24小时值班管理制度
伙力专车24小时值班管理制度
值班工作是做好安全生产工作的一个重要环节，对于全面、准确、及时掌握各种运营动态、确保突发性安全生产事故的有效处置具有重要的作用。根据《生产安全事故信息报告和处置办法》（国家安监总局第21号）第五条规定，公司实行领导值班和值班人员24小时在岗值班制度。有关事项如下：
一、值班人员安排：公司实行24小时值班责任制。正常上班时间由办公室工作人员值班，中午及下午下班、双休日、节假日期间，由办公室做出具体安排,实行领导带班轮流值班，严禁脱岗。
二、值班时间：工作日白天时间由办公室安排专人值班；夜间从值班当日下午6：00至次日9：00。节假日时间从当日上午9：00至次日9：00。
三、值班内容：值班人员负责平台日常工作的处理，处理客服反馈、司机申诉、司机加盟审核及后台系统在线审核工作，并讲处理结果第一时间反馈至相关负责人员；负责公司内部工作环境的安保；协助部门负责人处理突发应急事件，做好应急值守和信息报送工作。
四、值班要求：
1、值班负责人实行节假日白天8小时值班制，值班人员实行工作日夜间值守和节假日24小时值班制，要遵守《值班制度》，增强责任感，保持通讯联络畅通，做到值班电话24小时无空档，认真处理好值班期间的各项工作。
2、接到一般事故可以使用值班人员附有权利解决事故，如无法
解决或遇有较大事故不能决定时，应立即向上级汇报情况，并跟踪处理记录在案；
3、值班人员因特殊情况不能按照值班时间参加值班时，应提前向上级领导报告情况。同时，值班人员互相之间不得随便换班，需换班者，应事先报告上级领导并经同意后方可；
4、值班人员值班期间，应经常公司设备、网络、电力等情况，发现各种问题及时处理或报告；
5、值班人员值班期间，必须坚守工作岗位，不得串岗，不得在工作岗位干私活或与他人进行娱乐等活动；
6、值班人员必须认真记录值班期间的有关情况，并认真向接班人员交待。
五、制度执行说明
1、本制度从发布日期起开始执行。
深圳市活力天汇科技股份有限公司
2017年1月1日
公司办公室行政值班管理制度
值班管理制度 ? 第一条本公司于节假日及工作时间外应办一切事务，除由主管人员在各自职守内负责外，应另派员工值班处理下列事项： (一)临时发生事件及各项必要措施。 (二)指挥监督保安人员及值勤工人。 (三)预防灾害、盗窃及其它危机事项。 (四)随时注意清洁卫生、安全措施与公务保密。 (五)公司交办的各项事宜。 第二条本公司员工值班，其时间规定如下： (一)自星期一至星期六每日下午下班时起至次日 上午上班时间止。 (二)例假日：日班上午八时起至下午五时止(可随 办公时间的变更而变更)。夜班下午五时半起至次 日上午八时止。
第三条员工值班安排表由各部门编排，于上月底公布并通知值班人员按时值班。并应置值日牌，写明值班员工的姓名悬挂于明显地方。 第四条值班员工应按照规定时间在指定场所连续执行任务，不得中途停歇或随意外出，并须在本公司或工厂内所指定的地方食宿。 第五条值班员工遇有事情发生可先行处理，事后方可报告。如遇其职权不能处理的，应立即通报并请示主管领导办理。第六条值班员工收到电文应分别依下列方式处理： (一)属于职权范围内的可即时处理。 (二)非职权所及，视其性质应立即联系有关部门 负责人处理。 (三)密件或限时信件应立即原封保管，于上班时 呈送有关领导。 第七条值班员工应将值班时所处理的事项填写报告表，于交班后送主管领导转呈检查，报告表另定。 第八条值班员工如遇紧急事件处理得当，使公司减少损失者，公司视其情节给予嘉奖。
第九条值班员工在值班时间内，擅离职守应给予记大过处分，因情节严重造成损失者，从重论处。 第十条值班员工因病和其它原因不能值班的，应先行请假或请其它员工代理并呈准，出差时亦同，代理者应负一切责任。 第十一条本公司员工值班可领取值班津贴，其标准另定。
(完整word版)建筑劳务公司项目部工作管理制度
XXX建筑劳务公司项目部工作管理制度 为了更好地适应建筑行业市场经济的发展需要，确保施工队伍能够高效、快速地发展；确保我们的建筑工程质量更好、更高的面向社会，特制定本制度，望工地所有员工自觉遵守。 （一）综合管理制度 1、严格服从项目部负责人各项工作的安排和领导。 2、各管理人员必须熟练和精通本职责业务，不断提高业务水平，工作期间要有责任心，不得玩忽职守。 3、工程技术上，必须听从技术人员的统一领导，不得乱口当家，违者造成经济损失的从本月工资中扣除。 4、严格执行谁管理、谁负责、不得推卸责任。 5、严格遵守上、下班时间，不得迟到早退。 6、上班时间，不得喝酒、打牌，要求衣帽整洁，违者视情节轻重，罚款50-200元。 （二）考勤制度 考勤工作由公司办公室负责项目部考勤表的出示、收集；负责对项目部人员考勤的监督、检查、指导；项目部负责月末汇总，并上报公司办公室审定后，办公室交给财务，财务作为发放工资的基础资料。员工从报到日开始考勤，除公司总经理同意的除外。 项目部指定专人负责考勤的监督与记载，员工上班前，由个人在项目部所在地办公室出示的考勤表上，按规定划出勤标记，因公不能按时考勤的，由项目部办公室负责登记，事后补上考勤。非因公不能考勤的，不予补考勤。 因公出差的，凭项目部负责人批准的出差报告，由项目部办公室补上考勤。因个人原因未考勤而出勤扣发当天工资，未经请假擅自未考勤未出工的，按旷工处理。项目部所属员工要本着对企业高度负责的精神，服从项目负责人的工作安排，不折不扣的完成分管的各项工作。否则，未完成分管工作的责任人负责相应责任。 （三）值班制度 本制度适用于项目部值班和现场值班，项目部值班由项目部办公室统一安排，并报告项目部负责人。
变配电室运行管理制度.doc
