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赶工措施费用包括哪些内容

赶工措施费用包括哪些内容
赶工措施费用包括哪些内容

1、其主要包括:工人夜餐费\照明费\照明设备及灯具摊销\夜间施工工效降低\模板及支撑

材料超用摊销和运输费。

2、赶工措施费首先要看合同约定的工期,如果实际施工甲方要求工期在提前,就可以与甲

方协商赶工措施费。措施费计算原则是按实际增加费用。按实际:比如说增加夜间施工照明,材料及电费,抢工降效增加人工更费用。具体依据没有。各地区的基数也不同。

3、赶工措施费应当包括:

4、 1. 周转材料投入量增加费

5、 2. 人工降效和加班增加的费用

6、 3. 机械使用增加费

7、 4. 材料损耗增加费

8、遵照实事求是的原则并办理相关资料。

根据甲方要求赶工期,乙方根据自身的情况为赶工期所要增加投入的费用,包括人、材、机等及管理费费用、措施费用等方面去考虑。

可根据现在要求的工期和合同工期、现行工期定额工期对比一下。若提前的工期(日历天数)超过20%可索陪如下:

1、工期索赔。

2、索赔抢工费:包括为抢工所增加的人、材、机费用(直接费)措施费、管理费及应取的费用。

各地市标准不一样,这是江苏的一份文件.广东这边的大多按预算包干费费率来计取.

近日,我市建设局下发常建〔2005〕178号文件《关于进一步明确赶工措施费和工程按质论价等费用计取方法的通知》,《通知》结合常建(2004)105号《关于贯彻执行工程量清单计价办法的通知》一年多来的实施情况,为确保建设工程质量,就赶工措施费和工程按质论价等作出进一步明确规定。

《通知》规定,建设单位对工期另有要求,可对造价管理部门核定的工期作适当缩减,但工期提前量原则上不得超过常建(2004)105号文件规定的幅度,并应按照规定的费率计算并支付施工单位赶工措施费;若因施工单位责任未按合同工期竣工交付工程,应按延误合同工期的天数承担分部分项工程费的‰/天的逾期竣工违约金。

《通知》规定,若建设单位要求的工程质量为合格以上,应支付工程按质论价费用;该费用分4个级别,达到国家优质工程(鲁班奖)时费率可超过5%。若因施工单位责任,实物质量验收不合格的,除返工合格,还应按分部分项工程费的1%扣罚工程款。

建筑工程中的赶工措施费包括哪些内容

工期超了,或者工期紧,才可以算这项,目前广东省定额计价是以直接费为基础乘个百分比,清单计价是算在措施项目里并且以分部分项项目费为计算基础,费率在0~2%间。把分给我吧,我也是问了师傅才知道的

关于某工程赶工措施费的计算

关于***工程增加赶工措施费的有关说明 一、工程概况 本工程位于**区**路以南,规划路以北,西邻**路。总建筑面积20084m2,框架五层,局部二层、四层,最高处建筑高度为23.55米。 本工程根据功能分区共划分为六个单体,含教学及辅助用房、办公用房,生活用房等。其中单体一为教学楼、单体二为综合楼、单体三为体育馆、单四五六为办公楼。 二、工程资源需求情况 1、人工需求(工日数量) 总用工量为75134工日(不包括室外及附属工程),平方米用量为3.74工日/m2。 2、主要材料需求情况

3、周转材料需求情况 本工程模板系统采用胶合板+5*10方木 +钢管支撑系统,结合本工程的特点(层高3.9m 左右)和施工组织的安排,方木用量为4m/模板面积、钢管用量为6m/模板面积、扣件用量为6只/模板面积。

4、机械配置情况 根据施工进度和施工组织的安排,本工程现场设置机械情况如下表所述: 三、定额工期的计算 根据《全国统一建筑安装工程工期定额》的有关规定,本工程属于I类地区,总工期包括桩基工程、土方工程、基础工程、主体工程(含装饰和机电安装)。 1、桩基工程 本工程采用钢筋混凝土预制管桩PHC-A400(80),单根长度19.3m,共580根,总长11194m。 2、机械土方工程 本工程土方挖深超过2M,考虑到施工工期的安排及施工的便利性,开挖方式采用机械大开挖,总挖方量为12600m3。

3、基础工程 4、主体工程 根据工期定额的有关规定,单项工程±0.00以上结构相同,有变形缝时,先按不同使用功能的面积查出相应工期,再以其中一个最大工期为基数,另加其他部分工作的25%计算。故主体工程总工程为250+235*25%*2+250*25%=430d。 5、室外及附属工程 本工程包括室外管线及场地道路工程。根据相关规定,室外管线工程增加工期10天,室外道路及停车场增加工期20d,总计增加30天工期。 6、关于施工总工期的计算 由以上可知,本工程定额总工期为:桩基工程54d+土方工程23d+基础工程65d+主体工程(含装饰及机电安装)430天+室外管线及道路场地30d=602d。 考虑我司自身实力和自有资源,结合当前社会生产力水平,本工程合理工期以定额总工期的80%取定,即602d*80%=482d。不含桩基的施工总工期日历天为(602-54)*80%=438日历天。 四、业主要求的工期 根据业主的要求,我司于2009年月日进场开始施工,并被要求于2010年7月1日前交付使用,故本工程实际施工工期仅为270d。相比定额工期(不含桩基)而言,提前了168d,比定额工期缩短了20%以上。

赶工措施专项方案

昆明市五华区黑林铺城中村改造工程(A6地块) 7、8、9#楼主体结构赶工措施 专 项 方 案 编制单位:衡阳市长江建设工程有限责任公司 编制人: 审核: 审批: 编制时间:2015年4月10日 一、工程概况 云南建发房地产开发有限公司拟建黑林铺城中村改造工程(A6地块)场地位于昆明市五华区

