工厂管理制度
鞍山市鑫合丰机械制造有限公司
管
理
制
度
汇
编
编制：韩宝民审核：侯云批准：尹杰
编号：GL-01-2010
2010-1-26 修订发布2010-1-26实施鞍山市鑫合丰机械制造有限公司发布
第一章、组织管理
一、组织结构模式（见下图）
二、工作职责
1、厂长工作职责
1、1 执行事业部的经营方针与决议，主持分公司日常工作，会同销售办事处经理保证经营目标的实现，及时、足额地完成事业部下达的目标任务。
1、2 组织指挥分公司的日常生产管理工作，在事业部委托权限内，以分公司负责人的身份代表分公司签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜。
1、3 建立健全分公司统一、高效的组织体系和工作体系。
1、4 根据事业部授权决定对成绩显著的员工予以奖励、调资和晋级，对违纪员工的处分，直至辞退。
1、5 健全财务管理，严格财经纪律，搞好增收节支和开源节流工作，保证分公司现有资产的保值和增值。
1、6 抓好分公司的生产、服务工作，为销售办事处提供优质产品。
1、7 搞好分公司周转桶的回收、使用管理工作，避免不良损失。
1、8 搞好员工的思想政治工作，加强员工队伍建设，建立一支作风优良、纪律严明、训练有素，适应“四个一流”需要的员工队伍。
1、9 发挥“领导一班人”的作用，充分发挥员工的积极性和创造性。
1、10 加强企业文化建设，搞好社会公共关系，树立分公司良好的社会形象。1、11 负责召集和主持部门主管周例会及管理人员月度例会会议，检查、督促和协调各部门工作进展。
1、12 在事业部授权范围内签署分公司日常行政、业务文件。
1、13 负责处理分公司重大突发事件。
1、14 负责分公司印章及企业负责人印章的保管。
2、行政人事工作职责
2、1 员工考勤管理。
2、2 办理员工招聘、任免、考核、调薪、迁调、奖惩、离职、辞退等各项事务。
2、3 办理劳保业务，负责公司员工的劳保福利品的购买及社保业务办理。
2、4 出入厂管理、警卫、厂区安全维护、异常事件反应。
2、5 办理员工各项福利，负责员工住房安排、生活卫生保健、膳食供应及卫生防疫工作。
2、6 厂区环境清洁及维护。
2、7 负责公司的公文、资料、信息和宣传报道工作，沟通内外联系，保证上情下达和下情上报。
2、8 厂区节假日值日人员排定执行。
2、9 负责分公司教育训练计划的汇总与推行。
2、10 负责分公司本部的行政管理和日常事务，当好领导的参谋，协助领导搞好各部门之间的综合协调，加强对各项工作的督促和检查，建立并完善各项规章制度，促进公司各项工作的规范化管理。
2、11 负责交办的公司来往文电的处理和文书档案的管理工作，负责对会议、文
件决定的事项进行催办、查办和落实。
2、12 加强对外联络，拓展公关业务，促进公司与社会各界的广泛合作和友好往来，树立良好的企业形象。
3、生产部工作职责
3、1 生产计划的设立与修订，生产负荷统计及产销平衡调度。
3、2 生产员工培训教育。
3、3 工厂生产员工调度及员工请假、调休审核。
3、4 生产进度安排及控制。
3、5 用料管理及异常的追踪、改善。
3、6 产品标准工时及物耗定额的设立与修订。
3、7 各项操作规范的制定。
3、8 工作方法的改善、简化、策划与推行。
3、9 制订对异常反应的处理及追踪。
3、10 生产日报表编制及重大异常安全交办、改善追踪。
3、11 负责定期保养计划的拟订与执行。机械设备故障维护、电器设备故障修护、设备外协修护办理以及公用动力、电力设施的保养维护。
3、12 工具的使用与保管。
3、13 保养异常的反应及处理。
3、14 设备资料卡设定，新设备安装协助。
4、品控工作职责
4、1 原辅料入厂质量检验的执行及异常的反应与处理。
4、2 过程中的质量检查及记录。
4、3 成品检测及记录。
4、4 检验器具的使用与保管。
4、5 质量异常处理及追踪。
4、6 客户投诉的会同处理。
4、7 不良桶的回收监督。
4、8 质量不良原因分析、报告。
4、9 质量月报表编制。
4、10 各项质量有关工作协调。
4、11 工艺监控、试验及质量改进。
4、12 质量标准及相关知识宣贯培训。
4、13 工艺违纪的惩处。
4、14 辅料供应商评审组织参与。
5、财务部工作职责
5、1 负责分公司日常财务核算，参与分公司的经营管理。
5、2 根据公司资金运作情况及事业部有关安排，合理调配资金，确保公司资金正常运转。
5、3 搜集分公司经营活动情况、资金动态、营业收入和费用开支的资料并进行分析、提出建议，定期将相关意见反馈经理/厂长及销售办事处经理。
5、4 组织各部门编制收支计划，编制分公司的月、季、年度营业计划和财务计划，定期对执行情况进行检查分析。
5、5 严格财务管理，加强财务监督，督促财务人员严格执行各项财务制度和财经纪律。
5、6 负责分公司各项财产的登记、核对，按规定计算折旧费用。
5、7 参与分公司及各部门对外经济合同的签定工作。
5、8 负责分公司现有资产管理工作。
5、9 原辅料进出帐务及成本处理、产品成本计算及损益决算、预估成本协助作业及差异分析。
5、10 经营报告资料编制。单元成本、标准成本协助建立，年度预算资料汇总。
5、11 员工薪资表编制。
5、12 收入有关单据审核及帐务处理；各项费用支付审核及帐务处理；应收帐款帐务处理；总分类帐、日记帐、明细帐等帐簿处理；财务报表及会计科目明细表。
5、13 统一发票自动报缴作业，营利事业所得税核算及申报作业；营、印税冲退作业及事务处理；资金预算作业；财务盘点作业。
5、14 财务管理、税务及税法研究；从业人员业务培训与提升。
6、销售办事处工作职责
6、1 分公司销售目标的拟订及达成情况的报告。
6、2 促销政策的拟订申请及组织实施。
6、3 市场资料调查与反应。
6、4 客户资料的建立与运用。
6、5 销售网点的布局、管理与开发。
6、6 销售网点业务指导及业绩考核。
6、7 广告宣传、业务公关活动。
6、8 客户投诉现场处理与信息反馈。
6、9 业务人员培训教育与考核。
6、10 处理加盟店在运作中的咨询和投诉。
三、岗位制度
1、厂长岗位责任制
1、1 工作目的：按计划保质保量完成生产任务，满足市场需求，提高企业管理水平和“×××”品牌的知名度；树立“×××人”形象，提高×××的美誉度，将×××的经营理念发扬光大。
1、2 工作要求：计划性、全面性，控制到位，高效的组织运作。
1、3 工作责任：
1、3、1 全面安排分公司的生产经营管理工作，贯彻落实饮用水事业部的经营方针，执行事业部的决议。
1、3、2 拟订分公司的基本管理制度，指挥生产，协调各部门的关系。
1、3、3 拟订分公司各部门整体协调运作的管理方案。
1、3、4 监督、评估、考核各部门的运作状况，并及时向事业部汇报。
1、3、5 向饮用水事业部提交分公司月度运行报告，提出管理工作改进的方案。
1、3、6 按照事业部规定的人员编制及根据实际情况招聘培训工作人员。
1、3、7 协调处理好分公司的外部环境。
1、3、8完成直属上司交付的其他工作。
1、3、9 行使饮用水事业部授予的其他职权。
1、4 衡量标准：
1、4、1 分公司生产经营工作能有条不紊、高效地运作。
1、4、2 产量能按计划完成，质量稳定，各种可比成本达到目标。
1、5 工作要点：
1、5、1 按计划组织生产，保质保量。
1、5、2 采取措施，杜绝质量事故的发生。
1、5、3 有效控制各种费用，降低生产成本。
1、6 工作禁忌：虚浮、没主见、优柔寡断、偏听偏信、玩弄权术。
2、销售办事处经理岗位责任制
2、1 工作目的：按照事业部拟订销售计划顺利完成销售任务，扩大×××饮用水的市场占有率，确保销售业绩稳步增长。
2、2工作要求：计划性、果断性、工作主动性、灵活性，高效的营销运作。
2、3 工作责任：
2、3、1 在饮用水事业部的领导下，全面负责分公司产品市场开发、销售网点建立完善工作。定期组织市场调研，收集市场信息，分析市场动向、特点和发展趋势。制定市场销售策略，确定主要目标市场、市场结构和销售方针，报事业部审批后组织实施。
2、3、2 根据事业部近期和远期目标、财务预算要求，提出办事处销售计划与销售预算，向办事处人员下达销售任务，并组织贯彻实施。
2、3、3 掌握分公司产品销售动态，定期召开销售会议，分析销售动态、存在问题、市场竞争发展状况等，提出改进方案和措施，监督销售计划的顺利完成。
2、3、4 建立分公司对外公共关系网络，同各方保持良好协作关系。
2、3、5 分公司产品促销活动方案的拟订、实施与效果评估分析。
2、3、6 定期走访客户，征求客户意见。掌握其他品牌销售情况和价格水平，分析竞争态势，调整产品销售策略，适应市场竞争需要。
2、3、7 培训和造就一支不同年龄和不同层次的产品销售专业队伍。
2、3、8 制定销售办事处管理制度、工作程序，并监督贯彻实施。严格控制销售费用开支、签发开支范围和标准，监督销售费用的使用。
2、3、9完成直属上司交付的其他工作。
2、4 衡量标准：
2、4、1 销售指标能否及时高效完成；费用控制是否达到目标。
2、4、2 销售网络是否稳定、健康发展。
2、5 工作要点：
1、按计划落实销售任务，及时总结完善。
2、有效控制各种费用，降低销售成本。
2、6 工作禁忌：不主动、不踏实，无原则、无魄力、以权谋私。
3、行政人事主管岗位责任制
3、1 工作目的：使分公司的行政、人事、后勤等工作有章可循，有序进行，并执行到位。
3、2 工作要求：细致、果断、责任心强、工作踏实。
3、3 工作责任：
3、3、1 行政人事管理制度、作业规范的完善与修订，使员工有章可循。
3、3、2 员工的招聘、录用、离职手续的办理，新进员工及在职员工的培训与考核。
3、3、3 负责员工劳动合同及公司和约的签定、保存及相关证件的办理工作。
3、3、4 组织筹办、策划公司员工的培训、休假、娱乐、联欢、庆祝活动。3、3、5 负责员工参加社会保险的工作及事业部员工福利制度的具体实施。
3、3、6 保安、食堂、治安、安全、环境卫生等工作的有效管理。
3、3、7 负责各部门的考勤管理，经常检查各部门的劳动纪律。
3、3、8 办理每年度员工体检工作事宜。
3、3、9 组织来访接待、协调周边关系。
3、3、10 企业宣传、文化建设工作。
3、3、11 整理、保管公司档案以及文件的收发登记工作。
3、3、12完成直属上司交付的其他工作。
3、4 衡量标准：能否形成合理有效的行政人事操作系统，各项工作开展有序。
3、5 工作要点：全面细致、认真负责、有条理、积极主动。
3、6 工作禁忌：工作无计划及散乱、工作决策不果断，制度多落实少，粗心，不负责任。
4、财务部主管岗位责任制
4、1 工作目的：按照财务管理制度的要求正确组织分公司财务核算，管理营运资金，为公司决策提供依据；严格遵守各项财经法规、制度，确保企业财产安全完整；正确监控产品、物资储存，保证产品、物资安全；严格控制成本费用，形成最佳效益。
4、2工作要求：
4、2、1 工作细致、果断、责任心强。
4、2、2 会计科目设置合理，成本计算准确，经济活动分析真实，严格审核把关。