变配电室运行管理制度 1.变配电室值班人员对设备应经常进行巡视检查，巡视检查分为定期 巡视、特殊巡视和夜间巡视三种。 2.定期巡视，值班人员每天按现场运行规程的规定时间和项目，对运 行和备用的设备及周围环境进行定期检查。 3.特殊巡视，对特殊情况下增加的巡视。如在设备过负荷或负荷有显 著变化时，新装、检修或停运后的设备投入运行，运行中出现可疑现象及天气时的巡视。 4.夜间巡视，其目的在于发现接点过热和绝缘污秽放电情况，一般在 高峰负荷期。 5.巡视检查要精力集中，注意安全，不准进行其他工作。 6.巡视中若发现设备有异常情况要记录在案，重大设备缺陷应立即向 主管领导汇报。无论电气设备带电与否，未得主管领导批准，值班人员不得擅自接近导体进行修理或维护工作。 7.建立设备运行纪录，查出问题及时修理，不能解决的问题及时报告 管理处和工程部。每班巡查内容：房内是否有异味，记录电压、电流、温度、电表运行数、检查屏上指示灯、电器运行声音、补偿柜运行情况，发现异常，及时修理与报告。 8.供电器线路操作开关部位设明显标示。停电拉闸，检修停电，挂标 示牌。 9.巡视配电装置，应随手将门关上并锁好，巡视中应穿绝缘鞋。 10.配电室出入口及电缆层夹层出入口应装设挡鼠板防止小动物进入。
变配电室工作制度 1．工作票 工作票是允许在配变电设备上工作的书面命令，根据安全条件分别使用第一、第二工作票。 1.1 第一种工作票的工作为： 1.1.1 高压设备上工作需要全部停电或部分停电。 1.1.2 高压室内的二次线路或照明等回路上的工作，需将高压设备停电或 做安全措施。 1.1.3 配电站的扩充工作，需要停电做安全措施或安全距离不足需装设绝 缘或一经合闸就送电到工作地点设备上的工作。 1.2 第二种工作票的工作为： 1.2.1 带电作业和在带电设备外壳上的工作。 1.2.2 控制盘和低压配电盘、配电箱、电源干线上的工作。 1.2.3 不需要高压设备停电的二次线路上的工作。 1.2.4 用绝缘棒或核相器等高压回路上和带电设备外壳上工作。 1.2.5 已投运的变配扩充工作，只需做简单的安全措施，向绝无触电危险 的邻近有电处的工作。 1.3 紧急事故抢修可不填写工作票，但抢修设备上停电作业时，仍执行安全措 施和工作许可。 1.4 工作票一式两份，书写正确清楚，不得任意涂改，若有更改由签发人盖章。 1.5 一个工作负责人只能持有一张工作票，并以一个电气连接部分为限。 1.6 一个电气连接部分或一个配电装置全部停电，则有不同的工作地点，可以 发一张工作票。 2．配电室工作许可制度 执行工作许可任务，可由能够胜任操作的人员担任，工作许可人在完成施工现场的安全措施后，还应做到： 2.1 工作负责人到现场再次检查安全措施，以手触试，验明无电。
值班室管理制度
值班室管理制度 值班工作是沟通上下，联系内外、协调左右的信息枢纽。对本公司内部事务的及时处理和公司财产安全等起着重要的保证作用。 1、值班人员必须及时处理各类突发事件。如遇重大事件，难以处理的，应及时报告单位领导，并请求有关部门协助处理。 2、坚守工作岗位，做到干净整洁。不得擅离职守，不做与值班无关的事项。值班员工在值班时间内，擅离职守应给予50元/次的处罚，因情节严重造成损失者，应照价赔偿并予以辞退。 3、值班人员在值班期间严禁饮酒，一经发现严肃处理。 4、维持好厂门出入秩序。禁止外来人员随意进入厂内，禁止外来人员在厂区范围闲坐聊天大声喧哗。无关人员不得随便进入值班室。闲杂人员劝阻其离开厂区，无理取闹人员报告上级，情节严重者可报告当地公安机关。 5、值班员工应指引入场车辆，指定停放。工作期间前来探亲访友人员，在不妨碍工作的情况下，予以通报，由被探望员工亲自到门卫室引导，探访人员不得进入生产厂区。 6、有业务联系工作或外来洽谈生意等人员，登记材料后，及时通知相关部门进行接待，并做到有礼貌，热情大方，禁止粗言恶语。 7、对带有危险品，易燃易爆物品，进入厂内的客人，要讲清利害关系，劝其先将物品放置在指定地点，为其妥善保管。 8、加强厂区内的注意力，提高夜间安全的警戒。防止厂内财产
失窃。对夜间回厂人员应询问缘由，并做好登记。 9、遇盗窃打架斗殴火灾等危害工厂或员工财产和人身安全的情况，要立即向厂领导和公司负责人反映，同时及时报告公安机关。 10、值班员工应将值班时所处理的事项填写“报告表”，并连同外出人员及外来人员登记表整理后，于次月1日交由部门领导审核留存。 11、值班室人员时间安排： 8：00——17:00为日间值班， 17:00——8:00为夜间值班。 以上管理制度各值班人员必须严格执行
项目部工作管理制度(样板1)
项目部工作管理制度 一、项目部作业纪律 1、项目部全体工作人员（包括劳务中心职工）要热爱工地，树立以工地为家的主人翁思想，关心项目部的发展，团结协作、齐心协力、遵章守纪、规范管理、工程优质、维护形象。 2、项目部全体人员要服从领导，听从指挥，认真做好各项工作。 3、项目部全体管理人员要监守工作岗位，不得擅离职守，更不得利用工作时间外出办理私事，一经发现，按旷工处理。 4、中午吃饭，不得饮酒(工作招待例外)一经发现，按违反劳动纪律处理，分别给予停工，罚款和纪律处分，饮酒发生的事故后果自负。 5、工作时间内不允许在任何地方睡觉（夜间加班人员除外），发现一次罚款50—100元。 6、工作时间内不得串岗或影响他人工作，严禁在工作时间内打扑克、下棋、玩游戏。发现一次，每人罚款10—50元。 7、按时参加项目部举行的各项活动，及召开的各种会议，不得无故迟到早退或缺席。未参加的人员每人扣款20元，迟到的扣款5元，并写出书面检查。 8、在参加会议时，所有手机不得开启响铃，不准交头接耳，随意走动，并做好详细记录。 9、项目部全体工作人员，要衣着整洁，讲究卫生，在工地内必须戴安全帽，举止文明礼貌，维护良好地企业形象。 二、考勤制度 1、所有项目部人员的考勤一律采取上下班签到制、签退制，任何人不得代签，或补签，如有发现每人次罚款10元。 2、考勤管理人员，必须严格按制度管理考勤，不得讲人情，纵容他人弄虚作假，如有发现每人次罚考勤人员50元。 3、项目经理部全体人员必须按项目部规定工作日出勤，每工作日按项目部规定上下班时间为准。(根据工程进展及季节而定) 4、因公外出办事或去公司办事，经有关领导批准后，方可有效，如未请假，一律按旷工处理。 三、请销假制度 1、休探亲假，工龄假，婚育假，假期超过三天以上都须提前提交书面请假报告。 2、申请报告，经项目部经理批准同意后，方可休假。
