关于实施干部提醒、函询和诫勉的管理办法(试行)

关于实施干部提醒、函询和诫勉的管理办法（试行）

第一章总则

第一条为从严管理监督干部，促进干部自觉践行“三严三实”，根据《中国共产党党内监督条例（试行）》（中发…2003]1?号）、《关于对党员领导干部进行诫勉谈话和函询的暂行办法》（中办发…2005?30号）、《关于组织人事部门对领导干部进行提醒、函询和诫勉的实施细则》（中组发…2015?12号）等党内法规，结合xx实际，制定本管理办法。

第二条适用范围：全县乡科级及以下干部。

第三条对干部进行提醒、函询和诫勉，应当坚持从严要求，把纪律挺在前面，抓早抓小抓苗头，防止小毛病演变成大问题；坚持关心爱护干部，注重平时教育培养，促进干部健康成长。

第二章提醒

第四条有下列情形之一的，应及时进行提醒：

（1）在日常管理监督或党内集中教育活动、领导班子换届、领导班子民主生活会、干部考察、干部考核、巡视、审计等工作中，发现存在苗头性倾向性问题，或收到相关信访反映的；

（2）上级转来需要进行提醒的；

（3）有其他需要引起注意的情况。

第五条对干部进行提醒，一般采用谈话方式，也可以采用书面方式。

第六条采用谈话方式进行提醒的，一般由县委组织部负责人作为谈话人，也可以根据提醒对象的具体情况及谈话内容确定适当的谈话人。提醒谈话应当填写《提醒谈话记录表》（详见附件1）。

第七条采用书面方式进行提醒的，由县委组织部向提醒对象发送《提醒函》（详见附件2），提醒对象应当在收到《提醒函》后十五个工作日内，实事求是地作出书面回复。

第八条县委组织部要建立提醒案管理制度，对有关材料进行留存。

第三章函询

第十条有下列情形之一的，除进行调查核实的外，一般采用书面方式对其进行函询了解：

（1）信访、举报及其他途径反映干部存在政治思想、履行职责、工作作风、道德品质、廉政勤政、组织纪律等方面问题，需要本人说明的；

（2）在干部考察、干部考核、经济责任审计和其他专项检查中发现的有关问题，需要本人说明的；

（3）上级转来要求就有关问题作出说明的；

（4）其他需要进行函询的。

第十一条函询处理意见由县委组织部、纪委共同研究后提出，报主管领导批准后执行。实施函询前，一般要与实施对象所在党委（党总支、党支部）主要负责人沟通。

第十二条对干部进行函询，由县委组织部向函询对象发送《函询通知书》（详见附件3）。函询对象应当在收到《函询通知书》后十五个工作日内，实事求是地作出书面回复。函询对象对所函询问题没有说明清楚的，县委组织部可以再次对其进行函询或采取其他方式进行了解。

第十三条有下列情形之一的，县委组织部可以委托函询对象所在党委（党总支、党支部）主要负责人对其进行督促，也可以会同有关单位和部门直接进行调查了解：

（一）无故不按期书面回复的；

（二）两次函询后仍未说明清楚的；

（三）从回复材料中发现存在其他问题的。

第十四条经函询或者调查了解，函询对象确实存在问题的，应当根据相关规定进行处理。

第十五条县委组织部对干部织函询的材料应认真审核，并建立函询档案管理制度，对有关材料进行留存。

第四章诫勉

第十六条有下列情形之一的，虽不构成违纪但造成不良影响的，或者虽构成违纪但根据有关规定免予党纪政纪处分的，应当对其进行诫勉：

（1）遵守党的政治纪律、组织纪律不够严格的；

（2）执行民主集中制不够严格，个人决定应由集体决策事项或者在领导班子中闹无原则纠纷的；

（3）在干部选拔任用工作中，泄漏有关情况，隐瞒或歪曲事实，弄虚作假，搞拉票活动等不遵守纪律要求的；

（4）法制观念淡薄，不依法履行职责或者妨碍他人依法履行职责的；

（5）违反规定干预、插手招投标、基建维修、物资采购以及审查审计等工作，造成损失的；

（6）不认真落实中央八项规定精神和厉行节约反对浪费规定的；

（7）脱离实际、弄虚作假，损害群众利益和党群干群关系的；

（8）执行廉洁自律规定不严格的；

（9）纪律松弛、监管不力，对本单位（部门）工作人员所发生的严重违纪违法行为负有责任的；

（10）在巡视、经济责任审计中发现有违规行为的；

（11）从事有悖社会公德、职业道德、家庭美德活动的；

（12）上级组织转来要求予以诫勉的；

（13）其他需要进行诫勉的。

第十七条诫勉处理意见由县委组织部、纪委共同研究提出，报县委批准后执行。

第十八条对干部进行诫勉，可以采用谈话方式，也可以采用书面方式。

第十九条采用谈话方式进行的，一般由县委组织部和纪委负责人作为谈话人，也可以根据诫勉对象的具体情况及谈话内容确定适当的谈话人。

第二十条采用谈话方式进行诫勉的，谈话人应当实事求是地向诫勉对象说明诫勉的事由，提出有针对性的要求，并明确其提交书面检查的时间。谈话诫勉应当填写《谈话诫勉记录表》（详见附件4）。

第二十一条采用书面方式进行诫勉的，由县委组织部向诫勉对象发送《诫勉书》（详见附件5），同时抄送其所在党委（党总支、党支部）。诫勉对象要在收到《诫勉书》后十五个工作日内，书面报告自查情况和整改措施。

第二十二条对干部实施诫勉后，县委组织部及其所在党委（党总支、党支部）要督促其整改。诫勉时间为六个月，自实施诫勉之日起开始计算。

第二十三条受到诫勉的干部，取消当年年度考核、本任期考核评优和评选各类先进的资格，诫勉期内不得提拔或者重用。

第二十四条诫勉期后，县委组织部应当通过适当方式，对诫勉对象的改正情况进行了解。对于没有改正或者改正不明显的，根据情节轻重，提出调离岗位、引咎辞职、责令辞

职、免职、降职等组织处理意见，报县委讨论决定。经了解，诫勉对象改正情况较好的，下达《解除诫勉通知书》（详见附件6）。

第二十五条县委组织部要建立诫勉档案管理制度，对有关材料进行留存，并做好《提醒、函询和诫勉情况一览表》（详见附件7），将提醒、函询、诫勉情况作为干部考核、任免、奖惩的重要依据。

第五章纪律

第二十六条干部接受提醒、函询和诫勉时，必须认真对待、如实回答，不得隐瞒、编造、歪曲事实或回避问题；不得追查反映问题人员，更不得打击报复。对违反者，根据情节轻重，给予组织处理；构成违纪违法的，移送有关部门依纪依法处理。

第二十七条有关工作人员对干部进行提醒、函询和诫勉的内容要严格保密，对失密、泄密者，按照有关规定严肃处理。

第二十八条县委组织部等相关部门要敢于担当，切实履行干部监督职责，积极发挥提醒、函询和诫勉的警示教育作用。对不履行或者不正确履行职责的，要视情节轻重追究责任，严肃处理。

