电厂岗位职责及规章制度
目录
厂长(经理)岗位职责 (2)
副厂长(副经理)岗位职责 (2)
运行维护部主任岗位职责 (3)
运行维护部副主任岗位职责 (4)
水文、水工及金属结构技术管理岗位职责 (4)
运行维护部计划、统计和设备管理员岗位职责 (5)
检修维护班长岗位职责 (5)
检修维护人员岗位职责 (7)
值长岗位职责 (8)
运行值班员岗位职责 (9)
操作监护制度与操作票制度 (9)
技术培训制度 (11)
检修维护制度 (12)
设备的清扫及照明维护 (14)
事故处理制度 (15)
运行交接班制度 (16)
定期工作制度 (17)
监盘与调整制度 (17)
设备缺陷管理制度 (18)
巡回检查制度 (19)
值班纪律 (20)
工作票制度 (21)
设备运行监视制度 (22)
联系制度 (23)
厂长(经理)岗位职责
1、全面负责本单位行政、生产、安全领导工作。对本单位员工和设备安全负责，是本单位行政领导者和安全生产工作的第一责任人。
2、组织生产，是本单位安全生产、技术综合管理的领导者，编制本单位的生产计划，全员技术培训，本单位技术问题研究，技革技改，对生产技术工作负行政领导责任。
3、掌握全面生产情况，设备运行状况及检修情况，人员培训情况，并及时提出改进方案和意见。
4、检查，督促各部门完成各种计划和各项生产任务。
5、审核和审批本单位计划的原材料，备品，备件，工器具等。
6、关心员工生活，实现文明生产。
副厂长(副经理)岗位职责
1、认真履行职责，主动承担责任，做好厂长(经理)的助手，减轻厂长(经理)压力，为完成本单位各项工作任务，为加强管理、安全生产、提高效益出谋献策。
2、协助配合厂长(经理)工作，对分管的工作负直接领导责任，组织生产，是本单位安全生产、技术综合管理的直接领导者，编制本单位的生产计划，全员技术培训，本单位技术问题研究，技革技改，对生产技术工作负直接领导责任。
（1）制订年度生产、设备检修、管理计划，并认真组织实施。
（2）经常深入各班组，抓好日常安全生产、管理工作。
（3）加强企业管理、建立健全各种规章制度，做到企业管理有
章可循，职责分明。
（4）协助厂长(经理)抓好双文明建设工作。
运行维护部主任岗位职责
1、在主管厂长领导下，负责运行维护部全面工作，是运行维护部的安全第一责任人。
2 、组织分配运行维护部人员，努力完成上级下达的各项生产任务，对全厂设备、水库调度的安全经济运行负责。
3 、指挥重大事故的处理，有权直接通知有关人员到现场进行抢修。
4、认真贯彻“电力生产安全第一”的方针，督促并带头严格执行“两票、三制”以及各种规章制度。
5 、负责编写和修订本部门的规章制度，组织考核落实。
6 、组织职工进行安全思想教育、安全技能培训、业务技术培训工作。
7、负责重要操作及事故处理的技术指导。
8 、定期检查各生产运行记录是否准确完整，安全工器具是否完好。
9 、制订并下达本部门每月的生产工作计划，并组织实施。
10、负责指导维护班重要设备维护工作，并对维护工作完成情况进行监督。
11、根据水情预报安排日发电计划，协调运行人员和维护人员之间的工作。
12 、对自已的工作质量负责。
运行维护部副主任岗位职责
1 、在主管厂长领导下，负责运行维护部安全生产、技术培训工作。
2、协助主任做好安全生产工作，认真贯彻“电力生产安全第一”的方针，督促并带头严格执行“两票、三制”以及各种规章制度。
3、组织、协调运行维护部的日常生产管理工作。
4 、负责制定职工业务技术培训和安全技能培训计划及反事故演习方案，并组织实施。
5 、做好技术图纸资料的整理发放工作，根据设备变更情况及时补充图纸和修改运行操作规程。
6 、负责制定全厂设备年度检修计划、临检计划、检修质量标准及技术要求。
7、做好全厂设备台帐记录。
8、负责本部门配置的生产工器具、备品备件的使用、登记及补充。
9、主任不在时，代行使主任的职责。
10、对自已的工作质量负责。
水文、水工及金属结构技术管理岗位职责
1、执行国家《水法》、《防洪法》等有关法律、法规和相关技术标准。
2、负责水库调度、水文观测预报、水情测报等水务工作和汛前准备、汛期抢险、水毁修复的技术工作。参与制定发电计划。
3、编制水工建筑物、水工机电设备及金属结构的运行、检修计划。
4、负责组织水工建筑物、水工机电设备及金属结构日常运行和巡检，参与编制大、中修及技改计划，并组织实施。安排水工建筑物、水工机电设备及金属结构日常维护、检修和事故性抢修。
5、熟悉本厂水工及金属结构运行状况，组织处理常见故障。参与水工建筑物、水工机电设备及金属结构事故调查，提出分析及处理的技术报告。
运行维护部计划、统计和设备
管理员岗位职责
1、认真执行厂部有关生产管理计划、统计、设备管理的贵重制度及上级有关规定。
2、按照年度生产计划，制定季度、月生产计划和成本费用计划，及时作好平衡、协调工作。
3、负责收集、整理、汇编生产技术方面的统计资料，准确及时地完成生产统计工作，并做好统计分析及资料归档。
4、负责技术改造、维护修理项目的合同管理。
5、负责设备、备品备件和材料的仓库管理工作。
检修维护班长岗位职责
1、检修维护班长在厂长(经理)领导下工作，是运行维护部的行政
领导人，全面负责本部门的管理工作。
2、组织本部门员工认真做好运行生产、检修维护工作，完成和超额完成厂长(经理)下达的各项工作任务。
3、坚持“安全第一”的方针，认真抓好安全生产，健全安全网，经常对本部门员工进行安全教育。
4、组织和发动本部员工，严格执行各种规章制度，制定本部门实施细则。
5、经常深入班组，掌握生产和工作的情况，随时掌握人员思想动态和设备的运行状况以及设备的运行维修状况。
6、负责本部门的劳动人事安排，审核本部门人员请假、补休。
7、制定本部门考核条例细则，根据“奖勤罚懒，多劳多得”的分配原则，制定奖惩方案。
8、负责检查各种工器具、备品、备件的完备情况和补充以及原材料的领用。
9、负责运行检修的一切安全监督与技术指导工作，每天到现场查看运行记录和了解检修现场情况。遇到技术和疑难问题即时研究解决，联系检修人员处理。
10、编写检修人员培训计划，负责搞好培训工作，技术考核，负责落实各种工作权限的考核。
11、根据现场设备的情况，及时整理补充规程和图纸。
12、管理好各种检修资料和备品备件。建立设备检修台帐，向上级申报备品、备件、各种工器具及原材料的使用计划。
13、按部颁“事故处理调查规程”要求，对本部门内发生的一切事故，故障进行调查，故障及设备异常分析写出事故报告，并申报处理
意见。
14、组织员工开展技术革新，提出合理化意见和建议。
15、关心本部门员工生活、实现文明生产。
检修维护人员岗位职责
1、设备的检修工作，是提高设备健康水平，保证安全，设备经济运行的一项重要措施，检修人员必须坚持，“质量第一”、“安全第一”的方针，切实做到应修必修，修必修好，使全厂运行设备处于良好的状态。为了保证质量，检修人员应具有高度的政治觉悟，严格的劳动纪律，过硬的技术本领。以优良工艺保证完成上级下达的工作任务。
（1）检修人员应做到“三熟三能”，熟悉装配工艺，工序和质量标准，熟悉设备构造、性能和系统布置,熟悉常用工具、仪器、材料的规格，性能和使用范围；能掌握装配钳工手艺,能掌握专职范围内的安全知识和设备缺陷,能看懂设备图纸和绘制简单设备图纸。
（2）认真贯彻执行各有关安全工作规程，（《电业安全工作规程》，《检修规程》，《服务规程》）确保人身和设备安全。
（3）严格执行质量标准，工艺措施和岗位责任制，保证工作质量。
（4）及时掌握检修进度，保证按期竣工。
（5）节约工料，防止浪费。
2、检修人员应及时的了解设备的运行情况，掌握设备缺陷，分析和监督设备技术状况的变化，整理好检修记录，试验记录和技术资料，要健全设备档案。设备档案内容应完整，扼要、实用。检查好备品配件的储备情况，提醒厂部储备必需的专用材料和备品。检修换下来的轮换备品应及时修复。设备检修后，应达到下列要求：
（1）检修质量达到规定的质量标准；
（2）消除设备缺陷；
（3）恢复出力，提高效率；
（4）消除泄漏现象；
（5）安全保护装置和主要自动装置动作可靠，主要仪表，信号及标志正确；
（6）设备完整、清洁；
（7）检修技术记录正确、齐全。
值长岗位职责