4、3 工作责任：
4、3、1 负责组织分公司的经济核算工作，组织编制和审核分公司会计、统计报表，并向上级财务部门负责报告工作，按上级规定时限及时组织编制财务预算和结算。
4、3、2 负责组织财会人员搞好会计核算，正确、及时、完整地记帐、算帐、报帐，及时向有关部门提供真实的会计核算资料。
4、3、3 建立健全财务管理及仓库正确的收、发、存手续、规章并监督执行；检查仓库工作，督促帐、卡、物的清晰一致。
4、3、4 负责本部门员工业务培训工作，使属下员工熟练掌握本岗位的业务知识、操作程序和管理制度，能独立工作，并使各员工对本部门其他岗位的业务环节有所了解。
4、3、5 加强财务管理，分月、季、年编制和执行财务计划，正确合理调度资金，提高资金使用效率，指导分公司各部门搞好经济核算。
4、3、6 负责做好分公司资金管理，督促财务人员按规定程序、手续及时做好货款现金收讫，准时进帐、存款，保证日常合理开支需要的供给。
4、3、7 负责与财政、税务、金融部门的联系，协助分公司经理/厂长处理好与这些部门的关系，及时掌握财政、税务动向。
4、3、8 遵守财经纪律，严格掌握费用开支，认真执行成本物资审批权限、费用报销制度。
4、3、9 合理制定分公司各部门的生产指标、成本费用、专项资金和流动资金定额，精打细算，确保经济效益。
4、3、10 督促、检查分公司固定资产、低值易耗品、物料用品等财产、物资的使用、保管情况，注意发现和处理财产、物资管理中存在的问题，确保企业财产、物资的合理使用和安全管理。
4、3、11 组织财务人员，定期开展财务分析工作，分析分公司经营管理中存在
的问题，及时向上级提出建议，促进企业不断提高管理水平。
4、3、12 负责组织财务物资月度、季度、年度盘点及员工薪资核算。
4、3、13 保存分公司关于财务工作方面的文件、资料、合同和协议，督促本部门员工完整地保管公司的一切帐册、报表凭证和原始单据。
4、3、14完成直属上司交付的其他工作。
4、4衡量标准：
4、4、1 能否形成合理有效的财务及仓管操作系统，各项工作及时、准确、到位。
4、4、2 财务资料齐全，仓库物资一清二楚，财经纪律严明。
4、5 工作要点：全面细致、认真负责、有条理、积极主动；费用的把关，申购物资的抽查、落实，资产的保全，财务收支运作良好。
4、6 工作禁忌：工作无计划及散乱、工作决策不果断，制度多落实少，粗心，不负责任。
5、生产部主管岗位责任制
5、1 工作目的：确保生产工作按序进行，设备正常运行。
5、2 工作要求：全面细致、果断决策；有计划、有组织地安全、高效、文明生产；为消费者提供合格优质的产品。
5、3工作责任：
5、3、1 根据生产销售计划指挥均衡生产、保质保量完成生产出货任务。
5、3、2 贯彻执行公司制定的各项规章制度和操作规程、整改措施等，检查监督班组及个人的执行情况。
5、3、3 负责公司设备设施的安装验收、改进、安全运行，维修保养等管理工作，使之处于良好状态。
5、3、4 负责对生产部所有人员的全权管辖和调配。组织安排所属员工的各种培训工作，发挥和调动所属员工的才能和积极性，并按有关制度规定做好考核、考勤及奖惩工作。
5、3、5 审查编制设备维修计划及设备的年、季、月度保养的周期计划，并做好督促、检查、落实工作。
5、3、6 果断分析处理好生产中的随机问题。
5、3、7 组织制定设施更新、改造工程计划，抓好技术革新、技术改造工作，并组织实施。
5、3、8积极配合有关部门开展管理、品质提升系列活动。
5、3、9 督导执行公司节电、节水措施，发挥设备最大效率，降低成本，完成费用指标。
5、3、10 与各部门之间密切配合、相互沟通，并深入了解下属管理人员和员工的思想状况，及时纠正不良倾向。经常对下属进行职业道德、公司经营理念等方面的教育，培养员工的责任感与爱岗敬业意识。。
5、3、11 负责本部门的安全卫生工作。
5、3、12 制定完善各种设备的操作规程，坚持员工未经培训合格不能上岗的原则，以确保设备的安全运行。设备管理、设施的保养循着标准化、程序化和规范化进行。
5、3、13 深入现场，及时掌握生产、人员和设备的状况，坚持每天现场巡查各质量控制点运行情况、重点设备运行状况及公共场所动力设施，发现问题及时处理。
5、3、14完成直属上司交付的其他工作。
5、4衡量标准
5、4、1 生产指标：生产任务完成率100%，物耗、能耗、成本控制、劳动生产率达到目标管理；责任停机故障率控制在合理水平。
5、4、2 质量指标：产品质量符合公司内控要求。
5、4、3 安全卫生指标：安全卫生检查评比优良，能做到安全文明生产。
5、4、4 人员管理、均衡生产、员工考勤、劳动纪律监督等考核达标。
5、5 工作要点：组织均衡生产，控制生产成本，保障安全生产、设备维护保养到位、按期保质保量完成任务。
5、6工作禁忌：欺上瞒下，工作不得力，走形式、设备维护保养不到位。
6、品控主管岗位责任制
6、1工作目的：根据公司质量保证体系要求建立并贯彻实施本公司的质量保证体系，确保产品的各项质量检测指标达标。
6、2 工作要求：严格遵守各项质量管理规定，工作积极主动，认真细致、坚持原则。
6、3 工作责任：
6、3、1 负责分公司ISO9002质量保证体系的建立，并负责推进、监控质保体系的运行，提供质量改进方案。
6、3、2 有效监控生产全过程，保证产品符合有关产品标准。
6、3、3 组织质量管理小组活动，对生产过程中的产品质量控制不断进行分析、改进和完善。
6、3、4 负责各质量控制点的有效监控，并对原材料、半成品、成品及环境卫生等进行质量检测与分析，质量控制措施得力。
6、3、5 完善工艺文件（包括操作规范、作业指导书）并落实其执行情况，贯彻实施工艺纪律检查制度。
6、3、6 检查化验室对各控制点的检测频率，审查有关成品、半成品、水源水的检测报告，及时处理质量异常情况。
6、3、7 负责处理质量投诉中所涉及的专业技术问题，作出合理解释。
6、3、8 定期向上级上报有关的质量管理报表、报告（质量月报表等）。
6、3、9 制定年度质量培训计划，并协助有关部门组织实施质量培训。
6、3、10 及时主持召开质量事故分析会议，按照“三不放过”的原则，调查事故原因，提出对相关责任人的处理意见，制定相应的纠正预防措施。
6、3、11完成直属上司交付的其他工作。
6、4 衡量标准：
6、4、1 质量保证体系运行良好，质量记录数据完整、及时。
6、4、2 质量指标符合规定，检测数据准确、真实、及时。
6、5 工作要点：按各项质量体系标准和要求贯彻实施、跟踪、处理，按PDCA 工作程序开展工作。
6、6工作禁忌：产品质量监控流于形式，措施不得力，处理没结果；责任心及原则性不强；工作无魄力，执罚欠到位。
7、保安员岗位责任制
7、1 工作目的：保障公司财产及员工的人身安全；维护厂区的正常秩序。
7、2 工作要求：认真细致、公正、合理、踏实、诚恳待人。
7、3 工作责任：
7、3、1 具有强烈的责任心，对于工作认真负责，能坚持原则，秉公办事、大胆
工作、不徇私情、保持高度的警觉性，敢于挺身而出制止犯罪活动及违法乱纪行为。
7、3、2 具有良好的服务意识和安全意识，仪表端庄、干净整洁、礼貌待人，在保安服务中真正体现“警惕、温暖、敏捷、周到”的服务风格。
7、3、3 努力钻研保安服务的业务知识，掌握企业保安的服务技巧，当值时要保持旺盛的斗志和良好的精神状态，做到“召之即来、来之能战、战之能胜。”7、3、4 负责监督公司员工佩带厂证、凭证出厂，非本公司人员、车辆出入登记、来访人员引领接待，严防闲杂人员混入；对违纪员工的及时登记。
7、3、5 负责办公区、厂区巡查，办公区会议室、车间大门锁匙保管，人员、车辆进出厂门的检查，灯光的控制，国旗、公司旗的升降及保管，负责宣传橱窗报纸更换。
7、3、6 服从上司的指令与工作安排，熟悉本部门岗位的任务与要求，认真贯彻执行安全岗位责任制，做好本职工作，确保公司安全。
7、3、7 负责信件、报纸收发的管理；及时填写保安值班日志并按时汇报员工出勤情况。
7、3、8 严格遵守公司各项规章制度，特别是安全保卫制度，认真执行交接班制度。上岗后不得擅离岗位，不准睡觉，以确保公司的安全。
7、3、9 督促员工按规定计时打卡，对违反规定而又不听劝告者，应记下姓名、所属部门，及时报告领导，给予处理。
7、3、10 负责打卡钟正常运转和考勤卡存放整齐，如出现故障应及时排除或报告上级维修，每月月初更换好新的考勤卡。
7、3、11 确保达到“三无”要求：一无案件发生，二无火灾发生，三无违法乱纪。
7、3、12 负责搞好值班室卫生及门前三包。
7、3、13 遇突发事件及时处理并上报。
7、3、14完成直属上司交付的其他工作。
7、4衡量标准
7、4、1 保安制度执行有力，措施扎实。
7、4、2 厂区生产安全有序，无公司财产遗失。
7、5 工作要点：维护企业利益，保证公司财产和员工生命安全不受伤害。
7、6工作禁忌：思想麻痹、粗心大意、监守自盗。
8、食堂炊事员岗位责任制
8、1 工作目的：按时、按质、按量给员工提供可口的饭菜，提供优质的餐饮服务。
8、2 工作要求：认真、肯干、踏实、任劳任怨、饭菜能推陈出新。
8、3 工作责任
8、3、1 完成每天的伙食供应，按时、按质、按量烹制饭菜，做到饭菜可口，保热保鲜。
8、3、2 低价高质地采购食堂原料，做好成本核算工作，要求收支平衡。
8、3、3 严格遵守作息时间，按时开餐，不擅离职守，不串岗，不脱岗。
8、3、4 为员工进餐提供良好服务，做好开餐供应和卫生清洁工作，每餐配菜认真，份量均匀，一视同仁。
8、3、5 遵守安全操作规程，合理使用操作工具，合理使用原材料，节约水、电、煤气。
8、3、6 严格遵守《食品卫生法》及各项制度，搞好食堂卫生，保证不让员工吃有异味食物，防止食物中毒。
8、3、7 食堂餐具卫生清洁、消毒彻底、摆放有序、无遗失、无损坏。
8、3、8 进入厨房将工作衣帽、口罩穿戴整齐，厨房内不准吸烟，不准另搞标准开小灶。
8、3、9 自觉遵守公司各项规章制度，努力专研业务，提高操作技能。
8、3、10 负责就餐券回收、统计、上缴工作。
8、3、11 经常巡视，发现脏物及时清理，保证餐桌、地面干净，餐后按质量要求清理卫生。
8、3、12 做好食堂设备设施的维护工作，食堂设备设施出现问题要及时修理或报修，不得影响食堂正常工作。
8、3、13完成直属上司交付的其他工作。
8、4衡量标准
8、4、1 饭菜是否可口，花色品种是否时常翻新。
8、4、2 食堂收支平衡，能否及时核算。
8、4、3 食堂卫生状况及设备设施维护情况。
8、5 工作要点：主动、诚实、认真、肯干、卫生。
8、6 工作禁忌：缺乏责任心，工作马虎了事，服务意识淡漠，贪污。
9、卫生清洁员岗位责任制
9、1 工作目的：保证厂区环境整洁，干净卫生。
9、2 工作要求：认真细致，踏实肯干，吃苦耐劳。
9、3 工作责任：
9、3、1 负责厂区及办公区环境卫生和园林绿地管理。保证办公区、卫生间清洁和厂区环境优美，无杂物、无异味、无卫生死角。
9、3、2 实行计时工资制，每天上午和下午各有1个小时负责厂区卫生的清洁与保持。
9、3、3完成直属上司交付的其他工作。
