搜档网
当前位置:搜档网 › 营业厅服务规范手册修改版

营业厅服务规范手册修改版

营业厅服务规范手册修改版
营业厅服务规范手册修改版

安鼎电信营业厅服务

规范手册

二零一三年六月

目录

第一部分服务规范…………………………………第一章服务文化……………………………………………第二章仪容仪表规范………………………………………第三章行为举止规范………………………………………第四章着装要求……………………………………………第五章服务用语……………………………………………第六章服务禁用语…………………………………………

第一部分营业规范

第一章仪容仪表规范

●面部

1、面部清洁,男营业员不可留胡须;

2、女营业员应施淡妆,色彩自然,不可浓妆艳抹。

●发部

1、保持良好的个人卫生习惯,头发清洁、整齐;

2、为保持干练形象,男营业员不留长发;女营业员长发应挽起。

●口腔

上岗前不饮酒,不吃蒜、葱、韭菜等异味食品;饭后漱口保持口腔清洁。

●手部

注重手部清洁,不蓄长指甲,涂指甲油为透明色。

●身体

勤洗澡,勤更换内衣、衬衣,务求去体味,不喷洒过浓的香水。

第二章行为举止规范

●站姿

1、女营业员可以将双手相握或叠放于腹前。双脚在以一条腿为重

心的前提下,稍许岔开,呈“丁”字型。

2、男营业员可以将双手相握、叠放于腹前,或者相握于身后,双

脚可以叉开,大致与肩同宽。

●坐姿

挺直上身,头部端正,目视前方或面对用户,一般不可深靠座位的背部,大体占据座椅的2/3面积即可。

●走姿

基本要点:昂首挺胸,步幅适中;直线前进,自始至终;双肩平稳,两臂摆动;全身协调,匀速前进。

1、陪同或引领用户行进时,应行进在对方左前方约一米左右的位

置,不要请用户先进或让用户行走在外侧;行进速度须与对方

相协调,行进过程中处处以用户为中心,提醒道路的变化;交

谈或回答用户问题时,应将头部、上身转向用户;

2、上楼梯时应行进在用户的后面,下楼梯时应行进在用户的前面;

3、引导用户出入房门时,应“后入后出”。

●手势

1、指示物品:手心向上,右手大拇指自然弯曲,其余四指并拢伸

直,以肘部为支点,手在体前右侧划一个流畅的弧线,指示物

品;

2、手持物品:要做到稳妥、自然、到位、卫生;

3、递送物品:要用双手为用户递送物品,主动上前,递于用户手

中,方便用户接拿;接取物品时,应起身而立,主动走近并目视用户,用双手接拿,接受用户递交的任何物品时均应向用户道谢;

4、展示物品:物品在身体一侧展示,不宜挡住本人头部。将物品

举至高于双眼之处,这一手位适于被人围观时采用;将物品举至双臂横伸时,自肩至肘处,上不过眼,下不过胸,这一手位易给人以安定感;将物品举至双臂横伸时,肘部之外,上不过眼,下不过胸,方便他人看清展示之物。展示过程中不宜将物品举至胸部以下之处。

●迎宾

1、用户进入营业厅时,迎宾人员应主动向用户微笑致意,道“您

好”,之后询问用户需要办理何种业务,将用户引领至相应受理台,不可用笼统的语言或手势敷衍用户;

2、用户来到受理台前咨询、办理有关业务时,营业人员站立接待

用户,实行微笑服务原则,为用户受理业务过程中应请用户就坐等待,请用户先坐后,营业员方可就坐办理。

●送宾

1、用户业务办理完毕后,营业员起身,双手将发票、钱款等到物

品递交用户,发票、收据等到有字纸张在递交时应将字体正面方向面向用户,钱款收缴实行唱收唱付,询问用户是否需要办

理其他业务,主动告知用户相关业务的受理台位置,向用户道

结束语,目送用户离开或直接向用户道结束语,目送其离开;

2、用户将要离开营业厅时,迎宾人员主动为用户开门,对用户光

临营业厅表示感谢,向用户鞠躬致谢,并道“欢迎您下次光临,再见”;

3、如用户主动道感谢语,营业员必须做出相关回应,不可沉默不

语。

咨询

1、倾听用户提出的问题时应专心,目光专注,面带微笑,并轻轻

点头表示理解用户的问题,不可东张西望或忙其他事情,用户

讲话过程中不随意打断;

2、用户提出问题后应及时答复,不可冷落、空闲用户,可直接答

复的问题,即时给用户满意、全面的解释,音量适中,语调自

然、语音柔和、亲切,态度热情、耐心;

3、无法直接答复的问题,应在征得用户同意后请用户就坐等待,

问题询问完毕后,首先要向用户致歉,并对用户的等待表示感

谢,之后将问题答复用户。

第三章着装要求

●衣着

1、营业员上岗必须穿着统一的工装,服装清洁、平整,钮扣齐全;

2、不得将衣袖卷起,内衣不能从领、袖处露出,外套、马夹不得

敞怀。

3、领带、领花佩戴端正、无褶皱。

●鞋袜

1、营业员上岗必须穿工装鞋,不得穿拖鞋。

2、外露的袜子颜色女营业员为肉色,男营业员为深色;

3、女营业员穿裙装必须穿肉色长筒袜,且袜筒无抽丝、无破洞。

●工号牌

1、营业员必须佩戴公司统一的工号牌上岗;

2、工号牌别在左胸处,离肩部约20公分;

3、工号牌只限本人使用。

第四章服务用语

●营业员根据用户年龄、外貌、气质等称呼用户“先生”(或“女士”、

“小姐”)。

●接听/拨打电话应文明礼貌,应在电话铃响三声之内接线,并报“您

好!电信XX营业厅”。

●用户走近营业柜台时,应讲:“您好!欢迎光临。”

●当用户询问在何处办理某种业务时,应根据具体情况讲:

“您好,请您在我这里办理。”

“请您到XX柜台办理。”

“对不起,我这里无法办理这项业务,请您到XX柜台办理。”●当用户稍有犹豫或动作缓慢时,应讲:“请您想好,不必着急。”

●当用户询问其他业务问题时,应根据自己掌握的业务知识,及时、

耐心的解答,如暂时无法直接答复,应讲:

“请您稍等,我为您查询一下。”

“对不起,我这里不办理此项业务,请您到XX柜台具体询问。”

●当业务繁忙,有用户催办时,应做到办一,待二,照顾三:

“请您稍等一下,马上就为您办理。”

●当用户所持证件不符,按规定无法办理某些业务时,应根据情况

讲:

“对不起,您所持的证件不符,请您带有效的相关证件来办理。”

“对不起,您的证件姓名与机主不符,请您持机主有效证件,如

您是经办人还需出示您本人的有效证件,或在单位开据证明后再来办理。”

