2014年度安全工作总结
2014 年安全工作总结
2014年，是****主动融合、管理转型努力建设本质安全型矿井的关键年。一年来，在集团公司的正确领导下，我们认真贯彻落实河南能源、**公司安全一号文，严格按照全年安全工作部署，坚守红线和底线，稳步推进双基建设，狠抓职工安全培训，强化现场标准化动态达标，深化隐患排查治理，加大科技和装备投入力度，突出重大灾害防治，较好地完成了各项安全工作任务，实现了安全工作新的发展和突破。
一、2014年安全工作情况
（一）主要成绩
1、安全生产形势持续平稳。今年，是**公司战略重组、转型发展的关键年，我公司按照全年重安全稳发展，深融合求共振，抓改革推创新，强管理增效益总体工作要求，认真归纳学习河南能源、义煤公司各类安全文件及会议精神，狠抓落实，实现了两大管理模式无缝对接；广大干部职工正确面对当前安全管理形势，主动应变求发展，狠抓落实保安全。截止10月底，全公司杜绝了重伤、二级非伤亡以上事故，轻伤、非伤亡事故率和三违率同比大幅下降，安全生产形势平稳健康发展。
2、安全隐患治理效果明显。今年以来，公司坚持隐患治理抓大不放小的工作原则，加大隐患排查、检查和举一反三工作力度，充分利用风险预控平台，严格落实区队主体、系统监管、安检部监督三级隐患管理责任体系，谁检查、谁落实、谁验收、谁监督，严格隐患责任追究，使隐患整改不折不扣得到落实，隐患数量大幅增加，隐患整改率明显提高，有效消灭、遏制事故隐患的发生。截止10月底，全公司共查出各类隐患*****条，同比增长12%，目前有***条正在整改中，整改率*****%，同比增长***%。
3、安全培训质量大幅提高。公司坚持依法培训，按规定完成了各项取证培训计划任务，在二季度受到****公司奖励。充分发挥矿井、系统、区队三级培训教育阵地作用，按需施教，积极开展了专题性、针对性、系统性安全培训****余期，总体培训达到******人次，使全员安全素质得到大幅提升。
4、质量标准化水平不断提升。今年以来，公司本着安全、简洁、精细、实用的原则，狠抓施工、监督、验收过程控制，从严落实细节管理，每项工程都上尺上线上仪器，实施精品策动，典型引领，强化现场动态达标，推动矿井质量标准化工作逐步由大巷车场达标向采掘头面达标、由点线面达标向全方位、全过程达标转变，不断提升标准化水平，夯实安全基础。经验收考核，各系统质量标准化动态考核全部合格，****等***个精品工程保持动态达标，矿井及各专业标准化保持一级水平，公司整体保持国家级标准化煤矿水平。
5、安全双基建设稳步推进。今年以来，公司紧跟集团公司三步走战略节奏，一季度找差距、抓完善，二季度做全面、重落实，三季度常态化、求实效，干部职工加班加点，奋力拼搏，先后学习了永煤陈四楼矿安全生产管理制度、成立了双基建设考核机构、制定下发了双基建设标准、开展了双基专题培训、组织了考核试运行、在考核中发现解决存在问题、适时修订了建设标准和考核办法，在考核体系完善和考核质量、效果上下功夫，不断磨合，逐步建立完善了双基建设考核运行机制。
（二）主要工作
1、安全管理机制建立情况。一是坚守从零开始、向零奋斗安全理念，牢固树立红线意识和底线思维，时刻牢记生命至高无上、安全生产第一的最高工作信条，坚决杜绝思想松、管理松、纪律松的三松现象，从严、从细、从实狠抓安全管理，不遗余力抓好安全一号工程。二是主动融入河南能源安全管理，修订了***项安全生产管理制度和****个岗位安全生产责任制，建立了以系统抓、抓系统、五自管理为主的安全管理机制，实施全员安全、质量结构工资制度，把安全责任与个人利益挂钩，严格考核落实，形成责、权、利相统一的安全生产责
任体系。三是建立了矿领导、部室、区队、班组、职工五级安全责任包保体系，将下区队、下井、查违章次数纳入月度双基考核，实行周督查、月考核、严兑现，加大国庆、十八届四中全会期间和四季度包保工作力度，一级抓一级、一级保一级，努力实现安全生产。四是推行八大流程班前会制度（即班前会上，1分钟会议准备，2分钟点名，2分钟不安全职工排查，8分钟安全教育及措施贯彻，8分钟工作安排，6分钟安全注意事项，1分钟职工确认，2分钟安全宣誓），以人为中心，察颜观色，安全排查，避免了职工喝酒、过度疲劳或者情绪不稳定上岗现象，有效减少和避免了过失或违章事故的发生。五是开展班组一班三评估。健全生产现场安全评价标准，要求一线职工立足本职岗位，在接班后、工作中、交班前三个时段，对自身工作环境进行全面系统的安全评估，不仅提高了职工排查隐患的积极性，巩固了安全生产基础，还从根本上解决了违章指挥、违规作业的问题。六是建立领导现场办公常态化管理机制，所有矿级领导必须严格执行下井带班制度，结合安全工作中的难点和重点，及时组织相关部室深入井下现场办公，主动服务基层和指导安全生产工作。
2、安全双基建设开展情况。一是成立机构。年初成立了安全副总经理为组长的双基建设考核领导小组，下设双基办公室，配备4名管理人员，负责双基建设日常考核运行工作。二是适时修订建设标准和考核办法。坚持简单、实用、有效的原则，结合日常考核运行情况，召开双基座谈会，听取部室、区队意见，适时修订下发了三次《双基建设标准及考核办法》，使考核办法更贴切安全、贴近现场和工作质量。三是严格考核兑现。每月双基办对照日常考核标准，实事求是对各单位进行打分，考核成绩每月***号前公示，严格兑现30%安全结构工资，奖励单位比例为87.17%-99.49%，整体正向激励效果明显。从六月份以来一直兑现双基人员奖罚。四是积极推进双基建设向区队、班组延伸。在9月27日**公司**矿双基建设现场会召开后，双基办逐个区队进行指导，统一规范了考核表格、台账和考核标准，着力建立****队、****队两个双基建设标杆区队。
3、隐患排查治理及闭合管理情况。一是纠正以检查代替排查的错误工作法。每月定期召开系统和矿井隐患排查会，就各系统和矿井存在的较大、重大问题提出整改措施和意见，由安检部监督落实整改。二是根治隐患不追究、责任不落实管理弊病。对隐患检查、整改、复查环节严格把关，强化闭合管理，整改不及时、闭合不到位的，由安检部组织，纪委参与对隐患责任人、复查人进行追究，截止目前已累计责任追究25人次。三是隐患治理逐步由被动检查向举一反三过渡。坚持他矿隐患、我矿整改原则，对********检查的问题，安排各系统逐条进行举一反三，建立整改落实台账，专人跟踪督促落实整改，截止目前，机电运输、一通三防、采掘和地测防治水系统已累计整改共性问题****条，个性隐患****条。四是重大隐患实行挂牌督办。对较难整改的跨系统隐患顽疾和重大安全隐患全部列入整改计划，总经理亲自挂牌督办，分管副总经理具体督促整改，提高了隐患整改效率。
4、安全风险预控体系平台运行情况。一是风险预控体系建设。一季度集中开展了危险源辨识工作，编制了**项风险预控体系制度和管理办法，所有危险源辨识已陆续导入系统，并且制作完成了岗位风险提示卡，体系已基本完成，正进入推行阶段。二是安全监察隐患治理平台运行。该系统已于**月份正式运行，按照系统抓、抓系统的原则，所有隐患分系统进行录入、复验、闭合，实行谁隐患、谁录入、谁复查、谁闭合管理流程，安检部总体协调监督，截止11月中旬全矿共录入隐患*****条，已闭合*****条，***条正在整改中。
5、安全培训教育工作开展情况。一是实现培训转型。坚持缺什么、补什么的原则，采取小专题、小专项、多层次的培训方法，先后组织开展了职业卫生、应急预案、全员防突、质量标准化、风险预控、双基建设、机电工等专项培训***余期，提升培训针对性和超前性；广泛开展两会知识考试、干部职工上讲堂、三违人员上讲堂、新安法知识培训、守则全员培训、安全管理红线演讲比赛和技术大比武等多元培训教育活动；二是实行教考分离。成立培训考核办公室，严把教材、课程、师资、考务关，提高培训质量和效果，使职工真正能够通过培
