招商手册(精简版)
招商部工作手册
一、招商
1、供货商信息获取的渠道
A、后台注册
B、供货商打电话到公司咨询，其他本门转接过来，例如：推广、客户等部门转接
C、公司领导同事介绍
D、供货商医药圈内介绍
E、网络搜索
F、目前公司没有整个四川的供货商信息资源，需要自己去寻找
2、拜访客户
A、拜访方式：电话交流、面谈；
B、面谈方式：上门拜访、客户来公司
3、拜访客户交流内容
A、对方姓名、联系方式、职位、公司名称、从何渠道了解到我网站
B、代理 OR 公司
C、品种数量、品种结构
D、线下通过何种渠道销售、销售对象
E、线下月销售额
F、线下有多少业务员、业务员一般都做些什么
G、有无控销品种、控销一般又是如何操作的
H、对医药电子商务发展如何看待
4、介绍我公司（药品终端网）
A、我公司做的是医药行业的第三方互联网平台，目前的模式B2B的模式。
B、平台有上游和下游，上游就是指供货商，供货商提供商品并进行销售，下游就是终端药房，他们采购药品。上游目前由药品生产厂家、医药公司、个人代理三种类型构成。下游目前由单体药房、诊所、小连锁药店构成。
C、上游的供货商在我们平台上拥有自己独立的商铺以及网址域名，整个商铺的操作权在于供货商自己手中，自己全权掌握产品的发布、独立处理自己的订单、策划活动等等，很类似于淘宝。
D、网上有订单的处理流程：提取订单计划--开票--出库--发货，类似线下，但计划从网上终端获取，直面终端药房，节省成本，提高工作效率，防止客户资源流失。
E、货款在农行的第三方电子专户里面，客户确认收货了之后，才会打入你的电子专户里面，并且1月3结款，现款交易降低了回收货款的资金压力。
F、物流方式：医药公司类走自主物流，自己配送；个人代理走统一物流，终端网为中小型卖家提供配送货物服务，统一物流将收取交易金额的2个百分点（限仓库在成都）作为物流服务费。
E、资质的收取，网上采购的终端药房全部都被认证有合
法资质的，且资质在终端网站上订单里有电子档，可以下载建档，纸质的需要在药品终端网的物流部找资质专员领取。
5、供货商入住流程及条件
A、平台免费入驻
B、全套合法资质+双方签订合同+3000保证金，保证金在合同终止后会退还
C、必须接受平台的三次培训且满足考核之后才可上线进行交易，每次培训后都会进行一次考核，考核通过方可进行下一阶段培训，并最终培训合格成功上线
D、第一次培训后，一周之内将品种全部上齐（大普药上一个月内上齐）
E、上线后的第二个月销量未突破10000元，要进行下线处理
H、上线后的第三个月未达到四星级卖家，要进行下线处理
6、药品终端网帮助供货商解决的痛处
A、收款难，终端网上现款交易
B、提供一个帮助管理线下终端门店的软件，提高工作效率，节约成本
C、人工成本降低，业务员进行职能及工作内容转型，逐步降低业务员人工成本同时还可提高业务员工作效能，并可逐步减少一定开票员数量
D、节省开发终端的成本
E、弥补市场销售空白区域
F、零成本触电，帮助企业成功向电子商务过度转型
7、招商结果
A、有意向，犹豫不决的，找到问题在哪？继续跟踪
B、不合作，看看问题在哪，记录反馈给公司，看看以后有没有合作的机会
C、合作，按第6项供货商入住流程及条件来处理
8、招商人员日常态工作
A、上线卖家后台文件的上传及开通工作
B、商家资质问题和产品问题
C、财务的确认函和对账单完成
D、培训会议的召集
F、配合培育人员对供货商的培育
G、定时跟踪卖家信息表
H、其它
二、培育
1、入住新卖家第一次培训
A、供货商后台的基础操作（每一项的意义，重点在发布产品那一块）
B、演示采购商前台的一个操作
C、平台的星级评定的培训，教育如何去做到4星级
D、平台的入驻条件的培训，上线第二个月，第三个月分别要
达到什么条件
2、第一次培训的考核
A、现场考核培训人员的操作事宜，例如：现场发布一个产品等
B、培训完了之后马上做一套考核试卷，考核试卷以基础操作考核内容为准
C、待其将品种上完了之后方可进行第二次培训的阶段，并且在第一次培训到第二次培育期间，培育工作人员要重点关注此供货商的商铺基本设置情况以及发布产品的情况，随时督促和指导
D、对星级评定内容的考核
3、入住新卖家第二次培训
A、订单的处理
B、物流的打包事宜
C、站内推广方法：如何在自己的商铺里设置活动、如何参与会员日和秒杀、如何利用平台首页的广告位、如何利用终端网的几大会员群
D、站外推广方法：会议推广、DM单及X展架宣传、公司内部桌牌、业务员名片、电话推广、微博微信、QQ等
E、平台星级评定培训，教育如何去做到4星级
F、平台入驻条件培训，上线第二个月，第三个月分别要达到什么条件
4、第二次培训的考核
A、现场考核培训人员的实际操作效果。例如：现场让卖家处理一笔订单、现场设置店铺活动等
B、培训完之后马上让考核人员做一套考核试卷，现场阅卷，并解决他们的问题。考核内容以培训的站内站外推广方法考核为准
C、对星级评定内容的考核
D、通过第二次培训考核之后，可以将店铺开通交易权限。在进行第三次培训工作之前，随时关注卖家的订单处理情况，以及对推广方法的指导，随时督促和指导
5、入住新卖家第三培训
A、第三次培训的时间为商家上线交易一个月之后
B、导出商家的数据，帮助商家分析数据，导致数据背后的原因。并听取他们在这运营1个月遇到的问题、建议和意见，并给出提出解决方案
C、着重培训如何做好服务、售后及推广，如何充分利用终端网给出的资源
D、平台的星级评定的培训，教育如何去做到4星级
F、平台的入住条件的培训，上线第二个月，第三个月分别要达到什么条件
6、入住新卖家第三次培训考核
A、现场对商家看到的数据和分析之后想要采取何种行动。并针对每个商家的数据，做成相应的试卷进行考核。
B、对于考核现场阅卷并给以解答
7、平台卖家的层次划分
A、未完成3次培训和考核的卖家称为待培育卖家
B、小型卖家，月销售额：1--10万，星级评定：4星级及以上
C、中型卖家，月销售额：10-50万，星级评定：4星级及以上
D、大型卖家，月销售额：50--100万，星级评定：4星级及及以上
F、标杆卖家，月销售额：100万以上，星级评定：4星级及以上
G、对于经过待培育卖家，方可进入我们的小型、中型、大型、标杆层次