9、4 衡量标准：厂区环境干净清爽，无卫生死角。
9、5 工作要点：卫生清洁全面、彻底，注意卫生死角清理。
9、6 工作禁忌：缺乏责任心，工作马虎了事。
10、会计员岗位责任制
10、1 工作目的：按事业部财务管理制度的要求配合财务主管正确进行财务核算；严格遵守各项财经法规、制度，确保企业财产安全完整。
10、2 工作要求：细心、肯干、配合、认真、准确、及时、热情。
10、3 工作责任：
10、3、1 配合财务主管认真审核原始凭证，帐务处理符合制度规定，帐目清楚，数字准确，结算及时。
10、3、2 完成会计凭证的登记汇总工作，并与科目明细帐核对相符，协助财务主管完成每月的财务报表编制工作。
10、3、3 负责每月公司食堂的帐目初审、检查工作。
10、3、4 对公司的会计凭证、帐簿报表、财务文件和重要经济合同等会计资料定期收集、审查、装订成册，登记编号，按照规定妥善保管，并按照规定办理销毁报批手续。
10、3、5 负责产品的入库、产品的发货及货款收支的初步审核。
10、3、6 负责公司回收水票的管理。
10、3、7 负责月底的物资盘点工作。
10、3、8 做好与出纳调休的工作衔接。
10、3、9 完成直属上司交付的其他工作。
10、4衡量标准
10、4、1 会计凭证、科目汇总完善无误；财务资料齐全，财经纪律是否严明。
10、4、2 帐表、帐帐、帐实是否相符。
10、4、3 能否与出纳做好调休工作衔接。
10、5 工作要点
10、5、1 费用的把关，财务收支运作良好，财务资料准确、及时。
10、5、2 全面细致、认真负责、有条理、积极主动。
10、6 工作禁忌：工作粗糙、不认真细致、责任心不强、帐目不清、工作无计划、缺乏热情。
11、出纳兼统计岗位责任制
11、1工作目的：资金管理安全有效，统计资料真实及时，为公司领导掌握经济活动提供及时信息。
11、2 工作要求：细心、肯干、配合、认真、准确、及时、热情。
11、3 工作责任
出纳工作方面
11、3、1 负责现金收入管理，检查和清点每日货款收入，填制送款单，及时存入银行。
11、3、2 负责签收和整理各种支票、汇票等，填制送款单，及时送存银行。收到银行回单时，及时登记后交给会计作帐。如有银行退票，应及时交会计冲帐，并重新更换支票。
11、3、3 检查一切收、付、缴款业务凭证，做到有凭证，有审批，手续完备，项目内容清楚齐全，大小写金额相符。对检查无误的凭证及时办理款项收、付、缴业务。
11、3、4 严格遵守现金管理制度和支票使用规定，现金要尽量做到日清月结。严格执行现金清点、存储制度，每日核对库存现金，做到帐款相符，确保现金的安全。
11、3、5 妥善保管各种收、付款凭证，每日及时整理归档，做到有条不紊。
11、3、6 每日根据审核无误的现金收付凭证，登记现金日记帐及辅助记录。
⑴现金日记帐所载的内容必须同会计凭证相一致，不得随便增减。
⑵现金日记帐必须连续登记，不得跳行、隔页，不得随便损坏帐簿和撕去帐页。
⑶文字和数字必须整洁清晰、准确无误，如有改动，必须按会计制度执行。
11、3、7 按时发放员工工资，并填制相关的记帐凭证。
11、3、8 每月15日前做上月“银行存款金额调节表”，认真核对清查每笔未到帐的原因，如有错帐及时更正，力争将未到帐款控制在最低限度内。
11、3、9 凭领导审批意见方能开具支票。填写支票时应做到时间、金额、帐号及收款人单位均正确无误。由财务部直接开出支票按审批权限办理。空白支票应妥善保管，开出支票后要按编号顺序进行登记，印章与支票应分别保管。
11、3、10完成直属上司交付的其他工作。
统计工作方面
11、3、11 根据生产计划，协助仓管员提交原辅材料采购计划。
11、3、12 按要求对生产物耗、产量及仓储资料进行统计核实。
11、3、13 建立健全各类统计资料台帐，做好保存和保密工作。
11、3、14 协助会计做好物资盘点和调休工作。
11、3、15 负责完成月度总结的数据统计汇总工作。
11、3、16完成上司交付的其他工作。
11、4衡量标准
11、4、1 款项无差错，各项工作经过复审应无差错。
11、4、2 各种单据、报表、凭证填写的及时性、准确性、真实性。
11、4、3 工作效率高。
11、5 工作要点
11、5、1 收付款时要认真细致，态度和蔼，其他工作要统筹安排，讲求效率。
11、5、2 建立完整有效的统计网络，其中生产以日报，销售以周报形式上报。
11、6 工作禁忌：工作粗糙、不认真细致、责任心不强、帐目不清、贪污。
12、仓库管理员岗位责任制
12、1工作目的：确保仓储区内物资的品质、数量及流通的通畅，帐目明确清晰，并为生产、销售及时迅速地提供优质服务。
12、2 工作要求：细心、负责、肯干、配合、踏实、认真、准确、及时。
12、3 工作责任
12、3、1 按有关规定及时编制公司物资最低库存量的申购计划，做到合理库存，不影响生产、不积压资金。
12、3、2 仓管员验收实物，必须亲自过目，物品名称规格一定要核对无误，数量一定要清点精确，对不符合规格质量低劣的物品，不得验收入库。遇有争议提交有关部门研究处理。验收后根据发票名称、规格、型号、单位、数量、价格、金额填写入库单。
12、3、3 验收后的物资，必须按类分别，定置摆放，合理使用仓位，做到整齐美观。并注意留有通道，便于收发、检验、盘点、清查并填写货物卡，把货物卡挂放在显眼的位置。
12、3、4 生产或其他部门按计划领用的物品，必须先填写领料单（一式三份），内容（领料部门、领料人、领料名称、数量等）必须清楚、完整和准确无误。12、3、5 仓库管理要保持清洁卫生，物品堆放合理，发料采用先进先出，后进后出的原则。对易燃、易爆、易潮、易损物品或贵重物品要特殊保管，保证做到不霉不烂，严防失火、爆炸、失盗等事故的发生。
12、3、6 仓管员对所保管的物品，平时应做到勤抽查，勤核对，保证做到帐物相符，帐帐相符。如有盘盈盘亏，要提出书面材料，说明原因，属于正常耗损，经厂长批准后转财务部门核销出帐。属于非正常亏损，追究仓管员责任。
12、3、7 仓库是财物重地，非仓管人员不得随意进出停留，不允许代存私人物品，不私自拿用、外借物品，不得白条抵库。
12、3、8 严格执行出入库手续，每日汇总票据，按期登记明细帐，定期盘点，按时填写报表，做到帐表清楚，帐物相符。
12、3、9 严格执行仓库的安全制度，库内严禁吸烟，上下班前后对仓库的门窗、货物、电源、消防器材等进行安全检查，发现隐患及时处理，保证库房和物资的安全。
12、3、10 严格执行公司各项规章制度和工作纪律，按时上下班，工作时间不擅离职守，负责做好仓库的清洁卫生工作。
12、3、11负责破漏桶的善后处理工作。
12、3、12 负责客户按要求堆放回收空桶及规范卸桶。
12、3、13 执行上级分配的其他工作任务。
12、4 衡量标准
12、4、1 物资定置及仓库管理制度的执行情况。
12、4、2 各种单据、报表填写的及时性、准确性、真实性。
12、5 工作要点：按各种物资的储备量及出仓、使用频率进行定置及管理，并且实行先进先出的原则，帐目准确，日清月结。每天做到帐、物、卡相符。
12、6 工作禁忌：工作粗糙、不认真细致、责任心不强、帐目不清、营私舞弊、玩忽职守。
13、生产领班岗位责任制
13、1 工作目的：在生产主管的直接领导下，通过对所带班的生产调度、现场生产管理活动，按质按量完成生产任务。
13、2 工作要求：全面细致、果断决策、勇于负责。
13、3 工作责任
13、3、1 按质按量组织生产，完成生产任务。
13、3、2 全面、具体落实生产所必需的物料及工器具。
13、3、3 贯彻执行公司制定的各项规章制度和操作规程、整改措施等，并督促检查执行情况。
13、3、4 果断分析处理好生产中的随机问题。
13、3、5 对所属员工做好绩效考核及3E表填报工作。
13、3、6 组织开展现场5S及生产技术改造活动。
13、3、7 组织安排所属员工的各种培训工作。
13、3、8 关心员工，做好员工的思想教育工作，鼓励先进，帮助后进。
13、3、9 负责本部门的设备维护及安全卫生工作。
13、3、10 按规定要求做好交接班站班仪式。
13、3、11 负责生产过程工序巡查并记录，物料消耗及生产日报表填报。
13、3、12 组织本部门日常工作和上级下达临时任务。
13、4 衡量标准
13、4、1 生产指标：生产任务完成率100%，物耗、能耗、成本控制及设备故障率达到目标管理。
13、4、2 质量指标：产品质量符合公司内控要求。
13、4、3 安全卫生指标：安全卫生检查评比优良，能够做到安全、文明生产。
13、4、4 人员管理、均衡生产、劳动纪律监督等各项考核达标。
13、5 工作要点：组织均衡生产，控制生产成本，保障安全生产。
13、6工作禁忌：刚愎自用、任人唯亲、工作马虎，不求上进。
14、机电维修工岗位责任制
14、1 工作目的：确保设备运转正常、生产顺利进行。确保工厂公共设施的安全、完好。
14、2 工作要求：吃苦耐劳，工作踏实、认真细致、勇于学习。
14、3 工作责任
14、3、1 督导员工按照设备的操作规程进行操作和维护。
14、3、2 监督、记录设备的运行情况，公共用电、用水设施的使用情况，并保存有关记录。
14、3、3 做好设备备件采购计划，监督五金备件入库的质量验收工作。
14、3、4 做好设备的维护保养和常见故障排除。
14、3、5 对设备操作工进行定期或不定期的设备操作及维护、保养培训。
14、3、6 制定和落实各项安全用电措施，排除电力设施的各种故障。
14、3、7 经常巡视厂区电气线路、设备的运行情况。
14、3、8 坚守岗位、服从指挥、严格执行安全操作及保养规程，保证维修质量，
按时完成任务。
14、3、9 认真学习专业知识，熟悉设备结构、性能及生产线情况，做到故障判断准确，维修快捷。
14、3、10 按设备维修保养规定做好设备的日常及月度保养，做好平时小修和按计划实行三级保养的工作，确保关键设备经常处于良好的运行状态。
14、3、11 负责计量器具的保养及校验。
14、3、12 负责设备及计量器具台帐的登记建档工作。
14、3、13 完成上司交付的其他工作。
14、4 衡量标准
14、4、1 设备维护、保养是否制度化、经常化，档案是否完整、齐全。
14、4、2 电气线路及设备运行状况是否良好。
14、4、3 电气线路、设备故障排除效果。
14、5 工作要点：熟悉设备、设备管理与维护规范到位。能迅速排除机械设备故障。
14、6工作禁忌：不细致、不全面、浮躁、无主次、不踏实、不主动。
15、品控化验员岗位责任制
15、1 工作目的：根据公司质量保证体系要求，贯彻实施公司的质量保证体系，确保产品的各项质量检测指标达标。
15、2 工作要求：严格遵守各项质量管理规定，工作积极主动、认真踏实。15、3 工作责任
15、3、1 负责原辅材料进厂质量检验，出具检验报告。
15、3、2 督促实施公司质量保证体系，有效监控并保证产品质量。
15、3、3 积极参加质量管理小组活动，对生产过程中的产品质量控制不断进行分析、改进和完善。
15、3、4 做好产成品检验、半成品检验、问题产品的检测。
15、3、5 定期对环境、水源水质进行检测。
