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高效能人士的七个习惯

高效能人士的七个习惯
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《高效能人士的七个习惯》读后感

《高效能人士的七个习惯》刚拿到这本书,一看名字觉得实在普通,读了这本书让我受益匪浅,获益良多,给予我很多的启发。看完了整本书才理解它销量超亿册的原因。对于我这样刚刚开始工作的新人来说,一本好书就如同一个好的向导。

在书中,史蒂芬·柯维提出了高效能人士的七个习惯,这七个习惯分别是:一、积极主动;二、以终为始;三、要事第一;四、双赢思维;五、知彼解己;六、统合综效;七、不断更新。这七个习惯交给我们人生的态度、处理人际关系的原则、团队合作的精神,告诉我们要懂得抉择、要学会换位思考,并强调永不止步,不断学习,不断创新。

篇一:

这本书第一章就提醒我们,要由内而外全面造就自己。高效能的生活是有基本原则的,只有当我们学会并遵守这些原则,把这原则融入到自己的品德中去,才能享受真正的成功和幸福。要由内而外地全面造就自己,首先要转变思维,要改变现状,首先要改变自己;要改变自己,先要改变我们对问题的看法,需要你自内打开,敞开你的心灵,努力探寻你的心灵,因为生活源自于此。书中还讲到品德为成功之本,品德比能力更加重要。有能力而品德欠缺的人可能会取得一时的成功,但无法获得长远的成功。人的品质比他的言行更具说服力,品质好的人即使不能说也不会道、不擅长交际,也会赢得信任。比如现在人才市场的招聘,招聘单位越来越看注应聘者的人品,因为他们

相信,能力和技巧都是可以很快培养出来的,而一个人的品格却是需要时间和复杂的条件下养成的。再如,一个好的企业必然秉承着正确的价值观,一个好品格的员工更加容易认同这些正确的价值观。个人要在任何领域真正实现高效能,必须同时具备高尚品格与能力。能均衡发展这两个元素的人,才能成为值得被信赖的人。

思想决定行动,行动决定习惯,习惯决定品德,品德决定命运。习惯对我们的生活有着极大的影响,因为他是一贯的,在不知不觉中,经年累月的影响我们的品德,暴露我们的本性,左右着我们的成败。这本书告诉我们的七个好习惯,要我们积极主动、以始为终地开始行动,习惯是知识、技能与意愿的融合,关键是你想要做,自己有意愿。七个好习惯是实现个人与人际关系高效能的途径,而其精髓不仅仅体现在每一个习惯,更蕴藏于各习惯之间的相互依赖关系及先后顺序上。

篇二:

《高效能人士的七个习惯》中的七个习惯是一个整体,它们相辅相成, 既讲到了个人要全力以赴确立目标,进行个人修炼,并由依赖

转向独立,从而实现"个人成功",也讲到了要通过建立共赢,换位沟通,集思广益等,促进团队沟通与合作.而不断更新更是涵盖了前六个习惯,督促我们从身心开始完善.其中让我启发最大的是"要事第一"这

一种习惯."积极主动"的态度,"以终为始"的愿景,〃要事第一"的把握,"双赢思维"的互赖,"知彼解己"的沟通,"统合综效"的合作,"不断更新"的创造,会使每一个人走向世成功的彼岸.

《高效能人士的七个习惯》为渴望成功的人给出了方法,对于渴望成功的人而言,"渴望"的程度和决心至关重要,要按照书中所写去做

还是很难的.做事的恒心和毅力,决定了成功的可能性.性格决定命运,如果你要改变自己的命运,首先要改变自己的性格.本书没太多提及

性格,但频繁的用了"习惯"二字.作者认为习惯是习惯是知识,技能和意愿的交汇.知道自己要做什么,也清楚应该怎么做,更有这个意愿去做,三者的交汇构成个人行事做人的习惯.通过改变个人的习惯,实现个人性格的改变,最终能够改变自己的命运.

以下就七个习惯具体谈一谈感受

习惯一:积极主动

主动积极即采取主动,为自己过去,现在及未来的行为负责,并依据原则及价值观,而非情绪或外在环境来下决定.主动积极的人是改

变的催生者,他们扬弃被动的受害者角色,不怨怼别人,发挥了人类四项独特的禀赋--自觉,良知,想象力和自主意志,同时以由内而外的方式来创造改变,积极面对一切.他们选择创造自己的生命,这也是每个人最基本的决定.

我们经常说:"我不小心忘记了……, "我迟到,因为……","其实是有原因的……"我们每天都在不停地找借口或是抱怨,其实我们应该主动积极地创造未来,实现梦想.所以,有效能的人士为自己的行为及一生所做的选择负责;他们致力于实现有能力控制的事情,而不是被动地忧虑那些没法控制或难以控制的事情;他们通过努力提升效能,从而扩展自身的关切范围和影响范围, 同时积极的心态能让你拥有"

选择的自由".

习惯二:以终为始

高效能的人懂得设计自己的未来.他们认真地计划自己要成为什么人,想做些什么,要拥有什么,并且清晰明确地写出,以此作为决策指导.因此,"以终为始"是实现自我领导的原则.这将确保自己的行为与目标保持一致,并不受其他人或外界环境的影响.

目标都可以设定,会写字的人都会,但〖以终为始〗说的是"以结果为目标",因为目标有可能得不到,但结果是一个人一定得到的,所以你希望自己的结果如何,用此来刺激自己,调动自己的主动积极性,这才是好习惯,高效能习惯.

在以往的工作习惯上,我做事总是要问自己目标明确否但也仅局限在做单件事情上,缺乏系统的目标,对事情过程控制不好,经常有头没尾;〖以终为始〗讲了一个"个人宣言",我认为很好,我太缺乏与自己沟通了,不知道自己要的是什么只是就事论事,很多事情都偏离了目标,而我们还在拼命的去常识,这很是低效的.

习惯三:要事第一

〖要事〗第一即实质的创造,是梦想(你的目标,愿景,价值观及要事处理顺序)的组织与实践.次要的事不必摆在第一,〖要事〗也不能放在第二.无论迫切性如何,个人与组织均针对〖要事〗而来,重点是,把〖要事〗放在第一顺位.

〖要事〗是我们前一阶段讨论很久的一个概念,多么的好我就不说了,我认为〖要事〗是目标事情,是符合宣言中"以原则为重心"的目标,这样的事才应该被称为〖要事〗,如果弄不懂什么叫〖要事〗,就难以把时间管理好,〖要事〗也做不好.

每个人的〖要事〗都不一样,因为〖要事〗是因使命,价值观来定的,所以〖要事〗是因人而定的,而且事情的重要性是大于时间的,所以紧急不紧急是时间管理的事,而〖要事〗的完成是与〖以终为始〗的延续.

有效能的人会用少量时间处理的紧急,危机事件,他们将工作焦点放在重要但不紧急的事情上,来保持效益与效率的平衡.

"有效管理"是把最重要的事放在第一位的重点管理.先由领导决定什么是重点后,自己掌握住重点并时刻把它放在第一位,以免被感觉,情绪或冲动左右.

习惯四:双赢思维

〖双赢思维〗是一种基于互敬,寻求互惠的思考框架与心意,目的是更丰盛的机会,财富及资源,而非患不足的敌对式竞争.双赢既非损人利己(赢输),亦非损己利人(输赢).我们的工作伙伴及家庭成员要从互赖式的角度来思考(「我们」,而非「我」).〖双赢思维〗鼓励我们解决问题,并协助个人找到互惠的解决办法,是一种信息,力量,认可及报酬的分享.