第六章附则

第二十九条本办法由县委组织部负责解释。

第三十条本办法自发布之日起施行。附件：1.提醒谈话记录表

2.提醒函

3.函询通知书

4.谈话诫勉记录表

5.诫勉书

6.解除诫勉通知书

7.提醒、函询和诫勉情况一览表

后备干部培养管理办法

xxxxxxx集团有限公司 后备干部培养管理办法（试行） 一、目的 建立和完善公司人才培养机制，通过制定有效的后备干部培养计划以及岗位轮换计划、内部兼职计划、在职辅导、在职培训等人才培养与开发计划，合理地挖掘、开发、培养后备干部队伍，以便建立我们公司的人才梯队，为公司可持续发展提供人才支持。 二、原则 坚持“内部培养为主，外部引进为辅”的培养原则。 三、组织体系 建立“统分结合”的人才培养体系，集团公司职能部和各分公司作为人才培养的基地，负责培养对象的推荐和培养计划的具体实施。人力资源部作为后备干部培养的组织协调部门，负责后备干部培养规划、后备干部甄选标准和程序的制定和培养计划的统筹安排。 四、培养机制 后备干部培养分一般后备干部、中层后备干部、高层后备干部三级培养，实行见习助理制，即后备干部作为相应级次干部的见习助理，由培养责任人实施培养。 1、干部级次： 一般干部：分公司各部门、车间班组负责人； 中层干部；分公司总经理、副总经理；集团公司职能部门负责人； 高层干部：集团公司副总经理、总监。 2、培养责任人： 集团公司副总经理、分公司总经理或副总经理为后备干部培养第一责任人； 分公司各部门、车间班组负责人为一般后备干部培养的直接责任人； 分公司总经理、副总经理、集团公司职能部门负责人为中层后备干部培养直接责任人； 集团公司副总经理、总监为高层后备干部培养直接责任人。 3、培养期： 一般后备干部：6个月 中层后备干部：1年 高层后备干部：1-2年 说明：1、对后备干部（见习助理）在规定培养期内有计划地实施培养，如

在培养期内表现良好，被直接任用（或调用），则培养期自行结束。 2、相应培养期结束后，可分终止培养、任用、继续培养、晋级培养、 四种情况： 1)终止培养：培养期过后，不任用，亦不再做为后备干部 继续培养，终止培养，继续在原职工作； 2)任用：培养期过后，按培养计划正式任用为相应级次的 干部； 3)继续培养：培养期过后，未能任用，按后备干部继续培 养； 4)晋级培养：适用于一般后备干部与中层后备干部。培养 期过后，未能任用，但表现优秀，可晋升为上一级次的 后备干部进行培养。 五、培养程序 1、提名 1.提名方式 自荐或部门推荐 2.提名条件： 年度无违纪行为员工 2、甄选 1.由集团公司统一组织对报名者进行甄选，符合条件者正式作为后备干部 培养。 2.甄选方式： （1）以竞聘演讲形式进行筛选； （2）由集团领导、分公司负责人、人力资源部结合上报者资料及平时工作表现，进行综合分析、讨论，逐级选定入选名单。 3、培养 1.入选为后备干部的员工，任见习助理，由集团公司统一分派指定培养责 任人，实行责任性培养。 2.后备干部培养分内部兼职、岗位轮换、跨公司任职三种方式。 1)内部兼职：任原所在部门负责人的见习助理，由原所在部门负责人 负责培养。 2)岗位轮换：分派到所在单位的其他部门，任该部门负责人的见习助 理，由该部门负责人负责培养。 3)跨公司培养：分派到集团公司或其他分公司，指定相应责任人负责 培养。 3.培养责任人需对被培养人拟定培养计划与思路，对其工作进行指导与跟 踪考察，按规定填写《后备干部培养跟踪考察表》报人力资源部。每三

诫勉谈话制度

诫勉谈话制度 为进一步加强对学校干部的监督管理，增强学校干部勤政、廉政意识，促进学校干部队伍建设，结合我校实际，特制定本制度。 一、诫勉谈话的含义 诫勉谈话是指对思想作风、工作作风或工作态度等方面存在一定问题，又不够纪律处分的机关干部，机关工作人员 ，在批评教育基础上提出警告，要求限期改正。诫勉谈话是教育干部的一种手段和方式，不是处分。 二、诫勉谈话的对象和范围 凡本校干部，有下列情形之一者，应予以诫勉谈话。 1．缺乏事业心、责任感、业绩平平、工作处于后进状态的； 2．违反民主集中制原则，影响团结和正常工作的； 3．违反职业道德，有不公正执行公务或妨碍他人公正执行公务行为的； 4．违反社会公德和家庭美德，思想意识不健康或生活不检点，有损害干部，的形象和损人利已行为的； 5．在廉政问题上要求不严，造成不良影响的； 6．有其它应予诫勉谈话表现的。 三、实施诫勉谈话的程序 凡发现干部有第二条所列情形之一者，学校领导应提出诫勉谈话的建议，报经学校党组讨论决定，提出诫勉谈话，并提出限期改正的要求。

学校干部对党组作出的诫勉谈话决定有异议，允许申辩和申请复议，但行动上必须服从。 四、诫勉的期限和要求 对学校干部的诫勉期限一般为6个月。在此期间，要严格自律、勤奋工作、努力改正组织指出的缺点和问题。 学校党组、党支部对受诫勉谈话的机关干部要及时给予关心、教育和帮助，诫勉期间 干部职权和待遇不变，但不能提拔使用。 五、诫勉的终结 诫勉期满，干部本人要写出自我总结，党组将根据本人表现和群众反映，对表现好的作出解除诫勉决定，对表现不好、在规定期限内没有改正错误的，作出进一步处理的决定。

关于组织人事部门对领导干部提醒、函询和诫勉的实施细则(中组发[2015]12号)

关于组织人事部门对领导干部提醒、函询和诫勉的实施细则 （中组发〔2015〕12号） 第一章总则 第一条为从严管理监督干部，促进干部自觉践行“三严三实”，根据《中国共产党党内监督条例(试行)》、《关于对党员领导干部进行诫勉谈话和函询的暂行办法》等党内法规，制定本细则。 第二条各级组织人事部门在党委(党组)的领导下，按照干部管理权限，对领导干部进行提醒、函询和诫勉。 第三条对领导干部进行提醒、函询和诫勉，应当坚持从严要求，把纪律挺在前面，抓早抓小抓苗头，防止小毛病演变成大问题；坚持关心爱护干部，注重平时教育培养，促进干部健康成长。 第二章提醒 第四条组织人事部门在干部日常管理监督或者党内集中教育活动、领导班子换届、领导班子民主生活会、年度考核、巡视等工作中，对领导干部的苗头性倾向性问题以及其他需要引起注意的情况，应当及时进行提醒。 第五条提醒对象由组织人事部门的干部工作机构或者干部监督机构提出建议名单，报部门负责人批准后确定。 第六条对领导干部进行提醒，一般采用谈话方式，也可以采用书面形式。 采用谈话方式进行提醒的，一般由组织人事部门负责人作为谈话人，也可以根据提醒对象的具体情况及谈话的内容确定适当的谈话人。 采用书面形式进行提醒的，组织人事部门应当向提醒对象发送提醒函。 第三章函询 第七条组织人事部门针对信访、举报及其他途径反映领导干部政治思想、履行职责、工作作风、道德品质、廉政勤政、组织纪律等方面的问题，除进行调查核实的外，一般采用书面方式或对被反映的领导干部进行函询了解。