24小时值班工作制度
24小时值班工作制度 24小时值班工作请示范文一 1.0目的 为了确保本小区公共服务系统能保持24小时正常管理和运行，管理处工程维护部实行24小时值班。 2.0适用范围 小区工程维护部夜间值班管理工作 3.0职责 3.1早中班值班人员对本小区低压房、给排水系统、电梯系统、消防系统、低压电气等设备、设施巡查及发现问题的处理,并及时向上级报告，确保小区设备安全运行。 3.2夜间值班人员代表工程部全权管理本小区低压房、给排水系统、电梯系统、消防系统、低压电气等设备、设施巡查及发现问题的处理,并及时向上级报告，确保小区设备安全运行。 3.3确保本小区各系统在当值期间的安全运行; 3.4根据本小区的实际情况，不断调整各系统的运行方式，力保在安全运行的前提下节能降耗; 3.5故障/事故发生时，负责指挥组织当值人员对事故作临时处理，确保各系统安全运行，并迅速报告工程部部长/主管作进一步处理; 3.6当值期间应深入现场，检查设备运行情况，发现问题及时纠正; 3.7认真填写相关记录，记录各系统设备运行情况，发现设备问题作好记录，能处理的及时处理或做好备注说明。
3.8工程维护部主管根据记录对需要处理的事情,安排人员进行 跟进处理. 4.0相关记录 《工程维护部交接-班记录》 24小时值班工作请示范文二 一、局主要领导须24小时保持电话通讯畅通，局带班领导、值 班人员须24小时值班，凡遇重大事件须及时向局主要领导汇报请示，妥善处置。 二、县局全体干部职工须24小时保持通讯联络畅通，确保遇有 紧急情况能够及时联系沟通。 三、监察大队确保投诉电话通讯畅通，认真接办环境投诉案件，凡遇重大事件须及时向分管领导 四、工作日：8时至18时，由办公室在负责值守。18时至次日 8时，在值班室值班。节假日：8-18时，在办公室值守，18时至次 日8时，在值班室值班。值班人员由局办公室负责统一安排，具体 为1名带班领导和2名值班人员。带班领导与值班人员如因个人原 因不能值班时须自行与其他人员协调替换，确保按时值班，并将替 换结果报局办公室备案。 六、值班人员要坚守岗位、尽职尽责，遇有紧急或重要情况要第一时间请示报告，不得耽搁延误，并认真做好值班记录、按时当面 移交。局办公室对24小时值守情况进行检查、通报。 七、值班地点：一楼值班室。值班电话：xx-x 24小时值班工作请示范文三 我疾控中心高度重视应急值守工作，充分认识疫情值班的重要性，将其列为疾病预防控制机构突发应急处理工作的一个重要组成部分 来抓。结合我区实际，特制定本制度。
学生会办公室管理制度范本_1
内部管理制度系列 学生会办公室管理制度（标准、完整、实用、可修改）
编号：FS-QG-31017学生会办公室管理制度 Student Union Office Management System 说明：为规范化、制度化和统一化作业行为，使人员管理工作有章可循，提高工作效率和责任感、归属感，特此编写。 为了加强对高密校区学生会办公室的管理，维护日常的工作秩序，落实人员的职责，创造良好的办公室环境，特制订本制度: 第一条办公室管理制度 1、不得在办公室内大声喧哗，不得在办公室内吸烟或者从事与工作学习 无关的事情，非学生会人员不得在办公室内自习。 2、各部门进行会议与办公时做好明确的记录。各部门负责人需在当日值班登记表的备注处以“部门，借用时间段，负责人签名”的形式填写登记信息。负责人签名不得代签。 3、各部门在未安排值班人员期间借用办公室的需提前一天联系秘书处秘书王佳。 4、爱护办公室的一切公物，保持办公室清洁，各部门或
个人使用后必须 做好清洁、整理工作，否则视情节轻重给予罚值日处理。 第二条办公室值班制度 1、办公室值班时间为:一、二节08:15---10:10 三、四节10:10---11:50 五、六节13:20---15:10 七、八节15:10---17:00 值班人员要提前10分钟到办公室，不准迟到早退(文章转贴自实用工作文档栏目)，晚于规定时间10分钟视为迟到。凡是违反规定者一律记录，一周一通报。通报一次给予批评并告知本部部长，通报两次取消值班资格。 2、值班人员到达办公室后进行签到和会议记录，负责卫生的打扫和桌椅 的整理。确保离开时办公室整洁，否则追究该值班人员所在部门责任。 3、值班人员达到办公室后若发现办公室脏乱或者桌椅不整齐的现象及时 联系当天值班负责人，由负责人联系交接前的值班人员
项目部员工日常管理制度
项目部员工日常管理制度为严肃项目部管理制度、端正项目部工作风气，强化员工工作纪律，提高项目部管理水平，同时提高员工遵章守纪、勤于工作的积极性，特制定本管理办法。 第一节考勤制度 第一条工程施工期间不安排周末休息，但员工可根据现场生产情况每月安排4天休假，工程施工雨季及收尾阶段由项目部安排轮休。 第二条项目部工作时间为冬季8：00～17：30； 夏季时间7：30~18：00。 第三条考勤范围：所有员工均需在考勤之列。 第四条考勤设置如下种类： 工作、年休、工伤、病假、探亲、事假、旷工、工休、补休、加班、节日、存休。 第五条考勤统计及确认 1、各部门负责人如实填写每月员工的考勤，下月初5日前交人事管理员。 2、人事管理员根据请假销假情况核实考勤，核实后交综合办公室。 3、综合办公室负责统计汇总各部门人员考勤，并填写月度考勤统计表。 4、综合办公室负责将每月员工考勤统计表交由每位员工签字确认，经项目经理签字后送财务部。 第七条项目部依据员工考勤决定员工的工资发放及绩效考核依据。 第八条部门负责人在填写考勤时要实事求是、公私分明，如发现有弄虚作假行为，项目部将对其给予一定的处罚。