●需要用户填写登记单或填写内容不清、不详时,应讲:

“请您填写后,我再为您办理。”

“请您将姓名、地址等填写清楚、详细,以方便查询。”

●用户交款时,营业员应唱收唱付:“现金收您XX元,找您XX元,

请清点。”

●当需要较长时间办理业务时,应讲:

“对不起,让您久等了,我马上为您办理。”

“请遵守秩序,我尽快为大家办理。”

●当有老、弱、病、残、外宾等特殊用户时,应讲:“对不起,请大

家照顾一下,给这位XX先办理。”

●当用户对工作、设施提出建议时,应讲:“您的建议很好,我们会

转告领导,感谢您对我们工作的支持,欢迎您对我们的工作多帮助。”

●当用户对服务工作提出意见或批评时,应讲:“谢谢您,今后我们

注意改进,欢迎您经常对我们的工作进行指正。”

●当用户对服务工作提出表扬或表示感谢时,应讲:

“谢谢您,我们还需要继续努力。”

“谢谢您,这是我们应该做的。”

●如遇突发情况,无法办理业务时,应讲:

“很抱歉,现在出现了一点故障,无法办理业务,请您稍等或改

日再来。”如能通过其它方式可办理的业务,要建议用户:“您看是否可以通过缴费卡的形式进行缴费?我可以为您现场充值……”;“您若相信我,请您留下联系电话,并填写登记表,待业务能办理时,我将第一时间为您办理,并电话通知您办理情况”。 如用户办理的业务不属于我公司业务范围时,应讲:“很抱歉,您要办理的业务不在我们的业务范围内,请您到XX处具体咨询。”

第五章服务禁用语

●当用户走近营业柜台,准备询问事情时,禁讲:“去XX台问,我

不知道。”

●当用户询问在何处办理某项业务时,禁讲:“上面写着,自己看。”

“我这儿不办。”

●当用户稍有犹豫或动作缓慢时,禁讲:“快点儿,我这儿正忙着呢。”

“怎么还没填好?”

●当用户询问其他业务时,禁说:“没办过。”

●当业务繁忙遇用户催促时,禁讲:“别喊,等一会儿。”“没看见我

正忙着。”“着急?改天再来。”

●当用户所持证件与规定不符无法办理相关业务时,禁讲:“证件不

对,拿对了再来。”“名字对不上,不能办!”“证件都过期了,你也拿来办理业务。”

●当用户填写业务单有困难,要求帮助时,禁讲:“我正忙着,找别

人。”“仔细看看就会了,自己填。”

●当内部处理或对帐,用户来办理业务时,禁讲:“正忙着呢,等一

会儿。”“帐没有对,不能办。”

●当用户对于某项资费表示满意时,禁讲:“这是上面规定的,我们

没办法,有意见找领导去。”

●当用户询问交费后何时开机时,禁讲:“不知道,系统自动开机。”

●当用户对我们工作或设施提出建议时,禁讲:“哪有那么多事,凑

合一会儿吧。”“一点儿小事,何必认真。”“给我们提出来没用,找领导去。”

当用户咨询或办理的业务不属于我公司业务范围时,禁讲:“找错地方了,这里不办。”

华为工程督导服务规范试题B卷

合作新员工服务规范试题(B卷) 一、填空题(每空1分共22分) 1.服务规范包括(行为规范)、(业务流程)、(技术规范)三个组成部分。是保证工作质量, 提供效率,为客户提供规范的服务、提升客户满意度的纲领性文件。 2.工程督导是(合作货物准确验收)、(工程实施)工程现场的组织协调者。负责(初验)、 (文档整理),对(工程进度)、(工程质量)负直接责任,是工程现场的(第一)责任人。 3.流程是指导员工下一步做什么的东西;而规范是指(指导员工下一步怎么做)。 4.工程师现场服务前,需要查阅(设备档案)和(历史遗留问题文档),以及根据查询的 相关技术文件,制订《服务方案》。 5.现场工程师如果需要备件,通过(《维护备件申请流程》)流程进行申请。 6.现场工程师如果需要资料电子文档,产品手册直接到(技术支持网站中)下载,版本说 明书在(版本包)中下载,如果需要出版的手册等资料,通过资料申请管理系统进行申请。 7.现场支持工程师在到达现场后向客户网络运维部门提交(《服务申请》),并将(《服务 方案》)作为附件同时提交,请客户进行审核和确认,得到客户签字认可后方可进行现场服务实施。 8.工程师进行版本升级后,应严格根据(《升级方案》)中的测试方案进行充分的测试与观 察,确保升级成功、故障解决。测试结果应记录在(《现场技术服务报告》)中,得到客户的认可。 9.在开工协调会中,工程督导要与客户共同商定工程安装周期、进度计划以及配合事宜, 共同签定(《开工协议书》),并制订(《工程进度计划表》)。 二、判断题:对的打“√”错的打“╳”(每题1分共28分) 1.进机房要征得用户同意,离开机房要与用户打招呼,必要时要提交申请报告。 (√) 2.每天工作结束后,要清理工作现场,整理各种物品,保持机房整洁,做好日清。(√) 3.对打错的电话要耐心说明,切勿生硬回绝。 (√) 4.工程师借用的客户备件和归还的备件可以数量一样,型号不同。 (╳)

银行网点服务规范

银行营业网点服务管理规范 2010年修订版 一、现场管理 (一)网点人员管理 1、员工出勤 员工出勤管理由支行网点大堂经理负责,应建立考勤登记簿。每日晨会大堂经理要对当日出勤人员进行点名,如有迟到、早退、请假、旷工现象必须在大堂经理日志中进行详细记录,并根据市行、支行相关规定予以考核。 (1)迟到、早退情形,应当向当事人了解原因,同时严格按照企业相关制度进行考核。除非特殊情况,一般要对当事人进行必要的个别教育或公开教育,对于多次迟到、早退,且屡教不改者,应按相关制度进行处理。 (2)员工请假需按照相关制度提前以书面形式获得批准后才能休假。特殊情况下可以口头请假,大堂经理确认缘由后进行相应处理。 (3)出现员工旷工情况,应该及时联系当事人或向熟悉当事人的同事了解情况。确认当事人是出现意外不能及时请假还是本人恶意旷工。由于柜员从事金融工作,因此,如出现不明情况而未请假按时上班时,必须于2小时内联系当事人或其家人了解情况,超过4小时未能联系上当事人,需向市行人力资源部上报。