滇缅大道北侧原黑林铺村,范围包括黑林铺村、黑林铺镇政府办公区、黑林铺镇政府宿舍、昆明黑林铺公路管理站等,属拆旧建新。规划净用地面积27276.76㎡(40.92亩),总建筑面积213225.26㎡,其中地上面积136478.39㎡,地下面积76746.87 ㎡。拟建场地主要建筑物为3栋32~33F独立高层住宅楼、1栋22F高层办公楼带4F、5F裙楼及1栋5F商业楼带4F商业裙楼组成。场地南侧紧临滇缅大道,东侧为94号路,西侧为科普路,北侧为规划93号路。 二、编制依据 2.1依据建设单位对A6地块7#、8#、9#楼售房节点时间的要求,售房节点时间定于2015年7月30日,售房节点时间前即7月30日必须完成至七层结构板。 2.2建设单位提供的A6地块的施工图纸。 为完成上述售房时间节点要求,有针对性地编制本方案。 三、编制原则 在保证工程质量、适当增加工程成本的前提下,以7#、8#、9#楼于7月30日施工至七层结构板,达到售房条件为本方案的工期目标。 四、工程进度计划安排 4.1 7#楼主体结构砼浇筑时间为7月20日。(未考虑政府因素、下雨、恶劣天气及工程地质等因素) 4.2 8#楼主体结构砼浇筑时间为7月25日。(未考虑政府因素、下雨、恶劣天气及工程地质等因素) 4.3 9#楼主体结构砼浇筑时间为7月30日。(未考虑政府因素、下雨、恶劣天气及工程地质等因素) 五、赶工的难点和重点分析 按照A6地块的总建筑面积达21万多平方米、三层地下室76000余平方米的建筑规模,总合同工期仅有710天,且未考虑节假日、下雨、恶劣气候等因素的影响,要如期实现总合同的工期目标就面临着极大的挑战,而按照建设单位的售房时间节点要求,要在2015年7月30日前完成7#、8#、9#楼至七层结构板砼浇筑,的确面临着具大的压力。 赶工的难点在于,本项目为三层地下室结构,地下室结构复杂,各类集水坑、电梯井、楼梯、

赶工费用申请报告

赶工费用申请报告

一、工程情况说明 1、我单位承建的营盘东路一标段景观绿化工程,按照既定计划,我单位施工时间为2014年3月15日至2014年5月15日,工期为两个月。为了保质、保期的完成施工任务,遵照施工要求我单位人员、材料、设备如期进场。由于在施工过程当中,原设计施工图没有设计中央花坛以及人行道绿化排水系统,按照湖南省人民政府办公厅《关于开展城市绿荫行动的通知》(2013.05.14)和长沙市园林管理局文件《关于加强长沙市“绿化城市”建设项目管理的通知》(2014.03.20印发),建设单位重新对图纸进行修改和完善,新图纸于2014年5月8日正式交付我施工单位进行施工。因建设方图纸修改完善原因,导致我单位无法施工,严重延误工期,且工程量在原有基础上增加了200%,。 2、在我单位接到新施工图纸的第二日,再次接到、业主方和监理方转达的市政府通知,6月底必须完成滨河路至双杨路段所有施工任务,施工任务大,工期紧。接到通知后,我项目部极度重视立即组织相关人员开会讨论,如何就月底完成该项任务,东西向道路开通、对新修的重点项目万家丽高架桥工程车辆分流进行部署,并根据现有的施工计划和资源配置情况进行详细的工期重组,工序合理调节,资金计划和机械设备等投入计划的编制,以确保优质、高效完成本项工程的所有任务。 二、赶工措施、方案 1、工期情况叙述 根据图纸清单任务,按照正常施工进度计划安排时间必须要五个月以上的时间才能施工完毕。为确保在2014年6月底之前完成甲方和监理通知

下达的任务,项目部对工期和施工任务进行重点分析:由于本工程施工面积较大,而且工期要求非常严格,在要保证工程质量的提前下完成任务难度相当大。所以必须加大管理力度,从人员到机械都要大量增加。 2. 技术措施 2.1首先必须组织工程技术人员和作业班长熟悉施工图纸,优化施工方案,为快速施工创造条件;制定各分部分项工程施工工艺及技术保障措施,提前做好一切施工技术准备工作,从而保证严格按甲方要求的进度计划实施。 2.2积极引进、采用有利于保证质量加快进度的新技术、新工艺,在本工程中除采用常用的人工栽种以外,更添加各种机械加入施工,保证进度目标实现。 2.3落实施工方案,在发生问题时,及时与设计、甲方、监理沟通,根据现场实际,寻求妥善处理方法,遇事不拖,及时解决,加快施工进度。 2.4由于施工面积大,必须增加劳动力,进行作业分片管理,通过作业分片来缩小工程规模。 2.5建立准确可靠的现场质量监督网络,加强质检控制,保证施工质量,做好进场苗木的质量检查,并做好栽植完毕后的养护措施,减少不必要的死亡率,减少返工,以质量保工期,加快施工进度。 2.6增加现场管理人员,以增加现场管理人员来加强对现场的管理,更有效的完成各分片的工作,保证施工进度。 2.7增加劳务用工人员,施工劳务层是施工过程的实际操作人员,是施工进度最直接的保证者,故我公司在选择劳务操作人员时的原则为具有过类似工程施工经验的人员。

赶工措施费用包括哪些内容

赶工措施费用包括哪些 内容 Document number:PBGCG-0857-BTDO-0089-PTT1998

赶工措施费用包括哪些内容,如何计算 答:要包括:工人夜餐费\照明费\照明设备及灯具摊销\夜间施工工效降低\模板及支撑材料超用摊销和运输费。如下例: 1、增加模板及模板支撑 按原计划配备1层模板量,根据甲方工期要求,增设2层的模板,方木及模板支撑4800M2,按37元/M2算:4800*37=177600元 、模板制、安机械设备:4800 m2*5元/ m2 =24000元 2、租凭、周转材未有效利用,涨价等因素非正常情况下加固加密等耗量等:4800m2×3元/m2=14400元 3、安全设施、设备投入:4800 m2×2元/ m2=9600元 4、增加劳动力,秋收保勤增加工人工资 增加劳力、秋收保勤增加工人工资100人*43元*20=86000 5、雨雪天增加费用 雨雪天影响施工10天,150人*10天*50元=75000元 机械使用租赁费:100*4*10=4000元 6、夜晚施工:照明费、照明灯具摊销费、夜间施工效率降低增加人工费,工人夜餐费。 塔吊大灯8*1000瓦=8000瓦,施工作业区照明灯具 10*1000瓦 =100000瓦 18000*10小时*20*=2340元 夜间施工效率降低增加人工费及夜餐费:

