2021版小型发电站交接班制度

When the lives of employees or national property are endangered, production activities are stopped to rectify and eliminate dangerous factors.

（安全管理）

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2021版小型发电站交接班制度

2021版小型发电站交接班制度导语：生产有了安全保障，才能持续、稳定发展。生产活动中事故层出不穷，生产势必陷于混乱、甚至瘫痪状态。当生产与安全发生矛盾、危及职工生命或国家财产时，生产活动停下来整治、消除危险因素以后，生产形势会变得更好。"安全第一"

的提法，决非把安全摆到生产之上;忽视安全自然是一种错误。

为了维护正常的生产秩序，严格生产纪律，搞好交接班工作，确保安全运行，特制定本制度。

一、交接班时，当值人员应按分工做好各种记录，清点好各种仪器、仪表、工用具、图纸资料、钥匙、表计，并按规定地方放置整齐。做好机器设备及地面的清洁卫生。交班准备应在交班前15分钟作好，开好班后会，拟好交班时应交待的主要事项。

二、当值人员在交班时应主动地、如实地将本班的大坝水情和运行方式、设备的运行状况、变异情况以及应该注意的问题向接班者交待清楚。

三、当值人员在接班人未到现场，未办理清交接手续不得离开岗位。严禁交“空头班”交“假班”。接班人员有酗酒行为，当值人员应拒绝交班，并报部门领导。

四、接班人员应提前15分钟到达工作岗位，开好班前会，接班班长讲清注意事项后，按分配的任务，到达各自的岗位。

五、接班人员应带齐必备用品，特别是晚班、早班要带好电筒，接班后不得溜号。

六、交接班时，当值人员应该与接班人员一起巡视工作现场并进行情况介绍，接班人员亦应主动询问情况。对所有机器设备进行细致的检查。

七、接班人员应详细接清运行方式、负荷分配、调度命令以及各种资料、工用具、记录等。如有差错损坏或机器设备、生产场所不清洁等，接班人员可以拒绝接班并报告部门领导。

八、交接班时有重要操作或事故未处理完毕不得进行交接班，接班人员在征求交班负责人同意后，方可协助操作或事故处理。

九、接班人员在询问、检查巡视完毕无异议后，交接双方在交接记录上签字，交接班工作方告结束。

十、交接班时，双方应密切配合，讲文明，有礼貌。

XX设计有限公司

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发电厂运行管理规范

发电厂运行管理规范 第一章总则 第一条为规范发电运行值班工作，展现文明窗口形象，确保人员和设备的安全，根据《安规》、现场运行规程以及本厂文件，特制定本制度。 第二条本制度适用于电厂所有运行的值班管理工作。 第二章交接班管理制度 第三条交班前20分钟值班员向班长汇报设备运行状况，班长向值长汇报设备运行情况，交班值必须对本班的工作情况作详细记录，对所负责的卫生区域进行清扫。 第四条接班人员必须提前15分钟到达值班现场，按岗位进行对口交接，查阅前、后台记录，询问情况，重点检查了解下列情况：（一）系统、设备运行方式； （二）设备的运行情况； （三）设备检修安全措施的布置情况； （四）至前一次当班时间内设备故障及设备异动情况； （五）检查安全工器具、钥匙、备品情况及规程、图纸等有无短缺或损坏，若有应及时向交班人员提出并作好记录，否则一经接班，接班者对其负全部责任； （六）对控制室卫生进行检查，发现卫生不合格时，必须及时向交班人员提出，待清扫干净后再接班，否则一经接班，接班人员负全部责任； （七）调度命令及上级指示； （八）各项工作完成情况； （九）设备异常或异动后，必须到现场进行交接，否则，因交接不清发生问题，除交班人员无交代和记录外，一般情况下，由接班人员负全部责任。

第五条交班人员应向接班者详细介绍设备运行方式、设备异动、本班的操作、存在的问题等情况，并和接班者到现场查看以下内容：（一）设备重大缺陷； （二）工器具、钥匙及公用图纸资料等； （三）异动后的设备。 第六条交接班应做到“三交”、“五不接” （一）三交 1、书面交； 2、现场交； 3、口头交，以书面为依据。 （二）五不接 1、未做好交班准备工作不接（如记录不清、交待不明、心中无数）； 2、在事故处理或操作过程中不接； 3、工具、资料不全不接（如钥匙、工具、图纸、资料、运行日志、两票、各种记录等）； 4、卫生工作未做好不接； 5、上级通知或命令不明确，或有其它明显妨碍设备安全运行的情况不接。 第七条接班程序 查阅记录→询问情况→检查设备→召开班前会→按时接班 第八条接班人员在接班签名处签名，交班人员在交班签名处签名，由接班人员发出接班令后，交班人员方可离开现场。 第九条值长、班长在接班后应全面了解本厂设备运行情况。 第十条互相换班必须遵守有关规定，禁止上连班。 第三章监盘规定 第十一条值班员单独监盘，不允许中途随便离开岗位。 第十二条监盘时必须坐姿端正、规范，精力集中。 第十三条监盘时不准和他人闲谈，不准看书报、不准玩手机及做与工作无关的事情，不准无关人员围盘。