(4)劳动纪律方面,各支行网点人员(支行长、风险经理、大堂经理、理财顾问、综合客户经理、柜员)严格按照周一至周五7:50,周六、周日及节假日8:20到岗,做好相关班前准备工作。支行长、风险经理更要以身作则,率先垂范。 2、员工技能 (1)技能标准 五笔录入、小键盘录入、交易码、点钞扎把 ☆五笔录入50字/分钟 ☆小键盘录入盲打200字/分钟 ☆交易码准确率90% ☆点钞扎把(手点):2把/分钟 (2)技能测试 大堂经理要及时了解员工的技能掌握情况,并在日常业务操作过程中对每个柜员进行测试。 (3)技能练习 ☆“技能训练日”:每周三为网点“技能训练日”,由大堂经理组织柜员进行一小时技能练习,练习内容主要为以上四项内容。技能训练结束后进行一小时的业务和制度学习,使柜员及时了解各项规章制度,避免业务操作中的差错。 ☆相关要求:技能练兵培训和业务制度学习必须在监控可视范围内进行,并且大堂经理要建立专本进行详细记录(内容要涉及到参加人员、练兵或学习内容、成绩记录等),对未达标的个人,应有针对

运维部服务规范手册V2.1

上海伯乔信息科技有限公司 运维部服务规范手册 @ ~

版本历史 备注 版本/状态作者参与者、 起止日期 2011-8-29创建 、 增加运维流程、去掉部分 2011-9-16 表单 2011-10-12优化板块和界面 文档中特殊符号注解: 表示注解。 表示同个标题下不同项目或步骤 : 目录 目录 1服务文化 (3) 服务宗旨: (3) 服务理念: (3) 2服务总则 (4) 两个愿景: (4) 四项要求: (4) 七大不准 (4) 3运维规范 (5) , 24小时响应机制 (5) 远程排障规范 (5)

服务电话接听流程规范 (6) 接听电话 (6) 上门服务流程规范 (7) 生成上门服务单(见附表1) (7) 上门服务流程规范 (8) 交单归档 (17) 售前技术支持规范 (17) 售前技术支持的准备工作 (18) < 售前工作注意事项 (18) 拜访结束,填写表单 (19) 售前后续工作 (19) 售后培训服务规范 (20) 售后培训环境部署 (20) 售后讲师培训工作规划 (20) 培训体系优化 (21) 运维流程 (21) 4附表 (22) " 1服务文化 1.1服务宗旨: 愈精致、愈宽容、愈贴心

1.2服务理念: 激情、创造、分享、奉献 2服务总则 2.1两个愿景: 用我们的诚心满足客户服务需求,让伯乔客户感动用我们的专业提升客户使用价值,让伯乔品牌增值2.2— 2.3四项要求: 服装整洁,注重仪表 关注客户,真诚服务 操作规范,行为专业 乐于沟通,耐心指导 2.4七大不准 不准对客户的需求置之不理 不准代替客户在服务单据上签名 不准接受客户任何形式的馈赠 不准无故失约 :

营业厅的服务用语行为及规范

营业厅的服务 语言、行为及其他规范

第一部分服务形象篇 第一章仪容仪表 服务人员常常根据客户的衣着打扮来推断其地位和生活情况,同样,客户也往往根据员工的仪容仪表来判断员工及企业的服务水平。因此,员工的着装打扮在一定程度上代表了企业的形象,每一位员工都应当注意自己的服饰及着装,给客户留下美好的印象。 第一节仪容 仪容是个人仪表的重要组成部分,它由发式、面容以及人体所有未被服饰遮掩的肌肤(如手部、颈部)等内容构成。 第二节 仪表服装是一种无声的语言,是人体形态的外延及内涵的表露,它显示着一个人的个性、身份、素养、及其心理状 态等多种信息,因此,在服务中,得体的着装会给客户留下非常深刻的印象,从而可以提升客户对移动公司企

业形象的认知度。 第二章形体仪态 仪态是指人在活动中各种身体姿势的总称,人们通过各种姿势的变化来完成各项活动,以

此展现人所独具的形体魅力。对人的评价往往就来源于对他一言一行、一举一动的观察和概括,因此,在面对客户的服务过程中,优雅的仪态,会给客户一种美的享受。 第一节标准站姿/坐姿/蹲姿/行姿 第二节入座、离座姿态规范及禁忌 一、坐姿可分为就座、坐、离座三个细节,因此,在服务过程中应掌握以下规范:

1、就座时,要尽量轻缓,避免座椅乱响,噪音扰人。 2、女士在就座时应左手轻按住衣服前角,右手抚平后裙摆,缓缓坐下。 3、女士如因坐立时间长而感到有所疲劳时,可以变换腿部姿势,即在标准坐姿的基础上, 双腿可向右或向左自然倾斜。 4、离座时,身旁如有人在座,须以语言或动作向其先示意,随后方可站起身来。起身离座 时,最好动作轻缓,无声无息。 5、离开座椅后,要先站定,方可离去。 二、坐姿禁忌: 1、切忌坐在椅子上转动或移动椅子的位置。 2、尽量不要叠腿,更不要采用“4”字型的叠腿方式及用双手扣住叠起的腿的膝盖的方式。 3、在座椅上,切忌大幅度双腿叉开,或将双腿伸的老远,或用脚勾住椅子。 4、双手不可支于桌上。 5、任何时候都不可仰靠椅背而坐。 6、双脚禁止抖动,双手禁止不停摆弄物品。 第三节行进指引姿态规范 行进指引是在行进之中带领、引导客户,规范如下: 1、请客户开始行进时,应面向客户稍许欠身。 2、若双方并排行进时,服务人员应居于客户的左侧。 3、若双方单行行进时,服务人员应居于客户左前方约一米左右的位置。 4、在陪同引导客户时,服务人员行进的速度须与客户相协调。 5、及时的关照提醒,经过拐角或楼梯之处时,须关照提醒客户留意。 6、在行进中与客户交谈或答复其提问时,应将头部、上身转向客户。 第四节标准手势 1、为客户指示方向时 身体略前倾,手臂要自下而上从身前自然划过,且与身体成45度角;手臂伸直,四指自然并拢(女士食指微翘),虎口张开,掌心向上,以肘关节为轴指示目标方向,用目光配合手势所指示的方向。 2、同客户交谈时

员工服务规范手册

员工服务规范手册 护理分册 主编王广华 聊城市第二人民医院规范化培训系列丛书

《聊城市第二人民医院规范化培训系列丛书》之二编辑委员会主编:王广华 副主编:侯庆民刘跃森吕翔隆 齐观仲常勇张欣编委:崔刚孙玉新郭景瑞 刘爱玲邵国华陈立 迟迎春贾树范 秘书:熊攀郑德先王春娥 周恩昌 校审:郭景瑞 2