第八条对领导干部进行函询，由组织人事部门的干部工作机构或者干部监督机构提出意见，报本部门负责人批准后实施。 第九条对领导干部进行函询，应当向函询对象发送函询通知书。函询对象在收到函询通知书的十五个工作日内，应当实事求是地作出书面回复。如有特殊情况不能如期回复的，应当在规定期限内说明理由。对函询问题没有说清楚的，可以再次对其进行函询或采取其他方式进行了解。 第十条有下列情形之一的，组织人事部门可以委托函询对象所在单位的党委(党组)主要负责人对其进行督促，也可以会同有关单位和部门直接进行处理。 (一)无故不按期书面回复的； (二)再次函询后仍未说清楚的； (三)从回复材料中发现存在其他问题的。 第十一条经函询或者调查了解，函询对象确实存在问题的，应当根据相关规定进行处理。 第十二条组织人事部门对领导干部回复组织函询的材料应认真审核，并建立函询档案管理制度，对有关材料进行留存。 第四章诫勉 第十三条领导干部存在下列问题，虽构不成违纪但造成不良影响的，或者虽构成违纪但根据有关规定免于党纪政纪处分的，应当对其进行诫勉： (一)遵守党的政治纪律、组织纪律不够严格的； (二)执行民主集中制不够严格的，个人决定应由集体决策事项或者在领导班子中闹无原则纠纷的； (三)执行《党政领导干部选拔任用工作条例》不够，用人失察失误的； (四)法治观念淡薄，不依法履行职责或者妨碍他人依法履行职责的； (五)违反规定干预市场经济活动的； (六)不认真落实中央八项规定精神和厉行节约反对浪费规定的； (七)脱离实际、弄虚作假，损害群众利益和党群关系的

关于建立干部廉政谈话和诫勉谈话制度的决定

为进一步加强对领导干部的廉政教育，前移监督关口，积极探索社会主义市场经济条件下党风廉政建设的新途径，现就建立和实施我校干部廉政谈话和诫勉谈话制度作出如下决定：一、目的意义干部廉政谈话和诫勉谈话制度，是继承和发扬党的优良传统、作风，从政治上关心爱护干部的一种思想教育方法。其目的是帮助各级领导干部筑牢拒腐防变的思想防线，经受住执政、改革开放和社会主义经济的三大考验，做一名合格的人民公仆。二、廉政谈话1、谈话对象：新提拔聘任的，或干部交流聘任新岗的副科级以上干部。2、谈话内容：（1）进行党性党风党纪教育。主要内容是党纪政纪条规。要求新任领导干部加强党性修养，带头模范遵纪守法，以身作则，廉洁自律，严格按照《廉政准则》规范自己的行为，管好自己，管好身边的工作人员，言行一致，自觉地接受组织和群众的监督；不仅要对本部门分管的各项业务工作负责，还要认真落实省、市和学校党委关于党风廉政建设责任制的有关规定，对本部门党风廉政建设负责。（2）发放“领导干部廉政手册”。（3）转达干部、群众的希望和意见。三、诫勉谈话1、谈话对象：有轻微违纪行为，尚不够立案查处的，或群众有较多反映，但尚未发现有明显违纪行为的付科级以上干部。2、谈话内容：（1）根据群众的反映，或已经存在的违纪行为，按党风廉政建设责任制的规定和要求，提醒其正视自己的问题，限期予以改正，以防微杜渐。（2）必要时，可以要求当事人就群众反映或举报的问题作出口头或书面说明，使其警觉，以期提高认识，加强自律。四、组织实施1、按照分级管理的原则，中层党政正职的廉政谈话或诫勉谈话由分管组织工作的党委副书记、纪委书记或分管校领导组织进行；中层副职由组织部长、纪检监察室主任或该部门正职组织进行。遇有特殊情况可委托有关领导谈话。2、廉政谈话在干部聘任一个月内进行，诫勉谈话则视需要进行。具体谈话时间、地点及内容应提前通知被谈话人。3、廉政谈话和诫勉谈话记录应存入干部个人廉政档案。 4、廉政谈话和诫勉谈话的具体事项由党委组织部、纪检监察室联合承办。

领导干部提醒、函询和诫勉工作须知

质量管理体系文件 领导干部提醒、函询和诫勉工作须知 编号：DLHBC-DG-XZ-005 版本号： 2.1 审核人： 批准人： 受控状态：受控 发布日期：2019年5月13日 实施日期：2019年5月13日

领导干部提醒、函询和诫勉工作须知 1.目的 为从严管理监督干部，促进干部自觉践行“三严三实”。 2.适用范围 适用于全处领导干部。 3.工作原则 对领导干部进行提醒、函询和诫勉，应当坚持从严要求，把纪律挺在前面，抓早抓小抓苗头，防止小毛病演变成大问题；坚持关心爱护干部，注重平时教育培养，促进干部健康成长。 4.提醒 4.1 党群工作部（纪检监察科）在干部日常管理监督或者党内集中教育活动、领导班子换届、领导班子民主生活会、年度考核、巡视等工作中，对领导干部的苗头性倾向性问题以及其他需要引起注意的情况，应当及时进行提醒。 4.2 提醒对象由党群工作部（纪检监察科）提出建议名单，报部门负责人批准后确定。 4.3 对领导干部进行提醒，一般采用谈话方式，也可以采用书面形式。 4.3.1 采用谈话方式进行提醒的，一般由党群工作部（纪检监察科）负责人作为谈话人，也可以根据提醒对象的具体情况及谈话的内容确定适当的谈话人。 4.3.2 采用书面形式进行提醒的，党群工作部（纪检监察科）应当向提醒对象发送提醒函。 5. 函询 5.1 党群工作部（纪检监察科）针对信访、举报及其他途径反映领导干部政治思想、履行职责、工作作风、道德品质、廉政勤政、组织纪律等方面的问题，除进行调查核实的外，一般采用书面方式或对被反映的领导干部进行函询了解。 5.2 对领导干部进行函询，由党群工作部（纪检监察科）提出意见，报处党委批

领导干部警示约谈 函询及诫勉谈话实施细则

领导干部警示约谈、函询和诫勉谈话 实施细则 第一章总则 第一条为加强和改进对领导干部的日常教育、管理和监督，增强领导干部的责任意识和廉洁自律意识，根据《关于对党员领导干部进行诫勉谈话和函询的暂行办法》（中办发〔2005〕30号）、《关于组织人事部门对领导干部提醒、函询和诫勉的实施细则》（中组发〔2015〕12号）等相关规定，结合公司实际，特制定《公司领导干部警示约谈、函询和诫勉谈话实施细则》（以下简称《实施细则》）。 第二条警示约谈、函询和诫勉谈话是对在政治思想、履行职责、工作作风、道德品质、廉洁从业等方面存在问题的领导干部进行教育的一种形式，主要是对有轻微违纪行为或有苗头性、倾向性问题的干部进行谈话、诫勉教育，达到及时提醒、教育挽救的目的。 第三条领导干部存在问题，虽不构成违规违纪，但造成不良影响的，属于苗头性、倾向性的问题，应当对其进行警示约谈或函询；虽构成轻微违纪，但根据有关规定免于党纪政纪处分的，应当对其进行诫勉谈话。 第四条开展领导干部警示约谈、函询和诫勉谈话，旨在为强化组织监督，完善约束机制，增强领导干部廉政勤政意识，提高政治和业务素质，明辩是非，做到自重、自省、自警、自励。通过警诫，激励和鞭策干部积极主动地开展工作，努力建设高素质的企业干部队伍。 第五条本实施细则中的领导干部是指公司班子成员。