热力公司岗位工作规章制度

换热站操作工岗位制度（做10个） 一、操作工必须熟悉本换热站供暖面积，楼栋位置，管道走向。 二、认真学习技术业务知识，必须清楚设备的运行程序，掌握设备的操作程序，出现故障能采取简单措施进行处理，并通知有关人员抢修。 三、操作工应提前20分钟进岗听取交班人员介绍上班运行情况，查阅各种记录和上级有关指令。接班人员认为情况符合要求，才可接班，否则不予接班。 四、交接班时间内，若发生事故不得进行交接班，应以当班为主，接班人配合，等事故处理完毕后才能交接班。 五、严格遵守劳动纪律，准时上下班，不得脱岗串岗，私自替班，工作时间不准睡觉，不做与工作有关的事，严禁酒后上岗。 六、保证通讯设备的完好、畅通，不得戏闹，不谈与工作无关的事。 七、接班时认真查阅工作日记，交班时写好日记，交接班必须查看设备运行情况，如出现故障和处理结果电话上报，并记在工作日记上。 八、认真贯彻公司关于优质服务的规定，不断改善服务态度，提高服务质量，做到辛苦我一个，温暖千万家。 九、严格遵守操作堆积，爱护各种运行设备，勤检查，了解设备正常运行情况，保证正常供暖。 十、保持室内卫生的整洁，各种设备无尘土，油污。进岗必须换工作服，要创建安全舒适的工作环境。 锅炉车间安全生产负责人的岗位责任制 为了加强锅炉的安全生产和工作人员的责任心，特制定本责任制。 一、单位的锅炉生产车间由巴合提同志负责，任车间主任与生产安全员。 二、车间主任负责安排车间人员的一切日常事务，如安全生产，司炉人员的工作调配等均由车间主任债权处理，出现问题也由主任负责。 三、车间主任可不定期对司炉人员进行安全生产检查，发现违规操作和生产不正常现象，要进行及时的、严肃处理，并向上级领导汇报。 四、车间主任对司炉人员的安全生产进行监督并检查安全措施，落实情况，纠正违规操作。 五、锅炉车间实行责、权、利挂钩，根据车间人员岗位、工作、性质、工作情况、工作量等方面进行考核后由单位根据以上情况给予经济奖励和处罚。 热力公司车间生产安全制度 一、非工作人员严禁进入锅炉车间，确因工作需要进入锅炉车间的，须经领导批准，由专人陪同主可进入。 二、锅炉车间工作人员必须经过严格技术培训后，持证上岗，坚守岗位规范操作，不得随便离岗，因故必须

小型发电站操作票制度(正式)

编订：__________________ 单位：__________________ 时间：__________________ 小型发电站操作票制度 (正式) Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level. Word格式 / 完整 / 可编辑

文件编号：KG-AO-5466-49 小型发电站操作票制度(正式) 使用备注：本文档可用在日常工作场景，通过对管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构进行设置固定的规范，从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作，使日常工作或活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。 为了防止误操作，保证人身和设备的安全，特订如下制度。 一、填用操作票的工作为： 1、1kv以上的电气设备，在正常运行情况下进行任何操作； 2、机组的正常启动和正常停机操作； 3、10kv及以上线路的停电、送电操作； 4、工作票所载措施要求的操作； 5、集水井抽水的操作； 6、公司规定的其他重要操作。 二、下列各项工作可以不用操作票： 1、事故处理； 2、在简单设备上进行单一操作时，如拉、合断路器、拉开接地刀闸，380v开关室内单项设备的停送电

等； 3、在正常运行中调整冷却水压，水泵“自动”、“备用”的切换操作或试验，滤水器的冲洗或排污等工作。 三、所有操作均应记入操作记录簿或运行日志内。 四、操作票应由当值中熟悉设备并有实际经验的人员填写并指定合适的人员操作，也可以由操作人填写操作票。监护人应由班长或较为熟悉现场设备的值班人员担任。 五、操作人、监护人由生产部门领导审核并书面公布。 六、每项操作任务只能由一人操作完成，操作中应认真执行监护复诵制。必须按操作票填写好的顺序逐项操作，每操作完一项记一个“√”记号，全部操作完毕后进行复查。 七、操作中发生疑问时，应立即停止，待弄清问题后，再进行操作。 八、雷电时，禁止进行倒闸操作。

发电企业工作票管理制度(新版)

( 安全管理 ) 单位：_________________________ 姓名：_________________________ 日期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 发电企业工作票管理制度(新 版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process

发电企业工作票管理制度(新版) 第一章总则 第一条为加强检修工作票的标准化、规范化管理，确保安全生产，在执行国家行业标准《电业安全工作规程》、《电力设备典型消防规程》的基础上，特制定本制度（以下简称制度）。 第二条本制度规定了（热力）机械工作票、电气工作票、热控工作票、动火工作票的内容、填写、使用和管理等要求。 第三条本制度适用于中国国电集团公司直属、全资、控股发电企业。 第二章职责 第四条企业安全第一责任人负责贯彻落实《中国国电集团公司发电企业工作票管理制度》。 第五条各企业安监部门对本企业工作票的执行情况进行监督和考核。

第六条工作票签发人职责 （一）工作必要性。 （二）工作是否安全。 （三）工作票上所填安全措施是否正确完备。 （四）所派工作负责人和工作班人员是否适当和足够，精神状态是否良好。 （五）经常到现场检查工作是否安全地进行。 第七条工作负责人（监护人）职责 （一）正确安全地组织工作。 （二）结合实际进行安全思想教育。 （三）监督、监护工作人员遵守《电业安全工作规程》。 （四）检查工作票中所列安全措施是否正确完备和值班人员所做的安全措施是否符合现场实际条件。 （五）工作前对工作人员交代安全措施、危险点分析及注意事项。工作中及时制止工作人员的任何违章行为。 （六）工作班人员变动是否合适。

发电厂交接班制度

某XXX公司运行交接班制度 第一章总则 第一条为了加强运行管理，保证设备连续、稳定、安全运行，特制定本制度。 第二条本制度适用于公司两电站各运行生产岗位。 第二章交接班规定 第三条交班前20分钟值班员向值长汇报设备运行状况，交班值必须对本班的工作情况作详细记录，对所负责的卫生区域进行清扫。 第四条交接班应正点交接(每日0：00、8：00、16：00)，不得无故拖延，在未办理交接手续之前，交接班班员不得离开工作岗位。 第四条接班人员必须提前15分钟到达值班现场，按岗位进行口对口交接，查阅运行记录，询问情况，重点检查了解下列情况： （一）系统、设备运行方式； （二）设备的运行情况； （三）设备检修安全措施的布置情况； （四）当班时间内设备故障及设备异动情况； （五）检查安全工器具、钥匙、备品情况及规程、图纸

