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电厂管理制度汇总

电厂管理制度汇总
电厂管理制度汇总

一、发电运行管理制度

为了保证发电的正常运行,提高每台机组的运行质量,发挥其最大的经济效益.特制订本管理制度.

1、每台机组的运行质量,直接影响到发电的经济效益,因此发电工作人员必须树立高度的主人翁意识,加强责任心,加强业务学习,不断提高自己的业务水平和技术素质.

2、搞好发电的文明生产,保证机组及机组周围的环境卫生清洁,无死角,保证机组的外观清洁,无油污、灰尘,确保机组原色.维护好发电的良好形象.

3、发电运行人员由值班长负责管理,运行人员要服从值班长的安排,完成好自己的工作.

4、发电运行人员在值班期间不得擅自离开工作岗位,不得有抽烟、喝酒、睡岗等现象.

5、值班人员应加强责任心,按时对机组进行巡检,坚决避免出现责任事故,如出现事故,公司将按有关规定对责任人进行处理.

6、在机组运行期间,值班人员必须随时观察机组的运行状况,每30分钟观察一次,按规定检查并记录机组的各种技术参数.

7、严格贯彻执行“发电操作规程”和“发电维护保养规范”,确保发电的高速运行.

8、严格贯彻执行“发电安全运行守则”,穿戴好劳保用品,确保发电的安全运行.

二、值班长岗位职责

全面负责发电的生产运行、设备维护保养、安全生产等工作.

1、认真贯彻执行安全操作规程,确保发电安全生产.

2、负责组织发电的生产运行,安排发电运行工的倒班.

3、按照发电运行工岗位职责,负责发电运行工的管理和考核.

4、组织发电运行工认真贯彻执行“操作规程”,按设备巡检项目的规定,组织好设备巡检工作.

5、组织贯彻执行“机组维护保养规范”按时对机组进行维护、保养和维修,确保机组的正常运行.

6、按照发电运行工岗位职责,负责发电运行工的技术培训和岗位练兵,对其进行管理和考核.

7、负责组织发电的文明生产,确保设备及环境卫生符合规范化要求.

8、及时完成领导交办的其他任务.

三、发电运行工岗位职责

发电运行工在值班长的领导下,具体负责发电的运行、设备维护等工作.

1、认真执行各种安全运行制度,确保发电安全生产.

2、按照“操作规程”,具体负责设备的操作和运行.

3、按照巡检项点搞好设备的巡回检查,发现问题及时处理,并做好记录和汇报.

4、搞好发电的文明生产,负责设备和环境卫生工作.

5、按照“机组维护保养规范”负责发电机组的维护、保养和维修.

6、努力学习专业技术,不断提高技术水平.

7、及时完成领导交办的其他任务.

四、发电安全运行规程

1、严格执行《发电放火安全管理制度》、《安全运行守则》及本安全运行规程.发电机房内要配备灭火器材,安放在危险区附近,作到放取方便;工作人员应学会消防器材的使用操作方法.知道消防电话“119”.

2、发电人员按规定自己检查染器管路,做到无漏点,各种安装合格.必要时请专业人员进行检查,确认系统安全无误后送燃气.

3、发电人员应自行检查低压电路,确认安装是否正确,必要时请专业人员检查,确认安全后方可送电.严禁错误操作电器,避免电器事故发生.

4、发电机及控制屏所用电缆、电线的绝缘性能应可靠,按产品说明书规定,定期检测并及时更换不合格的电缆.

5、发电高压系统请专业人员试验合格后方可送高压电.

6、高压合闸时必须两人操作,要穿绝缘胶鞋、带绝缘手套.

7、操作机组前,应穿戴好必需的劳动防护用品.操作中,应时刻注意防火、防爆、防毒.操作电器时要穿绝缘胶鞋,控制屏前地面上要垫胶皮.

8、机组启动前,机组人员首先检查供气管线及连接部分的密封是否可靠,不准有渗漏,如出现渗漏必须立即采取措施;防护罩等安全装置,应齐全完好;检查所有的启动开关是否灵活可靠,确定可靠后方可开机.

9、高压送电后,启动机组空车运行,检查相序,经确认合格后再并网发电运行.

10、机组启动前,应清除机组〔特别是旋转零件〕上放置的杂物〔如盘车杠、工具、螺钉等〕,以免开车时工件飞出伤人;应检查油尺油面,确保油面正常;水泵应工作正常,水面高度应保持在正常位置.

11、启动前应人工盘车检查,机组应转动灵活,无卡阻现象.手动盘车前,应注意先切断启动电源,以免误触启动按钮,使盘车杠飞出去伤人. 12、启动机组时,必须有两人在场,机组启动后正常运行5分钟以上方可离开操作间,并检查机组所有的油路、水路、气路是否正常,如有问题迅速停机,排除故障.

13、机组启动和工作过程中回转件两侧不准有人.

14、机组在运行期间,每间隔30分钟检查一遍机组的运行情况,是否处于正常工作状态,出现问题立即解决.

15、开机前后检查油位、水位,确保油位、水位正常.

16、操作人员应时刻检查水雾流量变化,以防止水雾发生器喷嘴堵塞.

17、严密监控自动水封阻火器水位,使其保持在规定值内.

18、时刻注意缸温、排温变化情况,观察TEM系统缸温、排温指示.

19、机组正常运行期间如遇到意外情况,需要突然停机后,必须迅速采取措施,使机组运行起来,如不能立即排除故障,必须马上盘车、泵油,待油温下降到60℃以下时再进行处理,以防出现重大事故.

20、冬季机组停机时要特别注意放水,必要时用压缩气吹,包括机组、油冷器、高温水管系、低温水管系、换热器等,预防冻坏机器.

21、机房内严禁吸烟,严禁存放易燃易爆物品.

22、机房内工作使用的电器、照明设备应防爆,公用普通工具应注意不准碰击产生火星.

23、所有发电工作人员必须佩带安全帽,才能上岗.

24、发电对变电所、抽放站通讯联系应可靠,并保持畅通.

25、发电机房、控制室和配电室内应备有可靠的事故应急照明措施.

26、发电厂内不允许动用明火,不准抽烟、不准喝酒,不准带火种进电站。

27、发电运行人员在值班期间严禁串岗、溜岗,不许有酒后上岗和睡岗现象。

28、发电运行人员应进行机组操作和运行安全技术培训,经考核合格方可上岗工作。

29、服从指挥,听从安排,杜绝一切不安全因素,避免事故的发生。

五、发电文明生产管理规定

1、每天要将发电的所有设备擦一遍,包括机组、电机、底盘、水管系、气管系、水泵、控制室及控制屏等。每旬保养设备时,要对设备的云转件、死角进行擦洗,必须保证所有设备无油污、无尘土、设备露原色。