8、对于未通过三次培育和考核的坚决予以下线处理，对于小型卖家，帮助进行数据分析，并制定方案，使其进入中型卖家行列，依次类推，目前平台重点在于小型卖家和标杆卖家的培育
9、数据分析内容
A、商铺活动分析
B、商铺品种数量分析、品种结构分析
C、商铺品种价格分析，重点采取抽样品种价格是否线上线下一样，是否跟其他卖家相比具有竞争优势，适合对某个商家进行数据分析。
商业地产招商手册范本.doc
商业地产招商手册范本 商业地产作为商业用途的地产，以区别于以居住功能为主的住宅房地产，如何制定商业地产的招商手册呢?下面我给大家介绍关于商业地产招商手册范本的相关资料，希望对您有所帮助。 商业地产招商手册如下 委托人(甲方)： 受托人(乙方)： 为共同做好南浔的招商引资工作，委托人与受托人约定，由甲方委托乙方进行招商引资事务。为明确双方之权利义务，依照《中华人民共和国合同法》及其有关法律法规的规定，经双方充分协商，订立本委托代理合同。 第一条委托事务 乙方以甲方名义对外推介南浔开发区，并进行独立招商活动。 第二条委托期限 自年月日起，至年月日止。 第三条转委托(第项) (一)乙方不得再行委托第三人处理委托事务。 (二)乙方委托第三人处理委托事务的，必须事先征得甲方同意。第三人处理委托事务，须接受本合同约束。第三人不得再行转委托。 第四条费用及支付 (一)具体项目引进谈判中，在南浔的考察费用由甲方承担。具体有：
上述款项支付方式及时间： (二)乙方在处理委托事务中，其余的一切费用和损失，由乙方自行承担。 第五条报告情况 乙方每(星期、月、季、半年、年)应以书面的形式向甲方报告招商引资工作中的情况。 第六条委托事务成果的交付时间、方式 (一)乙方在处理委托事务过程中，遇有投资意向的客商，必须在日内向甲方报告，并且向甲方提供相关的一切资料。 (二)乙方须按甲方的通知和要求在日内将有关委托事务的一切资料及相关事宜移交甲方，并积极协助配合甲方招商引资的相关工作。 第七条报酬及支付 乙方的计酬办法，以实到资金为计算依据，具体为： 上述款项支付方式及时间： 第八条双方的权利和义务 一、甲方的义务： (一)甲方向乙方提供南浔经济开发区的所有招商资料和政策，及乙方所要求的相关资料，并承诺政策的正确性，如遇政策调整，甲方应及时通报乙方。 (二)甲方应为乙方配备工作所必要的设施、设备。具体有： 二、乙方的义务： (一)乙方在招商活动中必须严格执行我国的有关招商政策。
招商手册模板
**市***科技有限公司 空气源热泵产品招商手册 一、公司简介： **市***科技有限公司是目前***内空气能唯一的专业生产基地。公司已全面通过ISO9001质量管理体系、ISO14000环境管理体系、CCC 国家强制性产品体系认证。 被中国质量总局评为“全国质量诚信先进典型企业”并先后荣获“***高新技术企业”、“**市民营科技企业”、“**市绿色百强”称号、“质量A级”等殊荣。 公司是专业从事空气源热泵的研发、生产、销售及售后服务。产品包括家用、商用机系列、工程机系列。适用于热水、地暖、冷暖空调。 公司拥有一大批管理、技术、生产专业经验丰富的卓越人才，建立起一套适应***自身健康运营的管控体系及流程。并通过与众多国内著高校、专业科研机构的通力合作，经过多年不懈的研究和试验，成功攻克了北方高寒地区空气能的技术难题，为公司的可持续发展提供了有力的技术保证。 公司以技术为导向，以客户的需求为中心，始终坚持”以最低的资源消耗“，为客户提供安全、绿色、舒适、健康的产品，为节能减排事业做出应有贡献。
二、产业背景 1、热泵技术原理 空气是取之不尽用之不竭的天然可再生能源，热泵则是充分利用空气这一免费能源，并辅以清洁能源—电能，因此在运行中不会产生任何污染，是国家大力推广与开发应用的绿色环保产品。 热泵工作原理见下图： 1）系统组成及运行轨迹：蒸发器压缩机 换热器节流蒸发器吸收循环达到热量要求后停止工作。 2）充分利用低沸点载热剂使其蒸发并吸收空气潜热产生汽化热，完成物态变化过程的吸热现象，辅以汽液循环，周而复始的吸热、 放热。即：在一定条件下三态（固态、液态、气态）产生变化。
嘉善县项目招商手册
招商手册 一、嘉善县基本情况- 1 - （一）嘉善县概况- 1 - （二）嘉善县产业结构基本构架- 4 - （三）嘉善县人文、旅游资源- 4 - 二、利用外资的有关政策规定- 5 - （一）合资、合作企业外方出资比例的有关规定- 5 - （二）外商投资企业外方投资者出资方式的规定- 5 - （三）对外商出资的工业产权或专有技术的规定- 6 - （四）合营中方以国有资产出资的登记前应办的手续- 6 - （五）投资方法定代表人委托代理人代理合同等材料签字的有关规定- 7 - （六）外商投资企业名称命名的一般规定- 7 - （七）外商投资企业的经营期限的规定- 7 - （八）外商投资企业投资总额与注册资本的比例的规定- 7 - （九）外商投资生产型企业注册资本的最低限额- 8 - （十）投资者出资期限的具体规定- 8 - 三、申办外商投资企业所需的材料和审批程序- 9 - （一)设立外商投资企业所需上报的材料和审批、登记程序- 9 - （二）外商投资企业增资审批办理须知- 11 - （三）外商投资企业减资审批办理须知- 12 - （四）外商投资企业股权变更审批办理须知- 13 - （五）外国投资者并购境内企业审批程序- 14 - 四、企业获取进出口经营权所需的材料和审批程序- 19 - （一）自营生产性企业- 19 - （二）流通公司- 20 - 五、外商投资企业可享受的优惠政策- 22 - （一）嘉善县经济开发区税收优惠政策- 22 - （二）嘉善县外贸出口、对外投资优惠奖励政策- 22 - （三）国家鼓励外商投资的优惠政策- 24 - （四）地方规费- 26 - 六、境外设立贸易机构及投资加工贸易项目所需的材料- 27 - （一）在境外设立贸易机构所需的材料- 27 - （二）境外加工贸易项目审批所需的材料- 28 - 七、部分行业对外商投资所作的规定- 28 - （一）中外合资、合作医疗机构- 28 - （二）合作办学- 30 - （三）外商投资商业企业- 32 - （四）物流企业- 34 -
【加盟招商手册范本】招商手册范本