等有无短缺或损坏，若有应及时向交班人员提出并作好记录，否则一经接班，接班者对其负全部责任； （六）对值班室卫生进行检查，发现卫生不合格时，必须及时向交班人员提出，待清扫干净后再接班，否则一经接班，接班人员负全部责任； （七）调度命令及上级指示； （八）各项工作完成情况； （九）设备异常或异动后，必须到现场进行交接，否则，因交接不清发生问题，除交班人员无交代和记录外，一般情况下，由接班人员负全部责任。 第五条交班人员应向接班者详细介绍设备运行方式、设备异动、本班的操作、存在的问题等情况，并和接班者到现场查看以下内容： （一）设备重大缺陷； （二）工器具、钥匙及公用图纸资料等； （三）异动后的设备。 第六条交接班应做到“三交”、“五不接” （一）三交：1、口头交接；2、书面交接；3、现场交接。 （二）五不接：1、未做好交班准备工作不接（如记录不清、交待不明、心中无数）；2、在事故处理或操作过程中不接；3、工具、资料不全不接（如钥匙、工具、图纸、资料、运行日志、两票、各种记录等）；4、卫生工作未做好不接；

燃气供热锅炉房交接班制度标准范本

管理制度编号：LX-FS-A50549 燃气供热锅炉房交接班制度标准范 本 In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall Behavior Can Reach The Specified Standards 编写：_________________________ 审批：_________________________ 时间：________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑

燃气供热锅炉房交接班制度标准范 本 使用说明：本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束，并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则，使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整，套用时请仔细阅读。 1、供热锅炉房所有跟班运行的管理人员和各班组的工作都必须严格执行交接班制度。 2、接班必须在锅炉正常运行或正常停炉规定时间的前10分钟进行。锅炉出现事故正在处理当中，不能进行交接班，经交班人员同意，接班人员可以协助参与对事故进行分析处理，待事故处理完毕后再进行交接班。 3、司炉工交接班时应做到“五交”和“五不交”。 五交：（1）燃气压力正常，水系统压力、温度

等符合要求。 （2）锅炉及附属设备运转正常。 （3）当班记录填写齐全、清楚。 （4）锅炉房卫生整洁。 （5）安全附件、各类仪表指示正确，动作灵活。 五不交：（1）不交给醉酒或患病不宜操作的司炉工。 （2）接班人未到，不交给其他无证司炉人员。 （3）当班内发生问题，尚未向负责人汇报或未予妥善处理时不交。 （4）设备发生故障或损坏，未查明责任前不交。 （5）燃烧不正常，未弄清原因前不交。 4、接班人员必须提前30分钟到岗。

火力发电厂操作票管理制度

操作票管理制度 第一章总则 第一条本制度规定了×××电厂操作票的管理内容、程序和基本要求，在设备操作过程中执行严格的程序，从而有效减少和防止误操作事故的发生，保证发电设备和电网安全、稳定、经济运行。 第二条本制度适用于×××电厂运行操作票的填写和使用管理。 第三条关键名词术语解释 操作:是指员工为了完成工序，使用一定方法去完成一定目的的行动。 操作票：是对操作人员下达操作任务、布置操作程序及反映操作活动的文字依据。主要内容包括：操作目的、操作内容、操作人员和监护人姓名以及起始和终止时间。 操作票的分类：操作票按照其使用对象的不同分为电气操作票和热机操作票。 第二章组织与职责 第四条运行部部长 （一）负责本制度的执行，对本制度执行情况提出自查评价意见，收集本制度的反馈意见并填写反馈单，报公司生产技术部运行主管。 （二）审核专业主管提交的月度操作票分析总结报告，提出的评价意见，报公司分管领导。 （三）审核操作票的修改，组织对本部员工操作票管理有关知识的培训。 第五条安全生产部部长 （一）制定操作票的动态检查制度。

（二）经常深入现场对操作票的的执行情况进行检查监督。 （三）对操作票的合格率进行考核，做出处理。 第六条运行部专业主管 （一）负责检查和监督本专业操作票的正确性和有效性，对本专业制度执行情况提出评价意见，报运行部经理。 （二）负责对本专业操作票的修改。 （三）负责对相应岗位员工的培训，对重大操作进行现场检查、指导。 （四）负责本专业月度操作票的检查、统计、分析、总结，提出分析总结报告，报本部部长审核。 第七条运行部员工 （一）运行操作人员负责填写操作票。 （二）监护人、单元长（班长）或值长依次对操作票进行审核、批准。 （三）操作人员和监护人负责操作任务的实施和监护。 第三章管理内容与要求 第八条操作票管理总则 （一）操作票由操作人填写，监护人审核，一份操作票只能填写一个操作任务，每一条操作项目只能填写一个操作步骤。 （二）操作票包括经批准的典型操作票和用规定格式书写的操作票。两种操作票在使用前必须按顺序统一编号。 （三）典型操作票由运行部专业主管组织制定，使用时必须认真履行核对、审查、模拟、签字等手续。 （四）操作票应用钢笔或中性笔填写，票面应清楚整洁，不得任意涂改。对于拉、合、停、送、投、退等关键词和开关、刀闸、设备编号等严禁涂改，如涂改则原票作废。