15、3、6 做好产品的留样分析工作。
15、3、7 质量信息的及时报告、分析。
15、3、8 协助主管定期或不定期对车间各环节进行彻底、完整的验证性试验，对生产线的质量保证能力作出技术性评价。
15、3、9 严格工艺纪律管理，贯彻实施工艺纪律检查制度。
15、3、10 监督原材料质量和成品合格率处于受控状态。
15、3、11 协助主管制定和完善化验室化学物品、仪器设备、资料档案管理规范及化验工艺规范，并实施这些规范，为科研、生产提供高质量的服务。
15、3、12 负责收缩膜标签的定额管理。
15、3、13 负责客户更换产品及投诉的验证处理。
15、3、14 完成直属上司交付的其他工作。
15、4 衡量标准
15、4、1 质量指标符合规定，检测数据准确、真实、及时。
15、4、2 质量体系运行良好。
15、5 工作要点：按各项质量体系标准和要求贯彻实施、跟踪、处理。按PDCA 工作程序开展工作。
15、6 工作禁忌：工作马虎了事，缺乏认真细致的工作态度。
四、岗位操作规范
1、会计员岗位操作规范
1、1主要职责
1、1、1负责原始凭证的填制及汇总、明细帐及总帐的登记，配合财务主管编制财务报表及核算员工薪资。
1、1、2负责食堂帐目的初审、检查。
1、1、3负责产品入库、产品发出及其他日常业务的核算及登记、制表。
1、1、4负责与出纳做好调休工作衔接。
1、1、5负责公司回收水票的作废及保管。
1、1、6负责财务资料的整理及保管。
1、1、7负责月底的盘点工作。
1、2操作规范
1、2、1当日工作当日毕，当天的帐务必须当天完成。
1、2、2记帐凭证的填制必须规范、平衡、会计科目正确。
1、2、3核对仓管上交的出、入库单据是否与生产报表相符；汇总仓库的入库、收料及车间领用的原材物料，月末与仓管编制的收发存明细表核对。
1、2、4根据记帐凭证及出库单核算产品销售收入及其他业务收入。。
1、2、5根据记帐凭证及科目汇总表登记明细帐及总帐，做到帐表、帐帐、帐实相符。
1、2、6每月对仓库进行不少于2次、每次不少于10个品种的抽查盘点，并据实做好记录。
1、2、7核对食堂就餐记录表的菜金及加菜与发票是否相符，核算食堂成本。1、2、8根据工作需要与出纳做好调休衔接，保证销售工作的正常进行。
1、2、9每天收到的回收水票要及时加盖“作废”章并妥善保管。
1、2、10每月的盘点要做到全面细致，发现盘亏、盘盈及时上报厂长及财务主管。
1、3操作注意事项
1、3、1注意帐表、帐帐、帐实一致，帐目清晰。
1、3、2填制记帐凭证及登记明细帐、总帐时要规范，不得随意涂改、挖补，书写工整、签名齐全。
1、3、3会计资料应分类归档、确保完整、安全。
1、3、4实事求是，不得弄虚作假。
2、出纳统计员岗位操作规范
2、1主要职责
2、1、1负责日常收付款、报销发票审核工作。
2、1、2负责涉及现金及银行存款记帐凭证的登记工作。
2、1、3负责产品收发的核算工作。
2、1、4协助仓管提交原辅料采购计划。
2、1、5每季、月、日按要求统计车间原辅料消耗、产品产量、废品量及成品率。
2、1、6建立各类统计资料台帐，做好保存及保密工作。
2、1、7做好车间、仓库的盘点、检查和监督工作。
2、1、8负责完成月度总结的数据统计汇总工作。
2、2操作规范
2、2、1收付款项无差错，各项工作经复审无差错。
2、2、2各种单据、报表的填写做到内容齐全、手续完备。
2、2、3序时、无误地登记现金日记帐及银行存款日记帐，月底与总帐及银行对帐，编制银行存款余额调节表。
2、2、4根据总部的付款通知及厂长、财务主管的安排支付货款。
2、2、5严格遵守公司财务管理制度的规定，在支付借款及报销时，对于手续不全的有权拒绝。
2、2、6各种日报表、月报表要准确填制、及时上报。
2、2、7每月根据出、入库单统计销量、产量、原辅料消耗量，并与生产日报表及仓管上报的收发存明细表核对。
2、2、8现金日记帐、银行存款日记帐的登记做到书写工整、字迹清晰。
2、2、9协助仓管、会计进行每月的盘点，详实做好记录。
2、3操作注意事项
2、3、1注意帐实相符、帐目清晰，发现长、短款及时查找原因同时上报厂长及财务主管。
2、3、2做好经销商寄存桶的统计，每天与仓库核对并定时与经销商核对，发现错误及时更正。
2、3、3接待经销商做到态度和蔼、不卑不亢。
2、3、4 收付款严格按照财务规定，不得挪用或违规操作。
2、3、5月底盘点时应全面细致，不得遗漏。
2、3、6实事求是，不得弄虚作假。
3、仓管员岗位操作规范
3、1主要职责
3、1、1负责原材料、低值易耗品、包装物等的收领管理及帐务处理。
3、1、2负责回收桶、产成品的收发管理及相应帐务处理。
3、1、3负责编制各类相关报表。
3、1、4负责提交原辅料的采购计划。
3、2操作规范
3、2、1仓管员必须尽职尽责，做好仓库内材料的分类摆放，仓库内要经常保持清洁卫生，严禁吸烟。
3、2、2每天产品入库，仓管员要验收后开具入库单，每天上午把前一天印章、签名齐全的记帐联收集交给财务部门进行帐务处理。
3、2、3仓管员必须根据财务部门开具的出库单（三联）方能发货，货物装好后，仓管员首先要核对数量，然后签字盖章，发货联交于客户，每天上午把前一天的记帐联收集交给财务部门进行帐务处理。
3、2、4材料入库，仓管员协同有关部门（品控、机电）根据发票及送货单（无发票的只根据送货单）核对材料规格、型号、数量，并然后开具收料单，记帐联附发票于第二天上午交给财务部门进行帐务处理。
3、2、5生产部门及其他部门领用材料，仓管员要根据由领料部门主管签名的领料单发料，记帐联于第二天上午分类收集交给财务部门进行帐务处理。
3、2、6客户暂时寄存于本单位的物品，仓管员要开具货物临时寄存单，与本厂的材料物资分开摆放，严禁混放。
3、2、7每月25日须在财务人员监督下对库存物资进行盘点。
3、2、8填写出库、领料及入库、收料单不得随意涂改，内容要写齐全,书写工整。
3、2、9编制的报表要准确、及时、完整，签名要齐全。
3、2、10出、入库手续要即时进行，不得事后补单。
3、3操作注意事项
3、3、1注意帐物一致、帐目清晰。
3、3、2对生产辅料安全库存量应提前15天进行预警。
3、3、3认真履行岗位职责，做到物料或货物未经审批不发、无相关凭证不发。
3、3、4保持仓库整洁，物品摆放整齐、有序。
3、3、5注意监控并协调客户规范卸桶并按要求堆放于指定区域。
4、品控化验员岗位操作规范
4、1主要职责
4、1、1按规定对原辅材料的各项指标、环境及设备卫生、产成品的各项指标进行抽检及质量判定。
4、1、2按规定对在制品有关理化与卫生指标进行监控。
4、1、3负责对各工序工作质量、执行工艺的准确性、半成品的有关质量指标、环境及设备卫生指标等进行具体监控。
4、1、4做好收缩膜标签的发放及监控工作。
4、2操作规范
4、2、1品控化验员必须尽职尽责，做好原辅材料的进厂检验工作并及时出具检验结果报告。
4、2、2品控化验员必须认真做好产品质量监控工作，以避免生产在失控状态下进行。
4、2、3 严格按国标及企业标准正确检测各项指标。
4、2、4化验员要做好各种原始记录，认真核对检验结果，及时出具检验结果报告单并签发产品质量抽查合格通知单。
4、2、5认真做好工序质量抽查及产品外包装质量抽查，如实记录抽查结果并按规定进行奖罚处理。
4、2、6配合生产主管对员工进行岗位培训及开展质量改进活动。
4、3操作注意事项
4、3、1认真、细致、及时进行过程监控，确保生产处于受控状态。
4、3、2认真、如实记录各种检测记录，发现问题须及时反馈处理。
4、3、3检测方法要符合标准要求，操作细致并合乎规范要求。
4、3、4监控执罚要及时、到位，切忌拖沓、欠力度。
4、3、5各质量控制点要按规定进行监控，切忌麻痹大意。
5、生产领班岗位操作规范
5、1主要职责
5、1、1在生产主管直接领导下，全面负责本班工作。
5、1、2保质保量完成生产、储货任务。
5、1、3负责本班生产设备的完好率。
5、1、4负责监控员工的思想动态，做好员工的思想教育工作。
5、1、5负责生产现场的安全与卫生。
5、2操作规范
5、2、1上班时，应提前20分钟到岗，做好生产前准备工作：
⑴按计划开具领料单，指定专人领取需要的原辅料。
⑵督导机电维修工做好开工前的准备工作。
⑶开班前5-10分钟按有关规定举行站班（交接班）仪式。
⑷复查开工前各项准备工作是否到位，喷、打码是否正常。
⑸开机后前6桶按规定检查相关指标，合格后通知开机工生产。
5、2、2正常生产时，随时监控各工序状况，随机抽检各质量控制点各项指标，确保生产正常有序进行。
5、2、3生产结束时，举行站班仪式，讲述当班工作及提高、改善措施。
5、2、4统计并记录本班生产情况、物料消耗及设备运行及质量等情况，填写相应报表及员工3E表。
5、2、5不定期组织本班员工进行岗位培训或协助相关部门开展培训。
5、2、6根据实际情况，协调完成其它任务。
5、3操作注意事项
5、3、1纯净水与矿泉水转产时做好设备清洗工作，清洗要彻底。
5、3、2注意了解员工思想动态，正确引导员工树立良好工作心态。
5、3、3注意岗位临时补替工作。
5、3、4下班时，关好门窗、水电，搞好安全、卫生工作。
6、机电维修工岗位操作规范
6、1主要职责：在生产领班直接领导下，做好当班工作，确保设备正常运转，保障生产顺利进行。
6、2操作规范
6、2、1开班前，检查空压机及干燥器的油、水、气情况，发现问题及时解决或上报。
6、2、2开启喷码机，正确调整时间及代码，并注意及时添加墨水和溶剂；打开热收缩膜机电源开关，开始加热，观察加热管情况，调整温控仪指示值为正常值。
6、2、3开机时，注意巡视、观察各岗位操作工的操作是否规范，特别留意外洗机喷水管是否畅通，运转是否正常，拔盖机各紧固件是否牢靠，三联件是否缺油含水。
6、2、4开机时，协助领班做好例检水的测试，决定是否正常灌装。
6、2、5正常开机后，不定时检查各工序操作是否规范，运转设备是否有异常声音，用电设备温升状况及安全性能，随时解决出现的问题或及时上报，消灭事故于萌芽状态，做好本班的安全员。
6、2、6下班后，进行空压机排水，喷码机关机（或待机），并解决班中遗留问题，协助领班做好报表的统计，记录，并检查水、电、门窗、完毕后方可下班。
6、3操作注意事项
6、3、1每周至少对一辆铲车和二辆运桶车进行保养或维修，出现紧急时，立即修理。
6、3、2灌装机喷头及水泵视情况每月清洗（检修）1-2次。
6、3、3每周对矿水源水箱、中间水箱进行一次清洗，要求不结垢，不长青苔。
6、3、4每月25日下午4：00前汇报水、电耗用情况。
7、保安员岗位操作规范
7、1主要职责
7、1、1负责对非本公司人员、车辆出入进行登记。
7、1、2负责厂区、办公区的安全巡查。
7、1、3监督员工上下班打卡情况，严禁代打卡或弄虚作假。
7、1、4负责对出库产品（物资）出厂前的检查，无出门证不得放行。
7、1、5 负责报纸橱窗的更换。
工厂管理制度范本