【加盟招商手册范本】招商手册范本 招商加盟是新经济时代最受欢迎的一种经营方式，为了保持和商家良好关系，在加盟项目前应该制定好一份有利有效的手册，下面小编给大家介绍关于加盟招商手册范本的相关资料，希望对您有所帮助。加盟招商手册范本一 一、所有招商加盟店店面要求30～100平方米。 二、本公司对所有招商加盟店均按配货方式分配货物。 三、所有招商加盟商家对产品的过期、质量不满意的货物或滞销的产品均可随时换货、退货。 四、所有招商加盟店凭本公司分发的VIP卡，所有货物以了九折优惠。 五、同意以上条件，经甲乙双方同意。 六、乙方签字，凡在2011年春季前的招商加盟商，都可以领到由公司配发的时尚笔记本电脑一台。 甲方：乙方： 年月日加盟招商手册范本二 一、手册各方 授权方：******发展有限公司 法定授权人： 法定地址：上海市****路****大厦A座12A 邮编：****** 被授权方：___________________________________ 法定代表人：_____________ 法定地址：__________________________________ 甲乙双方经协商，就乙方为其在特定区域内**经营甲方的“******”专卖店一事，达成如下协议： 二、手册期限 本手册招商加盟期限为________年__月__日至________年__月__日止。 三、招商加盟经营 1、甲方特此授权乙方为区域内成为“******”的招商经销商。经此授权后，甲方在该区域内将不再授予任何其它企业、个人以同类经销权。 2、在授权期内，甲方在向乙方提供“******”招商产品时，甲方应保证所提供的产品质量符合国家有关标准、品级与实物相符，并保证货源供应。 3、乙方保证在签订本手册7日内需向甲方支付招商加盟费人民币贰万元/店。每个招商加盟店首次从甲方购进“******”招商的产品，按供货价不少于万元。 4、甲方保证向中国大陆内各招商加盟方交付的产品保持统一的零售标价。 5、甲方将“******”招商产品按零售标价的4—折售予乙方，不论首次购货还是后续购货乙方应在提货时一次性支付货款。 6、如果出现乙方采用以假汇票、假支票的方式骗取货物的情况，甲方除追究乙方的违约责任外，将依法请求司法机关追究相关人员、单位的刑事责任。 7、乙方从甲方购进产品后，如因质量问题或货物品种组合问题，可在自进货之日起五天内，向甲方调换产品，但不得退货。调换时乙方须保持原产品完好、包齐备、标签没有损坏。 8、手册到期后，若乙方决定不再销售“******”招商产品，在乙方保证产品完好、包齐备、标签无损坏、未超过保质期的前提下，可将现存的“******”产品退还给甲方。甲方按供货价的6折回收退还的产品。 三、营业场地、店面饰与配置
招商手册模板
招商手册模板 逸马国际顾问集团出品 连锁企业总部招商手册模板 编制说明 【编制目的】 标准化是连锁企业大规模快速扩张的基础，标准的工具包含流程、规范、表单，而其重点表现方式就是规范化手册。为此，逸马国际顾问集团总结10多年来服务各类型连锁企业的经验，推出了涵盖连锁企业运营各个方面的手册工具，以便各连锁企业能够据此快速领悟、创造、实践适合企业自身的手册工具，推动自身连锁平台的快速发展。 《连锁总部招商手册模板》是逸马国际顾问集团在10年专业积累和企业实践的基础上总结而成，旨在为连锁企业编制《总部招商手册》提供范例和方法。 【使用说明】 1. 本手册模板包括产品定位、招商系统规划、操作规范与工作标准及工具表单等方面。其中涉及很 多的工作程序及规范标准，是工作执行的基础标准指导，是连锁成功的操作经验。 2. 请企业根据自身的经营特色和个性需要进行相应的调整、补充。 里的流程图，建议您安装Microsoft Office Visio软件，软件安装和使用说3. 为正常阅读和修改模板 明请见软件光盘。Visio软件可以在网上下载，您可以下载自行安装。 【版权声明】
本手册仅供购买产品的企业内部使用，其版权归深圳市逸马管理顾问有限公司所有。未经本公司书面许可，任何单位及个人不得以任何理由，通过网络、媒体以及其他任何方式向第三方传播或公开发布。如侵犯本公司版权等知识产权，本公司将依法追究其法律责任。 版权所有侵权必究 1 连锁企业总部招商手册模板 目录 编制说 明 ..................................................................... ......................................... 1 目 录 ..................................................................... ................................................. 2 市场机 遇 ..................................................................... ......................................... 3 企业背 景 ..................................................................... ......................................... 5 产品定 位 ..................................................................... ......................................... 6 经营模 式 ..................................................................... ......................................... 7 加盟优 势 ..................................................................... ......................................... 8 加盟条 件 .....................................................................