2、每天要对发电工作场地进行清扫、冲洗,保证发电工作场地无尘土、垃圾、油污;保证发电工作场地无杂草、垃圾。

3、发电值班室要及时进行打扫清理,做到地面清洁,无尘土、垃圾;值班室墙壁和屋顶无灰尘;门窗玻璃擦洗干净;床铺整洁。

4、发电运行人员要穿戴整齐,工作服要及时清洗;发电值班不得穿拖鞋、短裤、跨栏背心等不正规的衣服。

5、发电配置的各种零部件要摆放整齐,便于查找、核对零部件,配件领用或使用要记录清楚,备件加工表面不得有锈蚀,零部件不能就地堆放。

6、工具应齐全完整,使用完毕应擦拭干净放到规定的位置,不得丢失。

7、拆装零部件时严禁乱扔,坚决杜绝野蛮操作。

8、棉纱要清洗回用,用完后放到规定的位置,不得随地乱扔。

9、生活垃圾要适当处理,不得随地乱扔。

10、发电厂内不得抽烟、喝酒;不得有酒瓶、烟盒、烟头等污物。不得赌博、不得玩游戏机、扑克等,不允许有玩游戏机、扑克等工具。

11、机组运行的各项记录应清洁干净,准确齐全。

六、发电防火安全管理制度

1、巡查工作管理规定

⑴每天至少进行一次防火安全巡查工作,严禁带火种进入机房,不准动用明伙火,认真填写《防火安全巡查记录表》

⑵对已发现的火险隐患要立即整改,当时无法整改的采取有效措施外,应即使向值班长报告,并做记录备查。

2、防火器管理规定

⑴对消防设施灭火器材实行“四定两统一”的管理措施,做到器材的放置醒目、便利、稳固及不随意乱移位置;器材的数量配置合理;并指定专人管理;实行定期检查。

⑵建立消防设施灭火器材的管理台帐,做到“六清”即总数清、型号清、分布部位清、分布数量清、在用状况清、具体责任清。

⑶消防器材要有保护措施,做到“防锈、防腐、防盗、防保温及保持清洁”等。

⑷灭火器材附件损坏失效或在每次使用后,必须立即报告值班长,使灭火器材达到完好有效的规定。

3、凡违反消防安全管理制度和规定的,根据情节轻重给予相应的处罚,对直接造成重大损失折者,将追究刑事责任。

七、发电运行值班制度

1、运行值班人员应树立高度责任感,认真负责,忠于职守,严格遵守操作规程。

2、服从值班长、指挥,服从变电所、抽放站的调度〔威胁设备和人身安全时可根据实际情况特殊处理〕。

3、遵守劳动纪律,不擅自离开工作岗位、不打瞌睡,保证旺盛的精力,不做与工作无关的事。

4、严禁酒后、带病上岗,严禁在机房吸烟。

5、严格执行值班纪律,密切注意控制系统、控制仪表的变化,做到有问题及时发现、处理。

6、每两小时填写一次运行记录,主要内容包括机组参数、水雾参数、气体流量及浓度、发电量等,记录要详细,数据要真实。

7、每半小时进行一次设备巡回检查,发现问题及时处理,并填写机组保养、维修记录。

8、严格执行交接班制度。

9、搞好文明生产,保持控制室、机房及设备的整洁。

10、运行值班人员要达到“三熟三能”。

⑴熟悉设备、系统和基本原理,能分析运行状况。

⑵熟悉操作和事故处理方法,能及时发现故障并排除故障。

⑶熟悉岗位的规程制度,能掌握一般的维修技能。

八、设备巡回检查管理制度

1、值班人员必须按规定时间、项目、内容及指定检查内容进行巡回检查。特殊情况下还要进行特殊检查。

2、巡回检查时,应随身携带必要的工具和用具,检查中应认真、细致,根据设备运行特点眼看、耳听、手摸、鼻嗅和测试。但必须执行安全规程,注意设备及人身安全。

3、在检查过程中发现异常情况,一般不得擅自处理,但遇到威胁人身安全和设备安全的紧急情况,可先处理后立即汇报。

4、检查重点包括:

⑴检查发电的安全措施。

⑵机组故障排除后的运行情况。

⑶运行参数异常的设备。

⑷防火检查。

5、巡回检查中发现异常情况时,及时排除,如不能解决,应及时向值班长报告。处理情况及措施应详细记入《机组保养、维修记录》,并向接班人交代清楚。

6、巡回检查结束后,应及时填写记录,注明检查时间和检查人姓名。

九、运行交接班管理制度

1、接班人员杂正式接班前,不得执行值班任务,交接人员在未正式交班前,不得离开工作岗位。

2、接班人员未按规定时间到岗时,交班人员应向值班长报告,但不允许私自离开岗位。

3、接班人员生病、有酒意或精神不振者不得接班,交班人员发现以上情况时,应拒绝交班,并向值班长汇报。

4、在交接班时机组出现故障需立即排除或实施重大操作〔如开车、并网〕时,须由接班人员协助交接班人员处理完毕后方可交接。

5、交班内容:

⑴运行记录、故障及故障排除记录、巡回检查记录及相关部门的电话通知记录,记录正确齐全,不得有漏洞填项。

⑵交班人员将机组、管道、地面、控制室清扫干净。

⑶交接班人员一起检查机组运行是否正常。

⑷工具、设备用具、仪器、消防器材等完整齐全。

6、接班内容

⑴接班人员提前十分钟进入现场,听取交班人员的工作交待,然后进行接班前的检查。

⑵接班人员向交班人员详细了解机组运行、保养和检修情况。

⑶办理交班和接班手续,双方应在记录本上签字,双方签字之后,交接班正式生效,交班人员方能离开工作岗位。

⑷接班后各岗位人员还应进一步熟知本岗位工作,查看《燃气发电机

组运行交接记录表》,做到心中有数。

7、交接班时如有争执,应向值班长汇报,由站长协调解决。

8、值班人员因事换班,应事先取得值班长的同意,但一般情况下不得连值两班。

十、瓦斯发电机组操作规程

1、瓦斯发电机组启动前的准备

机组初次运转,长期停放后再次运转或日常工作启动,启动前做好以下工作,使机组处于良好状态。

⑴机组及配套辅助系统零部件应齐全、完整、各紧固联接部位联接正确、牢固;油、气、水管路密封良好,不泄露,电路安全、可靠。旋转件部位附近不准有杂物。

⑵润滑系统

①检查油底壳机油油位是否符合使用规定刻度位置,否则应补加机油。所有机油牌号符合使用维护说明书规定;即可用公司批准使用的其他牌号机油。不同牌号的机油不能混用。

②当环境低于≤5℃时,应将机油预热至20℃,且禁止使用明火预热。

⑶冷却系统

检查膨胀水箱内的冷却液液面是否达到规定位置,同时检查冷却液状况,并根据需要加防锈油或防冻液等添加剂。

当环境温度低时,应将冷却液预热至20℃。

⑷进气系统

①检查气源压力是否符合机组工作规定压力范围,供气管路、阀门是否渗漏并作处理。

②发电机进气控制系统是否运动灵活,辅助运动部位应及时补加润滑脂。

⑸启动系统

检查启动柜或蓄电池电缆连接是否正确,是否接触良好、紧固可靠。电源应接通。

⑹盘车

手动或电动预供油,用盘车工具转曲轴至少两圈,检查机组曲轴等主要部件是否工作顺畅,不得有卡碰及其他异常形象。

⑺检查相序

若机组并网或并联运行,运行前应用相序表进行相序检查,确保机组间的相序或机组与电网的相序相同。

⑻TEM系统检查

①检查TEM系统电气连接是否正常。

②连接工控机主机、显示器、鼠标、电源线等配件,将计算机串口线连接好。

③检查各插头接线是否连接正确、可靠。确认无误后,接通TEM电子管理系统的外部电源,启动工控机。

④旋出TEM电子电子系统操作面板上的“紧急停机”按钮,按下“启动”按钮,各蝶门应正确、可靠动作,各步进电机控制器显示启动步数。

⑤分别按“左燃气+ -、空气+ -、右燃气+ -、右空气+ -”旋钮,相应的步进电机控制器应显示正常、各空气蝶门动作应正常。

⑥按下“紧急停机”按钮,各燃气蝶门均应关闭,步数回零,开度显示回零。按下“关闭空气”按钮,各空气蝶门均应关闭,步数回零,开度显示回零。

⑦再次旋出“紧急停机”按钮,按下“启动”,反复按上述步骤检查至少2次,各蝶门动作应正常。

⑼集中控制柜

使用ECS电子控制系统的瓦斯发电机组,做好集中控制柜的准备。①连接集中控制柜至燃气机组接线盒间的控制电缆,连接至控制屏的控制电缆。

②检查各插头、各组成单元接线是否正确、可靠无误后,即可接通电源,启动集中控制柜控制系统。

③初次送电后要对设置参数进行设置。

⑽细水雾输送系统检查

①检查电气连接是否与图纸相符,系统供电是否正常。

②电气连接检查后可以通电,通电后检查监控界面的设备状态是否正常,连接正常后检查所有检测点是否有显示。

③给水雾输送继电控制柜送电,打开水雾水池电磁阀,将水池蓄水至溢水口。

④将水雾监控启动系统旋至自动控制状态,利用监控系统界面的控制面板操作启动一号泵或二号泵。

⑤查看水池、水封及瓦斯温度是否在设定范围内。

⑥查看喷水压力是否符合要求。

⑦水池补水阀、排水泵工作正常,水位未超过设定的上下限位。

⑧当水雾流量和压力显示正常后,启动瓦斯总管阀门的电动蝶阀。⑾控制屏准备工作

①检查、确定主断路器处于“连接”状态。

②将三个电源开关打开

a. 将“直流电源”开关置于“开〔NO〕”位置。

b. 将“电调电源”开关置于“开〔NO〕”位置。

c. 将“电磁阀电源”开关置于“开〔NO〕”位置,使电动蝶阀通电。

③检查七个电位器是否处于正确位置

a. 将“同步装置”开关置于“断”位置。

b. 将“电压测量”开关置于任意位置。

c. 将“怠速/额定”开关置于“怠速”位置。

d. 将“紧急停机”旋钮置于“旋开”状态。

e. 将“转速微调”电位器旋置于中间位置位置〔5圈,10圈电位器〕。

f. 将“电压整定”电位器旋置于中间位置〔5圈,10圈电位器〕。

g. 将“功率因数自动/手动”开关置于“手动”位置。

④检查控制屏报警铃和报警灯是否正常工作。方法为:

a. 按下“试报警”按钮,各报警指示灯应同时闪烁,同时报警响铃。

b. 按下“消音”按钮,报警响铃终止。

c. 按下“报警解除”按钮,各报警指示灯熄灭。

2、通入燃气

⑴打开手动燃气阀门。

⑵手动将电动碟阀拨至“开”的位置,使燃气进入机组。

3、机组启动

⑴机组长期停放,第一次启动前应排空。方法为:关闭燃气总阀门,

断开磁电机与点火线圈连线,预供油后,使启动马达带动发动机空转、将气缸内的空气排空。排空时主要不要烧坏启动马达。

⑵给电动预供油通电,手摇机油泵和电动预供游泵配合使用,当机油压力表指示为0.01Mpa以上时,停止供油。

⑶给启动马达通电,启动发电机。

启动马达连续运行不得超过5秒,若一次启动不成功,则间隔至少2分钟后方可再次启动,并于再次启动前发动机气缸内剩余气体排空,若机组连续三次未能启动,应立即停止,查明原因并排除故障后方可再次启动。如果连续启动次数过多,马达热量无法散失,会烧坏启动马达。

4、暖机运行

⑴查看主油道、增压器的机油压力数值,滤前和滤后压力查,如不正常应立即查找原因。

⑵打开气缸盖上罩壳,观察摇臂及横桥各点、面摩擦副回油状况,有回油流出是正常的,回油微量或没有,说明外润滑管路或摇臂、横桥油道阻塞,应松开外润滑管查找原因或疏通、更换横桥、摇臂。如果大摇臂铜套两端回油量非常大,说明铜套与摇臂轴间隙过大,应及时更换铜套。

⑶旋开水泵放水阀少许,若有强劲水柱冲出,则表明供油正常。新机或拆检过冷却管系的机组,应打开缸盖高温回水管线上的防气螺塞,检查两排气缸供水是否正常。

⑷检查机组外观状况,不得有漏水、漏油、漏气现象。所有零件应固

定牢固,不得有明显的振动或松动现象。

⑸观察发动机排气颜色是否正常,呼吸器有无异常咽气,监听机组有无异常声响〔敲击声、放炮声、吹嘘声、〕。

⑹嗅发动机是否有焦味、燃气味。

⑺用手背感觉各气缸盖升温速度是否平衡、各冷却管线前后温度是否正常。正常情况下,各冷却管线前后温度应一致,各缸升温速度较均匀一致。如某冷却管线前后温度不一致,说明管线内产生气阻;如有个别缸升温较快且在正常工作时缸温也偏高,说明缸盖内水腔狭窄,冷却水流量受到限制,不能及时把热量传送出去。

⑻充分暖机〔一般水温、油温20℃以上〕后,将控制屏上“怠速/额定”转换开关置于“额定”位置,机组将提速、在额定转速下运行。待水温、油温均上升到40℃以上,再观察机组各仪表指示是否正常。若机组各仪表指示正常,则可并网发电。

5、并网

⑴预调整“转速微调”旋钮,将发电机的频率调整至50Hz。

⑵预调整“整定电压”旋钮,将发电机组的电压调整至与电网大致相同〔400V〕。

⑶按下“储能”按钮,给〔主断路器〕储能,此时,“储能”指示灯亮。

⑷并网或并车后立即将“同步装置”开关断开,以免烧坏同期表。

6、正常工作运行

⑴将机组调整到正常功率后,运行人员可按照电厂规定,每半小时在

机房作一次巡回检查。

⑵观察燃气管系、润滑管系、冷却水管系、进排气管系是否有泄露现象,有问题应及时排除。

⑶观察呼吸器是否有烟雾排除,如有烟雾,首先应判明是水蒸气、油蒸气还是燃烧的废气。如果是水蒸气,且越来越大,说明有冷却水渗漏到油底壳;如果是燃烧废气且烟雾突然增大,应立即停机检查离心滤清器是否有金属末〔观察离心转子壳内侧污垢时不要用手去摸,应在光线较好的地方观察,金属末反光易发现〕。

⑷观察运动部件动作是否正常,监听机组运行声音是否正常。

⑸检查机油油面的高度、机油年粘度是否正常。

⑹注意观察发动机各缸缸温、排温〔可利用手持红外测温仪〕,确保各缸工作正常。缸温、排温过高时应及时检查空气滤芯是否阻塞,如阻塞会使进气产生负压造成增压器漏油,或者调整发动机的空燃比或点火提前角。

⑺每1-2小时对机组各参数作一次正式书面记录。如数据异常,应查找原因并排除。应特别密切关注机组的水温、油温、油压、缸温、排温〔满载时理想的水温、油温70-80℃,机油压力是0.6-0.75Mpa,加载后油压下降0.05Mpa左右是正常的〕

7、停车

⑴准备停机前应对机组进行一次全面的检查,判明工作状况,以便保养、修理.

