化工企业安全综合管理制度汇编

目录

一法律、法规、标准及其它要求管理制度 (1)

二安全生产会议制度 (4)

三安全生产投入保障制度 (6)

四安全生产奖惩、绩效考核制度 (8)

五安全生产制度评审和修订管理制度 (10)

六安全培训教育制度 (12)

七特种作业人员管理制度 (16)

八管理部门、基层班组安全活动管理制度 (19)

九风险评价控制管理制度 (21)

十隐患排查和治理制度 (26)

十一重大危险源安全管理制度 (29)

十二变更管理制度 (32)

十三事故管理制度 (35)

十四人员伤害及未遂事件报告管理规定 (43)

十五仓库、罐区安全管理制度 (49)

十六关键装置、重点部位管理制度 (54)

十七生产设施安全管理制度 (57)

十八安全装置、安全设施管理制度 (59)

十九特种设备安全管理制度 (65)

二十安全监视和测量设备管理制度 (67)

廿一危险化学品安全管理制度 (69)

廿二生产设备设施变更、拆除、闲置、报废安全管理制度 (74)

廿三承包商安全管理制度 (76)

廿四供应商安全管理制度 (79)

廿五应急救援管理制度 (81)

廿六安全检查制度 (86)

廿七安全标准化运行自评制度 (91)

廿八安全专家检查制度 (94)

廿九厂内交通安全管理制度 (97)

三十安全标志管理制度 (102)

三十一安全操作证管理制度 (104)

三十二挂牌锁定制度 (106)

三十四防静电安全规程 (111)

三十五电气安全管理规定 (115)

三十六工艺安全管理制度 (121)

三十七设备安全管理规定 (124)

三十八开停车安全管理制度 (128)

三十九公用工程安全管理制度 (132)

四十领导干部现场带班管理制度 (136)

四十一安全文件档案管理制度 (139)

四十二建（构）筑物、设备基础安全管理制度 (141)

四十三危险化学品管道定期巡线及安全管理制度 (144)

四十四剧毒化学品管理制度 (148)

四十五易制毒化学品管理制度 (1)

一法律、法规、标准及其它要求管理制度

1.目的

为了获取、更新、识别适用于本公司的安全法律、法规、标准及其它要求，为体系的运行提供依据，特制定本制度。

2.适用范围

适用本于公司获取、更新、法律、法规及其它要求并建立台帐。

3.职责

3.1 安全部负责获取安全法律、法规、标准和其它要求的收集、识别及更新并建立台帐，并对执行情况进行监督检查。并确认其适用性，并追踪新的法律、标准和其他要求。3.2 安全部负责向各部门单位宣传适用的安全法律、法规、标准和其它要求。

3.3 安全部负责组织相关部门对识别的安全和危险化学品安全法律、法规、标准和其它要求进行符合性评价。

3.4 相关专业职能部门负责将归口的关于安全法律、法规、标准和其它要求传达给员工。

3.5 各部门单位获取的安全法律、法规、标准和其它要求，应及时传递到安全部。

3.6 安全部负责编写公司的安全生产规章制度。

3.7 各部门单位负责编写本部门单位的安全操作规程。

3.8 安全部负责安全法律、法规及安全操作规程的发布。

3.9 人力资源部是各项法律、法规、标准的归口管理部门。

4.工作程序

4.1 获取途径

4.1.1 由安全部通过标准化信息网、新闻媒体、行业协会、政府主管部门及其他形式查询获取国家的安全法律、法规、标准及其他要求。

4.1.2 上级部门的通知、公报等由办公室收集整理。

4.1.3 各部门从专业或地方报刊、杂志等索取的安全法律、法规、标准和其它要求，应及时报送安全部进行识别和确认并备案。

4.2 登记与识别

4.2.1 根据公司生产、活动和服务过程中所有危险、有害因素，结合法律、法规的最新

内容及版本，识别适用的法律、法规、标准及其他要求。

4.2.2 根据本行业特点，识别适用的法律、法规、标准及其他要求。

4.2.3 安全部组织有关部门对获取和识别适用的安全法律、法规、标准及其他要求组织评审确认，报公司领导审核批准，并编制《适用安全法律法规及其他要求清单》。

4.3 更新

4.3.1 当现行的适用的法律、法规、标准及其他要求更新时，应重新及时识别。

4.3.2 安全部每年进行一次适用的安全法律、法规、标准及其他要求的获取、识别、更新工作。

4.3.3 当生产过程中的危险、有害因素发生变更时，应及时进行适用的法律、法规、标准及其他要求的重新识别。

4.4 适用的法律、法规、标准及其他要求的发放、实施、检查与符合性评价。

4.4.1 安全部及时将适用的适用的法律、法规、标准及其他要求中的重要内容进行摘编，并下发到相关部门单位。

4.4.2 各部门单位要组织学习适用的法律、法规、标准及其他要求并在安全标准化运行中严格遵守，各部门单位培训学习情况记录与安全例会台帐，班组学习情况记录于班组活动记录中。

4.4.3 安全部每年一次对贯彻安全法律法规情况进行监督检查，对不符合适用的法律、法规、标准及其他要求的现象要组织相关部门分析原因，进行整改。安全部建立适用的法律、法规、标准及其他要求符合性评价记录。

4.5 规章制度及安全操作规程

4.5.1 安全部负责编写公司的安全生产规章制度，并下发到部门、单位及班组，各级人员应严格执行。

4.5.2 各部门单位应根据工艺、技术、设备特点和原材料、辅助材料、产品的危险性编制安全操作规程，下发到班组，岗位人员应按照安全操作规程进行操作。

4.6 评审和修订

4.6.1安全部每年一次组织有关部门单位对颁发的制度文件进行评审，对不适宜性文件及时进行修订。

4.6.2 当发生事故时，工艺、技术、材料等发生变更时，各部门单位应及时对各种规章

制度和安全操作规程进行修订，确保适用性和有效性。

4.6.3 修订时应填写《文件更改审批表》，注明原因及更改内容，经安全副总批准后进行修订。

4.6.4 新修订的规章制度及安全操作规程应及时发放到岗位，保证各岗位的规章制度和安全操作规程是最新的有效文件，原文件收回统一作废。

二安全生产会议制度

1. 目的

为及时了解、掌握各时期的安全生产情况，沟通信息，确保安全工作的落实。

2.范围

公司所有生产安全会议

3.职责

3.1总经理（副总经理）负责主持召开公司级安全会议（安委会）以及重特大事故相关会议。

3.2安全部负责公司级安全会议、重特大事故相关会议的组织、记录；负责组织安全员例会。

3.3主管副总经理负责主持召开轻伤、一般事故相关会议，并记录。

3.4各部门负责人负责主持召开本部门安全生产会议，并记录。

3.5各部门安全员和班组长负责主持召开班组安全会议，并记录。

4.工作程序

4.1会议内容

4.1.1一般安全生产会议内容包括：学习、贯彻安全生产政策法规、标准、文件精神；布置、落实安全生产工作；通报违纪违章等。

4.1.2安全事故会议内容：调查事故原因、落实整改措施、处理责任者、教育相关人员。

4.1.3紧急会议：针对紧急任务、事情进行安全工作布置。

4.2会议形式

4.2.1安全委员会会议由总经理主持召开，安全部记录，每季度一次。

4.2.2各部门安全会议由各部门负责人主持召开，安全员记录，每月不少于一次。

4.2.3 安全员例会每周四召开，全年不少于30次。

4.2.4生产班组安全会议由各部门安全员或各部门班组长主持召开，由主持人作记录，每月不少于一次。

4.2.5紧急会议根据实际情况由相关部门负责人主持召开。

4.3会议要求

4.3.1任何被召集参加会议的人不得无故缺席，确实有事者必须事先向主持人请假并经同意方可不参加会议。

4.3.2会议召集者应在会前准备好会议资料，列出会议重要事项，重要的会议必须形成会议纪要并向相关部门、人员下发。

4.3.3会议召集者应准确通知参会人员会议地点、时间、内容等。

4.3.4会议上决定的事情，相关部门和责任人必须不折不扣去落实，并及时完成。

三安全生产投入保障制度

1.目的

安全生产投入是保障公司具备安全生产条件的必要物质基础，安全生产资金保障管理是企业管理的重要组成部分。根据国家财政部、安监总局《高危行业安全生产费用财务管理办法》的规定，结合本公司安全生产费用实际需要，制定本制度。