第二节请（销）假制度 第一条除项目部安排放假及因公出差外，凡不能正常上班的员工均应依本规定请假。 第二条有事需请假的职工，必须首先填好请假单（请假单上写清请假的事由、假期天数、请假截止时间），经部门负责人签字同意后经主管领导同意签字后生效，否则按旷工处理。请假除因紧急情况不能事先报请，必须事后补假外，其余不经批准缺勤者，均以旷工处理。 第三条请假职工的假期（如无特殊情况）从办理完请假手续之日第二天算起，至到人事管理员销假之日截止（销假日不在假期范围）。 第四条轮休。在工程收尾阶段或其他情况允许的情况下，项目部将组织员工轮休。具体上班时间根据情况以书面形式通知员工。 第六条病假。职工请病假，必须持有县级人民医院的诊断证明，填好请假条，经主管领导批准后，可休病假，否则按旷工处理。 第七条全年事假、轮休、病假等请假总天数不得超过48天，如超过48天仍需请假的，将按无薪请假处理（无工资无待遇）。 第八条假期已满未按时回项目部工作，又未续假者也以旷工论处。 第九条如请假期间遇特殊情况需要续假者，必须提前一天以电话形式向项目经理申请续假，经批准后，方可继续休假并于销假时同时办理续假手续，未经批准，又不按时回项目部者，按旷工处理。 第十条办公时间内因公不能到岗者，需提前告知部门负责人及分管领导，否则视为旷工。 第十一条人事管理员要本着实事求是的原则，公私分明，严格把关，严格考勤，考勤表中的请假起止时间必须与请假条中的一致，舞弊者，一经查出，将严肃处理。
办公室值班管理制度
办公室值班管理制度1、员值班期间，要坚守岗位，认真值勤，严格履行岗位职责，无特殊情况不得擅自离开工作岗位。对于上级交给的各项工作任务必须积极圆满完成。 2、对办公室内的一切物品、设施负责。无特殊情况不得外借。 3、必须礼貌受理来自各方的电话，重要事情的电话要详细做好记录，并及时转告受话人。 4、当接到其他部门报来的事故（事件）电话时，及时向部门经理报告。 5、严禁外部人员进入部门办公室。严禁拨打私人电话。值班电话不得外借。 6、必须保持室内清洁卫生。严禁在办公室内嬉笑打闹。 7、要严格交接班制度，详细填写值班记录。需要交下一班完成的重要事情，要详细交接清楚。 保安部巡逻管理制度 1、人员在岗巡查期间，必须严格执行公司和部门的各项规章制度。 2、巡逻人员必须正确使用巡逻器械，不得随意开启巡逻钟，应及时更换巡逻钟电泄和打卡纸。注意维护保养，确保巡逻钟正常运转。 3、夜值巡逻人员，每班次巡查打卡不得少于6次。下班时认真张贴、核算打卡时间记录，报领班复审。
4、巡逻人员在巡查期间应与各岗位保持联系。每次巡查时，应严格认真地对公司各部位进行检查，确保安全，对巡逻期间发现的情况应及时妥善处理，并报当班领班。 5、巡逻人员下班时应对所用器械进行交接，需下一班处置况应作完善交接，并有领班监督实施。 6、巡逻人员应服从当值领班的统筹安排，无特殊情况，不得更改巡逻路线和次数，改运巡逻路线时应作详细记录。 保安部各岗交接班制度 1、交班制度。 （1）由在岗班组领班提前30分钟叫班。 （2）交班人员要仔细检查所使用的警械器材，保持完好，交于接班人员。 （3）交班班组要认真将本班值勤情况和遗留问题交代清楚。 （4）交班领班和监控值班人员要认真填写值班记录。 2、接班制度。 （1）接班班组听到叫班后，迅速按规定着装，做好班前准备工作。 （2）接班人员必须在上岗前10分钟到部门办理签字。 （3）接班领班要集合本班人员，召开班前会，分配值勤任务，并提出要求。
项目部安全值班制度通用版
管理制度编号：YTO-FS-PD764 项目部安全值班制度通用版 In Order T o Standardize The Management Of Daily Behavior, The Activities And T asks Are Controlled By The Determined Terms, So As T o Achieve The Effect Of Safe Production And Reduce Hidden Dangers. 标准/ 权威/ 规范/ 实用 Authoritative And Practical Standards
精品制度范本 编号：YTO-FS-PD764 2 / 2 项目部安全值班制度通用版 使用提示：本管理制度文件可用于工作中为规范日常行为与作业运行过程的管理，通过对确定的条款对活动和任务实施控制,使活动和任务在受控状态，从而达到安全生产和减少隐患的效果。文件下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用。 一、为确保施工现场安全施工，工程自开工之日起，应建立项目安全值班。 二、项目安全值班由项目管理人员组成。 三、值班小组轮流24小时值班检查并建立值班检查记录及交接班记录。 四、值班人员发现有异常情况及安全隐患，应及时通知有关人员，采取有力措施，消除事故隐患。若发生重大安全隐患及安全事故应以最快的速度上报，并通知公司项目有关人员，组织力量抢险，防止事故扩大，将事故损失降到最低限度。 该位置可输入公司/组织对应的名字地址 The Name Of The Organization Can Be Entered In This Location
