物资管理信息化

物资管理信息化探讨

摘要：本文通过分析目前物资管理现状，就如何有效地进行信息收集、整理和分析，更好更快地为生产服务，为企业决策提供依据。关键词：物资管理；内部网络信息

中图分类号：f251文献标识码：a文章编号：1001-828x（2011）09-0064-01

所谓物资管理，是指企业在生产过程中，对本企业所需物资的采购、使用、储备等行为进行计划、组织和控制。物资管理的目的是通过对物资进行有效管理，以降低企业生产成本，加速资金周转，进而促进企业盈利，提升企业的市场竞争能力。企业的物资管理，包括物资计划制订、物资采购、物资使用和物资储备等几个重要环节，这些环节环环相扣、相互影响，任何一个环节出现问题，都将对企业的物资供应链造成不良影响。因此，在市场异常活跃的今天，物资管理已不能用“计划”、“配额”、“定量”等几个简单概念进行诠释，它已经成为现代企业管理的重要组成部分，成为企业成本控制的利器，成为企业生产经营正常运作的重要保证，成为企业发展与壮大的重要基础。

随着物资管理作用的日趋重要，对物资管理工作所提出的要求也越来越高。随着工作任务的加重，工作中产生的信息量也越来越多。如何有效地对这些信息进行收集、整理和分析，就成为物资管理工作的一个新的课题。显然，传统的手工作业已经远远不能满足工作需求。因此，利用现有的内部网络，实现物资管理信息化已经势在