⑵正常停机应按以下步骤进行:

①卸载

机组停机前,要先卸去负荷,缓慢逆时针调节“转速微调”旋钮,逐渐卸下负载。

注意:在减小负载的同时需要通过TEM系统或集中控制箱逐渐关闭电控混合器的燃气蝶门、减少燃气量,降低机组转速,否则会放炮、超速〔飞车〕。

②分闸或解列

当机组功率将至40kw以下时,迅速按下“分闸”按钮。

③怠速运行

机组在额定转速下运行几分钟、初步冷却后,再将“怠速/额定”转换开关置于“怠速”位置,使机组怠速运行。

注意:分闸后,不得立即将“怠速/额定”转换开关置于“怠速”位置,以免缩短机组使用寿命。

④切断气源

当机组“水温”、“油温”降低到60℃以下后,关闭手动燃气阀门。管道内剩余的燃气可使机组继续运行1、2分钟,燃气耗尽后,机组将自动停机。

注意:对于配置增压器的机组,水温、油温降至60℃时不能立即关气、停机,应再空载运行5分钟,使增压器进一步冷却,否则增压器摩擦副会结胶、结碳,密封环降低弹性,造成增压器漏油。

⑤将控制屏面扳上的“电磁阀电源”开关置于“关”的位置,关闭电磁阀。

公司各种管理制度汇总

公司各种管理制度汇总 一、公司管理制度大纲 为加强公司的规范化管理,完善各项工作制度,促进公司发展壮大,提高经济效益,根据国家有关法律、法规及公司章程的规定,特制订本公司管理制度大纲。 一、公司全体员工必须遵守公司章程,遵守公司的各项规章制度和决定。 二、公司倡导树立“一盘棋”思想,禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。 三、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平,不断完善公司的经营、管理体系,实行多种形式的责任制,不断壮大公司实力和提高经济效益。 四、公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知识,为员工提供学习、深造的条件和机会,努力提高员工的整体素质和水平,造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。 五、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理,鼓励员工发挥才智,提出合理化建议。 六、公司实行“岗薪制”的分配制度,为员工提供收入和福利保证,并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇;公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会;公司推行岗位责任制,实行考勤、考核制度,评先树优,对做出贡献者予以表彰、奖励。 七、公司提倡求真务实的工作作风,提高工作效率;提倡厉行节约,反对铺张浪费;倡导员工团结互助,同舟共济,发扬集体合作和集体创造精神,增强团体的凝聚力和向心力。 八、员工必须维护公司纪律,对任何违反公司章程和各项规章制度的行为,都要予以追究。

二、员工守则 一、遵纪守法,忠于职守,爱岗敬业。 二、维护公司声誉,保护公司利益。 三、服从领导,关心下属,团结互助。 四、爱护公物,勤俭节约,杜绝浪费。 五、不断学习,提高水平,精通业务。 六、积极进取,勇于开拓,求实创新。 三、合同管理制度 总则 为加强合同管理,避免失误,提高经济效益,根据《合同法》及其他有关法规的规定,结合公司的实际情况,制订本制度。 一、公司对外签订的各类合同一律适用本制度。 二、合同管理是企业管理的一项重要内容,搞好合同管理,对于公司经济活动的开展和经济利益的取得,都有积极的意义。各级领导干部、法人委托人以及其他有关人员,都必须严格遵守、切实执行本制度。各有关部门必须互相配合,共同努力,搞好公司以“重合同、守信誉”为核心的合同管理工作。 合同的签订 三、合同谈判须由总经理或副总经理与相关部门负责人共同参加,不得一个人直接与对方谈

经贸公司管理规章制度

办公室规章制度 办公行为规范 第一章总则 第一条为加强公司管理,维护公司良好形象,特制定本规范,明确要求,规范行为,创造良好的企业文化氛围。 第二章细则 第二条服务规范: 1. 仪表:公司职员工应仪表整洁、大方。 2. 微笑服务:在接待公司内外人员的垂询、要求等任何场合,应注释对方,微笑应答,切不可冒犯对方。 3. 用语:在任何场合应用语规范,语气温和,音量适中,严禁大声喧哗。 4. 现场接待:遇有客人进入工作场地应礼貌劝阻,上班时间(包括午餐时间)办公室内应保证有人接待。 5. 电话接听:接听电话应及时,一般铃响不应超过三声,如受话人不能接听,离之最近的职员应主动接听,重要电话作好接听记录,严禁占用公司电话时间太长。 第三条办公秩序 1. 工作时间内不应无故离岗、串岗,不得闲聊、吃零食、大声喧哗,确保办公环境的安静有序。 2. 职员间的工作交流应在规定的区域内进行(大厅、会议室、接待室、总经理室)或通过公司内线电话联系,如需在个人工作区域内进行谈话的,时间一般不应超过三分钟(特殊情况除外)。 3. 职员应在每天的工作时间开始前和工作时间结束 后做好个人工作区内的卫生保洁工作,保持物品整齐,桌面清洁。 4. 部、室专用的设备由部、室指定专人定期清洁,公司公共设施则由办公室负责定期的清洁保养工作。 5. 发现办公设备(包括通讯、照明、影音、电脑、建筑等)损坏或发生故障时,员工应立即向办公室报修,以便及时解决问题。 第三章责任 本制度的检查、监督部门为公司办公室、总经理共同执行,违反此规定的人员,将给予50-100元的扣薪处理。本制度的最终解释权在公司。 人事管理制度 第一章人事制度 第一节招聘制度 一、用人原则:重选拔、重潜质、重品德。 二、招聘条件:合格的应聘者应具备应聘岗位所要求的年龄、学历、专业、执业资格等条件,同时具备敬业精神、协作精神、学习精神和创新精神。 第二节考勤管理制度 一、工作时间 公司每周工作六天,员工每日正常工作时间为 9 小时。其中,周一至周五:上午8:30 - 12:00,下午12:30 - 17:30 为工作时间,12:00 - 12:30 为午餐休息。周六,周日实行单双休制度。 二、考勤 1.所有专职员工必须严格遵守公司考勤制度,上下班实行报道。 2.迟到、早退、旷工

公司员工日常管理制度汇编

公司员工日常管理制度 一、总则 (1) 二、办公室管理制度 (2) 三、考勤管理制度 (4) 四、人事管理制度 (5) 五、差旅费管理制度 (7) 六、合同管理制度 (7) 七、档案管理制度 (8) 八、印鉴管理制度 (8) 九、保密制度 (9) 十、车辆管理制度 (9) 十一、办公用品管理制度 (10) 十二、会议管理制度 (10) 十三、工作过失责任追究办法 (11) 为加强公司的规化管理,完善各项工作顺利实施,促进公司发展壮大,提高经济效益,维护公司良好形象,特制定本管理制度,创造良好的企业文化氛围。 一、总则 1、公司全体员工必须严格遵守公司管理制度; 2、禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情; 3、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平,不 断完善公司的经营、管理体系,实行多种形式的责任制,不断壮大公司实力和提高经济效益; 4、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理,鼓励员工发挥才智,提出合理化建议; 5、公司提倡求真务实的工作作风,提高工作效率;提倡厉行节约,反对铺浪费;倡导员工 团结互助,同舟共济,发扬集体合作和集体创造精神,增强团体的凝聚力和向心力;6、员工必须维护公司纪律,对任何违反公司管理制度的行为,都要予以追究。

二、办公室管理制度 1)劳动纪律 1、办公区域不得大声喧哗、打闹,不允许利用计算机、CD等高声播放音乐或歌曲而影响他 人工作,也不允许谈论与工作无关的事及公开对公司部和外部人员发表直接和间接评论或牢骚; 2、个人通信方式要留存公司,如有变动应及时通知办公室进行更新,若有急事须及时回复, 以免耽误工作; 3、保持办公环境清洁,不得在办公区域堆放与办公无关的杂物;不乱扔杂物、烟头、随地 吐痰;不得在办公区域用餐、吃东西;下班保持、电脑、办公桌等清洁,座椅归位; 4、不得在公司电脑上玩游戏、看电影; 5、不得在工作时间进行网上聊天、浏览、网购,下载与工作无关的容; 6、未经许可不得随意翻动、阅览他人办公桌上的文件,废弃的文件应及时销毁; 7、禁止用公司打私人,工作时间接听私人不得超过10分钟; 8、不得利用工作时间和公司设备做与工作无关的私事; 9、不得在公司赌博、聚众闹事、使用侮辱语言; 10、下班后各自检查并关闭电源、门窗等; 11、未办理相关手续不得将公司财产、文件或其他物品带出; 12、来客、来访人员必须在办公室进行;非公司人员不得将其带入办公室、财务室;未经允 许非仓库人员不得进入仓库; 13、晨会集合需在上班前5分钟集合完毕,所有人必须参与,不得请假。 2)文件收发规定 1、公司的文件由办公室拟稿,文件形成后,由总经理签发; 2、属于秘密的文件,核稿人应该标注“秘密”字样,并确定报送围。秘密文件按保密规定, 由专人印制、报送; 3、已签发的文件由核稿人登记,并按不同类别编号后,按文印规定处理; 4、公司的文件由办公室负责报送。送件人应把文件容、报送日期、部门、接件人等事项登 记清楚,并报告报送结果; 5、经签发的文件原稿送办公室存档; 6、外来的文件由办公室负责签收,按领导批示的要求送达有关部门;属急件的,应在接件