〖双赢思维〗我认为把人引向了更高的层次,也是做人的境界,似乎更高于佛家学说,既现实又大爱,这一点很难做到,又很容易做到.

大多数人的性格是做不到的,少数性格类似的人努力后会做到,所以〖双赢思维〗是我成熟所追求的目标,是对自己,社会了解的更深的表现,在这一点上,我认为是七个习惯中最难作到的,也直接影响着"统合终效".

习惯五:知彼解己

当我们舍弃回答心,改以了解心去聆听别人,便能开启真正的沟通,增进彼此关系.对方获得了解后,会觉得受到尊重与认可,进而卸下心防,坦然而谈,双方对彼此的了解也就更流畅自然.知彼需要仁慈心;解己需要勇气,能平衡两者,则可大幅提升沟通的效率. 在有了〖双赢思维〗的基础上,人就会耐心的去倾听,才会有合作产生,如果没有〖双赢思维〗的思想,就谈不上了解对方和解放自己,这一点我做得不好,很多时候别人的话是听不进去的,所以根本就不了解对方的意图,只是一味的认为自己是对的,所以就不可能协作好, 〖知彼解己〗需要的是主动,如果单方面去做是没有效果的,所以了解到此习惯的人一定要拿出诚意来,毕竟大多数人还是使用过去的观念去处理问题.

要培养设身处地的"换位"沟通习惯.欲求别人的理解,首先要理解对方.人人都希望被了解,也急于表达,但却常常疏于倾听.众所周

知,有效的倾听不仅可以获取广泛的准确信息,还有助于双方情感的积累.当我们的修养到了能把握自己,保持心态平和,能抵御外界干扰和博采众家之言时,我们的人际关系也就上了一个台阶

习惯六:统合综效

〖统合综效〗谈的是创造第三种选择--既非按照我的方式,亦非你的方式,而是第三种远胜过个人之见的办法.它是互相尊重的成果

--不但是了解彼此,甚至是称许彼此的歧异,欣赏对方解决问题及掌

握机会的手法.个人的力量是团队和家庭统合综效的利基,能使整体

获得一加一大于二的成效.

〖统合综效〗是一个过程,是一个为了同一个目标研讨的过程,

我们目前有两套或者四套五套的方案,惟独缺少第三套方案,意思是说:大家很难达成共识,商讨出大家都认可的一太方案.

统合综效是对付阻碍成长与改变的最有力途径.助力通常是积极,合理,自觉,符合经济效益的力量;相反,阻力则消极,不合逻辑,情绪

化和不自觉.不设法消除阻力的后果就等于向弹簧施加作用力,结果

还是要反弹.如果将双赢思维,换位沟通与统合综效原则整合,不仅可以化解阻力,甚至可以化阻力为助力,"统合综效"就是创造性合作的

原则. 集思广益的合作威力无比,有当人人都敞开胸怀,以接纳的心

态尊重差异时,才能众志成城.

习惯七:不断更新

〖不断更新〗谈到的是,如何在四个基本生活面向(生理,社会/

情感,心智及心灵)中,不断更新自己.这个习惯提升了其它六个习惯

的实施效率.对组织而言,七习惯提供了愿景,更新及不断的改善,使

组织不至呈现老化及疲态,并迈向新的成长之径.对家庭而言,七习惯透过固定的个人及家庭活动,使家庭效能升级,就像建立传统,使家庭日新月异,即是一例.

对于〖不断更新〗这项,我认为是要懂得去学习和自我批评,还要从以上四个方面去总结,不能停留在做完一件事再总结的层面,这是

不够的,应该全面审视自己,提高自己的素质与素养就在提高整体,提高前面提到的六个习惯,这一切是相辅相成的.

我们要懂得磨练自己.生活与工作都要靠自己,因此自己是最值

得珍爱的财富.工作本身并不能给人带来经济上的安全感,而具备良

好的思考,学习,创造与适应能力,才能使自己立于不败之地;拥有创

造财富的能力才是真正的财富.

七个习惯并非零落、分散的心理法则,它们是符合人的成长规律。七个习惯浇灌出来的最高级、最美好、最甘甜的果实就是齐心合力,就是把自己、爱人、朋友和同事合众为一。当今社会,成为高效能的个人和组织已经不再是一种选择,而是一种必要,这是进入赛场的入场券

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学习《高效能人士的七个习惯》心得体会范文稿

学习《高效能人士的七个习惯》心得体会范文稿 再一次学习了《高效能人士的七个习惯》这本书,找到了差距的原因。 三十而立。尤其是从农村出来的男孩,我也梦想有一天可以通过自己的能力改变家族的生活环境,社会地位,给子孙后代营造一个温馨舒适的家庭环境。所以,成为一个成功人士就显得格外的必要。读书毕业到参加工作这么多年,也有一些自己的总结和感悟,也从书籍,电视,自媒体,等多方面了解到成功人士都拥有高效人士的七个习惯,我又冷静下来仔细阅读这本书,希望能从中收获不一样的东西。对照《高效能人士的七个习惯》这本书,我逐一思考改进自己的不足之处。我希望能从自己的总结和分析中厘清头绪,把握现在,展望未来,力争做一个成功人士。 我自认为是一个做事积极主动的人。从直销经理分享直销经验中我学到了他们的做事积极主动有激情,生活阳光开朗有热情。做事积极也可以等同于俗话说的勤快,虽然我做事勤快,但是在展现自己,发挥自己的优点,运用自己的想象力等方面我还是挺被动的。佛家说,人生是有因果轮回的,人生是一场修行。 我也是在社会摸爬滚打了多年才有一点体会,以前总是说金子到哪里都会发光,现在社会需要展现自己,没有人有耐心等待你慢慢开屏。可能这也是我缺少自信的表现吧。上大学后我就认识到自己缺少

自信,在有些事情不够积极,所以我努力融入同学建立良好的人际关系,努力读书提高自己专业水平,积极参加各种社团活动展现自己,去学校外面做兼职锻炼自己的沟通表现能力。从我这种由内发出的改变欲望,我慢慢活跃起来。我也从身边优秀的同学同事身上学到了很多,养成了坚持读书,和锻炼身体的好习惯。 成功人士的积极主动,涵盖很多方面,我还在继续努力,最起码已瞄准了方向。成为一位成功人士,也算是我的目标。我希望我能为身边的人做一些力所能及的事,帮助他们改善生活环境,缓解生活压力,为他们教育孩子树立正确的榜样,让农村出来的孩子也能拥有和大城市人一样的成功机会。我特别喜欢哪些自己成功了,带动身边的人成功的人,他们大度,谦和,低调,有内涵。我不断读书,不断更新自己。 学习和个人成长不是一蹴而就的事,必须要从一而终,砥砺前行,这也和当前国家的口号“不忘初心为百姓谋幸福,牢记使命为祖国谋复兴”一样需要我们不断的努力奋斗! 高效能人士的七个习惯 习惯一,积极主动。 他们做事主动,摒弃被动,发挥自觉,良知,想象力和自主意志这四项人类天赋,通过由内而外的方式创造改变,自由地选择创造良好的人生。