第六条对领导干部进行警示约谈、函询和诫勉谈话，应当坚持从严要求，把纪律挺在前面，抓早抓小抓苗头，防止小毛病演变成大问题；坚持关心爱护干部，注重平时教育培养，促进干部健康成长。要坚持实事求是，劝诫以理，警示明确，批评到位，并坚持以下原则： （一）教育原则。通过对领导干部的批评、教育，促使其深刻认识并切实改正工作中的失误和错误。 （二）约束原则。启发领导干部增强自我约束能力，防止轻微违纪行为进一步发展。 （三）导向原则。从被诫勉的事实中警示、教育和帮助领导干部明确前进的方向，从而少犯或不犯错误。 第二章警示约谈、函询和诫勉谈话的对象 第七条警示约谈、函询和诫勉谈话对象必须自觉配合组织，主动接受教育和监督，如实向组织汇报思想和工作情况，认真接受批评和建议，及时纠正缺点和错误，努力改进工作，不断提高思想政治水平和工作能力。 第八条领导干部有下列情况之一的，根据实际，开展警示约谈、函询或诫勉谈话，具体由公司领导审定。若警示约谈期未按照要求整改的，可进行诫勉谈话： （一）贯彻执行党的路线方针政策和公司重大决策、工作部署不力的； （二）员工群众举报，但不构成违纪或违纪轻微，尚不构成处分、也不需进行组织处理的干部，或员工群众经常有反映，甚至反映强烈，但又没有具体明确线索的； （三）生产经营管理不到位，年度目标任务完成较差，分管和

(完整版)关于年轻干部培养实施办法DOC

关于年轻干部培养实施办法 为认真贯彻落实党的十八大、十八届三中全会精神，努力建设一支政治坚定、能力过硬、结构合理、梯次接续、作风优良、奋发有为的高素质年轻干部队伍，现结合单位实际，就进一步加强年轻干部培养工作提出如下措施。 一、指导思想 坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观为指导，坚持党管干部原则，突出实在实干实绩的用人导向，抓紧储备、培育、选拔一批优秀年轻干部，锤炼一支素质好、能力强，满足领导班子近、长期发展需要的干部队伍，为实现单位未来更好更快发展提供有力人才保障。 二、培养原则 按照扩大总量、提高占比、优化结构的思路，从油田建设的现实需要和长远发展出发，按照公开、平等、竞争、择优的原则为单位培养一批优秀的年轻干部。 三、工作举措 1、加强后备干部的政治理论学习。要认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想，真正掌握辩证唯物主义和历史唯物主义的世界观，坚定马克思主义政治立场和政治观点。严格、高标准地要求，提高政治思想觉悟。做到政治上严要求，业务上多培养，生活上要关心。培养年轻干部的正气、才气、灵气、锐气。

2、加强新入职年轻干部的业务技能学习。针对新入厂的大学生，由单位人事（组织）科牵头，员工培训站组织实施，安排技能专家、操作能手统一进行操作方面的集中培训，让他们尽快熟悉各岗位工艺及流程。其次根据专业特点，分配到相关科室及基层单位轮岗实习，加快成长速度。同时，为各个实习生安排经验丰富的转正论文指导老师，帮助他们完成转正答辩。通过各项措施加强大学生实习期间的业务学习和锻炼，不断提高自身综合素质，为正式走向工作岗位奠定扎实的基础。 3、注重优秀年轻干部的培训和锻炼。实习结束定岗后，分配到各基层单位进行工作学习，同时指定老师进行培养，使其尽快掌握一线生产工艺流程及管理经验。根据其在工作岗位上的表现情况，确定培养使用目标，把有发展潜力的年轻干部在单位内各机关、基层单位开展轮岗交流锻炼，每年实施一次，每次时间3－6个月，促进其综合协调和驾驭全局能力的提升，最终通过到班组学工艺、站队学业务、部门学管理三个阶段，使他们在轮岗锻炼中逐步增长才干、丰富经验，提高综合素质和业务水平，尽快成长为素质高、技能强、业务精的骨干。 4、落实好“传、帮、带”工作。不同专业、不同岗位的年轻干部，根据他们的成长规律，针对其不同的优势特长和发展方向进行定向式培养，选择对口的机关、基层负责人和他们建立“拜师结对”培养，实行“一对一”的“传帮带”。通过每季向结对领导汇报、每半年结对领导到结对青年

某某乡镇干部管理办法

某某乡镇国家干部管理办法（试行） 第一章总则 第一条为健全和完善干部管理体制，保障干部的优化、廉洁、勤政，提高办事效率，加强和改进干部工作作风，根据“三个代表”重要思想和学习实践科学发展观活动整改落实的要求，全面推进服务型党组织创建，结合工作实际，制定本办法。 第二条本办法适用于全镇行政、事业干部、驻村干部、市招聘干部（含工人和公益性岗位人员）。 第三条按照建设高素质干部队伍的要求，坚持密切联系群众，走群众路线，坚持全心全意为人民服务，强化管理能力，健全管理机制，完善管理手段，促进干部管理工作的规范化。 第二章干部的教育培训 第四条全镇干部的教育，主要是邓小平理论的教育，马克思主义权力观、群众观，“三个代表”重要思

想和科学发展观的学习教育，提高干部的思想政治素质、领导水平和工作能力，牢固树立群众观点和全心全意为人民服务的思想。 第五条全镇干部实行有计划集中培训，副科以上领导干部以参加市委党校组织的培训和中心学习组学习为主，每年一般不少于十四天次；股级干部集中培训时间每年不少于七天次；一般干部集中培训每年不少于五天。 第六条对干部的日常教育实行严格管理，党委中心组学习每月一次，学习到会率80%以上，每个领导干部全年到会率不低于80%，每年撰写调研或理论研讨文章不少于2篇；股级、一般干部集中心学习每两月不少于一次，每年撰写信息或调研文章不少于1篇。 第七条党政办负责干部教育培训的计划制定、组织实施和检查考核工作，干部参加政治理论学习情况纳入干部年度考核内容，并作为干部晋升和评优评先的重要依据。 第三章干部日常管理