2.适用范围

适用公司安全生产费用的预算、使用和支出。

3. 职责

3.1 各部门根据本公司生产指标及在建工程的情况及时编制资金计划。

3.2 公司财务部门应按国家有关规定及计划提取安全生产资金，实行专款专用。对公司的安全投入资金和票据，单独建账。

3.3 项目办和发展部负责对新建项目安全设施投入，凡新建工程涉及的安全费用，纳入项目费用，不计入安全专项费用。

3.4 各职能部门根据归口工作中的安全职责，将所经手的账目著名安全费用后入账。

3.5 储运部负责将入库的安全账户扎帐，并提交给财务部。

3.6 各职能部门均按照以上职责分工填写安全生产投入记录。

4. 工作程序

4.1 安全生产费用的预算、使用和支出范围：

4.1.1 安全培训教育所需费用；

4.1.2 符合国家标准的个体防护用品及保健品的经费；

4.1.3 安全设施、消防设施、职业卫生和劳动保护设施的维护、更新等费用；

4.1.4 职业健康安全方案和重大隐患治理所需费用；

4.1.5 安全风险抵押金；

4.1.6 安全检查工作所需费用；

4.1.7 安全生产科学技术研究和安全生产先进技术推广应用及其他有关经费；

4.1.8 建立应急救援队伍和开展应急救援演练所需的费用；

4.1.9 为从业人员缴纳工伤保险费用；

4.1.10 安全评价、隐患评估，职业卫生评价，职业病预防健康体检的费用；

4.1.11 安全标准化考评以及管理体系认证的费用；

4.1.12 公司负责人、安全管理人员和从业人员以及特种设备作业人员的培训、考核、取证的费用预算；

4.1.13 其他直接用于安全生产活动的费用预算。

4.2 制定计划时应切实考虑重大危险因素及重大环境因素预防控制所采取必要的措施。

4.3 年度计划送公司总经理审批。

4.4财务部应按国家有关规定及计划提取安全生产资金，纳入年度财务预决算，并确保有效落实，实行专款专用。

4.5 本安全部应监督安全资金投入的有效实施，督促相关部门、按制度贯彻执行。

4.6 在使用安全生产资金时，应编制计划，及时报公司领导进行审批，审批权限及资金限额按有关财务制度执行。各车间对于确定的隐患整改方面的材料投入，以申报隐患和审批的方式纳入安全费用按单独领料单入账。

4.7 财务部门应对安全生产资金使用进行统计、汇总，安全部应了解资金是否有效实施，安全部门应督促相关部门按计划实施，物资部门应掌握采购的安全设施、设备、物资是否合格有效。

4.8 安全部应参照本公司年度安全生产资金计划编制合理有效的安全生产资金使用计划，年底做出统计、汇总。

4.9 在安全生产资金使用上应做到“三到位”，即：责任到位、措施到位、资金到位。在具体实施项目上应做到“四定”，即：定项目、定措施、定责任人、定期限。

4.10 对重大专项安全技术措施基金的制定，应进行可行性评价、论证、会审，确保资金的有效使用，充分发挥其科学、合理、有效的原则。

4.11 公司财务部应于当年年底和次年年初，分别造具安全生产费用的“下一年预算”和“上一年度决算”。在上报总经理的同时，抄送安全部。

4.12 现公司安全生产资金按照销售收入的0.5%提取。

4.13安全生产投入记录由各职能部门填写，在入账时，必须在相关票据上填写“安全费用”四字或加盖“安全费用”印章，财务部门将其单独列出。

四安全生产奖惩、绩效考核制度

1.目的

根据安全生产的需要，公司制定了从总经理到岗位人员以及各部门的安全责任制，为做到责任分明、各司其职、各负其责，奖励正确积极地安全行为，惩处不安全行为，保持和强化正确的安全行为，控制和消除不良行为，特制定本制度。

2.适用范围

公司各职能部门和生产车间。

3.职责

2.1 各部门及公司领导的安全责任制考核工作由公司安全生产委员会（考核委员会）负责，日常由安全部负责考核。

2.2安全部负责制定安全管理考核细则；按照安全管理考核细则对公司管理人员定点承包情况、安全生产情况和安全隐患整改情况进行考核，并建立安全生产奖惩、考核台帐；负责公司在职人员季度、年度安全奖的考核兑现。

2.3人力资源部负责按安全部提报的个人处罚情况实施个人处罚。

2.4生产技术部负责按安全部提报的单位考核情况实施工资总额处罚。

2.5各部门单位负责各自范围的安全管理和考核。

4.工作程序

4.1实行单位领导责任制，对本单位安全工作全面负责；将目标进行层层分解，层层签订安全生产目标责任书，落实到人。

4.2公司关于安全方面的处罚有个人处罚、工资总额处罚两种形式。根据安全生产目标完成情况，定期进行考核，严格奖惩兑现。考核依据以年初制定的安全考核细则为准，安全部可以根据实际情况进行调整。

4.3安全部根据季节性检查、专业检查、日常检查、事故事件及隐患整改的情况，进行月汇总。汇总材料按照公司安全管理考核细则进行考核，考核情况记入安全生产考核记录，每月报送生产技术部。

4.4对发生事故的单位和个人，公司以事故通报形式进行处理。通报及时下发至各部门单位，人力资源部依据安全通报中的考核结果实施个人和单位处罚。

4.5公司对安全生产有功人员和集体进行奖励。对及时发现隐患并果断处理，防止事故的发生及扩大的安全生产行为进行奖励，由所在部门提出申请，安全部负责统计，报生产安全副总审核，总经理批准后，财务部实施奖励。

4.6公司设立安全奖对在职人员进行专项考核，分季度和年度兑现，在职人员需按规定缴纳安全风险抵押金，安全部制定具体细则。

4.7各部门依据公司安全管理考核细则对本部门的安全管理情况进行考核，奖惩情况记入各单位安全责任制考核记录中，在绩效考核工资发放时实施。

五安全生产制度评审和修订管理制度

1.目的

为了加强对安全生产制度的管理，及时评审和修订安全生产制度，确保安全生产制度的适宜性和有效性，制定本制度。

2.适用范围

本制度适用于公司范围内的安全生产规章、制度、标准评审和修订。

3. 职责

3.1公司安全部组织制订公司级的安全生产制度，并送达相关部门、单位，征求修改意见。

3.2安全部根据提出的修改意见，对初稿进行修改，形成审批稿。

3.3审批稿经管理者代表审批，发布实施。（安全生产责任制、综合预案由总经理审批，发布实施。）

4.工作程序

安全生产管理制度的制订

4.1 评审与修订

4.1.1安全生产制度的评审

4.1.1.1评审的频次：正常情况下，每年组织评审一次；当出现以下情况时，可随时组织评审。

a）安全生产的法律、法规发生变化；

b）生产装置和工艺技术发生重大变化；

c）安全生产相关的组织机构发生重大变化；

d）管理机构的管理职责发生重大变化时；

e）出现重大事故时。

4.1.2评审组织：安全生产制度评审，本着制订部门组织相评审的原则。

4.1.3评审内容

a）与法律、法规符合性；

b）与企业发展总体水平的相适应性；

c）与工艺流程和装置变化的相适应性；

d）安全管理制度之间的相容性和匹配性；

e）工作程序和职责的适宜性。

4.1.4评审输出

4.1.4.1评审结果作为安全生产制度修订的主要依据之一。

4.1.4.2 评审结果要反馈给参加评审的人员和审批人。

4.2安全生产制度修订

4.2.1修订频次：正常情况下，每三年组织修订一次。当出现以下情况，可随时组织修订。a）安全生产法律、法规发生变化，现行安全规章制度与之出现冲突，或不能充分满足法律、法规要求；