训达到以考促学，学以致用效果。三是开展警示教育活动。建立安全亲情园亲情教育阵地，签订女职工家属安全包保责任书**份，帮教三违人员**人次；开展职工代表、劳模等先进人物身边三无活动，督促职工代表、劳模等先进人物全身心投入安全生产管理，年终根据考核情况进行奖惩；开展了看一场安全电影、忆一起事故教训活动，组织全员认真观看长虹煤矿煤与瓦斯突出事故、煤矿典型事故案例安全警示教育片，中层干部还写出了自己的观后心得，提高了培训活动的质量和效果。四是推行全矿每日一题学习制度。将豫政办63号、豫政126号、安全管理红线、班组长停产撤人十项权利、双基知识问答等知识汇编为每日一题，简短直白地对全矿干部、职工进行逐级宣贯，每天早调会进行提问，通过日积月累，有效提升全矿干部职工的安全生产业务素质。五是推行安全半小时学习制度，在第四季度，要求各区队每天抽20-30分钟组织职工学规程，听三违事故案例，练三述三化，不求时间长短，只求注重实效，通过学习，提高了职工素质，增强安全意识，达到杜绝三违的目的。
6、安全质量标准化工作开展情况。一是全员考核，增强质量标准化意识。推行20%全员质量结构工资制度，每月按照334综合考评机制强制进行排名，正数和倒数第一、二、三名区队质量结构工资系数分别±0.3、0.25、0.2，双基考核分别±1、0.9、0.8分，还对相应单位中层干部挂红黄旗，进步较大和严重下滑的单位全员质量结构工资、双基考核也要加减分，系统部室、包保部室责任连带，加大标准化激励力度。二是创新安全质量标准化考核机制。严格落实以区队为主体、系统监管、质标办监督的三级安全质量标准化责任体系，采取日检查、周互检、月验收检查验收制度，上尺上线上仪器检查验收，当月考核不达标的巷道，直接兑现责任单位安全质量结构工资，当月出现安全事故的单位直接免除月底达标竞赛资格。三是召开现场周办公和月专题会议，每周由安检部部长组织各系统部室部长或质量标准化部长到采掘头面进行一次现场办公，共同解决各系统标准化问题；每月组织各系统部室召开质量标准化专题会，对下月矿井质量标准化工作进行安排，协调解决质量标准化工作中存在问题。四是深入贯彻落实新标准，制定了职业卫生、应急救援、调度、地面设施等****余项管理办法，严格月验收考核，不断健全完善管理机制。五是提高安全管理信息化水平。推广使用了安全风险预控管理体系、安全质量标准化信息管理系统、安全管理培训信息系统、人员定位系统、瓦斯抽采管网监测监控系统、调度监测监控系统等信息化管理系统。六是突出重点，开展各系统质量标准化专项整治活动。一通三防方面，开展了井下风门风窗、穿墙管、防撞装置、逆风挡板、风筒吊挂、瓦斯传感器管理、回风斜巷杂物清理、风机降噪和防尘、防灭火专项整治活动；瓦斯治理方面，集中开展了煤层注水、钻机承包、抽采质量标准化、强化封孔等专项活动。地测防治水方面，开展了地质预测预报、超前探、防治水锁标管理等活动；采掘工程方面，重点开展了采面超前支护改革、临时支护、工程质量提升等专项活动；机电运输方面，全面开展了小线吊挂、轨道质量、气动保险梯、阻车器、四超车辆、扳道器重锤落地、警冲标、铁丝吊挂、U型卡等整治活动。七是创新应用新工艺、新技术、新设备。推广应用沿空掘巷、底板巷断面优化、喷浆料运输作业线、U型可缩性点杆施工工艺，装备了梭车、皮带、侧装机、溜子等大型设备，实地研究了钻屑回填式封孔、井下抽采钻孔筛管完孔封孔、硬岩高效成孔工艺技术，自主研制了注浆封孔罐*************等****项五小成果，不仅提升了矿井各个环节安全保障能力，而且还提高生产效率。
7、安全督察小分队开展情况。按照**公司要求，我公司于**月***日成立了安全督查小分队，由总经理、安全副总经理直接领导，安排安检部一位副部长直接管理，目前共***人。队伍成立至今，严格按照两抓六查工作要求开展督查工作。一是坚持先学后查、查中学、学中查、竞争上岗的原则，提升安全业务素质和工作责任心，培养成**公司安全尖兵和哨兵。二是抓干部跟值班和班组长、安检、瓦检、放炮员等关键岗位在岗履职，及时督促上级隐患整改闭合、会议精神贯彻落实，转变安全工作作风，提高各级管理人员执行力。截止目前，已累计查处纠正干部职工在岗期间违规行为****起，查处隐患****条。
8、反三违工作开展情况。今年以来，公司不断加大三违查处力度。一是全员反三违。将矿领导、系统部室反三违指标完成情况纳入双基考核，每月完不成进行扣分；鼓励广大职工举报三违，并按规定进行奖励。二是理性治三违。分别对轻微、一般、严重三违人员实施不同的处理措施，以学习教育和自我约束为主，个人写保证书，由单位负责人谈心，不再进行罚款，只需交纳相应数额保证金，一个月内不再违章全额返还（严重三违半年不再违章返还80%）。三是三违现身说教和情景再现。挑选了***例典型三违进行了现身说教和情景再现，针对所犯三违模拟多种现场事故，分析可能造成的危害，有效警示三违人员和身边职工，营造更浓厚的反三违工作氛围。四是强化培训防三违。全矿开展三述三化一确认、班组长十项权利和安全管理红线培训学习，安检部不定期到各区队进班会上随机提问，并在调度会上通报抽查情况，兑现奖罚。
9、薄弱环节管控开展情况。我公司制定下发了《**公司关于加强安全生产薄弱环节管控工作的通知》，共梳理采掘生产、轨道运输、设备运转、爆破作业等****条安全生产薄弱环节，并结合安全生产变化，每月、每周、每日、每班进行动态排查、梳理，安检部、系统部室、责任区队加以管控。一是每月组织各系统对存在难以管理、易发生事故的工序、地区、时段、人员等薄弱工作进行预判、综合排查，制定防范措施。二是每周各专业系统根据生产经营计划和安全工作计划安排，周密排查系统薄弱环节。三是每天各区队根据安全生产计划安排，树立薄弱环节，明确责任人，报安全检查部。四是每班各区队严格执行班前预想、岗前预控、班中确认安全措施，对薄弱环节梳理和管控措施进行现场交接，明确责任人。五是安检部每天对区队薄弱环节进行筛选，在早调会大屏上滚动播放。每班安排安检员严把井口验身、井下乘车、班中检查关，制止三违行为，并结合党群部门开展薄弱人员帮教活动，防范于未然。同时安全小分队加大对四点后半班和零点班薄弱时段跟班队长、班组长、安检员等关键人员的督查力度，有效督促各级岗位责任落实，筑牢现场安全防线。
10、领导带班开展情况。我公司严格落实**公司领导干部下井带班管理规定，矿级领导每班到井下重点工程、不放心地点和薄弱环节排查现场安全隐患、检查现场质量标准化、纠正不规范操作、严查劳动纪律。及时组织相关部室深入井下现场办公，主动服务基层和指导安全生产工作。修订下发了《**公司领导干部带值班管理规定及处罚标准》，对科级管理人员地面值班、基层区队管理人员下井跟班作出了明确规定，同时将科队级管理人员下井工作质量纳入日常监督管理，切实规范各级管理人员安全工作行为。
11、群众安全和班组建设开展情况。一是完善制度，加强考核。制定实施《关于加强群众安全工作的通知》、《2014年群众安全工作实施方案》等****个文件，修订完善了《群众安全工作考核办法》、《班组建设标准及考核办法》等多项制度措施，建立了群监工作日报告、亮身份、不空岗活动监督检查工作制度和一班三检一规范工作法，规范了群监工作流程；推行群监考核挂旗奖惩，每月进行一次考核，实行安全一票否决制，实现了群众安全工作制度化管理、规范化运行。集团公司在我矿召开了群众安全现场会，受到了主要领导一致好评。二是加强学习，星级攀升。积极开展班组长读书学习周活动，重点学习《**公司班组建设工作法》相关知识；开展《**公司安全管理红线》进班组活动，通过每日一题、班前会、学习会和有奖竞答等多种形式强化培训学习。开展了三无班组星级攀升活动，强化员工安全意识，加速提升基层班组的凝聚力、战斗力。
（三）存在不足
1、全年发生了多起零打碎敲事故，反映矿井在人、机、环、管风险预控管控方面工作力度不足，职工三违行为没有得到遏制，设备精细化管理差距还很大，作业环境动态达标不理想，管理漏洞仍时有发生。
2、安全双基建设考核30%安全工资过程中，矿井对部室、区队实行切块工资，比较容易落实；单位对个人受岗级工资（不能动）影响，且绩效工资因岗而异，比较难落实。