1、值长接受本单位领导的指挥，属于调度管理的设备一切操作听从调度指挥。
2、值长在当班期间，负责电厂的安全与经济运行。担任运行操作及事故处理的全部领导和指挥。
3、设备发生异常情况时，值长应组织全值人员正确分析判断，做好事故预想和反事故措施，并汇报检修维护班长、单位领导及联系检修人员处理。
4、值长在值班中对自己发出的命令负责。值长自身及对值内人员由于违反规程及不正确操作而引起的一切事故，负全部责任。如值班人员有违反规程与命令时，值长有权停止其工作。
5、审查和批准主系统操作票，每班重点巡视机电设备一次。
6、组织全值人员进行思想和技术业务学习，做好交接班记录交代注意事项，审阅各种报表记录。
7、及时、认真填写本值考勤表。
运行值班员岗位职责
１、运行值班员在值长的统一领导下工作。对设备的安全和经济运行全面负责。
２、遵守各种规章制度及劳动纪律，接受值长命令，并迅速和正确地执行。
３、对值长批准的操作票，迅速、正确地进行操作，并对操作质量负责。对违反规程的不正确操作或延迟命令所造成后果负责。
4、值员必须经常学习设备的运行性能、构造、原理。掌握运行方式，熟悉《电厂运行规程》。随时了解运行情况，做好事故预想。
５、精心做好本职工作，对操作、监盘，巡视保质保量。经常重点巡视设备，发现异常立即汇报值长。
６、值班员的工作对值长负责。
操作监护制度与操作票制度
1、凡操作两项以上者，必须填写操作票，由操作人填写，值长审批。
2、下列操作可以不用操作票，但必须严格执行操作监护制。
（1）事故处理。
（2）操作一项者
3、进行倒闸操作有调度命令时，按调度员命令进行。
4、正常倒闸操作应由两人按操作票顺序进行，一人监护一人操作。
5、操作人接到操作命令应复诵一遍。电话命令应互通姓名。
6、拟票原则，三考虑及五对照。
拟票原则：
（1）一次设备停电后才能退出保护，送电前先投入保护。
（2）停电时应先断开断路器，后拉开隔离开关。送电时应先合上隔离开关，后合断路器。（电压互感器、避雷器，可用隔离开关进行拉合操作。）
（3）停电后，隔离开关断开后方可装设接地线。恢复送电时，应先拆除接地线。
三考虑：
（1）考虑一次设备的操作，对二次设备及自动装置的影响。（如失磁保护，强励，重合闸、电调、备用电源自动投入等）。
（2）考虑设备进行检修、试验及二次回路工作时，对运行设备的影响，并做到事故预想。
（3）考虑操作后运行系统的安全性和经济性。
五对照：
（1）对照当时系统。
（2）对照规程。
（3）对照图纸。
（4）对照现场。
（5）对照一次操作顺序或标准操作票。
7、操作监护唱票制：
（1）监护人按照操作票上顺序唱票。
（2）操作人站对位置、复诵、打手势。
（3）监护人确认正确后下令“对”执行。
（4）每操作完一项，监护人在操作票上打“√”符合，并检查操作质量，再进行下一项操作。
（5）重要项目要记时间。操作完，核对模拟图，汇报值长。
8、操作中如有异常情况发生，应立即停止操作，并向发令人共同研究处理，且汇报值长。
9、对于重大或复杂的操作试验，运行维护负责人应有方案，且应该现场指导。
技术培训制度
1、运行人员的技术培训工作按原能源部颁发的（电力工人技术等级标准）规定进行培训。
2、对新分配来厂的大、中专、技校毕业生进入现场前，应组织入厂教育和安全规程考试，经考试合格，然后分到班组进行现场学习。
3、运行人员技术学习的主要内容：
(1)学习电力工业技术管理法规、电业安全工作规程和运行规程及其它有关的规章制度。
(2)学习本厂的事故、障碍、异常运行的技术资料，进行讨论，吸取教训，改进工作。
(3)分析反事故演习的结果，学习上级颁发的事故通报及事故资料汇编和反事故技术措施。
(4)学习现场设备和新投入运行设备的构造和性能。
(5)学习随季节性变化、特点（如风、雨、雷、雾、冷、热等情况）的运行安全性、如何改变运行方式等。
(6)在设备检修或安装时，学习设备的内部构造。
4、各班设立技术培训员，负责组织本班技术培训工作和进行考问讲解、反事故演习。
5、根据具体情况定期组织技术考核和反事故演习。提高运行值班水平,逐步做到“三熟三能”。
三熟：
⑴熟悉设备、系统和基本原理；
⑵熟悉操作和事故处理；
⑶熟悉本岗位的规程制度；
三能：
⑴能分析运行状况；
⑵能及时发现故障和排除故障；
⑶能掌握一般的维修技能。
６、值长和培训员应组织好现场培训工作，做到理论联系实际。
７、严禁不熟悉设备的人员独立值班，值班人员离开本工作岗位一个月以上重新值班时，应先跟班学习，熟悉设备情况，经考问合格后方能独立值班。
检修维护制度
1、机、电设备计划性检修，应按本单位下达的计划进行；非计划性检修，应按检修班组的通知进行；事故检修由公司、本单位、检修三方面研究处理；一般的缺陷处理可按缺陷通知单处理。
2、除事故抢修外，一切作业均需按安全规程的规定办理工作票手续。第一种工作票应提前24小时交运行，特殊情况除外，但应由检修组长签发。
3、工作票有效时间，以批准的检修时间为限，若至预定时间工作尚未完成，应提前通知值班负责人，待与有关部门联系同意后，再办理延期手续或重新办理工作票手续。每日收工时，工作票连同所借用的锁匙等必须交回运行值班处保存，次日开工前再到运行值班处拿工作票后，才能继续作业。
4、如果工作票所要求的安全措施与实际情况不符时，值班负责人应与工作票签发人现场商定确认。
5、检修中的注意事项：
（1）运行人员不得乱动检修中的设备，必要时应经工作负责人同意。检修人员不得乱动运行中的设备，必要时应经值班负责人同意。
（2）工作票未收回注销之前，不得将设备投入运行，安全措施不得随便改变。
（3）主机检修后第一次起动试验，应有本单位主管领导及检修班相关人员在场。
6、班前30分钟及接班后15分钟内，原则上不办理工作票及作业交待手续。凡需要运行人员配合的设备试验，在此时间内也不得进行。
7、工作票的发出，应得到班长同意。原则上由设备所属专责办理。必要时可会同工作负责人到现场检查交待、第一种工作票第一次发出，必须到现场交待，双方在工作票上签名后方可工作；作业终结手续，原则上也应由设备所属专责与工作负责人一起办理，并汇报班长。
8、设备检修完毕后，检修人员应负责把现场清扫干净，并向运行人员作详细交待。必要时双方应到现场交待后，再作书面交待，方能办理作业终结手续。
9、作业交待内容：
(1)保护整定值，试验数据及设备变更情况。
(2)设备缺陷处理的详细情况。
(3)检修后还存在的问题，运行应注意的事项。
(4)检修质量的结论并签名负责。
10、新设备、检修后的10.5ＫＶ及以上的主要电气设备和机械的主要设备，投入运行前，应有单位、检修班组等领导签名的验收通知单。如高新设备，在投入运行前，应向运行人员作技术交底，并提供完整的图纸、资料，才能投入运行。10．5kV系统及400V母线检修后，应有检修班长签名的验收通知单，才能投入运行。
设备的清扫及照明维护
1、运行各值应按运行维护划分的清扫区域和规定的制度进行清扫。
2、每班在下班前30分钟内，电气班对中控室地面、操作台、桌子、中控室门口外周围清扫一次。
3、值班场所经常保持清洁，不乱丢烟头、废纸或其他杂物。
4、每月底前对划分的大清扫区域全面清扫一次。
5、LCU控制柜、继电保护柜、励磁柜及自动装置的清扫工作，应由值长组织进行清扫。机械的动力盘、保护盘，应由值班员进行清扫。
6、清扫时要防止乱碰设备，对于转动设备的清扫，要防止杂物及人身被卷入而引出事故。
7、女工在转动设备上检查或清扫时应戴工作帽，将长发盘入帽
内。
8、在接班时，发现设备或工作场地不清洁时，应向交班人员提出，清扫后再正式接班，特殊情况者除外。
9、维护保证全单位各部位及设备的正常照明。
10、每天终班运行值班员启动户内及户外的照明设备，每天白班停送户内及户外的照明设备。
11、照明设备应做到节约用电的原则。
事故处理制度
1、发生事故时，值长是处理事故的总指挥，值班员应在值长的统一领导下进行事故处理。
2、如发生事故时，值长不在现场，由值班员进行事故处理，值长回来后，应向值长报告事故经过及其处理情况。
3、事故发生后由专人作记录，记录要清楚，时间要准确，现象要真实，以便分析。
4、在事故处理过程中，值班人员有权对妨碍事故处理的人员劝其退出现场，并拒绝妨碍事故处理的一切电话。