150人*30*20天=90000元 7、一次性现金投入利息:100万(计算1个月2%):20000元 8、管理费用:4800 m2×2元/m2=9600元 如果赶工期发生在麦收期间或春节期间,那么人工单价以定额工日单价,似乎又有点低了,这样施工单位是亏了点,但也没办法,如果想调,需要和甲方办理工日签证单价进行调整。 1、其他答案:赶工措施费首先要看合同约定的工期,如果实际施工甲方要求工期在提前,就可以与甲方协商赶工措施费。措施费计算原则是按实际增加费用。按实际:比如说增加夜间施工照明,材料及电费,抢工降效增加人工更费用。具体依据没有。各地区的基数也不同。 2、赶工措施费应当包括: 1. 周转材料投入量增加费 2. 人工降效和加班增加的费用 3. 机械使用增加费 4. 材料损耗增加费 遵照实事求是的原则并办理相关资料。 3、根据甲方要求赶工期,乙方根据自身的情况为赶工期所要增加投入的费用,包括人、材、机等及管理费费用、措施费用等方面去考虑。 4.就是为了加快施工进度而增加的人工、机械、材料费用。

赶工有效措施实施方案标准模板.docx

一、工程概况 1、工程名称:德洲城巴里晨光花园(六期) 2、建设地点:大亚湾西区龙山一路61 号。 3、建设单位:惠州大亚湾德州投资有限公司 4、建筑结构形式:剪力墙结构 5、建筑层数:栋号为37、38、39、40、45、46 栋。本工程地下室为一层 , 地上37、38 栋、 39、40 栋、 45、46 栋均为 25 层。 6、总建筑面积: 67918.77m2 7、建筑高度: 37、38 栋、39、40 栋建筑高度 74.85m; 45 、46 栋建筑高度 75.15 m。 8、建筑使用年限: 50 年。 9、承台本工程共有承台305 个,分单桩承台、两桩承台、三桩承台、组合承台 几种类型。 10、集水井地下室底板设有集水井共10 个。 11、地下室底板 本工程基础底板混凝土总量约为2796.705 m 3,分3 块(以后浇带为界)浇筑, 底板厚为 250mm,除特别注明外结构板面标高为 -4.800m,砼等级强度为 C30 P6 防水砼。各施工段砼量较大,故在砼量的供应上要与供应厂家联系好,确保 底板浇捣施工期间砼的供应。计划每浇筑一块施工段基础底板混凝土时间为一 个日历天数。 二、编制依据 1、业主的赶工要求通知,根据业主工作联系函(德字第 CJ[2016]006 号) 关于六期37、38、39、40、45、46 栋工程进度事宜。 2、根据建设工程现场建设情况及设计施工图纸等。 3、本工程的施工组织设计。 4、现行国家及地方的建筑规范、规定、标准。 三、编制原则 在保证工程质量、适当增加工程成本的前提下,以2016 年 9 月 15 日前完成结构 19 层为工程节点目标。为了满足业主要求的工期内完成施工生产任务, 必须采取强有力的施工技术措施。

赶工措施费用包括哪些内容

赶工措施费用包括哪些内容 ,如何计算?答: 要包括: 工人夜餐费\照明费\照明设备及灯具摊销\夜间施工工效降低\模板及支撑材料超用摊销和运输费。 如下例: 1、增加模板及模板支撑 1.1按原计划配备1层模板量,根据甲方工期要求,增设2层的模板,方木及模板支撑4800M2,按37元/M2算: 4800*37=177600元 1.2、模板制、安机械设备: 4800 m2*5元/ m2 =24000元 2、租凭、周转材未有效利用,涨价等因素非正常情况下加固加密等耗量等: 4800m2×3元/m2=14400元 3、安全设施、设备投入: 4800 m2×2元/ m2=9600元 4、增加劳动力,秋收保勤增加工人工资增加劳力、秋收保勤增加工人工资100人*43元*20= 860005、雨雪天增加费用雨雪天影响施工10天,150人*10天*50元 =75000元机械使用租赁费: 100*4*10=4000元

6、夜晚施工: 照明费、照明灯具摊销费、夜间施工效率降低增加人工费,工人夜餐费。 6.1塔吊大灯8*1000瓦=8000瓦,施工作业区照明灯具10*1000瓦=1000瓦18000*10小时*20* 0.65=2340元 6.2夜间施工效率降低增加人工费及夜餐费: 150人*30*20天=900元 7、一次性现金投入利息: 100万(计算1个月2%): 200元 8、管理费用: 4800 m2×2元/m2=9600元如果赶工期发生在麦收期间或春节期间,那么人工单价以定额工日单价,似乎又有点低了,这样施工单位是亏了点,但也没办法,如果想调,需要和甲方办理工日签证单价进行调整。 1、其他 答案: 赶工措施费首先要看合同约定的工期,如果实际施工甲方要求工期在提前,就可以与甲方协商赶工措施费。 措施费计算原则是按实际增加费用。 按实际: 比如说增加夜间施工照明,材料及电费,抢工降效增加人工更费用。 具体依据没有。

赶工措施专项方案

赶工措施专项方案.