3、矿井未建立真正的采、掘、机、运、通、抽实操基地，实操培训仅局限于仪器、仪表和厂房设备观摩培训，职工安全培训仍偏重于理论教学，导致职工安全操作水平提升不大。
4、隐患信息平台运行过程中，一是系统隐患排查力度小，录入隐患少，录入不标准，管理混乱；二是不安全行为、事故、证件、值带班、体系考评、安全考核等板块还未运行，无具体人员负责；三是目前安全监察信息系统打开网页及隐患录入速度较慢，义煤公司应给系统多配置服务器，以提高系统运行速度。
二、2015年安全工作安排
（一）奋斗目标
1、全年安全零事故目标。
2、全公司杜绝重伤和三级非伤亡及以上事故。
（二）重点措施
1、强化安全管理。一是健全安全制度。严格落实《***公司安全生产管理制度》，强力推行结构工资、一票否决、安全约谈、安全包保、责任追究等激励机制。二是完善安全机制。坚持简单、实用、有效的原则，创新安全管理手段，真正遏制零打碎敲事故发生，确保取得安全实效。
2、深化双基建设。一是突出三个重点。狠抓现场质量标准化动态达标、隐患治理和制度落实，严格考核和责任追究。二是典型示范。树立*****个标杆区队和班组，以点带面，逐步推广。三是深入区队、班组。把双基建设工作重心放在区队自治、班组自理、员工自律上来，规范建设标准和制度，建立各级责任制，切实抓好基层建设。
3、安全隐患整治。一是认真开展隐患排查，主动、超前对隐患进行防控。二是坚持开展每周系统自查和每月安全大检查。三是强化隐患闭合整改，加强隐患信息平台管理，严格责任倒查。四是深层分析隐患，遏制反弹隐患、搁置隐患发生。五是盯大系统、严防大事故，挂牌督办重大隐患整改。六是严格隐患零汇报，每天按时向**公司汇报安全状况和重点关注事项，每季向****分局上报重大隐患整改落实情况。
4、强化安全培训。一是在培训内容上，采取小专题、小专项、多层次的培训方法，开展形式多样的专业化培训，增强培训的针对性与超前性。二是在培训方法上，建立教材、课程、课件、实操、师资、考务六大培训管理系统，提升培训效果。三是在培训方式上，开展多元化教学，推行干部职工上讲堂、每日一题、知识竞赛、技术比武、OA远程教育等安全培训教育模式，充分利用实操基地进行实践教学，开展警示培训、直观培训，加强导师带徒等培训方式。四是在考试方式上，实行分级负责、推行层级考核制，细化考试内容，增强针对性和实用性，以考促学，学以致用。
5、开展警示教育。一是继续开展三违人员情景再现、现身说教活动；二是计划在各区队值班室购置投影仪，播放岗位工作操作规程、事故教育片等，通过影像等软件直观培训，提高培训效果。三是计划通过矿井和井口语音广播系统在职工排队行走、入井上罐期间播放安全知识和违章行为，予以警示。四是在综合楼建立三违人员曝光台，标明时间、地点、违章原因。
6、开展专项治理。一是一通三防方面，开展风筒吊挂、监测监控、防尘和各类管理牌板专项整治活动；二是在防突方面，开展煤层注水、抽放系统质量标准化活动，推广应用阶梯负压抽采效果研究、防突钻孔下筛管封孔技术、钻孔钻屑回填式封孔技术、新型抽采管路放水器等技术革新项目。三是在地测防治水方面，开展中腰线标定、探煤、瓦斯地质预报、防治水超前钻探、锁标管理等整治活动，加快提升探水队伍技术力量。四是在顶板管理方面，开展采面超前支护、铰接顶梁支护、替换棚管理、掘进头临时支护、防片冒管理、安全岩柱、U型钢可缩性点杆支护等整治活动。五是在机电运输方面，开展防爆性能、三大保护安全评
价、四超车辆、掩车器、斜坡安全设施等整治活动。
7、重点环节管控。一是顶板管理方面。牢牢掌控好****综采面回撤、*****综采面安装、初采等特殊时期，开掘工作面贯通或过巷、过地质构造带等特殊环节和采面上下巷超前支护、替棚作业的顶板支护质量。二是瓦斯治理方面。密切关注、分析各采掘头面瓦斯变化趋势，严格执行浅孔抽放、煤层注水、打钻卸压等瓦斯防治措施；强力开展抽采质量标准化工作，严把钻孔开孔、参数掌握、封孔工序、抽采连管质量关；加快推进瓦斯治理新技术革新项目，提高防突技术管理水平。三是防治水方面。加强*****工作面底板巷、*****底板巷探水加固工程质量。四是机电运输方面。重点抓好电气设备防爆性能和三大保护的安全评价工作，狠抓轨道运输系统标准化管理，强力推进设备安全准运证制度，严格设备日常检修和交接班检查，坚决杜绝带病冒险作业。
2014年下学校工作总结
大公镇中心小学2014-2015学年度第一学期 学校工作总结 2014-2015学年度第一学期，是紧张而繁忙的一学期。回顾本学期的工作，我们在教育主管部门的督导、支持和关心下，在全体教师的努力下，圆满地完成了各项工作任务。为了扬长避短，依据本学期的重点工作落实情况做如下总结：主要成绩： 一、学校集体荣誉。 本学期，我校安全工作扎实有效，先后被评为“南通市长安学校创建先进校”“南通市依法治校示范校”“南通市校外法制教育特色项目学校”“六五”普法中期先进集体；少先队工作稳步前进，继续被评为“南通市红旗大队”，在“少先队优秀级单位”；体育工作发扬“更高更强”精神，手足双门球竞赛获县二等奖，参加县田径运动会获一等奖；学校常规管理秩序井然，学校被评为“海安县优秀学习型组织”“海安县A级食堂”“2014年度廉洁示范学校”“素质教育示范学校”“江苏省健康促进学校银奖”；学校文化建设再创新高，参加县“标识设计”评比二等奖，校歌获县三等奖。 二、教师整体素质。 1．教师荣誉。于爱芬老师被评为市“市优秀德育工作者”，周艳虹、杭丽老师被评为南通市骨干教师，李海霞被评为县“海安县首届优秀教育工作者”，朱玲玲被评为县优秀班主任，陈班兰、鲍晓老师被评为县智能杯”小巧手剪纸比赛优秀指导教师，杭丽老师被聘为“县德育工作校际联盟专家委员会委员”，施义兰、崔素梅、汪小中周时平、于振华、朱维富、焦红、史小军、陈小梅、景步娟、林爱民、纪妹、许琳俐、储美玲、蒋爱华、陈月红等多名老师在教师节受到镇荣誉表彰，在年度考核中，11人次被评为优秀级，6人次获县政府嘉奖，3人被记三等功。 2．经验交流。崔世军校长以身作则，在校长例会与少先队活动例会中，交流文章《面朝书海，春暖花开》《学校少先队工作特色介绍》。杭丽老师在县内学校开设了5节家庭教育讲座。 3．教师参赛。我校教师人才辈出，参加各类竞赛捷报频传：崔世军校长参加县小学创新管理案例评比获县三等奖，周艳虹参加省教育管理征文获省一等奖。于爱芬参加通市少先队科研教育论文评比获市一等奖，于爱芬、王秀梅参加南通市命题队课方案设计比赛获团体一等奖。杭丽参加南通市班主任论文，参加
集团公司2014年工作总结报告
集团公司2014年工作总结报告 2014在集团公司领导下，公司按照年初确定的各项工作目标，以市场开拓为龙头，以强化内部管理为主线，以调整结构、集中效益为手段，公司呈平稳发展的态势。截止10月底实现经营开拓量12.45亿元，签约量9.53亿元，完成总产值10.3亿元。 一、积极调整经营开拓思路，抢抓市场先机 截止至2014年11月9日公司共参加投议标项目152项，中标74项，中标率为49%，累计完成经营开拓量12.45亿元，签约量9.35亿元，完成了全年计划开拓量17.3亿元的72%。 为使公司渡过难关，乘势而上，公司把经营开拓放在首位来抓，一是公司坚定不移地贯彻集团“大市场、大项目、大业主”的经营战略，公司在年初就明确十大市场，二十大重点项目，领导亲自挂帅，全过程跟踪，使经营开拓保持平稳发展的态势。 二是全面实施经营开拓“三级联动”，由公司领导、市场经营部、各子分公司、项目部作为经营开拓的三个层面有机结合起来，在公司的统一调度下，三方协调开展营销工作。领导班子推行领导营销“232”制度，领导每个月至少拜访2个及以上业主单位，至少拜访3个及以上设计院，至少跟踪2个及以上可靠的项目信