5、事故处理应动作迅速、正确，接到命令应复诵一遍，执行完后应立即向发令人报告执行结果。
6、紧急事故处理时不需要监护人。
7、事故后，单位领导、值长及检修班长应组织全值人员进行事故分析，查明原因，吸取经验教训，写出事故报告，事故分析时要坚持三不放过原则：
(1)事故原因分析不清不放过。
(2)事故责任者和员工没有受到教育不放过。
(3)没有防范措施不放过。
运行交接班制度
1、交接班制度是上下班时的生产交接，保证直接生产的一项重要制度。
2、交班前值长应总结好本班的运行情况，将本班的运行操作，设备变动，设备缺陷、安全生产等情况做好详细记录，并做好现场及设备的清洁工作，整理清点好工具仪表、钥匙等准备交班。
3、接班人员应提前15分钟进入厂房按专职分工要求查阅有关记录，正点前值班员向值长汇报检查情况，并且认真听交班值长口头交待本班的运行方式及注意事项等有关工作，清楚无疑问后正点接班。
4、正常情况下，应正点交接班，如遇到重要倒闸操作或事故处理不能中断时，应在操作或事故处理告一段落后，方可进行交接班。在交班前发生故障、事故，由交班值负责处理，交班后发生故障、事故，则由接班值负责处理。在处理事故值的要求下，另一个值有责任积极协助处理事故。
5、如接班值长或值班员其中一人未按时到场，交班人员不能交班。
6、值长、值班员按专责交接内容：
（1）系统及设备的运行方式和注意事项。
（2）设备检修及改进情况。
（3）二次回路及保护投入、退出等变动情况。
（4）设备缺陷情况。
（5）检修中所做的安全措施。
（6）发生的事故、故障及处理情况。
（7）上级的命令、指示及传阅文件。
（8）生产区域内所有的基本施工情况。
7、交班人员发现接班人员不足或精神失常、醉酒等，应拒绝交班，报告领导。
定期工作制度
1、为确保设备的安全运行与现场清洁，值班人员应按现场公布的定期工作表，对设备进行维护、轮换运行、测试及场地清扫工作，并做好记录。
2、运行人员应经常维护设备及现场清洁，接班时如发现设备场地不清洁或定期工作未做，应交待人员清扫或补做。
3、定期工作表由运行维护部制定。
监盘与调整制度
1、监盘与调整
(1)值班员集中精力监盘，加强监视与调整，保证电能质量的运行参数在规定的范围内运行，不准做与监盘无关的工作。
(2)发生异常情况和事故时，监盘人员要根据设备人机界面和信号的变化作出正确的判断和处理，迅速正确调整，保证其它机组和线路正常运行，并将情况立即报告值长。
(3)勤联系、勤调整，避免机组在振动区运行。
(4)调整操作时，必须看清楚界面及信号后方可操作。
2、交盘人必须向接盘人交待下列事项：
(1)现行系统监视的数据。
(2)设备运行情况及有关注意事项。
(3)上一值班组值班人员的指示命令。
(4)设备作业情况及注意事项。
3、接盘人接盘前应做到：
(1)监盘人员每间隔1小时进行抄表。
(2)全面检查各界面和开关的指示信号情况，接受交盘人的交待。
设备缺陷管理制度
1、值班员发现设备缺陷及异常运行情况，应立即报告值长，值长应迅速查清缺陷的性质。同时采取措施以防止缺陷扩大，造成事故,并且记录在设备缺陷记录本和现场设备运行记录本上，及时联系检修维护人员来处理。
2、在运行中发现较大设备缺陷，应立即报告检修维护班长、运行维护部领导，并迅速组织检修人员处理。一般缺陷可直接与检修班联系派人来处理。
3、由于设备缺陷造成事故停机，一定要查明原因，还应汇报检修班长和单位领导，处理完毕后经调度同意方能开机。
4、对于较大的缺陷，除汇报有关人员外，在检修人员未来处理之前，应加强监视，作好事故预想。
5、巡视过程中发现较严重的设备缺陷，如不及时处理就有可能发展到及设备和人身安全的，经技术鉴定后，按有关规定给予奖励。
6、巡视过程中发现重大设备缺陷，如不及时处理就危及设备和
人身安全，经技术鉴定后，按有关规定给予奖励。
7、检修维护人员接到运行维护部的通知后必须在15分钟以内赶到现场，并及时处理缺陷。不得以任何理由拒绝或延长处理时间。
8、做到小缺陷不过班，一般缺陷不过夜，大缺陷经领导决定方案后及时处理。
9、检修人员在处理完设备缺陷后，应将设备缺陷的原因，处理过程，处理结果及仍存在地问题和注意事项交待运行人员，并记录在设备交待本上，在设备缺陷记录本注销。紧急设备缺陷处理未有工作票者，处理完后，由检修人员办理补票手续。
10、检修班长应随时检查设备缺陷记录本，对存在缺陷的设备，能处理的应督促检修处理，暂时未能处理的，检修维护班长应签署意见。
巡回检查制度
1、每班值长接班时对设备巡回检查一次。接班后、交班前再进行重点检查一次。
2、经厂部批准有独立工作的运行人员和其它有权单独巡回的人员，可单独进行巡视。不符合单独巡视者，必须有监护人带领。
3、巡回时必须先告诉值长，要认真、细致、有重点、有目的，做到心到、眼到、耳到。发现异常，及时汇报，并记入缺陷记录本。
4、值班人员巡回检查设备时，严禁乱动设备。如须动时，应得值长的同意。
5、巡视设备应五到：
（1）该去的地方要去到。
（2）该看的地方要看到。
（3）该听的地方要听到。
（4）该摸温度的地方要摸到。
（5）该闻气味的地方要闻到。
6、有下列情况，应增加机动性巡视。
（1）有雷雨，大风、气候剧变时。
（2）防汛期间。
（3）设备存在较大缺陷或异常时。
（4）新设备投入运行，或检修后。
（5）满载运行时。
（6）法定节、假日及上级通知有重要供电任务期间。
值班纪律
1、运行值班人员，要严格坚守工作岗位，注意力要高度集中，值班时间内禁止阅读报纸杂志和其它与生产无关的书籍，不会客，不带不参加生产和与生产无关的人员到厂房来，不得做与生产无关的事。
2、遵守劳动纪律，不迟到、不早退，有事先向值长请假，经值长同意办好请假手续后方能离开，值班时间不准打瞌睡，不得喧闹。
3、服从命令指挥，坚决完成上级布置的各项生产任务。
4、上班前严禁酗酒。
5、对运行和备用的一切机电设备，不得随意乱动。如有必要应得到上级领导的同意，并做好事故预想与安全措施，方能进行。
6、当班人员要严格挂牌上岗，穿工作服。严禁穿奇装异服、拖
生产部管理制度和岗位职责
生产部管理制度（试运行） 第一章目的 为了更好地加强生产质量控制，明确岗位职能责任划分，规范员工作业流程，实现安全、文明生产，提高操作技能和工作素质，以此达到安全、文明、优质、高效、低耗的目的，特制定本管理制度。 第二章适用范围 适用于公司生产部所有职能部门。 第三章生产部组织架构 第四章生产车间管理制度 一、质量管理 （一）生产各部门应严格按照安全生产的流程，认真履行自己的职责，相互配合、协调工作。 （二）关键作业环节要严格加以控制，对出现的异常情况，要查明原因，及时排除，使质量始终处于稳定且受控状态。 （三）认真执行“三检”制度（自检、互检、巡检），岗位操作人员对自己操作的部件要做到自检，检查合格后，方能转入下道工序，下道工序对上道工序的产品进行检查，不合格部件有权拒绝接收。发现质量事故时，做到责任者不查清不放过，事故原因不排除不放过，预防措施不落实不放过。 （四）生产部要对所生产的产品质量负责，做到不合格的材料不投产、不合格的半成品绝不流入下道工序。二、工序管理 （一）严格执行研发部下达的生产工序规定，任何人不得擅自变更。 （二）对新员工进行上岗培训，经测试合格后方可上岗。 （三）原材料、配件、工具进入车间后，首先进行自检，符合相关生产标准后方可投入使用。 （四）严格执行技术及产品工序要求，如发现需要修改或变更，应及时提出书面申请，并经试验鉴定，报请研发部审批后可用于正式生产。 （五）合理化建议及技术改进，新材料应用必须进行试验OK后方可用于生产。