A6昆明市五华区黑林铺城中村改造工程(地块)技术方案 A6衡阳市长江建设工程有限责任公司地块项目部2 昆明市五华区黑林铺城中村改造工程(A6地块)技术方案 衡阳市长江建设工程有限责任公司A6地块项目部 3 昆明市五华区黑林铺城中村改造工程(A6地块)技术方案

编制单位:衡阳市长江建设工程有限责任公司 编制人: 审核: 审批: 编制时间: 2015年4月10日 一、工程概况 云南建发房地产开发有限公司拟建黑林铺城中村改造工程(A6地块)场地位于昆明市五华区滇缅大道北侧原黑林铺村,范围包括黑林铺村、黑林铺镇政府办公区、黑林铺镇政府宿舍、昆明黑林铺公路管理站等,属拆旧建新。规划净用地面积27276.76㎡ (40.92亩),总建筑面积213225.26㎡,其中地上面积136478.39㎡,地下面积76746.87 ㎡。拟建场地主要建筑物为3栋32~33F独立高层住宅楼、1栋22F高层办公楼带4F、5F裙楼及1栋5F商业楼带4F商业裙楼组成。场地南侧紧临滇缅大道,东侧为94号路,西侧为科普路,北侧为规划93号路。 二、编制依据 2.1依据建设单位对A6地块7#、8#、9#楼售房节点时间的要求,售房节点时间定于2015年7月30日,售房节点时间前即7月30日必须完成至七层结构板。 2.2建设单位提供的A6地块的施工图纸。 为完成上述售房时间节点要求,有针对性地编制本方案。 三、编制原则 在保证工程质量、适当增加工程成本的前提下,以7#、8#、9#楼于7月30日施工至七层结构板,达到售房条件为本方案的工期目标。 四、工程进度计划安排 4.1 7#楼主体结构砼浇筑时间为7月20日。(未考虑政府因素、下雨、恶劣天气及工程地质等因素) 4.2 8#楼主体结构砼浇筑时间为7月25日。(未考虑政府因素、下雨、恶劣天气及工程地质等因素) 4.3 9#楼主体结构砼浇筑时间为7月30日。(未考虑政府因素、下雨、恶衡阳市长江建设工程有限责任公司A6地块项目部 4

赶工措施施工方案

赶工措施施工方案 一、工程概况 1、概况 项目名称:太古时代广场工程 建设单位:哈尔滨鼎祥房地产开发有限公司 监理单位:哈尔滨诚泰房屋建设监理有限公司 黑龙江鸿庆工程管理有限公司 勘探单位:黑龙江省林业设计研究院 施工单位:江苏南通二建集团有限公司 2、哈尔滨太古时代广场项目总建筑面积221359.51平方米,包括3栋31层住宅、3栋25层住宅,底层为带商业内街的满铺式商业,商业半地下一层,地上四层,地下一层为地库及设备用房。其中1#楼建筑面积:18743.79平方米,建筑总高度:99.20米;2#楼建筑面积:19159.58平方米,建筑总高度:98.88米;3#楼建筑面积:21307.30平方米,建筑总高度:98.58米;4#楼建筑面积:13546.26平方米,建筑总高度:81.48米;5#楼建筑面积:12807.81平方米,建筑总高度:81.48米;6#楼建筑面积:7359.40平方米,建筑总高度:81.18米;裙房建筑面积:120437.74平方米,建筑总高度:19.90米。(地上四层,半地下一层,地下一层) 3、建筑结构形式为框架剪力墙结构,基础形式为桩基础+筏板,建筑结构的类别为二类,使用年限为50年,建筑工程等级为一级, 抗震设防烈度为6度。建筑层数:地下车库设备用房地下一层,裙

房商业公建地上四层、半地下一层。建筑总高度:规划21.28米,消防20.10米。 4、外墙:为100、300厚高保温复合砌块节能墙体,墙身主体传热系数为0.29w/(m2.k)。砌块容重不大于1200kg/m3,排块组砌方式详见厂家定型图集。内墙: 5、内墙: 承重内墙为混凝土墙,厚度见各平面,非承重内墙为100 200 300厚陶粒混凝土空心砌块墙。陶粒混凝土砌块容重不大于1200kg/m3。200厚的防火墙、楼梯电梯间墙、前室墙、民用建筑附属库房墙、剧场后台辅助用房墙、消防控制室墙、消防水泵房墙、湿式报警阀间墙、灭火器材间墙、风机房墙、配电室墙、变电室(所)墙、开闭所墙、住宅与公建隔墙,除混凝土墙肢外的填充部分采用轻集料混凝土实心砌块或者陶粒混凝土砌块灌芯。 6、屋面:本工程屋面防水等级为级,防水卷材设防,柔性防水层采用双层3mm聚酯胎(Ⅱ型)SBS改性沥青防水卷材。四层顶屋面为上人平屋面,其它均为不上人平屋面,卷材外设细石混凝土保护层。本工程设隔汽层,采用3厚SBS改性沥青防水卷材一道,隔汽层应高出保温层上表面不小于150mm。保温层采用120厚燃烧性能B2级挤塑板保温,导热系数0.030w/(m.k)。 7、外门窗抗风压性能为5级,气密性能为8级,水密性6级,隔声性能不低于3级(35dB) ,设计使用年限30年。 8、门窗玻璃选用三层透明玻璃,并应执行《建筑玻璃应用技术规程》和《建筑安全玻璃管理规定》,玻璃采用浮法玻璃,其品种、

赶工费的计算完整版

赶工费的计算标准化管理处编码[BBX968T-XBB8968-NNJ668-MM9N]

如果业主要求承包商比合同规定的工期提前,或者因工程前段的工期拖延,要求后一阶段工程弥补已经损失的工期,使整个工程按期完工。这样,承包商可以因施工加速成本超过原计划的成本而提出索赔,其索赔的费用一般应考虑加班工资、雇用额外劳动力、采用额外设备、改变施工方法、提供额外监督管理人员和由于拥挤、干扰加班引起的疲劳的劳动生产率损失所引起的费用的增加。在国外的许多索赔案例中对劳动生产率损失的索赔通常数量很大,但一般不易被业主接受。这就要求承包商在提交施工加速索赔报告中提供施工加速对劳动生产率的消极影响的证据。 这个关键还是签订合同时甲方对工期是否有要求,如果赶工期那么合同附加条款中就得注明为总造价的%几!! 或者在施工过程中甲方要求,此时就得与其协商,最好有个补充条款,白纸黑子才行不然结算时是肯定要审计掉的 、可以编制赶工措施方案,把工作做在前面,列出需要增加的机械,人力,需要夜间施工的照明,工人加班工资等等,统统报给业主,让他们审批; 2、也可以根据赶工部分的造价一定比例计取,这个主要是靠双方领导协商确定解决; 3、还有个就是比较笨的办法,按照发生的实际办理签证单,这个执行起来的话会麻烦些,牵涉的人员多,战线长,但是这个我认为是最有说服力的了! 应由工程技术人员编制“赶工措施方案”,并经过建设单位的审批,预算人员应该根据经建设单位批准的“赶工措施方案”计算赶工措施费。 扬州市建设工程造价管理站