息。同时，在各子分公司、项目部推行“一院两司三项目”的经营理念。以确保了老市场不断稳固，新市场不断拓展。2014年仅湘钢、新钢和杭钢三处老市场就中标8项工程，新增合同额1.3亿元。在稳定老市场的同时，新开辟了贵州钢厂，云南路桥、北京湖南大厦、南京钢厂、印钢等5个市场 三是调整市场经营部的运营模式，将市场经营部一分为二，把市场开拓与投标报价分开，并取消了市场经营部的承包运营模式，使市场经营部所有员工一心一意开拓市场。 四是健全规章制度，完善激励政策，不断提高经营人员的工作积极性，公司重新制订了《营业开拓奖励办法》，使经营人员始终感到肩上有压力，工作有动力，保证了中标率的不断提高，2014年中标率达49%。 五是进一步规范投标秩序，公司成立了投标评审委员会，确保投标报价的合理和准确，提前预防和鉴别合同条款中存在的风险，提高公司中标率，规避公司投标风险。 二、进一步加强基础管理，提高企业竞争力 1、狠抓项目管理，提高企业管理水平 工程项目管理是公司的工作重点，我们以建设优质工程、精品工程为目标，强化项目管理，在施工中认真贯彻iso9001质量体系标准，严格执行施工技术规范，实行领导对口监管重大项目及工作联系点制度，确保项目工程的安全、质量、进度、成本等达到预期的目标。
酒店保安部上半年安全工作总结(新版)
酒店保安部上半年安全工作总 结(新版) Through the summary, we can fully and systematically understand the past work situation, and can correctly understand the advantages and disadvantages of the past work. ( 工作总结 ) 部门：______________________ 姓名：______________________ 日期：______________________ 编号：MZ-SN-0752
酒店保安部上半年安全工作总结(新版) 时间过的真快，转眼间XX年上半年又过去了。回顾酒店保安部上半年的安全工作，在酒店领导和各部门以及公安消防等部门的大力支持下取得了一定的成绩，确保了酒店正常的工作秩序。具体事项如下： 一、酒店所辖区内盗窃案件明显减少。 今年上半年，所辖区内的盗窃案件较往年有了明显的减少，主要归功于以下几点因素： 1、酒店领导对安全工作相当重视，出资两万余元为酒店改装了闭录监控系统，并花费四千多元为保安人员配备了新的对讲机，完善了硬件设施，对犯罪分子起到了一定的威慑作用。 2、保安部在人员编制上也进行了调整，增加了保安员，保安人
员由原来的十三人增加到现在的十五人，保证每个班次至少有两个保安员在岗。对保安人员进行了岗位业务培训，明确各岗位的岗位职责，加强了保安人员的工作责任心和责任感，对办酒店内各楼层和周边所辖区加大了巡查力度，严格了陌生人员进出酒店的盘查登记制度，确保让犯罪分子无可乘之机。 XXX图文设计 本文档文字均可以自由修改
学生校园安全工作总结
学生校园安全工作总结 学校安全工作事关千家万户的幸福，是维护社会稳定，推进学校素质教育顺利实 施的重要因素安全工作是关系到人民生命财产的大事。如下是找总结网小编给大家整 理的学生校园安全工作总结，希望对大家有所作用。 学生校园安全工作总结篇【一】我校始终把安全工作列为学校的头等大事，与学 校德育工作紧密结合，坚持以防为主，积极开展各类安全教育活动，落实各项防卫措施，使创安工作得到全面、深入、有效地开展。现将一学期来的工作总结如下: 一、组织健全，职责明确 为进一步做好安全教育工作，切实加强对安全教育工作的领导，学校把安全工作 列入重要议事日程，成立了学校安全工作领导小组，学校教师都具有很强的安全意识。还根据学校安全工作的具体形势，把涉及师生安全的各块内容进行认真分解落实到人，做到每一项工作都有对应的专管人员防止了工作上的相互推诿。从而形成了学校校长 直接抓，分管人员具体抓，各班主任具体分工负责组织实施，全校教职员工齐心协力 共抓安全的良好局面。 二、加强学校安全隐患排查，落实整改力度 我校安全领导小组坚持每月一排查，每季度一总结的方式开展学校安全隐患工作 的排查及整改。我校排查内容以学校及周边环境安全的隐患为主。 学校校内排查范围包括旧教学楼、礼堂和新教学楼，重点排查消防栓是否破损， 灭火器是否过时，消防设备等是否齐全，水电是否存在安全隐患，学校是否存在重大 安全隐患等。 学校周边环境排查范围包括学校四周及校外安全隐患，主要检查是否有安全警示，校外是否有流动摊位和无牌照摩托车，校外是否有营业性网吧或舞厅等。 排查出安全隐患的，马上进行整改。学校为确实减少隐患，增强隐患整改力度， 落实整改措施，做到及时整改。经过排查与整改，学校的安全隐患得到了进一步的消除。 三、制度保证，实施到位 1．门岗制度:坚持门卫按时值班，做好外访登记，严防闲散人员进入校园。做好 上课期间师生外出登记工作，以免有人员在上课期间走失或出意外。确保校园治安安全，维护正常教学秩序。
2014年学校工会工作总结
2014年学校工会工作总结 2014年，我校工会在上级教育工会的正确领导下，按照“集思广益，切实维权”的工会工作方针积极开展工作，切实维护教职工的权益，在构建和谐校园中发挥着积极作用。以学校工作大局为重，服从服务于学校的中心工作，按照科学发展观的要求搞好工会工作，依照工会章程依法依规维护好教职工的合法权益。在学校党支部和校行政的关心支持下，全体工会委员团结协作，热心为教职工服务，全体教职工积极参与工会组织的活动，积极主动开展工作努力使工会组织成为有吸引力的“教职工之家”。 一、完善教代会制度，推进学校民主建设 在加强民主参与和民主管理工作中，按照《工会法》、《中国工会章程》工会其他规程，先后制定并逐步完善了教代会规章制度和实施细则，为推进学校民主建设奠定了基础，使工会能够源头参与学校各项政策的制定。根据教代会制度，学校坚持每学期召开一至二次教代会，听取和审议校长工作报告，对学校工作提出意见和建议。几年来，校工会在决定学校发展规划、奖励性绩效工资部分的发放、后勤社会化，干部评议、教职工队伍建设、职称评定、学校办学方向等重
大工作中，能够按照教代会规章制度和实施细则及时召开教代会，广泛听取广大教师的意见和建议，并进一步修订和完善，使决策更加符合我校实际，更加符合群众意愿。民主化使我们的决策变的更科学化了，从而保证了学校各项工作在实施过程中的顺利进行。 此外，还解决了许多教职工的实际问题，如职工加班报酬问题、学校环境卫生、困难职工慰问等等，维护了教职工的切身利益。 在推进校务公开工作中，工会组织主动宣传先进单位校务公开经验，经常深入群众听取意见和建议，同时坚持原则督促按期召开教代会。每年学校组织召开的教代会上，校领导对学校整改措施、各项奖惩细则、财务工作等群众关心的热点问题向大会通报，使教师及时了解到学校的重大事务，以及学校面临的困难和问题。这种坚持以教职工代表大会为基本形式和主要途径落实校务公开制度，积极听取群众意见和建议的工作方法，得到了广大教职工的赞扬。同时，学校整改工作透明度的增加也极大地调动了广大教职工“民主治校、民主治学”的积极性，促进了党群关系和党风廉正建设。 二、加强干部队伍建设，建立健全工会组织 在学校工会主席的领导下，坚持把工会整体工作贯穿于基层工作之中。经常深入各工会成员家中，帮助解决困难教师的实际问题，使工会工作有了显著成果。目前，一批有群众基础，热心工会工作，能够真正替职工说话办事，有参政议政能力的年轻教师充实到工会工作岗位上来。由于基层工会组织力量的加强，促进了学校各项工作的开展。使校工会的地位进一步得到了提高和认可。
2014年公司员工年终工作总结