（六）新开发的产品应进行不断的检测和试验，判定无异常且首批产品合格后方可投入生产。 （七）生产部应建立技术台帐，按规定使用工具和设备，并对领用、维修、报废等作好记录。 三、定位管理 （一）定位摆放，按区域分类放置，并做好标识。 （二）勤检查、勤转移、勤清理。 （三）做到单、物相符，使用与记录相符。 （四）加强不合格品管理，做到有标识，有记录，并要及时处理。 （五）安全通道内不得摆放任何物品。 （六）消防器材定位摆放，不得随意挪作他用，保持现场清洁卫生。 四、设备和工具管理 （一）车间设备各部门指定专人管理、维护，并作好保养记录。 （二）设备和工具要坚持做到每日维护，每周维护，每月保养，每天上班后检查设备或工具无误后方可作业。（三）使用过程中，坚持6S原则，即：整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全。 （四）作业过程中不得使用己损坏、失准的设备和工具。 五、用电管理 （一）未经允许不得私接电源。 （二）节约用电，杜绝漏电现象发生。 六、劳动纪律管理 （一）车间所有员工应遵守厂规厂纪和车间各项管理制度，管理人员应做到奖罚分明，分配任务公平、公正。（二）车间应经常开展内部作业流程、纪律、质量等自检工作。 （三）严格现场管理，要做到生产任务过硬、技主质量过硬、管理工作过硬、劳动纪律过硬、思想工作过硬。 七、文明生产管理 （一）车间应保持整齐，作业流程准确规范、安排合理，管理人员要准确填写生产日报表、周报表和月报表。 （二）下班提前5分钟进行地面清洁、设备保养、规范物品摆放。 （三）车间地面不得有积水、积油、尘垢。 （四）车间内管道和线路应设置合理、安装整齐、严禁跑、冒、滴、漏。 （五）车间内工位器具、设备附件、产品架，均应指定摆放，做到清洁有序。 （六）车间合理照明，严禁下班不灭灯，不关电闸，不关风扇等。 （七）坚持现场管理文明生产、文明运转、文明操作、根治磕碰、划伤、锈蚀等现象，每天下班要做到设备不清洁不走，工具不摆放好不走，相关记录没填好不走，工作场地不打扫干净不走。 八、安全生产管理 （一）经常开展安全活动，开好早会、例会，不定期进行安全隐患的排除整改。 （二）贯彻“安全第一、以人为本、预防为主”的安全理念。 （三）按规定穿带好劳保用品，认真落实安全防护措施。 （四）学徒上岗操作应有老员工带领或指导，不得独立操作。 （五）生产、检验记录及时填写，班后认真检查，清理现场，关好门窗，对重要材料要严加管理以免丢失。 （六）非本工种人员不能串岗作业。
岗位责任制、管理制度和操作规程完整
安全生产岗位责任制 1.项目经理安全生产岗位责任制 2.项目技术员安全生产岗位责任制 3.施工员安全生产岗位责任制 4.安全员安全生产岗位责任制 5.材料员安全生产岗位责任制 6.机械员安全生产岗位责任制 7.质检员安全生产岗位责任制 8.班组长安全生产岗位责任制
项目经理安全生产岗位责任制 1.项目经理是单位工程安全生产第一责任人，对安全工作应全面负责，贯彻执行安全生产的方针政策，落实安全生产责任制度、安 全生产规章制度和操作规程。坚持管生产必须管安全的原则，以身作则，不违章指挥，积极支持安全员的工作。 2.根据工程的特点组织制定安全施工措施，主动接受上级有关 主管部门、建设单位和监理单位的安全生产工作检查和工作指导，督促本单位认真落实各项安全工作。 3.确保安全生产文明施工措施费的有效投入，加强安全生产防护用品、防护设施的管理和使用。 4.负责项目部所有职工的安全教育培训工作。 5.开展安全活动，定期召开安全生产会议和组织安全检查，纠正违章作业，落实整改措施，消除事故隐患。 6.抓好工地现场安全文明建设，积极开展平安工地、安全质量标准化达标创建工作，落实环境保护和不扰民措施。 7.发生工伤事故，按有关规定及时、如实上报，并积极采取措施，抢救伤员，保护现场。同时，积极参与和配合事故的调查、分析、处理工作。 8.组织安全生产岗位责任制的考核工作。 9.制定工程项目现场生产安全事故应急救援预案，将事故救援预案内容进行交底并定期组织演练。 10.落实项目领导带班制度。 11.补充内容： 责任人签字： ____________________ 年月日
项目技术人员安全生产岗位责任制 1.项目技术人员应对项目部的安全技术工作负责，组织编制并贯彻落实施工组织设计、专项施工方案和安全技术措施。 2.对施工生产中所采用的新技术、新工艺、新设备应负责（或会同企业技术负责人）研究制定相应的安全技术措施和安全操作规程。 3.负责施工现场各类安全生产技术交底、操作规程等相关资料的编制、归档及管理工作。 4 .会同有关部门编制安全技术教育培训计划，向职工进行安全技术教育、培训。 5.参加安全检查和验收，对查出的安全隐患提出整改措施，并检查执行情况。 6.参加事故调查，针对事故原因提出技术措施。 7.补充内容： 责任人签字： ____________________ 年月日
发电厂岗位职责
发电厂岗位职责 -标准化文件发布号：（9456-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII
厂长岗位职责 岗位性质： 厂长是电厂的最高行政领导，全面负责电厂管理、生产及对内对外协调事务，带领全厂全面完成集团公司下达的各项工作任务。 基本职责： 1、认真贯彻执行党的各项方针、政策以及国家法律、法规。 2、自觉执行集团公司的指示、决定，接受集团公司监督并定期给集团公司报告工作。 3、主持电厂日常生产管理工作，审批各项工作计划、财务计划，并指挥各部门实施。 4、主管全厂财务收支的审批，实行“一支笔”审批制度。 5、主管电厂的人事调配，决定干部任免、职工调动、晋级。 6、主管电厂工程建设。 7、审批电厂的各项制度，并组织实施。 8、负责企业文化建设。 责任： 1、对党的各项方针、政策、和国家法律、法规在电厂准确及时的贯彻、落实负责。 2、对集团公司下达的各项工作按时保质完成负责。 3、对所下达的各项指令的正确性负责。 权限： 1、有权决定各项工作计划的实施。 2、有权决定全厂人事变动。 3、有权决定计划内财务费用的使用。 4、有权对违反电厂规章制度的人员进行批评教育，并依据有关规章制度进行处理。
副厂长岗位职责 岗位性质： 副厂长在厂长领导下，协助厂长管理好所分管的工作。 基本职责： １、认真贯彻执行党的各项方针、政策以及国家法律法规。２、协助厂长搞好分管工作。 3、受厂长委托，临时代理厂长主持全厂工作。 4、完成上级或厂长交办的临时性工作。 责任：对分管工作质量负责。 权限： １、有权对各项工作计划实施提出看法建议。 ２、有权对人事安排提出建议。 ３、有权协助厂长对违章违纪人员进行批评教育和处罚。
管理制度-内科各项规章制度和岗位职责
内科各项规章制度 1、内科工作制度---------------------------------------3 2、内科工作人员病室管理制度---------------------------4 3、内科知情同意书制度---------------------------------5 4、内科患者转出（院）制度-----------------------------6 5、内科交接班制度-------------------------------------7 6、内科抢救工作制度-----------------------------------8 7、内科医嘱制度---------------------------------------9 8、内科科务会议相关规定-------------------------------11 9、内科科室病历管理制度-------------------------------12 10、内科医师培训制度-----------------------------------13 11、内科护理文书记录与保管制度-------------------------14 12、内科卫生管理制度-----------------------------------15 13、内科感染管理制度-----------------------------------16 14、内科多重耐药菌医院感染管理制度---------------------18 15、内科预防重点部位医院感染的制度---------------------19 16、内科一次性医用消耗品管理制度-----------------------21 17、内科消毒隔离制度-----------------------------------23 18、内科药品管理制度-----------------------------------25 19、内科毒麻药品管理制度-------------------------------26 20、内科仪器、设备使用与保养制度-----------------------27 21、内科仪器设备管理制度-------------------------------29