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《高效能人士的七个习惯》读后感精品范文 (精选3篇) 《高效能人士的七个习惯》读后感精品范文(精选3篇) 当细细品完一本名著后,相信大家都积累了属于自己的读书感悟,这时就有必须要写一篇读后感了!那么我们该怎么去写读后感呢?下面是WTT帮大家整理的《高效能人士的七个习惯》读后感精品范文(精选3篇),供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。 《高效能人士的七个习惯》读后感1 每个人对同一事物都会有不同的观点,我大概看了看这本书,其中有一小部分对我感触很深,那是习惯一——积极主动。 刚刚毕业找工作的时候,面对强大的竞争压力,我开始不知所措,开始迷茫自己的未来,常常想偌大的一个郑州,唯独没有我的一个位置。我开始抱怨、满腹牢骚,觉得不如自己的人都能找到工作,唯独自己找不到,我抱怨自己没有好家庭,没能给自己安排好的工作,我愤愤不平,有些人什么不需要努力就能轻而易举得到很多东西,而我们这些人还没有稍微怠慢便迷途找不到路了,我觉得这所有的一切好像冥冥之中已有注定,该是什么命就是什么命,你该是有车有房的人,不用你住大街、挤公交,你

该是有好单位好工作的人,即使你现在不学习,什么都不干,毕业后还是能找上好工作,机会是给那些有关系的人的。 我开始想走一下捷径。后来我慢慢认识到,自然的成长过程不容违背、忽略或缩短,那只会让你平添失望和挫败感。成长的过程是要一步步脚踏实地的经历的,看到这本书后,我开始认识到,之所以自己会有这么邪恶的思想,是因为自己态度的问题,对事物常常是消极、悲观,遇到事情态度不端正,不积极。凡事都往坏的地方想,不积极主动,以后我要克服这缺点,使自己的为人处事、个人行为都积极起来。无论眼界多高,都必须认真地采取积极的态度脚踏实地的度过每一天,只有付出,才能索取。把态度放端正,积极主动的做事,相信自己的人生会有所改变!!这是我对这本书的一点点感受,希望大家一起加油!!加油!! 《高效能人士的七个习惯》读后感2 我不是一个太爱读书的人,很多时候读书对我来说都是在煎熬,但是在读《高效能人士的七个习惯》的时候,却被书中的内容所吸引,直至读罢回味无穷却又若有所失。《高效能人士的七个习惯》讲的道理通俗易懂,字里行间都带着闯劲和拼搏精神,大力宣扬个人的命运控制受自己控制。在读完这本书后,我自己最大的收获是深刻地认识到要提高自己分析和解决问题的能力,必须从改变自己内心深处的价值观、对事物的认知方法以及对竞

2018年道德风尚人物事迹材料 (3000字)-精选word文档 (2页)

2018年道德风尚人物事迹材料 (3000字)-精选word文档 本文部分内容来自网络整理,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将立即删除! == 本文为word格式,下载后可方便编辑和修改! == 道德风尚人物事迹材料 (3000字) 士不可不弘毅任重而道远 -----“道德风尚人物”事迹材料道德,可谓是一个人的灵魂,是衡量一个人人格品质的重要标准。道德风尚也是一个国家人民综合素质的体现,更是一个国家一个民族核心价值的体现。而建设社会主义核心价值体系,向世人展现了中国共产党思想上精神上的旗帜。对于道德风尚的问题,作为一名合格的大学生,就应该从自身做起,培养良好的综合素质,秉承着爱的精神,努力做一个“有责、有德、有爱”的三有青年。同时,要有“党”的意识,跟着党的方针、决策走,领会党的思想;能够以身作则,用积极地一面去影响身边的人。 大家好,我是来自13计算机应用技术1班的某某,非常荣幸能够被评选为“201X道德风尚人物”。有理想,有志向;学习认真刻苦,成绩优良;工作认真负责,有较强的组织和策划能力;待人和谐友善,广交好友,这就是我。无论是在学习上、工作上还是生活上,我都给同学们留下好的印象,对各方面的协调能力,得到大家的一致认可,德智体全面平衡发展。入学以来,曾获得过201X年度“国家励志奖学金”、“诚自信,信自行诗歌朗诵三等奖”、“第十四届田径运动会学生组男子5000米第五名”、“第十五届田径运动会学生组男子5000米第二名”荣誉称号等。 思想上,本人热爱祖国,热爱人民,热爱中国共产党,坚决拥护党和国家的方针政策,政治立场坚定,思想觉悟高,在为人处事方面获得大家好评,并且能够在生活中不断提高自己的思想领悟,也成 为了入党积极分子。 工作上,本人责任心强,积极主动,坚持为同学们服务的办事原则,在各个方面都起到了表率作用,同时也不断在实践中锻炼自己的各种能力。在班级担任组织委员期间,以身作则,努力提高本班同学的凝聚力,总体学习气氛良好,积极地配合辅导员和任课老师做好思想、教学工作, 开展符合同学需求、有自己班级特色的集体活动。作为学生会干部期间,我们开展各项活动,努力让学生在活动中运用所学知识帮助大家、服务大家,深入社会、深入街道社区,为市民做志愿服务;组织策划电子信息系暑期科技文化卫生“三下乡”社会实践项目,让我系学生积极参于“大学生电器义务维修”活动、“外来农民工子女受教育程度”社会调研以及见习等暑假实践活动,并且荣获“201X年社会实践优秀团队”荣誉称号。还记得在迎接新生那一天,天气原因下着暴雨,但是我

高效能人士的七个习惯读后感6篇精华版学习资料

高效能人士的七个习惯读后感6篇精华版

《高效能人士的七个习惯读后感》 高效能人士的七个习惯读后感(一): 《高效能人士的七个习惯》是一本带有典型的美国精神的书。书中讲的道理通俗易懂,字里行间都带着闯劲和拼搏精神,大力宣扬个人的命运控制受自我控制。随着中国的开放和市场经济的逐渐建立,民众也渴望追求拼搏与成功,一扫先人的儒雅之风。本书在国内风靡一时也不难理解。在读完这本书后,我自我最大的收获是深刻地认识到要提高自我分析和解决问题的潜力,务必从改变自我内心深处的价值观,对事物的认知方法以及对竞争环境的理解入手,也就是提高自身的素质,同时辅助一些必要和实用的有效方法。 《高效能人士的七个习惯》中的七个习惯是一个整体,它们相辅相成,既讲到了个人要全力以赴确立目标,进行个人修炼,并由依靠转向独立,从而实现个人成功,也讲到了要透过建立共赢,换位沟通,集思广益等,促进团队沟通与合作。而不断更新更是涵盖了前六个习惯,督促我们从身心开始完善。其中让我启发最大的是要事第一这一种习惯。用心主动的态度,以终为始的愿景,〃要事第一的把握,双赢思维的互赖,知彼解己的沟通,统合综效的合作,不断更新的创造,会使每一个人走向世成功的彼岸。 《高效能人士的七个习惯》为渴望成功的人给出了方法,对于渴望成功的人而言,渴望的程度和决心至关重要,要按照书中所写去做还是很难的。做事的恒心和毅力,决定了成功的可能性。性格决定命运,如果你要改变自我的命运,首先要改变自我的性格。本书没太多提及性格,但频繁的用了习惯二字。作者认为习惯是习惯是知识,技能和意愿的交汇。明白自我要做什么,也清楚就应怎样做,更有这个意愿去做,三者的交汇构成个人行事做人的习惯。透过改变个人的习惯,实现个人性格的改变,最终能够改变自我的命运。 以下就七个习惯具体谈一谈感受 习惯一:用心主动 主动用心即采取主动,为自我过去,此刻及未来的行为负责,并依据原则及价值观,而非情绪或外在环境来下决定。主动用心的人是改变的催生者,他们扬弃被动的受害者主角,不怨怼别人,发挥了人类四项独特的禀赋--自觉,良知,想象力和自主意志,同时以由内而外的方式来创造改变,用心应对一切。他们选取创造自我的生命,这也是每个人最基本的决定。 如果你不向前走,谁又会推你走呢因此,用心主动的态度,是实现个人愿景的原则。主动用心是书中提及的第一条习惯,作者认为:客观条件受制于人,并不足惧,重要的是,我们有选取的自由,并且能够对现实环境进行主动用心回应;人要对自我的生命负责,为自我创造有利的机会,做一个真正操之在我的人。其中很有份量的一句是有选取的自由,现代社会的重要特征是:社会的个体拥有选取的自由。每个人都能够选取自我想要的生活,潜规则是不能妨碍他人选取的自由。之后,个人务必为自我的选取导致的结果承担职责。当外界出现刺激时,用心主动的人务必能够根据自我的价值决定做出属于自我的选取,然后给出个人特色的回应。这种自由被视为人类最终的自由,即在任何环境中,人有潜力自由选取自我的态度及回应方式。这给广大没有做出选取的人带给了一线光明和期望。 我们经常说:我不留意忘记了,我迟到,因为,其实是有原因的我们每一天都在不停地找借口或是抱怨,其实我们就应主动用心地创造未来,实现梦想。所以,有效能的人士为自我的行为及一生所做的选取负责;他们致力于实现有潜力控制的事情,而不是被动地忧虑那些没法