值班管理规章制度范本3篇
值班管理规章制度范本3篇 值班管理规章制度范本3篇 用人单位的规章制度是用人单位制定的组织劳动过程和进行劳动管理的规则和制度的总和。也称为内部劳动规则，是企业内部的“法律”。下面由x给大家整理值班管理规章制度范本，欢迎大家阅读参考。 值班管理规章制度范本1 一、值班人员的主要职责 负责接听、记录电话，接待来访人员; 负责解答投诉、咨询的一般性问题; 负责处理突发事件; 负责其他临时交办的工作。 二、值班人员应提前做好值班准备工作，不得迟到、早退;当日不能值班者经值班负责人批准可提前调换，并由值班负责人报带班领导。 三、值班人员要认真受理和解答来电、来访所反映的问题，不得敷衍推诿。在受理来电、来访过程中要热情、周到、耐心、细致，使用规范用语，克服急躁情绪，杜绝过激言语。 四、对来电、来访人员提出的问题，要及时解答;不能
当时解答的问题，要及时查询或与相关人员沟通后再做答复;对反映的疑难问题要详细做好记录，经整理后转交有关科室或办公室。 五、遇有突发事件和重要事项时，须详细记录事件发生的时间、地点、事件概况，报告单位和人员的联系方式，在第一时间按程序报告带班领导并及时处理，不得延误和疏漏。 六、值班人员必须严格遵守各项规章制度，不得擅离职守，不得占用值班电话拨打私人电话，不做与值班工作无关的事项。 七、值班人员要保持值班室环境整洁，物品摆放整齐。 八、值班负责人负责组织值班人员做好值班工作。带班领导负责检查本班次值班人员的到岗情况。 九、对值班脱岗、无故不到岗人员，进行通报批评。对其他违规行为按有关规定处理。 十、值班工作由办公室负责监督检查。 值班管理规章制度范本2 第1章总则 第1条目的 为保障公司正常工作秩序，维护公司财产安全，特制定本制度。 第2条值班处理事项
高低压配电室安全运行值班管理制度实用版
YF-ED-J5178 可按资料类型定义编号 高低压配电室安全运行值班管理制度实用版 In Order To Ensure The Effective And Safe Operation Of The Department Work Or Production, Relevant Personnel Shall Follow The Procedures In Handling Business Or Operating Equipment. （示范文稿） 二零XX年XX月XX日
高低压配电室安全运行值班管理 制度实用版 提示：该管理制度文档适合使用于工作中为保证本部门的工作或生产能够有效、安全、稳定地运转而制定的，相关人员在办理业务或操作设备时必须遵循的程序或步骤。下载后可以对文件进行定制修改，请根据实际需要调整使用。 1. 值班人员必须持证上岗;按时参加技术 培训和安全教育活动;熟悉高低压配电设备状 况、操作方法和安全注意事项。 2. 未经部门主管许可，非工作人员不得进 入高低压配电室。 3. 值班人员必须密切关注高低压配电柜电 流、电压、功率因素等参数，严禁变压器、开 关超负载运行。 4. 对设备和安全设施要勤查,发现隐患及 时报告。精心维护和保养好设备,确保正常安全
供电。 5. 配电设备的倒闸操作必须由值班人员单独操作，其他在场人员只做监护，禁止两人同时倒闸操作，以免发生错误，倒闸完成后填写记录。 6. 配电设备检修尽量放在不影响居民使用的时间内进行，并提前24小时向使用部门发出停电通知，突发性情况停电时须做好解释工作。 7. 高低压配电室的每台电气设备均应建立档案，并有专人管理。其内容包括：生产厂家说明书、设备卡片、维修记录缺陷管理、试验报告单和绝缘分析鉴定书等。 8. 保持高低压配电室内消防设备的完好齐备，保证应急电源在紧急情况时投入正常使
值班人员管理制度
值班人员管理制度 1.值班人员值班时间为夏季：早上9:30-13:00，下午16：00-20:00；冬季：早上10:00-13:00，下午15:30-19:30。 2.值班人员提前5分钟到办公室，检查常用软件的运行情况，及时处理遇到的情况和问题，并详细填写值班记录表，发生突发事件及时向领导汇报。 3.登录400气象服务热线，10点以后试拨，有呼叫时，及时填写工单。 4.打开电子屏，检查电子屏的运行情况，有问题及时向技术组反映，并记录问题发生原因及解决的办法。 5.登录专家在线坐席软件，检查软件是否正常运行。 6.登录多客服软件，检查软件是否正常运行。 7.登录新疆兴农气象手机客户端，检查各个栏目的运行及更新情况。 8.检查办公室物品有无，有异常情况及时汇报。 9.值班人员推后5分钟离开办公室，关闭所有设备，清点办公室用品，搞好办公室卫生，关好门窗。 10.每周有一个主班和一个副班。主班负责主要值班工作，副班协助主班完成值班工作。 11.值班人员同因事、因病无法参加值班的，应事先安排调班，并报办公室。事先无法安排的，应找机动人员暂替，并在值班登记表上注明。 9.全体员工都有值班的责任和义务，值班表由办公室负责制订，值班人员严格按值班安排表执行。 10.值班人员有事（包括公事、私事）或因病不能值班时，提早告知经带班领导调换班次，并在办公室登记，严禁疏忽或擅自不值班。 值班人员惩罚条例 1.如值班人员疏忽或擅自不值班，一次扣50元； 2.值班人员有事（包括公事、私事）或因病不能值班时，未告知经带班领导，一次扣30元； 3.值班人员未填写值班记录表，一次扣10元； 4.值班人员发现问题未及时汇报，一次扣10元。
值班室管理制度