b）生产装置和工艺技术发生重大变化；

c）新装置、新产品投产，现行管理制度不能覆盖其安全管理；

d）组织机构发生重大变化，需重新分配安全生产职责；

e）各级人员素质发生较大变化，规章制度的要求已经充分转变员工的自觉行动；

f）出现重大事故时。

4.2.2修订组织：安全生产制度修订，本着制订部门组织修订的原则，当制订部门发生职能变化时，由该职能的后续承接部门组织。必要时，需了解该制度的制订的原始背景。

4.2.3修订依据：

4.2.3.1国家行业的安全生产法律、法规、条例。

4.2.3.2安全生产制度评审结果。

4.2.3.3制度执行过程中，员工提出其它合理建议。

4.2.4修订后的安全生产规章制度，最后由管理者代表审批后，修订版发布实施。

4.2.4 安全生产制度终止执行。

因特殊原因，终止执行的安全生产制度，按原审批程序申请批准终止执行。

六安全培训教育制度

1. 目的

为使公司全体员工牢固树立安全第一的思想，提高全体员工的安全技术知识水平，防止和减少事故，保证生产正常进行，特制定本制度。

2. 范围

2.1 公司全体员工（包括新员工，合同工，特种工、劳务派遣工等）。

2.2 外来人员（外单位来公司业务联系，施工，培训，学习等）。

2.3 转岗，顶岗，脱岗人员等

3. 职责

3.1安全部负责组织年度公司级安全教育计划的编制，并监督检查计划的实施。

3.2安全部负责公司级安全教育的实施并建立公司级安全培训档案，以上仅对单独安全部负责教育的人员。人力资源部负责大宗的新员工教育培训和档案保存工作。

3.3各部门和归口业务部门负责二、三级安全教育，并建立相应培训档案。

3.4各生产班组负责展开班组安全生产活动和班组安全教育。

3.5人力资源部负责教育培训综合管理工作，负责保存大批新近员工的教育记录。

4. 工作程序

4.1 一级安全教育

4.1.1 安全部组织对新员工和外来务工人员进行一级安全教育。对于大宗新近员工，人力资源部应组织相关部门进行统一的教育，并给予安全部专门时间。

4.1.2 教育内容

4.1.2.1 国家安全生产工作方针、政策、法规和安全生产的重要意义。

4.1.2.2 公司概况，危险化学品知识、生产简况，工艺特点和安全状况（如易燃、易爆危险源等）。

4.1.2.3 有关安全生产规章制度、规定，劳动纪律要求。

4.1.2.4 一般安全急救、职业卫生知识及本单位、本行业典型事故。

4.1.2.5事故应急预案体系及相关知识，

4.1.2.6 从业人员安全生产权利和义务。

4.1.2.7 一级安全培训教育时间一般不少于24学时。

4.2 二级安全教育。

4.2.1 由本单位安全员负责对新员工进行二级安全教育，并做记录。

4.2.2 教育内容

4.2.2.1简要工艺流程及生产特点，原料、产品的性质。

4.2.2.2 有关本单位安全生产规章制度、安全生产状况、安全操作规程及安全注意事项。

4.2.2.3 常用劳动保护用品、消防器材的正确使用等。

4.2.2.4 作业场所和工作岗位存在的风险及防范措施。

4.2.2.5 本单位及同行业发生的事故教训。事故预案和自救互救、疏散和现场紧急情况的处理。

4.2.2.6 二级安全培训教育时间不少于24学时。

4.3三级安全教育

4.3.1由班组长（兼安全员）对进入本班组工作人员进行三级安全教育。

4.3.2教育内容：

4.3.2.1岗位安全技术操作规程，安全检修规程，工艺流程，安全制度及安全注意事项。

4.3.2.2岗位各设备的性能、安全装置、信号标志的作用和使用方法及维护保养的基本知识。

4.3.2.3岗位要害部位，容易发生事故部位及其预防方法以及发生情况下的急救措施和报告方法。

4.3.2.4个人劳保用品的正确使用和保养方法。

4.3.2.5本班组或其他班组以往发生的事故教训和预防措施。

4.3.2.6 三级安全培训教育时间不少于24学时。

4.4 通过三级安全教育并经考试合格后，按规定领取劳动防护用品后方可上岗。

4.5 内部转岗教育：

4.5.1 本公司内单位与单位之间的人员调动，由接收单位重新进行二、三级安全教育。由其他部门调入生产系统的必须经安全部进行教育，车间之间相互调动的，安全部视具体情况可以进行教育。时间均为8学时。

4.5.2 单位内部进行岗位调动，由接收班组进行三级安全教育。

4.5.3 对转岗、下岗再就业、以及脱离岗位六个月以上者，应经公司、车间、班组安全培训教育制度，经考核合格后，方可从事新岗位工作。

4.5.4 因调动进行安全教育后，单位应将教育情况进行记录备案。

4.6 外来人员进入单位的安全教育。

4.6.1 对来厂进行学习参观人员，门卫负责对他们进行一般安全注意事项教育，经应知应会教育和做好相关记录后，方可进行参观学习活动。参观学习人员需公司相关人员陪同。

4.6.2安全部负责对外来施工单位作业人员的入厂安全培训教育，对考核合格的作业人员由保卫科发放入厂证。培训教育内容包括有关的法律法规、企业的安全生产管理制度、风险管理等。归口管理部门负责召集相关方的人员到安全部接受教育。

4.6.3外来施工单位在进入作业现场前，项目管理部门和作业现场所在单位要对其进行进入现场安全培训教育，内容包括作业现场的有关规定、风险管理要求、安全注意事项、事故应急处理措施等。各单位保存培训教育记录。

4.7 特殊工种培训

4.7.1 对国家规定的特殊工种的安全教育必须按照国家有关法律、法规的规定进行专门的安全培训，经考核合格，取得特种作业操作资格证后，方可上岗作业。

4.8 变更培训

4.8.1 各单位在对新工艺、新技术、新装置、新产品、新材料投产之前，由主管部门或变更实施部门组织编制新的安全操作规程，并对岗位人员和相关人员进行专门培训。经考核合格之后方可上岗。

4.9 对从业人员进行基本功训练和安全培训教育，考核合格颁发《安全操作证》后方可上岗。

4.10 日常教育

4.10.1各部门应开展班组安全活动，班组安全活动进行经常性的安全思想、安全技术和组织纪律性教育，班组长做好安全活动记录。

4.10.2 安全部根据安全生产实际，制定安全教育活动计划，采用技能培训、专题讨论、参观、观摩、竞赛等形式。

4.10.3设备、能源、生产、保卫、储运等部门应按照职责要求，采用专题、全员、综合

等方式虽部分或全体人员开展针对性的教育培训工作，尤其应注意采用部门联合办班的方式。

4.10.4 各单位负责人、安全管理人员要积极参加班组活动，并检查班组安全活动情况，在活动记录上签字。

4.10.6 企业大修和重点项目大修检修单位要进行专门的安全教育，确保安全检修。

4.10.7 员工违章以及重大事故责任者，由所属单位或安全部根据情节提出处理意见，重大事故责任者要进行复工安全教育，并将事故性质、责任记入安全操作证。

4.10.8单位负责人、安全管理人员的培训由上级主管部门组织实施，经考核合格后方能任职。

4.11 对事故或事故未遂责任者、冒险作业者，必须在所在单位（部门）进行安全教育，找出原因吸取教训后，方能重新上岗工作。

4.12 单位所有一线化工操作员工每年的再教育时间不得少于20学时，每年由安全部牵头，各单位具体组织一次全员的安全考试，成绩记入《安全操作证》。

4.13 安全教育和培训的考试由主管部门进行，可以采取开卷和闭卷考试。短期教育或培训也可以采用现场考察的方式，考察方式为：现场提问、抽选提问、模拟操作等。

5. 相关文件

5.1 《生产经营单位安全培训规定》（国家安监总局3号令）

6. 相关记录

6.1公司级安全教育记录

6.2车间部门级安全教育记录

6.3班组活动台账

七特种作业人员管理制度

1.目的

为规范特种作业的管理，杜绝劳动过程中容易发生的伤亡事故，保持公司生产的正常运行，特制定本制度。

2.适用范围

本制度适用于公司各部门、外来单位的所有特种作业全过程的安全管理和控制。

3. 职责范围

3.1安全部负责对全公司特种作业人员的需求审核和岗位核定，建立健全特种作业人员的管理档案，并对全公司特种作业人员的生产作业活动进行安全监督和指导。

3.2 使用特种作业人员的车间、部门应建立健全特种作业人员管理档案，不得随意变动特种作业人员的岗位。如遇作业者本人不适合该工作岗位或本单位因生产实际需要变动，必须事先报告人力资源部、安全部同意，方可变动。

3.3各部门负责实施。

4.工作程序

4.1 特种作业的术语

对操作人员本人对他人和周围设施的安全有重大危害的作业称为特种作业，从事特种作业的人员称为特种作业人员。

4.2 特种作业的范围

4.2.1 电工（运行、维修）作业。

4.2.2 金属焊接（切割）作业

4.2.3 起重作业

4.2.4 厂内机动车辆驾驶作业。

4.2.5 压力容器操作

4.2.6 司炉工作业

4.2.7危险工艺（危险化学品）相关作业和法律规定的其他作业

4.3 日常管理

4.3.1 特种作业人员必须持证上岗，严禁无证操作。特种作业人员在独立上岗作业前，

必须按照国家有关规定进行与本工种相适应的、专业技术理论学习和实践操作训练。经有资质的专业培训，考核合格后，持有关行政管理机构该发的有效操作证件方能上岗作业。

4.3.2 特种作业人员应熟知本岗位及工种的安全技术操作规程，严格按照相关规程进行操作。

4.3.3 特种作业人员作业前须对设备及周围环境进行检查，清除周围影响安全作业的物品，严禁设备没有停稳进行检查、修理、焊接、加油、清扫等违章行为。焊工作业（含明火作业）时必须对周围的设备、设施、物品进行安全保护或隔离，严格遵守厂内用电、动火审批程序。