《高效能人士的七个习惯》课前问卷_c

《高效能人士的七个习惯》课前问卷 dear all 《高效能人士的七个习惯》课程培训即将开展,为了使您获得更好的培训效果,请用5分钟时间对本次课前调研进行反馈,您的反馈将帮助我们提高培训质量,谢谢 1、1.填写您的姓名和部门(填空题*必答) ________________________ 2、2.您了解《高效能人士的七个习惯》这本书?()(单选题*必答) ○ 读过 ○ 了解 ○ 听过 ○ 从来没听过 3、3.根据您目前对良好习惯的理解,您觉得以下七个习惯最重要的是哪几个?()(多选题*必答) □ 习惯一:积极主动 □ 习惯二:以终为始 □ 习惯三:要事第一 □ 习惯四:双赢思维 □ 习惯五:知彼解已 □ 习惯六:统合综效 □ 习惯七:不断更新 4、4.七个习惯中您觉得自己最缺乏的是哪几个习惯?()(多选题*必答) □ 习惯一:积极主动 □ 习惯二:以终为始 □ 习惯三:要事第一 □ 习惯四:双赢思维 □ 习惯五:知彼解已 □ 习惯六:统合综效 □ 习惯七:不断更新 5、5.以下习惯中,您希望讲师重点讲那几个习惯?()(多选题*必答) □ 习惯一:积极主动

□ 习惯二:以终为始 □ 习惯三:要事第一 □ 习惯四:双赢思维 □ 习惯五:知彼解已 □ 习惯六:统合综效 □ 习惯七:不断更新 6、6.您认为以下三项那个最重要?()(单选题*必答) ○ 知识 ○ 技能 ○ 态度 7、7.以下四类事情,按照先做/次做/再做/不做顺序排列(排序题请填1-4数字排序*必答) _____急迫而不重要 _____重要而不急迫 _____不重要不急迫 _____重要又急迫 8、8.您认为双赢思维的境界是()(多选题*必答) □ 利人利己 □ 两败俱伤 □ 损人利己 □ 独善其身 □ 损已利人 □ 好聚好散 9、9.如何评价自己人际关系处理能力?()(单选题*必答) ○ 游刃有余 ○ 一般 ○ 很差 10、10.您的个人发展和人生目标如何规划?()(单选题*必答) ○ 有明确的长目标 ○ 有明确的短期目标 ○ 目标明确 ○ 没有目标 11、11.您对《高效能人士的七个习惯》课程培训建议:(填空题*必答) ________________________

7种类型的顾客性格分析

7种不同类型得顾客分析 在推广自己得产品时,潜在得用户往往会出现各种心理变化,如果推销人员不仔细揣摩用户得心理,不拿出“瞧家功夫”,就很难摸透对方得真正意图。 如何对不同得用户进行产品推广,瞧其属于哪种类型得人,就可以对不同类型得用户采取不同得措施,做到“有得放矢”,从而能起到事半功倍得效果。?一、自命不凡型: 这类型人无论对什么产品,总表现出一副很懂得样子,总用一种不以为然得神情对待,这类型人一般经济条件优越,以知识分子居多。?对策:这类人喜欢听恭维得话,您得多多赞美她(她),迎合其自尊心,千万别嘲笑或批评她(她)。 二、脾气暴躁,唱反调型: 脾气暴燥,怀疑一切,耐心特别差,喜欢教训人,常常旁无道理地发脾气,有时喜欢跟您“唱反调”。 对策:面带微笑,博其好感,先承认对方有道理,并多倾听,不要受对方得“威胁”而再“拍马屁”,宜以不卑不亢得言语去感动她(她),博其好感。当对方在您面前自觉有优越感,又了解了产品得好处时,通常会购买。 三、犹豫不决型: ?有购买得意思,态度有时热情,有时冷淡,情绪多变,很难预料。?对策:首先要取得对方得信赖,这类型得人在冷静思考时,脑中会出现“否定得意念”,宜采用诱导得方法。?四、小心谨慎型: ?这种类型得人有经济实力,在现场有时保持沉默观察,有时有问不完得问题,说话语气或动作都较为缓慢小心,一般在现场呆得时间比较长。?对策:要迎合她(她)得速度,说话尽量慢下来,才能使她(她)感到可信,并且在解说产品得功能时,最好用专家得话或真实得事实,并同时强调产品得安全性与优越性。 五、贪小便宜型:?希望您给她(她)多多得优惠,才想购买,喜欢讨价还价。?对策:多谈产品得独到之处,给她(她)赠产品或开免费检查单,突出售后服务,让她(她)觉得接受这种产品就是合算得。以女性多见。 六、来去匆匆型: 检查时匆匆而过,总说她(她)时间有限,这类型人其实最关心质量与价格。?对策:称赞她(她)就是一个活得很充实得人,并直接说出产品得好处,要抓重点,不必拐弯抹角,只要她(她)信任您,这种类型人做事通常很爽快。?七、经济不足型: ?这种类型得人想购买,但没有多余得钱,找一大堆理由,就就是不想买。?对策:只要能够确让她(她)对产品感兴趣或想治疗,又拿不出现钱,要想法刺激她(她)得购买欲望,与同其她人做比较,使其产生不平衡得心理,也可以让她(她)分批购买。 一、向顾客推销自己 在销售活动中,人与产品同等重要。据美国纽约销售联谊会得统计,71%得人之所以从您那里购买,就是因为她们喜欢您、信任您。所以导购员要赢得顾客得信任与好感。 ?导购员需要做到以下几点: 1.微笑。微笑能传达真诚,迷人得微笑就是长期苦练出来得。 ?2.赞美顾客。一句赞美得话可能留住一位顾客,可能会促成一笔销售,也可能改变顾客得坏心情。 ?3.注重礼仪。礼仪就是对顾客得尊重,顾客选择那些能令她们喜欢得导购员。 ?4、注重形象。导购员以专业得形象出现在顾客面前,不但可以改进工作气氛,更可以获得顾客信赖。所谓专业形象就是指导购员得服饰、举止姿态、精神状态、个人卫生等外观表现,能给顾客带来良好得感觉。