安全生产岗位责任制规章制度安全技术操作规程
总经理安全生产责任制 1、总经理是企业的安全负责人，对本企业工作负全面责任，必须认真贯彻执行各项生产法规、制度和标准。 2、重视职工的劳动条件和企业的安全、工业卫生状况和劳动保护工作。 3、批准、发布本企业的各项安全管理制度、安全技术规程、安全技术措施计划和长远规划。 4、深入现场了解掌握安全生产情况，组织开展安全技术研究工作，推广先进的安全技术和管理方法，审定重大灾害事故的预防和处理方案。 5、建立健全安全组织和机构，提高专业人员的素质，稳定专业队伍。 6、定期召开安全生产专题会议，及时研究和解决有关安全生产的重大问题，审核引进技术（设备）和开发新产品中的重要安全技术问题。 7、组织全厂性安全教育与考核工作。 8、坚持“五同时”原则，即：在计划、布置、检查、总结、评比生产的时候，同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。 9、如企业内实行各级承包，以及与外单位的各项承包合同中，都必须有安全技术指标、安全管理要求和安全职责等条款，并认真考核。 10、总经理不在时，由代理者负责。
车间主任安全生产责任制 1、车间主任是车间的安全负责人，对车间安全工作负全面责任，认真贯彻执行各项安全生产法规\制度和标准。 2、拟订、修订车间安全技术规程和安全生产管理制度，编制车间安全生产措施计划和方案，经批准后，组织实施。 3、组织开展安全生产竞赛等安全活动，总结交流安全生产经验。 4、组织落实车间的安全教育，并督促检查班组级安全教育。 5、组织生产工人进行安全思想和安全技术教育，定期进行考核。 6、组织车间的定期、不定期安全检查，确保设备、安全装置、防护设施处于完好状态。发现隐患及时组织整改，无力整改的要采取临时安全措施，及时向环境安全部报告。 7、组织或参加车间各类事故调查和处理工作，并按规定及时上报。 8、建立、健全安全、防火组织，领导并支持车间和班组安全员的工作。 9、生产班长在车间主任指定的工作范围内对安全生产负责。 生产班长安全生产责任制 1、组织车间工人学习、贯彻执行公司和车间的有关安全生产规章制度。
电厂各岗位职责
电厂各岗位职责 安全员职责 1、安全员在动力部部长、副部长的领导下，负责车间的安全生产监察工作，贯彻上级安全生产的指示和规定，并检查督促执行；在业务上接受公司安环部的指导，对人身和设备安全负全面的监察责任。 2、学习贯彻党和国家以及公司有关安全生产的方针、政策、法律法规制度及事故通报，贯彻“安全第一、预防为主”的方针，做好分管范围内的安全技术工作，充分发挥各工段安全员的作用，不断总结安全生产中的经验教训，积极开展反事故活动。 3、负责或参与制定、修订车间有关安全生产管理制度和安全技术操作规程，并检查执行情况。 4、负责编制车间安全技术措施计划和隐患整改方案，及时上报和检查落实。 5、做好职工的安全思想、安全技术教育工作，负责新员工的车间级安全教育，指导并监督各工段的安全教育情况。 6、经常深入车间现场，发现隐患及时整改。及时制止危及设备、人身安全的违章作业，对违章作业不听劝阻者，可令其停止工作，并立即汇报领导处理。 7、检查落实动火安全措施，确保动火安全。 8、组织开展春、秋二季的安全大检查工作，对查出的缺陷和隐患督促有关部门整改，并把大检查的全过程进行总
结报公司安环部。 9、参加每月安全生产分析会，汇报安全生产情况。 10、参加设备检修及重要设备检修时安全检查，验收工作。 11、监督劳动保护用品的发放，使用及安全工器具、机具的定期检查试验。 12、组织全体人员《电业安全工作规程》的学习与考试，协助各工段搞好反事故演习、岗位练兵及特殊工种持证上岗等有关培训工作。 13有权向发生事故和当事人索取有关原始资料，有权向上级提出对事故责任者的处理意见，有权采取相应的措施制止破坏事故现场的行为。 14、负责车间安全技术装备、消防器材的管理。 15、严格执行“四不放过”原则，做到对不安全情况的调查、分析、统计和上报工作，并负责对各部门安全生产实施考核。 技术员职责 1、在部长、副部长的领导下负责动力部的技术管理工作。 2、负责制定设备管理制度、运行规程修改和编制年度设备大、小修计划和各种材料、物资、备品、工器具计划，制定有关技术措施。 3、负责解决运行中需要的有关图纸及技术问题，做好技术总结。
职责--酒店工程主管岗位职责
工程部主管岗位职责 直接上级：工程部经理 直接下级：工程部运行、维修领班 （一）岗位职责： 1. 从现有的设备运行中提高设备的有效使用周期和延长设备使用寿命,降低设备的运行能耗和维护费用； 2. 充分利用工程部维修技术人员,在保持设备同样运行和维护的情况下,降低人力资源的使用。 3. 工程部主管作为本系统专业技术负责人，必须保证所属系统及设备之安全正常运行，对所属系统及设备负有全面管理责任。 4.工程部主管作为本系统管理人员，必须严格依照公司及部门所制定的各项规章制度对所属员工进行管理。 5.工程部主管负责制订及组织实施本系统所属各类设备、设施的年度维修保养计划及月度工作计划，并负责制订本系统所属各类设备、设施之运行、操作及维修保养规程，负责维修、保养的技术把关工作。 6.工程部主管负责制订及修改本系统所需之各类运行记录表、巡检记录表、维修保养记录表等各类表格。 7.工程部主管负责建立本系统设备台帐，填制设备卡，并负责做好设备大修记录及更换零部件记录。 8.工程部主管负责建立本系统工具台帐，填制工具卡，办理工具报废退库手续，并负责保管、检修、定期校验本系统所属各专业工具、仪器、计量器具等。 9.工程部主管必须每天做如下检查： 1．所属系统主要设备的运行技术状况，发现问题立即组织处理。 2．检查所属系统运行状况、控制状态，发现误差立即纠正。 3．现场督导重要设备及机械维修，控制维修质量。 4．实地检查下属员工维修保养工作质量与工作效率，发现问题及时采取纠正措施。 5．审阅运行、巡检报表，及时解决问题，杜绝各类设备不正常运行等种种隐患。 6．掌握所属系统各类设备的性能、技术指标、系统构成及安装位置，设备发
管理制度与岗位职责
（一）管理制度 一、入职程序 1.应聘者接到录用通知后，请在指定日期到公司行政部报到，如因故不能按期前往，应与 行政部取得联系，另行确定报到日期。 2.报到后，你需要向行政部出示身份证、学历证明（毕业证书、学位证书等）、婚姻状况证 明（结婚证）原件，提供公司指定机构出具的近期体检报告、免冠彩色近照（1寸、2寸各2张）、与原单位解除劳动关系的证明文件、个人社会保险缴纳情况、公司行政部要求提供的其他资料。 3.领取工作牌、考勤卡、办公用品及其他相关资料。 4.与试用部门负责人见面，接受工作安排，开始进入试用。 5.试用期为1-3月，具体期限由公司根据试用职工的表现和工作进展情况而定。 6. 试用期内，如果你确实感到公司实际状况、发展机会与预期有较大差距，或由于其它原 因而决定离开，可提出辞职，并按规定办理离职手续；相应的，如果你的工作表现无法达到要求，公司也会终止对你的试用。 7.试用期满，由试用职工提出书面转正申请，经部门负责人同意后，上报公司总经办，取 得同意后，方可编制为公司正式职工，并签订劳动合同，行政部留档备案。 二、职场纪律
1.我们着力体现整洁、大方、得体的职业风格。全体职工上班时穿戴整齐、干净，保持健 康清新的形象。公司内严禁职工身着奇装异服、浓装艳抹。 2.上班时间职工必须佩带工作牌，违者一律罚款20元/次。 3.使用电话注意语言简明；代接同事办公位电话，做好必要记录并及时转达。严禁用办公 电话聊私事。 4.办公时间不得擅自离开工作岗位，需暂时离开时应与同事交代。 5.不在办公区域高声喧哗，接待来访、业务洽谈要在洽谈室内或其他公司指定区域进行。 6.适时调整手机等通讯工具的铃声，办公区域内适当调低，培训/会议中则请取消铃声。 7.你的工作资料、个人物品、现金等请妥善保存，以免丢失或损坏。 三、考勤制度 1.公司实行每周工作5天，每天工作8小时制，所有机动加班时间均定在星期六、星期天。 2.夏季作息时间为：8：00--12：00，14：00--18：00；冬季作息时间为：8：30—12：00， 13：30—18：00。 3.迟到或早退5分钟以上，20分钟以下者，每次扣除薪金10元；20分钟以上，两小时以 下者，每次扣除薪金30元。 4. 无故缺勤两小时以上，返回单位上班后1个工作日内也未补办请假手续或补办手续未获 批准的，一律视为旷工。旷工一天按日工资额的两倍扣罚，并作通报批评。连续旷工超过5个工作日，或一年内累计旷工超过10个工作日，作严重违纪处理,公司将与之立即