4.3.4 特种作业人员必须正确使用个人防护用品用具，严禁使用有缺陷的防护用品用具。

4.3.5 安装、检修、维修等作业时必须严格遵守安全作业技术规程，作业结束后必须清理现场残留物，关闭电源，防止遗留事故隐患，因作业疏忽或违章操作而造成的安全事故的，视情节按照有关规章制度追究责任人责任，或移交司法机关处理。

4.3.6 特种作业人员在操作期间，发觉视力障碍，反应迟缓，体力不支，血压上升行身体不适等有危及安全作业的情况时，应立即停止作业，任何人不得强行命令或指挥其进行作业。

4.3.7 特种作业人员在工具缺陷、作业环境不良的生产作业环境，且无可靠防护用品和无可靠防范措施情况下，有权拒绝作业。

4.3.8 各车间、部门应加强规范化管理，对特种作业人员生产作业过程中出现的违章行为，及时进行纠正和教育。

4.3.9 安全管理人员、班组长有对违章从事特种作业的行为进行制止和处理。

4.4 特种作业人员的培训、发证和复审

4.4.1各车间部门需要增加使用特种作业人员的，报安全部核准后，书面报告经主管副总批准后，由安全部组织安排培训和考核。在政府机构未实施培训和考核之前的无证阶段，经主管副总经理批准该员工可以在该岗位学习操作，但不能独立顶岗，必须有人指导和监护。

4.4.2 特种作业人员在培训期间各车间、部门必须安排其参加培训，受培训人员必须按时参加学习，参加考核。

4.4.3 特种作业人员到期复审和新增特种作业人员的初审，由各车间向安全部提供需要复审、初审的人员名单，安全部负责组织进行安技培训。培训和考核结束后，将有关培训资料和证件交到安全部，证件发放由安全部负责。

4.4.4 特种作业人员操作证件到期需要继续复审的，安全部提出复审要求，各车间、部门应当至少提前二个月将复审人员名单提供给安全部。

4.5 外来人员在我公司范围内从事特种作业的，特种作业人员应当遵守本规定，特种作业监管部门应将本规定落实到外来作业单位和人员，确保安全作业。

5. 相关文件

5.1 《特种作业人员安全技术培训考核管理办法》

5.2 《特种设备作业人员监督管理办法》

6. 相关记录

6.1特种作业人员统计表

化工企业安全管理制度汇编

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目录 安全生产会议管理制度 (6) 安全生产责任考核制度 (9) 安全生产奖惩管理制度 (12) 安全生产投入保障制度 (21) 风险评价、风险控制管理制度 (25) 安全检查和隐患治理管理制度 (35) 重大危险源管理制度 (42) 职业健康安全法律法规和其他要求管理制度 (46) 管理制度评审和修订制度 (49) 安全培训教育制度 (52) 特种作业人员管理制度 (59) 生产设施安全管理制度 (65) 安全设施管理制度 (70) 特种设备管理制度 (74) 监视和测量设备管理制度 (77) 关键装置及重点部位管理制度 (80) 检维修安全管理制度 (84) 生产设施拆除和报废管理制度 (89) 安全作业管理制度 (93) 动火作业安全规定 (98) 受限空间作业管理规定 (106)

动土作业安全规定 (110) 临时用电管理规定 (113) 高处作业管理规定 (116) 断路作业管理规定 (123) 吊装作业管理规定 (125) 抽堵盲板作业管理规定 (130) 防火、防爆管理制度 (134) 仓库安全管理制度 (139) 罐区安全管理制度 (144) 危险化学品安全管理制度 (148) 易制毒化学品安全管理制度 (154) 消防管理制度 (157) 禁火禁烟管理制度 (161) 承包商管理制度 (163) 供应商管理制度 (168) 变更管理制度 (171) 职业卫生管理制度 (174) 防尘防毒管理制度 (127) 作业场所职业危害因素检测管理制度 (129) 劳动防护用品（具）和保健品管理制度 (131) 事故管理制度 (134) 专家安全检查管理制度 (139)

围手术期质量与安全管理制度大全

临床医师学习材料汇编 围手术期患者安全管理规定和制度汇编 医务科 二0一三年十月 目录 一、围手术期管理制度 二、手术风险评估制度 三、手术安全核查制度 四、于都县人民医院手术分级管理规范 五、手术患者识别标识制度 一、围手术期管理制度 （一）术前管理： 1、凡需手术治疗的病人，各级医生应严格手术适应症，及时完成手术前的各项准备和必需的检查，主刀医师应作出对原发病及并存病的正确、完整的术前诊断，以及手术风险的评估。 2、手术前一天术者及麻醉医师必须亲自查看病人，进行手术风险评估，填写《手术风险评估表》，并向病人及家属或病人授权代理

人履行告知义务，包括：病人病情、手术风险、麻醉风险、自付费项目等内容，征得其同意并由病人或病人授权代理人签署手术和麻醉同意书等。如遇紧急手术或急救病人不能签字，病人家属或授权代理人又未在医院不能及时签字时，报告医务科，并在病历详细记录。 3、主管医师应做好术前小结记录。中等手术（二级以上，含二级）均需行术前讨论。重大手术、致残手术、特殊病员手术及新开展的手术等术前讨论须由科主任主持讨论，必要时邀请麻醉、护理等人员参加，制订手术方案，讨论内容须写在术前讨论记录单上，并上报医务科审批。 4、手术医师确定应按手术分级管理制度执行。重大手术及各类探查性质的手术须由有经验的副主任医师以上职称的医师或科主任担任 术者，必要时须上报医务科审批。 5、手术时间安排提前通知手术室，检查术前护理工作实施情况及特殊器械准备情况，所有医疗行为应在病历上有记录。 6、手术前患者应固定好识别用的腕带，所标的信息准确无误；同时完成手术部位的标记。 （二）手术当日管理： 1、医护人员要认真履行《手术核查制度》，要在接诊时及手术开始前要认真核对病人姓名、性别、病案号、床号、诊断、手术部位、手术房间等。 2、当日参加手术团队成员（手术医师、麻醉医师、台上与巡回护士、其它相关人员）应提前进入手术室，由手术者讲述重要步骤、可能的意外的对策、严格按照术前讨论制定的手术方案和手术安全核对的要求执行。

企业各类管理制度汇总

办公行政管理制度 总公司办公管理制度 第一章总则 第一条为使11公司系统的办公工作实现规范化、程序化、制度化，迸一步加强管理和协调，明确办公程序，提高办公效率，保障和促进11公司战略目标的实现及各项业务的发展，制定本制度。 第二条总公司办公室负责本制度的组织实施和管理监督。 第二章经理办公会议 第三条总公司经理办公会议分为管理工作会和业务工作汇报会。 第四条每月第一、二、四周的周一上午8：40分召开管理工作会议，由总经理（或指 定其他总公司领导）主持，总公司其他领导及各管理部门正副职总经理（主任）参加，必要时指定人员列席。主要研究公司重大事项，如经营战略、重大经营决策、重要规章制度；决定重大投资或贸易项目、重要对外关系、主要工作部署以及需要经理办公会议讨论研究的其它事项。 第五条每月第三周周一上午8：40分召开业务工作汇报会，由总经理（或指定副总经理）主持，总公司其他领导、各部门、各专业公司负责人参加，必要时指定人员列席。业务工作汇报内容包括：组织机构建设情况、职工思想状况和具体业绩、业务发展情况等。汇报单位应于会前认真准备，届时全面汇报。 第六条各部门及各专业公司需要提请经理办公会研究的事项，应在会议召开的上周五前以书面形式提出并附背景说明，送办公室汇总筛选后，报总经理确定会议议题。议题确定后，由办公室通知有关部门做好会前准备（包括会议材料等）。 第七条经理办公会议对议定的事项形成相应决议或决定，总经理有最终集中决策及决定权。 第八条办公室指定专人作好经理办公会议记录，并整理存档。重要决议事项形成会议纪要，印发有关单位或人员。办公室对需贯彻落实的事项进行催办、督察并反馈情况。 第九条总公司领导会议由总经理主持，总公司其他领导参加，不定期召开，必要时由办公室主任负责记录和督促会议议决事项的协调落实。 第三章公文处理 第十条各部门原则上不得以部门名义对11公司系统外的单位制发正式文件。 第十一条国务院各部委及国务院扶贫办来文（包括各部门收到或代领的），均应交由办公室统一登记、传阅和归档。有关文件经办公室同意，部门可复印留存。 第十二条凡以总公司名义发出的公文、函件及用总公司印章的，办公室对内容和文字有权审核，并负有把关责任。 第十三条办公室负责文书档案的管理工作并负责指导全系统的文档工作。 第十四条办公室负责制定总公司保密工作条例并指导全系统的保密工作。 第四章内部呈批