现代企业管理制度汇编

基础管理制度 行政部 二○○五年六月 目录 第一部分基础管理大纲 公司组织机构图 基础管理大纲 (1) 员工行为守则 (3)

第二部份行政管理制度 第一章总则 (5) 第二章印信管理 (5) 第三章证照管理 (6) 第四章公文管理 (7) 第五章办公用品管理 (8) 第六章图书报刊管理 (9) 第七章档案管理 (9) 第八章车辆驾驶员管理 (12) 第九章来宾接待管理 (16) 第十章保密制度 (17) 第十一章安全保卫制度 (18) 第十二章卫生管理制度 (19) 第十三章电话管理 (20) 第十四章会议管理 (20) 第十五章电脑管理制度 (21) 第十六章差旅费报销制度 (22) 第十七章工作计划管理 (23) 第十八章考勤管理制度 (24) 第三部份人力资源管理制度 第一章总则 (24) 第二章人力资源规划 (24) 第三章员工招聘与配置 (30) 第四章劳动合同及员工离职 (31) 第五章员工薪资制度 (35)

第六章绩效考评制度 (39) 第七章员工福利 (45) 第八章奖励和处分 (47) 第九章员工培训 (48) 第四部份附则 第一条批准、修改、解释与执行 (54) 第二条说明 (54) 附:1、工资等级表 2、人力资源管理表 (1).普通员工、主管级以上员工和项目部员工月绩效考评表 (2).基层单位月(季)管理目标责任考核表(市场部、项目部) (3).员工人事担保函 (4).试用期员工转正申请表 (5).试用期员工转正考核表 (6).员工岗位申请表 (7).员工工资定级申请表 (8).员工离职手续办理表 (9).其它表格(免打卡证明、加班申请表、休假申请表)

公司管理制度汇总模版.doc

公司管理制度汇总模版1 公司精神 诚实诚信做人 以公司制度工作鉴人 接人待物文明礼貌树人 尽心尽力、积极想办法为人 军事化思想、军事化管理育人 ——XX企业集团 文明公约 一、遵循工作原则,严格办事程序; 二、工作尽职尽责,办事高质高效; 三、待人耐心和蔼,服务热情周到; 四、举止文明大方,衣着整洁端庄; 五、言行遵规守纪,精神务实奉献; 六、学习常抓不懈,业务力求精湛; 七、合作共事为缘,精诚团结为先; 八、技术一专多能,军事管理为导。

XX企业集团 文明用语 1.接电话: ——你好!XX集团,请问—谢谢您,再见! 2.打电话: ——您好!我是(XX集团×××[单位、姓名],有个通知,请您记一下。 ——您好!我是(XX集团×××[单位、姓名],麻烦您请×××接电话。 ——谢谢您,再见! 3.来人: ——您好,请问┈ ——很抱歉,×××不在,请稍等(请明天再来)。 ——很抱歉,×××不在,我能为您转达告(转达)吗? ——对不起,×××正在开会,我们不能打扰。 ——请喝茶。 ——谢谢您,您辛苦了。 ——再见,欢迎下次再来。

4、办事: ——劳驾您┈┈ ——麻烦您┈┈ ——打扰您了┈┈ ——非常感谢┈┈ ——多谢接待。 ——不客气。 XX企业集团 员工规范 工作人员上班期间,必须遵守员工规范,具体要求规范要求如下: 一、妥善维护和正确使用办公设备。办公用品按规定领取,使用时,厉行节约,其中纸张必须两面都用后再扔。办公用品不得挪为私用,如发现违反者,将严肃处理。 二、各科室电脑设置密码,由专人负责,爱护电脑,小心使用,不得私自随意更改电脑内所存的资料. 三、不得将办公用品私自带回家,确实需要时,由各部门经理批准。 四、不得乱拿(翻)其它办公室的资料、档案,不得乱拿他

商贸公司管理规定汇总

商贸公司管理规定汇总 Prepared on 24 November 2020

XXXXXX商贸有限公司 管 理 制 度 总则 1.目的: 为促进本部门的良好运作与管理,规范员工的行为,使本公司之发展有制度上的保证,特制订本管理制度; 2.制订原则: 可行性原则:公司各项制度的制定讲求务实,不制定过高的标准。 有效性原则:公司的各项规章制度一旦制定,在被明令废止之前就必须得到严格的执行; 标准化原则:力求公司的行政行为和业务行为的标准化; 个性化原则:公司以人性化管理为主,强调员工的自律和自觉,充分尊重员工的个性;

3.适用范围: 本制度仅适用于纽西亚营销部员工; 4.效力: 本制度自公布之日生效,公司其它部门与销售相关制度(不包含公司制度)与本制度冲突的以本制度为准; 本制度会根据纽西亚公司的发展需要进行适时修订,如员工对制度内容有异议,可报告与部门经理; 5.解释权:本制度的解释权归纽西亚公司所有。 目录 一、公司组织构架 二、主要工作岗位职责 三、薪酬等级制度 四、绩效考核制度 五、业绩奖金制度 六、费用管理制度 七、销售渠道管理制度 八、储运管理制度 九、假期管理制度 十、招聘管理制度 一、部门组织构架 1. 公司实行渠道整合营销策略;经营内容主要为高端母婴产品; 2. 公司实现一对一责任制,实现职责分工; 3. 公司业务实行开放式管理机制,倡导企业目标与业务团队利益的一致性;

4. 公司运作强调充分授权与完全责任的统一; 5. 公司的人员组织架构如下图所示: 汇报对象:直接对董事会或者合伙人负责,全面负责公司的日常运作。 协作伙伴:与副总经理分工协作,相互配合形成管理团队。 直接下级:副总经理,财务经理,行政经理,营销总监。 主要职责: 1)拟定公司经营目标和发展战略; 2)制订年度工作计划并监督实施; 3)负责业务开拓和战略谈判; 4)建立和完善对外公众关系; 5)协调和督导业务团队的业务进程; 6)拟定和修改公司管理制度; 7)提出公司机构设置和和工资调整方案; 8)负责新聘员工的审核录用; 9)审核公司对外协议、合同和重要文件;代表公司签署上述文件;2.副总经理: 汇报对象:直接对总经理负责,全面协助总经理负责公司的日常运作 以及确保各项风险的防范与控制。 协作伙伴:与总经理分工协作,相互配合形成管理团队。 直接下级:财务经理、行政经理、营销总监及各部门主管。

