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注塑车间主任的岗位职责

注塑车间主任的岗位职责
注塑车间主任的岗位职责

注塑车间主任的岗位职责

一、岗位要求:

1.按照生产计划单,制定生产计划,保证完成生产任务,协调并解

决生产过程中的异常情况。

2.做好车间生产计划,如:填写看板,员工工作具体安排等,确保

车间生产秩序不乱。

3.制定车间的各种报表(如:生产日报表,生产月汇总表等),安排

好员工上岗培训计划和技术培训

4.负责新模试模和老模具维修的跟踪

5.积极配合品质部的检验和车间产品自检的工作,努力提高员工的

品质意识。

6.不断加强团队建设,减低员工的离职率。

7.做好车间机台维护和保养工作(设备台帐,点检,维修记录等)

8.实施5S管理,督促操作工做好5S自检,确保5S达标。

9.完成公司领导交代的其他任务.

二岗位职责

1.根据生产计划单,制定生产计划,向生产员工布置生产任务,并分析和解决生产过程中出现质量问题。

2跟进每台机的周期时间,产品生产效率,生产原料损耗及品质异常问题等数据,制定出科学化的注塑工艺,品质异常防范措施

3.记录班组内每位员工工作完成情况和产量统计工作,并完成生产日报表和生产月报表。

3.制定员工的培训计划,技术计划,绩效考核目标和激励机制,建立高效的组织结构,达到5S标准。

4重点跟进急件生产中的模具,确保能完成生产任务。

5. 负责新模试模和老模具维修的跟踪,同时跟进报修模具的维修进度和维修效果。

6. 做好车间机台维护和保养工作(设备台帐,点检,维修记录等),促进生产计划能保质保量的完成。

7.能及时完美解决领班报上的问题和车间员工的问题

8. 完成公司领导交代的其他任务.

铸造车间通用安全规程

编号:SM-ZD-84876 铸造车间通用安全规程Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly. 编制:____________________ 审核:____________________ 批准:____________________ 本文档下载后可任意修改

铸造车间通用安全规程 简介:该规程资料适用于公司或组织通过合理化地制定计划,达成上下级或不同的人员之间形成统一的行动方针,明确执行目标,工作内容,执行方式,执行进度,从而使整体计划目标统一,行动协调,过程有条不紊。文档可直接下载或修改,使用时请详细阅读内容。 1.目的: 明确安全职责,规范劳动秩序,保持和谐稳定的生产环境; 2.适用范围: 铝业公司铸造车间; 3. 安全职责: 3.1车间主任安全职责: 3.1.1 对本车间安全生产负全面责任; 3.1.2 保证国家和企业安全生产法规、规定和有关规章制度在本车间贯彻执行,把职业安全、劳动保护、生产作业、环境卫生工作列入重要日程,做到“五同时”; 3.1.3 负责组织提出修改完善本单位安全管理制度和各岗位安全技术操作规程的意见,对本单位规章制度的健全和切实可行负责;

3.1.4 组织按时编制年度、月度安全技术措施计划,并负责组织实施,不断改善劳动条件,及消除事故隐患; 3.1.5定期对职工进行安全教育、安全考核,严格执行三级安全,不合格者不准上岗独立工作。特种作业人员要持有安全操作资格证方可上岗作业; 3.1.6每月至少组织一次安全检查,提出和整改不安全隐患,制定整改措施。每月主持召开一次安全会议分析、考评安全生产工作; 3.1.7 发生伤亡事故时,要组织紧急抢救,保护现场,立即上报并查明原因,采取防范措施,避免事故扩大和重复发生; 3.1.8 组织检查个人劳动防护用品穿戴,严格执行发放标准; 3.1.9 建立健全本车间的值班制度,做到24小时有人管生产、管安全; 3.1.10 督促和检查副职和各专业职能人员、班组长安全生产职责制定执行情况; 3.2车间副主任安全职责:

生产车间主任工作岗位职责

生产车间主任工作岗位职责 各位读友大家好,此文档由网络收集而来,欢迎您下载,谢谢 (一)、岗位职责: 1、车间主任对总经理(分管副总经理)负责,在公司生产副总经理领导下,全面负责车间各管理工作 (一)、岗位职责: 1、车间主任对总经理(分管副总经理)负责,在公司生产副总经理领导下,全面负责车间各项管理工作 2、负责车间生产、质量、安全及设备的管理,确保各项指标的完成。强化车间主任是“产品质量第一负责人、安全生产第一负责人”意识。 3、组织实施生产部下达的生产计划,全面完成生产任务。 4、负责贯彻落实公司会议精神、各项管理制度与措施。 5、负责车间的人身、设备安全,确

保安全文明生产; 6、负责管好、用好、维护、保养好在制品、设备、附件、工具、量具及工位器具。 7、负责车间员工的日常管理,不断提高员工综合素质。 8、对本车间的工艺纪律执行情况负责。 9、对车间各类报表、原始资料的及时性、真实性负责。 10、有权调整车间内的劳动组织和调配职工。 11、有权按有关规定对车间员工提出奖惩建议。 12、有权对上道工序转来得不合格产品提出异议。 13、有权对车间条件无法满足制造质量要求的生产计划提出申诉和修改意见 (二)、工作内容: 1、根据生产部下达的生产作业计划,布置生产技术准备工作,根据本车

间设备人力情况,编制车间《日生产作业计划》,组织均衡生产,保证按月完成各项生产计划、新产品试制计划 2、重视员工素质提高,对车间员工开展教育、培训,宣传公司的各项方针政策;深入贯彻公司的安全生产制度,确保安全文明生产 3、拟定车间管理制度,经公司批准后推广实施。按照公司制度和车间管理制度对车间员工进行奖励、惩罚 4、重视车间的基础管理,搞好工段与班组建设,贯彻公司各项定额,加强对车间原辅材料使用的控制,不断降低生产成本 5、按照公司质量目标要求,制定、修改车间质量管理办法,加强质量控制,配合车间质检人员作好员工的质量培训,提高员工的质量意识,保证质量指标的实现 6、加强设备的预防性维护及保养,教育员工严格执行各项操作规程,保证设备正常运转 7、严格执行工艺纪律,在