为给公司值班员工提供一个整洁、舒适的值班环境，确保值班室干净有序，应制定规范的值班室管理制度。 下面为大家整理了有关值班室管理制度的范文，希望对大家有帮助。 值班室管理制度篇11、学校应在行政办公楼或教学楼等重点部分适当房间(平房适当位置)设立值班室，室内配备手电筒、警械、通讯等用具，值班员在室内能够通视办公楼进出口，室内无安全隐患。 2、值班室内要建立《值班室管理制度》、《值班人员岗位职责》、《值班制度》、《巡查制度》等制度并上墙，设立《值班记录》、《巡查记录》、《交接班记录》等。 3、学校每天安排身体健康、责任心强的人员轮流担任24小时值班，并做好值班记录，实行领导带班制度。 晚上除学校领导带班外，应安排两名教师值班，确保昼夜值班不间断。 4、值班人员实行严格的交接班制度。 接班时，必须相互询问情况，移交值班记录，巡视相关场所，填写交接班记录。 5、值班人员要实行24小时巡查制度，定期对校园内的各个部位进行巡查，并做好巡查记录。 要特别加强夜间巡逻，一旦发生情况迅速查明原因，积极保护现场，必要时及时报警，协助警方处理。 6、值班人员要坚实工作岗位，认真履行岗位职责，不得擅离职
守，不做与值班无关的事项。 值班人员白天巡视不少于4次，夜间不少于3次。 不得无故脱岗、漏岗、不准酗酒，严禁睡岗。 7、值班室内的资料、设备及相关物品，未经许可，不得随意外借。 要维护好室内外秩序，做到整洁卫生。 8、值班人员要保持学校电话畅通，并做好电话记录，做到上情下达。 发现问题，及时上报。 9、值班人员在值班期间发现问题，能独立解决的应自行解决。 应急事件、急需解决的或超过职责范围内的事情，要立即报告带班领导，特殊情况应及时向主要领导汇报和请示，并做好值班记录。 10、值班人员要做好学校内的安全保卫工作，协助维护校内秩序。 值班室管理制度篇2(一)坚守工作岗位，不得擅离职守，不做与值班无关的事项。 (二)熟悉业务，认真钻研，提高业务水平。 文明值班。 积极妥善地处理好职责范围内的一切业务。 (三)重大、紧急和超出职责范围内的业务，应及时地向上级业务指挥部门、公司领导汇报和请示，以便把工作做好。 (四)加强安全责任，保守机密，不得向无关人员泄露有关公司内部的情况。
项目部值班管理制度(修订版)
项目部值班管理制度 一、目的 为全面落实及加强施工现场管理工作，配合工程的进度，确保苏州地铁Ⅲ-TS-05标工程实现安全、优质、高效的目标，达到事事有人做，处处有人想，并将责任落实到人，特制定本管理制度。 本制度自发布之日起实行。 二、适用范围 本管理制度适用于中铁电气化局集团有限公司苏州Ⅲ-TS-05标段施工现场值班管理。 三、值班时间 除吃饭时间外，正常上班时间外，其余时间均需。 四、值班人员的配置 1、值班安排表（附件2），值班人员应按时值班。 2、值班人员因病或其它原因不能值班的，应先行请假或请其它员工代理并呈准，出差时亦同，代理者应负一切责任。 五、职责与要求 1、交接班实行现场面对面交接，交接人员按交接班内容逐项向接班人员交代清楚。 2、值班人员应将值班时所处理事项填写值班交接表（见附件1），于交班后交于下一值班员，接班人员经检查确认后进行接班并签名。 3、值班人员在值班时间内，擅离职守应给予记大过处分，
因情节严重造成损失者，从重论处。 4、接班人员接班后不得擅离职守，加强对施工现场巡查。对施工现场作业的安全、质量负有监督及管理职责。 5、值班人员要严格履行岗位职责，切实做好所辖工程范围内的工程质量、进度、安全、文明施工等各项管理工作，确保值班工作质量。 6、各工区值班人员是本工区施工技术管理工作的第一责任人，负责值班期间的管理、协调、监督、指导等工作，确保各区域夜间工作正常进行；同时负责各类原始资料的记载。 7、当遇到紧急情况需要项目部其他人员配合时，值班人员要及时联系相关人员，非值班人员接到值班人员电话要及时响应，不得拖拉，当需要领导处理情况时要逐级上报。 8、交接班工作必须做到“五清”（看清、讲清、问清、查清、点清）、“三不走”（交接班人不到不走、原始记录未完成不走、交接班时有特殊状况发生时不走） 六、考核 项目经理部将不定期组织对施工现场值班人员到岗履职情况进行检查，对于检查有发现不在岗履职等现象，视情节严重采取相应的处罚措施。
运行值班管理制度
运行值班管理制度 1.中控室值班轮值表由运检值长编制并公布，不得随意更改，如有特殊情况，应由运检值长同意。 2.维操人员（运行组）值班期间接受并执行集控中心命令，发现设备异常情况应及时通知运检值长及集控中心当班人员。 3.维操人员（运行组）值班期间要服从集控中心调度员的调度命令，如发现调度命令有误时，应及时提出，如集控中心调 度员坚持执行时，原则上要服从命令。如执行调度命令确实会威胁设备和人身安全时，值班员可拒绝执行，并将拒绝执行的理由报告运检值长和区域检修经理。 4.值班期间，运检值长要根据系统和设备运行的具体情况，结合设备改造及季节特点，开展运行分析，做好事故预想及反 事故演习工作，以提高值班人员处理事故的应变能力。 5.值班人员在值班期间，应严格遵守公司和本风电场的劳动纪律及各种规章制度，不做与工作无关的事情。 6.加强文明生产工作，衣着要整齐清洁，必须穿工装，不准穿拖鞋、凉鞋、高跟鞋，不允许在中控室控制台上用餐、饮水， 做好清洁工作，保持中控室整洁。 7.中控室电话是生产工具，不准打私人电话，打电话要言简意赅，不得长时间占用电话。 8.值班期间不得私自离岗，有事外出一定要向运检值长请假并由运检值长安排代班人员，凡私自外出造成事故扩大和延误 操作者，应负全部责任。 9.值班人员在值班期间要严肃认真，一丝不苟，按时认真进行巡视。对不正常情况要加强监视，做好记录，确保设备安全 运行。值班人员应 24 小时携带值班电话。 10.发生异常和差错，要如实反映，从中吸取教训，杜绝类似事件发生。严禁伪造事实、弄虚作假、隐瞒真相。 11.认真按规定填写好各种记录，做到记录准确，内容详实，字迹工整。 