工厂规章制度范本 目录 总则 员工招聘与培训教育 劳动合同管理 工作时间与休息休假 工资福利与社会保险 劳动安全卫生与劳动保护 劳动纪律与员工守则 奖励与惩罚 保密制度与竞业限制 宿舍与食堂管理 附则 总则 第1条为规范公司和员工的行为，维护公司和员工双方的合法权益，根据劳动法及其配套法规、规章的规定，结合公司的实际情况，制定本规章制度。 第2条公司简介（用一两句话简单说明公司的投资者、主要产品和生产规模即可） 第3条公司机构（用一两句话简单说明公司的部门划分、管理层次和主要管理人员即可） 第4条本规章制度所称的公司是指×××××有限公司；员工是指×××××有限公司招用的所有人员（包括管理人员、技术人员和普通员工）。 第5条本规章制度适用于公司所有员工，包括管理人员、技术人员和普通员工；包括试用工和正式工；对特殊职位的员工另有规定的从其规定。 第6条员工享有取得劳动报酬、休息休假、获得劳动安全卫生保护、享受社会保险和福利等劳动权利，同时应当履行完成劳动任务、遵守公司规章制度和职业道德等劳动义务。 第7条公司负有支付员工劳动报酬、为员工提供劳动和生活条件、保护员工合法劳动权益等义务，同时享有生产经营决策权、劳动用工和人事管理权、工资奖金分配权、依法制定规章制度权等权利。 第二章员工招用与培训教育 第8条公司招用员工实行男女平等、民族平等原则，特殊工种或岗位对性别、民族有特别规定的从其规定。 第9条公司招用员工实行全面考核、择优录用、任人唯贤、先内部选用后对外招聘的原则，不招用不符合录用条件的员工。 第10条员工应聘公司职位时，一般应当年满18周岁（必须年满16周岁），身体健康，现实表现良好。 第11条员工应聘公司职位时，必须是与其他用人单位合法解除或终止了劳动关系，必须如实正确填写入职《登记表》，不得填写任何虚假内容。 第12条员工应聘时提供的身份证、毕业证、计生证等证件必须是本人的真实证件，不得借用或伪造证件欺骗公司。 公司录用员工，不收取员工的押金（物），不扣留员工的身份证、毕业证等证件。 第13条公司十分重视员工的培训和教育，根据员工素质和岗位要求，实行职前培训、职业教育或在
热电厂安全管理制度汇编
热电厂安全管理制度汇编 1、公司安全生产责任制度（含：各岗位职责、签订安全生产责任书） 2、公司安全生产责任制实施考核制度 3、公司安全生产工作管理规定 4、公司安全生产奖惩管理规定 5、公司安全检查管理制度（含：消防安全检查） 6、公司事故调查处理管理规定 7、公司各生产设备运行规程 8、公司各生产设备运行管理制度 9、公司各生产设备检修规程 10、公司各生产设备检修管理制度 11、公司消防安全管理制度 12、公司动火作业管理制度 13、公司动火作业票管理制度 14、公司消防水系统图 15、公司易燃易爆物品的管理存放制度 16、公司消防设施配备标准 17、公司消防设施管理规定（含：使用、保管、检验、切换试验） 18、公司消防设施台账及试验、检验记录 19、公司消防安全操作规程 20、公司消防安全责任制 21、公司防火重点部位清册 22、公司安全教育培训制度 23、公司年度安全教育培训计划 24、公司新职工（临时工、实习人员、代培人员等）上岗前三级安全教育 25、公司在岗职工安全教育培训计划 26、公司职工安全教育培训档案 27、公司危化品安全管理制度（含：使用） 28、公司危化品仓库安全管理规定 29、公司特种设备安全管理制度（含：使用审批手续规定） 30、公司特种设备安全操作规程（包括：电焊机安全操作规程、起重机安全操作规程等） 31、公司特种设备定期检验制度（含：检验报告及检验记录、隐患缺陷管理规定）
32、公司两票管理制度 33、公司两票评价制度（含：标准） 34、公司两票检查考核制度 35、公司检修工作危险点管理制度（含：危险点分析及其相应防范措施） 36、公司招标安全管理制度（含：外协施工单位资质审查规定、签订安全协议规定） 37、公司临时用工安全管理规定 38、公司油库（箱）区安全管理规定 39、公司起重机械安全管理制度 40、公司防汛管理制度 41、公司防汛器材、维护责任制 42、公司设备系统异动管理制度 43、公司设备评级管理制度 44、公司技术监督管理制度（含：公司技术监督网、档案） 45、公司技术监督网各级岗位责任制 46、公司厂区交通安全管理制度 47、公司事故应急救援管理制度 48、公司事故应急救援预案制定、修订、审批、签发程序规定 49、公司应急预案演练制度 50、公司应急预案培训制度 51、公司事故报告、调查、处理制度 52、公司事故调查表 53、公司事故处理表 54、公司防汛事故应急救援预案 55、公司地震事故应急救援预案 56、公司人身伤亡事故应急救援预案 57、公司职工中毒事故应急救援预案 58、公司设备事故应急救援预案 59、公司火灾事故应急救援预案 60、触电人身伤亡事故应急预案 61、高空坠落人身伤亡事故应急预案 62、高温中暑人身伤亡事故应急预案 63、火灾事故应急总预案
工厂行政管理规章制度
工厂行政管理规章制度 1. 为全面建立现代化管理制度、健全工作体制, 现以劳动签约及有订立本规则, 凡本厂所属员工都应该自觉遵守本规则。 2. 因业务需要而延聘的特约人员, 技术、管理顾问及定期签约人员(签约书中另有规定的除外), 也应自觉遵守本规则(本规则所称的员工是指本厂正式录用的员工及试用期的新招进实习员工本公司)。 3. 本规则如果发生异议, 将提交本厂高级行政同事商讨。如果还无法解决, 由本厂报请主管机关解释、处理。 4. 合同期定为一年, 每个员工均需订合同。合同期满要辞工的员工要提前一个月通知厂方, 如果某些职位会造成影响厂方生产的, 要等厂方招到人顶替此职位时才能离厂。辞职人员工资随粮期领取。如每月1号发工资, 而1号是休息假期, 则发工资日期为下一个工作天。 第二章厂规守则 1. 员工应自觉遵守本厂的一切规章本厂的一切规章制度, 服从各级主管人员的合理安排, 而各级主管人员必须认真、耐心教导其它员工 2. 各员工对内须认真负责工作、爱惜公物、减少损耗、提高产品质量、增创新产值; 对外应保守业务上的机密。 3. 员工为事均应循级而上, 不得越级呈报, 但紧急或特别情况下不在此限。 4. 员工非经本厂书面同意, 不得在外兼任与本厂业务有关的职位, 不得以自己及他人名义经营与本厂相同的经营项目, 不得利用职权之便谋取自己或他人之利, 不可接受回扣及其它不法收入。 5. 员工在工用时间内未经批准不得擅自离开工作岗位; 除业务需要外不得私用本厂电话。 6. 员工未经批准不得把亲友带入工厂或宿舍。 7. 员工不得携带枪、弹药、刀具、摄影机、易爆及与生产或业务无关的物品进厂或宿舍。 8. 员工未经批准, 不得私自携带公共财物出厂, 私有物品携带出厂应向有关领导领取放行证方可携带出厂。 9. 员工上班时必须佩带岗位证进入车间。 10. 上班时间严禁吵闹、喧哗、打瞌睡及阅读与业务工作无关的书刊。 11. 讲卫生, 不准在厂内乱扔杂物、不准随地吐痰。严禁用卫生纸以外的杂纸上厕所。 12. 严禁代人打卡或签咭。(除加通宵卡钟打不到除外, 可到办公室签咭) 13. 所有员工不准向公司借款及预支薪金。(特殊用途不在此限) 机械设备必须每天保养, 如果出现故障, 应立即切断电源, 请机修工来修理或 2. 主管, 不能私自乱动。 3. 保持厂内设施的整齐, 不准擅自搬动固定的车位, 桌子等厂内的一切固定设施。 4. 严禁损坏工厂的一切财物和偷盗公司或他人的财物。 5. 遵守财务制度, 不得侵占和亏欠公款。 6. 遵纪守法, 文明用语, 不恶语伤人、搬弄是非、大声吵闹。 7. 严禁烟火, 不准在车间内抽烟: 不准在宿舍内使用电器和生火煮食; 严禁留客住宿。 8. 管理人员之间应互相帮助, 通力合作。而每个部门主管须管理好自己部门员工, 不可跨越其它部门。(除临时调动安排下)
工厂车间管理制度3篇
工厂车间管理制度3篇 工厂车间管理制度1 2、当值师傅严格按照设备、设施、器具等管理制度规定的日清 洁及周清洁执行。 3、每月对车间进行一次5S管理，具体内容参照办公室《5S管 理文本》。 4、所有的器具、材料必须离地篱墙放置，避免不必要的交叉污染。 5、操作工具在每天使用之前必须进行清洁消毒后方可使用，下 班前清洁干净后方可下班。 6、每周一次原辅料要货，正常要货量+库存为一周半的用量(节 假日除外)，要货单与货、发货单相对应，如有不符及时上报相关部 门及找到相应的责任人做最后的追踪。 7、对来货的原辅料进行检查，是否在保质期内，有无漏气、发霉、变质等情况，且做好相应的储存处理。 8、每周周日对车间所有的原辅料进行检查，是否在保质期内， 有无漏气、发霉、变质等情况，且做好相应的上报处理。 9、对当天为用完的开启原辅料、调制馅料密封后根据材料特性 用正确的保存方法储存，避免储存不当造成浪费。 10、如车间内安装有紫外线灭菌灯，班前开启30分钟，班后开 启30分钟，在操作前提前15分钟关闭待气味散净后方可进入车间。 11、正确穿戴工作服、鞋帽，按公司标准执行。 12、操作员工禁止留长指甲，长胡须，头发包裹在帽内;不能穿 短裤，露脚趾脚跟的鞋上班;讲究卫生每次进出车间都要对手进行消 毒且在手腕以上。
13、禁止车间内进入与生产或工作不相关的人员，一经发现马上制止。 14、按照公司要求的配方进行调制、按照公司产品要求进行制作、按照公司规定流程及手法进行操作，未经相关领导批准禁止擅自改动。 15、禁止穿着工作服外出车间外，进入车间首先对手部至手腕以上进行清洗消毒。 16、保证全套工作服整洁、挺直，无油渍污渍，无破损。 18、车间内定为每月28日至30日为车间大扫除，由公司指定检查组定期进行检查，检查结果贴于办公室公布栏。 19、每天班后对车间日清洁进行彻底清扫以及地面和垃圾进行处理。 20、每天班后关闭规定的设施、设备如：排风机、切断电源、煤气等。 23、上班提前5分钟到店更换好工作服，填写签到表，开启必要电源，到办公室领取统计好的要货单。 24、在生产过程中合理的编排出高效率高品质的工作是生产的关键，做好相应的生产记录，及生产流程记录。 25、禁止在车间嬉戏、打闹、抽烟、喝酒等行为。 26、作为食品行业的操作人员，首先从我们的道德意识、行业意识、卫生意识、对顾客身体健康负责的意识做起，才会有社会的进步，自身素质的提高。 28、作为公司员工最基本的就是服从安排，如感觉不合理先执行后向上上级反映;搞好与同事间的人际关系才会更有效的工作。 29、完成领导交办的其它工作事项，如未完成一定要及时反馈回复信息。
工厂员工规章制度范本
工厂员工规章制度范本 第一章：总则 1、为全面建立现代化管理制度、健全工作体制，现以劳动签约及有订立本规则，凡本厂所属员工都应该自觉遵守本规则。 2、因业务需要而延聘的特约人员，技术、管理顾问及定期签约人员（签约书中另有规定的除外），也应自觉遵守本规则（本规则所称的员工是指本厂正式录用的员工及试用期的新招进实习员工本公司）。 3、本规则如果发生异议，将提交本厂高级行政同事商讨。如果还无法解决，由本厂报请主管机关解释、处理。 风险提示： 企业要在员工入职一个月内与员工签订书面的劳动合同，否则企业需要承担双倍工资的风险；劳动合同必须具备劳动合同期限、工作内容、劳动保护和劳动条件、劳动报酬、劳动纪律、劳动合同终止条件以及违反劳