美食广场招商手册范文
地一方美食广场招商方案目录 一、餐饮市场情况 二、关林及新区商圈餐饮市调情况 三、规划分析 一）、市场定位 1、目标市场定位 2、消费者定位： 3、档次定位： 4、产品定位： 5、形象定位： 6、品牌定位： 7、业态分布规划： 8、投资前景： 二）、项目优势：
1、管理优势: 2、整合营销传播 3、定位优势: 4、品牌优势 三）、招商原则: 四、规划方案 五、主题餐厅招商进展情况及实施计划 一、00市餐饮市场情况 餐饮商圈分布情况分析 二、步行街商圈餐饮市调情况 三、规划分析 一）、市场定位 1、目标市场定位 本项目地理位置优越，位于洛阳市新区机关林市场商圈，是洛阳市洛南新区中心点，洛阳市新兴的休闲、娱乐、餐饮热点正在向本案商圈移动,日人流量达数万人次。 市场定位主要在于中午提供商户快餐和便民小吃，下午提供休闲食品，晚上给周边群众及工作繁忙的商务人士提供便利餐，周末则是为商场游客提供全天的休闲饮食服务。
美食广场 2、消费者定位： 目标客层主要锁定在开元服饰广场购物中心，卖场的客流，及本商圈内的商务楼白领及年轻时尚人群，而不是员工餐，他们绝不是我们的目标顾客，千万不能因小失大，使美食广场变成为员工食堂，要与本商圈业态形成互补互动. 3、价格定位：“美食平民化” 价格定位中档，可依据市场周边普通快餐的1—1.5倍来定位,业态上以快餐为主，休闲餐为辅。客单价控制在人均消费15-30元的区域，与周边的美食城正好互补，且不会形成竞争，同时能满足顾客在逛街过程中随时随地的就餐和休闲。 让消费者“花最少的钱吃最好吃的食物”。而且，率先引进储值卡刷卡消费，使之消费方便，快捷、时尚，达到最佳选择的口碑效应。 4、产品定位：“低价高品质”“物美价廉” 以规模和特色取胜,，要有时尚个性与特色，以专业化发展模式为主。口味精益求..美食广场积极引入符合消费者口味和需求的地方小吃美食品种。实施严格的厨房出品管理。 使之成为我市规模最大、品种最齐全的美食汇集地，经营品要多而精，如铁板烧、洛阳小吃、兰州拉面、地方美食、韩国烧烤、荷叶饭、特色小火锅等多个种类、广场内各类美食采用开放式的陈列。5、形象定位： 1）、形象要时尚化，设计风格定要个性化装修突出品牌饮食文化，
XX商场招商手册(完整资料).doc
【最新整理，下载后即可编辑】 XX商场招商手册 提案 目录： ●思路 ●策略 ●构架及文案 ◇前言 ◇形象篇 ◇地利篇 ◇环境篇 ◇回报篇 ◇实力篇 【思路】 招商手册的功能不仅仅是招商主体（XX）向招商客体（求租或购买者）单向传达招商信息的一个载体，而是为潜在投资者提供一个完美的投资解决方案，换句话说，就是如何解决投资人
的投资信心问题，即如何让其眼睛发亮，如何打开投资者的心结的问题。为此，在招商手册的构架和文案上，我们遵照并融合AIDA（注意→兴趣→欲望→购买）和FBI（卖点→利益→冲击）的营销方法，来进行组织和设计。我们将这一过程分解为以下五个阶段： 【策略】 上述五个阶段是一个彼此关联的逻辑过程，同时每个阶段也是一个营销过程，也就是说服过程。所以，我们在每个阶段所应提供的资源和内容一定力求饱满、充实、有说服力，因为每个细节都可能左右或影响投资者的兴趣和欲望。同时在文案表现上应具有煽动性和鼓动力，这样才能使招商手册的功能发挥到极致。基于以上思路，我们将每个阶段所应配置的资源和内容罗列如下：
【架构与文案】 ※前言※ ◎目的：赋予XX时代广场以美好的联想，感受其与众不同的气质、品位与档次。 ◎文案：巴黎的香榭丽舍，东京的银座，香港的铜罗弯，上海的淮海路，北京的西单——— 这些耳熟能详的名字，不仅代表着尊贵的地段，更代表着财富、地位、品位与荣耀。 “地段决定地位”这一商界永恒不悖的原理，告诉我们：CBD内的金铺盛宴，只为 善于发现者而生。商界繁华，哪里是值得您垂青的一片旺土，翻过此页，你就会找 到答案。 ※形象篇：新XX·新财源·新天地※
◎目的：让潜在投资者感受一个全新的XX时代广场，给他们一个全新的感受和全新的视觉 冲击。 ◎文案： XX的追求——创衢州商业服务第一品牌 XX的经营理念———提高品牌形象，打造时尚之都 XX的经营方针———以商养商滚动发展 XX的广告口号———以地段规模品位服务笑傲未来 得XX者得天下 ※地利篇：无需争辩的商脉贵府※ ◎目的：让潜在投资者了解华信时代广场的区位、规模、硬件等概况，以及华信公司的实力， 这是投资者获取信心的第一步。 ◎文案：商家必胜之道，永远是地段决胜一切。XX时代广场，是由XX时代商贸公司直接控股的衢州目前唯一的一 家，具有龙头地位的二星级市场。它雄踞具有“四省通 衢”之美誉的衢州商业主动脉的核心地段，它不仅两两 面临街，而且一直是人流、时尚信息流、资金流无出其 右的核心重地，更是未来衢州商业“展宏图，起伟业” 的坐标中心。动人心魄的非凡气度，仰之弥高的非凡身 价，失之难再的商业氛围，一呼百应的尊荣礼遇，使华
招商手册框架
招商手册框架 1, 企业文化及背景。（突出品牌） 2, 产品特点及优势。（主要是优势以及与竟品的区别） 3, 前景。（能给客户带来怎样的好处，重点） 4, 加盟的优惠政策，（你能给客户什么） 5, 就是你的联系方式了 第一，我们为什么要招商？招商项目的根本价值在哪里？ 在今天的商业环境中，任何一种商品及服务，都必须具有市场价值。 对于投资者来说，他们投资是为了追求最大的回报。对于客户来说，商家提供的服务及产品是否具有真正的价值非常重要。这是任何一个招商引资项目成功的关键所在。曼库索博士曾经在多次演讲时，向中国的听众们提问，他所问的问题是：当我们经营某项生意时，请大家列出最重要的一个因素，从而使这个生意能够获得真正意义上的成功。我们从中国的听众中得到的大多数的回答是：资金、人才、管理、政府优惠政策等等。而曼库索博士的答案是，虽然那些因素都是重要的，但是，做生意成功的一个最根本的决定因素就是“谁是你的客户”，你的客户的需求是什么？因此我们招商手册最根本的内容应该围绕客户的需求来撰写。 第二，我们招商引资的优势在哪里？为什么我们的项目最值得外商来投资?
