如果确实有事需要替班、换班的,请到各自车间办理替班、换班手续,经车间主任审批后方可进行。 4、替班或换班必须遵循倒班人员上一班和下一班之间的休息时间在16小时以上的原则,即替班人员最好是找当天处于休息的人员。 5、各车间的甲、乙、丙倒班班组与调度室的甲班、乙班、丙班属于固定对应班组,调度室和各岗位的值班长和工段长进行工作对接,没有特殊情况,各车间班组长不允许调班,如果确实需要调班的,需及时向调度室汇报调班后的人员名单,以免影响到和调度室的对接。 6、当班人员必须坚守岗位,在没有交接班之前,或者岗位交接人

员未到现场的情况下,不允许离开岗位,如果有突发情况确实不能上班或者接班人员到不了现场的,要向车间主任汇报,以便于进行安排。 7、各车间要严格按照规定进行交接班,真实、认真填写交接班记录,绝对不允许进行马路交接、口头交接、电话交接。 8、吃饭时间各岗位至少留一人在岗,其他人则到公司固定地点打饭,留岗人员的就餐由打饭人代买,上班期间不允许到食堂进行就餐。 9、凡违反上述纪律的员工将按照公司及各车间考核办法进行处罚。 本制度自下发之日起开始执行。 河北省XXXX有限公司生产部 二〇一五年三月一日

设备维护维修管理制度

xx 公司设备维护维修管理制度 目 录 目 录 ........ 一、 目 的 .............................................................. 2 二、 责任部门 ................................................... 2 三、 适用范围 ................................................... 3 四、 公司的组织架构简介 ......................................... 3 维护部门主要岗位职责 ......................................... 3 五、硬件设备管理制度及流程 ...................................... 4 5.1设备管理范围 ............................................. 4 5.2自助设备的采购管理与流程 ................................. 4 5.3设备入库流程 ............................................. 5 5.4设备安装管理流程 ......................................... 6 5.5安装细则 ................................................. 7 六、设备维护与保养管理 (8) 主 题 设备维护维修管理制度 生效日期 2015-**-** 编号 2015 手册页 数 ** 修订日期 批准 起草 **部 日期:

有关公司员工休假轮班规章制度

有关公司员工休假轮班规章制度 1总则 为确保公司进行有秩序的管理休假而制定。 2适用范围 适用于________公司所有员工。 3责任 各部门主管、经理。 4病假 ①员工休病假,超过______天要出具医院开具的假条。 ②员工休病假的时限,应以假条上的时间为准,遇节假日不顺延。 ③从员工转正开始,员工每年可享受______天带薪病假。 ④员工带薪病假休满之后,如果因病仍不能上班,则应申请进入医疗期,公司将根据病情决定是否批准其进入医疗期,员工只有在患难以治愈的病或非常严重的慢性病时方可进入医疗期,进入医疗期的,其待遇按公司医疗期制度执行。不批准进入医疗期的,员工又确实不能上班,按无薪病假待遇,员工连续休经公司批准的无薪病超过______天以后,公司按照国家有关规定,每月发给全市最低工资______%的基本生活费、按其基本生活费的标准缴纳养老保险。并按规定报销医药费,其他待遇不再享受。待合同期满,不再续定劳动合同。 ⑤员工无论休何种病假,必须按时递交有效的医生论断证明,请部门经理批准。否则按旷工处理。 5年假 ①公司规定员工的年假为:______天/年 ②上班满______个月可开始休假(满______个月则享有______天年假) ③年假遇节假日顺延 ④员工休年假必须考虑有关客户的要求及所在部门的工作安排,休年假必须提前两周申请,并经主管同意。 ⑤公司希望员工利用年假的机会使身心得到调整。人力资源部将在每个自然年度开始时,通知每位员工应享受的年假。该年假的有效期为一年时终止,不再累计。 ⑥员工如愿意放弃年休假,年假期间的工资按日工的基本工资的______倍计算。 6工伤假 ①员工在工作期间发生工伤事故,直接主管应立即到现场调查受伤情况,并立即作出处理,并进行报告至ceo和人力资源部。 ②公司根据医生的诊断确定是否需要给予工伤假。 ③员工休工伤假享受全薪。 ④员工休工伤假期间,应按照公司的要求定期到指定医院进行检查。 7婚假 ①女职工年满______岁前结婚有薪婚假______天(______小时) ②女职工年满______岁后结婚有薪婚假______天(______小时) ③男职工年满______岁前结婚有薪婚假______天(______小时) ④男职工年满______岁后结婚有薪婚假______天(______小时) ⑤男、女职工婚前体检可享受半天全薪假。 8产假 ①产假所涉及的假期,均应包含节假日,即遇节假日不顺延。 ②员工妊娠期间每月可享受半天全薪假以供月检。 ③员工生育可享受______天全薪产假。