第八条每个干部必须严格上下班制度，坚守岗位，着装整洁，注意形象，文明服务，严格工作纪律，提高办事效率，不做与工作无关的事情。 （一）严格镇机关干部上下班签到制度（包括副职领导）。签到由党政办、纪委办负责组织。签到不准弄虚作假，不准替人代签。凡替人代签者，一经查实，双方作旷工1天处理，并追究纪律处分。镇机关干部周一至周五每天上午8:30-9:00为签到时间，当天没有签到的视为旷工，9:00后9：30前到岗并补签到的视为迟到，无特殊情况，10：30后到岗的视为旷工；每天下午 5:00-5:30为签离时间，当天没有签离的视为早退。迟到、早退、旷工等将给予一定经济处罚，迟到、早退每次处罚100元，旷工每天处罚200元，迟到、早退、旷工情况于第二天通知到财政所，在当月工资中兑现，同时全镇通报。星期或节假日需正常上班的，按照正常作息时间管理。中心工作、专项紧急工作期间的处罚加倍。领导安排有特殊工作任务，不能亲自签到的，由领导电话或当面联系负责签到的同志，在“备注”栏内予以说明；特殊情况提前上班、推迟下班和法定假日上班签到问题另行规定。

诫勉谈话制度

诫勉谈话制度 第一条为进一步加强我委党风廉政建设和干部队伍建设，把对党员干部执行党纪、政纪情况的监督与经常性的教育、管理结合起来，增强拒腐防变和抵御风险能力，根据《中国共产党章程》和《中国共产党党内监督条例（试行）》，结合我委实际，制定本办法。 第二条建立诫勉谈话制度必须坚持实事求是、以人为本和注重实效的原则，惩前毖后，治病救人，教育和保护干部。 第三条按照干部管理权限，本办法适用于我委科级以下（含科级）干部。 第四条本办法所称的诫勉谈话是指委党委、纪检组对党员干部在政治思想、履行职责、工作作风、道德品质、廉政勤政等方面出现苗头性问题时，对其进行及时谈话，提出诫勉要求。 第五条具有下列情形之一者，实行诫勉谈话： 1、由群众举报或信访渠道反映的问题，经初步核实，虽构成违纪违规，但情节较轻，可不进行党纪政纪处理的； 2、年度考核中被确定为不称职等次的； 3、工作中出现重大失误的； 4、组织发现存在可能酿成严重违纪的苗头性问题的。

第六条诫勉谈话一般由委纪检组长或分管领导主谈，如情况需要，也可建议党委书记主谈；谈话人不得少于两人。 第七条诫勉谈话一般应当包括以下内容： 1、谈话人向被谈话人介绍反映的问题，提出谈话的有关要求； 2、责成被谈话人就反映的问题作出解释、说明或者检讨，并提供有关材料； 3、谈话人根据被谈话人的陈述和掌握的情况，对被谈话人提出要求； 4、被谈话人对接受诫勉谈话以及对谈话人所提要求表明态度。 第八条诫勉谈话的要求： 1、谈话前将谈话时间、地点、内容、要求通知被谈话人，被谈话人不得借故推诿、拖延； 2、谈话人应当认真听取被谈话人的陈述和意见，不得向被谈话人泄漏举报人的情况；应当书面记录谈话情况，并经本人核实签名，由纪检监察室存档； 3、被谈话人要实事求是地回答和陈述问题，提供有关情况，不得造假或隐瞒事实，不得打听、追查或打击报复举报人、谈话人等； 4、参与谈话的人员要遵守保密纪律，不得向外泄漏谈话情况。

中央组织部关于组织人事部门对领导干部进行提醒、函询和诫勉的实施细则

中央组织部关于组织人事部门对领导干部进行提醒、函询和 诫勉的实施细则 【法规类别】政纪党纪11805 【发文字号】中组发[2015]12号 【发布部门】a05 【发布日期】2015.06.28 【实施日期】2015.06.28 【时效性】现行有效 【效力级别】XR12 中央组织部关于组织人事部门对领导干部进行提醒、函询和诫勉的实施细则 （2015年6月28日中组发〔2015〕12号） 第一章总则 第一条为从严管理监督干部，促进干部自觉践行“三严三实”，根据《中国共产党党内监督条例（试行）》《关于对党员领导干部进行诫勉谈话和函询的暂行办法》等党内法规，制定本细则。 第二条各级组织人事部门在党委（党组）的领导下，按照干部管理权限，对领导干部进

行提醒、函询和诫勉。 第三条对领导干部进行提醒、函询和诫勉，应当坚持从严要求，把纪律挺在前面，抓早抓小抓苗头，防止小毛病演变成大问题；坚持关心爱护干部，注重平时教育培养，促进干部健康成长。 第二章提醒 第四条组织人事部门在干部日常管理监督或者党内集中教育活动、领导班子换届、领导班子民主生活会、年度考核、巡视等工作中，对领导干部的苗头性倾向性问题以及其他需要引起注意的情况，应当及时进行提醒。 第五条提醒对象由组织人事部门的干部工作机构或者干部监督机构提出建议名单，报本部门负责人批准后确定。 第六条对领导干部进行提醒，一般采用谈话方式，也可以采用书面方式。 采用谈话方式进行提醒的，一般由组织人事部门负责人作为谈话人，也可以根据提醒对象的具体情况及谈话内容确定适当的谈话人。 采用书面方式进行提醒的，组织人事部门应向提醒对象发送提醒函。 第三章函询 第七条组织人事部门针对信访、举报及其他途径反映领导干部政治思想、履行职责、工

关于进一步加强年轻干部培养管理的实施办法

关于进一步加强年轻干部培养锻炼的实施办法 第一章总则 第一条为进一步加强对年轻干部的培养锻炼，完善优秀年轻干部培养选拔机制，为财税事业的科学发展提供坚强的组织保障和人才保障，结合我局年轻干部培养、选拔和管理的实际需要，特制定本办法。 第二条加强年轻干部培养管理工作的指导思想：深入贯彻党的十八大精神，紧紧围绕财税中心工作，结合财税改革发展新形势、新阶段和新任务的要求，通过理论培训、实践锻炼和考核管理，以提高年轻干部思想政治素质、实际工作能力为重点，全面提升年轻干部的综合素质，培养造就一批政治素质好、业务水平高、奉献精神强、工作能力强、能适应科学发展要求的优秀年轻干部，保证财税事业后继有人、蓬勃发展。 第三条加强年轻干部培养管理工作的目标任务：通过加强年轻干部思想政治教育，帮助年轻干部进一步坚定建设中国特色社会主义的信念，树立正确的世界观、人生观、价值观；通过加强年轻干部业务培训和实践锻炼，帮助年轻干部积累经验，提升综合素质和科学理财、依法治税的实践能力；通过加强年轻干部日常管理和考核，完善制度和机制，为年轻干部健康成长提供坚强保障，营造良好氛围；通过加强优秀年轻干部选拔使用，进一步增强基层领导班子和中层干部队伍的活力和战斗力。 第四条年轻干部的培养管理工作，在市局党组领导下由组宣人事处（人事教育处）负责组织实施。

第二章培养管理的原则 第五条年轻干部培养管理工作遵循以下基本原则： （一）德才并重、全面发展的原则； （二）群众公认、注重实绩的原则 （三）着眼长远、实践锻炼的原则； （四）公平公开、客观公正的原则。 第三章培养锻炼的对象 第六条培养对象为年龄一般在45周岁以下，具有大学专科及以上文化程度，身体健康，能够承担较繁重的工作任务，适合安排培养锻炼的市局在编公务员及所属事业单位干部。 第四章培养锻炼的方式 第七条培养锻炼主要采用下列途径： （一）加强学习培训。制定年轻干部教育培训规划，抓好年轻干部的集中学习和培训，有计划地选派干部参加由组织人事系统、财政地税系统、各级党校和行政学院或国内外知名院校组织的各类培训进修班，不断提高培养对象的思想政治理论水平和运用理论解决实际问题的能力。市局坚持每两年举办1期优秀年轻干部专题培训班，时间不少于3天，重点加强政治理论、市场经济、法律法规、行政管理等方面理论和知识的培训。同时要鼓励自学，对不同层次的年轻干部有针对性地规定学习内容，列出必读书目，提出明确要求。