药厂生产车间班组长需具备的能力及岗位职责

一、班组长需具备的四种能力 班组是企业的最基层组织,是企业按质按量完成生产任务、保证安全生产的落脚点,是班组安全生产活动和各项工作落实的第一责任者,是现场直接指挥者和决策者。班组长作为班组管理的核心人物,是安全生产和日常管理工作的最基层的指挥者和组织者。要想干好一个基层班组长必须做到以下几点: (一)热爱班组工作、坚持原则。作为班组的带头人,要有强烈的事业心和责任感、大胆管理、坚持原则、善于协调干部和职工之间的关系。 (二)具有丰富的技术操作能力和工作经验。在技术方面能够让班组职工信服,在管理方面能够让职工认可。 (三)对所管辖的人员、设备有充分了解,管理合理,做到人尽其才、物尽其用。努力做到班组现场无安全隐患。 (四)、具有果断处理问题能力。了解和掌握本班组每个职工的思想动态,做到知人善任、优化劳动组合,要勇于担当积极完成上级下达的各项任务。 二、管理权限:对本班组负责范围内的工作有指导、指挥、协调、监督管理的权力。 三、管理责任:对所承担的工作全面负责。 四、岗位要求:要具有较强的技术技能和一定的管理协调能力;有一定本行业现场生产管理经验;有较强的工作责

任感和事业心,能吃苦耐劳;能有效激励部属。 五、班组长职责: (一)传达公司的各项规章制度和会议精神,督促在本班组的贯彻执行。 (二)组织所属人员学习GMP(药品生产质量管理规范)、SOP(标准化操作规程)及所需的业务知识,加强岗位技能培训,开展传、帮、带活动,不断提高业务能力和技术水平。 (三)接受上级主管的工作指令,做好上传下达;负责本班组各项工作的安排与落实,工作汇报及时、准确、真实。 (四)组织本班组的生产,负责本岗位生产过程的质量控制和安全管理,督促班组人员自觉遵守岗位工艺规程和设备安全操作规程,带领本班组人员按质按量安全地完成车间下达的生产任务。 (五)带领班组人员做好班前、班中、班后的各项工作。经常组织组员探讨生产情况和管理上的薄弱环节,及时向车间主任反馈建议,提出改进措施。 (六)复核本班组的卫生工作,班后及时关闭水、电开关。复核本班组各项工艺记录及登记统计填写是否及时正确。 (七)对不服从工作安排,不遵守劳动纪律,有意浪费材料及消极怠工者,有权提出批评、教育,情节严重者上报车间主任处理。 (八)接受公司组织的各项培训,组织班组人员参加公

主车间主任岗位职责通用版

管理制度编号:YTO-FS-PD949 主车间主任岗位职责通用版 In Order T o Standardize The Management Of Daily Behavior, The Activities And T asks Are Controlled By The Determined Terms, So As T o Achieve The Effect Of Safe Production And Reduce Hidden Dangers. 标准/ 权威/ 规范/ 实用 Authoritative And Practical Standards

主车间主任岗位职责通用版 使用提示:本管理制度文件可用于工作中为规范日常行为与作业运行过程的管理,通过对确定的条款对活动和任务实施控制,使活动和任务在受控状态,从而达到安全生产和减少隐患的效果。文件下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用。 1、车间扣岗位人员必须提前15分钟上班,进行各项交接班工作,监督检查。 2、在生产过程中,坚持质量第一方针,坚持上道工序对下道工序负责的精神,努力提高饲料质量,做到节能、优质、高产。 3、遵守劳动纪律和各项规章制度,努力完成车间各项生产任务。 4、精心维护保养设备,做好一级保养,经常保持设备完好,做到“三好”“四会”。(管好、用好、修理好,会使用、会保养、会检查、会排除故障)。 5、积极钻研技术,明确本岗“应知”“应会”内容,做到“三熟悉”。熟悉质量标准、熟悉工艺流程、熟悉鉴别方法。 6、搞好安全生产,遵守操作规程,不声违章操作,防止事故发生。 7、注意点滴节约,做到减少“回料”,节约能源。 8、每班认真填写工作日记,有关报表,认真做好交

药厂化验室主管岗位职责

职位名称:化验室主管直接监管下属: ---人填表人:日期: / / 所属部门:化验室所属部门人数: ---人该职位隔级领导审核:日期: / / 职位等级:直接汇报上级:技术质量部(厂长或副厂长或部门负责人)审批:生效日期: / / 职位的简述(简要地介绍该职位的主要工作内容及目的):负责化验室日常技术和行政管理工作。 组织关系图: 化验室主管 总工,质量部,车间,库房供应商,药检所,食药监局内部工作联系紧密部门: 总工,质量部,车间,库房 外部工作联系紧密机构: 供应商,药检所,食药监局 素质特征: 素质名称 质量意识专业技术能力操作技能分析,判断能力协调能力 要求程度 很强 强 一般 素质名称描述(结合本岗位工作内容特点): 质量意识:熟悉各种物料,中间体,成品的质量要求,相关法规规定,掌握GMP(药品生产质量管理规范)和标准作业程序-SOP编写及规定。 专业技术能力:掌握物料的检验方法,设备,仪器的使用,保养, 操作技能:掌握物料的检验方法,要求,检验操作及设备,仪器操作正确、熟练,结果准确。 分析,判断能力:对检验结果,及检测过程中出现的问题,现象,能正确判断。 协调能力:本部门人员的调配,工作的安排,部门之间工作的协调能力。 任职资格: 类别学历专业经验(经历)知识技能其他特殊要求最低要求大专以上药学及相关专业2年以上检验,制药相关的知识,技能能独立工作