动合同的责任等条款，建议企业与员工签订劳动合同时，可以先咨询专业的律师，或者查阅好相关法律问题，避免引起不必要的劳动纠纷。 4、合同期定为一年，每个员工均需订合同。合同期满要辞工的员工要提前一个月通知厂方，如果某些职位会造成影响厂方生产的，要等厂方招到人顶替此职位时才能离厂。辞职人员工资按月领取。如每月1号发工资，而1号是休息假期，则发工资日期为下一个工作天。 第二章：厂规守则 1、员工应自觉遵守本厂的一切规章：制度，服从各级主管人员的合理安排，而各级主管人员必须认真、耐心教导其它员工 2、各员工对内须认真负责工作、爱惜公物、减少损耗、提高产品质量、增创新产值；对外应保守业务上的机密。 3、员工为事均应循级而上，不得越级呈报，但紧急或特别情况下不在
此限。 4、员工非经本厂书面同意，不得在外兼任与本厂业务有关的职位，不得以自己及他人名义经营与本厂相同的经营项目，不得利用职权之便谋取自己或他人之利，不可接受回扣及其它不法收入。 5、员工在工用时间内未经批准不得擅自离开工作岗位；除业务需要外不得私用本厂电话。 6、员工未经批准不得把亲友带入工厂或宿舍。 7、员工不得携带枪、弹药、刀具、摄影机、易爆及与生产或业务无关的物品进厂或宿舍。 8、员工未经批准，不得私自携带公共财物出厂，私有物品携带出厂应向有关领导领取放行证方可携带出厂。
(管理与人事)选矿厂管理制度汇编
管 理 制 度 汇 编 兴达公司达龙选矿厂二零一四年四月
目录 前言 (3) 第一章企业文化理念 (4) 企业理念 (5) 员工行为规范“十不准” (6) 员工组织纪律实施条例 (7) 员工职业道德条例 (8) 第二章企业基本管理制度 (9) 会议管理制度 (10) 考勤管理制度 (12) 职工请销假制度 (13) 重大事项报告制度 (14) 安全管理制度 (15) 劳保用品管理及发放制度 (17) 劳保佩戴制度 (18) 安全教育培训制度 (19) 交接班制度 (21) 卫生管理制度 (22) 第三章仪器操作使用及注意事项 (23) 破碎机的操作使用及注意事项 (24) 球磨机的操作及注意事项 (25) 浮选机的操作规程及注意事项 (26) 真空过滤机的操作规程及注意事项 (27) 摇床的操作调整及注意事项 (28) 砂泵的操作使用及注意事项 (29) 水泵的操作使用及注意事项 (30) 第四章设备管理制度 (31) 设备润滑管理制度 (32) 设备事故处理办法 (34) 选矿厂设备维护制度 (36) 设备巡检制度 (38) 选矿厂设备检修验收制度 (41)
前言 随着设备、人员的不断健全和完善，公司已经逐渐走向了平稳生产的轨道。为了便于公司员工能进一步了解和遵守选厂的一些基本的规章制度，也便于更好地管理、规范指导员工的日常工作与行为，保证员工队伍的精干、优化、高效，结合选厂的实际情况，特制订了本管理制度汇编。 本册管理制度汇编覆盖了安全管理制度、生产劳动管理制度、设备管理制度、安全教育培训制度等多个方面，便于各级管理岗位人员和职工查阅、运用。希望全体职工认真对照学习本管理制度，并且作为今后工作的实施准则，任何人不得以任何理由违背抵制。大家应正确面对各种奖罚，摆正个人与企业的关系，以个人利益服从公司利益为原则，确立先公后己的指导思想，不折不扣、义不容辞去执行各项规章制度。 由于编写时间仓促，难免有不足之处，欢迎大家提出宝贵意见和建议。
小型工厂管理制度
小型工厂管理制度 第一条生产纪律 1、遵守企业考勤制度。 2、生产过程中必须严格按产品配方生产，勤俭节约，杜绝浪费。 3、爱惜生产设备、原材料和各种包装材料，严禁损坏。 4、服从生产主管的安排，及时作业，保证按时、按质、按量完成生产任务。 5、衣着纯洁整齐，按照要求穿制服上班。 6、严禁私自外出，有事必须向生产主管请假。 7、保持车间环境卫生，不准在车间乱扔杂物，禁止随地吐痰，每次生产任务完成后要将地面清扫明净。 8、当产品出现不良时应立即停工并上报，查找原因后方可继续生产。 第二条操作规程 1、正确使用生产设备，严格按操作规程进行，非相关人员严禁乱动生产设备。 2、生产过程中的药品要按使用说明正确操作使用，注意防火、防爆、防毒。 3、严格按照设备的使用说明进行生产，严禁因抢时间而影响产品质量。第三条产品质量 1、必须树立“质量第一、用户至上”的经营理念，保证产品质量。 2、严把原材料进库关，高品质原料出高品质产品。 3、禁止使用替代原料，严格按配方配料，配好料，配足料。
4、注意生产过程中的细小环节，要求包装密封优良，码垛整齐美观。 5、检查产品的标签、名称、生产日期、做到万无一失。 6、装车前需最后检查、核对(产品名称，数量、包装情况)，做到单货相符。 7、文明装车，堆码合理。 第四条安全生产 1、生产过程中注意防火、防爆、防毒。 2、严格按照设备使用说明操作，防止出现伤亡。 3、预混料生产时必须戴好防毒口罩、手套，防止腐蚀。 4、注意搬运机械的操作，防止压伤、撞伤。 5、正确使用带电设备及电气开关，防止遭受电击。 6、易燃、易爆物品应单独堆放，并树立醒目标志。 7、原材料、包装物、零小的设备应布局合理，堆放整齐，第五条设备管理与维修 1、大宗设备应有专人负责。 2、所有设备应定期保养，每日检查。 3、制订完善的设备维修及保养计划，并做好维修保养记录。
机械制造公司车间管理制度
机械加工车间管理规定 1、劳动纪律： ⑴员工必须遵守厂规厂纪，违反者按《违反厂规厂纪处罚条例》处理。 ⑵员工上班应做到不迟到、早退，严格按照两班制的作息时间进入工作岗位，不到岗者作迟到处理，下班时间未到擅自离岗者按早退处理，迟到一次罚款5.00元，早退一次10元。没到下班时间不允许离开自己的岗位，更不允许站在门口喧哗，聊天，擅离岗者10元/次。 ⑶上班时间不得串岗闲聊，不允许大声唱歌喧哗，打闹嬉笑，更不得擅自出厂或回宿舍，有事离岗必须向组长或车间主任请示，得到批准后方可离开，如擅自离岗被发现一次罚款20.00元。 ⑷不得在工作时间内看报纸、杂志，打游戏，吃零食，如发现一次罚款20.00元。 ⑸有事须写请假条，经班组长签字后交车间主任批准，原则上每个班组请假不得多于2人，不请假按旷工处理，每天罚款50.00-100.00元。 ⑹下班或吃饭时，须将自己机床上的日光灯与电风扇关闭，不执行者一次罚款10.00元。 ⑺服从指挥，听从安排，下级服从上级，个人服从组织，对车间、班组的安排如认为不合理，可以越级反映，但不得顶着不办或消极怠工，不得赌博或打架斗殴，违者罚款50-100元，情节严重者建议厂部给予行政处罚直至开除。 2、现场管理制度 ⑴保持现场良好的工作秩序，创造亮丽、舒适的工作环境。 ⑵保持车间内的整齐、整洁。工作台必须定位摆放，不得放置与生产无关的物料，废品应放置在规定位置，合格品与不合格品不得混放。 ⑶所有在加工的在制品、合格品、不合格品等均须分别放置。 ⑷下班时每位员工必须按照“数控机床保养内容”进行清扫与保养机床。 ⑸爱护公司财产，严禁在机床设备上人为刻画，留下痕迹，一经查实将给予50.00元的处罚。 3、生产工艺管理制度 ⑴生产工艺是确保产品质量的基础，所有员工应遵守操作规程严禁违章作业。 ⑵严格按照图纸施工，生产的半成品必须经检验员确认后方可连续生产，生产过程中必须经
公司工厂内部管理规章制度
X X X X X X公司 内部管理规章制度 为了维护公司正常工作生产秩序，严肃厂纪厂规，使公司管理更加科学化、规范化、制度化，特制定以下规定。 第一章总则 第一条为完善公司管理制度，逐步健全现代化管理机制，使内部管理走向科学化、系统化、规范化，使之管理有法可依、违章可究，从而督导全体员工遵纪守法，共同维护、保障公众生活及各项工作有序进行，特制订本管理制度。 第二条本管理制度如与控股总公司相关管理规定冲突的，以控股总公司制度为准。。 第三条凡属本公司职员都必须遵守和执行本管理制度的各有关条款，同时享有本制度所规定的一切权益。 第四条凡违犯本制度的职员，由有关部门依有关制度为准绳，按程序公正处理。 第五条各部门可依据本制度有关指导原则，根据本部门实际具体情况，制订相关的管理细则，报公司审核批准生效。 第六条各部门单位负责人，应当经常教育所属人员遵守本管理制度。 第七条对违犯本管理制度的行为者，任何人都有劝阻和投诉的权力。
第八条本制度由颁发之日起生效，凡与之相抵触的旧条款，一律作废。 第九条本制度经公司扩大会议集体讨论通过，公司总经理签署生效，其解释权及修改权归本公司。 第十条本制度于二零一二年五月日正式颁布实施。
第二章员工守则 第一条员工守则是职员在公司从业期间，所必须遵守的基本行为准则。 第二条努力学习科学知识，认真钻研生产技能、工艺技术，不断提高自身素质，做一名现代化企业有用之才。 第三条遵守国家法律、法规和公司的有关规章制度，做遵纪守法的优秀社会公民和企业员工。 第四条服从领导，听从指挥和分工，树立团结协作、积极奉献、顾全大局的集体主义精神。 第五条严禁参与煽动他人怠工、罢工、打架斗殴及违犯厂规和任何危害社会安定的违法行为。 第六条树立关心、互助、团结、文明、礼貌、尊重同事的处世作风，严禁拉帮结派、损人利己、破坏公司集体凝聚力的各种不良言行。 第七条热爱公司、忠于公司、忠于事业，以厂为家，树立“厂兴我荣、厂衰我贫”的正确创业观念，反对“淘金”庸俗思想，自觉维护集体利益和公司声誉，积极为厂的各项改善工作提供合理化建议。 第八条热爱本职工作，忠于职守、勤奋工作，对工作认真负责，对技术精益求精，按时、保质、高效、低耗出色完成工作任务，做公司出色员工。 第九条加强个人品德、职业道德修养，严禁偷窃公司和同事的
工厂安全生产管理制度汇编(全)
工厂安全生产管理制度 第一章：安全生产守则 第一条 认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，遵守国家劳动保护、环境保护的政策和各项规章制度。 第二条 坚持各级安全教育制度，新工人进厂，职工上岗都要经过三级安全教育和操作培训，专人操作指定设备，不准随意操作他人设备。 第三条 严禁违章作业，违章指挥，严禁班前饮酒，带小孩到工作场地，不准穿拖鞋、赤膊、敞衣、穿裙子，长发不戴工作帽进入工作场地，不准跨越运转设备和危险部位。 第四条 检查修理机械设备时，必须悬挂停电警示牌，专人挂牌或取牌，非机修或电工人员不准修理设备和线路。 第五条 爱护各种安全防护、装置设施、要害部位，非岗位人员未经批准不得入内。 第六条 搞好文明生产、保证工作场地道路通畅，严禁乱倒废料，厂区内严禁吸烟和嬉戏。 第七条 严格执行交接班制度，末班下班前，必须切断电、水源开关，按规定处理物料、半成品、成品，清理场地。 第八条 发生事故，应积极抢救伤员，保护现场，及时如实地严格按“四不放过”原则处理，即：“事故原因未查明不放过、责任人未处理不放过、整改措施未落实不放过、有关人员未受到教育不放过”。 第九条 凡不符合安全生产要求的车间、生产线和设备，职工有权向上级报告，遇有严重危及生命安全的情况，职工有权停止操作并等候上级领导处理。 第二章：安全生产责任制度 第十条 为了贯彻“安全第一，预防为主”的方针，认真执行“管生产必须管安全”、“分级负责”的原则，消除事故隐患，杜绝各类事故的发生，特制定本制度。