中层干部廉政谈话和诫勉谈话制度

中层干部廉政谈话和诫勉谈话制度 为增强林业系统干部职工廉政意识和自我约束能力，促使认真履行林业职能、认真落实党风廉政建设责任制，发挥中层干部的示范带头作用，建设一支高素质的林业干部队伍，制定本制度。 一、谈话的目的 进一步贯彻落实《建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要》，切实加强党风廉政建设，把对严格要求、严格教育、严格管理、严格监督落到实处。通过谈话，树立林业系统干部职工正确的世界观、人生观、价值观，时刻保持清醒的政治头脑，明辨是非，拒腐防变，及时解决出现的苗头性、倾向性的问题，达到严明纪律、规范言行、自觉廉洁从政的目的。 二、谈话的方式： 采取集体或个别谈话的方式进行。 三、谈话的对象 各场站正副站长、局机关各股室正副股长（主任）；新任正副场站长和正副股长（主任）；在廉政方面有反映的人员；其他需要进行廉政谈话的林业工作人员。 四、谈话的主要内容 宣传廉洁自律各项规定，开展党性党风和宗旨教育、权力与责任教育、遵纪守法教育，要求认真落实党风廉政建设责任制，履行好《一岗双责》，自觉执行《廉政准则》及廉洁自律各项规定，自觉接受组织和群众监督等，并根据每个

岗位特点有针对性地对干部提出具体要求。同时听取谈话对象对廉政建设的意见和建议。 五、谈话的实施 1、谈话工作在局党委的领导下进行，由局党委和局纪委作出安排。 2、谈话由纪委书记负责，监察室、政工股等相关股室人员参加。 3、对各场站和局机关各股室负责人的谈话每年进行一次，对新任及其他需谈话对象的谈话由局党委和纪委根据具体情况和工作需要确定。 六、谈话的要求 1、负责谈话的同志要以对组织、对同志高度负责的政治责任感开展谈话工作。 2、谈话对象接到谈话通知后，安排好工作，按时到约定地点参加谈话。 3、对谈话内容要作好谈话记录，并将谈话记录和相关材料存入廉政档案。

提醒、函询和诫勉工作情况的报告

XXX（单位）关于对领导干部 进行提醒、函询和诫勉工作情况的报告 今年以来，XX（单位）根据《中国共产党党内监督条例（试行）》有关规定，按照中组部《关于组织人事部门对领导干部进行提醒、函询和诫勉的实施细则》要求，坚持把提醒、函询和诫勉工作贯彻落实到党员干部的日常管理中来，坚持从严要求，抓早抓小抓苗头，防止小毛病演变成大毛病；坚持关心爱护干部，注重平时教育培养，促进干部健康成长。 一、提高认识，领悟实质，切实加大对政策的学习力度 XX(单位)把《关于组织人事部门对领导干部进行提醒、函询和诫勉的实施细则》列入XX（单位）中心组进行了认真学习，切实了解和把握了《关于组织人事部门对领导干部进行提醒、函询和诫勉的实施细则》的内容和实质，确保了严格按照有关规定进行提醒、函询和诫勉。XX（单位）采取集中学习、专题辅导、分散自学、座谈讨论等方式进行了认真学习，充分利用XXX“组工论坛”阵地，由部领导、各科室负责人讲授《关于组织人事部门对领导干部进行提醒、函询和诫勉的实施细则》的深刻含义，同时，将《关于组织人事部门对领导干部进行提醒、函询和诫勉的实施细则》进行复印，做到机关干部人手一份，以科室为单位，进行专题学习。并将文件转发到各乡(街道、镇)、县直单位，要求各单

位认真学习，抓好贯彻落实。 二、以树立正确的用人观为导向，明确提醒、函询和诫勉对象的具体表现 在《关于组织人事部门对领导干部进行提醒、函询和诫勉的实施细则》规定的基础上，进一步明确提醒、函询和诫勉的党员领导干部的具体行为表现。凡是贯彻执行党的路线方针政策和上级组织重大决策和工作部署不力；作风不实、好大喜功、弄虚作假，或者缺乏事业心和责任感，不认真履行职责，给工作造成一定损失；不认真执行民主集中制原则，作风不民主，不执行集体决定，在班子中闹无原则纠纷；不严格执行《党政干部选拔任用工作条例》，选人用人上出现一些问题；廉洁自律、道德品质等方面的问题较多，或对家属、子女、身边工作人员要求不严；违反规定经商办企业和利用职权为亲属或亲友经商办企业提供便利条件方面存在一般性问题；用公款吃喝玩乐、旅游、挥霍浪费方面存在的问题情节较轻；个人生活作风方面存在问题；经济责任审计中发现的问题，需要提醒注意或者纠正；领导交办或纪委监委认为有必要进行提醒、询函或诫勉其他问题的党员干部，均列为提醒、询函和诫勉对象。 三、以工作实绩和群众的满意度为标尺，认定明确提醒、询函和诫勉的对象 严格按照中组部《关于组织人事部门对领导干部进行提

关于对领导干部进行提醒谈话诫勉谈话和函询的实施办法

关于对领导干部进行提醒谈话、函询和诫勉谈话的实施办法第一条为加强和改进对领导干部的日常管理和教育，根据中央办公厅《关于对党员领导干部进行诫勉谈话和函询的暂行办法》、中央组织部《关于组织人事部门对领导干部进行提醒、函询、诫勉的实施细则》等文件的要求，结合我校实际，制定本办法。 第二条领导干部有下列情况之一的,应对其进行提醒谈话。 （一）对群众反映领导干部一般性问题，经组织调查与核实后，需要提醒谈话。 （二）领导干部可能存在违纪的苗头性、倾向性问题，需要提醒谈话。 （三）学校重点监督岗位的领导干部需要定期进行提醒谈话。 （四）其他监督岗位的领导干部，可根据工作需要进行提醒谈话。 （五）提醒谈话由组织人事处负责人作为谈话人，也可以根据提醒对象的具体情况及谈话内容确定适当的谈话人。 第三条组织人事处针对群众反映的领导干部政治思想、道德品质、廉政勤政等有关问题，也可以用书面形式对被反映的领导干部进行函询。 第四条领导干部在收到函询的十五个工作日内，应当实事求是地作出书面回复。如有特殊情况不能如期回复的，应当说明理由。 第五条领导干部有下列情况之一的，应对其进行诫勉谈话。 （一）不能严格遵守党的政治纪律和组织纪律，不能认真贯彻落