理想条件本科以上药学及相关专业3年以上检验,制药相关的知识,技能独立操作 工作领域序 号 职位职责工作权限(可多选) 绩效指标 (*)为KPI(关键绩效指标 衡量标准 衡量 周期 化验室管理1 协助技术质量部长进行相关的工作。 □决定□审核□建议□执行□协助实际核查圆满完成季度2 负责化验室所用对照品(对照药材)、试剂、玻璃仪 器、培养基等物品的计划。□决定□审核□建议□执行□协助按时提供计划不影响检测每月3 及时向技术质量部长反馈质量检验信息。 □决定□审核□建议□执行□协助发现问题及时反馈每月4 负责检测洁净室(区)地尘粒数和微生物数。 □决定□审核□建议□执行□协助按时检测,保证合格检测数据季度5 负责化验用剧毒用品、危险品的管理,防止中毒事件 和意外事件发生。□决定□审核□建议□执行□协助管理到位,有制度有记录每月 产品检测1 负责化验室日常工作及化验室各项分析化验工作。 □决定□审核□建议□执行□协助(*)检测及时,准确有记录每月2 负责包装材料进场的检测工作。 □决定□审核□建议□执行□协助(*)检测及时,准确有记录每月3 负责原辅料、中间产品、成品检验的复核工作。 □决定□审核□建议□执行□协助(*)检测及时,准确有记录每月4 对化验过程中出现的误差进行调查。 □决定□审核□建议□执行□协助处理及时,分析准确有记录每月5 负责留样观察的分析、汇总工作。 □决定□审核□建议□执行□协助检测及时,分析准确有记录每月6 评价原料、中间产品及成品的质量稳定性,为确保物 料贮存期、药品有效期提供数据。□决定□审核□建议□执行□协助检测及时,分析准确有记录每月 员工管理1 合理设置部门岗位并明确岗位任职资格。负责属下员 工的职责确定和考核,不断提高团队工作绩效。□决定□审核□建议□执行□协助 (*)属下员工职责明确并公 正考核 属下员工任职说明书 完善有效; 员工考核公正公平。 季度 对外工作1 做好药品提高质量标准的条件摸索及检测等工作 □决定□审核□建议□执行□协助检测及时,方法可行有记录季度2 供应商提供物料的初次检验,供应商的确定 □决定□审核□建议□执行□协助检测及时,准确有记录季度

浇铸车间主任岗位职责示范文本

浇铸车间主任岗位职责示 范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月

浇铸车间主任岗位职责示范文本 使用指引:此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进,同时考虑各个环节之间的关系,每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划,并将危害降低到最小,文档经过下载可进行自定义修改,请根据实际需求进行调整与使用。 一、根据生产部下达的生产计划,负责安排人员组 织生产,掌握生产进度,确保生产计划按时完成。 二、组织对车间员工进行生产技术、安全操作以及厂 纪厂规的培训。负责车间的劳动纪律、质量控制、设备维 护保养(浇铸包括浇铸模具、砂芯模具的维修保养)、安 全操作、现场物品的摆放等相关工作;定置、定岗、定设 备,做到安全生产、文明生产。 三、抓好生产物资领用。厉行节约,降低物耗,按照 产品目标成本,搞好车间的产品控制。 四、合理、有序地安排车间生产工序。调节本车间各 工序之间平衡衔接,避免人力资源浪费,提高生产效益。 五、严格按照ISO/TS16949:2002质量体系的程序组

织、实施生产作业,保证产品质量。严格实施5S现场管理。 六、指挥、监督车间人员严格按照安全生产规程作业,杜绝安全事故隐患发生。 七、铸造产品要按照铸造工艺生产,未经公司许可,不得中途变更工艺;按照铸造精炼工艺作业,控制炉温、铝温;指导车间组长必须严格监督浇铸员工按照铸造工艺要求去做。 八、安排、指导、检查下属日常工作,对生产过程中发生的问题和产品质量问题应及时做出处理决定和对策,预防不合格品的产生。 九、根据公司所订的工价和工作量,负责做好对车间员工工资定额的考核。 十、对完成公司下达的生产作业计划和车间的安全生产负责。

铸铁车间主任岗位职责(通用版)

( 岗位职责 ) 单位:_________________________ 姓名:_________________________ 日期:_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 铸铁车间主任岗位职责(通用 版) Regular daily safety management training, and establish a system to control and improve the company's sudden accidents.

铸铁车间主任岗位职责(通用版) 1.在厂部的领导下对本车间的安全生产、工艺技术、设备管理、文明班组创建、双基管理、绿化美化等工作负全面管理责任。 2.每周召开一次有关安全生产、技术、设备管理方面的会议,研究生产中存在的问题,组织安全、设备、卫生等方面的检查。 3.制定适合本车间的规章制度,抓好各班组的安全活动,总结经验,表扬好人好事,对事故隐患要积极采取措施,及时整改。 4.负责对新调入的工人及转岗人员进行车间级安全教育,对特殊工种的工人进行培训, 经考试合格,并持有操作合格证,方可上岗操作。 5.生产与安全发生矛盾时,要首先考虑安全,不准违章指挥和冒险作业。 6、对本车间的安全规章制度、技术操作规程、设备管理制度、技改项目、修旧利废、定置管理等,不断提出改进意见。对临时性

工作,必须明确具体的安全措施,严格执行“一项目一措施”制度。 7.教育和组织职工搞好现场文明生产、绿化美化、定置管理节能降耗等工作,定期向厂部汇报本车间的安全生产情况。 云博创意设计 MzYunBo Creative Design Co., Ltd.