第十一条 厂长（副厂长）的安全职责： １、认真贯彻执行国家和上级有关安全生产方针、政策及各项规定，对本厂的劳动保护工作负总责任（厂长负第一位责任）。 ２、坚持“安全第一，预防为主”的方针，在管理生产的同时必须负责管理安全工作，每季召开一次厂安委会，做到即时针对存在的问题，制定解决办法。 ３、健全安全生产管理机构，抓好各级安全管理，支持安全保卫部门的工作。定期组织好月、季、节假日前专业的安全检查，对查出的事故隐患及时清除，确保安全生产。 ４、加强对全厂各级管理人员和职工的安全生产思想教育，总结推广安全生产经验，表彰先进，对失职者、事故责任者给予惩处。 5、组织制订、修改、审批安全生产和改善劳动条件的规划，并付诸实施，使生产区域逐步达到国家食品安全卫生标准要求，做到安全生产。 6、发生重大事故和重大未遂事故，应亲临现场组织调查分析，按“四不放过”的原则，严肃处理。 第十二条 车间主管安全生产职责： １、认真执行上级和本厂对安全生产的有关规章制度，坚持“管生产必须管安全”的原则，在计划、布置、检查、总结、评比生产任务的同时都要强调安全生产工作。 ２、经常对责任车间职工进行安全生产技术教育，尤其对新入厂和调动工种的工人加强安全教育。 ３、督促、检查车间职工严格执行安全生产规章制度和安全操作规程，正确使用劳动保护用品，并组织安全、文明生产检查，发现问题按“三定三不准”原则处理，即“定措施、定时间、定人员”，“凡是自己能解决的，职工不准推给车间，车间不准推给部门，部门不准推给工厂”，并做好记录。 ４、定期分析车间安全生产状况，研究不安全因素的预防对策，发生事故，立即报告上级主管领导，并保护现场。 第十三条 生产工人安全职责： １、职工必须自觉执行安全生产方针、政策和厂里各项规章制度，严格按本工种安全操作规程进行操作。 ２、努力学习安全技术知识，提高自我防护能力，正确使用防护用品。 ３、正确使用和维护保养好设备、安全附件、工具等，不乱开乱动他人操作的设备和电器装置。 ４、保持工作场所地清洁卫生，通道畅通，班前班后认真进行安全检查，认真执行交接手续。 ５、发现事故隐患，发生事故和重大未遂事故及时向主管领导汇报，保护好现场，积极参加并开好讨论会。 第十四条 工厂办公室职责： 1、在编制、总结全厂工作时，必须同时将劳动保护工作纳入工厂计划和总结内容。 2、协助厂长（副厂长）处理和检查督促有关安全生产方面的文件资料传递工作。 3、组织安排好工厂召开的安全生产会议，做好会议记录，协助检查会议决议的贯彻情
公司材料管理制度
一、通则 第一条本规定旨在对物品业务有关的处理或处置要点作出规定。工具及事务用 第二条本规定所指材料物品是指制造上直接或间接使用的材料、零部件和低值易耗品。管理业务主要指物品有关的计划、协调与联系、物品的接受入 第三条零部件、材料和易耗品的保管部门（以下称仓库部门），必须按本规定行事；在按本规定处理业务或事务的同时，与他部门搞好协作与配合， 保证本规定的顺利实施 第四条仓库部门的主要协作关系是材料计划部门与物品采购部门。与计划部门 第五条材料计划部门应经常与仓库部门保持联系，准确把握库存的变动情况； 并且与制造生产部门、物品采购部门保持联系，掌握生产进度和采购周 期等等；有责任维持或保证库存、生产与采购三者在物品材料供求上的 第六条 1 2．物品出库 3 4．仓库内所有货架装箱都必须码放整齐，所有物品都必须井然有序。 5．经常核算与整理账目与卡片，使填写的内容、金额、数量一目了然。第七条 1．常备物资材料及零部件的收发领用与管理。 2．基建项目中的专项订货或特殊采购物品的收发领用与管理。
3 第八条机械、杂器、工具、器具等物品，须经总裁或各部门负责人特别认可，方能存放入库。在这种情况下，一旦机械物品入库，不得随意携带出库， 第九条 二、材料计划的管理 第十条 1．成品零部件（A 2．外协加工零部件（B 3．钢材（C 4．铸锻件（D 5．油料等液态物品（E 6．工具（F 7．易耗品（G 8．杂品杂货（H 第十一条材料计划部门在制订材料计划的时候，除了依据基建工程项目与生产计划以外，还必须对库存状况作出调查，并推算未来库存量变动态势， 作出材料计划上的准确安排。在必要的情况下，制成正式的文件，提示 第十二条材 1 2 3 4 第十三条材料计划的种类分为两种，一种是特定物品，另一种是一般常备物品。特定物品根据实际发生的需求安排材料计划或订制或采购。
企业车间管理规章制度
姓名：XXX 部门： XX部YOUR LOGO Your company name 2 0 X X 企业车间管理规章制度
企业车间管理规章制度 一、车间员工除按照公司人事制度、考勤制度、生产制度来加强管理外，还要服从本管理制度。 二、进入车间工作前须做到： 1、首先在来公司的路上调整好自己的心态，整理好自己的厂服，带好厂牌做好工作 2、看生产安排看板中的生产任务或听从主管安排生产，并做好生产准备进行生产。 3、清楚工作台和身边影响工作的物品，做到工作顺畅利索。 4、到仓库找仓管领用生产所需的物料，并做好数据统计。 5、检查生产工具和生产设施是否能正常生产，如果不能正常生产立即上报给主管，由主管到办公室给予解决；如果正常，就开始生产。 三、在工作中应做到： 1、对每道工序都不能马虎，确保工艺质量的优良，尽一切可能做到“零次品”。 2、组装中能用的螺丝钉、螺丝帽、垫片、扎线、套片、压线帽、海绵条等部件不能作为废品乱扔，每位员工都应有节少成本意识，要有把一个能用的螺丝垫片都要检起来用在产品上的作风。 3、在贴产品标签时应帖端正，看上去比较美观正规。 4、各工序应按操作规范进行操作，严防违规操作，确保品质优良。 5、在领安装部件时应填写领料单，然后将领料单交给仓管签字， 第 2 页共 5 页
仓管签字后跟随仓管一起到仓库领料。 四、下班后应做到： 1、生产工具和零部件（如：螺丝钉、垫片、海绵条、扎线、贴标、套片、压线帽等）定位摆放，保持整齐有序。 2、检查风批气管是否漏气和电器线路、开关是否有隐患；如有漏气现象发生应及时报告给主管，并及时解决。 3、按照主管划分的清扫区域来清扫车间，保持车间清洁整齐；并分清用与不用的掉在地上元件，特别是螺丝钉、垫片、海绵条、扎线、贴标、套片、压线帽等，放入各定位的地方，不能乱扔或丢在垃圾里。 4、关电、关水、关电器、关窗户，以防车间安全；火灾、水灾、偷盗、损失。 5、整齐有序地到打卡机前打卡下班。 五、规章制度： 1、以上 二、 三、四项不管是谁如果不按规定操作或违规，发现一次罚款30元；如果三次违规除处罚外给予辞退。 2、员工要服从主管安排，分配到每个人的工作任务要认真做好做完，不得拖三拉四完成不了任务和质量要求，否则给予重罚。 3、车间工作中不能说与工作无关的话和说脏话，更不能吵架、打架斗殴；违者：说与工作无关的话和说脏话者每次罚10元，吵架、打 第 3 页共 5 页
工厂规章及制度
工厂规章及制度 IMB standardization office【IMB 5AB- IMBK 08- IMB 2C】
规章制度 目录一.厂纪厂规二公司工作时间和加班工作政策三公司工资和福利制度四公司童工和人事招聘制度五反对强迫劳动和使用囚工政策六保障员工免受体罚和精神虐待程序七反对歧视政策八管理者代表和员工代表制度九机械设备(仪器)管理制度十环境健康安全政策十一处理紧急医疗事故程序十二温度湿度控制程序一厂纪厂规为了使企业的管理制度更加完善,进一步提高企业的整体素质,特制订以下规定: 1.遵守国家法令法规,严格执行党和国家的政策. 2.严格遵守公司的各项规章制度,服从公司领导,服从工作分配. 3.进入厂区必须佩戴厂牌,要精神饱满,衣冠整洁,争做文明员工. 4.爱惜公共财物,爱护花草树木,保持公共卫生环境. 5.上班不干与工作无关的事,节约用水用电,下班随手关灯,关水,关门. 6.严禁在禁烟区内吸烟,严禁酒后上班. 7.保守生产与业务秘密,不带与厂内业务无关人员进入厂区,不将公司的产品,样品,材料等私自带出公司. 二工作时间和加班工作政策 工作时间和加班工作政策是企业管理的基础性工作,是涉及到员工身体健康,计发工资奖金,劳保福利待遇的重要依据. 1.严格遵守公司规定的作息时间,不迟到,不早退,实行上下班签名制度. 2.公司实行每周5天,每天8小时工作制（8：00-12：00；13：30-17：30）,8小时外（超出正常时间15分钟计小时）为加班,工资按正
常工资的倍计.3.每个星期的周六和周日为休息日,各部门可根据实际工作情况进行调节,但必须保证每7天至少休息1天, 周六和周日工作,工资按正常工资的2倍计算.4.法定节假日,包括元旦节1天,春节3天,劳动节3天,国庆节3天,为有薪假期.法定节假日,如果加班工资按正 常工资的3倍计算.5.加班工作必须以员工自愿为基础,并按照国家劳动法要求,如因生产需要每天可加班1小时,特殊情况不可超过3小时,但每月加班不可超过36小时.6.员工请假应先办理手续,填写请假单,并交考勤员作记录凭证,不能事先请假的,可用电话,口信等方式请假,事后必须补办相关手续.7.连续旷工15天,或1年累计旷工30天,作自离处理.8.被依法追究刑事责任的员工一律开除处理.9.考勤统计员必须在每月工资发放前将考勤统计结果送交财务部.财务部根据统计结果计发工资.三工资和福利制度 工资和福利制度是企业依法经营,是涉及到员工切身利益,和公司形象的基本制度. 1.严格遵守国家法律法规,和当地政府要求保证员工达到或超过当地最低工资标准. 2.公司实行计时工资制度,员工基本工资以员工与公司签订的劳动合同为准. 3.员工的时薪以每月平均工作天,每天工作8小时进行计算,时薪＝员工月基本工资÷÷8 4.员工加班工资计算参照公司工作时间和加班工作政策. 5.公司所有员工享受以下福利待遇:a)有薪婚假按婚姻法要求,依法登记结婚的员工享受有薪婚假3天，晚婚23天.b)有薪丧假员工直
工厂车间管理制度汇编
工厂车间管理制度汇编 审核人： 编制人： 制定日期：年月日
车间会议学习制度 一、全车间职工每周必须按所布置的学习时间、学习内容，认真参加政治、生产、技术的学习，学习中做到思想集中，刻苦学习，讨论时积极发言。 二、学习按时参加，不准迟到、早退、无故缺席，有事做到先请假。作好学习考勤记录和学习记录，把它作为奖金考核的一项内容。 三、车间召开小组长会（或组织学习），事先半小时通知各小组长，主持会议人要先做开好会的一切预备工作。到会者不得无假不到，迟到五分钟以上者，罚款贰角，主持会议者迟到罚款伍角。 车间劳动纪律和考勤制度 为加强劳动纪律，保持正常劳动生产秩序，按工人参加治理与专业治理相结合执行考勤制度，车间统计员负责全车间考勤工作，各班组长或考勤员坚持严格考核。职工自觉遵守、协助治理。 一、考勤员应以负责精神天天准确考勤，以上班铃声响后为准，考勤不在时，一律按缺勤处理，下班也以打铃为准。（中午不准提前就餐，违者按早退处理，治理人员加重处罚）。作好记载，按月将考勤表送车间审核，并交车间统计员作计算工资和出勤率的依据。 二、迟到、早退、中途离岗的累计时间超过半小时者，按旷工处理，旷工除不发工资外，根据情节轻重给予批评教育或处分。