职工食堂倒班宿舍管理制度

职工食堂、倒班宿舍管理制度 为了使职工食堂和倒班宿舍更好地为本厂建设、生产、经营服务,做到节约、合理、有序、规范地运行,制订本办法。 一、总则 1职工食堂和倒班宿舍隶属于本厂办公室,是一个非独立核算单位,在本厂办公室的领导下为本厂的建设、生产、经营提供服务。 2 本办法适用于本厂所有职工。 3 外来客人在职工食堂就餐和在倒班宿舍休息住宿,按公司要求统一安排,职工食堂和倒班宿舍管理员应按本厂要求做好接待工作,要热情、有礼、有节,注意维护本厂和公司的形象。 4 当外来客人同本厂职工在就餐、住宿发生矛盾时,应先外后内,把方便让给外来客人,职工食堂和倒班宿舍管理员应做好协调工作,妥善处理,不能出现影响工作的事情。 二、职工食堂管理办法 1、对就餐人员的要求 ⑴、为保证本厂职工就餐秩序,制造良好的就餐环境,就餐人员应服从管理,统一在餐厅就餐。就餐时应安静,不得喧哗。 ⑵、午餐时间为12:00-12:30,如需延迟就餐时间,须提前通知食堂。每日9:00前由带班人员向食堂人员提供就餐人数,有特殊情况10:30前向食堂人员提出,否则食堂不能保证就餐。 ⑶、职工就餐实行份饭制,由食堂工作人员分配,就餐人员应安排专人领取。 ⑷、就餐早餐人员在登记表上签字,中(晚)餐实行饭票制,标准每人3元/早餐、5元/中(晚)餐,每餐个人承担一元钱,多出部分由公司统一对食堂补贴,食堂每月与公司财务科结算。 ⑸、就餐人员应爱护公物,对损坏公物一律照价赔偿,应保持餐厅清洁,不得随地弃杂物,乱倒饭菜。 ⑹、除食堂相关人员外,不经允许,其他人员不得随便出入厨房,更不能随便摸拿厨房物品。 ⑺、所有就餐人员要厉行节约,反对浪费。 2、对食堂工作人员的要求 ⑴、职工食堂管理人员应根据就餐人数,有计划编制采买清单(附后)及时进行采购,保证就餐人员及时就餐。 ⑵、2.2.2 食堂采购的物品应新鲜,不能采买过期、霉烂、变质、有毒、残次的物品,采买物品要多样化,应适量,不能造成积压,采买要厉行节约,做到采买物品质优价廉。 ⑶、2.2.3 食堂厨房每天要及时对采买的物品进行数量和质量验收,如实填写验收数据,并在验收单据上签字,以明确责任。