《高效人士的七个习惯》总结

一、由内而外全面造就自己 思维定式:要改变现状,首先要改变自己;要改变自己,先要改变我们对问题的看法。 ●?强调品德为成功之本,如诚信、谦虚、忠诚、节欲、勇气、公正、耐心、勤勉、朴素等 如何努力进行品德修养。(正确的思维定式) ●?由重视品德转而强调个人魅力,即认为成功与否更多取决于性格、社会形象、行为态度、 人际关系以及长袖善舞的圆熟技巧。(错误的思维定式) 1.只有真正经历过拥有,才会真正的懂得分享。 2.我们需要新的、更深层次的思想水平,即基于原则的思维定式,它能正确引导我们实现 高效能,改善人际关系,解决深层问题。 3.它强调以原则为中心,以品德为基础,要求“由内而外”地实现个人效能和人际效能。 4.“由内而外”的意思是从自身做起,甚至更彻底一些,从自己的内心做起,包括自己的 思维定式、品德操守和动机。由内而外的观点认为个人领域的成功必须先于公众领域的成功;只有先信守对自己的承诺,才能信守对他人的承诺。把个人魅力置于品德之上,妄图 在自我完善之前人际关系都将徒劳无功。 5.我们的本质要比言行更具有说服力。我们不可能打破法则,只能在违背法则的时候让自 己头破血流。 6.行为和态度就是枝叶,思维定式就是根基,抓住根本才能让生活出现实质性的进展。我 们的思维定式,无论正确与否,是我们的态度与行为的根本,归根到底,是我们的人际关 系的根本。 7.我们看到的世界并非客观世界本身,而是我们在条件限制之下所看到的世界。 基本原则:循序渐进的原则、品德成功论 二、习惯的源来 1.品德实质上是习惯的合成。思想决定行动,行动决定习惯,习惯决定品德,品德决定命运。 2.习惯定义为知识、技巧、意愿,知识是理论范畴,指点“做什么”及“为何做”;技巧告 诉“如何做”;意愿促使“想要做”。要养成一种习惯,三者缺一不可。 3.成熟模式图人类成长的三个阶段,分别是依赖期、独立期、互赖期。情感上不能独立的 人其价值观和安全感都来自他人的看法,一旦无法取悦别人便会极度沮丧。 4.产出P/产能PC平衡原则,你希望员工如何对待顾客,就要如何对待员工。效能在于平衡。 5.先理解别人,再争取别人的理解。当我们怀着理解对方的想法,而不是为了回答对方的 问题去聆听时,我们就能进行真正的沟通并建立友谊。 三、习惯一:积极主动——个人愿景原则 1.自我意识的能力即思考自己的思维过程的能力。

《高效能人士的七个习惯》课程大纲

《高效能人士的七个习惯》课程大纲 【课程名称】《高效能人士的七个惯》、《效能提升七原则》(两个课名是一门课) 【课程特色】 本课程源于史蒂芬.柯维博士的畅销商业管理书籍《高效能人士的七个习惯》。这门课程是企业员工素质开发的最基本的课程,是领导力发展课程、团队执行力建设课程、员工的自我管理课程 经过七个习惯的培训之后,学员的为人处世和工作都有显著变化,主要表现在以下几方面: 1.对自己的行为和态度负责并承担责任,而不是抱怨别人或找借口推卸责任; 2.在工作和生活中培养良好的习惯并保持产出与产能的平衡; 3.能够协调和平衡对工作的关心及对他人关心、帮助,为他人着想;学会有效的自 我管理、自我领导,在人际关系中有效的运用双赢思维; 4.团队的使命感、创新能力和创造力增加。 【课程意义】 高效能人士中的七个习惯是一个整体,它们相辅相成,既讲到了个人要全力以赴确立目标,进行个人修炼,并由依赖转向独立,从而实现"个人成功"。也讲到了要通过建立共赢,换位沟通,集思广益等,促进团队沟通与合作,实现人际成功。而不断更新更是涵盖了前六个习惯,督促我们从身心开始完善,"不断更新"的创造,会使每一个人走向成功的彼岸。【老师优势】 1、课程经验丰富 讲授该课程近十年,并不断对课程升级优化,加入了很多实际案例和人生感悟,特别是能够根据学员的情况及时调整授课角度,适合于各层级员工 2、几十年工作、生活经历,对课程有很深的感悟 多年企业中层管理经历,在工作中积累丰富的下属管理经验,并能够很好的与课程中的案例高度融合,案例的点评与分享均为工作经历得出的精华,学员感受非常深刻。 【增值服务】 1、经典语录,实用话术 在课程分享中,老师会总结出高度概括的经典语录,实用易懂,便于记忆。课后提供给客户单位。 2、课后一个月的微学习 课后交流:老师跟学员继续互动,学员的课后练习老师会审阅并提出建议,学员有任何问题老师均以邮件形式回复 形成课程收获汇编:将学员学习练习整理成汇总交客户单位存。 【课程模型】

如东百名风尚人物

1、丁坚,男,1952年出生,县质量技术监督局副主任科员、监督科科长,条管部门爱岗敬业典型,连年受省市县表彰。(发改口) 2、丁保,男,1965年出生,南通苏通防水材料有限公司董事长,十余年志愿服务、奉献爱心、关爱弱势群体,先后出资近10万元用于改善村级道路。(大豫镇) 3、丁必忠,男,1963年出生,县文化馆馆长,文化系统典型,打造如东文化品牌,两节目获省“五星工程奖”金奖。(宣统口) 4、于萍,女,1966年出生,栟茶中学教师,全国优秀教师,省人大代表。(教育系统) 5、马发亮,男,1971年出生,迈克斯(如东)化工有限公司总经理,工业企业典型,热心公益,帮困助残,向逸夫特殊学校、敬老院等捐资捐物。(发改口) 6、孔祥飞,男,1967年出生,县文广传媒中心运维部副主任,广电系统典型,连续11年被评为市县广电系统先进个人。(宣统口) 7、王成平,男,1975年出生,中石油江苏液化天然气有限公司HSE主管,港口建设的“新如东人”典型。(洋口港开发区、长沙镇) 8、王成网,男,1963年出生,县物价局科长,执法部门爱岗敬业典型,所负责工作多次受表彰,连续7年获全国农本调查先进集体、全国价格监测工作先进单位。(发改口)

9、王志忠,男,1960年出生,洋口闸管所技师,水务系统一线典型,全县水务系统唯一获政府津贴工人技师,3项科技成果获国家专利,多项获省市水利科技成果奖。(农口) 10、王松林,男,1956年出生,丰利镇工会主席,基层工会干部典型,镇工会被评为省“百强示范镇工会”、省“工会工作模范镇”。(党群口) 11、冯志芳,女,1954年出生,县富硒玉米专业合作社社长,科技推广典型,开发富硒玉米系列产品,发展高效农业,获国际、国家发明奖。(双甸镇) 12、叶桂琴,女,1962年出生,栟茶环卫所所长,环卫战线典型。(栟茶镇) 13、叶德钧,男,1957年出生,县人民法院岔河法庭庭长,省人民调解工作先进个人、省创安先进个人。(政法口) 14、田敏,女,1987年出生,新店镇新联村副主任、团支部书记,省致富带头人、县优秀大学生村官。(新店镇) 15、石磊,男,1958年出生,县人院外科主任,市劳模、县“十佳学科带头人”,医德医技广受好评。(卫生系统) 16、石佑华,男,1964年出生,县土肥站站长,高级农艺师,农技推广典型,承担实施7个重点项目,主持推广秸秆还田等新技术。(农林系统) 17、石珍发,男,1951年出生,丰利镇环渔村村民,凡人善举类典型,热心公益,