制药企业车间主任工作总结和规划

篇一:《2014年车间主任年终总结》 车间主任年终总结 2014年即将过去,又迎来新的一年,回顾车间这一年来的工作,车间在公司领导班子的正确领导下,紧紧围绕生产为中心,克服诸多困难因素,不断强化车间基础管理工作,狠抓落实,经过全体车间员工的共同努力,车间的综合管理工作一直处于正轨。车间在公司和生产部的正确领导下,在车间员工的共同努力下我们圆满完成下达的生产任务,并且在这生产过程中我们取得了良好的业绩,但是也存在一些需要我们在以后工作中注意的问题。在新的一年里,我们必须保持在14年已经取得的业绩,使各方面工作能得到进一步完善。 对于我们来说,安全生产就是根本。认真贯彻公司各项任务,严格执行工艺纪律、劳动纪律和考核目标是我们的职责。以科学的方法进行操作,及时掌握分析数据,在确保合格的前提下,节能降耗、提高效率是我们的任务,以下是我们对全年工作的总结汇报 2014年生产总结汇报表 今年以来,车间始终把满足下道工序生产需要作为重要任务,求真务实,开

拓进取,以“提品质、降消耗、保证一致性”为工作目标;以公司质量提升规划工作为契机,真抓实干,稳定和提高产品一致性质量,加强提高一次合格配组率,认真抓好生产组织,保障产品的供应市场;生产安全工作常抓不懈,吸取教训,做到警钟长鸣;增强车间内部协调,理顺各种关系,强化管理,各项基础工作开展的有声有色,得到明显提高。 车间针对设备杂、技术要求严格、操作人员素质不高等突出矛盾,以积极的心态寻求解决办法。通过优化内部资源配置,始终不渝坚持以人为本、抓好员工队伍建设;强化工资考核,层层落实责任,不断规范员工的操作行为;正确教育和引导员工,增强员工对企业发展的信心。通过一系列举措,使员工队伍得到稳定。 1、发动鼓励大家在工作中或工作之余,操作技术上用心琢磨,理论上熟记操作规程,培养个人独立操作能力,保证不发生误操事故。 2、时常在工作中遇到的问题和取得的经验、注意的事项随时和大家交流沟通,共同促进,提升整体素质。 3、根据车间个人素质差异,采用不同方式,对于基础差的员工,以掌握基本技能为主,定岗,定责,要求掌握本岗位技能。 4、对于基础好一点的员工,扩范围,除了掌握本岗位技能外,还要学习相关知识,提高技术素质,增强处理问题,分析问题的能力,学习其他岗位技能,提高综合素质。

安全责任书铸造车间

铸造车间安全生产目标责任书 为了有效控制安全生产事故的发生,保证职工在生产过程中的安全和健康,落实安全生产责任制,由邹平铝业公司与铸造车间签订《安全生产责任书》,条款如下: 车间主任为本部门安全生产责任人和消防责任人,负责本部门的安全生产和安全教育工作,贯彻落实公司安全生产制度,制订实施本部门的安全生产工作细则,同时督促检查,确保安全生产工作的顺利开展。 安全目标: 1.不发生人身重伤、严重烫伤事故; 2.不发生火灾、爆炸事故; 3.不发生内部失盗事故。 4.不发生铸造机、抬包车、抬包铝水外溢事故; 5.不发生直接经济损失在3万元以上的设备事故; 6.一年内一般工伤人员不超过车间职工总数2%; 安全措施: 1.部门应有各岗位明确的安全职责,下属班组及各岗位责任分明,并实行安全生产逐级负责制; 2.公司对所属各部门实行安全生产责任制,包括对中层干部进行责任追究; 3.车间根据本公司有关安全法规和规程,结合本车间实际情况,制定本车间安全制度; 4.负责职责内的安全生产教育,确保职工在独立操作前熟悉有关的操作规程及安全制度,使职工明确 其岗位存在的危险因素及预防措施; 5.车间要从制度上保证主要领导及时掌握本车间人身、设备的重大安全情况; 6.车间设安全员,组织职工参加安全生产活动,不断提高职工的安全生产意识和自我防范意识; 7.每周组织开展一次消防安全检查,杜绝火灾、爆炸事故发生; 8.加强安全管理,保障职工遵守公司的安全生产规章制度,严禁违章操作、违章指挥; 9.加强应急培训和演练,保证员工掌握所需的生产技能和安全知识、规程及要求; 10.公司对车间进行安全检查和监督;车间按时提报各种信息、资料和数据; 奖罚办法: 1.当部门主管对事故负主要责任时,发生一次工伤事故,扣罚当月安全奖;当月发生两次工伤事故, 扣罚两倍安全奖;当月发生三次工伤事故,扣罚当月奖金。部门主管对事故负部分责任时,发生一次工伤事故,扣罚1/3-1/2安全奖;当月发生两次及以上工伤事故,罚金加倍。若发生较大设备责任事故时,扣罚该主管及值班班长当月安全奖。 2.安全奖依据《安全奖考核细则》发放,相关处罚措施以铝业公司相关安全规定为依据,对于车间的 严重失误和造成的重大损失,根据实际情况研究处理意见。 3.若当年发生内部失盗事故,扣罚部门主管当月安全奖,取消评先进个人资格。 本责任书一式二份,本部门与安监部各执一份。

车间主任工作的岗位职责

车间主任工作的岗位职责 车间主任是岗位名称名,主要负责全面主持车间的工作。以下是我为大家精心整理的车间主任工作岗位职责,欢迎大家阅读,供您参考。 车间主任工作岗位职责(一) 1.车间主任在主管厂长的领导下,负责车间全面行政管理工作,是本车间安全生产的第一责任者。 2.爱岗敬业,执行并落实采油厂各项规章制度,对本车间生产、技术、质量、设备、安全等各项工作负全责。 3.根据生产运行科下达生产计划,组织车间生产,制定车间生产计划,并有效落实到各个班组;掌握生产进度,保证车间生产任务保质保量按时完成。 4.合理安排生产,确保车间批量生产,降低生产成本,提高劳动效率及经济效益;积极参与车间成本核算和员工工资核算,负责本车间人力资源调度,按权限批准员工加班加点和各种假期。 5.教育员工严格按照工艺流程操作,积极推广先进经验,贯彻产品质量理念,把好质量关,确保车间产品质量。 6.组织车间人员研究解决生产过程中存在的工艺技术和质量问题,积极开展技术革新,工艺改进活动,提高产品质量,降低消耗和员工劳动强度。 车间主任工作岗位职责(二) 1.支持质检员的质量检验工作,及时组织分析组织解决质量问题,出现重大的设备、技术、质量等问题要及时上报采油厂领导。 2.始终坚持“安全第一预防为主”的方针,不定期检查机械设备、人员的安

