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交接班管理制度

交接班管理制度

1 目的

为确保生产过程始终处于受控状态,保证工作质量符合规定要求,避免交接班时形成不安全因素,特制订和执行本制度。

2 范围

适用于本公司生产车间或部门岗位。

3 职责

3.1公司各部门、车间应对自己所管辖区内的交接班安全负责。

3.2 作业相关人员必须对整个交接班过程安全负责。

3.3公司安全环保部监督管理。

4 交接班作业要求

4.1接班者应提前15分钟进入岗位,按各自的岗位职责进行对口交接,实行集体交接班。

4.2交接班时,接班者有权向上班情况提出询问,交班者应负责地解答接班者提出的有关生产、安全问题,交班者不得拒绝。

4.3交接班过程中,接班者与交班者应共同仔细检查当班生产运行情况;当末完成交接手续时,接班者不得随意动手操作;当完成交接手续后,交班者应立即退出岗位、不得滞留在岗位,不得动手操作。

4.4交接班时,交班者应交清原材料、设备运行、工艺状况、安全生产、现场卫生(包括:设备外部清洁、物料堆放整齐)、消防设施及工器具使用等情况后,才可交班。

4.5交班者末能交清和说明情况的,如:生产运行非正常状态、

现场卫生未清理打扫、记录不全不清、产生不合格品原因未查明、消防设备及工器具不全说明不详等情况,接班者应要求交班者继续交接,不得下班、直到交清为止。如仍未能达到交班要求的,必须报车间处理。

4.6交接班时,双方班长(组长)应在交接班记录上如实填写相关内容并共同签字同意,才算完成交接班;交班者可以离开岗位,接班者进入岗位;此后,发生的一切情况均由接班者负责。

4.7交接班时,记录必须书写工整,不得缺页,不得有污渍,妥善保管,并按《质量记录控制程序》要求执行。

4.8交接班记录跟其他操作记录一样需要严肃对待,并作为车间或部门考核的内容之一;公司将定期进行检查,违反《质量记录控制程序》要求的,一经查实将追究车间或部门的责任并作出相应的处罚。

4.9本制度由生产车间或部门负责日常监督管理,安全环保部组织定期检查考核。

5 相关文件

质量记录控制程序

6 相关表单

交接班记录表

7 制度签发

制度编写:

制度审核:

制度签发:

交接班记录表

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