工作票管理规定

工作票管理规定 更新日期：2013-01-14 作者：本站来源：燃气安全网点击量：16167次华能山东发电有限公司 工作票管理规定 为规范华能山东发电有限公司（以下简称“公司”）管理各电厂（以下简称“各电厂”）工作票的管理，严格执行华能集团公司《电业安全工作规程》，防止人身事故的发生，根据公司的实际情况，特制定本规定，要求各电厂认真贯彻执行。 第一章总则 第一条本规定根据中国华能集团公司颁发的《电力安全作业规程》（热力和机械部分、电气部分）、《安全生产工作规定》及原电力部颁发的《电力工业技术管理法规》有关规定，同时参照有关网、省电力公司调度规程及同行业的实践经验并结合本公司的具体情况制定。 第二条安全生产，人人有责。各级领导必须以身作则，充分发动群众，依靠群众，充分发挥安全保证体系和安全监督体系的作用，贯彻执行本规定。 第三条本规定适用于公司管理各电厂。各级管理人员、生产技术人员、运行人员、检修人员以及本规定涉及到的有关人员均必须认真学习本规定，并严格贯彻执行。 第四条各电厂必须根据本规定，结合电厂实际情况，制定本单位的工作票管理制度实施细则，但要求不得低于中国华能集团公司颁发的《电力安全作业规程》（热力和机械部分、电气部分）及本规定的有关规定。 第二章工作票管理一般规定 第五条工作票的分类 1. 凡在生产厂区作业,进行与运行设备或运行系统有关的消缺(维护)、检修、安装(土建)工作，必须实行工作票制度，工作票分为内部使用、外包使用和工作票附件三类。 2.内部使用包括电气工作票、热力机械工作票、热控工作票（根据各厂的情况可合并到热力机械工作票）、生产区域工作联系单和事故紧急抢修单五种。 3.外包使用包括外包电气工作票、外包热力机械工作票、生产区域外包工作联系单三种。 4.工作票附件包括动火作业措施票（或动火工作票）、特殊作业措施票和继热作业措施票三种。 5.工作票的名称： ××电厂电气工作票； ××电厂热力机械工作票； ××电厂热控工作票（根据情况可合并到热力机械工作票）； ××电厂生产区域工作联系单； ××电厂事故紧急抢修单； ××电厂外包电气工作票；

发电厂运行交接班管理规定

发电厂运行交接班管理 规定 集团标准化小组：[VVOPPT-JOPP28-JPPTL98-LOPPNN]

发电厂运行交接班管理规定 ? 1?目的： 运行人员交接班，是发电厂连续生产过程中的一个重要环节，是按规定时间倒班方式进行同一岗位之间工作的交接形式；为保证运行安全、经济、文明生产得以连续进行特制定此制度，对交接班的程序，交接班的内容，交接班的责任划分，做出明确规定，以维护发电厂的正常生产秩序。 2.范围 1.1?本规定规定了发电厂运行管理有关事项； 1.2?本规定适用于发电厂各单位运行管理。 3.?接班管理标准 3.1?所有运行人员须在接班前20分钟到达现场，更换运行工作服，到指定地点进行交接班。3.2?交接班过程中，各专责要详细查阅本岗位操作记事，? 3.3?在掌握接班前设备状况，系统运行方式、主要缺陷等情况下。根据本岗位所辖设备范围大小，留出充足的检查时间，对所辖设备进行仔细、认真的检查，核对设备状况、运行方式、主要缺陷等是否与上班交代相符，发现问题立即向交班者提出。 3.4?接班前，要按时参加班前会，认真听取班长所布置的各项工作任务，根据当班设备运行情况及系统运行方式做好事故预想。 3.5?对于岗位较远，经分厂领导批准的可不参加班前会的工作人员，需按规程规定进行接班前的设备检查，了解上值运行情况，并用电话想班长汇报，若有异常情况时，应征得班长同意方可接班。 3.6?在交接班过程中，应以对口交接为原则，各专责在核对交接事项无误后，双方在交接班日记中签字，由接班人员上岗，交班人员退出现场。 3.7值班人员接班前严禁饮酒，如班前饮酒，出现不正常状态，班长必须禁止其接班，劝其回 家休息。 4.交班管理标准 4.1?值班员在交班前须把本值本岗位设备运行情况、系统运行方式、存在的主要设备缺陷，在值班日记中做好详细记录，并向接班人员交代清楚。 4.2?值班员在交班前须把本岗位所有的各种工具、仪表、日记、报表等清点整理齐全，放在指定位置，与接班人员交接清楚。 4.3?在重大操作(如：电气倒系统、并列、汽机冲转、升速、停机、并炉、停炉、主要热力系统的启动和停止操作)未完成或未告一段落时，不得进行交接班，在事故处理过程中，不得进行交接班，接班人员可协助处理事故。 4.4?交班前任何人员不许更换工作服。 4.5?搞好本岗位专责区卫生。 4.6?将本班主要操作和设备异常运行情况向班长汇报，班长汇总各专责情况后向值长汇报。 4.7?交班后由班长认真主持召开班后会。总结当班工作，查点班组人数，表扬好人好事、批评不良倾向、分析发生异常的原因，制定防范措施。 5?交接班主要项目 5.1?设备运行、检修、备用及设备缺陷状况。 5.2?前两班的运行方式变更和运行注意事项。 5.3?预计要进行的重要操作和运行注意事项等。 5.4?有关的上级指示。 5.5?材料、工具、记录、图纸资料等。 5.6?设备及工作现场的整洁和各种保护变更情况。

变电站交接班制度

变电站交接班制度 一、值班人员应该按照现场交接班制度的规定进行交接，未办完交接手续之前，不得擅 自离岗。 二、交接班前、后30分钟内，一般不进行重大操作。在处理事故或倒闸操作时，不得 进行交接班；交接班时发生事故，应停止交接班，由交接人员处理，接班人员在交接值长指挥下协助工作。 三、交接班的主要内容： 1.运行方式及负荷分配情况。 2.当班所进行的操作情况及未完成的操作任务。 3.使用中的和已收到的工作票。 4.使用中的接地线号数及装设地点。 5.发现的缺陷和一场运行情况。 6.继电保护、自动装置动作和投退变更情况。 7.直流系统运行情况。 8.事故异常处理情况及有关交代。 9.上级命令、知识内容和执行情况。 10.一、二次设备检修试验情况。 11.维护工作情况。 12.环境卫生。 四、交班值长按交接班内容向接班人员交代情况，接班人员在交班人员陪同进行重点检 查，交班值长或指定人员负责监盘。交接班时应当面打印出当班的值班记录。值班记录的签名栏，应由交接班人员亲自签名，不得打印。 五、接班人员重点检查的内容： 1.查阅上次下班到本次接班的值班记录及有关记录，核对运行方式变化情况。 2.核对模拟屏。 3.检查设备情况，了解缺陷及异常情况。 4.检查负荷潮流。 5.检查试验中央信号及各种信号灯。 6.检查直流系统绝缘及浮充电流。 7.检查温度表、压力表、油位极等重要表计指示。 8.核对接地线标号和装设地点。 9.核对保护连接片（压板）的位置。 10.检查室内外卫生。 六、接班人员将检查结构互相通报，认为可以接班时，方可签名接班。 七、接班后，根据天气、运行方式、工作情况、设备情况等，安排本班工作，做好事故 预想。 河北华电尚义风力发电有限公司