集团有限公司安全管理制度汇编

安全治理制度 (项目部) 江苏省江建集团有限公司 襄阳高新技术产业开发区人民法院审判业务用房项目部 二零一七年

目录 1、安全教育制度 ---------------------------------------------1 2、安全生产检查制度 -----------------------------------------2 3、班组班前安全活动制度 -------------------------------------3 4、施工现场用电检查制度 ------------------------------------ 4 5、伤亡事故报告制度 ---------------------------------------- 5 6、机械设备事故报告制度 ------------------------------------ 6 7、机械设备使用保管制度 ------------------------------------ 7 8、塔吊操作维修与保养制度 ---------------------------------- 8 9、材料工具收发治理制度 ------------------------------------ 10

10、泥工班组落手清治理制度 --------------------------------- 11 11、木工班组落手清治理制度 --------------------------------- 12 12、钢筋班组落手清治理制度 --------------------------------- 13 13、混凝土班组落手清治理制度 ------------------------------- 14 14、架子班组落手清治理制度 --------------------------------- 15 15、水电班组落手清治理制度 --------------------------------- 16 16、文明施工治理制度 --------------------------------------- 17 17、文明施工安全技术措施 ----------------------------------- 18 18、施工现场不扰民措施 ------------------------------------- 20 19、场容场貌治理制度

史上最全的化工企业安全管理制度汇编

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目录 安全生产会议管理制度 (5) 安全生产责任考核制度 (8) 安全生产奖惩管理制度 (11) 安全生产投入保障制度 (21) 风险评价、风险控制管理制度 (25) 安全检查和隐患治理管理制度 (37) 重大危险源管理制度 (45) 职业健康安全法律法规和其他要求管理制度 (49) 管理制度评审和修订制度 (52) 安全培训教育制度 (56) 特种作业人员管理制度 (64) 生产设施安全管理制度 (71) 安全设施管理制度 (77) 特种设备管理制度 (82) 监视和测量设备管理制度 (85) 关键装置及重点部位管理制度 (88) 检维修安全管理制度 (93) 生产设施拆除和报废管理制度 (98)

安全作业管理制度 (103) 动火作业安全规定 (109) 受限空间作业管理规定 (118) 动土作业安全规定 (123) 临时用电管理规定 (126) 高处作业管理规定 (129) 断路作业管理规定 (137) 吊装作业管理规定 (139) 抽堵盲板作业管理规定 (145) 防火、防爆管理制度 (149) 仓库安全管理制度 (155) 罐区安全管理制度 (160) 危险化学品安全管理制度 (164) 易制毒化学品安全管理制度 (170) 消防管理制度 (173) 禁火禁烟管理制度 (177) 承包商管理制度 (180) 供应商管理制度 (185) 变更管理制度 (188) 职业卫生管理制度 (192) 防尘防毒管理制度 (127) 作业场所职业危害因素检测管理制度 (129)

大型化工类集团公司管理规章制度全部汇编(总部版【十二部分,含288个制度】--制度

大型化工类集团公司管理规章制度全部汇编（总部版）

二O一六年七月一日 目录 一、企业文化 二、中长期发展规划及实施步骤 三、公司组织机构 四、领导班子分工 五、2016年重点工作分工 六、公司各部门工作职责 七、公司管理制度 （一）行政管理篇 1、会议制度 2、领导班子议事规则 3、办公室管理制度 4、印章使用管理办法 5、办公用品管理办法 6、档案管理制度 7、工装管理规定 8、办公车辆管理制度

（二）人事管理篇 1、考勤管理制度 2、请销假管理制度 3、管理岗位民主测评、竞聘上岗聘任制度 4、站队末位淘汰管理制度实施办法 5、薪酬福利管理制度 6、加气母站薪酬分配管理办法 7、加气子站薪酬分配管理办法 8、CNG撬车车队薪酬分配管理办法 9、薪酬保密制度 （三）财务管理篇 1、资金管理办法（试行） 2、固定资产管理办法（试行） 3、往来管理办法（试行） 4、成本费用核算与管理办法（试行） 5、税务工作管理办法(试行) 6、或有事项管理办法（试行） 7、财务分析制度（试行） 8、财务监督办法（试行） 9、会计人员管理办法（试行） 10、会计档案管理办法（试行） 11、财务报销制度（试行） 12、业务招待费管理制度

13、加气站现金管理制度（试行） 14、加气卡发行制度及充值注意事项（试行） 15、XXXXXX利用有限公司会计凭证规范要求（四）安全生产运营篇 第一章总则 第二章试运投产管理制度 第二章交接班制度 第三章巡回检查制度 第四章站例会制度 第五章调度管理制度 第六章请示汇报制度 第七章设备管理制度 第八章压力容器管理制度 第九章客服和质量监督管理制度 第十章节能降耗管理制度 第十一章冬季生产运行管理制度 第十二章CNG运输车队管理制度 第十三章计量管理制度 第十四章计量器具管理制度 第十五章物料采购管理制度 第十六章维抢修管理制度 第十七章报表管理制度 第十八章外来人员进站管理制度

医疗质量安全管理规章制度汇编 - 制度大全_1

医疗质量安全管理规章制度汇编-制度大全 医疗质量安全管理规章制度汇编之相关制度和职责，医疗质量是医院发展之本,优质的医疗质量必然产生良好的社会效益和经济效益。为保证我院在医疗市场竞争中保持优势、形成可持续发展的态势,进一步推动医疗质量稳步提升,特此制定我院全程医疗... 医疗质量是医院发展之本,优质的医疗质量必然产生良好的社会效益和经济效益。为保证我院在医疗市场竞争中保持优势、形成可持续发展的态势,进一步推动医疗质量稳步提升,特此制定我院全程医疗质量控制方案,以求正确有效地实施标准化医疗质量管理。 一、目的 通过科学的质量管理,建立正常、严谨的工作秩序,确保医疗质量与安全,杜绝医疗事故的发生,促进医院医疗技术水平、管理水平不断发展。保障我院始终具有健康、稳定、可持续发展的势态。 二、目标: 1、逐步推行全面质量管理,建立任务明确职责权限相互制约,协调与促进的质量保证体系,使医院的医疗质量管理工作达到法制化、标准化,设施规范化,努力提高工作质量及效率。 2、通过全面质量管理,使我院医疗质量在未来力争达到国家三级甲等医院水平。 3、加强管理,促使我院管理上水平、环境和条件发生根本变化、医疗服务和质量跃上新台阶,各项事业发展驶入快车道。 三、健全质量管理及四级质量监督考核体系 医院设立医院质量与安全管理委员会,形成院级质控、部门质控、科级质控、个人质控的四级质量监督及考核体系。 (一)医院质量与安全管理委员会 主任:谢建军 副主任:刘志龙、张红忠、李敏 委员:各职能部门负责人,各临床科室主任、护士长,各医技科室负责人。 办公室设在质控部,负责日常工作。 委员会职责 1、教育各级医务人员树立全心全意为患者服务的思想,改进医疗作风,改善服务态度,增强质量意识。保证医疗安全,严防差错事故。 2、审校医院内医疗、护理方面的规章制度,并制定各项质量评审要求和奖惩制度。 3、掌握各科室诊断、治疗、护理等医疗质量情况,及时制定措施,不断提高医疗护理质量。 4、对重大医疗、护理质量问题进行鉴定,对医疗护理质量中存在的问题,提出整改要求。 5、定期向全院通报重大医疗、护理质量情况和处理决定。 6、对院内有关医疗管理的体制变动,质量标准的修定进行讨论,提出建议,提交院长办公会审议。 (二)医疗质量控制检查组 组长:陈松 副组长:王岳屏(负责医务管理组) 姚晋林(负责医技护理组) 周吉文(负责信息、非临床保障组)