12.加强责任心，及时发现各类缺陷和隐患。做好防火防盗和综治安保工作，严禁无关人员进入中控。 13.值班人员必须严格执行本制度及公司相关规章制度，做到按时交接班，认真做好各种记录，包括值守日志、各种报表、 两票登记统计等。 14.当发生设备异常运行或突发事件时要按现场规程、调度规程及相关规定迅速进行处理并及时向运检值长、集控中心当 值值班员汇报，同时通知检修组协助处理。对设备的异常运行或突发事件要进行详细记录，以便于对突发事件进行分析，吸取经验，制定防范措施。 15.按规定办理两票，禁止无票操作和无票工作，严格执行 EAM 系统风电场、集控双许可规定。 16.值班期间不得随意退出各种保护装置，不得退出变电站系统和风机监控系统监视画面，禁止在中控室电脑上玩游戏、上 网等。 17.与集控中心等调度部门进行联系时要使用规范调度述语并做好记录、录音工作。 18.接打电话要使用规范用语，并主动汇报岗位名称及个人姓名。 19.各记录本、表卡夹按规定位置存放，各记录本、表卡应保持整洁完整。 20.日常值班期间做好纸质记录的同时，EAM 系统各项内容应填写规范。 21.交接班认真检查交接各种记录、表卡，遇丢失、损坏、脏污等应向上班询问，并要作好记录。 22.两票及各种记录、表卡一律用黑色笔书写，字体应工整，数据、信息应准确无误（尽量用仿宋体），严禁涂改、乱画。 23.运检值长应定期审核 EAM 系统各类记录，审核填写的规范性、正确性。对于纸质记录、表卡使用完后应由运检值长进 行检查并按时送交资料室保存。
办公室值日管理制度
办公室值日管理制度 为了给大家营造一个和谐、舒适、干净、整洁的办公环境，维护正常的工作秩序，特制定本制度。 一、办公区域值日工作 各办公区域设立卫生负责人，责任落实到人，工作日内负责区域当天卫生和垃圾清理。下班离开办公室，负责切断电源，关好门窗，做好安全工作。（附《卫生值日表》） 1.卫生区域：总经理办公室、副总办公室、会议室、办公大厅、门厅、2个休息区、前台、展厅小狗比格、展厅迪士尼、展厅婴姿坊。 2.大门外垃圾区清理工作由男洗手间当值人员负责，要求每日18：00前清理完毕。 二、个人办公环境管理 1.每位员工应注意保持个人办公区域整洁，办公桌上的物品要摆放整齐、不乱丢乱放；每日下班后将个人的办公椅、办公用品、文件归位； 2.下班离开时要关闭电脑、切断电源； 办公桌、电脑、电话、文件夹要每天擦拭，保持干净。 三、公司大门值班工作 1.公司大门两把锁，钥匙分别由两位当值人员保管，开门、锁门均需两人共同执行。除行政部管理人员外，不准任何当值人员同时持有两把门锁的钥匙。钥匙分发到值日人，如当值人员因公或个人原因需提前协调替代人，并告知行政部报备。 2.下班锁门前，应关闭门窗，检查各区域是否存在安全隐患，切记关闭饮水机、电脑、空调电源、打印机、灯具等设备及其插座的电源后，方可锁门。 3.每周六12：00前将钥匙交回行政部，由行政部负责交接到下一组值班人员。 4.因公外出、请假或其他原因而不能按时完成当天值日任务时，当值人员须提前协调好替代人员并至行政部报备，避免出现当日无人值日现象。 四、奖惩标准： 1.每日卫生清扫工作要求于早9：00前完成，未值日或未按时完成者，罚款10元/次； 2.下班后，应自觉将自己电脑主机、显示器电源关闭（包括上班时间外出办事超过一小时），违者罚款10元/次；
夜班值班人员管理制度
夜间值班管理制度 一、目的 为了加强夜间值班管理保证公司财产安全，特制定本制度。 二、适用范围 中层及一般管理人员。 三、职责 综合管理办公室负责监督值班工作的执行情况、每月值班表的制定及值班情况的监督检查、考核。值班人员负责配合保安对厂区范围内的检查及反馈。 四、管控说明 1、夜间值班人员由中层领导及一般管理人员组成（不含女性、销售员及退休返聘）。 2、值班室设在办公楼三楼。 3、所有值班人员需按规定录入指纹。 4、值班时间为晚6:00----次日早8:00值班人员在值班期间必须到厂区内及各车间进行巡查。在夜间10:00后至少进行一次夜查。夜查内容包括生产车间设备状况、消防安全情况、各科室人员在岗情况等。 5、值班人员应对值班期间发生的特殊事件如实记载，并积极协调相关部门进行处理。重大事件或相关部门不能处
理的应及时请示上级领导或上报公司经理。 6、因出差、病假、事假不能值班，需要授权他人值班的提前24小时告知综合管理办公室备案。 7、综合管理办公室每月28日前在大共享中发布下一个月夜间值班表，值班人员请自觉查看。 8、值班人员在值班期间必须保证24小时开机以便随时取得联系。 9、值班人员必须遵守值班时间，不得迟到或早退、不得无故授权或旷勤，一年内累计达到3次的将报送公司经理从严处罚。 五、罚则 1、违反上述各条款的对责任人罚款50元/次。 2、情节严重者将报请公司经理实施处罚并对责任人给予不低于200元罚款。 六、其它 综合管理办公室负责对夜间值班情况进行不定期抽查，对未按本规定执行的依据本制度给予责任人考核并在公司范围内进行通报。 七、本规定自下发之日起执行，由综合管理办公室负责解释。 综合管理办公室 2013年4月10日
施工现场项目部管理制度