电气工作票、操作票制度讲解学习

电气工作票制度及安全操作交底 工作票制度 第1条、在电气设备上工作，应填用工作票或按命令执行，其方式有下列三种： 1、填用第一种工作票； 2、填用第二种工作票； 3、口头或电话命令。 第2条、填用第一种工作票的工作为： 1、高压设备上工作需要全部停电或部分停电者； 2、高压室内的二次接线和照明等回路上的工作，需要将高压设备停电或做安全措施者。 第3条、填用第二种工作票的工作为： 1、带电作业和在带电设备外壳上的工作； 2、控制盘和低压配电盘、配电箱、电源干线上的工作； 3、二次接线回路上的工作，无需将高压设备停电者； 4、转动中的发电机的励磁回路上的工作； 5、非当值值班人员用绝缘棒和电压互感器定相或用钳形电流表测量高压回路的电流。 第4条、其它工作用口头或电话命令。 口头或电话命令，必须清楚正确，值班员应将发令人，负责人及工作任务详细记入操作记录簿中，并向发令人复诵核对一遍。 第5条、工作票要用圆珠笔填写一式两份，应正确清楚，不得任意涂

改，如有个别错、漏字需要修改时，应字迹清楚。 两份工作票中的一份保存在工作地点，有工作负责人收执，另一份由值班员收执，接班移交。值班员应将工作票编号、工作任务、许可工作时间及完工时间记入交、接班记录簿中。 第6条、一个工作负责人只能发给一张工作票。工作票上所列的工作地点，以一个电气连接部分为限。 如施工设备属于同一电压、位于同一楼层、同时停送电，且不会触及带电导体时，则允许在几个电气连接部分共用一份工作票。 开工前工作票内的全部安全措施应一次性做完。 第7条、事故抢修工作可以不用工作票，但应记入交接班记录簿中，在开始工作前必须按安全规程有关规定做好安全措施，并有专人负责监护。 第8条、第一种工作票应在工作前一日交给值班员。临时工作可在工作开始前直接交给值班员。第二种工作票应在进行工作的当天予先交给值班员。 第9条、工作票签发人不得兼任该项工作的工作负责人。工作负责人可以填写工作票。工作许可人不可签发工作票。 第10条、工作票签发人应由车间熟悉人员技术水平，熟悉设备情况，熟悉安全规程的生产领导、技术人员或经主管生产的厂领导批准的人员担任。名单应书面公布。 工作负责人和工作许可人应由车间主管生产的领导批准的人员担任。名单应书面公布。

发电企业工作票管理的新思路(正式版)

文件编号：TP-AR-L6707 In Terms Of Organization Management, It Is Necessary To Form A Certain Guiding And Planning Executable Plan, So As To Help Decision-Makers To Carry Out Better Production And Management From Multiple Perspectives. （示范文本） 编订：_______________ 审核：_______________ 单位：_______________ 发电企业工作票管理的新思路(正式版)

发电企业工作票管理的新思路(正式 版) 使用注意：该安全管理资料可用在组织/机构/单位管理上，形成一定的具有指导性，规划性的可执行计划，从而实现多角度地帮助决策人员进行更好的生产与管理。材料内容可根据实际情况作相应修改，请在使用时认真阅读。 〔摘要〕针对发电企业在改革和发展的新形势 下探讨工作票管理的理念和方法，阐述了运行人员签 发和许可工作票的情况以及以钥匙箱为核心的工 作票办理的办法，介绍了以隔离点为基础数据的软件 管理、大小修工作票模板的策划以及工作票中的“安 健环”思想。 〔关键词〕发电企业；工作票；管理 工作票管理是发电企业安全工作中的重点、难点 和弱点。在电力改革和发展的新形势下，发电企业的 检修工作向外包模式发展；检修工作对工作票的要求

不仅仅是安全，还涉及健康和环保；对大小修隔离工作不仅仅是系统隔离，还要求有全面的策划；对工作票方面的信息，要求能在厂局域网上查询。所有这些，都对发电企业的工作票管理提出新的要求。 1 运行人员签发和许可工作票 运行人员比检修人员对系统流程和设备状况更加熟悉，外包检修队伍如进厂时间短，对运行系统还谈不上深入了解，所以由运行人员签发和许可工作票更加合理。 运行人员作为签发人和许可人，承担工作票签发人和许可人的职责，即负责隔离及安全措施的完善和正确地执行。签发人和许可人可以是同一人，也可以是2个人。 为了使工作负责人清楚工作区域，防止扩大工作范围和走错间隔，需标明工作边界，在票面上注明