休息室管理制度

休息室管理制度 一、目的 为方便员工在紧张的工作之余得到适当的放松,调剂工作节奏,单位在棉花实验室旁设立员工休息室,除规划出员工的休息空间,同时配备了很好的设施,为了维持休息室的正常使用,保障每位员工的利益,方便管理工作的开展,结合我所实际情况制定本制度。 二、适用范围 本制度适用于实验室内所有员工,望全体人员自觉遵守。 三、管理规定 1、自觉爱护公物,休息室内设有休息区、洗浴间、卫生间,有微波炉、饮水机、热水器等电器设备,全体员工都应珍惜爱护,注意防火、防盗。 2、自觉养成良好的社会公德和卫生习惯,保持休息室内外环境卫生清洁,每天吃完的剩菜、饭自觉打扫收拾干净,保持桌椅清洁与整齐。不随地吐痰,乱丢果皮、纸屑等。离开休息室时自觉关闭门窗。 3、不在休息室内外墙壁上乱张贴字画,涂写刻划,所有器具、设施,室内线路、设施不得随便移动、拆卸。如发现有设备设施损坏时,应第一时间通知实验室负责人。 4、保持休息室内安静,不得大声喧哗,同事之间应和睦相处,不得在休息室内争吵、喧哗、打架、酗酒、赌博、下棋、打牌等。休息区设有监控摄像头,要维护个人形象。 5、易燃、易爆等危险品、违禁品严禁携带入休息室内。

6、注意人身及电器设备的安全,使用大功率电器设备时注意人身安全,发现问题,及时向主管负责人汇报。 7、节约用电,休息室内最后一人离开时随手关闭灯,杜绝长明灯,做到人走灯闭。 8、节约用水,合理用水、科学用水,用完水即关闭水龙头,避免出现“水长流”现象,做到人走水关。 9、保洁员及时打扫休息室卫生,保证休息室的整齐清洁。 四、责任追究 1、恶意损坏公物者照价赔偿。 2、发现浪费水电的行为,第一次发现口头警告一次,再经发现扣当事人50元。 3、发现墙壁上乱张贴字画,涂写刻划,移动、拆卸器具、设施,室内线路、设施行为,将对责任人进行相应处罚,扣款50元。 4、在休息区内随地吐痰,乱丢果皮、纸屑,不自觉收拾桌子上的残渣剩饭剩菜,将对责任人进行相应处罚。第一次发现口头警告一次,再经发现扣款50元。 5、在休息室内发生争吵、喧哗、打架、酗酒、赌博等,将对责任人进行相应处罚,当事人扣款100元。 五、在发生本制度没有明确而涉及休息室的违规行为时,由所务会负责解释、执行权。自公布之日起执行。

设备维修、管理制度范本

内部管理制度系列 设备维修、管理制度(标准、完整、实用、可修改)

编号:FS-QG-50054设备维修、管理制度 Equipment maintenance and management system 说明:为规范化、制度化和统一化作业行为,使人员管理工作有章可循,提高工作效率和责任感、归属感,特此编写。 1、井下所有设备严禁采购和使用未取得“煤矿安全标志证书”的产品。 2、矿用器材设备采购到货后,必须按规定组织验收,填报验收报告,发现部件缺损或质量问题,要及时向生产厂家反馈信息及索赔。 3、各单位应结合本制度和本单位具体情况,建立健全矿用器材设备全过程的管理制度和考核制度。完善管理台帐、领用、发放及消耗记录,定期编制相关报表。 4、购置的矿用器材及设备到货并经验收后,应及时进行安装调试、投入使用。暂时不使用的设备、零部件等必须入库妥善保管,定期维护保养,防止日晒、雨淋、锈蚀、损坏和丢失,并做好防火、防盗工作。 5、加强对矿用器材设备的检查、维护和检修,确保矿用

产品的完好状态及使用性能。 6、大型设备及重要采掘设备的安装调试必须在生产厂家技术人员的指导下进行。设备在安装调试过程中,工程技术人员必须随时作好各种原始记录及各种技术参数,并注明是否符合安装标准。需要进行质量认证的设备,必须及时收集并填报各类质量保证资料。 7、所有设备都必须按照设备操作(使用)维护规程和完好标准进行使用与维护。设备的管理必须坚决贯彻使用与维护相结合的原则,做到设备谁使用、谁维护。 8、未使用过的新型设备,在投入使用前,应由主管技术人员详细研究设备使用说明书及技术资料,制定出操作(使用)维护规程,组织操作工人、维修工学习熟悉后,才能交付使用。在使用初期,主管技术人员,应经常检查其运行情况,及时向设备管理部门反馈信息。 9、所有设备必须建立健全设备包机制、岗位责任制、操作规程、设备运行、维修、保养制度;设备定期检修制、交接班制等各项管理制度,并严格按制度执行。 10、建立设备定期查验、检测、维护、保养和检修制度,