三、生产、工作时间不准看小说、睡觉、打牌、下棋、洗衣服、织毛线、擦自行车等，有以上行为者按旷工半天处理。上班时间打架斗殴、吵架哭闹不工作者，不计出勤，所造成的工时或其他损丢由闹人负责。班前或上班时间不得饮酒，凡酒后不许上班，作旷工处理。 四、职工不服从调度指挥而不上班、不工作者，作旷工处理，除停发工资外，情节严重的，给予行政处理。 五、职工有违犯劳动纪律、赌博、私拿产品、有意损坏产品和公物者，除给予经济罚款处，还根据情节轻重给予行政处理，如有被公安机关拘留审查期间停发工资。 六、因斗殴负伤、休息期间，停发工资，负伤者的工效和医疗费用由责任者负担，因家庭纠纷而引起的病伤假，按事假处理。 七、坚守工作岗位，工作时间不窜岗，不做与工作无关的事情。不消极怠工，不揽私活，不做私活。 八、遵守操作规程，注重安全生产，爱护工具设备，节约原辅材料，提高技术业务能力，努力实现优质高产、低消耗。 车间文明生产制度 一、热爱祖国，热爱党，热爱社会主义，热爱本厂，热爱本职工作。 二、遵纪守法，维护正常生产秩序，不赌博，不打架斗殴，不损公肥私，不私拿产品。 不喝酒上班。果断抵制精神污染，坚持为""四化""学政治、
生产企业车间管理制度
生产管理制度 总则 第一条为合理利用公司人力、物力、财力资源，进一步规范公司管理，使公司生产持续发展，不断提高企业竞争力，特制定本制度。 第二条生产管理是公司经营管理重点，是企业经营目标实现的重要途径。生产管理包括物流管理、生产过程管理、质量管理、生产安全管理以及生产资源管理等。 第三条本制度是公司生产管理的依据，是生产管理的最高准则。 第四条本制度适用于公司全体生产人员、生产管理员和与生产相关的其他人员。 第五条本制度由总经理负责实施监督。 第六条本制度经总经理签署后，自公布之日生效。 物流管理 第七条物流控制是生产管理的先决条件，合理的物流控制是产生高效率、高利用率的生产前提。物流控制的是否合理，直接关系到生产是否顺畅、物料浪费严重与否、生产成本的高低。 第八条物流机构包含各车间成品仓库、材料仓库、工具仓库以及公司车队。成品仓库是成品的储存机构，负责成品的收发、储存；材料仓库是原材料的储存机构，负责原材料的收发、储存；工具仓库是工具、模具储存机构，负责工具、模具的收发、储存、保养；车队是公司的运输机构，负责公司所有运输事务。 第九条生产部门在接到有物料入库通知后，即通知物料检验人对物料进行品质检验。检验合格的物料，由物料检验人签名开具物资入库单，然后入库。检验不合格的物料，由物料检验人开具退货通知单，并通知外协人员或公司采购人员将不合格物料运回原单位。 第十条仓库凭物料检验人开具的物资入库单办理入库手续。仓管员要做好物资入库帐，并将入库物资放到仓库相应的位置，摆放整齐。
第十一条仓管员在新进物资入库后要及时做好标示，同时做好物资的维护保养工作；仓库的物资要和帐目相符，每月进行一次盘点，并将结果上报主管会计。生产部门负责人不定期对物资盘点抽查，抽查结果作为仓管员的考核依据。 第十二条车间或其他人员领取物资必须出具领料单。领料单各栏要填写清楚，领取生产材料由车间开单；领取工具、模具以及办公用品等均需由部门负责人审核签署意见后方可领取。 第十三条仓管员接到领料单核实后，库存充足的立即发放并做好物资出库帐；库存不足的将仓库现有物资全额发放，并通知领料人重开领料单，按实际发放数量填写。 第十四条车间或其他人员将物料领回后应即做好物料标示，放置在指定区域并摆放整齐。 第十五条成品经检验合格，包装人员方可按照指定的包装规格包装产品，包装人员执成品检验员出具的成品入库单将成品送到成品仓库入库。 第十六条成品仓库仓管员在入库人员出具成品入库单后方可接收产品入库，同时做好产品入库帐。有特殊情况需要紧急放行的产品，在总经理许可下方可接收无成品入库单的产品。 第十七条产品出货要开具产品出库单，一联存根，二联交客户或业务主办人；三联交会计，并做好产品出库帐。 第十八条短途运输的可以安排公司车队送货，需要长途运输的安排托运，将产品运至客户规定交货地点交货。 第十九条车队将产品送到客户指定交货地点后，将产品出库单交客户验货。等客户验货人员验定无误后请收货人员出具产品验收入库单。客户出具的产品验收入库单要及时送交公司财务部。 生产过程管理 第二十条生产过程管理是生产控制的重点，是保证生产受控的重要手段，是降低资源损耗的必要措施。生产过程管理是利用科学的管理手法进行生产管理，合理利用生产资源，合理调配生产人员，保证及时生产的先进管理办法。 第二十一条生产过程管理是公司各级管理员、一线作业人员都必须遵守的管理制度。公司各级管理员、操作员必须严格按照生产过程管理工作，时刻树立效率意识、质量意识、安全意识。 第二十二条生产过程管理要求公司各级管理员时刻树立持续改进意识，以思促管，防止管而不化；要求公司所有作业人员树立节能高效意识。
工厂规章制度大全
工厂规章制度大全
荆州市祥鼎工贸有限公司 规 章 制 度
人力资源部·2016.10 员工守则 第一条员工守则是员工在公司从业期间，所必须遵守的基本行为准则。 第二条努力学习科学知识，认真钻研生产技能、工艺技术，不断提高自身素质，做一名现代化企业有用之才。 第三条遵守国家法律、法规和公司的有关规章制度，做遵纪守法的优秀社会公民和企业员工。 第四条服从领导，听从指挥和分工，树立团结协作、积极奉献、顾全大局的集体主义精神。 第五条严禁参与煽动他人怠工、罢工、打架斗殴及违犯厂规和任何危害社会安定的违法行为。 第六条树立关心、互助、团结、文明、礼貌、尊重同事工友的处世作风，严禁拉帮结派、损人利己、破坏公司集体凝聚力的各种不良言行。 第七条热爱公司、忠于公司、忠于事业，以厂为家，树立“厂兴我荣、厂衰我贫”的正确创业观念，反对“淘金”庸俗思想，自觉维护集体利益和公司声誉，积极为厂的各项改善工作提供合理化建议。 第八条热爱本职工作，忠于职守、勤奋工作，对工作认真负责，对技术精益求精，按时、保质、高效、低耗出色完成工作任务，做公司出色员工。
第九条加强个人品德、职业道德修养，严禁偷窃公司和同事的财物，以及聚众赌博的一切道德品质败坏的行为。 第十条遵章守纪、服从大局。严禁任何人以个人理由抗拒、威胁、恐吓、殴打执行公务人员。 第十一条积极配合公司各项管理工作，出入车间大门和仓库等公共区域都必须自觉规范佩戴工作证（厂牌），要自觉维护公共区域的环境卫生，不乱吐乱扔，并服从执勤保安人员的检查、监督，自觉维护公共区域整洁环境。 第十二条按时上下班；不迟到早退，不无故缺勤，自觉遵守签到制度。未经主管同意不得擅自外出或接待亲友和外宾。 第十三条工作时间内，员工严禁看报纸杂志、闲谈、窜岗、打闹、大声喧哗，不得接听私人电话，有事应长话短说，以免扰乱工作秩序。 第十四条公司提倡勤俭节约，能源、用品及各种材料，不损坏公共财物、因个人原因造成损失的，公司将据情节轻重予以处理。 第十五条按质、按量、按时完成任务，不得借故、拖延、敷衍、推委。严格按照安全规格操作，严禁违章操作，一旦发现严肃处理。 第十六条在厂员工必须服从主管人员的合理指挥和调动，如有异议应及时与领导商议，无理由不服从主管调动者按情节轻重给予处理。 第十七条各部门主管，必须注意自身涵养，以身作则，与公司员工同舟共济，提高工作热情，团结协作精神。 第十八条本厂员工均有责任和义务保守本厂经营秘密，维护本厂利益，未经领导书面批准同意，任何人不得擅自向外泄露本厂所有秘密，否则作盗用和侵权行为论处，本厂将追究违反者的经济责任。未经批准，不得带外来人员到处参观。 第十九条任何员工在其上班时间及厂内出现突发性的个人疾病、非本职业引起的职业病、打架伤亡等非因工受伤均与本厂无关的疾病一律不负任何责任与费用. 本厂
工厂生产管理制度汇总版
工厂生产管理制度 一、人员管理制度 二、卫生管理制度 三、生产过程管理制度 四、仓库管理制度 五、实验室管理制度 六、工厂奖惩管理制度
一、人员管理制度： 1、每天生产前例会制度： 1)员工每天上班必须提前5分钟到达车间开会，不得迟到、早退； 2)员工在开会时须站立端正，认真听主管讲话，服从主管的安排； 3)主管必须及时向员工传达当天的工作情况以及当天的生产计划； 4)主管开会时讲话应宏亮有力，多以激励为主，不得随意批评和责骂员 工。 2、请假制度： 参照总公司的《员工手册》中的第四章。 3、其它： 1)未经允许非加工人员不得进入加工车间；经有工厂负责人同意后，必 须达到加工人员的要求后方可进入； 2)新参加工作的生产人员，必须经健康检查并取得健康合格证后方可上 岗工作。参照总公司的《员工手册》中的第三章； 3)车间工作人员及有关人员每年至少进行一次健康检查，必须经健康检 查并取得健康合格证后方可上岗工作。 二、卫生管理制度： 1、车间工作人员应保持良好的个人卫生，勤洗澡、换衣、理发、不得留长指甲和涂指甲油； 2、进入车间必须穿戴工作服（无钮扣，无外口袋）、工作帽、工作鞋；头发不得外露；工作服和工作帽必须保持清洁且每天必须更换； 3、不得将生产无关的个人用品和饰品（如手表，首饰等）带入车间； 4、进入车间应洗手消毒，工作过程中按规程洗手；车间内严禁存放个人生活用品和生产无关的杂物； 5、车间内严禁饮食、吸烟和随地吐痰； 6、车间生产人员和进入车间的其他有关人员遇下列情况之一时必须洗手: 1)开始工作之前； 2)去卫生间以后；
3)处理被污染的原材料之后； 4)从事与生产无关的其他活动之后； 5)在从事操作期间也应勤洗手。 7、生产车间内接触食品的设备、工器具、操作台必须采用无毒、无异味、耐腐蚀、易清洗的材料制作。表面应光滑、无凹坑、缝隙。车间内禁止使用一切竹木工器具和容器； 8、车间内必须有用于工器具和固定设备消毒的设施，并保持齐全有效，设施本身及使用过程中不得对食品产生不良影响； 9、在工作前后及工作中必须按规定进行清洁、消毒（要有《车间卫生清洁记录表》）。所用的清洁消毒方法应有效又不影响食品的卫生。用化学方法进行消毒时，检查消毒剂的配制记录及使用条件，连续使用的消毒剂，定期检查其浓度。用热水消毒时，水温应达到80℃以上； 10、加工操作台、机械设备、工器具应经常清洗，不得有锈蚀，并保持清洁，经消毒处理后的设备、工器具、操作台必须再用水彻底冲洗干净，除去残留物后方可接触产品； 11、生产车间和其它场所的废弃物，必须随时清除，并及时清理出厂，废弃物存放的容器及场地应及时清洗消毒； 13、车间内只能存放有少量即将使用的包装物，生产结束后未用完的包装物应归还仓库防止； 14、每天工作结束后(或必要时)，必须彻底清洗加工场地的地面、墙壁、排水沟，必要时进行消毒； 15、生产车间和其他有关工作场地内应保持清洁，不得堆放杂物，地面不得出现大规模的积水现象，生产中的废弃物应随时清理和清除； 16、车间内的更衣室、洗手消毒处等，应经常进行清洗及消毒，保持其清洁，频率按《质量手册》要求； 17、车间周围应定期或必要时联系外包生物防治公司进行除虫灭害； 18、厂房、设备、排水系统、废物排放系统和其他机械设施，必须保持良好状态。在正常情况下每年至少进行一次全面检修。车间应做到整洁、空气新鲜，无明显水汽、积水。