2014年公司员工年终工作总结 进公司一年以来，在x总的领导与支持下，在各位同事的密切配合下，爱岗敬业，恪尽职守，较好地完成了自己的本职工作和领导交办的其它工作。现简要回顾总结如下： “忙并收获着，累并快乐着”成了心曲的主旋律，常鸣耳盼。对我而言，XX年的工作是难忘、环境记最深的一年。工作内容的转换，连环境着工作思想、方法等一系列的适应与调整，（包括工作上的适应与心态上的调整）压力环境来了累的感觉，累中也融进了收获的快乐。 一、进公司一年来的工作表现 （一）正确处理苦与乐，得与失、个人利益和集体利益的关系，坚持甘于奉献、诚实敬业，经过一年的学习和锻炼，我们在工作上取得一定的进步，细心学习他人长处，改掉自己不足，并虚心向领导、同事请教。 （二）一年来我对自身严格要求，始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准则，始终把作风建设的重点放在严谨、细致、扎实、求实脚踏实地埋头苦干上。在工作中，以制度、纪律规范自己的一切言行，严格遵守公司各项规章制度，尊重领导，团结同志，谦虚谨慎，主动接受来自各方环境的意见，不断改进工作。 二、工作中的不足与今后的努力方向 一年来的工作虽然取得了一定的成绩，但也存在一些不足，主要是思想解放程度还不够，学习、服务上还不够，和有经验的同事比较还有一定差距，与客户沟通还在基本格式上徘徊，在今后工作中，我一定认真总结经验，克服不足，努力把工作做得更好。 （一）发扬吃苦耐劳精神。面对督查事务杂、任务重的工作性质，不怕吃苦，主动找事干，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，积极适应各种艰苦环境，在繁重的工作中磨练意志，增长才干。
（二）发扬孜孜不倦的进取精神。加强学习，勇于实践，博览群书，在向书本学习的同时注意收集各类信息，广泛吸取各种“营养”；同时，讲究学习方法，端正学习态度，提高学习效率，努力培养自己具有扎实的理论功底、辩证的思维方法、正确的思想观点、踏实的工作作风。力求把工作做得更好，树立办公室的良好形象。 （三）当好助手。对各项决策和出现的问题，及时提出合理化建议和解决办法供领导参考。
安全部年终工作总结
安全部年终工作总结 安全部年终工作总结总的来看，我们一年来的工作有许多好的方面，也有许多不足，为了能在今后工作中，扬长敝短，特对今年工作总结如下： 一、各项考核指标全面完成。 XX年在酒店各级领导的指导下，在全体员工的共同努力下，我保安部顺利完成全年的安全保卫任务。在一年里未发生一起重大责任事故，消防设施、设备的完好率全年达到了100%。为酒店各部门进行消防安全培训。真正起到了保驾护航的作用。 二、建立健全绩效考核制度，实行激励机制，发挥员工最大的工作积极性和创造性。 实行绩效考核是我们酒店从严治企、强化管理的需要，是落实目标责任制的强有力依据。我部门结合自身的特点，将员工的工资、奖金与员工个人的工作表现等直接挂钩，通过不断完善的激励机制最大限度的发挥员工的工作积极性和创造性。涌现了许多感人的事例。 今年年初我市遭遇百年不遇的冰雪灾害，最地气温在零下12度，创历史低温记录。我部门人员，又都处于第一线，寒冷的天气，给我们的工作带来了一定的难度，但我部人员，毫无怨言，仍然坚守在第一线，保障了客人的人身和财产安全。
员工以酒店为家的同时，部门也坚持贴近、关心员工，急员工之所急，想员工之所想。 三、强化管理，不断进行学习和培训，力求优质服务。 现在旅游服务行业人才竞争尤为激烈，只有充满优秀的人员，才能使酒店的经营蒸蒸日上。部门在留住优秀人员的同时，加强了对全体员工的培训力度。先后进行了两次较为集中的理论和实践培训。平均每个月利用业余时间的培训达到10个课时。在每次早班下班后，没有一个人离开，而是主动留下来参加培训。通过对员工的培训和再培训，加强了各员工的酒店意识、礼节礼貌、治安消防各方面的知识。进一步规范了岗位操作，针对在指挥车辆、开拉车门等服务上各别人员存在的操作中不甚规范的毛病，统一了标准。为客服务的思想明显得到加强，如能主动帮助住宿客人搬运行李，帮助客人看管遗留在停车场内的手提包等等。客人直夸我保安部人员风格高尚，为我们酒店、部门赢得了荣誉。 由于酒店行业工作的特殊性，客人的需求常常与我们的工作要求发生矛盾，有些客人不理解，常发生辱骂保安员，甚至做出一些过激的行为。我部保安员，坚持以“客人是服务的对象”为宗旨，耐心仔细地做好工作，对于客人的辱骂从不还口，而是尽量让客人得到一次愉快地消费。 我们在做好为客服务的同时，也做好对内部的服务工作。今年十月份以来，总公司工会开展多项文体娱乐活动，如在
校园安全维稳工作总结
校园安全维稳工作总结 生命弥足珍贵，安全重于泰山，安全维系着社会的稳定，牵动着家庭的幸福，关系着未成年学生的健康成长。本学期，我校为进一步做好安全教育工作，切实加强对安全教育工作的领导，把安全工作列入重要议事日程，校长直接抓，主任具体抓，各班具体分工负责组织实施。以加强隐患排查整治为重点，进一步明确安全职责，完善工作制度，强化学校安全管理，加强监督检查，狠抓工作落实，形成了全员参与、群防群治、齐抓共管的学校安全工作格局，圆满完成了各项工作任务目标，切实保障师生安全和财产不受损失，维护学校正常的教育教学秩序，为我校教育事业的顺利发展提供了强有力的安全保障。 一、提高认识，加强领导，不断增强责任感和紧迫感 1、为了使全体教师树立"人人都是安全工作者"的思想，主动把学校安全工作与各自的实际工作结合起来，增强"安全第一，预防为主"的意识，在思想上建立起一道安全防护线，我校定期组织全体教师认真学习各级有关安全工作的文件精神，把安全工作作为学校第一要事来抓，列入议事日程，工作计划，工作总结都作为一项重要内容，班会讲安全，本文来自小草范文网校会讲安全，坚持做到时时讲、天天讲，真正做到了"警钟长鸣"。同时，为进一步做好安全教育工作，
学校成立了安全工作领导小组,学校校长直接抓，各班主任具体分工负责组织实施，层层落实安全责任制，确保了一校的安全。 2、签订责任书。学校与班主任层层签订责任书，明确各自的职责。将安全教育工作作为对教职员工考核的重要内容，实行一票否决制度。贯彻"谁主管，谁负责"的原则，做到职责明确，责任到人。 二、加强学校安全教育和管理，扎实做好学校安全工作 （一）大力加强学生安全教育 1、学校结合本校实际和季节等特点，对学生进行了预防流行病传染安全、交通安全、消防安全、食品卫生安全、紧急情况下的疏散安全、受到不法侵害时的安全保护等方面的教育，切实提高了每一个学生的安全意识和自救自护能力。 2、开展丰富多彩的教育活动。利用班会、队会活动、活动课、学科渗透等途径，通过讲解、演示和训练，对学生开展安全预防教育，使学生接受比较系统的防溺水、防交通事故、防触电、防食物中毒、防病、防体育运动伤害、防火、防盗、防震、防骗、防煤气中毒等安全知识和技能教育。还利用黑板报、悬挂横幅、张贴标语等宣传工具及举行主题班会、讲座、安全征文与知识竞赛等形式开展丰富多彩的安全教育。学校积极推行一月安全提醒，学校利用周前会议和周
2014年学校工作总结
2014年学校工作总结 XX年我校以“学生习惯培养、强化过程管理、提高教学质量”为工作重心，以全市教育行风评议和师德师风专题教育活动为契机，深入推进素质教育，厚实霞客特色文化内涵，提升办学品位，提高了学校工作的社会满意度。 “做到了两个确保”：确保校园平安稳定：XX年4月评为江苏省平安校园。 确保各项创建评比考核领先:XX年5月我校中年级语文组评为江阴市十佳工人先锋号，11月被推荐参加江苏省工人先锋号评比。 “突出了三个重点”：一幢教学楼的翻建工程正在有序建设中；加强了学生良好习惯的养成，参加了青阳片行规示范校创建展示活动；借助《江苏教育研究》、《无锡教育》杂志和语言文字报刊社的力量，优化教师队伍培训，推进了学校“霞客文化”品牌建设，12月初我校的“小霞客旅游节”特色活动被评为江苏省少先队文化品牌项目。 “推进了四项工程”：德育工程、队伍工程、质量工程、安全工程。 一．教师队伍重专业提升 近年来我校注重以五星级年级组团队创建活动为抓手，促教师专业成长。年初学校组织教师制订了“xx”个人专业发展生涯规划，各年级组团队提出全年奋斗目标，争创五星级团队。学校现有市级三手23名，今年学校完善了校级教坛骨干评选的相关条例，又有7人评上了为校教坛骨干。11月8日举行了省“xx”规划课题开题论证会。市教师专项课题13人结题，结题率100%。为总结学校的“九五”、“xx”、“xx”课题研究成果，学校计划编写专著，初稿已基本成型。毛新薇和张军老师的论文在省“师陶杯”论文评比中获一等奖。毛新薇老师已连续第四年获此殊荣。XX年全校教师共有21篇论文获江阴市级奖，24篇论文在无锡市获奖，5篇论文在省级获奖，2篇论文在全国获奖。全国、省级刊物公开发表文章共9篇。