前言 医疗市场的竞争日趋激烈,在医院优化资源配置过程中,提升医院服务能力和水平能更好地满足病人的需求,增强医院的竞争力。因此,医院服务已经成为医院竞争的新要素,也是医院赢得医疗市场竞争的关键之所在。通过优化医院服务,能使医院的整体优势得以集聚,发挥出更大的效力,从而形成医院品牌效应。要提高医院的服务水平,必须具备一支良好职业素质的员工队伍。为加强我院精神文明建设,提高全体员工职业道德素质,提升医院服务能力和水平,我院参照卫生部《医疗机构从业人员行为规范》制定了《聊城市第二人民医院员工服务规范手册》。本手册以全面提高员工队伍整体素质、提升我院优质服务水平为目标,通过深化 3

4 教育、营造氛围、完善制度、强化管理,激发广大员工自觉为患者提供优质服务的积极性和创造性。 编者 2012.8 目 录 第一章 总则 (6) 第二章 员工基本服务规范 (8) 一、医院员工仪容、仪表规范: (8) (一)女员工 (8) (二)男员工 (8) 二、员工着装规范: (9) (一)女员工 (9) (二)男员工 (9) 三、员工言语规范 (10) (一)语言优质服务基本要求 (10) 1.语言选择 (10) 2.音调 (10) 3.语速 (11)

5 4.语义 (11) (二)常用的礼貌用语 (11) 1.常用交谈用语 (11) 2.常用的称呼用语 (12) 3.医院员工公共用语 (13) 4.交谈时的注意事项 (14) 四、医院员工仪态、行为举止规范: (14) (一)举止 (15) (二)站姿 (15) (三)坐姿 (16) (四)行礼(导医) (16) (五)行走 (17) (六)手势 (18) (七)语言沟通 (18) (八)态度 (19) 第三章 护理人员服务规范 (19) 一、基本服务规范 (19) 二、各类护理人员服务规范 (22) (一)门诊护士服务规范 (22)

2018年营业网点服务规范培训考试题库二

2018年营业网点服务规范培训考试题库二 ? 一、单选题 1.?上级机构或其他单位转来紧急投诉,营业网点应在2小时内初步回复客户,并在24小时内书面反馈处理结果。对于无法在24小时内处理完毕的,可先电话反馈,书面反馈时限不得超过48小时。(A) 2.?男员工应佩戴统一领带,领结挺括、端正,衬衫的第一粒扣不得外露,领带长度以在皮带扣中间位置为宜。(A) 3.女员工头发应梳理整齐,前不过眉、后不过衣领,过肩长发必须盘于脑后,佩戴统一头花,发髻底部不得低于耳垂,不得有碎发,刘海应保持在眉毛上方。(B) 4.保安在排队等候办理业务客户较多时,要配合大堂经理做好疏导工作。(A) 5.大堂经理或网点负责人应每日查阅意见簿,及时了解客户意见建议,并对投诉作好记录,客户留有联系方式的,应回复客户。对于客户的意见建议应在24小时内将处理结果或处理进度回复到意见簿上。(C) 6.营业人员发现挤兑迹象,应立即向网点负责人报告。(A) 7.紧邻客户等候座椅的位置放置报刊架,报刊不得残损。报纸必须是最近1周内的,杂志必须是最近3期或3个月以内的。(C)

8.对服务礼仪描述正确的是按季节统一着装,穿黑色皮鞋,保持鞋面清洁,前不露趾,后不露跟。男员工穿黑色正装鞋。(A) 9.营业网点的服务质量自查,应有详细的检查记录和整改报告。对上级检查的整改意见,原则上不得超过十个工作日反馈,反馈内容要有具体的整改结果。(B) 10.保安对在营业网点内或门前长时间逗留的无关或可疑人员,要及时进行劝阻和疏导。(D) 11.对讲机在办理业务时开启,音量适中,即在正常语音、语速下,以1米内能听清楚为宜。B 12.营业网点应将意见簿、客户投诉信函、95580客服中心投诉工单以及投诉受理、处理记录、投诉分析等资料归档保存,保管期限为三年。C 13.接听电话时,原则上应在响铃3声内接起.B 二、多选 1.营业网点回复客户投诉的主要方式为ABCD 2.当营业网点内发现有客户突发疾病时,应采取如下措施ABCD 3.在营业时间内,营业网点员工要坚守岗位,保持良好的工作环境和工作秩序,工作期间ABCDE 4.网点检查的内部检查为ABD 5.营业网点服务检查的主要内容包括ABCD

华为服务规范试题

合作新员工服务规范试题(D卷) 一、填空题(每空1分共19分) 1、流程是指导(如何)的;而规范是指导员工下一步怎么做。 一切按流程办;遵守技术、业务和行为规范 2、服务规范包括(技术规范)、业务流程、(行为规范)、三个组成部分。是保证工作质量,提供效率,为客户提供规范的服务、提升可户满意度的纲领性文件。 3、工程督导是(合同货物准确验收)、工程现场的组织协调者。负责(初验)、(文档整理)对(工程进度)、(工程质量)负直接责任,是工程现场的(第一)责任人。 4、现场支持工程师在到达现场后向客户网络运维部门提交(《服务申请》)并将《服务方案》作为附件同时提交,请客户进行审核和确认,得到客户签字认可后方可进行现场服务实施。 5、工程师进行版本升级后,应严格根据《升级方案》中的测试方案进行充分的测试与观察,确保升级成功、故障解决。测试结果应记录在(《测试报告》)中,得到客户的认可。 6、工程师完成现场服务任务后,现场支持工程师应在(3)日内根据现场收集的设备信息,刷新设备文档,确保设备文档的准确性和完整性。 7、升级时间的选定,注意避开业务高峰、(重要的通信指标考核时间段)及重要通信保障时间段,尽量减少对通信的影响。 8、如升级不成功,根据升级方案中风险防范措施补救,必须在(与客户约定的时间)前恢复,以便安全恢复原先状态。注意在恢复后的测试验证工作,以确保真正地恢复。 9、工程师直接收到客户的重大故障类问题如:重大瘫机、一级问题等申告后,必须在第一时间(30)分钟内通报技术支持部相应产品重大事故责任人和当地办事处技术支持经理,并立即响应客户,首先远程指导客户恢复紧急故障。 10、远程服务完成后,如果是问题处理类任务,应通过电话向客户汇报问题处理情况,如客户要求书面报道,还应将《远程技术服务报告》和《巡检报告》作为附件提交。 第1 页共8页 11、技术支持工程师维护中所使用的版本,必须经过办事处(技术支持经理)