全生产情况,严格制定和执行每台设备,每个工种的安全操作规程,杜绝一切安全事故的发生。 3.对新进厂的员工有传、帮、带的义务,做好岗位的技能培训,安全教育和厂规厂纪教育。 4.抓好文明生产工作,车间布舲合理,原材料、半成品、成品分开存放,堆放整齐,设备、工作地面保持清洁,不断改善劳动环境。 5.完成领导交办的其它工作任务。 车间主任工作岗位职责(三) 1、对车间全体员工安全负责,负责所辖设备、分工区域内的防火和卫生。 2、负责轧线及辅助系统机械、液压、润滑、通风、水系统等设备及循环介质管线的维护、检修及保养。 3、负责到厂备件、材料的验收、入库、支领和下机备件的修理,保证备件延续性和库存资金占用合理性。 4、负责轧线所辖设备工量器具的台账建立及管理。 5、负责车间内部的岗位设定及人员安排,编制各岗位职责及工作标准。 6、负责车间各项管理制度、程序文件和标准的制定、培训和组织的实施。 7、负责对公司下达的各项经济技术指标进行分解、量化、考核,制定有效措施,确保完成。 8、编制、上报轧线的大、中、小修计划,进行合理设备改造。 9、负责车间内各类事故分析、处理和及时上报。 10、负责贯彻落实公司下达各项指令、决议。 车间主任工作岗位职责(四)

车间主任岗位职责说明

车间主任岗位职责 一、直接上级:生技质管部; 二、部门性质:工序车间的生产管理; 三、管理权限:受生产部的委托,行使公司生产指挥的管理权限,并承担执行公司规章制度、管理规程及工作指令的义务; 四、管理职能;合理地组织生产过程、综合平衡生产能力、科学地制定和执行生产作业计划、加强安全生产、开展积极地调度工作,以实现用最小合理地投入达到最大产出之目的 五、主要职责 1、负责组织、协调、指挥车间生产。 2、认真执行生产管理标准,加强生产调度指挥,确保生产任务的完成。 3、制定车间生产作业计划,并组织实施,搞好生产统计和成本测算工作。 4、负责召开车间生产质量例会,负责汇总生产过程中发生的问题,分析原因,并制定预防措施。 5、组织本车间完成上级下达的标准化工作任务和指标。 6、组织实施与本单位有关的标准。 7、负责生产运行中的现场管理工作。 六工作要求 1、组织制定和修定车间生产作业计划和生产简报,负责召开生产调例会,做好车间日常生产管理工作,受理全公司对生产管理方面的建议和要求。 2、每天深入车间了解生产情况和工艺指标的执行情况,组织处理生产的薄弱环节,落实解决每周生产调例会提出有关生产方面的问题,及时处理不正常现象。 3、根据公司检修计划指定生产方面的大、中、小修计划,并批转材料计划于市场营销部。

4、参加车间新设备安装工程的竣工验收、试车、鉴定等工作。 5、按时完成车间各类统计报表的编制报送工作。 6、负责本车间的业务学习培训工作,不断提高业务技术水平。 7、牵头组织抓好年、季、月生产计划和消耗定额的编制工作。 班长(机长)岗位责任 班长(机长)是机组(台)生产、安全、各车间工序产品质量的负责人,在生产主管领导下工作,接受公司分配的任务。

药企车间主任岗位职责

药厂车间主任岗位职责 目的:为了使车间主任明确自己的职责,熟悉与其工作相关的工作要求,避免或降低混淆、差错等风险的发生,特制定本文件。 范围:本文件适用于本公司车间主任岗位。 责任:车间主任、生产管理负责人、质量管理负责人、人力行政部负责人、总经理 内容: 1. 任职车间主任的素质特征及素质描述: 1.1具有很强的管理水平,具有较强的事业心和责任心,日常车间生产安排合理,人员调配到位,能保证按计划完成生产任务量,保证产品质量。 1.2 具有药学或中药学相关或相近的专业技术能力,熟悉药品生产工艺流程和工艺规程,熟练运用生产标准操作作业程序(SOP),了解相应车间工序的设备,能合理使用、保养、维护。 1.3具有很强的药品质量意识,熟知药品相关法律法规,熟练运用GMP规范和公司药品质量管理文件及标准操作规程(SMP、SOP)的规定,熟悉药品中间产品、待包装产品、成品的质量要求。 1.4 具有很强的分析和判断能力,在药品生产中对生产过程中出现的问题、现象,能正确分析、判断,及时快速反应或者及时予以解决。 1.5具有较强的协调沟通能力,能合理调配安排本车间的人员、合理安排本车间人员的工作任务,能强有力的协调车间之间、车间与相关职能部门之间的工作,保障本车间日常生产作顺利进行。 2、车间主任的岗位职责: 2.1车间主任对生产管理负责人负责,在生产管理负责人的直接领导下,全面负责车间各项管理工作。 2.2负责生产计划的执行和车间日生产计划的调度,根据生产管理中心的生产/包装指令及结合车间具体情况制定日生产计划,日生产计划下达至工序班组长实施,保证日生产计划的完成,保证月度生产任务的顺利完成。 2.3负责车间各个工序及各个岗位的人员合理调配,以保证生产的正常运行。 2.4负责产品工艺规程及工艺纪律、工艺卫生的严格执行,对车间各工序的生产全过程实施监督管理,保证生产全过程受控。