公司上半年安全工作总结
公司上半年安全工作总结 篇一：建筑公司安全工作总结及下半年计划 2010年上半年，做了大量而有效的安全工作，取得了良好的工作成效，圆满地完成了2010年上半年项目工程施工安全管理的各项任务。现将我项目部安全工作总结、安全生产形势分析，以及下半年的安全工作计划汇报如下： 一、施工安全生产形势 今年上半年，在项目部安全部门和各队全体人员的共同努力下，我项目部安全生产形势总体保持稳泄，良好运转。截至7月1日，本项目部没有发生任何安全事故。 二、施工安全主要工作情况 上半年，我项目部紧紧围绕xx集团关于安全工作的重要指标精神，组织各施工队进行进场安全教育，从思想和观念上充分认识安全生产的重要性，要求各施工安全的认识统一到集团公司关于安全生产工作的重要指标精神上来，并用于指导安全生产各项施工。上半年，我项目部主要突出抓好以下几个方而工作： 一是抓现场防火 1、研发楼项目高级装修日趋完工，随着施工人员渐增、天气渐渐干燥，装修过程中防火的隐患逐渐增大，所带来的严峻的防火形势，积极的采取应对措施，全力以赴做好备战工作，确保装修工程的安全进行。 2、严禁一切违章用火行为，杜绝发生火灾的隐患。各项目施工单位都建立了动火审批制度，由项目施工单位对动火时间及动火部位进行申请，由项目部专业技术人员进行安全交底，加强了过程的监控，同时也加强了对现场施工人员的管理。 3、现场施工人员严禁吸烟，坚决杜绝因烟头引起火灾。凡是对重点部位（库房、木工加工区域等）配备灭火器警示牌等，并有显目的警示牌，做到有备无患。 二是抓安全生产 （一）、施工机械作业安全要求 1、所有施工设备及机具使用时必须由专人负责进行检查和维修，确保状况良好。 2、操作人员必须持证上岗，应孰悉机械的性能和操作方法，并且有对机械发生事故时采取紧急措施的能力。
校园安全管理工作总结
篇一：学校安全管理工作总结 学校安全管理工作总结 浮滨启新中学 学校安全工作事关千家万户的幸福，是维护社会稳定，推进学校素质教育顺利实施的重要因素。2007年度，我校认真贯彻县教育局的各项安全要求，将创建平安校园工作列为学校的头等大事，与学校德育工作紧密结合，坚持以防为主，积极开展各类安全知识培训、教育活动，落实各项防卫措施，使创安工作得到全面、深入、有效地开展。全校师生的法制观念、道路交通安全意识、消防意识等其它安全意识显著增强。现将一年来的工作总结如下： 一、领导高度重视，制定有力措施。 为进一步做好安全教育工作，切实加强对安全教育工作的领导，学校把安全工作列入重要议事日程，成立了以校长为组长的安全工作领导小组，学校领导、班主任、教师都具有很强的安全意识。还根据学校安全工作的具体形势，把涉及师生安全的各块内容进行认真分解落实到人，做到每一项工作都有对应的专（兼）管人员、主管领导和分管校长，防止了工作上的相互推诿。从而形成了校长直接抓，分管副校长具体抓，各班主任具体分工负责组织实施，全校教职员工齐心协力共抓安全的良好局面。 二、安全制度保证，实施扎实到位。1、建立安全保卫工作领导责任制和责任追究制。与全体教职工签订相关安全责任合同，将安全保卫工作列入考核内容中，严格执行责任追究制度。 2、班主任及任课教师明确各自的岗位职责。学校在学期初与学生家长明确学生安全责任意识，明确了家长应做的工作和应负的责任。将安全教育工作作为对教职员工考核的重要内容，实行一票否决制度。贯彻“谁主管，谁负责”的原则，做到职责明确，责任到人。 3、不断完善学校安全保卫工作规章制度。建立学校安全保卫工作的各项规章制度，并根据安全保卫工作形势的发展，不断完善充实。建立健全定期检查和日常防范相结合的安全管理制度，以及学生管理、门卫值班、巡逻值班、防火防灾、食品卫生管理、防火安全管理、体育器材检查、健康体检等规章制度。严禁教师个人利用假期(日)私自带学生外出，在校外开展的社会实践活动要坚持就近、徒步原则。对涉及学校安全保卫的各项工作，都要做到有章可循，违章必究，不留盲点，不出漏洞。
2014学年学校工作总结
2014学年学校工作总结
学校工作总结 张家大坪小学 在上级领导的领导下，在全校教职员工的团结协作和努力拼搏下，我校坚持“德育为首，以人为本，质量强校”的办学思想，以教学常规管理为切入点，坚持科学发展观，依法治校，认真抓好学校各项管理工作，着力构建和谐校园，较好地完成了本学年的工作任务。现将一学年来的工作总结如下： 一、强化师风师德建设，促进校园和谐发展 教师的素质直接影响着学风和校风，教师的形象直接关系着学生素质的培养。因此，师德不是简单的说教，而是一种职业精神体现，一种深厚的知识内涵和文化品位的体现！师德需要培养，需要教育，更需要每位教师的自我修养！ 1、领导重视，抓住思想教育不放松。要求教师在平时的教学工作中时时严格要求自己，时时自我反省，做学生的表率。 2、营造良好氛围，注重思想教育实效。为了做好教师政治思想工作，学校采取多种形式，理论联系实际，努力提高教师的政治思想道德素质。通过坚持全校教师政治学习制度，提高教师的政治理论水平和贯彻执行党的教育方针政策水平，在校内营造一种政治思想教育的良好氛围。 3、开展师德培训，塑造教师为人师表的良好形象。学校有针对性地提出了几点要求，一是要求全体教师爱护关心学生，蹲下走近学生的心灵，和学生做知心朋友、和学生的家长交朋友，不准冷嘲热讽伤害家长，更不准教师训斥家长；二是严禁教师体
罚和变相体罚学生；三是禁止教师私自为学生乱订刊、乱收费补课。 4、学校将师德师风建设与年度考核、教育教学管理等师资队伍建设的其他内容有机结合起来，以期促进师德师风建设的各项措施落到实处。 通过开展师德师风自查活动，学校领导、教师进一步转变了工作作风，提高了办事效率，文明执教，优质服务于学生。学生、学生家长对教师工作的满意度大幅度提高。 二、坚持以教学为中心，全面提高教学质量 本学年教学工作坚持以以教学质量为核心，以教学常规管理为切入点，强化本学期的教学工作。 １、规范教学秩序、强化教学常规管理。学校严格执行教学“六认真”，教师做到认真备课、认真上课、认真布置批改作业，认真辅导学生，教导处做到认真检查、认真考核评价，强化教学过程每个环节的实效。除坚持每月进行一次教学常规检查并及时通报检查结果外，平时教学管理人员还对教师授课进行不定期的抽查。 ①教导处将常规教学检查融入到平常的教学过程之中，采取了分学科、分教研组进行指导，将检查结果及时反馈给教研组长和任课教师，教研组长负责提出改进意见，不断完善和提高备课水平，确保了课堂教学的容量、密度和内容能面向全体学生。 ②严抓教学计划的制定和落实，加大了听课、查课的力度。对教学过程中出现的问题及时处理并做好记载，根据教学常规考核细则有针对性地提出改进措施。
XXXXXXX公司2014年终总结
XXXXXXXX 2014年度工作总结及2015年度工作安排 2014年度，XXXXXXX严格按老板“优化养殖，做强食品，壮大饲料，拓展新兴事业，稳步推进公司上市”的既定战略，在集团领导的关怀和领导下，我公司进一步明确目标，找准方向，强化管理和内控，通过全体员工不懈努力各项工作有序推进，坚定不移的深化“增收节支在行动”等一系列有益的活动，基本完成了集团下达的各项生产经营指标。 2014年度工作总结 一、生产基本情况 1、家庭农场部 2014年完成放雏1302万只，达成预算目标1200万只的108.51%，比上年增长330万只，增长率33.86%；合同带料49161吨，达成预算53048吨的92.67%；出栏肉鸡1135万只，平均日龄40天，出栏率94.15，均重2.33公斤，料肉比1.82:1，欧指效益指数305，养殖户平均毛利2.93元/只；只均费用0.41元；毛鸡运费0.196元/只。 2、肉品生产部 a、主要生产指标完成情况汇总 备注: 2014年截止到11月份 b、主要生产费用对比情况 1 / 7