营业厅服务规范简要

营业厅服务工作简要 一.业务受理员服务规范 1.当没有客户在营业台席前办理业务时,并保持规定姿势(站姿或坐姿), 等候客户的到来。 2.当客户临近营业台席时,应起身呈标准站姿站立迎接客户,目视客户, 面带微笑,向客户点头示意; 3.当客户到达营业台席时向客户问好,同时应伸出右手,手指自然并拢, 示意客户入座;“您好,请坐。”待客户先坐下后,再入座,入座时应保持标准坐姿,坐好后询问客户需要办理何种业务。 4.根据客户办理业务需求,按照《业务/服务流程》办理相关业务。 5.在询问客户是否带齐证件时,应语气诚恳,吐字清晰; 6.当客户递上资料、证件时,双手相接,且轻拿轻放,并致语道谢。 7.在辨别证件真伪时,应态度认真、表情自然,注意时间不宜过长,更不 能用审视的目光盯住客户; 8.归还客户证件/递给客户票据/实物时,应双手递还客户,并叮嘱客户: “这是您的证件/发票/某某物品,请收好”; 9.认真核对客户填写的资料,核对无误后道谢,例如说“谢谢您,我马上 为您办理。” 10.在替客户填写资料时,应采取方便让客户看到的姿势,应边填写边与客 户确认,以重视他人存在。如遇到不认识或看不清的字时,应说明:“对不起,请问这个字怎么念,或请问这个字怎么写”?得到回应后,应致谢。 11.如未听清客户的问题时,应及时与客户进行确认,以免发生错误;

12.当客户没有听懂你的解答时应耐心的为客户再解释一遍,注意要换一种 更容易明白的解释方法; 13.需要客户签名或填写漏项时,将资料平整并按文字的正方向摆放在客户 面前,用食指示意需填写位置,其它四指自然合握,例如说“麻烦您在这里签名(填写××内容)。” 14.发现客户签名时没有笔,尽快用左手将笔递到客户的右手中,记住笔尖 要朝向自己。 15.快速、准确地将资料输入电脑中,这时应首先对客户说:“对不起,请 您稍等。”然后再将身体微微侧对客户面向电脑。 16.接受客户付款要唱收唱付,双手接客户递来的现金,鉴别现金真伪时不 应适用过激夸张行为。当发现现钞有疑问时,应委婉告知客户“抱歉,验钞机无法识别,请您更换。” 17.请客户输入密码时,应将键盘轻放在客户的手边,并用右手指示键盘方 向,五指并拢,告诉客户说:“请输入您的个人服务密码。” 18.确认客户没有问题后,双手递还客户的证件。 19.业务受理结束时,主动征询客户的意见,“您的业务已经办理完了,还 需要我为您做些什么吗?”,进行补充说明“在使用手机过程中,如有什么不便的话,可拨打免费服务热线10086或到营业厅,我们会为您提供及时的服务。” 20.客户离开时,标准姿态站立,恭送客户。此时,身体应微微前倾,目光 注视客户,同时致语道别。 21.客户离开后,尽快将台面整理干净,迎接下一位客户的到来。 二、投诉处理人员服务规范 1.当客户在公共区域投诉时应先安抚客户,避免客户投诉时的激烈情绪及 批评在营业厅散播。 2.当客户是怒气冲冲地来投诉时,首先安抚客户的情绪,运用“先处理心 情,后处理事情”的处理原则,在态度上给客户一种亲切感,以积极的态度对待客户的投诉。 3.在客户进入接待室时,先请客户坐下,处理投诉前为客户提供茶水,并

中国银行营业网点服务规范复习题

《中国银行营业网点服务规范》复习试题 1、《中国银行营业网点服务规范》中包括营业网点的服务管理、()、()、()、()、()处理等内容。 2、营业网点厅堂内的门窗玻璃、柜台玻璃、柜台台面应(),()。 3、营业网点摆放绿色植物应保持()、(),柜台上不放置(),清洁工具放置在(客户视线)以外的位置。 4、柜台内桌面不摆放与()无关的物品,如书籍、茶杯等。椅子上无不统一的座、靠垫,椅子靠背不挂有()。 5、工作台面电脑、传票、印章、产品宣传折页、凭证箱清洁、整齐,()。设置星级柜员牌,并保持()、使用正常。 6、工作台面印章摆放在(),点钞机、密码键盘等应摆放(),现金、重要空白凭证放置在有()或抽屉内,各类凭证及账表、营业用具、打印纸等物品摆放( )。 7、营业前,员工应按规范要求整理(着装),按职责范围检查营业()、服务设施、办公()、宣传()、环境卫生,做到( )、( )、正常使用。 8、开门营业前,大堂服务人员应提前到指定( )按规范要求做好迎宾准备。 9、对老、弱、病、残、孕等特殊客户,应给予( ),提供人

性化关怀服务。 10、服务外宾时,应使用( )或外宾( ),语言表达准确、礼貌,并能掌握简单手语会话,为聋哑人提供( )服务。 11、客户离开时,应使用规范( ),主动与客户告别。 12、柜员不得随意( ),因系统故障等原因中断服务,须摆放( )提示牌或利用柜台叫号屏显示“暂停服务”,并做好解释工作。 13、当发现假币时,应向客户说明判断假币的( ),诚恳向客户讲解识别假币的方法,并按规定( )假币没收手续。 14、员工发现伪造票据时,应立即向( ),并按相关规定处理。 15、在客户服务过程中,注意收集客户( )和市场( ),推进个性化产品研发。 16、在客户服务过程中,不得牵涉任何不诚实( )、欺骗行为、欺诈行为、不名誉行为、故意犯错行为以及容易误解的陈述。 17、客户进入营业大厅,大堂服务人员应主动、( )、( )、自然问候客户,询问客户办理何种业务,引导客户到相应的功能区域。 18、宣传广告,产品广告、通知等张贴在( )的宣传告示牌上,过期广告、告示要及时( )。 19、对客户在意见簿上的投诉或留言,网点负责人应每天(),认真( ),及时回复。 20、营业网点外部机构标识,必须规范、统一,符合《

华为工程服务流程规范

华为业务 工程服务流程及规范华为技术有限公司

目录 第一部分华为企业业务简介 (3) 1现场服务行为规范 (3) 行前准备(尽可能多的了解项目信息:方案、BOQ、客户负责人) (3) 服务过程 (4) 服务结束 (5) 第二部分工程服务流程及规范 (6) 2工程服务流程 (6) 工程安装服务流程 (6) 安装服务子流程 (7) 现场培训 (8) 安装服务支持文件 (8) 3产品安装质量规范(提供客户签字的自检表,否则初验证书、PO 验收等办事处不签字) (8) 工程质量自检要求 (8) 通用产品安装质量标准 (10) 常见安装质量正反案例图片 (12) 版本使用规范 (12) 4工程服务文档返回规范 (14) 5到货即损(DOA)货物处理流程 (16) 术语 (16) 规则描述 (16) 货物问题反馈表.xl s .................................................. 错误!未定义书签。第三部分高危操作管理规定 (19) 6目的 (19) 7高危操作定义 (19) 8高危操作管理流程 (19) 9管理授权 (19)