实学校党委决议、决定以及工作部署不力。 （二）不认真执行民主集中制，作风专断，不按原则和程序办事，造成一定影响的； （三）不认真履行职责，给工作造成一定损失。 （四）工作上华而不实、脱离实际、铺张浪费，造成不良影响。 （五）不严格执行廉洁自律规定，造成不良影响。 （六）其他需要进行诫勉谈话的可根据工作需要进行。 第六条诫勉谈话的主要内容。 （一）向被约谈人说明谈话的原因和目的。 （二）听取被约谈人对有关问题作出的说明。 （三）根据被约谈人的陈述和有关问题，针对存在的问题提出诫勉意见。 （四）根据工作需要，向约谈人提出诫勉的主要事项，并提出相应的建议。 第七条诫勉谈话的要求和规定。 （一）对领导干部进行诫勉谈话，一般由组织人事处负责人作为谈话人，也可以根据诫勉对象的具体情况指定其他有关领导作为谈话人。 （二）谈话诫勉要做好谈话记录，内容包括：谈话时间、地点、被约人、谈话人、谈话内容等。 （二）对谈话中涉及的较重要问题，需要被约谈人作出书面说明和落实整改的，被约谈人应提交书面材料。

XXX公司关于对领导干部进行提醒、函询和诫勉的实施办法(最新范本)

XXX公司关于对领导干部进行提醒、函询和 诫勉的实施办法 第一章总则 第一条为贯彻落实从严管理监督干部要求，前移纪律防线，根据《中国共产党党内监督条例》《关于对党员领导干部进行诫勉谈话和函询的暂行办法》《关于组织人事部门对领导干部进行提醒、函询和诫勉的实施细则》等有关规定要求，结合公司实际，特制定本实施办法。 第二条组织人事部门在党委的领导下，按照干部管理权限，对领导干部进行提醒、函询和诫勉。 第三条对领导干部提醒、函询和诫勉，应当坚持从严要求，把纪律挺在前面，抓早抓小抓苗头，防止小毛病演变成大问题；坚持关心爱护干部，注重平时教育培养，促进干部健康成长。 第四条本实施办法主要适用于领导干部。非领导干部，需要进行提醒、函询和诫勉的，参照本办法执行。 第二章提醒 第五条组织人事部门在干部日常管理监督或者党内集中教育活动、领导班子换届、领导班子民主生活会、年度考核、巡视等工作中，对领导干部的苗头性倾向性问题以及其他需要引起注意的情况，应当及时进行提醒。

第六条提醒对象由公司的干部工作机构或者干部监督机构提出建议名单，报部门负责人批准后确定。 第七条对领导干部进行提醒，一般采用谈话方式，也可以采用书面方式。 采用谈话方式进行提醒的，一般由组织人事部门负责人作为谈话人，也可以根据提醒对象的具体情况及谈话内容确定适当的谈话人。 采用书面方式进行提醒的，组织人事部门应向提醒对象发送提醒函。 第三章函询 第八条函询是针对信访、举报、开展纪律审查及其他途径反映领导干部在政治思想、履行职责、工作作风、道德品质、廉政勤政、组织纪律、遵守党规党纪和各项规章制度等方面的一般性问题，党风廉政建设方面的苗头性、倾向性问题，以及不需要进入立案审查程序的轻微违纪问题，除进行调查核实的外，一般采用书面方式对被反映领导干部进行函询了解核实，以达到教育警示、纠错整改、预防腐败、澄清问题为目的的组织行为。 第九条函询的主要范围是： （一）思想、工作、生活作风方面的一般性问题。 （二）廉洁自律、违反中央八项规定精神和“四风”方面的一般性问题。

干部管理规定干部管理权限和规定

干部管理规定干部管理权限和规定 为贯彻落实《党政领导干部选拔任用工作条例》，逐步建立公开、公平、竞争、择优的干部任用机制，提高干部整体素质，加强干部管理，特制定本暂行规定。 一、强力推进干部能上能下的竞争机制 1、在规定的班子职数内出现空缺时，采取公开、公平、竞争、择优原则公开选拔、任用中青年干部。 2、所选拔的人员必须具备德、能、勤、绩、廉等特别突出的综合素质。 3、条件：①具有三年以上工龄；②一般具有高中以上文化程度； ③身体健康；④年龄男在40岁以下，女在38岁以下。 4、考察考核：对所拟任对象，局党委要组织考察考核，对考察考核结果提交党委会集体研究决定。 5、新任班子成员一律试用一年。试用期间，履行相应职责，行使相应权力，享受相应待遇。在这一年中年度考核不称职的、民意测

验（民主测评）中不称职票超过10%的，或受到党纪、政纪处分的，应免去其试用职务，不再保留试用职务相应的待遇。 6、按照精干、高效的原则选配领导班子，采用“两推一选”的办法选配职数。具体方法为：局党委根据该单位班子考察情况，确定候选人，提交单位召开的“两推一选”会议测评、推选，参加测评人员为本单位全体班子成员、在岗人员中的全体党员、班组站队股室以上骨干、退休、退线干部党员代表。测评结果当场公开。测评成绩在末位者，给予免职处理。 8、局机关干部退线、离岗按照县委组织部的规定执行； 9、局属单位班子成员正职男年满52岁、女年满50岁，副职男年满50岁、女年满48岁的均退线、离岗休息。其他由于有特殊需要的工作岗位，由局党委集体研究后，可以留用1―2年。 二、科学运用班子考察民主测评的考察成果 1、局党委每年至少对局属单位班子进行1―2次考察考核。 2、考察考核的办法是：个人述职、民主测评、个别接触、广泛座谈等。

公司后备干部培养规划

**公司分支机构后备管理干部开发及培养实施计划 企业的竞争，最终是人才的竞争。人力资源是企业赢得市场竞争、提升企业核心竞争力、保证企业可持续发展的关键因素，而各级管理干部则是企业人力资源的核心部分。随着我司生产规模的不断扩大及业务的迅速发展，需要有更多精通工作业务、管理经验丰富、具有良好敬业和创新精神的人才来提高公司的整体管理水平及保证公司可续持发展。为保障公司实现具有国际竞争力的世界级移动通信企业、进入世界同行前五名的目标有充足的人力资源储备，特制订出后备管理干部的开发及培养计划如下。 一、实施目的 实行后备管理干部的开发及培养计划，保证企业发展有充足的管理干部储备，形成后备管理干部的“资源池”，保证后继有人。 二、实施范围 办事处主任、部门经理、分支机构经理等管理干部的储备开发及培养。 三、实施时间 2003年4月为实施准备期，2003年5月开始正式实施。 四、实施步骤和办法 1、后备干部培养对象的申请办法及程序 各分支机构的业务骨干（一般不超过职员数的30%，具备敬业、诚信、团队、学识、能力等基本素质，并根据其日常表现和工作绩效确定。）作为后备办事处主任及部门经理的培养对象，各地级办事处主任及部门经理作为分支机构经理的培养对象，并需填写《后备管理干部培养对象审批表》。后备部门经理/办事处主任由所在部门经理（或办事处主任）及分支机构经理签字后，经区域高级经理审核，报营销副总批准后成为后备干部培养对象；后备分支机构经理由分支机构经理签字后，经区域高级经理审核，报营销总部总经理批准后成为后备干部培养对象。以上审批表均由营销总部管理部备案，并由管理部会同人力资源部对后备干部培养对象的人员资料