尽管我国各省、市地方政府在对外招商手册中，都包含有市场分析或预测的内容，但国内各地项目招商手册中，有关市场的分析和预测，绝大部分是对市场笼统的静态分析。往往还有一些招商手册夸大对市场的形容，夸大未来的经济效益，没有经过系统的、严密的市场调查，缺乏完整的、科学的数据分析。投资者们对市场的分析和评估极为关注，因为市场分析是否准确，将直接影响到他们投资后的经济效益和预期战略目标。 第三，我们的招商引资项目是否经得住时间的考验？ 在今天的市场环境中，竞争异常的惨烈，科学技术成爆炸式的发展，各种产品及服务层出不穷，稍不留神，你的产品及服务即可能成为竞争中的淘汰者。这种例子，无论是在中国还是在美国，比比皆是。事实上，投资者非常注重投资的时效性，因此，我们在招商引资的进程中，特别是在我们的招商手册里，必须对此做出客观明确的分析及评估。这不单单是对投资者们负责任，对于我们招商者本身来讲也大有裨益。 第四，我们要真正搞清楚中国及海外的资产及财务分析的方法及程序。 在我们的招商手册及商务计划书中，金融及财务分析是我们最薄弱的一块。我们在金融及财务上的理解，往往与投资者所习惯的方式大相径庭, 我们常常看到海外投资者经常不断要求中方出示这样那样的财务报表或有关的资料，中方也尽力而为了，但是，往往最终中方所提供的财务资料难以符合投资者的需求，从而导致双方的合作终止。 页眉
最全地产招商方案格式
某商业步行街 （招商手册）
招商手册目录 1、--------------------------------------------------------------------招商目的 2、--------------------------------------------------------------------项目介绍 3、--------------------------------------------------------------------功能定位 4、--------------------------------------------------------------------项目优势 5、----------------------------------------------------------------平面效果图 6、-------------------------------------------------------------------招商原则 7、--------------------------------------------------------------------招商对象 8、--------------------------------------------------------------------招商要求 9、--------------------------------------------------------------------优惠政策 10、---------------------------------------------------------------------合作方式 11、---------------------------------------------------------------------招商流程 一、招商目的 XXX商业步行街是以休闲娱乐为主，即餐饮、娱乐、休闲、购物的体验式动感主题街区。由XXX市东方元顺房地产开发有限公司开发建设，200#年#月#日开业。为了确保XXX商业步行街建成后顺利运营和开业，使XXX商业步行街事业得以可持续发展。招商工作是200#年的中心任务。目前，公司正在用全新的运作模式和经营理念，分阶段分步骤地全面推进招商工作，通过各种渠道和形式在全国重点区域城市开展有针对性的卓有成效的招商，一方面要走出XXX现有的商圈，在突破传统的商业形态上做文章，突出个性化、差异化的经营特色，另一方面着力于XXX商业步行街的品牌构建和推广，整合有利于自身发展的社全优势资源，最终形成XXX商业步行街长效发展的核心竞争力，以推动XXX步行街步人良性的发展轨道。 二、项目介绍 XXX商业步行街为XXX市重点工程，东临火车站，西临城市主干道中华大街，处于XXX市黄金商圈中心，位置极其优越，交通极为便利，该区域为XXX市商业发源地之一，极具开发价值。项目总占地面积63万平方米，总建筑面积达到14万平方
招商手册文案范文
招商手册文案范文 招商手册框架（人生版图，就此展开最壮丽的篇章） 封面漯河新天地 招商手册 人生版图，就此展开最壮丽的篇章！ P1序（名人撰写） P2-P3 漯河——中国内陆特区，一座雄心勃勃的城市！ 漯河概况 漯河位于河南省中南部，是豫中南中小城市群的中心。全市总面积为2617平方公里，总人口248万。xx年漯河市被命名为全国第一个“中国食品名城”。 交通环境
漯河市交通运输业十分发达，便捷交通货物运输和带来大量客流。漯河市是豫中南地区的重要交通枢纽，漯河火车站为国家一级枢纽编组站，京广铁路纵贯南北；高速公路可从漯河直达北京、天津、上海、深圳等地，107国道和京深高速公路纵贯全境，4条省级公路干线；漯河市距新落成的郑州国际机场仅40分钟车程。 经济与商业发展 漯河规划十年发展规划 中原地区开放性、区域型中心城市 建成“三个基地”，现代农业产业化示范基地、高新技术产业基地和全国有影响的食品加工基地。逐步成为“七大中心”，就是使漯河成为区域性交通运输中心、商品流通中心、信息中心、通信中心、供电中心、文化体育中心、医疗保健中心。 名企风范 双汇集团
xx年双汇集团荣获“全国优秀龙头食品企业”称号。双汇集团双汇集团年产值突破160亿元，是中国最大的肉类出口和罐头生产基地，世界最大的火腿肠生产基地之一，年产值30亿元，年进出口贸易额达1亿美元。 南街村集团 xx年“南街村”商标荣获“中国驰名商标”，南街村集团荣获“全国优秀龙头食品企业”称号。 P4-P5 漯河新天地——漯河城市新名片 领袖气质 商业典范 中原第一街、豫南第一城 项目概况