公司岗位责任制度
公司岗位责任制度 根据公司工作职能，为提高工作，责权分明，保证工作正常运转，经公司研究决定。公司内部机构及设置为董事长 1 .负责主持公司的生产，管理，经营工作 2负责组织设计公司的长期发展战略，制度公司中长期经营计划，建立内部控制制度，管理制度，工作考核制度等一系列制度体系。 3.负责公司各种资产进行优化组合和有效配置，使公司的有效资产投入得到充分的使用和最大的产出。在具体的工作中应抓好财务管理，严格审核财务预算，亲自把关大额资金支付及费用报销。搞好增收节支，开源节流工作，确保资产增值。 4决定公司聘用人员，聘用期限及报酬。 5代表企业参加与外界的重要谈判，签属有关协议，合同，和约和处理有关事宜。 总经理 1协助董事长抓好公司的全面管理工作。参与公司重大战略规划的制定，主持公司高层管理会议，按照董事长的指示，向下级部门下达工作任务。 2代表董事长对公司下属各职能部门的工作计划任务的指标和完成情况进行督导，检查，考核。
3对公司发生的一切重大事项及时向董事长反映，并提出意见，对一般性质的问题及时做出处理解决。做好各职能部门之间的业务沟通工作，并协调好他们之间的工作联系和相互关系。 4协助董事长抓好公司经营现场管理，内部控制管理，全面形象管理。并对公司的制度化建设，企业文化培训，管理模式完善，产品品牌打造等方面提出合理方案和建设性意见，当好董事长助手。 5完成董事长交办的其它各项工作。 车间主任 负责车间的生产作业计划的拟订，如实反映车间的实际情况。并提出合理的方案意见，供总经理参考决策。 2根据本车间的生产作业计划，负责做好一切生产要素的配置准备，搞好劳动组合，下达每日的生产任务。 3抓好劳动出勤的劳动纪律，抓好现在生产管理，保持良好的生产秩序和工作氛围。 5与物供，质管，技术，设备等部门配合，加强对生产过程中的物流监控，质量监控，工艺监控和设备使用监控，对出现异常现象及时处理。 6负责指挥和监督各生产线严格按照安全生产规程作业，杜绝各种安全事故发生。 6加强对生产过程中原始记录和管理，负责审批物质的
工程部主任职责
工程部主任职责 一、协助项目总工负责项目部全面技术管理工作。 二、贯彻执行国家、有关部门颁发的工程技术标准、规范、规程。 三、执行项目各项管理办法及有关规章制度，完成并实施项目施工技术管理办法。 四、负责组织编制项目策划书和项目实施性施工组织设计，重点、难点工程专项施工方案。 五、参与工程项目调度管理，参与工程进度及现场施工的有关技术管理工作。 六、定期召开工程技术分析评审会议，完善技术方案措施，及时调整下达施工队实施。 七、组织有关人员进行技术培训，积极推广应用“四新”技术，促进施工技术进步。 八、负责核对工程项目设计文件与现场施工实际，优化施工方案，及时变更设计。 九、负责组织落实工程所在地方、行业部门有关工程技术管理方面的法律、法规及规程、标准、规范。 十、负责编制工程竣工验收文件、参加竣工验收。 十一、负责组织编写工程项目施工技术总结工作。 十二、参加项目安全质量检查，参与安全质量事故调查。
十三、完成领导交办的其他工作。 工程技术部副主任职责 一、协助工程部主任抓好全面工作的。 二、贯彻执行国家、有关部门颁发的工程技术标准、规范、规程。 三、执行项目各项管理办法及规章制度，实施项目施工技术管理办法。 四、参加复核工程项目设计文件。 五、参与组织编制项目实施性施工组织设计，重点、难点工程专项施工方案。 六、参与工程项目调度管理，参与工程进度及现场施工的有关管理工作。 七、参与工程项目技术管理。 八、参与组织有关人员进行技术培训，积极推广应用“四新”技术，促进施工技术进步。 九、参加核对工程项目设计文件与现场施工实际，优化施工方案，及时变更设计。 十、组织落实工程所在地方、行业部门有关工程技术管理方面的法律、法规及规程、标准、规范。 十一、参与编制工程竣工验收文件、参加竣工验收。 十二、参与组织技术资料的编写收集整理与归档工作。 十三、参与组织编写工程项目施工技术总结工作。 十四、完成领导交办的其他工作。 质量部副主任
规章制度和岗位职责
浙江省大成建设集团有限公司中心试验室 工地试验室 岗位职责及管理制度编制：浙江省大成建设集团有限公司中心试验室
时间：一O 年一月 第一-条试验负责人岗位职责 (1) 第二条试验检测员岗位职责 (2) 第三条档案资料保管员岗位职责 (3) 第四条样品保管员岗位职责 (4) 第五条仪器设备的使用、维修、校正（标定）及保养制度 (5) 第六条试验原始记录填写、计算、复核制度 (6) 第七条试验检测报告校核、签发制度 (7) 第八条外委试验取样、送样及报告传递制度 (8) 第九条试验检测安全管理制度 (9) 第十条档案室管理制度 (10) 第^一条检测环境控制管理制度 (11) 第十二条试验检测程序管理制度 (12) 第十三条试验室管理制度 (13) 第十四条力学室工作制度 (14) 第十五条水泥室工作制度 (15) 第十六条标准养护室管理制度 (16) 第十七条沥青室工作制度 (17) 第十八条沥青混合料室工作制度 (18) 第十九条化学室管理制度 (19) 第二十条化学药品管理、使用制度 (20) 第二^一条化学事故紧急处理程序及制度 (21) 第二十二条样品室管理制度 (22) 第二十三条试验样品及消耗材料管理制度 (23) 第二十四条现场测试管理制度 (24) 第二十五条人员培训、考核和管理制度25
第二十六条各试验室环境温湿度控制要求26 第一条试验负责人岗位职责 1、认真执行国家的规范、规程、技术标准，按要求组织试验工作。 2、配合项目部其它各部门完成本项目试验检测工作，认真做好本职工作，真实填写试验报告，编制检验、试验计划、设备周期检定计划和项目试验方案。 3、负责指导试验员的工作，对试验员进行技术和业务指导。 4、本项目如有专项工地试验室应对其工作情况及试验设备和人员进行管理。 5、对原材料、试件做好质量、数量、规格的验收，督促有关部门及时对原材料、试件做好标识，并分类保管，有效保存。 6、各种试验项目必须在规定时间内完成并及时反馈试验结果。 7、根据设备检定计划组织做好试验室各种计量器具的检测，按周期进行检定和经常性保养。负责做好计量器具的建档和保管工作，做好设备检定计划。 8、督促检查本部门试验人员做好施工过程中的各种原始记录，完善各项试验台帐。 9、协调队部在试验方面与监理、项目办的关系
岗位责任制、管理制度、操作规程
岗位责任制、管理制度、操作规程 1 2020年5月29日
建设工程施工安全标准化管理资料 (第二册) 岗位责任制、管理制度、操作规程 工程名称: 建设单位: 施工单位: 监理单位: 江苏省建筑安全监督总站制
目录 2.1施工管理人员安全生产岗位责任制 2.1-1 项目经理安全生产岗位责任制 2.1-2 项目技术人员安全生产岗位责任制 2.1-3 施工员安全生产岗位责任制 2.1-4 安全员安全生产岗位责任制 2.1-5 材料员安全生产岗位责任制 2.1-6 机械员安全生产岗位责任制 2.1-7 质检员安全生产岗位责任制 2.1-8 预算员安全生产岗位责任制 2.1-9 资料员安全生产岗位责任制 2.1-10 班组长安全生产岗位责任制 2.1-11 门卫安全生产岗位责任制 2.1-12 炊事员安全生产岗位责任制 2.1-13 卫生员安全生产岗位责任制 2.1-14 其它人员安全生产岗位责任制 3 2020年5月29日