车间主任岗位职责

一:负责完成公司下达的车间各项生产经营、质量目标,合理安排生产计划,确保企业生产在满足产品质量的前提下以最短的生产周期产出,提高生产效率,努力做到产能最大化。 二:及时全面掌握坯布收入、成品产出、正品率、染化料及能源消耗等各项生产经济指标,发现问题,及时调整,以最低的生产成本完成各项生产任务。 三:加强对各部门的生产计划管理,建立生产全过程的计划管理和控制体系,保证整个生产过程有序、高效,并使车间生产计划管理逐步规范化。 四:产量必须服从质量,质量问题不解决不投产,建立并逐步完善以质量为保障的生产运作体系。 五:负责新产品开发工作,始终坚持“开发引导市场,开发拓宽市场”的原则,加强对试样工作的管理,根据客户及市场的需求,提高试样质量和效率,并积极推进新工艺、新技术、新助剂的应用。 六:负责指导各部门合理的核定机台、岗位和用工,加强对车间全体员工的素质、技能的培训,负责制定培训计划。 七:配合公司合理制定工资政策,不断完善工资制度,监督检查部门工资计算的合理性,充分利用工资这个经济杠杆,最大限度的调动全体员工的生产积极性,负责监督各部门对员工队伍建设状况,确保员工队伍的稳定。 八:履行管理职责,加强员工劳动纪律、生产现场的管理,建立并不断完善检查监督、各部门业绩考核制度。 九:作为本车间安全生产第一责任人,要坚持安全生产的原则,严格贯彻执行公司的各项安全规定及制度,加强对部门的安全生产工作的指导、监督与督促,切实采取有效措施杜绝各类人身、消防和设备事故的发生。 十:负责组织召开月度生产会,及时完成或安排各部门及时完成公司交办的临时任务。 十一:自觉加强自身学习,不断使管理、专业技能及综合素质水平得到提高。 2009年11月份修订

沙发车间主任岗位工作职责

沙发车间主任岗位工作职责 沙发车间主任岗位职责 岗位名称:沙发车间主任 直接上级:公司领导 本职工作 按时、保质、保量完成生产任务 工作责任 *遵守国家法律、法规及公司各项规章制度 *主持车间全面管理事务;切实做好车间人/机/料/法/环/信管理,统筹好各项工作安排*根据《订单生产计划单》和外贸订单交期,合理安排各工序计划,确保均衡生产 *每天向各工序下达《派工单》,收或填《入库单》,注意核对,并了解完工情况 *根据《外单装柜日期生产计划》先后顺序生产,接**或**调序通知,及时调整 *务必在完工订单生产计划单对应栏打勾,积极配合晓斌跟单,杜绝虚报完工信息 *掌握每单生产进度、完成程度及物料供应情况,一有缺料/缺件及时反馈,协调解决*对接到“订单更改通知单”及“生产计划变更”要高度重视,多留个心眼,杜绝出错 *把好车间生产产品质量关,每天抽时间查下各工序制造质量,发现问题及时解决 *务必要维护好车间现场管理,确保整洁有序、安全文明生产 *做好与各车间/各部门间工作沟通与有效衔接,及时协调解决生产过程中遇到问题*努力控制车间生产成本,做好开源节流和设备维护保养,不断提高生产效率 *及时配合解决公司各级领导指出,本车间需要改进工作内容 *车间需要支持项及时反馈给董助,由其协调解决 *每天按时填写《生产日报表》及常规运作需要填报表格 *对质量要求特别高或拿去展销新产品,车间一把手必须亲自把关质量 *加强对员工劳动纪律/行为规范管理,督促其按作业标准操作,提高团队凝聚力 *车间要加大对会议精神、公司领导吩咐事务贯彻落实执行力度,严禁不作为 *参加公司每周例会,外贸专题例会,落实会议精神,完成公司领导交办工作任务 领导责任 *对订单生产计划完成情况负责;对车间安全生产负责;对制造产品质量负责 *对员工劳动纪律行为规范负责;对现场整洁有序负责;对设备有效维护保养负责 管理权限 *对车间全面事务有管理权;对车间员工任免和奖惩有建议权 *对本车间产品质量有一票否决权;对车间生产工艺有改进权;以生产成本有控制权任职要求 高中以上学历,5年以上车间管理工作经验,务实精干,有较强组织协调沟通能力,服务意识强,讲究原则,执行力强、爱岗敬业 人事管理 沙发车间主任由公司领导决定聘用与解聘,其工作对公司领导负责 感谢您的阅读!

药厂配置操作员岗位职责

职位名称:配置操作员直接监管下属: ---人填表人:操作员日期: / / 所属部门:生产部所属部门人数: ---人该职位隔级领导审核:日期: / / 职位等级:直接汇报上级:车间主任(厂长或副厂长或部门负责人)审批:生效日期: / / 职位的简述(简要地介绍该职位的主要工作内容及目的):液体制剂中间体,成品液的配置(注意与配料岗位的区别) 组织关系图: 车间主任质检员 操作员内部工作联系紧密部门: 车间主任,质检员 外部工作联系紧密机构: —— 素质特征: 素质名称 工作热情责任心操作技能组织纪律标准的执行力要求程度 很强 强 一般 素质名称描述(结合本岗位工作内容特点): 工作热情:应有饱满的工作热情,投入到每日的工作,完成好本职工作。 责任心:对工作应有责任心,熟悉本操作产品的质量标准,做到认真、细心,保证质量,数量的完成本岗工作。 操作技能:熟悉本岗位的标准作业程序-SOP,了解设备的性能,掌握设备的使用、维护、保养。 标准的执行力:生产中应严格按照GMP(药品生产质量管理规范)规范要求,本岗位的SOP,和生产计划执行。 组织纪律:遵守厂规厂法和相应的规章制度。 任职资格: 类别学历专业经验(经历)知识技能其他特殊要求最低要求中学——————身体健康