企业规章制度大全

企业规章制度大全 则 1、本手册是本公司全体员工的指导规范和行为准则。 2、本手册解释权属中心办公室。 3、本手册自200x年x月x日开始实施生效。 第二章员工守则 1、1本公司为健全管理制度和组织功能,特依据外商投资企业劳动人事法规和本公司人事政策制定本手册。 1、2 凡本公司所属员工,除法律法规另有规定者外,必须遵守本手册规定。 1、3 凡本手册所称员工,系指正式被聘于本公司并签订劳动合同或聘用合同者。 2、1 聘用关系 2, 1、1 本公司招聘的对象是资格最符合的个人,无性别、地域、户口等区别。 聘用员工在三个月试用期满后,凡符合录用条件的外地人员,本公司将按照广州市人才引进的有关规定,为中级职称以上符合引进条件的员工办理引进和户口转移手续。 2、1、2 新员工聘用设有三个月的试用期,销售人员的试用期为6个月。如果磨擦员工的工作表现不能令上司满意,被证明

不符合的录用条件,公司可以在试用期内终止聘用,或将试用期延长,以作进一步观察,但延长期最多不超过三个月。在试用期内,员工及公司任何一方都可提前五个工作日通知对方,终止聘用关系。公司为试用期员工签订3-6个月的试用合同。公司为工作关系和户口关系不能转入公司的人员及退休被聘用人员,签订聘用合同。 2、1、3有下列情形之一者,不得聘用为本公司员工: (1) 曾经被本公司开除或未经核准而擅自离职者; (2) 被剥夺公民权利者; (3) 通缉在案未撤销者; (4) 受有期徒刑之宣告,尚未结案者; (5) 经指定医院体检不合格者; (6) 患有精神病或传染病或吸用毒品者; (7) 未满16周岁者; (8)

政府法规定的其他情形者。 2、1、4 应聘人员面试及体检合格后,按照公司录取通知确定的日期、地点、亲自办理报到手续、并应缴验下列证件: (1) 本人最近一寸证件照片四张; (2) 本公司指定医院之合格体检表; (3) 学历、职称证件、身份证;(正本核对后发还,复印件留存) (4) 退工单、劳动手册等前服务单位离职证明。 经面试甄选合格之应聘之员,未于通知时间、地点办理报到手续者,视为拒绝接受本公司聘用,该通知则失其效力。 2、1、5 有下列情形之一者,本公司可以不经预先通知而终止聘用关系,并不级予当事人经济补偿费。 (1) 在欺骗公司的情况下与公司签订劳动合同,致本公司误信造成损失者; (2) 违反劳动合同或本手册规则经本公司认定情节重大者; (3) 营私舞弊,收受贿赂,严重失职,对公司造成损害者;

公司规章制度汇编(完整版)

公司规章制度汇编(完整版) 序言 公司把各项工作纳入制度化、规范化轨道,按照制度管事,用纪律约束人,建立一套科学的、系统的、规范的内部管理机制,是有序高效运转的重要保证, 也是推进公司科学持续发展的重要措施。按照建立长效机制的要求,公司对原有规章制度进行了修订完善,同时又充实了一些新的规章制度。这些规章制度涵盖了公司行政管理、队伍建设、组织人事、财务管理工作等各个方面,具有较强的针对性、实用性和可操作性。公司决定将这些规章制度汇编成册,推进规范化管理进程,向管理要效益,向管理要素质,依靠严格的管理带出一支“创新、诚信、实干、奉献”的科技人才队伍,确保公司科学、健康、持续发展,打造国内一流、社会有影响力的高科技文化企业集团公司。愿各位员工与*****共同进步,共创光辉的未来。 前言 “没有规矩不成方圆”, 企业的规范运转和科学管理离不开健全的规章制度, ********有限公司自2003 年成立以来陆续建立制定了一系列规章制度,保证了公司日常运转的正常进行。但与打造国内一流的高科技文化企业的要求还相差甚远。为此,在公司领导的关心指导下,我们专门组织人员对公司原有的规章制度进行了全面收集梳理,做好拾遗补缺的工作,根据公司实际进一步完善公司的各项规章制度,并编撰形成文***公司规章制度汇编,对公司及所属单位的工作运转具有较强的指导意义和规范作用。公司原来制定的各项规章制度与本规章制度汇编有冲突和违背的,一律以本规章制度汇编为准。各所属公司应以本规章制度汇编为准则和依据,制定适合各公司实际的规章制度。使公司能够以规章制度来进行全面管理和科学规范运转,从制度上为公司向集团化运作、打造国内一流的高科技化企业打下坚实基础,推动公司科学持续地又好又快发展。 目录 第一篇行政管理... ........................ .............................................................................. .. (1) 第一章工作制度... ........................ .............................................................................. (2) 第二章接待及会务制度... ........................ . (6) 第三章公文管理办法.................... .............................................................................. (7) 第四章介绍信、公章使用管理规定......... .............................................................................. . 8 第五章办公用品管理规定...................... . 9 第六章车辆使用管理规定...................... . 9 第七章通讯工具使用管理规定.................... 1 1 第八章请销假制度......................... .1 1 第九章名片管理规定........................ .1 2 第十章外事工作管理规定...... ................... .1 2 第一节总则......................... .1 2 第二节接待与邀请....................... .1 3 第三节因公出访........................ .1 3 第四节赠送和接受礼品..................... .1 5 第五节附则......................... .1 5 第十一章因公护照管理规定... ..... . ......... . ...... . .1 6 第一节总则......................... .1 6 第二节护照申办........................ .1 6 第三节护照收缴、保管..................... . . 1 7 第四节护照注销、吊销、销毁.................. .1 8 第五节附则......................... .1 8 第十二章文书档案工作规范..................... .1 9 第十三章员工出差定购飞机、车船票的规定............ .2 3 第十四章文明办公规定....................... .2 7

公司管理制度汇总模版(DOC33页)

公司精神 诚实诚信做人 以公司制度工作鉴人 接人待物文明礼貌树人 尽心尽力、积极想办法为人 军事化思想、军事化管理育人 ——XX企业集团

文明公约 一、遵循工作原则,严格办事程序; 二、工作尽职尽责,办事高质高效; 三、待人耐心和蔼,服务热情周到; 四、举止文明大方,衣着整洁端庄; 五、言行遵规守纪,精神务实奉献; 六、学习常抓不懈,业务力求精湛; 七、合作共事为缘,精诚团结为先; 八、技术一专多能,军事管理为导。

XX企业集团 文明用语 1.接电话: ——你好!XX集团,请问—谢谢您,再见! 2.打电话: ——您好!我是(XX集团×××[单位、姓名],有个通知,请您记一下。 ——您好!我是(XX集团×××[单位、姓名],麻烦您请×××接电话。 ——谢谢您,再见! 3.来人: ——您好,请问┈ ——很抱歉,×××不在,请稍等(请明天再来)。 ——很抱歉,×××不在,我能为您转达告(转达)吗? ——对不起,×××正在开会,我们不能打扰。 ——请喝茶。 ——谢谢您,您辛苦了。 ——再见,欢迎下次再来。 4、办事: ——劳驾您┈┈ ——麻烦您┈┈ ——打扰您了┈┈ ——非常感谢┈┈ ——多谢接待。 ——不客气。