10技术授权 (19) 技术授权团队 (19) 技术授权流程 (19) 11客户授权 (20) 12操作知会 (20) 邮件通知: (20) 短信通知: (21) 13审计和考核 (21) 第一部分华为企业业务简介 华为是全球领先的信息与通信解决方案供应商,为适应信息行业正发生的革命性变化,华为做出面向客户的战略调整,华为的持续创新正从电信运营商网络面向企业业务,消费者领域延伸,协同发展"云-管-端"业务。 作为华为三大业务集团之一,华为企业业务依托华为强大的研发和综合技术能力,在企业业务领域与合作伙伴开放合作,理解客户所需,致力于为全球政企行业提供全面、高效的ICT解决方案和服务,包括企业网络、统一通信与协作、云计算数据中心、企业信息安全,以及垂直行业应用等。展望未来,华为企业业务希望能和全球的企业客户、合作伙伴一起,共同迎接ICT转型的挑战,合力打造良好的产业生态链,推动ICT产业健康发展,提升客户满意度。 1现场服务行为规范 1.1行前准备(尽可能多的了解项目信息:方案、BOQ、客户负责人) 1.1.1接受现场服务任务后,请在出发前先做好相关准备,包括服务方案、操作步骤、工 具、备件等,尽量避免到用户现场才临时查资料、翻文档、借工具、等候备件、打求助电话等情况; 1.1.2提前与客户确认安装/维护环境是否具备,产品及其配件是否齐备,避免至现场才发 现无法实施服务的情况; 1.1.3提前与客户确认上门安装/维护时间,考虑交通堵塞等不可控原因,预约时间时向客 户说明有半个小时误差;

中国移动分公司营业厅服务规范手册

中国移动某分公司营业厅服务规范手册二0一二年六月

目录 第一章服务行为准则 第一节服务理念 服务之中理念为先,服务理念指导服务行为,其对于企业能否赢得竞争优势,把握经营制胜的主动权至关重要。 所谓服务理念,通俗的讲指人们从事服务活动的主导思想意识,反映人们对服务活动的理性认识。移动通信业作为一个侧重于服务的行业,其客户即为企业的生命。把“满足为客户”这一目标作为我们的服务理念,使公司全员树立起“客户是企业生命线”的价值观。 第二节服务原则 一、客户至上原则 客户是我们存在的理由,所以我们必须用心去服务,举轻若重,从最细微的地方着手,从大局着眼做好客户服务工作。客户的满意度是评估服务人员的唯一尺度。 二、真诚原则 礼貌服务是表达情感与态度的具体形式,营业人员必须具备良好的心理素质和职业道德,热情服务真诚待客。其外表和言行举止应发自内心真诚而自然的表露。 三、一致原则 礼仪的一致性体现在对客户一视同仁,服务全过程服务水准的始终如一。对每一位客户提供主动、周到、耐心的服务。不计较客户要求的高低,言语的轻重,态度的好坏,坚持服务质量的高标准和前后致性原则。

四、合宜原则 服务项目与服务对象的多样性,要求营业人员在服务过程中坚持因时、因事、因人的合宜原则,如:根据客户不同的性别、年龄、气质等特征,使用恰当的称呼;根据客户的语言习惯,采取相应的对答。只有遵循合宜原则才能真正体现礼貌服务中尊敬和友好的本质。 五、主动原则 在服务过程中,服务行为和服务态度应该是主动热情的,要做到五个主动,即主动问候、主动招呼、主动服务、主动征求意见。使客户高兴而来,满意而归。 第三节服务准则 一、来有迎声:主动问候每一位客户,表示对客户的迎接。 二、尊称姓氏:在为客户提供服务时,若获知客户的姓氏,应尊称其姓 氏。如:陈小姐,张 先生。 三、问有答声:在服务的过程中,对客户提出的任何问题,都需要及时、 准确、耐心地为其 解答。 四、对视露笑:在为客户服务时,应用目光关注客户,与客户对视时, 应面露微笑。 五、暂离致歉:在进行客户服务的过程中,如需要暂时离开,一定要向 客户致歉,并说明原 因。 六、唱收唱付:在与客户有现金交易时,需说出收款金额与找还金额, 做到唱收唱付。 七、双手接递:在与客户之间有物品交接时,一定要用双手接递,表示

会务服务标准手册

目录 一、会务人员定义及职责 (3) 一)会务人员的定义 (3) 二)会务人员岗位职责 (3) 1、会议服务: (3) 2、区域环境卫生、节能、物品管理维护 (3) 二、会务礼仪 (3) 一)仪容仪表 (3) 二)服务礼仪: (4) 三、会务服务标准 (5) 一)确认会议需求 (5) 二)会前准备 (5) 1、流程 (5) 2、会前准备各项工作完成时间: (5) 3、操作方法: ........................................ 错误!未定义书签。 三)会中服务: (8) 1、流程: (8) 2、操作方法: (8) 四)会后清理流程 (10) 1、流程: (10) 1)每场会议结束后的清理流程: (10) 2)每周一次大清扫流程: (10) 2、操作方法: (10) 3、整理后的会议室(待拍摄照片) ........................ 错误!未定义书签。 1)公用电脑电源线、鼠标:.............................. 错误!未定义书签。 2)投影仪............................................ 错误!未定义书签。 3)数据线:.......................................... 错误!未定义书签。

4)电话.............................................. 错误!未定义书签。 四、会议中心设备操作方法 ..................................... 错误!未定义书签。 一)大屏幕播放操作方法..................................... 错误!未定义书签。 二)视频设备使用方法 ...................................... 错误!未定义书签。 1、视频会议组织形式................................... 错误!未定义书签。 2、视频设备参数设置................................... 错误!未定义书签。 3、MCU会议管理....................................... 错误!未定义书签。 1、电源使用方法....................................... 错误!未定义书签。 2、调音台使用方法..................................... 错误!未定义书签。 3、灯控箱使用方法..................................... 错误!未定义书签。 四)激光笔 ............................................... 错误!未定义书签。 1、优廉特十字式激光笔: ............................... 错误!未定义书签。 2、笔式激光笔:....................................... 错误!未定义书签。 3、Targus十字式激光笔:............................... 错误!未定义书签。 五、会务其他专业知识补充 (12) 一)座次排序知识 (12) (一)主席台座次排序: (12) (二)洽谈会议的排序(主方与客方的排序) (13) 二)泡茶知识 (13) (一)基础知识: (14) (二)茶叶的分类及冲泡方法: (16) 1、绿茶 (16) 2、红茶 (17) 3、青茶(又叫乌龙茶) (17) 4、白茶: (17) 5、黄茶 (18) 6、黑茶 (18)