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项目部工作管理制度 工程项目部属公司各部门领导下的工程项目现场施工、管理部门，为明确本项目内各项职能，确保各项工作高效展开，在公平、公证的原则下，特制度实施本制度。 一、组织原则 1、项目经理向公司总经理负责，主持本项目日常工作，履行项目部职责，接受公司上级领导和公司相关领导的业务管理、指导和监督。 2、项目部编制人员服从项目经理的管理。 3、项目部必须树立全局观念，各专业工长必须责任明确，协调配合，坚持执行个人服从集体，局部服从整体，下级服从上级的原则。 4、项目部管理人员编制统一由公司安排，根据工程需要增加人员报请工程技术部，并由总经办负责调配。 二、工程项目部工作内容： 1、配合甲方组织完成工程项目各种手续，协调施工过程中的各种关系； 2、按照施工图纸、变更完成本工程，保证质量合格； 3、按照法律规范及合同规定和程序对建设项目进行从开工至竣工的全过程管理，实现 项目合同目标； 4、相关资料整理归档，配合公司的各种检查及结算。 5、对现场质量、进度、资金、分包、材料、机械等现场管理。 三、工程项目部日常工作制度： 1、工程项目部组织制度 ①项目部实行在项目经理领导下各责任人员负责制； ②项目部根据项目的规模需要，组建相应力量的施工人员。 2、工程项目部会议制度 ①项目部实行定期现场办公室制度与定期会议相结合。根据现场实际的工期、质量目 标有的放失设专题会议（对分包）；
②参加工程项目部与甲方、监理方定期现场办公例会及不定期专题会议制度。 ③积极参加公司的各种会议。 3、检查制度 ①要求现场各专业负责人会同分包、材料相应专业人员实行作业面日巡制，周小结、 月大查制制度。重点部位及关键工序做到巡查各工作点达到100%，对问题采取一事一议，解决问题不过夜。由各专业负责人与分包、材料方负责人共同实施检查。 ②针对检查结果及时以文字形式提交有关各方签认，并落实整改方案及时间。 ③项目部各岗位实行书面总结、计划，分周报、月报及分段目标报告制； ④每天记录好施工日志，注明当日巡查情况及时间，记录工程会议检查事项、工程签 证设计变更、施工质量、进度问题及相应措施的实施，并不定期对其抽查。 4、建立评比标准，进行现场讲评制度。 项目部针对不同部位、不同季节、不同施工进度做好预测预控，做好施工现场计划与实际的评比，找出差距的原因做好总结。为工程顺利竣工验收创造条件，打好基础。 5、项目部办公区做好卫生，保证办公环境整洁。 四、工程项目部岗位责任制： 1、项目经理岗位责任制： ①建立项目管理班子，调集施工力量，组建响应的工程管理人员班子，组织编制作业 计划，下达施工任务，签订施工班组承包合同； ②按周、月、年制定生产计划及总结，协助制定项目目标、协调内外关系； ③组织参与施工进度计划、材料供应计划、资金需求计划的制定和初步审查； ④主持甲方、监理定期周例会、月检查、分部分项检查，参与监理周例会； ⑤组织参与施工组织设计、施工方案审查； ⑥将工程师报上的与施工单位来往的信函、文件等在24小时内报总经理，并在48小 时内完成。 ⑦组织项目施工审批所需资料； ⑧组织材料、构件、半成品订货、生产、储运及材料，机具设备的租赁、进场、堆放 等管理工作； ⑨审查批复施工方作业计划、预结算资料及相应业务应在要求时间之内完成；批复质 量整改措施及各方工程联系单。应在不影响进度前提下提前完成；
项目部员工综合管理制度
项目部员工综合管理制度 为严肃项目部管理制度、端正项目部工作风气，强化员工工作纪律，提高项目部管理水平，同时提高员工遵章守纪、勤于工作的积极性，特制定本管理办法。 第一节考勤制度 第一条项目部实行综合工时制，工程施工期间不安排周末休息，工程施工受外部环境影响暂停施工和每月休假由项目部安排轮休。 第二条项目部工作时间为7：30～18：00。 第三条不定时工作时间：主要为项目部领导、外勤、现场值班人员等，因工作性质需机动作业的工作岗位。 第四条考勤范围：所有员工均需在考勤之列。 第五条考勤办法：每天早上采取点名的形式填写员工考勤表，任何员工不得委托或代理他人答到；员工因故未答到时，须说明情况，并留存说明记录，有特殊情况时尽量在点名前与办公室联系。 第五条考勤设置种类： 1、迟到。比预定上班时间晚到。 2、早退。比预定下班时间早走。 3、旷工。无故缺勤。 4、请假。可细分为事假、婚假、产假、病假、丧假几种假。 5、出差。 6、外勤。全天在外办事。 7、轮休。 第六条考勤统计及确认 1、综合办公室负责每月填写月度考勤统计表。 2、综合办公室负责将每月员工考勤统计表交由每位员工签字确认，经项目副经理签字后送财务部。 第七条项目部依据员工考勤决定员工的工资发放及年终奖励考核依据。
第二节请（销）假制度 第一条除项目部安排放假及因公出差外，凡不能正常上班的员工均应依本规定请假。 第二条有事需请假的员工，必须首先填好请假单，在请假单上写清请假的事由、假期天数、请假截止时间，经主管领导同意签字后生效，否则按旷工处理。请假除因紧急情况不能事先报请，必须事后补假外，其余不经批准缺勤者，均以旷工处理。 第三条请假职工的假期（如无特殊情况）从办理完请假手续之日第二天算起，至到综合办公室销假之日截止（最迟不得超过销假的第二天早会点名时）。 第四条事假。 第五条轮休。工程施工受外部环境影响暂停施工、或每月休假等条件允许的情况下，经项目部领导同意，项目部员工可轮休，轮休超过天数将扣除考勤。轮休天数不叠加。 第六条病假。职工请病假，必须持有县级人民医院的诊断证明，填好请假条，经主管领导批准后，可休病假，否则按旷工处理。 第七条全年事假、轮休、病假等请假总天数不得超过48天，如超过48天仍需请假的，将按无薪请假处理（无工资无待遇）。 第八条假期已满未按时回项目部工作，又未续假者也以旷工论处。 第九条如请假期间遇特殊情况需要续假者，必须提前一天以电话形式向项目经理申请续假，经批准后，方可继续休假并于销假时同时办理续假手续，未经批准，又不按时回项目部者，按旷工处理。 第十条办公时间内因公不能到岗者，需提前告知项目分管领导及考勤人员，否则视为旷工。 第十一条考勤人员要本着实事求是的原则，公私分明，严格把关，严格考勤，考勤表中的请假起止时间必须与请假条中的一致，舞弊者，一经查出，将严肃处理。