设备维修人员能力提升解决措施

设备维修人员能力提升解决措施 其实设备维修是一个专业性很强的一门学科,看似很简单的小到一个螺丝的紧固,都是需要很多技巧和经验的,随着现代工业自动化程度的提高,有好多东西都是高精密的和高科技的,从一开始公司的定位就有问题,为什么说电气工程师、系统工程师、机械工程师等就不算是工程技术类人员呢,这足以反映一个公司对设备的重视程度。现在好多公司都面临设备维修人员不好招聘,因为现在工业自动化程度越来越高,维修人员需要掌握东西也越来越多,一个人毕竟能力有限,短时间内不可能掌握所有的东西,当然提升现有维修人员的能力是一方面,更主要的是从源头抓起,人事招聘的时候要严格把关,不能只能是应付完成招聘任务,而把真正的人才“挡”在了门外。 既然现况是这样,那么接下来,设备维修人员能力提升将分五步走战略:实践、内训、外培、结队和演练等。 一、实践:为培养技能娴熟的维修人才,设备组将加强各相关工种人员在现场作业的同时发扬相互协助的精神,提供各工种实践的平台,使其深入了解各种电气机械设备的性能。在实践中,他们边学边练,边干边学,提高大机维修技术和应急处置能力。设备组也将开展自我能力提升拓展实践训练,我们将有计划、有步骤地分阶段的完成,比如说:我们正打算自行设计和建立一套试验装置,供设备维修人员自己编程、调试练习,我们的目标不仅仅是维护维修,最终的想法是要达到能自己设计、独立开发控制系统的能力,只有自己的动手能力增强了,能通晓整个设备控制系统的原理,那么我们在整个设备维护和维修过程中才能迅速查清故障原因,才能迅速做出判断,才能快速和正确地处理故障,才能保证在最短的时间内对设备的功能进行恢复。 二、内训: 针对以上他们自身的需求结合设备组工作开展的需要,设备组将开展更为广泛的内部培训: 设备维修人员培训 计划.docx 三、外培:以上是设备组内部互培计划,另外感觉公司聘请外面关于设备方面的专家针对设备维修人员技术性的相关培训很少,或者说根本就是空白,以后也希望行政部门组织培训的时候能考虑到这方面,培训不能只顾形式,要落到实处;也希望能定期组织维修人员委外培训:如PLC编程控制系统培训、数控机床操作编程维修培训、电工培训、电焊等相关钳工培训;另外下半年技改项目好多设备调试阶段,设备厂家技术人员可以对我公司维修人员进行相关培训,在具体的操作和调试过程中提高设备维修人员的综合能力。 四、结队:经常跟同行或业界内人士沟通和交流,探讨和学习工作思路和方法。有很多情况下,设备出现了故障,当然涉及的问题方方面面,有几次也是系统出现了问题,当时那个问题一时得不到有效解决,马上就要影响到生产停线,自己心里很急,这时想到有个朋友是同行,就打电话向他请教,很快在他的指导下顺利地解决了问题,我要说的这其实也是工作的一种方法,如果当时不及时跟朋友打电话的话,可能需要很长的时间才能解决问题,再设想我平时没和同行交

员工休息室管理制度范本

合同编号:_________员工休息室管理制度范本 甲方:_________________________ 乙方:_________________________ 签订日期:______年_____月_____日 第1 页共4 页