公司管理制度汇编文件

CIS系统手册 何为CIS？ CI是英文Corporate Identity的缩写，直译为：“企业自我同一化”，我们称之为企业识不。 所谓“企业识不”确实是指围绕着企业的多层关系者，透过商标等视觉要素对大伙儿所产生的态度及所造成的效果的总和。所谓“关系者”包括消费者、股东、投资者、职员、金融机构、有关联的企业、新闻记者、政府、公共团体等。值得注意的是知识水准不同的人对同一家企业的印象常会不同，各关系者也可能因为不了解企业，而产生特不离谱印象，如何矫正关系者对企业分歧印象或离谱印象，便是公司信息传递的目的。 CI设计是五十年代欧美开以出来的经营技法，是一种藉着改变企业形象，注入新奇感，使企业更能引起外界注意进而提升业绩的经营技巧。一个企业正如一个人一样，在社会上与人交往过程中，必定给人们留下一个印象，或英俊，或潇洒，或幽默，或剽悍，或秀气，或粗鲁，那个印象是由容貌、服饰、言谈、性格、阅历、行为等多方面构成的。企业的存在和行动，既然为一般人所认识，因此也会对它产生某种印象，即使企业方而弃置不顾，其形象依旧存在。假如企业方面采取主动，使一般人对企

业产生良好的印象，这确实是“企业形象战略”。为了在社会上建立良好的形象，采到意图性、打算性，战略性的有关行动，塑造一个既迎合顾客和社会大众，又切合企业实体的形象，就会发挥极大的经营效力。 企业的一切活动必定直接或间接地牵涉到信息传递。企业向外界发送情报、信息，传送企业理念，然后就能够回收其成果，维持公司的业务，然而，企业在从事这种活动时，需耗大量资金，假如传达出来的信息未能统一，企业标志所代表的涵意无法得到社会大众的认同；或者传达的涵意和公司的经营观念、服务、商品相去太远；或者标志、标准字以不同形状、大小或色彩出现在印刷物、招牌或广告上时，容易使大众觉得困惑，甚至发生互相抵触的情况，不仅白费了宣传经费，更可能引起大众的反感，造成无法弥补的损失。反之，假如经由组织化、统一性的方法，传达企业经营的讯息，便能够塑造独特的形象，并增强情报、信息的可信度。 良好的企业形象是使社会大众轻易地感受企业个性的震撼力，是提高社会知名度的一大助力，使全体职员产生信心和荣誉感。CI是企业对内、对外塑造形象的工具，随着企业规模的逐渐扩大，企业内外所接触的人愈来愈多，假如得不到这些人

水务有限公司安全生产规章制度汇编

东营国中水务有限公司 治理制度 ★ 安全生产规章制度汇编 2015年5月29日公布 2015年6月1日实施 目录

一、安全生产责任制 (1) 二、安全生产会议制度 (6) 三、安全生产投入及安全生产费用提取和使用制度 (7) 四、安全培训教育制度 (9) 五、安全检查制度 (13) 六、安全生产奖惩和责任追究制度 (15) 七、气焊工安全规程 (20) 八、电焊工安全规程 (21) 九、电气焊作业安全技术规程 (22)

十、劳动用品配备和治理制度 (24) 十一、安全设施、设备治理和检修、维护制度 (25) 十二、特种作业人员治理制度 (32) 十三、生产安全事故报告、应急救援和调查处理制度 (34) 十四、安全投入保障制度 (38) 十五、临时用电作业审批制度 (40) 十六、动火作业审批制度 (41) 十七、高处作业审批制度 (43) 十八、破土作业审批制度 (44) 十九、进入受限空间作业审批制

度 (45) 二十、出租场所安全生产治理协议书 (48) 目录 二十一、设备安全治理规定 (52) 二十二、安全用电治理规定 (54) 二十三、消防安全治理规定 (56) 二十四、劳动卫生与职业病防治治理规定 (59) 二十五、配电室安全作业规定 (60) 二十六、机动车辆安全治理规定 (62) 二十七、防暑降温措施治理规定 (63)

二十八、生产现场安全治理规定 (64) 二十九、水厂门卫治理规定 (68) 三十、水厂值班巡逻规定 (69) 三十一、绩效考核制度 (70)

一、安全生产责任制 一、 总则：为了认真贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针，确保公司生产运行、设备治理、工艺操作、生命财产等方面的安全，依照东营经济开发区等级评定规章制度的指导要求，结合公司实际情况，特制订本安全生产责任制度。 1、治理组织 1.1 建立健全以总经理为组长，分管安全生产的副总为副组长的公司安全生产领导小组，领导全公司的安全生产和劳动爱护工作。 1.2建立健全由公司安全生产领导小组为领导的全公司安全生产治理网络，负责各部门、班组的安全生产治理工作。 2、安全生产责任 2.1 总经理领导全公司安全生产治理工作、劳动爱护工作和安全防火工作。 2.2 各分管副总，对所分管部门的安全职责负有领导责任。总经理和副总的安全生产责任是： 2.2.1 严格贯彻执行国家和上级有关安全工作的法令、法规、制度和规定。 2.2.2 认真做好各自主管范围内的安全治理工作。

医疗质量与安全管理规章制度汇编

编号：SY-AQ-03027 ( 安全管理) 单位：_____________________ 审批：_____________________ 日期：_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑 医疗质量与安全管理规章制度 汇编 Medical quality and safety management rules and regulations

医疗质量与安全管理规章制度汇编 导语：进行安全管理的目的是预防、消灭事故，防止或消除事故伤害，保护劳动者的安全与健康。在安全管 理的四项主要内容中，虽然都是为了达到安全管理的目的，但是对生产因素状态的控制，与安全管理目的关 系更直接，显得更为突出。 医疗质量是医院发展之本，优质的医疗质量必然产生良好的社会效益和经济效益。为保证我院在医疗市场竞争中保持优势、形成可持续发展的态势，进一步推动医疗质量稳步提升，特此制定我院全程医疗质量控制方案，以求正确有效地实施标准化医疗质量管理。 一、目的 通过科学的质量管理，建立正常、严谨的工作秩序，确保医疗质量与安全，杜绝医疗事故的发生，促进医院医疗技术水平、管理水平不断发展。保障我院始终具有健康、稳定、可持续发展的势态。 二、目标： 1、逐步推行全面质量管理，建立任务明确职责权限相互制约，协调与促进的质量保证体系，使医院的医疗质量管理工作达到法制化、标准化，设施规范化，努力提高工作质量及效率。 2、通过全面质量管理，使我院医疗质量在未来力争达到国家三

级甲等医院水平。 3、加强管理，促使我院管理上水平、环境和条件发生根本变化、医疗服务和质量跃上新台阶，各项事业发展驶入快车道。 三、健全质量管理及四级质量监督考核体系 医院设立医院质量与安全管理委员会，形成院级质控、部门质控、科级质控、个人质控的四级质量监督及考核体系。 （一）医院质量与安全管理委员会 主任：谢建军 副主任：刘志龙、张红忠、李敏 委员：各职能部门负责人，各临床科室主任、护士长，各医技科室负责人。 办公室设在质控部，负责日常工作。 委员会职责 1、教育各级医务人员树立全心全意为患者服务的思想，改进医疗作风，改善服务态度，增强质量意识。保证医疗安全，严防差错事故。

公司规章制度汇编(完整版)