《高效能人士的七个习惯》的读后感

《高效能人士的七个习惯》的读后感 《高效能人士的七个习惯》以“七个习惯”主题框架,每一个章节增加了更丰富的内容含量,汇集了作者史蒂芬·柯维10多年来对世界变化的新思考。史蒂芬·柯维博士他被《时代周刊》评为“美国25个最具影响力人物”之一,《经济学人》杂志推举其为“最具前瞻性的管理思想家”。 篇一: 读了史蒂芬柯维的《高效能人士的七个习惯》受到了很大的启发。这是本很值得读的书,书中强调品行修养的同时,还介绍了为人处事的技巧。人的品德基本上是由习惯组成的,俗语说:思想决定行动,行动决定习惯,习惯决定品德,品德决定命运,习惯对我们的生活有绝大的影响。因为它是一贯的,在不知不觉中,长年累月影响着我们的品德,暴露出我们的本性,左右着我们的成败。本书将习惯定义为“知识”、“技巧”与“意愿”三者的混合体。这种定义虽是第一次听说,但确实有道理。人类在幼年时候必须完全仰赖他人,经由长辈的引导与养育而成长,但随着光阴的流逝,我们日渐独立。生理、心理、情感与经济能力等方面都不断成长,直到有一天终于能够完成自立。是的,我们从出生就已开始在学习不同的习惯,良好的习惯让我们终生受用,其中它里面讲的成熟期三个阶段:依赖期、独立期、互赖清晰地展示了一个人从依赖到独立再到被依赖与依赖之间的发展历程。 书中通过一些细致生动的故事来渐进入自己的观点,它涵盖的不仅仅是一些大的道理和人生方面的东西,更可贵的是他还探讨了一些具体到家庭、教育与人相处等方面的事物。这七个习惯是一个整体:“积极主动”的态度,“以终为始”的愿景,“要事第一”的把握,“双赢思维”的互赖,“知彼解已”的沟通,“综合综效”的合作,“不断更新”的创造,它们相辅相成,不管是领导还是职工养成良好的习惯是非常重要的,它甚至能决定一个人的成败得失。 书中主要强调品行修养的同时,还系统地介绍了为人处事的技巧,其中有两个习惯却在一旁触动我、提醒我,值得我去为他深思,那就是“积极主动,”“要事第一”的习惯。积极主动,就是对待生活、工作都要勤恳主动,勇挑重担,高效能人士为自己行为以及一生所做的选择负责,他们效力于实现有能力控制的事情而不是被动的忧虑,那些没法控制或难以控制的事情,他们通过努力提升效能,从而扩展自己的影响范围。作者告诉我们,工作中要采取行动,化消极为积极,不要说“我办不到。”作者要我们认识自己,有时问题的反面是契机,学会成功地与人合作的习惯。要事第一就是自我管理的原则,这个习惯是一个让人受益非浅的习惯,它可以说是前两个习惯的具体实践,书中提到“有效管理”,有效管理就是掌握重点式的管理,它把最重要的事放在第一位,由领导决定什么是最重要的,再靠自制力来掌握重点,时刻把我们的重点放在第一位,以免被偏见、情绪或冲动所左右,从这个意义上说,自我管理的实质就是自律和条理,是对计划的实施。面对社会日新月异的进步,我们必须不断地自我更新,自我提高,随着技术的进步,我们的经验是靠不住的,不能靠吃老本。我们要围绕目标,自我投资,

《高效能人士七个习惯》读后感改编版

心态与习惯决定未来 最近看了《高效能人士的七个习惯》,由于时间关系,虽然不是很详细的看,但给我的感悟却很多。它让我想起了一本名叫《谁动了我的奶酪》的书,它通过一则看似简单的寓言故事,揭示了一个非常深刻但又简单的人生哲理——理念的更新是解决一切困惑的起点。你的“改变”将决定你的未来!一切取决于你的心态。 而这本书则讲的是实践能力,它强调以原则为中心,以人品为基础,以及达到个人效能和人际效能的“内外修炼”;它不是高谈阔论的说教,而是通过一些细微生动的故事来阐述自己的观点;它涵盖的不仅仅是一些大的管理和人生方面的东西,更可贵的是它还探讨了一些具体到家庭、教育、与人相处等方面的事情,可以说为我们开启的不是一扇门,而是一扇扇门。 《高效能人士的七个习惯》,原文名为《THE 7 HABITS OF HIGHLY EFFECTIVE PEOPLE>,作者史蒂芬?柯维。作者在本书中构造了一个体系,使人既能获得一些理念,又能获得一定的具体实施方案。 《高效能人士的七个习惯》(以下简称《七习惯》)指的是积极主动、以终为始、要事第一、双赢思维、知彼解己、统合综效、不断更新。七个习惯环环相扣,前三个习惯,用译者的话是“个人的成功”,我的理解是个人世界观、人生观、价值观的再造就,是个人的内在修养;中间三个习惯是“公众的成功”,我理解为处事的思维习惯以及方法;最后一个习惯是“全面关照生命”,我理解为时时更新自己的

修养和能力,使生活质量更上一层楼。在书中,作者先用一章的内容说服我们重新探索自我,由内而外全面造就自己的必要,然后分三章全面系统的阐述自己的观点,最后给了我们一个可以稍作借鉴的方案。 在概论中,作者讨论了“品德与个人魅力孰重?”,然后得出结论“唯有修养自己具备品德,才能享受真正的成功和恒久的快乐”。其实这种说法在我国几千年的文化史中随处可见。“德薄而位尊,知小而谋大,力小而任重,鲜不及矣。”,中国人自古就注重立德、修身,道德高尚,才能精神愉快,笑面人生,没有广阔的胸襟,何谈海纳百川?作者以这一观点再加上一些生动的故事说服我们认真的对待接下来的内容,也就是“七习惯” “七习惯”是一个整体,他们相辅相成,互相渗透。“积极主动”不仅是一种态度,更是一种行动,只有在内心认可了积极主动地重要性并准备积极主动的去行动,才会跟着作者的牵引去一步步审视自己内心,转变自己的思维方式,所以它被安排在了第一个习惯。剩下的六个习惯无论哪个都离不开积极主动去行动的态度。可以说,作者下了一个套,让我们心甘情愿的一步步往套里钻。当然,这是一个对我们有益的套。 书中以七个习惯展开记述,它将习惯定义为“知识”、“技巧”、“意愿”三者的混合体。习惯的确很重要,美国著名教育家曼恩曾说:“习惯就彷佛一根缆绳,我们每天为它缠上一股新索,不要多久就会变的牢不可破。”所以说,不管是领导、职员、还是学生,养成良好