银行员工诫勉制度与违规积分管理办法模版

银行员工诫勉制度 与违规积分管理办法(试行) 第一章总则 第一条为进一步增强员工的合规理念，规范从业行为，着力整治有章不循、违章操作问题，做到违章必究、防微杜渐，促进全行各项业务良性持续发展，特制定本办法。 第二条本办法所称员工诫勉和违规积分管理主要针对发现员工存在《银行员工违规行为扣分标准》(详见附件二)所列行为而采取的违规扣分登记、举牌警告、批评教育、经济处罚等一系列管理行为。 第三条本办法适用于员工违反银行规章制度,但情节较轻、影响较小，不足以按照《银行员工违规行为处罚办法》进行处理的情形。 第四条发现员工违规行为的途径包括但不限于： （一）分支机构自查。 （二）授权、审查、复核、事后监督等日常监管。 （三）总行稽核监察和管理条线检查。 （四）银监、人行等外部审计与检查。 （五）内外部举报、投诉的调查取证。 检查方式包括现场检查和非现场检查。 第五条本办法适用于银行全体员工,并遵循实事求是、客—1 —

观公正、处罚与教育相结合的原则。 第六条本办法所称机构部门是指总行部室、分行、一级支行(含分行管辖支行)。 第二章违规扣分 第七条发现员工存在违规行为的，应当按照本办法所附《银行员工违规行为扣分标准》进行扣分；未列入扣分标准的其他违规行为根据违规属性比照扣分；违规情节特别严重并造成不良后果的,可从重从严扣分，直至最高分12分。 第八条两人或两人以上共同违规的，分别给予扣分，不因其中一人扣分而免除其他人的扣分。 第九条一次发现同一员工数个违规行为，分别进行扣分后累计计算。 第十条一次发现员工因同一违规行为同时触犯《银行员工违规行为扣分标准》多项规定的，依照该行为对应的扣分分值最高的条款进行扣分。 第十一条同一员工屡查屡犯同一违规行为的，扣分从重从严，直至加倍扣分。 第十二条员工自查自纠的轻微违规行为且没有造成不良后果的，经所在部门认定，可以减免或免除扣分。 第十三条分支机构或部门自查自纠的违规行为，再次被上级检查发现，同一违规行为不再重复扣分,但整改未落实的违 —2 —

干部教育培训档案管理制度

干部教育培训档案管理制度 为进一步推进干部教育培训工作的科学化、规范化、制度化，根据《干部教育培训工作条例》有关规定和《河北省工商行政管理系统“十一五”干部教育培训规划》、《关于新一轮大规模培训干部工作的实施意见》要求，结合实际，制定本制度。 一、根据干部管理权限，开展干部教育培训档案管理工作。省局人教部门负责系统处级干部、省局机关干部培训档案管理；各市局人教部门负责科级干部、市局机关干部教育培训档案的管理；各县（市、区）工商局负责科级以下干部教育培训档案管理。 二、干部教育培训档案主要包括综合管理档案、个人培训档案和其他需要建立的档案。综合管理档案主要包含本级局年度干部教育培训计划，年度干部教育培训情况统计表，年度干部培训情况登计表，各班次的具体培训方案、培训通知及培训人员名册、培训人员考核成绩汇总、培训总结等资料。干部个人培训档案主要包括培训党员登记表、学员结业成绩或考核鉴定表等资料。 三、干部教育培训档案登记坚持实事求是的原则，做到真实、全面、客观、公正、准确。人教部门和干部所在单位共同负责干部教育培训档案登记材料的收集、统计、填报工

作。干部本人应主动向所在单位和人教部门申报参加教育培训的情况。 四、干部参加教育培训的相关资料应及时载入干部人事档案。干部教育培训档案登记的培训记录，作为培养、选拔、任用和考核、管理干部的重要依据。 五、干部教育培训档案应专人负责、专柜存放。干部调动时，按干部管理权限交干部培训个人档案。 六、省局人教处负责对全系统干部教育培训档案管理工作进行督导考核。 七、本制度自下发之日起实施。 学习是成就事业的基石 附：1、干部教育培训情况统计表 2、年度干部培训情况登记表 二00九年十月十三日

诫勉谈话制度

诫勉谈话制度 1、为进一步加强党员队伍思想作风建设，增强广大党员自重、自省、自警、自励意识和自我约束能力，使出现的问题消灭在萌芽状态，根据上级有关精神，制定本制度。 2、谈话诫勉是对党员在工作、思想、生活、作风等方面存在明显问题，但构不成党纪政纪最低处分标准的，由党组织直接找本人谈话，指出问题，告诫劝勉，进行批评教育，促其在一定时期内改正错误的一种教育管理制度。本着从严治党、有错必纠、以正面教育为主、超前预防的原则，通过谈话诫勉达到提高党员自我约束意识，防止和减少党员犯错误，避免小错酿成大错，保证党员廉洁自律。 3、凡具有下列问题之一者，均作为谈话诫勉对象，对其进行谈话教育，帮助其及时改正。 (1)不能以党员的标准严格要求自己，缺乏事业心和进取精神；官僚主义严重，不深入实际，不认真解决群众关心的热点、难点问题，群众反映强烈；生活作风不检点，不严格执行中央、省、市、区廉洁自律有关规定，造（更多精彩文章来自“秘书不求人”）成不良影响，但够不上执纪执法部门立案查处或纪律处分的。 (2)经考察和民主评议，基本满意和不满意票较高，群众意见较大，反映问题较多的。 (3)年终政绩考核较差的。 (4)党组织内部闹不团结或党员之间闹矛盾应承担主要责任的。 (5)因工作失职或决策不利，造成较大损失的。 (6)因其他问题组织认为需要谈话诫勉的。 4、对党员实施谈话，按照党员组织关系和干部管理权限，分别由区委领导、纪检部门、组织部门或局党委主要负责同志采取个别谈话的形式进行。对谈话对象进行谈话时，要指出存在的问题，提出诫勉的具体要求，并进行帮助教育。 5、被谈话诫勉的党员要在一周内，向党组织写出对存在问题的认识及改进措施的书面报告。诫勉期一般为半年。诫勉期内，党组织要定期了解被诫勉党员的情况，认真做好帮助、教育和管理工作。诫勉期满后，被诫勉党员要写出思想和工作情况总结报告，报所在党组织。 6、党员在诫勉期间改正和表现好的，解除诫勉；对仍不能改正错误，思想、工作表现没有好转的，视情况延长诫勉期限，延长诫勉期限一般为三个月；对仍无明显改进或又出现新的问题的，经研究给予降免除党内职务处理或建议纪检（监察）机关给予党纪政纪处分。 7、党员要自觉接受组织监督和谈话；被谈话诫勉的党员要在党组织专题民主生活会或组织生活会上，认真检查自己存在的问题，严肃开展自我批评。所在单位党组织也要认真负责地对其进行教育和帮助。 8、谈话诫勉对象要正确对待组织谈话，认真总结经验教训，端正态度，认真反思，积极改正错误，及时向所在党组织和局党委汇报思想和工作情况。振奋精神，努力工作。党员领导干部在受诫勉期间，一律不得评先和提拔使用。 免费文档网https://www.sodocs.net/doc/c72998131.html,