2.2 施工安全生产管理制度 2.2-1 安全生产资金保障制度 2.2-2 项目负责人现场带班制度 2.2-3 专项施工方案编审制度 2.2-4 安全生产技术交底制度 2.2-5 安全生产教育培训制度 2.2-6 安全生产检查制度 2.2-7 班组安全活动制度 2.2-8 安全生产责任制考核制度 2.2-9 危险源辨识与管理制度 2.2-10 应急救援制度 2.2-11 机械设备安全管理制度 2.2-12 临建设施安全管理制度 2.2-13 职业健康与劳动保护制度 2.2-14 劳动防护用品(具)管理制度 2.2-15 特种作业人员管理制度 2.2-16 生产安全事故报告制度 2.2-17 分包单位安全管理制度 2.2-18 文明施工管理制度 2.2-19 卫生管理制度 4 2020年5月29日
电厂安全生产责任制及岗位职责
电厂安全生产责任制及岗位职责（一）各部门正职是本部门安全生产管理的第一责任人，各班组长是本班组安全的第一责任人。 （二）“安全生产，人人有责”。公司员工都必须在各自不同的工作岗位上，坚决贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，执行国家、上级部门及行业有关安全生产的政策、法规以及公司制定的各种安全规章制度。 （三）各级领导除履行本规定中所列的安全职责外，还应完成上级或有关职能部门临时交办的安全工作任务，并对所属部门人员履行安全职责的情况进行督促检查。 （四）安生部负责对各级人员和部门的安全职责履行情况进行监督检查。第二条总经理安全职责 （一）总经理是公司安全生产管理的第一责任人。 （二）建立、健全公司安全生产责任制。 （三）组织制定公司安全生产规章制度和操作规程。 （四）保证公司安全生产投入的有效实施。 （五）督促、检查公司安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患。 （六）组织制定并实施公司安全生产应急救援预案。 （七）及时、如实报告生产安全事故。 （八）向职代会报告安全生产的工作情况，接受职工代表在安全生产方面的监督和建议。第三条党委书记（副书记）安全职责(一)贯彻党和国家有关安全生产的方针、政策、法规及上级有关规定，充分发挥党组织对安全生产的监督作用，把搞好安全生产工作作为员工思想政治工作的一项重要任务。 （二）参与研究有关安全生产的重大活动，并动员党员、团员积极参加安全生产，发挥模范带头作用。 （三）领导政工部门和党团组织，紧密围绕公司的安全生产形势，开展思想政治工作，对员工进行安全思想、敬业精神和遵章守纪等教育，使员工树立起牢固的“安全第一、预防为主、综合治理”思想。 （四）在干部考核、选拔及思想政治工作评比中，把安全业绩作为重要的考核内容。
管事部各岗位职责与规章制度
管事部各岗位职责与规章制度 管事部主管岗位职责 【岗位职责】 1. 在餐饮部经理的领导下，负责管事部的日常管理工作。保证向客人提供洁净的餐具和整洁的环境。 2. 制定管事部年度、月度培训计划，领导员工积极完成各项接待任务和经营指标，分析和报告本部门物品领用和消耗情况。 3. 参加餐饮部经理主持的工作例会，提出合理化建议。督导管事部领班、洗碗工及物品保管员的工作，主持召开管事部有关会议。 4. 负责建立健全管事部的物品储存、物品盘点等制度。负责建立、健全管事部的工作流程与工作规范，并督导实施。 5. 及时与各餐厅、厨房负责人沟通，根据各部位营业情况提供数量充足的餐具。保证部门内公共区域的卫生情况达到规定标准。 6. 负责审核本部门餐具、用具及清洗用品的领用制度，并组织做好申领补充各种物品的工作。 7. 做好部门各种餐具、用具、固定资产的盘点及台账工作，根据各餐厅、厨房的损耗基数，上报餐饮部经理，制定合理的物品损耗率。 8. 做好管事部领班的排班工作，监督管事部领班做好排班表。带头执行酒店各项规章制度。 9. 控制管事部低值易耗品成本，抓好成本核算，节能控制，加强物品原材料的管理，降低费用。餐具、器皿的破损率控制在合理范围。 10. 负责与相关部门的工作协调，处理各类突发事件。 11. 巡视管事部的工作情况及部门公共区域卫生。检查领班的工作和餐具洗涤的洁净度及消毒程序。做好管事部设备设施的使用、维护与保养工作。 12. 负责对下属的考勤、绩效考核和评估，组织开展餐厅培训活动，掌握员工的思想状况、工作表现和业务水平，做好管事部人才开发和培养工作。 管事部领班岗位职责 【岗位职责】 1. 在管事部经理领导下，贯彻酒店经营方针和各项规章制度，负责所在班组的日常管理和接待工作。 2. 根据管事部的年、月度工作计划，带领员工积极完成各项接待任务和经营指标，努力降低物品消耗，汇报每日经营接待情况。 3. 安排检查员工是否按照工作规范流程清洗、摆放各种餐具、服务用具等物品。 4. 了解每日接待预订情况，合理安排员工班次，及时检查各种机械设备的节能状况、清洁卫生状况。安排员工对管事部的各种设备设施进行清洁及保养，保证高效、安全、可靠。 5. 合理安排本班组员工的日常工作，保证各环节的衔接，使接待工作顺利完成。
责任制和规章制度
Xx 安全生产规章制度（目录） 一、《安全生产管理制度》 1、安全生产责任制及安全承诺制 附：安全生产责任书、安全生产职工承诺书、安全生产岗位责任制 2、安全操作规程制定及实施制度 3、设备维修保养制度 4、安全检查制度 5、安全教育制度 6、劳防用品发放制度 7、禁火区域内动火、进入设备内部、登高、有毒有害等作业制度 8、隐患整改制度 9、伤亡事故的调查处理制度 14、安全生产经济责任制考核条例 二、安全生产网络图 三、外来实习人员安全生产规定 安全生产管理制 一、安全生产责任制及安全承诺制 为确保公司安全生产正常进行及有关安全措施的落实，明确各岗位安全职能及现场操作中“三不伤害”原则，确保一方平安。各岗位必须签订安全生产责任书及安全生产承诺书。 安全生产岗位责任制 总经理安全生产责任 1、对公司的安全工作负全面责任。坚决执行有关安全生产的法律、法规和政策规定，自觉接受国家监察和群众的有关安全监督，服从行业管理。 2、负责公司安全制度建设，确立公司安全生产工作体制和管理机构。组织制定公司的各项安全生产规章制度，全面落实“安全第一，预防为主”的方针。
3、每季度主持召开一次安全生产领导小组会议，研究公司安全生产、劳动保护、宣传教育等安全工作。对公司安全状况，特别是重大问题，提出决策性意见，并在经营、时间、人员组织安排方面予以安排和支持。 4、发生因工伤亡事故或者发现重大事故隐患，及时组织事故分析，采取防范措施，并按规定向上级有关主管部门报告。对事故责任者进行处理，并在职工中开展事故分析、教育，防止同类事故再次发生。 生产副总经理安全生产责任 1、在总经理领导下，分管公司安全工作，负直接领导责任。坚决执行有关安全生产的法律、法规和政策规定，组织落实上级部门、总经理在安全工作上的决策。 2、在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全生产工作，在对下属部门落实生产任务时，必须落实安全生产责任。 3、根据公司安全生产技术措施计划，做到资金落实，人员落实。按时完成公司安全生产技术改造项目，在安排公司新建、改建、扩建和技术改造项目时，保障有关劳动保护设施与主体工程的同时设计、同时施工、同时投产。 4、完善设备安全管理工作，加强设备隐患治理。组织对重大安全技术措施项目的审定和实施，提高本质安全，确保公司安全工作的设备基础和安全保障。 5、发生事故后，及时组织事故调查，分析和处理并向总经理及上级主管部门报告，并在职工中开展事故分析、教育，防止同类事故再次发生。 营销副总经理安全生产责任 1、在总经理领导下，负责在对公司产品销售合同评审时，根据公司设备生产能力的大小，合理平衡、安排生产合同，确保安全生产； 2、负责督促公司劳防用品采购、供应工作，须根据劳动保护法律法规向有资质的供应商采购，遵守劳防用品发放制度，确保按时完成劳防用品发放计划； 3、负责督促公司易燃易爆、有毒有害物品的采购、保管及发放工作，严格执行易燃易爆、剧毒品管理制度；
公司管理制度及岗位职责