公司规章制度汇编（完整版） 序言 公司把各项工作纳入制度化、规范化轨道,按照制度管事,用纪律约束人,建立一套科学的、系统的、规范的内部管理机制,是有序高效运转的重要保证, 也是推进公司科学持续发展的重要措施。按照建立长效机制的要求,公司对原有规章制度进行了修订完善,同时又充实了一些新的规章制度。这些规章制度涵盖了公司行政管理、队伍建设、组织人事、财务管理工作等各个方面,具有较强的针对性、实用性和可操作性。公司决定将这些规章制度汇编成册,推进规范化管理进程,向管理要效益,向管理要素质,依靠严格的管理带出一支“创新、诚信、实干、奉献”的科技人才队伍,确保公司科学、健康、持续发展,打造国内一流、社会有影响力的高科技文化企业集团公司。愿各位员工与*****共同进步,共创光辉的未来。 前言 “没有规矩不成方圆”, 企业的规范运转和科学管理离不开健全的规章制度, ********有限公司自2003 年成立以来陆续建立制定了一系列规章制度,保证了公司日常运转的正常进行。但与打造国内一流的高科技文化企业的要求还相差甚远。为此,在公司领导的关心指导下,我们专门组织人员对公司原有的规章制度进行了全面收集梳理,做好拾遗补缺的工作,根据公司实际进一步完善公司的各项规章制度,并编撰形成文***公司规章制度汇编,对公司及所属单位的工作运转具有较强的指导意义和规范作用。公司原来制定的各项规章制度与本规章制度汇编有冲突和违背的,一律以本规章制度汇编为准。各所属公司应以本规章制度汇编为准则和依据,制定适合各公司实际的规章制度。使公司能够以规章制度来进行全面管理和科学规范运转,从制度上为公司向集团化运作、打造国内一流的高科技化企业打下坚实基础,推动公司科学持续地又好又快发展。 目录 第一篇行政管理... ........................ .............................................................................. .. (1) 第一章工作制度... ........................ .............................................................................. (2) 第二章接待及会务制度... ........................ . (6) 第三章公文管理办法.................... .............................................................................. (7) 第四章介绍信、公章使用管理规定......... .............................................................................. . 8 第五章办公用品管理规定...................... . 9 第六章车辆使用管理规定...................... . 9 第七章通讯工具使用管理规定.................... 1 1 第八章请销假制度......................... .1 1 第九章名片管理规定........................ .1 2 第十章外事工作管理规定...... ................... .1 2 第一节总则......................... .1 2 第二节接待与邀请....................... .1 3 第三节因公出访........................ .1 3 第四节赠送和接受礼品..................... .1 5 第五节附则......................... .1 5 第十一章因公护照管理规定... ..... . ......... . ...... . .1 6 第一节总则......................... .1 6 第二节护照申办........................ .1 6 第三节护照收缴、保管..................... . . 1 7 第四节护照注销、吊销、销毁.................. .1 8 第五节附则......................... .1 8 第十二章文书档案工作规范..................... .1 9 第十三章员工出差定购飞机、车船票的规定............ .2 3 第十四章文明办公规定....................... .2 7

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化工工艺管理制度汇编

xx 工艺生产管理制度 技术部 二〇一二年十二月三十日.专业.整理.

前言 化工工艺管理是化工企业管理的最重要组成部分，是指导企业生产能否正常进行、产品质量能否合格达标、原材料和能源消耗能否降低、生产工况条件能否确保安全、环保排放能否符合要求乃至企业能否取得良好经济效益的重要环节和有效保证。为在化工企业内建立良好、正常的生产秩序和创造较好的生产工况运行条件；为确保在生产产品的过程中实现高产、优质、低消耗、安全平稳和努力生存环境，进一步加强化工企业的工艺管理工作是十分必要的。 按照xx关于“加强工艺管理”的文件和规定的精神，对企业化工产品生产全过程实施工艺技术的有效管理，重在对生产现场的有效监督、检查以及各级责任制的落实、考核、进一步消除工艺管理工作中的盲区和误区，进一步推动工艺管理工作的深入开展，不断提高工艺管理水平，由xx公司技术部特编写此“化工工艺管理制度”，以供集团公司所属企业的领导参考学习。 “化工工艺管理制度”将化工企业的工艺管理工作中的所有环节和各项工作内容基本都作了罗列，对工艺管理工作人员的职责及职能作了阐述；并重点将“工艺纪律”及“操作纪律”作了单列，旨在强调其重要性。希望各企业的领导认真学习“化工工艺管理制度”，按“化工工艺管理制度”的要求完善和提高本企业的工艺管理水平。 xx技术部 2012年12月30日 .专业.整理.

目录 一、化工工艺管理概况 1 化工工艺管理的任务 2 化工工艺管理的内容 3化工工艺管理的组织形式 二、化工工艺管理基本要素 1化工工艺技术文件管理 2 中间工艺技术控制指标管理 3 产品原材料、能源资源消耗定额管理 4 工艺查定管理 5 原始纪录管理 6 化工工艺技术统计管理 7 工艺纪律及操作纪律管理 8 化工工艺技术资料及信息管理 9 化工工艺管理计划及总结 10 生产设备的工艺管理 11 工艺巡回检查管理 12 产品质量的工艺管理 13 技能培训的工艺管理 14 安全环保中工艺管理 15 工艺管理中信息管理 三、工艺纪律管理 1 工艺纪律管理内容 2 工艺纪律的检查与考核 四、操作纪律管理 1 操作纪律管理内容 2 交接班及相关纪录管理 3 操作纪律的检查与考核 .专业.整理.

企业安全管理制度汇编doc14.doc

公司安全管理制度汇编(1)4 大连WD集团股份有限公司 管理制度汇编 （2012版） （五）安全管理制度 目录 第一章安全管理组织机构及职责 第一节安全管理组织机构 第二节安全责任和职责划分 第二章安全管控要求 第三章安全事件调查处理及考核 第四章财产保险管理 第五章规划院安全管控标准 第六章项目系统安全管控标准 第七章酒店系统安全管控标准 第八章商管系统安全管控标准 第九章百货安全管理标准

第十章院线系统安全管控标准 第十一章大歌星系统安全管控标准 第十二章演艺公司安全管控标准 第十三章万海国际文化旅游投资股份有限公司 ——长白山国际旅游度假区管理公司安全管控标准第十四章庆典活动安全管控标准 第十五章审批流程汇总表 第一章 安全管理组织机构及职责 第一节安全管理组织机构 1 组织机构划分 1.1集团实行三级安全管理组织架构。 1.1.1第一级为集团安全管理领导小组。 1.1.2 第二级为规划院、项目中心（南、北方）、酒店总部、商管 总部、百货总部、院线总部、大歌星总部、演艺公司（以下简称“二级责任单位”）。 1.1.3 第三级为各地项目公司、各地酒店（含高尔夫）各地商管公

司（含物业公司）、各地百货、各地影城、各地大歌星、各地演艺公司、文化旅游（长白山）管理公司、游艇公司、WD学院以及集团其他公司（以下简称“三级责任单位”） 1.2集团安全管理领导小组为集团各项重大安全工作的决策机构， 负责批准集团各项安全管理制度、规章、规程和管控标准； 拟定集团安全生产工作规划；组织和协调重大、特别重大安 全事件的调查处理，受集团总裁会委托对调查报告进行批复。 集团安全监督部是集团安全管理领导小组的日常办事机构。 1.2.2 小组各成员安全职责 公司安全管理制度-教学范文1 公司安全管理制度-教学范文1 篇一：企业安全生产管理制度(范本) 企业安全生产管理制度（草稿） 为了加强企业的安全生产管理，保证企业安全，保障人民生

化工车间管理制度大全

车间管理制度汇编 唐山晋多化工产品有限公司 目录 一、车间劳动纪律管理制度 二、车间安全生产管理制度 三、车间环境管理制度 四、车间质量管理制度 五、车间设备管理制度 六、车间现场管理制度 七、车间交接班管理制度 八、车间巡回检查管理制度 九、车间管理制度考核细则 车间劳动纪律管理制度 1、全体员工必须严格执行公司制定的各项规章制度，不迟到、不早退、不脱岗、不睡岗。 2、每班次要提前15分钟召开班前例会，布置本班次的工作及安全注意事项。 3、为了保证车间正常生产，车间设立满勤奖制度，对满勤的员工给予奖励。 4、员工休假必须履行请假手续，一天之内有班长批准，三天内由主任批准，三天之内有车 间主任签证，生产部领导批准，方可休假。婚假、丧假按公司的规定执行。工伤假经车间确认，否则按事假处理；不按要求履行请假手续，一律按旷工处理。 5、职工交接班时，应仔细检查岗位操作记录，交接班记录，现场卫生。在没有交好班的情 况下，不得离岗，否则视为早退处理，交班后的事情由接班人负责。 6、加强巡回检查，杜绝跑、冒、滴、漏现象发生，每小时对辖区的设备、管道、阀门检查