XX企业集团 员工规范 工作人员上班期间,必须遵守员工规范,具体要求规范要求如下: 一、妥善维护和正确使用办公设备。办公用品按规定领取,使用时,厉行节约,其中纸张必须两面都用后再扔。办公用品不得挪为私用,如发现违反者,将严肃处理。 二、各科室电脑设置密码,由专人负责,爱护电脑,小心使用,不得私自随意更改电脑内所存的资料. 三、不得将办公用品私自带回家,确实需要时,由各部门经理批准。 四、不得乱拿(翻)其它办公室的资料、档案,不得乱拿他人的办公用品,不得接触、复印、抄录不该接触的公司机密。 五、办公期间,不得喧哗、嘻闹、打牌,用电脑玩游戏、不准聚众闲聊,不准看与工作无关的书籍和报刊杂志。 六、上班时间不准做与工作无关的事情,不准擅离工作岗位,不乱串办公室干扰其他人员工作。 七、下班后,办公桌上不能摆放文件、纸张和其它杂物,电话、文具等物品摆放整齐,椅子必须推入桌下,要关闭办公设备、灯具和其它不用的电源。 八、自觉做好电话记录,内容包括使用者身份及使用原因。电话记录应做到内容详细,条理清晰,电话记录本须妥善保管,随时备查。 九、报销各种票据时,要在票据被面注明所做事项。 十、自觉完成领导交办的事情,要求件件有着落,事事有回声,有结果报结果,无结果报动态。

商贸公司管理制度.doc

商贸公司管理制度1 东方乾坤商贸有限公司 管 理 制 度 二零一三年二月 ctivities, compre he nsive a nd tampi ng Safety Foundation ... Tr oubleshooting, ma nagement mecha nism, give full play t o role of technical supervision and realization of troubleshooting, manag ement, impr oved process ma nagement. This ye ar com pleted t he boiler lower hea der leakag e, boiler pre ssure, a major risk manag ement, complete d 29 of great risks and 3 Ge neral pr obl ems of gover nance. Complete chemi stry lab constructi on, t hermal control, and com plete the boiler scal e integrate d manageme nt, host shafting vi bration of 10 scientifi c and technol ogical projects, such a s. Complete supercriti cal 630MW on-line simulati on sy stem devel opme nt and a ppli cation of cir culati ng water M CC sta ndby power transf ormation, t he transformation of desulfurizati on wa ste water, t he unit water supply system of comprehensiv e treatment and di scharge valve modification of coal mill 5 key technol ogical tra nsformation pr oject s, group health is impr ove d. --Scie nce and

公司内部员工管理制度汇编

公司内部员工管理制度 第一章:入职引导 第一节:入职与试用 一、用人原则:重选拔、重潜质、重品德 二、招聘条件:合格的应聘者应具备应聘岗位所要求的年龄、学历、专业、执业 资格等条件,同时具备敬业精神、协作精神、学习精神和创新精神。 三、入职 第二节:考勤制度 一、工作时间:公司每周工作六天,员工每日正常工作时间为8小时。 其中:周一至周六:上午:8:00 – 11:30 下午:13:30 – 17:30为工作时间 11:30 – 17:30为午休时间 二、考勤 1、所有专职员工必须严格遵守公司考勤制度,上下班必须亲自打卡(午休不 用打卡),不得代替他人打卡。 2、迟到、早退、旷工 ( 1 )迟到或早退 10 分钟以内者,每次扣罚薪金 10 元。

30 分钟以上 1 小时以内者,每次扣罚薪金 20 元。 超过 1 小时以上者必须提前办理请假手续,否则按旷工处理。 ( 2 )月迟到、早退累计达五次者,扣除相应薪金后,计旷工一次。旷工一次扣罚一天双倍薪金。年度内旷工三天及以上者予以辞退。 3 、请假 (1)病假 a 、员工病假须于上班开始的前 30 分钟内,即 7:30 - 8:00 致电 部门负责人,请假一天以上的,病愈上班后须补区、县级以上医院 就诊证明。 b 、员工因患传染病或其他重大疾病请假,病愈返工时需持区、县级以 上医院出具的康复证明,经人事部门核定后,由公司给予工作安排。 (2) 事假:紧急突发事故可由自己或委托他人告知部门负责人批准,其余 请假均应填写《请假单》,经权责领导核准,报人事部门备案,方可 离开工作岗位,否则按旷工论处。事假期间不计发工资。 4 、出差 (1) 员工出差前填好《出差申请单》呈权责领导批准后,报人事部门备案, 否则按事假进行考勤。 (2) 出差人员原则上须在规定时间内返回,如需延期应告知部门负责人, 返回后在《出差申请单》上注明事由,经权责领导签字按出差考勤。 5 、请假出差批准权限:三天以内由直接上级审批,三天以上十天以内由隔级上

公司管理制度目录大全

公 司 管 理 制 度 二零一二年制订 目录

第一章管理总则 (2) 第二章员工守则 (5) 第三章财务管理制度 (5) 第四章人事行政管理制度 (8) 第五章考勤制度 (11) 第六章安全生产制度 (12) 第七章仓库管理制度 (14) 第一章管理总则 第一条为了加强管理,完善各项工作制度,促进公司发展壮大,提高经济效益,根据国家有关法律、法规及公司章程的规

定,特制订本管理细则。 第二条公司全体员工都必须遵守公司章程,遵守公司的规章制度和各项决定。 第三条禁止任何组织、个人利用任何手段侵占或破坏公司财产。 第四条公司禁止任何所属机构、个人损害公司的形象、声誉的行为。 第五条公司禁止任何所属机构、个人为小集体、个人利益而损害公司利益或破坏公司发展。 第六条公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平,不断完善公司的经营、管理体系,实行多种形式的责任制,不断壮大公司实力和提高经济效益。 第七条公司提倡全体员工刻苦学习科学技术文化知识,公司为员工提供学习的条件和机会,努力提高员工的素质和水平,造就一支思想和技术过硬的员工队伍。 第八条公司鼓励员工发挥才能,多作贡献。对有突出贡献者,公司予以奖励、表彰。 第九条公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会,鼓励员工积极向上。 第十条公司倡导员工团结互助,同舟共济,发扬集体合作和集体创造精神。 第十一条公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理,欢迎员工就公司事务及发展提出合理化建议,对作出贡献者公司予以

奖励、表彰。 第十二条公司尊重员工的辛勤劳动,为其创造良好的工作条件,提供应有的待遇,充分发挥其知识为公司多作贡献。 第十三条公司为员工提供福利保证,并随着经济效益的提高而提高员工各方面的待遇。 第十四条公司实行“按劳取酬”、“多劳多得”的分配制度。 第十五条公司推行岗位责任制,实行考勤、考核制度,端正工作作风和提高工作效率,反对办事拖拉和不负责任的工作态度。 第十六条公司提倡厉行节约,反对铺张浪费;降低消耗,增加收入,提高效益。 第十七条维护公司纪律,对任何人违反公司章程和各项制度的行为,都要予以追究。 第二章员工守则 第十八条遵纪守法,忠于职守,克己奉公。 第十九条维护公司声誉,保护公司利益。 第二十条服从领导,关心下属,团结互助。 第二十一条爱护公物,节约开支,杜绝浪费。 第二十二条努力学习,提高水平,精通业务。 第二十三条积极进取,勇于开拓,创新贡献。 第三章财务管理制度

商贸公司管理制度通用版

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第一章公司考勤管理制度 第二章公司办公室管理制度 第三章XX管理规定 第四章办公用品购置领用规定 第五章公司保密管理制度 第六章安全保卫制度 第七章公司车辆管理制度 第八章卫生管理制度为完善公司的行政管理机制,建立规范化的行政管理,提高行政管理水平和工作效率,使公司各项行政工作有章可循、照章办事,特制订本制度。 第一章公司考勤管理制度 一、为加强考勤管理,维护工作秩序,提高工作效率,特制定本制度。 二、公司办公室人员上下班必须严格按照作息时间执行,上班时间不得迟到、早退和不请假离开工作岗位,不得出现旷工现象及擅自离岗,超过_______分钟作旷工半天处理(无法及时通知等特殊原因除外);外出办理业务前,须经本部门负责人同意。 三、周一至周五为工作日,周 六、周日为休息日。因工作需要加班的,由各部门负责人自行安排,节日值班由集团公司统一安排。 四、严格请、销假制度。员工因私事请假1天以内的(含1天),由部门负责人批准;1天以上的,由副总经理批准。副总经理和部门负责人请假,一律由总经理批准。请假员工事毕向批准人销假。未经批准而擅离工作岗位的按旷工处理。 五、上班时间特殊私事需要中途离岗, 必须向所属单位负责人请假;待领导批准方可离开单位;