公司管理制度 为规范公司日常工作管理，提高办公效率、树立良好的企业形象，利于公司各项工作的开展，特制订本制度； 第一章办公规章制度 1、按时上、下班，不准迟到早退； 2、上班时间不得擅自离岗，超出30分钟和直接领导汇报； 3、在岗时间内不得与他人聊与工作无关的事情，不准打开与工 作无关的网页、QQ等； 4、上班着装要得体，不准佩戴过于夸张的首饰与装饰品，不准 穿拖鞋与短裤（不含女式七分裤）； 5、严禁在公司内传播流言、诋毁公司和他人，违纪者除名； 6、办公室人员在接待来访和接电话时要注意行为规范和文明 用语，不准用办公室电话进行私人交谈或闲聊； 7、各部门管理人员应保持电话畅通，离开办公区域时须告知行 政部并通知其部门负责人； 8、最后一个离开的办公室人员，须保证所有电源处于关闭状 态，方可离开； 9、节约用水用电，合理灵活用灯。 10、电脑及其它办公设备须爱惜使用，正确使用，不得有意损害 公共财物，如有损坏，请主动报备赔偿。 11、遵守公共秩序，爱护公共设施，不准随地吐痰、乱扔弃物， 办公区域（或公共区域）禁止大声喧哗、嬉闹。
12、会议室用毕后应恢复办公室清洁整齐状，并随手关灯、关门； 第二章基本规定 1、每天各部门人员到岗后其部门负责人要及时安排当天工作，讲评上一天工作情况，并记录相关工作情况；每周周六各部门召开小结会议，讲评本周工作进展、收集相关工作情况；公司每月第一个礼拜的星期五召开公司月工作例会，听取、收集各部门和员工的对上月工作的汇报，安排下月工作计划，由总经理主持。因特殊原因不能召开本月例会时，由行政部通知，另行安排时间； 2、不认真履行职责，违反公司规章制度，区分不同情况分别采取批评教育、经济处罚、待岗学习（不发放工资）、辞退等方式进行处理，触犯国家法律、法规者，移交司法机关处理； 3、每位员工都有权利、义务维护公司的利益、爱护公司财产，对损害公司利益的人员，给予以下处分： （1）窃取公司财务者，作除名处理，并除追回非法所得外，情节严重者交司法机关处理； （2）损害或丢失公司财物者，按公司规定赔偿。 4、保守公司秘密和相关技术秘密，严禁对外泄露与产品、技术、单价、资金、及经营管理有关的事情，否则一经发现，将根据情节严重，给予经济及行政处罚，严重的解除劳动合同和追究法律责任。 5、年终时，各部门各岗位要认真总结一年来的工作情况，并以书面形式上报公司。工作总结必须全面、真实、客观的总结经验，查找
电厂热控班检修工岗位职责
编号：SY-GW-03465 ( 岗位职责) 单位：_____________________ 审批：_____________________ 日期：_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑 电厂热控班检修工岗位职责Post responsibilities of thermal control maintenance workers in power plant
电厂热控班检修工岗位职责 备注：持证上岗，主动组织排查各类有关安全隐患，并制定合理方案或填写排查记录。研究本部门主要安全问题，在思想上统一安全责任，认真研究落实公司各项安全规章管理制度的可行性，确保本部门顺利实行安全生产工作。 岗位说明书 基本信息 岗位名称 热控一班检修工 岗位编号 所属部门 热控一班 岗位定员 直接上级 班长 直接下属 职级 ■员工□文级□班长□专工□副主任□主任□副总
职类 □管理职□技术职□事务职■操作职工作时间 22D/8小时□特殊 □临时工■常白班□倒班 工作地点 □办公楼■班组□部门办公室 工作关系 类别 对象 目的 临时 每日 每周 每月 每季
半年 每年 直属上司 组长 汇报检修任务完成情况 √ 内部关系 各班组 协调检修工作 √ 外部关系 职责与权限 职责概要 根据班组工作安排，负责检修任务的开展工作。主要工作职责 序号
职责要项 主要工作任务/内容 工作标准 工作量% 1 检修维护工作 按班长工作安排，开展设备检修维护工作。 按要求开展检修工作，确保检修任务按计划完成。 50% 执行安全措施和检修技术措施，确保作业安全和检修工艺符合要求。2 技术培训 完成班组安排的培训任务，提高自身技术水平。 不断提高班组检修维护技能。 20% 提出技术革新建议。
工程部主管岗位职责
工程部主管岗位职责 1、贯彻落实党和国家的基本路线、方针政策、法律、法规和各项规章、制度 以及上级有关安装工程技术方面的规定、要求及行业标准，遵守公司各项规章制度。经总经理授权，代表公司负责履行本公司所有工程和单独的安装工程施工合同，对总经理负责。是公司安装工程质量进度、安全文明施工、成本控制、消防及保卫的第一责任人。 2、按与公司签订的《目标管理责任书》，在公司授权范围，对公司所有工程 和单独的安装工程全过程、全面管理负直接管理责任。 3、在总经理者支持下组建与安装工程项目相适应的、符合国家现行法律、法 规的项目安装工程管理班子。对职能部门和管理人员进行明确分工，制定并组织实施安装工程各个岗位的工作职责、考核及奖惩办法。 4、负责组织安装部及项目上安装人员全面完成公司下达的各项指标负责，贯 彻实施公司的安全、质量与环境方针。 5、主持工程部全面工作，审定签发工程部对内、外文件。 6、负责对安装工程分承包商和劳务组织进行监督和评审，按公司管理程序确 定安装工程劳务队伍的选择。根据项目部施工进度需要，及时合理调配安装劳务、机械、材料等资源，满足现场需要。 7、督促项目部安装管理人员严格履行岗位职责，兑现安装合同承诺，确保项 目部进度、质量、安全、成本目标的实现。 8、审核项目部安装负责人编制的项目安装工程进度、材料、设备、机具、劳 务等各项计划，领导安装部职工积极确保各项计划的时实现。 9、组织作好应急预案内容的编制、演练和实施工作。负责定期组织安全检查， 加强对职工进行安全教育。发现安全问题，亲自组织参加调查分析，采取措施，及时进行处理，并做好记录，防止同类问题发生。 10、组织工程部搞好成本控制工作，加强内部核算，努力降低成本，增加效益。 组织推广技术和先进经验，做好修旧利废工作。 11、负责主持工程部经济活动分析，及时总结工作，布置任务，制定改进措施。 随时向公司请示、报告工作。 12、组织项目部安装管理人员认真研究合同条款，关注现场动态，积极找寻索 赔依据，及时提出索赔，做好索赔的管理工作。在分包合同履行中，加强
规章制度与岗位职责
（三）规章制度及工作标准 保安人员岗位职责 一、上班期间统一着装，对讲机及保安器械佩戴齐全。班前整理容装，保持良好仪容仪表，体现军人风貌。站姿正确，坐姿端正。 二、严格遵守上下班时间，不迟到，不早退。做好当班值班日志。按规定交接班，并做好交接班记录。值班期间发生和处理的各种情况在交接班记录本上详细登记，交接班时移交清楚，责任明确。 三、认真履行出入登记制度。外来人员来来访时，应先询问所联系人，电话确认后，请来访人员填写好《来访人员登记表》，并在来访人员离开时，予以回收。大楼物品出门时，保安人员认真验收，由出货人开具本部门证明，加盖出货人所在部门公章，并报经机关事务管理局同意后，方可放行。 四、服从上级命令，切实执行上级指派的任务。 五、在岗期间，禁止擅离职守，串岗，打闹，喝酒，打牌，看书，睡觉，会客，一经发现，严肃处理。 六、在岗期间，勤巡视，勤检查。发现突发问题及时上报或报警。 七、认真学习消防知识和法规，熟记消防设备的放置地点，熟练操作消防控制器，确保消防设施的正确使用。 八、请假需报经班组长同意，并写请假条。
九、保安员负责本岗位区域内的日常清洁卫生工作，保持清洁整齐美观。 十、切实提高防火，防盗安全意识。 十一、违反公司各项规章制度者并造成不良影响者，按公司制度处理，情节严重者予以辞退。 车辆管理规定 （一）进入本物业的车辆时限速15公里以下。进出车辆必须按管理规定的行驶路线行驶，勿逆行、高速行驶和按高音喇叭。 （二）进入本物业的车辆应按规划车位停放，勿乱停放，贵重物品请勿放在车内，并关好门窗，否则，由此造成的损失均由车主自负。 （三）运货车辆必须服从安管员的安排，合理停放。 （四）凡进入地下车库的车辆严禁携带易燃易爆、剧毒及各种腐蚀性物品。 （五）为了保证车库有良好的卫生环境，进入车库的一切人员不得随地吐痰、乱扔果皮和纸屑等杂物。 1、凡进入地下车库的所有车辆必须听从安管员的指挥，遵照道路交通标志和标线的指令行驶。 2、驶入地下车库的车辆，应停放在指定的停车场内，不得在道路上停放。。 3、不得在公共道路上清洗和修理汽车。