一次，发现问题即时处理。要认真填写好操作记录，做到真实、清洁、完整。 7、为了确保车间四周环境卫生清洁，员工必须按车间划分的卫生责任区要求打扫各自区域 卫生（包括地面、设备等），保持区域环境卫生干净、清洁。 8、为确保车间安全生产，当班期间不准酗酒，发现酗酒当班者停班处理。 9、为确保车间安全生产，公司和车间不定期对员工进行“两禁”检查，禁止员工携带烟火 进入车间。 10、为确保车间正常生产，员工必须坚定自己的岗位，无事不得聚集聊天。当班班长按排临 时性工作，员工必须服从。 11、员工当班期间必须在食堂就餐，不准回家就餐，为确保车间的安全生产，应轮流就餐。 12、树立车间良好形象，车间有污染气体禁止乱排、乱放，排放废水时必须调PH值成碱性 方可排放。 车间安全生产管理制度 为了认真把安全工作作为公司生产的生命线来抓，提高安全生产的管理的水平，减少各类安全事故的发生，结合公司对车间安全生产的要求和车间的实际情况，特制定本制度： 1、安全生产管理，坚持“安全第一、预防为主”的方针。 2、车间负责人是本部门安全生产的第一责任人，对本部门的安全生产全面负责。 3、车间每季度组织本部门员工进行一次安全培训，培训要有记录，并对培训进行考核验证。 4、车间每周对全车间的安全进行一次检查，对发现的安全隐患及时整改。 5、各班组当班期间必须对安全生产情况进行巡查，对发现的安全隐患及时整改。 7、车间配备的消防器材，不得挪为它用，有毒有害岗位放置防毒面具等防护用品，应处于 完好有效状态。 8、动火作业必须执行“防止违章动火六大禁令”，办理动火作业证。 9、气瓶在使用过程中，禁止敲击、碰撞，禁止把气瓶放在烈日下曝晒，靠近高温热源。氧 气、乙炔在使用时摆放距离不小于,乙炔应立式摆放。 10、登高作业人员要按规定穿戴防护用品（安全带），进入施工现场要佩带安全帽。 11、进入生产区域内严禁携带火种，不得有吸烟行为，举报携带烟火或吸烟者查证属实，给 予举报人奖励，并于保密。 12、必须保证公司的消防通道的畅通，任何人员不得在消防通道上放置设备、产成品和原、 辅材料等物品。 车间环境管理制度 （一）废水 1、各工段釜内水洗分层，必须严格按操作规程精心作业，不得麻痹大意，严禁将油层分入 浓废水贮池。 2、每次向浓废水池排放废水时，应检查好管道、法兰、阀门不得有泄漏，如果发生“跑、 冒、滴、漏”现象应及时处理好后再投入运行。

汽车制造公司安全质量标准化管理规章制度汇编特种设备安全管理制度

Q/K G 江西江铃控股有限公司企业标准 Q/KG500 -2005特种设备安全管理制度 2005-04- 发布 2005-04- 实施 江西江铃控股有限公司发布 前言 本标准结合公司实际情况，根据GB/T 19001-2000、GJB9001A-2001、GB/T24001-1996标准，并参照国家标准GB/T 15496-2003《企业标准化工作指南》编写。编写方法符合GB/T1.1-2000和相应的法律、法规要求。标准中用加粗楷体字描述GJB9001A-2001标准增加的要求，适用于公司军品的控制。 本标准通过公司网站https://www.sodocs.net/doc/ba10555648.html,‘规章制度’发布，网站上发布的版本为最新文本，是受控文件，应按Q/KG45005《文件控制程序》、Q/KG54003《电子媒体文件管理办法》控制。下载、打印、复印的文件为非受控文件，仅供参考。 本标准生效之日起执行。 本标准由江西江铃控股有限公司安技部提出，综合管理部归口。

本标准主要起草人： 本标准审核人： 本标准批准人： 特种设备安全管理制度 1 范围 特种设备是企业实现生产过程机械化、自动化，减轻体力劳动，提高劳动生产率的重要设备，为了安全、经济、高效地使用特种设备，防止各类事故发生，特制订本规定。 本标准适用于江西江铃控股有限公司内所有特种作业管理。 2 引用文件 下列标准所包含的条文，通过在本标准中引用而构成为本标准的条文。本标准出版时，所示版本均为有效。所有标准都会被修订，使用本标准的各方应探讨使用下列标准最新版本的可能性。 《压力容器安全监察规程》质技监局锅发[1999]154号 《特种设备安全监察条例》（国务院令第373号2003年6月1日起施行）《机械制造企业安全质量标准化工作指南》 公司《特种作业人员安全管理制度》 GB7144《气瓶颜色标志》 3 术语 “特种设备”——按《特种设备安全监察条例》指涉及生命安全、危险性较大的锅炉、压力容器、气瓶、压力管道、电梯、起重机械、客运索道、大型游乐设施。 3 职责

安全管理制度汇编前言

前言 安全生产是经济和社会发展的一个永恒的课题。坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，加强安全生产管理，保护国家和人民生命财产安全，是党和国家的一贯方针，是我国的一项基本国策，也是企业管理的基本原则。近年来，党中央国务院加强了安全生产管理力度及问责力度，提升企业的安全管理水平有助于提升企业生产经营活动，也是作为央企义不容辞的责任。 安全生产管理制度，是保障企业从业人员在生产、经营活动中的人身安全与财产安全的最基础的规定。安全生产各项规章制度应根据国家有关安全生产的法律、法规，结合本企业实际制定，所以安全生产规章制度是安全生产法律、法规的延伸，是在生产经营单位贯彻执行的具体体现，也是保证安全生产各方面的标准和规范，是每一名企业职工都必须严格遵守工作准绳。履行安全生产、劳动保护的主体责任，是生产经营单位的法定责任；保障自身的安全生产、劳动保护权益，增强安全意识，学习安全知识，掌握安全生产技能，是广大劳动者的法定义务。 本《安全管理制度汇编》是继2013年后，本公司第一次进行《安全管理制度汇编》的修订。是在新《安全生产法》基础上，结合安全标准化达标考核的相关工作要求，对2013版《安全生产管理制度汇编》的修正与延伸，涵盖了公司安全管理目标及机构设置、安全责任划分、安全技术、安全投入、隐患排查与治理、设备设施及特种作业人员管理、安全教育培训、安全考核、职业健康管理等几个方面，共xx个章节，涵盖全公司安全管理各个方面。 本次安全管理制度汇编，主要着重以新安法相关要求为主线，以达到安全标准化达标考核相关要求为延伸，目的是促进公司规范管理流程、促进项目精细化管理，推进公司安全高效发展，完成公司安全管理目标。 当今社会正处于发展的转型期，公司也随着社会的改变而改变战略，安全生产观念在当代社会（尤其是国内）发展势头迅猛，对于企业发展意义重大，安全生产对于从事高危行业的企业来说更是势在必行，要在企业前行的过程中形成持续改进的安全管理理念，这里强调三点，也是下次安全管理制度汇编的修订定方向： 第一、要进一步强化安全就是效益的观念，安全生产涉及社会和谐发展，对于企业来说，我们应该认识到安全生产效益是隐形效益，不像其他投资直接体现在产品数量增加和质量上，而是体现在生产全过程中，安全有利于促进生产过程的顺利进行，树立良好的企业形象，对于提高现场劳动效率、市场开发有着极为重要的作用。

史上最全的化工企业安全生产管理制度汇编

最系统的化工企业安全生产管理制度汇编

目录 安全生产会议管理制度 (5) 安全生产责任考核制度 (8) 安全生产奖惩管理制度 (12) 安全生产投入保障制度 (23) 风险评价、风险控制管理制度 (27) 安全检查和隐患治理管理制度 (39) 重大危险源管理制度 (47) 职业健康安全法律法规和其他要求管理制度 (51) 管理制度评审和修订制度 (54) 安全培训教育制度 (58) 特种作业人员管理制度 (66) 生产设施安全管理制度 (73) 安全设施管理制度 (79) 特种设备管理制度 (84) 监视和测量设备管理制度 (87) 关键装置及重点部位管理制度 (90) 检维修安全管理制度 (95) 生产设施拆除和报废管理制度 (100) 安全作业管理制度 (105) 动火作业安全规定 (111) 受限空间作业管理规定 (120)

动土作业安全规定 (125) 临时用电管理规定 (128) 高处作业管理规定 (131) 断路作业管理规定 (139) 吊装作业管理规定 (141) 抽堵盲板作业管理规定 (147) 防火、防爆管理制度 (151) 仓库安全管理制度 (157) 罐区安全管理制度 (162) 危险化学品安全管理制度 (166) 易制毒化学品安全管理制度 (172) 消防管理制度 (175) 禁火禁烟管理制度 (179) 承包商管理制度 (182) 供应商管理制度 (187) 变更管理制度 (190) 职业卫生管理制度 (194) 防尘防毒管理制度 (127) 作业场所职业危害因素检测管理制度 (129) 劳动防护用品（具）和保健品管理制度 (131) 事故管理制度 (134) 专家安全检查管理制度 (139)