理想条件中专制药有工作经验——身体健康 工作领域序 号 职位职责工作权限(可多选) 绩效指标 (*)为KPI(关键绩效指标 衡量标准 衡量 周期 生产前检查1 按规定搞好个人卫生,着装穿戴整洁,符合要求 □决定□审核□建议□执行□协助现场检查符合要求每批2 上岗后及时检查本岗位场所及设备卫生,并做好操作 前的一切准备工作(包括领取原辅物料等)。□决定□审核□建议□执行□协助现场检查符合要求每批3 设备完好,清洁,且在有效期内。 □决定□审核□建议□执行□协助现场检查符合要求每批4 操作所需设备标准作业程序-SOP、岗位标准作业程序 -SOP和生产记录齐全且为现行版本。□决定□审核□建议□执行□协助现场检查符合要求每批5 操作岗位有QA(质检员)签发的有效的“清场合格 证”,现场无与本批生产无关的物品。□决定□审核□建议□执行□协助现场检查符合要求每批 生产操作1 开机后先试运行,稳定后投料。 □决定□审核□建议□执行□协助现场检查符合要求每批2 工作认真细致,必须严格按工艺参数要求进行配置, 执行标准作业程序-SOP执行□决定□审核□建议□执行□协助现场检查符合要求每批3 按工艺规程要求对过滤筛网的目数进行核对。 □决定□审核□建议□执行□协助现场检查符合要求每批4 认真如实填好生产记录,做到字迹清晰、内容真实、 数据完整,不得任意涂改和撕毁。做好交接记录。□决定□审核□建议□执行□协助记录及时,完成、符合要求有记录每批5 投料前后均要校对工艺规程,复核称量物料。 □决定□审核□建议□执行□协助现场检查符合要求每批 清场1 工作结束应及时按本岗标准作业程序-SOP规范进行 清场工作,并认真记录,做到岗位生产状态标识、设 备状态标识、清洁状态标识清晰醒目。 □决定□审核□建议□执行□协助现场检查符合要求每批2 质检员检查合格后退出。 □决定□审核□建议□执行□协助现场检查符合要求每批 其他 1 经常检查设备运转情况,注意设备维护、保养,非本 设备操作人员不得操作设备,操作时发现故障应及时 上报以杜绝事故的发生。 □决定□审核□建议□执行□协助设备维护保养及时,清洁设备运行正常每月

药厂配料操作员岗位职责

药厂 职位名称:配料操作员 所属部门:生产部 职位等级: 职位的简述(简要地介绍该职位的主要工作内容及目的)组织关系图: 车间主任质检员 操作员 素质特征: 素质名称 工作热情 要求程度 很强 强 一般 素质名称描述(结合本岗位工作内容特点): 岗位职责第版第修订 直接监管下属:---人填表人:操作员日期:// 所属部门人数:---人该职位隔级领导审核:日期:// 直接汇报上级:车间主任(厂长或副厂长或部门负责人)审批:生效日期: / /:按生产指令领取原辅料,包装材料,做好开工前的准备。 内部工作联系紧密部门: 车间主任,质检员 外部工作联系紧密机构: —— 责任心操作技能组织纪律标准的执行力 工作热情:应有饱满的工作热情,投入到每日的工作,完成好本职工作。 责任心:对工作应有责任心,熟悉本操作产品的质量标准,做到认真、细心,保证质量,数量的完成本岗工作。 操作技能:熟悉本岗位的标准作业程序-SOP,了解设备的性能,掌握设备的使用、维护、保养。 标准的执行力:生产中应严格按照GMP(药品生产质量管理规范)规范要求,本岗位的标准作业程序-SOP,和生产计划执行。 组织纪律:遵守厂规厂法和相应的规章制度。 任职资格: 类别学历专业经验(经历)知识技能其他特殊要求 最低要求 中学—————— 身体健康

药厂岗位职责第版第修订理想条件中专制药有工作经验——身体健康 工作序 职位职责工作权限(可多选)绩效指标 衡量标准 衡量 领域号( * )为 KPI(关键绩效指标周期 1按规定搞好个人卫生,着装穿戴整洁,符合要求 □决定□审核□建议□执行□协助现场检查符合要求每批上岗后及时检查本岗位场所及设备卫生,并做好操作 2前的一切准备工作(包括领取原辅物料等)。□决定□审核□建议□执行□协助现场检查符合要求每批 生产 3设备完好,且在有效期内,清洁。 □决定□审核□建议□执行□协助现场检查符合要求每批 前检 查操作所需设备标准作业程序-SOP、岗位标准作业程序 4-SOP和生产记录齐全且为现行版本。□决定□审核□建议□执行□协助现场检查符合要求每批 操作岗位有QA(质检员)签发的有效的“清场合格 5证”,现场无与本批生产无关的物品。□决定□审核□建议□执行□协助现场检查符合要求每批 1对称量器具进行校准,再进行称量。 □决定□审核□建议□执行□协助现场检查符合要求每批工作认真细致,对领取的物料的名称,数量进行核对, 2必须严格按工艺要求称量,核对,执行标准作业程序 □决定□审核□建议□执行□协助现场检查符合要求每批-SOP 生产配好的物料,应装入洁净的容器中,密闭好。及时挂 操作3上标示。□决定□审核□建议□执行□协助现场检查符合要求每批 认真如实填好生产记录,做到字迹清晰、内容真实、 4数据完整,不得任意涂改和撕毁。做好交接记录。□决定□审核□建议□执行□协助记录及时,完成、符合要求有记录每批 5投料前后均要校对工艺规程,复核称量物料。 □决定□审核□建议□执行□协助现场检查符合要求每批工作结束应及时按本岗标准作业程序-SOP 规范进行 1清场工作,并认真记录,做到岗位生产状态标识、设 □决定□审核□建议□执行□协助现场检查符合要求每批备状态标识、清洁状态标识清晰醒目。 清场 2质检员检查合格后退出。 □决定□审核□建议□执行□协助现场检查符合要求每批 其他1经常检查设备运转情况,注意设备维护、保养,非本 □决定□审核□建议□执行□协助设备维护保养及时,清洁设备运行正常每月设备操作人员不得操作设备,操作时发现故障应及时