扬建价(2009)63号 关于合理约定建设工程施工工期及赶工措施费的指导意见 各县(市、区)造价管理机构、各有关单位: 近几年,随着建设工程施工技术的不断进步,建设工程的施工工期逐渐缩短,但合理的施工工期是保证工程质量与施工安全、降低建设成本的必要条件。然而目前的工程建设中,有些项目为了片面追求速度,不顾客观规律,盲目压缩施工工期,既增加工程成本,又给施工安全和工程质量造成隐患。为在工程建设中践行科学发展观,保证建设工程质量和施工安全,现对建设工程的最短施工工期和赶工措施费提出如下指导意见: 一、最短施工工期的界限: 1.建筑工程中的砖混、砖木结构施工工期最少不得低于江苏省现行定额工期规定(苏建定〔2000〕283号)的70%。 2.建筑工程中的其他结构施工工期最少不得低于江苏省现行定额工期规定(苏建定〔2000〕283号)的65%。 3.市政工程施工工期最少不得低于正常情况的65%。 二、当约定的施工工期少于定额工期时,应按以下标准计取赶工措施费。 序号 合同工期/定额工期(δ) 赶工措施费费率(%) 建筑工程(砖混、 砖木结构) 建筑工程(其 他)、市政工程 10.9≤δ<1.00.50.0 20.8≤δ<0.9 1.5 1.0 30.7≤δ<0.8 2.5 2.0 40.65≤δ<0.7— 2.5 注:安装工程参照建筑工程分类执行;单独装饰工程按建筑工程(其他)费率标准执行;修缮、仿古、园林工程参考以上标准执行。。

工程赶工施工方案

扬州万科金域华府项目 7# 房 赶 工 施 工 方 案 上海建工五建集团有限公司

2013年7月

目录 一、工程概况 (2) 二、编制依据 (2) 三、工期分析 (2) 四、工程目标 (4) 五、工期控制组织机构 (4) 六、赶工总体部署 (4) 七、拟采取的主要赶工措施 (5) 1、施工作业方式优化措施 (5) 2、增加劳动力对工期的保证措施 (5) 3、增加施工机械对工期的保证措施 (6) 4、增加材料的投入对工期的保证措施 (6) 5、加强组织措施管理 (7) 6、受天气影响的赶工措施 (9) 7、受设备交货延期、设备缺陷影响的赶工措施 (9) 8、受施工图纸交付使用推迟以及资料不足影响的赶工措施 (10)

一、工程概况 建设地点:位于扬州市新城西区站南路同泰路 建设单位:扬州新里程置业有限公司 建筑面积:7#房为11342.40m2 建筑高度:主体结构27层,地下一层,建筑高度79.8米 主要结构类型:基础形式:伐板基础,主体为钢筋混凝土剪力墙结构 抗震等级:三级 二、编制依据 1、施工图纸和会审纪要。 2、工程涉及建筑验收规范、标准。 建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2001 混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-2002 钢筋机械连接通用技术规程JGJ107-2003 砌体填充墙构造详图06SG614-1 砌体工程施工质量验收规范GB50203-2002 建筑地基与基础工程施工质量验收规范GB50202-2002 三、工期分析 1、施工工期概述 为满足业主运营节点需要,7#房售楼处自8月15日一层施工开始,需于2013年年底结构封顶,6月底外架拆除结束。 2、赶工工期重难点分析 2.1工序的交叉作业需要合理统筹安排 施工班组人员多,所以每道工序施工前必须做好施工技术交底,制定详细施工方案确保各工序顺畅衔接,减少窝工,提高工效。 2.2进度计划的有效动态管理控制

赶工措施方案 (2)

达坂城嘉德假日大酒店工程 赶工措施方案 一、工程概况 项目名称:达坂城嘉德假日大酒店工程 建设单位:新疆立恒房地产开发有限公司 监理单位:新疆成汇工程建设管理有限公司 建设规模:建筑面积33962、79㎡,建筑物高度为17、8米。 二、编制依据 1、建筑设计施工文件 2、相关得建筑施工规范及文件 三、编制原则 在保证工程质量、施工安全、适当增加工程成本得前提下,以2015年6月30日为土建工程完成目标。 四、赶工得工作内容 1、2015年5月15日完成主体一层工程 2、2015年5月30日完成 五、赶工得工期目标 根据建设单位要求得工期为2015年6月30日主体封顶, 2015年自3月12日进入施工现场以来共计有110日历天,由于主材(钢筋)延误工期25日历天;现未保证按期完成工程内容进行赶工,本工程需在2015年6月30日主体封顶;由于钢筋滞后入场影响总工期得22、7%(25日历天/110日历天=22、7%)。

