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劳务班组管理制度

劳务班组管理制度
劳务班组管理制度

劳务班组管理制度

为了更好的完成本工程的各项施工任务,创建一个和谐、文明的施工环境,结合本项目实际情况,凡进入施工现场必须遵守以下管理制度。

1、施工班组在进入施工现场前,首先要了解本项目的工作任务和管理目

标。

2、在施工过程中要严格按各项安全、质量技术交底去组织施工,不得有

任何马虎了事和不负责任的情况出现。

3、认真学习并遵照执行各种法律、法规和各项纪录、制度,做到任何事

情都要有章可循。

4、熟悉和了解文明工地、标准化工地和优质工程的所有要求,做一个合

格的施工班组和优秀员工。

5、团结工友,爱护公共财物,不乱丢乱扔,养成良好的生活习惯。

6、严禁在施工现场油库边、炸药库边吸烟,违者罚款100元/次。

7、严禁在施工现场随地大小便,发现大便者,个人罚款500元,班组罚款

1000元。

8、不得在施工现场乱烧东西,防止发生火灾。

9、做任何一道工序,要做到工完料尽场地清,要创造一个良好的文明施

工环境及现场。

10、进入施工现场要正确佩戴安全三件宝,各种机械操作要严格按照操作

规程执行,做到三不伤害。

11、生活区宿舍内要搞好宿舍卫生,个人卫生和环境卫生,不准私拉乱接,

防止发生触电和火灾事故。私拉乱接者,个人罚款200元,班组罚款500元。

12、不准随便带陌生人进入施工现场和生活区,如有陌生人进入,先要向

主管领导报告,说明情况方可进入。

13、保管好自己的财务,绝不贪恋他人财务,如发现偷盗现象,立即送司

法部门处理。

14、严禁在生活区域或施工现场酒后闹事,违反者个人罚款200元,班组罚

款500元,情节严重者交由有关执法部门处理。

15、各种工种负责人必须自觉带头执行各项管理制度,并监督管理。

16、不得在生活区或施工现场打架斗殴,违反者个人罚款1000元,班组罚

款2000元。

17、施工班组必须无条件的服从项目部的管理、调动和安排。

以上制度,望各施工班组认真组织学习并执行,主动配合项目部搞好管理,争取早日完成施工任务。

北部新区B标准分区黄角西路道路工程项目部

2014年1月10日青山埋白骨,绿水吊忠魂。

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