总占地171.45亩，总建筑面积约24万平方米，东西长467米，南北长（西）376米、（东）134米，呈不规则的“龙”形。本地块于xx年12月28日被漯河市美盛房地产开发有限公司以1.7亿元一举夺得，成为漯河市有史以来拍卖时间最长、拍卖面积最大、拍卖金额最高的市中心最后一块黄金宝地。 漯河新天地邀请国际上久负盛名的澳大利亚·五合国际担纲建筑规划设计，整个项目由一个标志性建筑物（40余米高的钟塔），两大主题商业街（金街、龙街），五大中心广场、五大主出入口以及十二大板块（主体商业区、儿童区、文化区、娱乐区、餐饮区、古玩区、办公区、酒店区、数码家电区、住宅区、小商品批发区、定制开发区）组成，能满足漯河乃至周边消费人群的多层次消费需求。 规划领先20年 （规划图） 项目规划优势 以经营者/铺主角度考虑
招商手册文案要如何撰写
招商手册文案要如何撰 写
招商手册文案要如何撰写 很多时候很多人不知道项目招商文案该如何起草，提笔也不知道从何处着手，今天，就有千里眼商业管理的小编，为大家带来这一次的讲解，虽然仓促，但希望对大家有所帮助。 第一，我们为什么要招商？招商项目的根本价值在哪里？ 在今天的商业环境中，任何一种商品及服务，都必须具有市场价值。对于投资者来说，他们投资是为了追求最大的回报。对于客户来说，商家提供的服务及产品是否具有真正的价值非常重要。这是任何一个招商引资项目成功的关键所在。曼库索博士曾经在多次演讲时，向中国的听众们提问，他所问的问题是：当我们经营某项生意时，请大家列出最重要的一个因素，从而使这个生意能够获得真正意义上的成功。我们从中国的听众中得到的大多数的回答是：资金、人才、管理、政府优惠政策等等。而曼库索博士的答案是，虽然那些因素都是重要的，但是，做生意成功的一个最根本的决定因素就是“谁是你的客户”，你的客户的需求是什么？因此我们招商手册最根本的内容应该围绕客户的需求来撰写。 第二，我们招商引资的优势在哪里？为什么我们的项目最值得外商来投资？ 尽管我国各省、市地方政府在对外招商手册中，都包含有市场分析或预测的内容，但国内各地项目招商手册中，有关市场的分析和预测，绝大部分是对市场笼统的静态分析。往往还有一些招商手册夸大对市场的形容，夸大未来的经济效益，没有经过系统的、严密的市场调查，缺乏完整的、科学的数据分析。投资者们对市场的分析和评估极为关注，因为市场分析是否准确，将直接影响到他们投资后的经济效益和预期战略目标。
第三，我们的招商引资项目是否经得住时间的考验？ 在今天的市场环境中，竞争异常的惨烈，科学技术成爆炸式的发展，各种产品及服务层出不穷，稍不留神，你的产品及服务即可能成为竞争中的淘汰者。这种例子，无论是在中国还是在美国，比比皆是。事实上，投资者非常注重投资的时效性，因此，我们在招商引资的进程中，特别是在我们的招商手册里，必须对此做出客观明确的分析及评估。这不单单是对投资者们负责任，对于我们招商者本身来讲也大有裨益。 第四，我们要真正搞清楚中国及海外的资产及财务分析的方法及程序。 在我们的招商手册及商务计划书中，金融及财务分析是我们最薄弱的一块。我们在金融及财务上的理解，往往与投资者所习惯的方式大相径庭，我们常常看到海外投资者经常不断要求中方出示这样那样的财务报表或有关的资料，中方也尽力而为了，但是，往往最终中方所提供的财务资料难以符合投资者的需求，从而导致双方的合作终止。 故此，我们的建议是：我们要进行成功的招商引资，在操作过程之中，某些环节必须借助专业人士来完成。投资分析是专业性极强的领域，在这一方面，我们需要利用专业人士的专业知识，把我们的投资预期与财务安排描述得清清楚楚。需要强调的是，要运用专业的英文表达出投资者可以理解的信息。这里边会牵扯到翻译费用问题，但是这笔钱往往节省不得。 总而言之，招商引资本身就是一个复杂且极富专业性的系统工程。我们必须做到有计划、有系统地利用各方的专业资源来配合我们完成招商引资的工作，这样我们才能够事半功倍，圆满的完成招商引资。
招商手册模板
招商手册模板逸马国际顾问集团出品
编制说明 【编制目的】 标准化是连锁企业大规模快速扩张的基础，标准的工具包含流程、规范、表单，而其重点表现方式就是规范化手册。为此，逸马国际顾问集团总结10多年来服务各类型连锁企业的经验，推出了涵盖连锁企业运营各个方面的手册工具，以便各连锁企业能够据此快速领悟、创造、实践适合企业自身的手册工具，推动自身连锁平台的快速发展。 《连锁总部招商手册模板》是逸马国际顾问集团在10年专业积累和企业实践的基础上总结而成，旨在为连锁企业编制《总部招商手册》提供范例和方法。 【使用说明】 1.本手册模板包括产品定位、招商系统规划、操作规范与工作标准及工具表单等方面。其中涉及很 多的工作程序及规范标准，是工作执行的基础标准指导，是连锁成功的操作经验。 2.请企业根据自身的经营特色和个性需要进行相应的调整、补充。 3.为正常阅读和修改模板里的流程图，建议您安装Microsoft Office Visio软件，软件安装和使用说 明请见软件光盘。Visio软件可以在网上下载，您可以下载自行安装。 【版权声明】 本手册仅供购买产品的企业内部使用，其版权归深圳市逸马管理顾问有限公司所有。未经本公司书面许可，任何单位及个人不得以任何理由，通过网络、媒体以及其他任何方式向第三方传播或公开发布。如侵犯本公司版权等知识产权，本公司将依法追究其法律责任。 版权所有侵权必究
目录 编制说明 (1) 目录 (2) 市场机遇 (3) 企业背景 (5) 产品定位 (6) 经营模式 (7) 加盟优势 (8) 加盟条件 (11) 投资方案 (12) 加盟流程 (14)
项目招商手册 长春
项目招商手册 目录 一、长春城市介绍 1、地理位置 2、长春城市展望 二、南关区商业现状分析 1、商业布局 2、消费群体分析 三、项目介绍 1、地段位置 2、项目形态 3、商业氛围 4、周边配套 5、项目优势 四、具体消费群体分析 1、城市消费群体 2、辐射消费群体 五、项目商业功能定位 六、项目经营客户定位 七、项目形象定位 八、项目商业经营定位 九、结束语