六、赶工技术措施 不论因何种原因导致工程进度拖延,以投入资金为基础,以加大投入人力、物力为保障,保证“6、30”节点工期圆满完成,我公司项目部根据目前工程正在施工主体结构实际情况,本工程需采取以下措施进行赶工: (1)、加大资源投入,购置或租赁机械设备与工机具。(见机械配备表) (2)、增加项目管理人员、施工班组采用三班工作制,局部区域在保证安全施工得前提下实施立体交叉作业;同时,根据具体情况,制定新得夜间施工措施。(见人员配备表) (3)、加大周转材料投入,为了缩短工期,每层采用全新模板及支架,不考虑周转。进一步加强组织措施管理:调整管理机构、增加管理及技术人员、加强施工班组管理力度、及时更换不合格或不适合得管理技术人员及施工班组人员、加大赶工宣传力度(实施进一步得劳动竞赛活动,树立全体员工“安全为天、质量就是本、进度为关键”得意识,确保在无安全与质量事故得前提下完成赶工过程)、实行新得奖励措施等。 1、人员配备: 配备经验丰富得项目部班子、管理干部、工程技术人员与施工工人,组成强大得施工队伍,建立以项目经理为首得工期保证体系,考虑影响工期得各种其她因素,关死后门,确保“6·30”里程碑工期如期完成。 2、技术措施: 制定合理与先进得施工措施;合理划分施工段,组织流水施工作业;认真贯彻执行施工过程控制、衔接过程控制、质量检验计划、施工图纸会审、工程交接、工程图纸与竣工技术资料等程序与制度。

如何申请赶工措施费

如何申请赶工措施费 引言 当前,我国赶工措施补偿费用在施工合同中通常都有明确的规定,即当由于非承包方原因造成的赶工,其赶工措施费用均要求发包方支付。 一、依据的法规文件 1、标准施工招标文件 11.6 工期提前 发包人要求承包人提前竣工,或承包人提出提前竣工的建议能够给发包人带来效益的,应由监理人与承包人共同协商采取加快工程进度的措施和修订合同进度计划。发包人应承担承包人由此增加的费用,并向承包人支付专用合同条款约定的相应奖金。 2、《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201) 7.9提前竣工 7.9.1 发包人要求承包人提前竣工的,发包人应通过监理人向承包人下达提前竣工指示,承包人应向发包人和监理人提交提前竣工建议书,提前竣工建议书应包括实施的方案、缩短的时间、增加的合同价格等内容。发包人接受该提前竣工建议书的,监理人应与发包人和承包人协商采取加快工程进度的措施,并修订施工进度计划,由此增加的费用由发包人承担。承包人认为提前竣工指示无法执行的,应向监理人和发包人提出书面异议,发包人和监理人应在收到异议后7天内予以答复。任何情况下,发包人不得压缩合理工期。 7.9.2 发包人要求承包人提前竣工,或承包人提出提前竣工的建议能够给发包人带来效益的,合同当事人可以在专用合同条款中约定提前竣工的奖励。 二、计算赶工措施费的条件 赶工措施费,简称为赶工费:是指施工合同约定工期相比定额工期有提前,施工单位为缩短工期所发生的费用。如建设方要求工期比定额工期缩短20%,应支付赶工费。 三、赶工措施费计算内容 施工单位为了能在建设单位规定的工期里完成施工任务所采取的赶工措施的费用。赶工措施费包括为了抢工期额外投入的人工费、为加快施工进度采取技术措施所发生的材料费机械费等费用。 赶工措施费主要包括::主要是为赶工所增加人力、物力;人力主要指多投入的人力,以及因人力过多,从而在一定程度上单个工人劳动效率的降低(工人夜餐费\照明费\照明设备及灯具摊销\夜间施工工效降低);物力主要为赶工所投入材料、设备或采用新技术、新材料的费用,以及材料投入太多而造成的材料损耗加大(模板及支撑材料超用摊销和运输费)等等;所

赶工措施费用包括哪些内容

赶工措施费用包括哪些内容,如何计算? 1、其主要包括:工人夜餐费\照明费\照明设备及灯具摊销\夜间施工工效降低\模板及支撑材 料超用摊销和运输费。 2、赶工措施费首先要看合同约定的工期,如果实际施工甲方要求工期在提前,就可以与甲 方协商赶工措施费。措施费计算原则是按实际增加费用。按实际:比如说增加夜间施工照明,材料及电费,抢工降效增加人工更费用。具体依据没有。各地区的基数也不同。 3、赶工措施费应当包括: 4、 1. 周转材料投入量增加费 5、 2. 人工降效和加班增加的费用 6、 3. 机械使用增加费 7、 4. 材料损耗增加费 8、遵照实事求是的原则并办理相关资料。 根据甲方要求赶工期,乙方根据自身的情况为赶工期所要增加投入的费用,包括人、材、机等及管理费费用、措施费用等方面去考虑。 可根据现在要求的工期和合同工期、现行工期定额工期对比一下。若提前的工期(日历天数)超过20%可索陪如下: 1、工期索赔。 2、索赔抢工费:包括为抢工所增加的人、材、机费用(直接费)措施费、管理费及应取的费用。 各地市标准不一样,这是江苏的一份文件.广东这边的大多按预算包干费费率来计取. 近日,我市建设局下发常建〔2005〕178号文件《关于进一步明确赶工措施费和工程按质论价等费用计取方法的通知》,《通知》结合常建(2004)105号《关于贯彻执行工程量清单计价办法的通知》一年多来的实施情况,为确保建设工程质量,就赶工措施费和工程按质论价等作出进一步明确规定。

《通知》规定,建设单位对工期另有要求,可对造价管理部门核定的工期作适当缩减,但工期提前量原则上不得超过常建(2004)105号文件规定的幅度,并应按照规定的费率计算并支付施工单位赶工措施费;若因施工单位责任未按合同工期竣工交付工程,应按延误合同工期的天数承担分部分项工程费的0.2‰/天的逾期竣工违约金。 《通知》规定,若建设单位要求的工程质量为合格以上,应支付工程按质论价费用;该费用分4个级别,达到国家优质工程(鲁班奖)时费率可超过5%。若因施工单位责任,实物质量验收不合格的,除返工合格,还应按分部分项工程费的1%扣罚工程款。 建筑工程中的赶工措施费包括哪些内容 工期超了,或者工期紧,才可以算这项,目前广东省定额计价是以直接费为基础乘个百分比,清单计价是算在措施项目里并且以分部分项项目费为计算基础,费率在0~2%间。把分给我吧,我也是问了师傅才知道的