《高效能人士的七个习惯》

高效能人士的七个习惯 中的七个习惯是一个整体,它们相辅相成, 既讲到了个人要全力以赴确立目标,进行个人修炼,并由依赖转向独立,从而实现"个人成功",也讲到了要通过建立共赢,换位沟通,集思广益等,促进团队沟通与合作.而不断更新更是涵盖了前六个习惯,督促我们从身心开始完善.其中让我启发最大的是"要事第一"这一种习惯."积极主动"的态度,"以终为始"的愿景,〃要事第一"的把握,"双赢思维"的互赖,"知彼解己"的沟通,"统合综效"的合作,"不断更新"的创造,会使每一个人走向世成功的彼岸. 《高效能人士的七个习惯》为渴望成功的人给出了方法,对于渴望成功的人而言,"渴望"的程度和决心至关重要,要按照书中所写去做还是很难的.做事的恒心和毅力,决定了成功的可能性.性格决定命运,如果你要改变自己的命运,首先要改变自己的性格.本书没太多提及性格,但频繁的用了"习惯"二字.作者认为习惯是知识,技能和意愿的交汇.知道自己要做什么,也清楚应该怎么做,更有这个意愿去做,三者的交汇构成个人行事做人的习惯.通过改变个人的习惯,实现个人性格的改变,最终能够改变自己的命运. 以下就七个习惯具体谈一谈感受 习惯一:积极主动 主动积极即采取主动,为自己过去,现在及未来的行为负责,并依据原则及价值观,而非情绪或外在环境来下决定.主动积极的人是改变的催生者,他们扬弃被动的受害者角色,不怨怼别人,发挥了人类四项独特的禀赋--自觉,良知,想象力和自主意志,同时以由内而外的方式来创造改变,积极面对一切.他们选择创造自己的生命,这也是每个人最基本的决定. 如果你不向前走,谁又会推你走呢因此,积极主动的态度,是实现个人愿景的原则. 主动积极是书中提及的第一条习惯,作者认为:客观条件受制于人,并不足惧,重要的是,我们有选择的自由,并且可以对现实环境进行主动积极回应;人要对自己的生命负责,为自己创造有利的机会,做一个真正"操之在我"的人.其中很有份量的一句是"有选择的自由",现代社会的重要特征是:社会的个体拥有选择的自由.每个人都可以选择自己想要的生活,潜规则是不能妨碍他人选择的自由.接着,个人必须为自己的选择导致的结果承担责任.当外界出现刺激时,积极主动的人必须能够根据自己的价值判断做出属于自己的选择,然后给出个人特色的回应.这种自由被视为"人类最终的自由",即在任何环境中,人有能力自由选择自己的态度及回应方式.这给广大没有做出选择的人提供了一线光明和希望. 我们经常说:"我不小心忘记了……, "我迟到,因为……","其实是有原因的……"我们每天都在不停地找借口或是抱怨,其实我们应该主动积极地创造未来,实现梦想.所以,有效能的人士为自己的行为及一生所做的选择负责;他们致力于实现有能力控制的事情,而不是被动地忧虑那些没法控制或难以控制的事情;他们通过努力提升效能,从而扩展自身的关切范围和影响范围, 同时积极的心态能让你拥有"选择的自由". 习惯二:以终为始 高效能的人懂得设计自己的未来.他们认真地计划自己要成为什么人,想做些什么,要拥有什么,并且清晰明确地写出,以此作为决策指导.因此,"以终为始"是实现自我领导的原则.这将确保自己的行为与目标保持一致,并不受其他人或外界环境的影响. 确立目标后全力以赴,许多人在埋头苦干时,尚未发掘人生的终极目标,只是为忙碌而忙碌着,未曾洞悉自己心灵深处的所欲所求,也不曾审视过自己的人生信条:你到底要做什么什么是你生命中最重要的你生活的重心是什么只有确立了符合价值观的人生目标,才能凝聚意志力,全力以赴且持之以恒地付诸实现,才有可能获得内心最大的满足. 所有事物都经过两次的创造先是在脑海里,其次才是实质的创造.个人,家庭,团队和组织在做任何计划时,均先拟出愿景和目标,并据此塑造未来,全心投注于自己最重视的原则,价值

《高效能人士的七个习惯》内容摘要

《高效能人士的七个习惯》读书笔记 介绍 《高效能人士的七个习惯》以“七个习惯”主题框架,每一个章节增加了更丰富的内容含量,汇集了作者史蒂芬·柯维10多年来对世界变化的新思考。史蒂芬·柯维博士他被《时代周刊》评为“美国25个最具影响力人物”之一,《经济学人》杂志推举其为“最 具前瞻性的管理思想家”。 最近才抽空把《高效能人士的七个习惯》给看完。我看书的习惯是拿铅笔画线,也就是看到比较精彩、有意义的语句,为了以后好找、为了加深记忆,就在下面划一道线。而看《高效能人士的七个习惯》一书,几乎没画几条线,因为他没有什么“语不惊人死不休”的语言,都很朴实,通俗易懂,从“精彩角度”没什么可划的;但是,每一句话又似乎都值得记住,都可以细细品味,从“有意义角度”又需要划很多,但划太多了就没法划了。看完之后真是受益匪浅,不仅仅工作上可以运用到,平时生活家庭上更需要这样的人性兼科学性的合理化安排。特此推荐给大家。 七个习惯的思维架构 如右图 七个习惯: 积极主动(习惯一):态度管理 以终为始(习惯二):目标管理 要事第一(习惯三):时间管理、授权管理 双赢思维(习惯四):团队建设 知彼解己(习惯五):沟通技巧 协作增效(习惯六):人际关系、创造性的合 作 不断更新(习惯七):精力管理、可持续发展 习惯一积极主动 自我意识、想象力、良知、独立意志是人类的四大天赋,也是职场人士天然具备的重要资源。但是,只有通过运用高效能的思维框架(例如区分关注圈与影响圈),才能将这些资源转化为成果。人的效能受情绪、心境、刺激和外在环境等外在因素的影响。本讲帮助学员掌握心态管理的技巧。 人类的四种天赋 怎样做到“积极主动” 积极主动的人具有三种特质: 1、依赖原则和价值观回应。 2、为自己的行为负责。 3、重点放在影响圈上。 人生三类问题的应对之道 可直接控制的问题:解决之道在 于改变习惯。

《高效能人士的七个习惯》的读后感4

《高效能人士的七个习惯》的读后感4 《高效能人士的七个习惯》的读后感4提要:《高效能人士的七个习惯》中的七个习惯是一个系统。要求我们以完善自我开始,进而寻求团队,最终要以终为始,使每个有志向的人走向自己的巅峰 更多资讯 《高效能人士的七个习惯》读后感4 “在美国,这本书的影响力仅次于《圣经》。” 《圣经》的影响力是全世界的人都能够理解的,而能够与此相提并论的我尚未耳闻。出于这种好奇,这句广告词吸引了我。 在大学,我就研读了这本书。但是,真正学习一本书的内涵根本不是读完就结束的。读书就像是一种交流,和大师之见的沟通,同时也是去寻找某些的认同感。读书真正的乐趣在于学习大师的思维方式,同时在阅读的不断深入,人的思维方式也会随着书中逻辑而去,最终会形成一定共鸣。《高效能人士的七个习惯》这本书给了我不间断的共鸣。在读此书的过程中,我不断从中学习一个高效能人士的思维方式和行事风格。从中,我不断去批判自我的错误观念与行为,之中对自我也有很好的触动,相信在今后的行为中也会存在些许影响。 17世纪的美国,是一个充满希望的土地,是一个投入勤劳和智慧就能产出财富的土地。一批又一批的人登陆美国去寻求自己的梦想,同时也为美国成今日的世界强国奠定了基础。在阅读此书的同时,不断让我想起一个个能人志士的那种激情与拼搏精神。《高效能人士的七个习惯》是一本带有美国精神的书籍,字里行间透露着美国人的