正盛铸造车间主任管理

正盛铸造车间主任管理 职责 车间主任是车间的主要负责人,直接对分管副总经理负责。并在车间副主任的协助下负责对车间进行全面管理。是车间安全生产管理第一责任人。 管理职责: 1、组织实施营销部下达的生产计划,保质保量地完成生产任务; 2、贯彻、执行公司的成本控制目标,加强对车间原材料和辅料的使用的控制,确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本; 3、根据生产计划核算人员需求,确保计划顺利执行;根据公司对车间发展的规划拟定人员编制,并报公司批准; 4、拟定车间管理制度,经公司批准后在车间推广实施; 5、按照公司制度和车间管理制度对车间员工进行奖励、惩罚; 6、根据公司质量部门的要求,配合车间质检人员作好员工的质量培训,提高员工的质量意识; 7、对车间员工展开教育、培训,宣传公司的各项方针政策; 8、深入贯彻公司的安全生产制度,确保安全文明生产; 9、领导车间做好6S管理,创造良好的工作环境,以身作则,提高员的素养; 10、处理车间的突发事件,并随时向公司领导汇报事件处理进展,对于无法处理的事件要及时请示; 11、积极深入员工,了解员工的思想动态,采取合理的措施确保车间的稳定; 12、配合公司其他部门开展工作,做好横向沟通; 13、并具体负责车间的工艺与技术和模具的改进和正常管理工作。

正盛铸造车间副主任岗位 职责: 1、在公司生产副总经理领导下,全面协助车间主任负责车间生产管理工作,直接对车间主任负责,对车间产品质量负责; 2、负责车间生产、质量、安全及设备的管理,确保各项指标的完成; 3、协助主任组织实施营销部下达的生产计划,全面完成生产任务; 4、负责贯彻落实公司会议精神、各项管理制度与措施; 5、负责车间的人身、设备安全,确保安全文明生产; 6、负责管好、用好、维护、保养好在制品、设备、附件、工具、量具及工位器具; 7、负责车间员工的日常管理,不断提高员工综合素质; 8、对本车间的工艺纪律执行情况负责; 9、对车间各类报表、原始资料的及时性、真实性负责; 10、有权调整车间内的劳动组织和调配职工; 11、有权按有关规定对车间员工提出奖惩建议; 12、有权对原材料采购和外加工来的不合格品提出异议。如:原材料、模具和产品等; 13、有权对车间条件无法满足制造质量要求的生产计划提出申诉和修改意见。

铸造车间安全生产责任制标准版本

文件编号:RHD-QB-K8540 (管理制度范本系列) 编辑:XXXXXX 查核:XXXXXX 时间:XXXXXX 铸造车间安全生产责任 制标准版本

铸造车间安全生产责任制标准版本操作指导:该管理制度文件为日常单位或公司为保证的工作、生产能够安全稳定地有效运转而制定的,并由相关人员在办理业务或操作时必须遵循的程序或步骤。,其中条款可根据自己现实基础上调整,请仔细浏览后进行编辑与保存。 1、车间主任安全职责 车间主任是铸造车间安全生产的第一负责人,对铸造车间安全生产全面负责 (1)认真贯彻执行公司(厂)发布的有关安全生产的方针、政策、条例和规定。 (2)在日常工作中,要求生产技术、安全、设备分管领导在生产工作中牢固树立“安全第一、预防为主”的思想,督促他们在各自的职责范围内,认真搞好安全生产管理,并检查指导他们的工作。 3(3)经常听取分管安全、机修及安全员的工作情况汇报,并解决他们职责范围内难以解决的问

题。 (4)建立、健全本车间安全管理体系,配备完善的安全防护设施及护品,充分发挥车间和班组安全员的作用,并保持相对稳定。 (5)确保必要的安全投入,为车间职工营造健康、安全的工作环境 (6)定期召开安全生产工作会议,分析安全生产动态,及时解决安全生产中存在的主要不得问题。 (3)组织、监督安全员、区域管理人员和班长开展消除隐患,预防事故的安全生产大检查,对查出的问题要及时研究,落实责任,按期解决,有计划组织有关人员学习安全生产方针和安全知识,对安全工作中有贡献的职工进行表扬和奖励,对漠视安全行为有权进行批评和处罚。 (5)安全员对铸造车间的安全生产情况定期向

天车车间主任岗位职责示范文本

天车车间主任岗位职责示 范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月

天车车间主任岗位职责示范文本 使用指引:此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进,同时考虑各个环节之间的关系,每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划,并将危害降低到最小,文档经过下载可进行自定义修改,请根据实际需求进行调整与使用。 1、安全管理:确保车间区域内的生产安全。 2、人员管理:具体包括劳动纪律、业绩考核、奖金分 配、人员调配、工作评价、素质教育等。 3、现场环境管理:保证作业环境的顺畅、整洁、有 序。环境保护和职业病危害防治措施到位,保持现场作业 环境优良。 4、生产作业管理:负责设备的无故障运行,搞好本工 段危险源辨识、评价与控制。 5、技能培训:负责对员工技能的测定和培训工作,有 培训计划和管理办法。 6、发生事故要积极抢救,保护现场,立即报告,并如 实提供情况参加事故分析。

7、按生产计划,组织生产,完成各项任务和指标。 8、完成厂部临时任务。 请在此位置输入品牌名/标语/slogan Please Enter The Brand Name / Slogan / Slogan In This Position, Such As Foonsion

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