备注：2014年截止日期为：11月末 3、饲料生产部 备注：2014年截止日期为：11月末 4、调理品 备注：2014年截止日期为：11月末 二、2014年主要工作 1、加强品质控制、提高产品质量 a、结合公司各车间生产实际情况，对《质量管理体系》进行了系统完善，并强化落实，从制度上加强品质控制，提高产品质量。 2 / 7
b、通过与销售本部、相关客户加强沟通，及时总结我公司及兄弟公司客户投诉事件经验教训，制定相应改进措施，产品质量得到逐步提升。 c、强化品管部职能，加强过程控制 建立严格的《质量奖罚制度》和《质量培训制度》，通过加大质量奖惩力度和加强员工培训，不仅有效的提升了品管部的职能，而且使整个队伍质量意识及专业素质得到稳步提升，为加强过程控制，提高质量奠定了基础。 d、加强对原材料的进场检验，从源头控制产品质量 加强了原辅料的质量控制，不论是玉米等大宗原料还是调理品调料，都加强了进厂检验和控制，在雏鸡控制上药残病残率得到一定控制。 2、强化落实“增收节支”，提高公司效益 a、优化产品结构，实现增收节支 面对不容乐观的行业形势，我公司以上线调理品项目为契机，密切关注市场行情，以倾全力保质保量完成特殊市场订单为基础，及时调整产品结构，以实现产值最大化。 b、提高出品率，降低成本，实现增收节支 出品率和生产成本直接关系到产品利润，我公司通过采购控制、强化库房管理、改善生产工艺、加强环节控制和考核等多种方式提高效率降低成本。 饲料制造费102.5元/吨，比13年109元/吨下降了6.5元/吨；水电费22.2元/吨下降到21.元/吨，煤耗由2013年的17.7公斤/吨下降到14公斤/吨。 肉品生产费与去年比整体下降了22元/吨。其中包材下降了16元/吨；直接人工费下降了8元/吨；物料费增长了9.2元/吨，主要是生产 3 / 7
安全员个人上半年工作总结
安全员个人上半年工作总结 安全员个人上半年工作总结（一） 本人自xx年x月份以“专职安全员”身份参加工作以来，一直以“做一名合格的安全员”做为现行本职工作的追求目标。自肩负这个重任以来，我始终保持清醒的头脑，勤勤恳恳、踏踏实实的态度来对待我的工作，在现行岗位上任职六年来，严格按照每年年初制定的安全工作目标，全面贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针，强化安全生产管理。在项目部有关领导的信任与支持下，我非常珍惜这个安全角色，以积极的态度投入到工作当中，xx年来的工作我感到非常充实。现将个人xx上年来的工作情况进行总结如下： 1、以“做一名合格的安全员”作为自己工作的动力，行动上处处想着局利益积极上进，协助分管领导认真落实安全生产责任制，加强有关安全生产法规法规宣传及传达，扎实作好安全培训工作，坚定地履行《安全目标责任书》承诺，确保顺利实现项目部三级安全生产目标。在管理中敬业爱岗，严谨安全意识和职业道德，对安全意识淡薄、经验不足、怕麻烦、惰性思想作祟的苗头，通过安全日活动、安全例会进行分析并扼杀在萌芽状态。同项目部职工一起学习安全方面技能知识，吸取分析事故案例，总结事故教训，不断增进业务水平的提高，只要利于项目部发展利于安全生产的，自己身先立足。 2、在分管领导的正确领导下，认真对施工辖区的设备和人员进行安全职能监督，在计划、布置、检查、总结、考核安全生产工作中，杜绝习惯性违章行为，坚决狠抓无证作业，坚决惩治其他安全违规行为，使自己能够掌握威胁安全生产的重大隐患与薄弱环节。
3、通过每日安全巡视及时了解安全生产情况。天天能到施工现场检查安全生产、每月分四次对项目部所有辖区进行全面检查，组织相关人员对特种设备及车辆进行检查，落实督促相关部门、作业队进行维修和保养，使所有设备能健康稳定运行。 4、积极主动牵头做好“安全性评价工作”，做好“春季”、“夏季”、“秋季”“冬季”安全大检查活动，做好应急预案编制及演练工作，做好每年的安全月活动等，在这些活动中以严、细、实的要求认真扎实开展，取得良好的效果，受到上级的表扬。 5、认真履行职责，在落实“安评”工作中严把安全关，组织相关人员切实做好查评工作，不徇私情、严格执行制度，进一步提高了安全管理水平，大大改善了项目部的安全局面。 6、近几年的安全工作围绕“安全标准化”这一管理体系，主要从职业健康、安全、环保三大方面开展。刚开始从事安全工作时，工作经验还不是很丰富，在工作中总是存在这样或那样的问题。为了在短时间内熟悉各项业务，我不断地通过各种渠道学习安全知识来充实自己，并通过“安全标准化”工作锻炼自己逐渐称为一名合格的安全员。 7、多多扎根生产一线，广泛吸取各方经验。在工作中，我希望自己能有更多机会投身到生产一线，因为那里能给与我成长的充足养分。只有真正扎根于生产一线，才能对于职业健康、安全与环保有更深入地了解，促进我更好的工作；与生产一线的职工多多沟通，广泛吸取各方经验，才能及时发现问题，拓展我的工作思路，真正实现职业健康、安全与环境的协调发展。
创建平安校园工作总结
碧山中学“平安校园”建设工作总结 2017、12 这一年来，我校在“平安校园”建设的过程中，认真学习市教育局文件的有关精神，坚持以人为本，紧密结合学校实际，扎实开展校园及周边治安综合治理工作，确保学校安全稳定，确保广大师生的生命和财产安全，确保正常的教育教学秩序。现近年来，我校无一例重特大事件和重大责任事故发生、学校师生无一例违法违纪行为发生，现将平安校园建设工作总结如下： （一）加强责任意识，做到“三个落实” 1、组织落实：学校成立了平安校园建设工作领导小组，以校长陈正伟为组长，分管副校长王国平为副组长，各科室负责人为组员，进一步健全组织网络，做到分工明确，责任到人，提高了驾驭和控制校园治安局势的能力。 2、制度落实：在原有制度的基础上进一步健全和完善安全制度，学校修订了《学校安全管理制度》、《学校突发事件应急处理预案》等制度，并在此基础上与教师、班主任签订安全责任书，做到层层抓落实。 3、措施落实：（1）加强校园安全管理。学校配备两名保安人员。除了加强门卫的责任，校行政人员和任课老师每日轮流值班，双休日、节假日还有护校值班人员。（2）学校添置了防范设备，保安人员每人配备一支橡胶棒，一把钢叉，一支强光手电，一瓶辣椒水消防防盗设施进一步完善，各楼梯道均挂有安全疏散标志，通道畅通，建立了人防、制度防、设施防等有机结合的防范体系。（3）校门口安装了视频监控设备，与公安、上级教育行政部门联网，随时监视校门口的治安状况，有效地加强了校园治安管理。（4）安全教育经常化。学校利用晨会、例会等进行安全教育；各学科注重课堂渗透；各班级开展以安全为主题的主题班会、黑板报、手抄
报、安全知识竞赛等活动，做到安全教育经常化。（5）学校聘请了派出所林干警担任法制副校长，依靠所在碧山社区镇前村治安联防队的社会力量完善学校安全和法制方面的各项措施。（6）学校加强了校门口的安全措施：放学时间由门卫和行政值班人员负责维护秩序。 （二）加强组织领导，做到预防为主 1、组织领导到位。学校将治安综合治理制度纳入行政重要议事日程，将综合治理工作作为行政例会的议题，每次会议均关注近期治安状况，对不良现象及时研究对策，坚决排除一切不安定因素，将各种矛盾和纠纷解决在萌芽状态。 2、学校定期召开班主任会议，随时准确地掌握各班级动态和现状，及时了解学生及教职工的情绪和思想倾向，发现不安定因素能及时处理。 3、学校加强了教职工和学生的思想教育、心理健康教育和法制教育，从源头上抓起。对年度中的敏感期、重大节日和重大活动的维护稳定工作能及早部署、加强预防，通过形式多样的教育活动，引导教职工及学生遵纪守法，增强法律意识和法制观念。 4、对校园内发生的矛盾纠纷等偶发事件能及时、认真地调查，妥善的处理。 5、进一步加强“四防”隐患排查力度。重点进行用火用电安全、饮食卫生安全、交通安全、防灾防溺水等方面的隐患排查，针对自查情况，制定整改方案，整改措施落实到位。 （三）加强人员管理，做到内外结合 学校治安综合治理的总原则：坚持以人为本，确保校园平安。学校严格管理本单位的人员，同时加强外来人员管理，防止校外人员进入校园，扰乱教学秩序，破坏学校稳定。 1、学校多次召开会议，强调学校安全教育，并集中学