一、长春城市介绍 智者黄金眼、立足长春、商机无限 The wise gold eyes, basing on Changchun, the bu0siness opportunity is no-limited 长春——吉林省省会，东北地区重要商贸物流中心，现有万米以上交易中心40多处，汽车、电子、服务性行业等在东北地区都具有很大的辐射力，是东北地区重要的商品集散地。逐渐形成中轴枢纽经济发展趋势，尤其是新机场的开辟、城市规划的进一步运作，“大长春”经济已经形成。随着振兴东北的实施,为了把长春建设成东北的一个新经济枢纽核心，一个新型的现代化城市，政府也在加大招商引资的力度，不断改善投资环境和城市建设状况。 近年来，以“一站式”大型购物广场为首的商业地产成为房地产业投资的新热点。它的出现是房地产开发的必然趋势，是商业地产开发水平提高的重要表现。商业地产的开发，已经从原始的配套型物业转变为一种新的市场形态，并已经形成自己相对独立的市场空间。 显而易见，商业投资热的形成，其中与逐渐成熟的商业环境、高额的投资回报应是息息相关的。尤其是像北京、上海、广州、深圳等国际大都市，商业活动将日趋频繁和兴旺。 对于发展商而言，从商业地产特点来看，不能局限在简单的商铺上。随着商业环境的成熟和不断发展，对商业地产的整体经营才是最终成功的关键，综合性商业物业是市场的必然趋势，并且能为发展商带来非常可观的利润空间。
招商手册框架
招商手册框架 1，企业文化及背景。（突出品牌） 2，产品特点及优势。（主要是优势以及与竟品的区别） 3，前景。（能给客户带来怎样的好处，重点） 4，加盟的优惠政策，（你能给客户什么） 5，就是你的联系方式了 第一，我们为什么要招商？招商项目的根本价值在哪里？ 在今天的商业环境中，任何一种商品及服务，都必须具有市场价值。对于投资者来说，他们投资是为了追求最大的回报。对于客户来说，商家提供的服务及产品是否具有真正的价值非常重要。这是任何一个招商引资项目成功的关键所在。曼库索博士曾经在多次演讲时，向中国的听众们提问，他所问的问题是：当我们经营某项生意时，请大家列出最重要的一个因素，从而使这个生意能够获得真正意义上的成功。我们从中国的听众中得到的大多数的回答是：资金、人才、管理、政府优惠政策等等。而曼库索博士的答案是，虽然那些因素都是重要的，但是，做生意成功的一个最根本的决定因素就是“谁是你的客户”，你的客户的需求是什么？因此我们招商手册最根本的内容应该围绕客户的需求来撰写。 第二，我们招商引资的优势在哪里？为什么我们的项目最值得外商来投资？
尽管我国各省、市地方政府在对外招商手册中，都包含有市场分析或预测的内容，但国内各地项目招商手册中，有关市场的分析和预测，绝大部分是对市场笼统的静态分析。往往还有一些招商手册夸大对市场的形容，夸大未来的经济效益，没有经过系统的、严密的市场调查，缺乏完整的、科学的数据分析。投资者们对市场的分析和评估极为关注，因为市场分析是否准确，将直接影响到他们投资后的经济效益和预期战略目标。 第三，我们的招商引资项目是否经得住时间的考验？ 在今天的市场环境中，竞争异常的惨烈，科学技术成爆炸式的发展，各种产品及服务层出不穷，稍不留神，你的产品及服务即可能成为竞争中的淘汰者。这种例子，无论是在中国还是在美国，比比皆是。事实上，投资者非常注重投资的时效性，因此，我们在招商引资的进程中，特别是在我们的招商手册里，必须对此做出客观明确的分析及评估。这不单单是对投资者们负责任，对于我们招商者本身来讲也大有裨益。 第四，我们要真正搞清楚中国及海外的资产及财务分析的方法及程序。 在我们的招商手册及商务计划书中，金融及财务分析是我们最薄弱的一块。我们在金融及财务上的理解，往往与投资者所习惯的方式大相径庭，我们常常看到海外投资者经常不断要求中方出示这样那样的财务报表或有关的资料，中方也尽力而为了，但是，往往最终中方所提供的财务资料难以符合投资者的需求，从而导致双方的合作终止。
某品牌经销商招商手册范本
招商手册加盟Sprandi品牌做个成功的特许经销商 斯沃恩体育用品 Sprandi(斯普兰迪)中国总代理 2003.04.01
前言 (4) 关于SPRANDI品牌 (5) 品牌简介 (5) 产品介绍 (5) 1．服装 (5) 2．鞋类 (6) 品牌定位 (6) S PRANDI产品系列 (6) 价格定位 (7) 销售终端模式 (7) 销售网络及核心策略简介 (7) S PRANDI品牌发展展望 (8) SPRANDI品牌优势分析 (8) 一．品牌优势 (8) 二．成本优势 (8) 三．服务优势 (9) 四．管理优势 (9) 五．S PRANDI品牌2003年营销推广计划 (10) 六．应对策略 (10) 七．工作重点 (10)
加盟SPRANDI品牌 (10) SPRANDI专卖店投资分析 (11) 市场分析 (11) S PRANDI 产品线极其发展方向 (12) S PRANDI专卖店投资分析 (12) 赢利模式 (12) 投资预算与利润分析(以中等城市为例) (12) 分析总结 (13) SPRANDI专卖店开店要求 (14) SPRANDI专卖店开店支持 (14) 广告支持和营销活动 (15) 2002年广告支持及营销活动回顾 (15) 2003年广告支持及营销活动计划 (16) 我们能为您做什么 (16) SPRANDI品牌区域代理申请表 (18) SPRANDI品牌加盟店申请表 (19)
前言 目前，全国上下掀起一股特许经营的热潮，使得大家都非常关注特许经营这种经营模式。据资料分析，特许经营之所以在我国如此火爆，最主要的原因是我国正处于经济结构转换的关键时期；第三产业发展空间巨大，而且第三产业中的很多领域适合个人创业。同时，我国已有一大批拥有十几万，几十万元资金并有创业计划的投资者；但由于市场竞争的激烈，他们往往感到投资无门。 所以，特许经营模式出现时，他们就找到了这样一个稳妥的投资方向。当他们选择并确定加盟一项特许经营时，实际上他们是购买了特许经营者多年的业务经验。实践证明：特许加盟经营模式是一种成功的运作方式；它大大降低了个人投资创业风险，因而深受创业者欢迎。 来自英国欧洲名牌，畅销世界各地， 2000年4月授权于市斯沃恩体育用品贸易为中国大陆销售总代理，开始进入中国市场。 Sprandi（斯普兰迪）以其强势的产品开发、设计而著称。产品线条流畅、结构严谨、穿着舒适，更以其低价位高品质赢得全球消费者的青睐。其慢跑鞋（Running Shoes）独有的轻量设计及Dome系列专利减震设计，在国际同类产品中，尤其独树一帜。 Sprandi Dome减震缓冲系统，全球独有的专利技术，经过对运动力学的反复研究，以独特的，科学的，严谨的结构设计，能有效的减轻运动对脚部的冲击，具有抗扭，避震的功能。 Sprandi（斯普兰迪）推出了最新“EG”（Earth Gear）系列户外鞋,采用全新设计理念，底部Dome减震系统，全牛皮鞋面，复杂的多工序和高技术的制造工艺，是一组老少咸宜的、具有国际级水平的高级系列运动休闲鞋。 本公司真诚希望与全国各地的运动用品商或正在计划个人投资的创业者进行广泛地合作，共同打造Sprandi品牌的航空母舰。 !