员工休息室管理制度范本 为了使员工有更好的休息环境,员工获得充分的休息,以提高工作效率,特订立如下规章制度,望全体员工遵照执行。 一、卫生环境 1、自觉养成良好的社会公德和卫生习惯,保持休息室内外环境卫生清洁,每天中午及晚上吃完的剩菜、饭自觉打扫收拾干净。不随地吐痰,乱丢果皮、纸屑等。 2、自觉爱护公物,不在休息室内外墙壁上乱张贴字画,涂写刻划,室内打钉及粘接挂钩,休息室内由公司提供的所有器具、设施。 3、保洁员必须在每日两次用餐时间结束后将休息室卫生打扫干净。 二、禁止规定 1、自觉将自己的物品按规定存放在自己的储物柜里,严禁乱放。 2、易燃、易爆等危险品、违禁品严禁携带入休息室内。 3、休息室的所有器具,不得损坏。如有恶意破坏者,由其负担维修费或赔偿,并视情节严重给予处罚。 4、室内线路、设施不得随便移动、拆卸。如发现有设备设施损坏时,全体员工都有义务在第一时间通知一楼楼面管理人员或报总台做登记。 三、行为规范 第 2 页共 4 页

1、保持休息室内安静,不得大声喧哗,同事之间应和睦相处,不得在休息室内争吵、打架、酗酒、打牌。 2、贵重物品应存放妥当,尽量不要放在休息室内,否则出现丢失情况后果自负。任何人在未经主人同意不得擅自动用他人物品。 四、开关闭时间 1、休息室的开门时间段是中午12:00—13:30。 2、全体员工上班后,即非休息时间段由经理将休息室关闭。 风险提示: 企业规章制度也可以成为企业用工管理的证据,是公司内部的“法律”,但是并非制定的任何规章制度都具有法律效力,只有依法制定的规章制度才具有法律效力。劳动争议纠纷案件中,工资支付凭证、社保记录、招工招聘登记表、报名表、考勤记录、开除、除名、辞退、解除劳动合同、减少劳动报酬以及计算劳动者工作年限等都由企业举证,所以企业制定和完善相关规章制度的时候,应该注意收集和保留履行民主程序和公示程序的证据,以免在仲裁和诉讼时候出现举证不能的后果。 第 3 页共 4 页

设备维护 维修 保养管理制度

1.目的 规范公司设备维护、维修、保养管理工作,使本公司设备良好、平稳的运行,提高公司的维修水平,保障设备正常运转;加强对外出维修设备的管理,保障生产装置长期、安全、平稳运行,特制定本制度。 2.设备维护保养内容 2.1操作人员必须用严肃的态度和科学的方法正确使用、维护好设备。 2.2操作人员要经过专门培训,学习岗位操作法和设备维修检修规程,做到“四懂 因,不排除故障,不得盲目开车,已处理和未处理的缺陷,必须记录在运行记录上,并向下一班交待清楚。 2.5大力开展“完好设备”、“完好岗位”及“无泄漏”等活动,并巩固已取得的成果,开展全员设备管理维修活动,实行专机负责制,即机、电、仪人员结合的设备包机制,做到台台设备、条条管线、个个阀门都有人负责,包机组要有活动规划,定时由负责人组织会议、及时解决设备存在的问题。 2.6备用设备应指定专人负责维护保养,做到不潮,不冻,不腐蚀,经常保持清洁,对于转动设备要按岗位操作的规定进行盘车,使备用设备处于良好状态。

2.7严格控制备用设备的使用,动用备用设备需由车间设备主任或设备员批准,夜间动用备用设备,由值班班长批准,并在次日向本部门领导汇报。 2.8设备、管道、支架、厂房、建筑物、构筑物、设备基础、接地线要保持完整,定期检查测定,采取防潮、防冻、防尘、防腐蚀措施,设备、管道上的仪表和安全装置要齐全好用,并按时定期检查、校验。 2.9三修人员(机、电、仪)对分管范围内的设备负有维修好的责任,做好定时上岗,按时巡检,发现设备缺陷及时消除,不能立即消除的缺陷要及时报告,以便结合设备检修予以消除。 3.设备内部维修管理及程序 3.1动设备的维修责任部门为机修车间,电气、仪表的维修责任部门为电仪车间,技术设备科负责监督管理设备维修质量及协调解决维修中发生的纠纷。各车间平时所使用零用配件,以材料计划方式提报技术设备科,技术设备科审核汇总后交仓库核对签字后,交由公司生产及供应主管领导审批后,报供应科购买。 3.2供应科采购的配件须经技术设备科与使用车间共同进行验收,对验收合格的方可入库,并在验收单上签字。

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