变电站交接班制度

变电站交接班制度 交接班是上、下班之间对运行设备、工作情况进行交底的责任交接，明确交接责任、保证设备安全运行的一项重要制度，全体交接人员必须以高度的责任感，严肃认真地执行。 1、交接班要求 1.1交班人员要对本班工作进行一次认真的检查，做好总结，交班人员要发扬风格，为接班人员创造有利的工作条件。 1.2交接班前，进行核对好运行模拟图、整理好运行记录及上级和有关单位的联系业务及指令、本班的重要操作及事故、故障的发生处理记录、审查整理操作票和工作票、生产工器具整理、资料清查、卫生清扫工作，做好交班前的一切准备工作。 1.3接班人员在交接班前15分钟应到岗，以饱满的精神状态做好上班前的准备工作，禁止闲谈、大声喧哗。身体状态不佳、饮酒者禁止上岗。 1.4交接双方人员要相互尊敬，热情友好。 1.5交接双方交接过程中应严肃认真，按交接班内容逐项交接，做到重点明确，应答清楚，逐项完成。双方签名，征得值长许可，方告结束，交班人员才能离岗，参予其他事情。 2、交接班注意事项 2.1如已到交接班时间而接班人员未到，交班人员应立即向值长汇报，不得擅自离岗或参予其他工作，应继续做好值班工作。 2.2交接班期间应避免倒闸操作，工作票办理工作。如有紧急操作或事故处理，应立即中断交接手续，仍由交班人员处理，完成后重新履行交接手续，接班人员在征得交班主手同意后可协助处理，否则应立即退出。 2.3交接班巡视中发现的缺陷和异常情况无需立即处理，由接班人员负责填写缺陷记录，提出处理方案。 2.4在下列情况下不得进行交接班： 2.4.1在倒闸操作或处理紧急事故及许可工作未告一段落时； 2.4.2设备运行有异常时； 2.4.3接班人员有喝酒、精神状态不佳及接班人员不齐时； 2.4.4接班人员未弄清情况； 2.4.5卫生区域不净； 2.4.6记录不齐、不清、不准等。 3、交接班内容

供热运行管理规定

供热运行管理规定 为加强操作规程和维护保养计划，供热公司制定了供暖运行的管理规定，下面给大家介绍关于供热运行管理规定的相关资料，希望对您有所帮助。 供热运行管理规定如下一、岗位职责 （一）运行管理人员岗位职责 1 . 运行管理人员要以企业精神为指导、以员工守则为准则。具备高度的主人翁责任感，具有相当专业技术水平和优秀的管理能力。 2 . 管理人员在运行管理过程中要以身作则，严与律己，认真负责，带领全体运行人员按照行业工作标准，完成好各项工作指标。 3 . 本着对用户负责、对公司负责的精神，协调好与甲方、供热用户、公司员工及相关部门之间的关系与协作，树立公司良好的社会形象。 4 负责内部管理文档和规章制度的建立健全，监督各项规章制度及各工种岗位责任的执行。严肃处理各种违规、违纪行为，奖励有功人员，树立员工良好的职业形象。 5 从真负责地统计上报各种运行数据，在保证正常供暖、保证设备完好的前提下，做好节能管理工作，确保节能计划的正常实施。 6 . 定期进行员工的岗位培训，不断提高各专业人员的技术水平和服务能力，开展多方位的有偿服务和特约服务，逐步完善企业的运行管理机制。

7 . 带领全体员工配合甲方单位工作，遵守甲方的管理规定，尊重甲方的意见和建议，共同完成好供暖工作。 8 . 较好地完成公司交给的各项工作任务，对公司负责。 （二）司炉工岗位责任制 1 . 严格执行锅炉操作规程，遵守锅炉房各项规章制度，不违章操作，持证上岗，保证锅炉安全经济运行，对因违章操作造成的事故要承担责任，对任何有害锅炉安全运行的违章指挥有权拒绝执行，并向有关方面报告。 2 . 严格遵守劳动纪律和岗位纪律，不迟到、不早退，不脱岗，不睡觉，班前、班中不喝酒，不做与司炉无关的工作，不准无关人员进入锅炉间及控制室，离岗时要征的班长的同意，不允许让无证人员顶岗。 3 . 认真填写运行记录，做到记录明确，如实，不得假报，保持运行记录完好、整洁。 4 . 认真做好环境卫生，做到文明生产， 5 . 定期排污，冲洗压力表，做好安全阀、超温超压报警连锁的人工试验，保持灵敏可靠。 6 . 严格执行巡检制度，发现问题及时处理，无力处理的事故应立即报告班长杜绝事故发生。 7 . 接受上级主管部门和本单位的安全技术培训和监督。加强对各岗的联系，服从班长的指挥，并做到礼貌上岗。 8 . 努力学习有关的锅炉安全知识，不断提高过路的操作技术水平。 （三）设备维修工岗位责任制 1.严格遵守锅炉压力容器的检修和其他的有关规定，负责采暖供热系统

xx发电厂工作票管理制度

Xx发电厂 工作票管理制度 本制度规定了电气工作票、热机工作票、动火工作票涉及检修维护部部分的管理职能，管理容与要求，检查与考核等容。 工作票应使用统一格式，各单位可以根据实际情况进行补充，但不得删减。 工作票一式两份，检修人员手执一份，运行人员留存一份。 公司应每年对工作负责人、工作票签发人进行安全规程、检修规程的培训和考试，考试合格的，经厂(公司)领导批准，予以公布。 工作票应用钢笔或圆珠笔填写与签发。 工作票由工作负责人填写，工作签发人审核、签发。 一份工作票中，工作票签发人、工作负责人和工作可人三者不得相互兼任。一个工作负责人不得在同一现场作业期间担任两个及以上工作任务的工作负责人或工作组成员。 机组大、小修或临检时，可按设备、系统、专业工作情况使用一工柞票。 一个班组在同一个设备系统上依次进行同类型的设备检修工作时，如全部安全措施不能在工作开始前一次完成，应分别办理工作票。 在危及人身和设备安全的紧急情况下，经值长可后，可以没有工作票即进行处置。 工作票的填写必须使用标准的术语，设备应注明名称及编号。 票面需要填写数字的，应使用阿拉伯数字(母线可以使用罗马数字)；时