《项目招商手册》委托设计制作合同
《xx省xx新区xx新城项目招商手册》 委托设计制作合同 甲方：xx省xx新区xx新城管理委员会 乙方：西安**文化传播有限公司 根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国著作权法》等相关法律、法规的规定，甲、乙双方就甲方委托乙方策划、设计、编校、印制《xx省xx新区xx新城项目招商手册》事宜，经友好协商，达成如下合同条款，共同遵守。 一、委托事项 1. 甲方委托乙方策划、设计、编校、印制《xx省xx新区xx新城项目招商手册》。 2．乙方应于2012年3月9日前，按本合同约定完成《xx省xx新区xx新城项目招商手册》一书的策划、设计等工作内容，并向甲方交付最终定稿样书。 3．此《手册》的成品尺寸为210 mm×285mm，印张1个。内文采用200克哑粉纸，四色印刷；封面采用300克哑粉纸，四色印刷。印数为500册。 二、费用承担 此图书的策划、设计、编校、印制等费用由甲方承担，费用总额为人民币叁 1.鉴于乙方已完成本合同约定的委托事项，向甲方提交了《xx省xx新区xx新城项目招商手册》并经甲方验收合格，在本合同签订后10个工作日内，甲方向乙方一次性支付合同全款人民币叁万伍仟叁佰柒拾壹元（35371）元整。 2.甲方将上述款项付至乙方以下账户： 开户银行：交通银行xx省分行营业部 账户名称：西安**文化传播有限公司 账号：611301011018170066334 四、知识产权约定
此《手册》及乙方组织人员设计、创作过程中产生的作品文本、图片的著作权，由甲方享有。 五、双方权利义务 1.甲方应积极配合乙方工作，及时提供设计制作所需相关实物、图片、文字等资料。 2.甲方应确保提供给乙方的设计制作资料（包含图片、文字、文件等）内容的合法性，如因此产生的法律纠纷，由甲方负责。 3. 甲方对设计制作质量有任何异议，须在交货后三个工作日内提出。 4. 乙方在设计制作完成后，所有资料归还甲方。未经甲方同意，对甲方所提供的资料，乙方不得用于其他事项。 5. 乙方应确保其向甲方提供设计制作成果的合法性。如因此产生法律纠纷，由乙方负责。 六、违约责任 1.如甲方未按合同规定的期限付款，每延期1天，甲方应向乙方支付合同总价1‰的违约金，但违约金的总金额不得超过合同总价的5%。 2.乙方在合同约定的时间内如因甲方原因不能完成合同约定的委托事项，经甲方认可，工期可作适当顺延；如因乙方原因，合约期内不能完成委托事项，每延期1天，乙方应向甲方支付合同总价1‰的违约金，但违约金的总金额不得超过合同总价的5%。 七、争议解决 因履行本合同产生的或与本合同有关的一切纠纷，合同双方均应通过友好协商的方式加以解决；合同双方经协商未能解决该纠纷的，任何一方均有权向合同签订地有管辖权的人民法院提起诉讼。 八、附则 1.本合同未尽事宜，由甲、乙双方协商签订补充协议，补充协议与本合同具有同等法律效力。 2.本合同经甲、乙方签字盖章后即生效。 3.本合同一式4份，甲方执3份，乙方执1份，具有同等法律效力。 甲方（盖章）：xx省xx新区xx新城管理委员会 法定代表人（或委托代理人）： 乙方（盖章）：西安**文化传播有限公司 法定代表人（或委托代理人）：
企业招商手册范本
企业招商手册范本 精品文档 企业招商手册范本 尽管招商成就了一批成功的企业，但更多企业的招商却屡屡以失败而告终，企业应如何制定招商手册呢?下面学习啦小编给大家介绍关于企业招商手册范本的相关资料，希望对您有所帮助。 企业招商手册范本如下项目名称:黔西县路宝沥青拌和站 签订地点:黔西县文峰办事处 甲方: 黔西县文峰办事处(以下简称甲方) 法定代表人: 乙方: 黔西县路宝公路工程有限公司(以下简称乙方) 法定代表人: 甲、乙双方经过认真考察和磋商，本着互惠互利、共同发展的原则，现就乙方在黔西县兴办企业的有关事宜达成一致，特签订如下合同: 一、项目名称、投资规模和生产经营规模 1、企业名称:黔西县路宝沥青拌和站 、企业规模:总投资1000万元，注册资本金:1000万元。(注:投资可分期，但所供土地原则上应在两年内使用完毕，特殊情况经批准后可展期一年)。 、生产经营规模:日产沥青砼量4000吨。 、经营期限:10年。 1 / 5 精品文档 、经营范围:承接二级以下公路维修养护;沥青油沙加工生产销售、沥青砼道路摊铺;乳化沥青加工及洒布。 二、企业地址及土地使用
1、乙方兴办企业地址位于黔西县文峰办事处田坎社区大堰组,四周界址以实际用地图划定红线范围为准，并结合当地规划部门规划红线界限。 、乙方通过租赁国有土地约亩(具体面积以项目占地红线图(含带征地)为准)，土地使用期限拾年，土地性质为临时用地。 三、甲方的权利和义务 1、甲方负责协助乙方申请办理本项目的批准文件和工商、税务等相关证照登记手续，相关费用由乙方承担。 、甲方协助乙方在国土部门完成临时用地手续。 、甲方承诺在乙方取得临时用地批准书之前，为乙方协调好供水、供电、道路、通讯等部门将相关设施铺设到乙方厂区门口，所涉费用由甲方协助解决。 、甲方应协调处理好本项目建设过程中及企业生产期间所涉民事纠纷及其它相关问题。 、甲方应依法保障乙方员工人身、财产安全，保障乙方的合法权益，提供良好的投资环境和服务，落实好国家、省市以及黔西县规定的各项优惠政策(政策有变化的，以各级政府制定并对外公布的相关文件为准)。 2 / 5 精品文档 四、乙方的权利和义务 1、乙方在本合同签定之日起30日内进场组织建设前准备。 、乙方享受国家、省市相关优惠政策和黔西县外来投资相关优惠办法。 、乙方须在取得建设用地批准书之日起30日内开工建设，并在18个月内完成工程建设并投产。否则，乙方不享受黔西县的优惠政策。 、乙方须依法建设，依法经营，企业建设和生产须符合国家产业政策。