中国银行营业网点服务规范

中国银行营业网点服务规 第一章总则 第一条为建设国际一流银行,实现服务的统一化、标准化、规化,全面提升营业网点文明优质服务水平,特制定本规。 第二条本规包括营业网点的服务管理、营业环境、服务设施、服务礼仪、员工服务、客户投诉处理等容。 第二章营业环境 第三条外部环境 营业网点外部机构标识(门楣、行标、署名、灯箱、标牌、营业时间牌等)的制作、排列、使用的字体、颜色、比例等,必须规、统一,符合《中国银行网点形象标准化手册》的要求。机构标识、地面,以及ATM机等附属设施应保持整洁,无损坏、无污渍,无乱贴。 网点门前应保持良好秩序,地面卫生整洁、车辆摆放有序,无乱设摊点。业务宣传横幅悬挂不影响人员进出和监控系统,过期横幅及时拆除。 网点外部应设置无障碍通道和残疾人标示牌。 第四条部环境 网点厅堂灯光明亮、色调和谐,布置美观。门窗玻璃、柜台玻璃、柜台台面洁净明亮,无浮尘。区域桌椅、沙发以及各种服务设施应摆放整齐,整洁无破损,无杂物摆放。玻璃门应有明显的防撞条,地面洁净无杂物。 摆放绿色植物的保持无灰尘、无枯叶,柜台上不放置花卉植物,清洁工具放置在客户视线以外的位置。 宣传广告,产品广告、通知等贴在统一的宣传告示牌上,过期广告、告示要及时清除。节日或庆典期间美化环境的所有装饰,应在节后20天拆除。 服务窗口(柜台)、服务项目、服务指示牌和供客户使用的自助设备带有中文标识的应有英文(其他外语、当地少数民族语种)对照。 柜台桌面不摆放与业务无关的物品,如书籍、茶杯等。椅子上无不统一的座、靠垫,椅子靠背不挂有衣物。 第三章服务设施 第五条咨询服务区 设置柜台分布指南,标识明晰、易懂。 大堂服务人员工作台摆放大堂经理牌,有明显的中英文对照标识,保持清洁。 叫号机设备正常使用,语音播报和机打号有中英文。 设置客户意见簿,95566咨询服务,并有使用说明。 第六条营销信息发布区 组合式营销墙,营销展柜清洁,展品摆放得体,有明确标价。按标准和格式统一制作墙体海报框,应规整洁。 第七条客户休息等候区 利率、牌价显示屏使用正常,时间准确。 统一制作的业务收费标准牌字迹清楚,产品宣传折页应整齐摆放在产品宣传架上。 填单台上应有填写例,点(验)钞机能正常使用,沙发、椅子按统一标准摆放。

营业厅服务规范方案实施细则[门店]

营业厅服务规范实施细则 为了督促营业厅规范运作,提高整体服务质量。我中心依据公司《关于营业渠道达标检查规则的通知》,结合本中心实际情况,对检查内容、检查频次、检查要求、激励考核等内容进行了规定。具体内容如下: 第一章职责 现场检查分为中心检查和营业厅自查两部分。根据分级管理及责任到人的原则,营业中心现场检查人员负责对营业厅进行检查和帮扶,各营业厅值班经理负责对本营业厅的营运现场进行巡检并对出现的问题实施整改。 第二章检查方式 营业厅人员依据《营业中心服务质量标准》落实服务规范(具体标准见附件一)。 2.1 营业中心确定专人每月对营业厅进行检查(详见附件二、附件四)。 2.2 中心检查人员还将不定期以“神眼检查”及“电话拨测”的方式对营业厅进行监督检查。 2.3 营业厅自查巡检。 各营业厅巡检工作由值班经理负责,根据《营业厅服务质量检查标准》对本营业厅的现场运营情况进行检查。要求每日按上午班和下午班进行,按照标准中所有检查项目逐项进行检查,每一班次至少检查2次(具体标准见附件三)。 第三章检查要求 3.1 中心及各营业厅检查人员本着公平、公正的原则对营业厅各类服务项目进行检查; 3.2 检查人员对发现的问题应做好记录并要求在不影响正常营业的情况下及时指正,要求其整改。对于硬件设施等不能够马上整改的项目由中心检查人员向相关责任人反馈。 3. 3 中心检查人员根据检查规范内容给营业厅进行打分,对每次的打分及考核结果填写《营业厅现场服务检查考核表》(见附件五),一式两份,要求值班经理签字确认,做为营业厅整改及中心考核依据。 3.4 中心检查人员定期将代理商检查结果向中心相关负责人反馈。 3.5 营业厅巡检人员每日按要求进行巡检,做好书面记录,要求有整改结果。并在值班日志现场巡视栏内将问题汇总并分析。对屡次发生问题的项目及营业人员要有培训及考核记录,书面记录要求按时间存放备查。 3.6 中心检查人员要求对各营业厅的服务亮点、存在问题、上次检查问题的整改结果留存依据,进行记录和拍照。 3.7 检查人员定期对营业厅的检查结果做归纳性总结,针对服务现状做深入分析,查找产生问题的根源,对屡禁不止的问题提出解决方案。 第四章考核及奖励 4.1 检查指标与分值 《营业中心营业厅服务质量检查标准》内容共有三项:仪容仪表10分、服务规范80分、基础管理10分,共计100分。 4.2 考核及奖励 《营业中心营业厅服务质量检查标准》本着值班经理作为营业厅现场管理的第一责任人的原则,对值班经理管理水平进行打分并考核。标准参照《营业中心营业厅绩效考评单厅

营业厅服务规范

营业厅服务规范(仅供参考) 第一章服务素质 第一节仪容仪表 第1条上岗人员必须穿统一制服、系公司指定领带,佩戴统一规格工作牌,着装整齐、仪表端庄不得戴有色眼镜,女员工不可配戴装饰性很强的项链、耳环、手表,不得配戴其他个人装饰物、标记、吉祥物等,只可带一条项链、一枚戒指或耳环。(即只可一样装饰物) 第2条保持面部清洁,不吹烫奇异发型,不染发,女员工应化淡妆,长发要束起;男员工不留胡须、长发。女员工穿裙子时必须穿长统丝袜,不可带脚链。 第3条保持双手清洁,不留长指甲。女员工不涂有色指甲油,不使用香味过浓的香水。 第4条保持头发、身体、口腔气味清洁。上岗前禁止饮酒和含酒精的饮料。 第二节服务礼仪 第5条严禁工作人员在营业厅内奔跑、大声喊叫。