间按24 h计算，年度填写4位数字，月、日、时、分填写2位数字。 “工作负责人”栏：工作负责人即为工作监护人，单一工作负责人或多项工作的总负责人填入此栏。 “班组”栏：一个班组检修，班组栏填写工作班组全称；几个班组进行综合检修，则班组栏填写检修单位。 “工作班成员”栏：应将每个工作人员的姓名填入“工作班成员”栏，超过10人的，只填写10人姓名，并写明工作班成员人数(如xxx等共人)，其他人员姓名写入附页。“共人”的总人数包括工作负责人。有监护人的应明确监护人。 “工作地点”栏：写明被检修设备所在的具体地点。 “工作容”栏：描述工作容，要求准确、清楚和完整。 “计划工作时间”栏：根据工作容和工作量，填写预计完成该项工作所需时间。 “必须采取的安全措施”栏：填写检修工作应具备的安全措施，安全措施应密、细致，不错项、不漏项。检修工作需要运行人员在运行式、操作调整上采取的措施，以及采取隔断的安全措施，必须写入安全措施栏。不需要做安全措施则在相应栏填写“无”，不应空白。 工作票安全措施“执行情况”栏：根据“必须采取的安全措施”栏中的要求，需要运行值班人员执行的，由工作可人完成安全措施后，在相应栏做“√”记号，如不需要做安全措施的，工作可人在对应的“执行情况”栏中填写“无”；需要检修作业人员执行的安全措施，由工作票填写人在相应的措施后注明“检修自理”，工作负责入完成该项安全措施后，在对应的“执

交接班的管理制度总结

交接班的管理制度总结 在交接班的管理制度里，交班者要按本制度进行交班，如未按规定办，接班者可以提出意 见，要求交班人员立即补办，否则可以不接班，并向有关领导和调度报告，请示解决。 下面是爱汇网为大家收集整理的交接班的管理制度总结，欢迎大家阅读。 交接班的管理制度总结篇 1 保安交接班交班人员应将当班发现的问题、 处理结果及注意事 项,向接班人员交代清楚。 接班人员应仔细检查、核对配备的器材(如对讲机、电筒等)、岗位内的物品、工作记录本, 如无异议,双方签名认可,责任随之移交。 更多资讯第一条 交接班人员应提前做好交接班准备,接班人员应至少提前 10 分钟到岗,准 备交接班,未提前赶到岗位的接班人员,按迟到处理。 第二条 交接班内容如下:1、值班装备完好情况(交装备);2、值班室内物品完成情况 (交物 品);3、上一班值班注意事项(交情况);4、值班室卫生(交卫生)。 第三条 交班人员应将当班发现的问题、处理结果及注意事项,向接班人员交代清楚。 接班人员应仔细检查、核对配备的器材(如对讲机、电筒等)、岗位内的物品、工作记录本, 如无异议,双方签名认可,责任随之移交。 如有异议,应立即向队长汇报,队长应立即给予明确指示,当场不能确定的情况,应做好详细 书面记录,并及时跟进处理。 第四条 交接班应由队长或指定负责人带队,有 2 个以上(含 2 个)岗位的接班队员应列队接 班。 程序如下:1、接班人员列队到值班室前,立定。 2、岗位接班人出列,与交班人互相敬礼,然后按照以上要求交接班。 3、交接班完毕后,交班人入列。 4、由队长或负责人带领队列到下一个岗位按以上程序继续交接。 5、交接班完毕,由队长或负责人带回。 第五条 已到交接班时间,接班人员未到而交班人员自行离岗的,除对当事人进行处理以外, 交接班人员均应按旷工予以追究。 交接班的管理制度总结篇 21、我厂凡从事倒班工作的岗位，前后两班的操作员工必须遵 守交接班制度，做到交的清，接的明，以利于生产的稳定进行。 2、接班人员提前二十分钟穿戴好劳保，参加班前会，对劳保不齐者，不准上岗。 3、接班人员提前十分钟到达岗位，认真听取接班人员介绍本岗位生产操作，设备运转， 事故处理，安全生产，卫生清扫和上级交办的工作。 4、接班人员按上班人员交代的事项进行认真检查核对，并做好记录，交接班班长双方认 真填写交接记录，写上接班任务签字。 5、交接班任务要做到(1)本班任务完成和设备运行记录清楚(2)本班发生的主要事情记录清

火力发电站工作票管理制度实用版

YF-ED-J7300 可按资料类型定义编号 火力发电站工作票管理制 度实用版 In Order To Ensure The Effective And Safe Operation Of The Department Work Or Production, Relevant Personnel Shall Follow The Procedures In Handling Business Or Operating Equipment. （示范文稿） 二零XX年XX月XX日

火力发电站工作票管理制度实用 版 提示：该管理制度文档适合使用于工作中为保证本部门的工作或生产能够有效、安全、稳定地运转而制定的，相关人员在办理业务或操作设备时必须遵循的程序或步骤。下载后可以对文件进行定制修改，请根据实际需要调整使用。 1. 目的 制定并执行严格的工作票操作流程，规范 本项目工作票管理，提高项目建设期间土建施 工、设备安装、设备调试和设备检修的安全管 理水平，减少因制度不完善造成的人身伤害和 设备的损失，进一步提高作业的安全性和质量 保障。 2. 适用范围 2.1. 本制度规定了本项目工作票的填写、 审批、执行、检查考核及管理要求。

2.2. 本制度适用于本项目一切主辅生产设备以及与生产设备有联系的其它辅助系统上进行的检修、消缺、维护、试验、安装和土建施工的工作票管理。 3. 引用标准及相关规定 3.1. 引用标准： 3.1.1. 《电业安全工作规程》（热力和机械部分）。 3.1.2. 《电业安全工作规程》（发电厂和变电所电气部分）。 3.2. 相关规定： 南方电网公司颁布的《工作票技术规范》。 4. 专用术语定义 工作票是指为保证电力生产设备的检修工

小型发电站交接班制度正式样本

文件编号：TP-AR-L4794 There Are Certain Management Mechanisms And Methods In The Management Of Organizations, And The Provisions Are Binding On The Personnel Within The Jurisdiction, Which Should Be Observed By Each Party. （示范文本） 编制：_______________ 审核：_______________ 单位：_______________ 小型发电站交接班制度 正式样本