赶工费的计算

可以与建设单位协商,是否能增加赶工费用。赶工费用怎么取,取多少,只能通过协商。提前完成工期,具体看合同里面是不是有说明性的奖励,我们这边都有审核价1~0.5%的奖励。 如果业主要求承包商比合同规定的工期提前,或者因工程前段的工期拖延,要求后一阶段工程弥补已经损失的工期,使整个工程按期完工。这样,承包商可以因施工加速成本超过原计划的成本而提出索赔,其索赔的费用一般应考虑加班工资、雇用额外劳动力、采用额外设备、改变施工方法、提供额外监督管理人员和由于拥挤、干扰加班引起的疲劳的劳动生产率损失所引起的费用的增加。在国外的许多索赔案例中对劳动生产率损失的索赔通常数量很大,但一般不易被业主接受。这就要求承包商在提交施工加速索赔报告中提供施工加速对劳动生产率的消极影响的证据。 这个关键还是签订合同时甲方对工期是否有要求,如果赶工期那么合同附加条款中就得注明为总造价的%几!! 或者在施工过程中甲方要求,此时就得与其协商,最好有个补充条款,白纸黑子才行不然结算时是肯定要审计掉的 、可以编制赶工措施方案,把工作做在前面,列出需要增加的机械,人力,需要夜间施工的照明,工人加班工资等等,统统报给业主,让他们审批; 2、也可以根据赶工部分的造价一定比例计取,这个主要是靠双方领导协商确定解决; 3、还有个就是比较笨的办法,按照发生的实际办理签证单,这个执行起来的话会麻烦些,牵涉的人员多,战线长,但是这个我认为是最有说服力的了! 应由工程技术人员编制“赶工措施方案”,并经过建设单位的审批,预算人员应该根据经建设单位批准的“赶工措施方案”计算赶工措施费。 扬州市建设工程造价管理站 扬建价(2009)63号 关于合理约定建设工程施工工期及赶工措施费的指导意见 各县(市、区)造价管理机构、各有关单位: 近几年,随着建设工程施工技术的不断进步,建设工程的施工工期逐渐缩短,但合理的施工工期是保证工程质量与施工安全、降低建设成本的必要条件。然而目前的工程建设中,有些项目为了片面追求速度,不顾客观规律,盲目压缩施工工期,既增加工程成本,又给施工安全和工程质量造成隐患。为在工程建设中践行科学发展观,保证建设工程质量和施工安全,现对建设工程的最短施工工期和赶工措施费提出如下指导意见:

装修赶工措施方案

赶工措施方案 由于本工程面积比较大,单体工程多而工程量分散,而且工期要求非常严格,要保证每个关键节点都按期完成,必须按照前面所述的工期保证措施认真执行,狠抓落实,才能确保本工程的顺利进行。 然而由于施工生产中影响进度的因素纷繁复杂,如设计变更、技术、资金、机械、材料、人力、水电供应、气候、组织协调等等,仍不可避免会出现在某阶段暂时性的工期滞后,为了防止一步落后,步步落后的现象发生,保证目标总工期的实现,就必须采取各种措施预防和克服上述影响进度的诸多因素,为此,提出以下具有针对性的赶工措施。 1. 技术措施 1.1首先必须组织工程技术人员和作业班长熟悉施工图纸,优化施工方案,为快速施工创造条件;制定各分部分项工程施工工艺及技术保障措施,提前做好一切施工技术准备工作,从而保证严格按审定的进度计划实施。 1.2积极引进、采用有利于保证质量,加快进度的新技术、新工艺,保证进度目标实现。 1.3落实施工方案,在发生问题时,及时与设计、甲方、监理沟通,根据现场实际,寻求妥善处理方法,遇事不拖,及时解决,加快施工进度。 1.4施工面积大的有利条件是作业面宽敞,在保证足够劳动力的前提下,进行作业分区管理,通过作业分区来缩小工程规模,开工初期由于各种条件不成熟按层分成8个区,组织小流水施工,可以缓解材料、机具调试等因素的影响,各层施工时,各种条件都基本具备,分8块流水施工;以加快进度。每个区段中合理组织、流水作业,装修施工时,各个作业区同时组织油工、木工、瓦工三个作业组,齐头并进。 1.5建立准确可靠的现场质量监督网络,加强质检控制,保证施工质量,做好成品保护措施,减少不必要的返工、返修,以质量保工期,加快施工进度。 1.6施工班组人员多,所以每道工序施工前必须做好技术质量交底,制定详细而实施性强的保证各工序顺畅衔接,减少窝工,提高工效。 1.7针对交叉作业多的情况,施工中统筹安排,合理安排工序之间的流水与搭接。 1.8实行进度计划的有效动态管理控制并适时调整,使周、月、季计划更具有现实性。以工程总体进度网络为纲,编制各施工阶段详细的实施计划,包括季度、月度、周计划,明确时间要求,据此向各作业队、班组下达任务。在安排施工进度时,各分部分项工程工作安排将根据实际情况,分别予以提前5%~10%,以确保工期目标的实现。并根据不同施工阶段及专业特点,把握施工周期中关键线路,决不允许关键线路上的工作事件被延误,对于非关键线路的工作,则可合理利用时差,在工作完成日期适当调整不影响计划工期的前提下,灵活安排施工机械和劳动力流水施工。做到重点突出,兼顾全局,紧张有序,忙而不乱。 2. 经济措施 2.1落实实现进度目标的保证资金,根据施工实际情况编制月进度报表,工程款做到专款专用,使之合理分配于人工费、材料费等各个方面,公司财务定期检查核实,从资金上保证工作能够顺利进行。 2.2签订并实施关于工期和进度的经济承包责任制,包括公司与项目部,项目部与管理人员及班组,乃至作业班组与工人个人之间的责任状。 2.3建立并实施关于工期和进度的奖惩制度,实行奖惩制度是项目管理上激励机制和制约机制的具体体现,根据招标文件业主承诺的工期奖罚额度以及项目部层