2020年学校工作总结汇报
2014年学校工作总结汇报 目录 第一篇：2020年学校安全工作汇报 第二篇：2020—2020年度学校工作总结 第三篇：2020学校月工作总结 第四篇：2020年学校工作总结 第五篇：2020年学校年度工作总结更多相关范文 正文 第一篇：2020年学校安全工作汇报2020年学校安全工作 汇报 根据上级文件和会议要求，我校高度重视安全工作，把安全工作作为学校头等大事来抓，分工明确，责任到人。安全工作做到时时有人抓，事事有人管，始终坚持“安全重于泰山”、“预防为主”的思想和原则，安全这根弦从未松过。下面就我校安全工作做以下汇报。 一、开学初成立安全工作领导小组 组长：王士林 副组长：杨景瑞于学峰孙孝霞 组员：贾桂福张广辉贾桂富张维阳 各班主任各教研组长 分工明确，责任到人。 二、按层次召开不同的会议，对安全工作提出要求；同时签订相关责任状 1、因学校楼内线路不达标，容易引发断路、火灾等事故，
为了杜绝发生用电事故，消除用电安全隐患，确保师生人身安全及学校个人财产安全，在2月25日，学校召开了教师用电 安全会议，对教师提出用电要求，确定了各室的责任人，说明了处罚办法；同时学校与每名教师签订了《教师用电安全责任状》，用制度来约束每名教职工，效果较好。 2、为了规范学生在校行为，促进学生举成良好习惯，杜 绝学生发生安全事故，确保学校教育教学秩序，在3月4日间操时间召开了全体师生安全会。此次会议有杨校长主持并讲话，从两个大方面提出 了学校的个体要求。一方面是早自习的要求，从到校时间、到校后、值日生到自习的具体要求，向全体师生进行了说明；另一方面是各类安全的要求，包括管制刀具、手机、吸烟、坐车安全、楼内右侧单排行走、禁止摔跤、滑冰、游泳、进入网吧、台球室等教育和要求，同时发放并签订了《致家长的一封信》，使学生及家长知晓学校的安全要求，并切实履行责任，防止发生安全事故。 3、根据上级安全文件要求，学校在3月5日召开了安全 隐患排查治理工作会议，成立了领导小组，解读了文件精神，制定了方案、排查时间，确定整改时间，并对工作进行了总结上报，针对存在的问题，并进一步进行了研究和部署。 4、3月10日，学校专门召开了全体教师会，是为了进一 步加强学校安全工作，增强全体教职工对安全工作的责任感和紧迫感，确保学校安全工作万无一失。从学校、教师、班主任到学生，层层签订责任状，一级抓一级，层层落实，责任到人。会上，学校与教师签订了《2020年学校安全工作责任状》， 学校与班主任签订了《班主任班级管理安全工作责任状》，会后班主任与学生签订了《学生安全责任状》，这些责任状学校
2014年公司工作总结范文及2015年的工作思路
2014 年公司工作总结范文及2015 年的工作思路 公司XX年工作总结及XX年的工作思路启光集团三厂全体成员在集团董事会的坚强领导下，在制造业管理中心的监督及关心指导下，坚持集团公司的发展 理念，不断提高全体员工的思想素质水平，以促进三厂的全面发展为目标，全体 成员团结协作、努力进取，强力整治各项工作难点，着力推进企业制度建设，进 一步深化部门服务意识，建立健全成本节约制度，狠抓各项工作的全面落实，持续、稳步、有效的推动三厂的各项工作指标及任务的完成，现将一年来启光集团三厂的各项主要工作总结一、各项目标任务完成情况在XX年里，集团公司下达给三厂的各项指标及任务是：一、经济指标：完成各类钢结构构件加工产量：14400吨/年，1200吨/月，目前三厂1-11月份完成产量12600 吨，生产指标完成率为95.4%。 二、成本控制：1、耗材类集团要求：185 元/吨，三厂1-11 月份耗材类平均控制在：207元/吨，2、机电类集团要求：29 元/吨，三厂1-11 月份机电类平均控制在：19 元/吨，3、劳保办公类集团要求：6 元/吨，三厂1-11月份劳保办公类平均控制在：6 元/吨，4、气体类集团要求：64元/吨，三厂1-11 月份气体类平均控制在：64元/吨。 三、技术指标：1、集团要求产品一次合格率为：98%，三厂1-11 月份产品一次合格率为：98.8%，2、集团要求产品一次优良率为：85%，三厂1-11 月份产品一次优良率为：85.99%，3、集团要求原材料耗损率控制在：3%以内，三厂1-11月份原材料耗损率控制在：5 %，4、集团要求设备利用率：95%以上，三厂1-11 月份设备利用率为：98%，5、 集团要求安全方面重大事故杜绝为0,三厂1-11 月份重大事故实际为0, 6、集团要求设备重大事故杜绝为0，三厂1-11 月份设备重大事故实际为0。 二、主要工作开展及执行措施在XX 年里，三厂全体成员团结一致，埋头苦干，积极、主动朝着集团公司规定的各项工作目标任务而迈进，其中生产部认 真完成了许多以前从未接触过的各种大型工程项目，如：阳江核电站工程、佛山
安全环保部上半年工作总结
上半年安全环保工作总结及下半年安全环保工作思路2011年，公司安全环保管理工作在在实业公司和市环保局指导下，坚持以改善安全环境质量、保障职工健康、保护环境安全为出发点，着力抓好重点岗位、特种设备的安全预防和公司环境综合整治及生态保护，上半年经过公司全体员工的共同努力，主要污染物排放得到控制，安全生产环境得到进一步改善，实现了上半年安全环保目标任务。现将具体情况汇报如下： 一、上半年安全环保目标指标完成情况： ◎KPI指标完成情况 （1）上半年公司安全环保工作实现了杜绝性指标8个为零，即：1.杜绝因工死亡事故，2.杜绝厂内道路交通事故，3.杜绝压力容器爆炸事故，4.杜绝多人急性中毒事故，5.杜绝重大环境污染事故，6.杜绝重大火灾事故。7.杜绝重、特大装备事故8.杜绝危险化学品泄漏、爆炸事故。控制性指标12项已实现了68.5%。 ◎安全环保工作计划完成情况 （1）公司2011年安全环保工作计划（年度事业计划）22项上半年已完成10项，完成率为45.45%。 （2）公司2011年安全环保“两措”计划30项上半年已完成10项，完成率为33%。“两措计划”已完成的有：1.防雷设施定期检测21个点，发生费用0.2万元。 2.特种危险设备专项检查6次。 3. 三月份已完成了各作业部车间场地平面布置图标识牌配置，发生费用0.45万元。 4.已完成了安全教育培训班5次；外出新取证19
人次、复训人员63人次。5. 三月份已完成了公司安全质量标准化复审验收工作。 6. 三月份已完成全国第二次污染源普查工作、普查简表、电子版已交市环保局普查组。 7.已组织完成有毒有害/特殊工种/重要安全岗位工种体检工作。 8.四月份已交襄樊中油环保公司危险固废处置1.13吨。9、三月初已完成公司2011年各部门危险源/环境因素完善修订更新识别工作（月底完成评价结论）。10. 二月份已完成公司冲压设备治漏油实施方案：今年冲压车间针对冲压作业的实际情况，我们每月对各设备逐台进行普查，结合点检和巡检中出现的问题，下达整改治理漏油计划和实施方案。截止6月份，利用生产间隙、节假日、双休日，先后安排了多次治漏工作，治理漏油部位23处，两台设备进行大修工作。 ◎年度各类检/监测费用及各类隐患治理投入情况 财务 二、上半年主要开展的工作 （一）强化目标管理，落实安环责任 签定责任书、安全例会相片 1、量化责任目标，完善考评细则，继续深化安全生产与环境保护责任制工作。年初与各单位签定《安全生产与环境保护责任书》，并层层分解，做到分解到班组，落实到岗位，责任到人头。 2、实施派驻安环员制度，打造系统化、专业化管理团队。针对冲剪压设备较多的单位，上半年公司实施了派驻安环员制度。通过现场业务知识辅导、实际经验传