小型发电站交接班制度正式样本 使用注意：该管理制度资料可用在组织/机构/单位管理上，形成一定的管理机制和管理原则、管理方法以及管理机构设置的规范，条款对管辖范围内人员具有约束力需各自遵守。材料内容可根据实际情况作相应修改，请在使用时认真阅读。 为了维护正常的生产秩序，严格生产纪律，搞好交接班工作，确保安全运行，特制定本制度。 一、交接班时，当值人员应按分工做好各种记录，清点好各种仪器、仪表、工用具、图纸资料、钥匙、表计，并按规定地方放置整齐。做好机器设备及地面的清洁卫生。交班准备应在交班前15分钟作好，开好班后会，拟好交班时应交待的主要事项。 二、当值人员在交班时应主动地、如实地将本班的大坝水情和运行方式、设备的运行状况、变异情况以及应该注意的问题向接班者交待清楚。 三、当值人员在接班人未到现场，未办理清交接

手续不得离开岗位。严禁交“空头班”交“假班”。接班人员有酗酒行为，当值人员应拒绝交班，并报部门领导。 四、接班人员应提前15分钟到达工作岗位，开好班前会，接班班长讲清注意事项后，按分配的任务，到达各自的岗位。 五、接班人员应带齐必备用品，特别是晚班、早班要带好电筒，接班后不得溜号。 六、交接班时，当值人员应该与接班人员一起巡视工作现场并进行情况介绍，接班人员亦应主动询问情况。对所有机器设备进行细致的检查。 七、接班人员应详细接清运行方式、负荷分配、调度命令以及各种资料、工用具、记录等。如有差错损坏或机器设备、生产场所不清洁等，接班人员可以拒绝接班并报告部门领导。

燃气供热锅炉房交接班制度

编号：SY-AQ-05216 ( 安全管理) 单位：_____________________ 审批：_____________________ 日期：_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑 燃气供热锅炉房交接班制度 Shift system of gas heating boiler room

燃气供热锅炉房交接班制度 导语：进行安全管理的目的是预防、消灭事故，防止或消除事故伤害，保护劳动者的安全与健康。在安全管 理的四项主要内容中，虽然都是为了达到安全管理的目的，但是对生产因素状态的控制，与安全管理目的关 系更直接，显得更为突出。 1、供热锅炉房所有跟班运行的管理人员和各班组的工作都必须严格执行交接班制度。 2、接班必须在锅炉正常运行或正常停炉规定时间的前10分钟进行。锅炉出现事故正在处理当中，不能进行交接班，经交班人员同意，接班人员可以协助参与对事故进行分析处理，待事故处理完毕后再进行交接班。 3、司炉工交接班时应做到“五交”和“五不交”。 五交：（1）燃气压力正常，水系统压力、温度等符合要求。（2）锅炉及附属设备运转正常。 （3）当班记录填写齐全、清楚。 （4）锅炉房卫生整洁。 （5）安全附件、各类仪表指示正确，动作灵活。 五不交：（1）不交给醉酒或患病不宜操作的司炉工。

（2）接班人未到，不交给其他无证司炉人员。 （3）当班内发生问题，尚未向负责人汇报或未予妥善处理时不交。（4）设备发生故障或损坏，未查明责任前不交。 （5）燃烧不正常，未弄清原因前不交。 4、接班人员必须提前30分钟到岗。 5、接班人员未到岗时，交班人员不得私自离去。 6、接班人员必须和交班人员共同巡视，详细了解上一班的运行情况，仔细查看各种仪表是否正常。 7、交接班人员要认真填写交接班记录，并签字。 这里填写您的公司名字 Fill In Your Business Name Here

变电站操作票制度

操作票制度 一、一切正常操作，均应填写操作票。 二、倒闸操作应一人进行，一人监护（事故处理除外）。验电、放电、装拆接地线必须有两人方可进行，严禁一个人单独进行操作。 三、倒闸操作必须遵守以下步骤： 1、发令和受令：正常生产所需的停、送电倒闸操作命令由生 产调度员发布，设备检修所需的倒闸操作命令由检修工作 领导人发布。值班员接到命令后应复颂一遍，将此命令记 入操作任务和调度命令记录簿。 2、填写倒闸操作票：受令人根据命令，弄清操作目的和内容， 查对模拟图，拟定倒闸操作程序，填写操作票。 3、核定和审定操纵票：受令人填写好后操作票由另一个值班 员核定，签名后交由受令人执行。 4、模拟操作再次核对：受令人在另一值班员的监护下，按操 作票顺序唱票，在模拟图板上模拟操作一次，再次核对操 纵票的准确性。 5、做好安全措施，穿好绝缘鞋，带好绝缘手套。 6、核对实物：面对实物，操作人在前，监护人在后，走到操 作设备前，监护人按操作票山的项目，核对操作人面对的 设备名称、编号是否正确。

7、高声唱票，逐项操作，逐项勾票：监护人高声唱票，操作 人复颂后操作，每完成一项操作，监护人勾去一项，然后再读下一项。 8、检查操作结果：全部操作结束后，操作人监护人检查操作 结果。 9、汇报记录：检查操作结果结束后，向发令人汇报操作执行 完毕，然后再操作票上“已执行”图章，存档备查，在运行日志上记录操作开始和结束时间。 10、核对模拟图板，使之与运行情况完全符合。 四、倒闸操作时，二人中任何一人对操作设备有疑问，或发现仪表指示不正确，直流回路有异常，操作应立即停止，经重新核对后再执行。 五、下列各项操作，可不用操作票： 1、拉合断路器（开关）的单一操作。 2、事故处理。 3、拉开或拆除全站唯一的一组接地倒闸或接地线。 六、操作票应编号，并按照编号顺序使用，作废的操作票，应加盖“作废”印章，已执行的加盖“已执行”印章。使用过的操作票必须保留一年，已备查。 七、操作票的内容： 1、填写断路器和隔离开关接地刀闸等的操作步骤。 2、检查在拉开或合上断路器、隔离开关、接地刀闸等设备后的