第6条上岗时要精神饱满,保持良好的情绪,和蔼可亲,保持微笑,行为自然、大方得体。 第7条工作中要用普通话,说话语调亲切、自然、热情。与客户交谈声音要使客户听清又不影响同事的工作。 第8条上岗时间不得有剪指甲、化妆、抠鼻子、剔牙齿、挖耳朵、打哈欠、脱鞋等不良行为。 第9条站姿、坐姿端正挺直,不叉腰、抱胸、颤腿、跷二郎腿、背靠他物、背对用户。 第10条如无人办理业务时,遇到客户近前来咨询或办理业务,应立即起立相迎,主动招呼。 第11条与客户或同事谈话要用礼貌用语,严禁说服务忌语,不讲粗话、脏话、叫他人外号和小名。视线与客户接触时,要正视对方,神情专注,目光亲切坦然。要真诚、热情,不可有斜视、瞟视、俯视、眼神忽闪、左顾右盼等神情。 第11条耐心解答客户提出的疑问,不在客户面前发怨气,不取笑客户,不呵斥客户,不刁难客户,不与客户谈业务以外的事情。接待客户应全神贯注,不得心不在焉或摆弄物品、忙做他事。

运维部服务规范手册

上海伯乔信息科技有限公司运维部服务规范手册

版本历史 版本/状态作者参与者起止日期备注 2011-8-29创建 2011-9-16增加运维流程、去掉部 分表单 2011-10-12优化板块和界面 文档中特殊符号注解: 表示注解。 表示同个标题下不同项目或步骤 目录 目录 1服务文化 ....................................................... 错误!未定义书签。 服务宗旨:.............................................. 错误!未定义书签。 服务理念:.............................................. 错误!未定义书签。2服务总则 ....................................................... 错误!未定义书签。 两个愿景:.............................................. 错误!未定义书签。 四项要求:.............................................. 错误!未定义书签。 七大不准................................................ 错误!未定义书签。3运维规范 ....................................................... 错误!未定义书签。 24小时响应机制 ......................................... 错误!未定义书签。 远程排障规范............................................ 错误!未定义书签。 服务电话接听流程规范.................................... 错误!未定义书签。 接听电话................................................ 错误!未定义书签。 上门服务流程规范........................................ 错误!未定义书签。

华为ASP工程师服务规范手册V修订稿

华为A S P工程师服务 规范手册V WEIHUA system office room 【WEIHUA 16H-WEIHUA WEIHUA8Q8-

华为企业业务 ASP工程师服务规范手册 ()

华为技术有限公司 前言 本说明书主要介绍华为技术有限公司(以下简称华为)售后服务相关流程与规范,用于指导与规范华为ASP(Authorized Service Partner 授权服务伙伴)服务人员服务交付工作,提升客户对华为原厂交付的服务感知及客户满意度。 本服务规范分为八部分,分别是华为企业业务简介、服务人员行为规范、ASP工程师技能认证、工程服务流程及规范、客户支持流程及规范、驻场服务流程及规范、高危操作管理规定、重大故障定级标准及处理流程。 管理细则 1.本规范是华为服务业务安全生产与客户满意的保证措施,适用于所有华为承担的客户服务项目。 2.对违反本规范导致后果的处理按照华为交付与服务部相关管理办法与考核制度的具体规定执行。 3.对本规范未能具体列明的操作应严格按照其操作指导书和参照本管理规定相近项目执行,如相关管理部门另有正式管理文件,以最新要求为准。 4.本规范自2013年11月1日开始执行,解释权归华为技术有限公司。

目录

第一部分华为企业业务简介 华为是全球领先的信息与通信解决方案供应商,为适应信息行业正发生的革命性变化,华为做出面向客户的战略调整,华为的持续创新正从电信运营商网络面向企业业务,消费者领域延伸,协同发展"云-管-端"业务。 作为华为三大业务集团之一,华为企业业务依托华为强大的研发和综合技术能力,在企业业务领域与合作伙伴开放合作,理解客户所需,致力于为全球政企行业提供全面、高效的ICT解决方案和服务,包括企业网络、统一通信与协作、云计算数据中心、

中国电信营业厅服务规范与基础管理指导手册

中国电信营业厅服务规范与基础管理 指导手册 中国电信集团公司 2007年4月 前言 随着电信市场竞争的曰益激烈,营业厅作为企业与客户沟通的桥梁,企业形象宣传的重要窗ロ,在宣传企业、客户、业务品牌的形象,提升客户感知,树立竞争优势,扩展客户数量,増加企业收入等方面的作用越来越明显。为强化中国电信“用户至上、用心服务”的服务理念,完善营业厅的基础管理,树立中国电信优质服务的形象,提升营业厅销售服务执行能力,集团公司组织编写了《中国电信营业厅服务规范与基础管理指导手册》。各省级电信公司可参照手册内容,结合本地实际,进ー步细化对自有营业厅、合作营业厅和代理服务点的服务规范和管理要求,认真组织实施。 本手册依据信息产业部《电信服务规范》、《中华人民共和国电信条例》的相关规定,结合中国电信企业发展战略、市场竞争环境、满足客户差异化需求、提高客户忠诚度等方面的需要,对《中国电信营业服务规范(2005 )》(中国电信[2005] 538号)中有关营业厅的相关服务标准进行了补充和完善,并增加了营业厅基础管理等内容。 本手册共有六部分,第一部分是销售服务内容与要求;第二部分是服务规范; 第三部分是销售活动执行;第四、五部分是现场管理与后台管理等基础管理要求; 第六部分是团队文化建设。 参加本手册编写的成员有:广州电信分公司刘洪彦、深圳电信分公司徕卫华、武汉电信分公司万军红、徐州电信分公司徐玮、温州电信分公司张恺翔、泉州电信分公司许凌峰、北京研究院王红蕾、陈炜,同时还得到了安徽省电信公司张雷等同志的大力支持,在此表示衷心感谢! 中国电信集团公司市场部 ニ00七年四月

目录 前言------------------------------------------------------------- 1胃一部分 _服务随与要求------------------------------------------- 4胃一章迎#服务 (4) 第二章流动咨询服务 (5) 胃三章?定錢服务 (8) 测章演示体验服务 (9) 第五章综合业务受理 (10) 第六章客户保持 (13) 第八章品牌客户服务 (15) 第九章投诉处理 (15) 第十章终端销售服务(含电信卡) (17) 針一章信'良处理 (18) 第十二章培训师 (18) 第十三章质检 (19) mmm................................................ 2〇第十五章厅经理 (20) t部分服务规& --------------------------------------------------- 26 第一章服务总则 (26) 第一节服务原则. (26) 第二节服务标准 (26) 第二章服务形象规范 (27) 第一节仪容规范. (27) 第二节着装规范 (28)

相关主题