那种改变命运的决心,当然还有他们特有的美国式的幽默与思维。随着中国的不断开放和市场经济的规则逐渐建立,民众的不断渴望成功的意念,国人大有一扫先人儒雅之风的倾向。随着80后,90后的不断成长与崛起,属于新新人类自己的那种拼搏精神的建立,此书在中国的风靡热销也是不难揣测的。 《高效能人士的七个习惯》中的七个习惯是一个系统。要求我们以完善自我开始,进而寻求团队,最终要以终为始,使每个有志向的人走向自己的巅峰。对于渴望成功的人而言,”渴望”的程度和决心至关重要。做事的恒心和毅力,决定了成功的可能性。性格决定命运,气度影响格局。首先要改变的就是自己的个人修为。本书没太多修饰性格的字眼,但频繁的用了”习惯”二字。习惯是知识,技能和意愿的交汇。知道自己要做什么,也清楚应该怎么做,更有这个意愿去做,三者的交汇构成个人行事做人的习惯。通过改变个人的习惯,从而实现个人性格的改变,最终能够改变自己的命运。 习惯一:积极主动 主动积极即采取主动,为自己过去,现在及未来的行为负责,并依据原则及价值观,而非情绪或外在环境来下决定。主动积极的人是改变的催生者,他们扬弃被动的受害者角色,不怨怼别人,发挥了人类四项独特的禀赋——自觉,良知,想象力和自主意志,同时以由内而外的方式来创造改变,积极面对一切。他们选择创造自己的生命,这也是每个人最基本的决定。 习惯二:以终为始

高效能人士的七个习惯(经典必读)

高效能人士的七个习惯(经典必读) 习惯一:积极主动——个人愿景的原则 最令人鼓舞的事实,莫过于人类确实能有能力主动努力,以提升生命价值。 ——亨利·戴维·梭罗 主动积极即采取主动,为自己过去、现在及未来的行为负责,并依据原则及价值观,而非情绪或外在环境来下决定。 主动积极的人是改变的催生者,他们摒弃被动的受害者角色,不怨怼别人,发挥了人类四项独特的秉赋——自觉、良知、想象力和自主意志;同时,以由内而外的方式来创造改变,积极面对一切。他们选择自己的生命,这也是每个人最基本的决定。 任性的本质是主动而非被动的,人类不仅能针对特定的环境选择回应的方式,更能主动创造有利的环境。采取主动不等于胆大妄为、惹是生非或是滋事挑衅,而是要让任命充分认识到自己有责任创造条件。 习惯二:以终为始——自我领导的原则 和内在力量相比,身外之物显得微不足道。 ——奥利弗·温德尔·霍姆斯 所有事物都经过两次的创造——先是在脑海里酝酿,其次才是实质的创造。个人、家庭、团队和组织在做任何计划时,均先拟出愿景和目标,并据此塑造未来,全心投注于自己最重视的原则、价值观、关系及目标之上。 对个人、家庭或组织而言,使命宣言可以说是愿景的最高形式,它是主要的决策,主被宰了所有其它的决定。领导工作的核心,就是在共有的使命、愿景和价值观之后,创造出一个文化。

太多人成功之后,反而感到空虚;得到名利之后,却发现牺牲了更宝贵的东西。因此,我们无比盯紧真正重要的愿景,然后勇往直前坚持到底,使生活充满意义。 习惯三:要事第一——自我管理的原则 重要之事决不可受芝麻绿豆小时牵绊。 ——歌德 要事第一即实质的创造,是梦想(你的目标、愿景、价值观及要事处理顺序)的组织与实践。次要的事不必摆在第一,要事也不能放在第二。无论迫切性如何,个人与组织均针对要事而来,重点是,把要事放在第一位。 有效管理是掌握重点式的管理,它把最重要的事放在第一位。由领导决定什么是重点后,再靠自制力掌握重点,时刻把它们放在第一位,以免被感觉、情绪或冲动所左右。 习惯四:双赢思维——人际领导的原则 金科玉律已深植我们的脑海,现在则是奉行不渝的时刻。 ——埃德温·马卡姆 双赢思维是基于一种互敬、寻求互惠的思考框架与心意,目的是更丰盛的机会、财富及资源,而非敌对式竟争。双赢即非损人利已(赢输),亦非损已利人(输赢)。我们的工作伙伴及家庭成员要从互赖式的角度来思考(“我们”而非“我”)。双赢思维鼓励我们解决问题,并协助个人找到互惠的解决办法,是一种资讯、力量、认可及报酬的分享。 双赢者把生活看做一个合作的舞台,而不是一个角斗场。一般人看事情多非此即彼,非强即弱,非胜即败。其实世界之大,人人都有足够的立足空间,他人之得不必视为自己之失。 习惯五:知彼解己——移情沟通的原则 心灵世界自有其理,非理智所能企及。

风尚人物事迹材料:用自身角色诠释爱

---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 风尚人物事迹材料:用自身角色诠释爱 ------记特殊教育学校校长柴xx 她,是一位心中永远充满阳光的平凡女性;她,是一位身心永远不知疲倦的人民教师;她,是一位十七岁孩子的亲生母亲;她,也是一百零六名残疾儿童的“校长妈妈”。她,就是我市特殊教育学校的校长柴xx。柴校长1973年2月出生,1991年由xx师范毕业参加工作,本科学历,中学高级教师,曾先后荣获“迁安市十大杰出青年”、“xx 市优秀青年教师”、“xx市十佳教师”、“河北省优秀教师”等荣誉称号。 2018年8月底,柴校长怀着对特殊教育事业的无限向往与追求走马上任。这的确是一个特殊的集体,有双耳失聪的聋儿,有双目失明的盲生,更多的是天真的智障儿童。进入校园的那一刻,她就已经下定了决心:“一定要用自己全部的身心去爱他们!让他们幸福!”从此她将自己的角色进行了明确定位:做孩子们的妈妈;做老师们的知己;做家长的分忧人。无论哪一种角色,都要怀有一颗无私之心、怀有宽阔胸怀、更主要的是要怀有对事业、对残疾孩子们深深的爱。 柴校长的的爱是一种无私的爱,是一种宽容的爱,她把这种爱化作实际行动,播洒到每一位学生的心田,播洒在校园里的每一处角落。每次见到学生,她送给学生的都是灿烂的微笑,孩子们很快喜欢上了这个新来的校长。曾有很多人对她说:“在那样的环境里不压抑吗? 1 / 15

要我一天都受不了!”没到那个时候,她都会淡淡一笑:“怎么会呢?他们很可爱的!”在柴校长的眼中,每个孩子都是一个天使,一个折翼的天使。而她的职责就是要帮助天使飞翔。孩子们有的家庭条件很不好,又缺少家长的照顾。为了让他们体会到校园生活的温暖,她把他们当做了自己的孩子。聋班的孩子孟德亮,家境困难,衣服常常来不及换洗;贾浩坤同学临近秋季仍然穿着单薄的背心,让她心疼的落泪。她马上拿来儿子的衣服和鞋子,把两个孩子打扮得干干净净、暖暖和和的;李储同学父母没有收入,每天三顿都是自己做饭,吃的都是玉米粥,从没见他穿过新衣服,他就为李储买了一套新衣服;王凯同学因为脑瘫后遗症,每天不知在操场上摔多少个跟头,她就始终密切关注着他……这些孩子们时时刻刻牵着着她的心,让她心痛,也更让她有了一种当好“妈妈”的决心。因此,她在全体教职工中发起了“师生帮扶”活动,号召每个人都为这些残疾儿童出一份力。截至到目前,全校教师共为这些孩子捐助衣服二百多件,捐助生活费一千多元。 爱学生,时时刻刻为他们着想;而爱职工,则要为她们的终身发展负责。为了和教师沟通思想,柴校长与教师间开展了“邮件互递”活动。自己向每位青年教师发送了一封情真意切的邮件,走出了相互沟通、共同进步的关键一步。在邮件中,柴校长能够找准每位教师的特点和应该努力进取的方向,使教师们深受鼓舞。也使集体的凝聚力得到了进一步的增强。在学校工作中,她倡导人性化管理,在办公室门口开辟了“校长心语”版块,把自己的所思所想所感所悟及时表达出

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