赶工措施费申请报告

赶工措施费报告 一、赶工背景 根据业主的对本工程工期的要求,我部极为重视,立即召集项目部人员就如何确保2018年8月20日完成宜宾临港经济技术开发区大学城职业教育基地-电子科技大学宜宾研究院项目(一期)建设并交付投入使用的问题进行了讨论部署,并根据现有的施工进展和资源配置情况进行了详细的工期倒排、工序合理调节、资金计划和机械设备、模板支架等投入计划的编制,以确保优质、高效、按时完成电子科技大学宜宾研究院项目(一期)工程。 二、工程特点 1、工作内容较多,生产组织难度大。 2、分包单位较多,解决好分包单位的配合赶工、装修、安装、电梯等多工序、多工种的穿插组织管理工作。确保各个节点工期和总工期的实现; 3、时间紧、任务重。要在不到8个月的时间(开工时间为2017年12月25日,竣工时间为2018年8月20日)完成所有工作量(包括土石方工程、地面工程、装饰工程、外墙装饰工程、门窗安装、电梯安装、消防工程、其他公共空间的装饰工程、外网施工、景观园林、智能安防等),即于2018年8月20日(含验收准备和竣工验收20天)电子科技大学宜宾研究工程达到竣工验收。 三、赶工措施 我公司电子科技大学宜宾研究院项目部根据现场实际情况,制定本工程以下赶工措施: 1.调整施工计划,工序衔接,采取平行、多方作业,保重点、促一般,多头奋进。 2.增加施工作业人员投入,改三班作业为24小时连续施工(夜间施

工人员每4小时按1工日计算),每班工作时间为八小时,增加人员(详电子科大工程进度保障措施方案)。 3.增加资金投入、配足各类施工材料;模板、脚手架等周转材料按一次性投入配置(其中研究院大楼、1#宿舍、2#宿舍、教师周转房墙柱模板配置三层,摊销三次,研究生院及图书馆、食堂及风雨操场、产研院墙柱模板配置两层,摊销2.5次);钢材、砂石料先预付订购,保证施工的连续。 4.加大资源投入,购置或租赁机械设备和施工机具。 5.保证后勤供应,增设临设成品房,使职工能吃好、睡好、保证有充足的干劲。 6.开展劳动竞赛,把目标落实到班组,每月拿出一定数额的奖金对在赶工期间做出贡献的职工进行奖励。 7.安全文明施工措施: (1)、由于抢工期,投入的人工过大,我方增加临设㎡,用于解决民工食宿问题。 (2)、给操作民工配备相应的劳动安全防护用品(安全帽、工作服、手套及特殊工种的安全用品等物品)。 (3)、由于工作面的大幅度增加,对于安全防护更需及时布置,特别是施工用电方面,多配备用电分配箱及移动配电箱,确保施工用电的安全性。 四、赶工需增加的相关费用 包含以下费用 1、增加施工劳务及管理人员,人工费用成本及夜间施工补贴费用,同时亦要考虑人工降效的施工成本费用。

赶工措施施工方案

赶工措施施工方案

--------工程 赶工措施施工方案 编制: ______________________复核: ______________________审核 : ______________________审批 : ______________________ ------------有限公司 二0一七年十月

目录 1 编制依据............................ 错误!未定义书签。 2 工程概况............................ 错误!未定义书签。 2.1 工程概况....................... 错误!未定义书签。 2.1.1 项目简介.................. 错误!未定义书签。 2.1.2 使用功能.................. 错误!未定义书签。 2.1.3 一期工程建筑子项主要特征.. 错误!未定义书签。 3 编制原则............................ 错误!未定义书签。 4 赶工的工作内容...................... 错误!未定义书签。 5 赶工工期目标........................ 错误!未定义书签。 6 赶工技术措施........................ 错误!未定义书签。 7 工程进度安排........................ 错误!未定义书签。8赶工阶段施工人员、材料、机械投入 (8) 9 季节性施工技术措施.................. 错误!未定义书签。 10 施工质量保证措施................... 错误!未定义书签。 11 安全、文明、环保、消防措施......... 错误!未定义书签。 12 赶工措施费计算..................... 错误!未定义书签。

赶工措施费

赶工措施费 一、概念 赶工措施费是指当发包方要求的工期少于合理工期或者工程项目由于自然、质以及外部环境的影响导致工期延误,发包方为满足发包方的工期要求,通过采相应的技术及组织措施所发生的,应由发包方负担的费用,包括为赶工所额外增的人工、材料、机械费、劳务损失、加班班次奖金以及相应的规费和税金等。 二、分类 主要分为两大类,一种是发包需支付的赶工措施费;另一种是发包方必支付的赶工措施费。对赶工措施费的定需根据招标文件的要求及合同、工程现场施工情况、周围的环境及天气等方来认定赶工措施费。 发包方需支付的赶工措施费: 1.合同工期压缩导致的赶工 招标文件中的建设工期应参照国家或地方颁发的工期定额来确定,如果要求的工期比规定的工期定额缩短20%以上(含20%)的,应计算赶工措施费。赶工措施费如何计取应在招标文件中明确。由于施工单位原因造成不能按合同工期竣工时,计取赶工措施费的须扣除,同时还应赔偿由于误工给建设单位带来的损失。其损失费用的计算方法或规定应在招标文件中明确。一些体育比赛场馆项目要求在预定的比赛日期前交工,一些教学楼项目要求必须在规定的开学日前完成的,由此就产生了赶工措施费问题。 2.非施工方原因导致工期延误的赶工 施工过程中,因合同约定的非施工单位原因导致工程延期,而发包方又要求该项工程必须在施工合同约定的日期前完工的,这些情况主要有:1)发包人未能按合同约定的时间提供施工图纸以及组织图纸会审和设计交底,或因设计错误,影响工程施工的正常进行。 2)发包人未按合同约定提供施工场地,施工现场未完成,施工条件不具备,以致影响工程的正常开展。 3)发包人未能按约定日期支付工程预付款、进度款,致使工程施工不能正常进行。 4)发包人现场工程师未能按约定及时提供所需的指令、确认、批准等,或因发包人现场工程师的错误指令或行为,导致工程停工或施工不能正常进行。 5)因工程结构或规模的变更,致使施工不能正常进行,或施I:时间增加。 6)发生合同约定的地震、台风、暴雨等不可抗力。

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