六、公司员工因病、因事或其他特殊原因不能按时上下班的应请假,未经批准而不按时上下班的作旷工处理; 七、上下班途中遵守交通规则、注意安全、杜绝酒后驾车。 第二章公司办公室管理制度 一、员工上班要自觉树立企业形象, 时常保持办公环境整洁, 办公台面文件摆放整齐。不准躺或坐在办公台上; 二、上班前30分钟按《卫生轮流值日表》打扫办公区域内卫生,保持办公场所整洁、干净的工作环境; 三、上班要佩带工作卡,同事间要相互协作,相互支持,保持良好的工作态度和风貌;外出办公事时要向领导或同事打招呼,说明去向; 四、员工必须服从上级管理人员领导,不得工作怠慢;工作期间遇到客户访问时,必须主动、亲切的接待或提供咨询; 五、有来访电话时必须做好记录,包括:来电单位、内容摘要、来电时间、纪录人等重要信息; 六、不准使用公司办公电话打私人电话,也不可以用自己与亲友长时间电话聊天; 第一章公司考勤管理制度 第二章公司办公室管理制度 第三章XX管理规定 第四章办公用品购置领用规定 第五章公司保密管理制度 第六章安全保卫制度 第七章公司车辆管理制度 第八章卫生管理制度为完善公司的行政管理机制,建立规范化的行政管理,提高行政管理水平和工作效率,使公司各项行政工作有章可循、照章办事,特制订本制度。

公司企业管理规章制度汇编大全(精华版)

公司企业管理规章制度汇编大全(精华版) 企业管理是对企业的生产经营活动进行组织、计划、指挥、监督和调节等一系列职能的活动过程。并能实行行之有效管理,从而使企业获得最大的经济和社会效益。增强企业发展后劲,做大做强企业。使企业强起来,职工富起来。 结合企业管理实际,根据国家法律、法规,和现有条件自身情况,本照“合法、合理、具体”的原则,在此基础上制订该管理制度,目的是:使企业职责明确,运作平稳、流畅、高效,团结奋进,开拓创新,使企业更加繁荣昌盛! 第一章行政管理 一、总经理岗位责任制 1、认真贯彻党和国家的方针、政策、法律法规,并遵守有关法令法规,做到合法经营。 2、主持公司的日常生产经营管理,实施公司年度经营计划;根据市场需求和公司实际,制定公司的市场运营、发展战略及规划。 3、拟订公司的基本管理制度。领导公司建立各级组织机构,并按公司战略规划进行机构调整;制定各种规章制度,并深入贯彻实施;决定各职能部门主管的任免、报酬、奖惩。 4、代表公司参加重大的内外活动,加强企业文化建设,抓好公司的文明建设,培育企业文化,提高职工素质,改善职工福利,搞好社会公共关系,树立公司良好的社会形象。 5、定期主持召开员工座谈会,了解员工动向,指导生产、销售、服务的每个环节;检查、督促和协调各部门的工作进展情况。 6、加强公司质量、环保、安全管理工作,负责处理公司重大突发事件,重大质量事故。对质量、环保、安全工作作出成绩的个人和集体进行表彰奖励。 7、定期主持召开生产例会,质量、安全及经济活动分析会,并制定合理,可行的应变对策。 8、充分发挥预测与计划,组织与指挥,督促与检查,教育与激励,革新与挖潜的各项工作。 二、生产部经理岗位责任制 1、负责公司的日常生产、设备、电气、安全管理。协助总经理制定公司的质量方针、目标,完成公司年度生产计划。负责生产任务完成。 2、根据市场需要,及时调整配料,按计划生产各种强度等级的水泥,满足工程的需要,并配合销售部服务跟踪信息反馈。 3、制定公司内部各项生产管理,奖惩制度,充分调动员工的工作积极性,保证完成各月生产任务。 4、及时处理生产中设备、电气和排查生产中的各项隐患,事先预防,深入了解实情,针对薄弱环节,分析处理。 5、协调配合,加强公司质量、安全、环保工作,并对做出成绩的个人和集体给予表彰奖励。 6、深入实际,了解情况,查看现场,掌握当天的生产动态,做出总结,分析,提高,召开相关会议,及时安排、布置处理。 7、抓好公司建设,培育企业文化,注重辖区环境,改善生产条件,树立企业形象。 8、注重生产节能降耗,减亏增效,逐步实现清洁生产。 三、质量部经理责任制 1、认真贯彻执行国家《产品质量法》、《水泥质量管理规程》等方面的法律、法规和政策。协助总经理抓好节能、降耗、减污、增效的工作。 2、负责企业质量管理工作,确定企业质量方针目标,根据市场的动态制订产品质量发展规划,在总经理的领导下对公司的质量管理工作负主要责任。

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公司管理制度汇编大全 为加强公司的规范化管理,完善各项工作制度,促进公司发展壮大,提高经济效益,根据国家有关法律、法规及公司章程的规定,特制订本公司管理制度。 第一条总则 1、公司全体员工必须遵守公司章程,遵守公司的各项规章制度和决定。 2、公司倡导树立“一盘棋”思想,禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。 3、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平,不断完善公司的经营、管理体系,实行多种形式的责任制,不断壮大公司实力和提高经济效益。 4、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理,鼓励员工发挥才智,提出合理化建议。 5、公司实行“岗薪制”的分配制度,为员工提供收入和福利保证,并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇;公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机

会;公司推行岗位责任制,实行考勤、考核制度,评先树优,对做出贡献者予以奖励。 6、公司提倡求真务实的工作作风,提高工作效率;提倡厉行节约,反对铺张浪费;倡导员工团结互助,同舟共济,发扬集体合作和集体创造精神,增强团体的凝聚力和向心力。 7、员工必须维护公司纪律,对任何违反公司章程和各项规章制度的行为,都要予以追究。 第二条办公室管理制度 1、文件收发规定 (1)公司的文件由办公室拟稿。文件形成后,由总经理签发。 (2)业务文件由有关部门拟稿,分管副总经理审核、签发。 (3)属于秘密的文件,核稿人应该注“秘密”字样,并确定报送范围。秘密文件按保密规定,由专人印制、报送。 (4)已签发的文件由核稿人登记,并按不同类别编号后,按文印规定处理。

(5)公司的文件由办公室负责报送。送件人应把文件内容、报送日期、部门、接件人等事项登记清楚,并报告报送结果。 (6)经签发的文件原稿送办公室存档。 (7)外来的文件由办公室文书负责签收,并于接件当日填写阅办单,按领导批示的要求送达有关部门,办好文件阅办;属急件的,应在接件后即时报送。 (8)文件阅办部门或个人,对有阅办要求的文件,应在【】日内办理完毕,并将办理情况反馈至办公室。【】日内不能办理完毕的,应向办公室说明原因。 2、文印管理规定 (1)所有文印人员应遵守公司的保密规定,不得泄露工作中接触的公司保密事项。 (2)打印正式文件,必须按文件签发规定由总经理签署意见,送办公室打印。各部门草拟的文件、合同、资料等,也由办公室各统一打印。打印文件、发传真均需逐项登记,以备查验。

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贵州傲赛德商贸有限公司 管 理 制 度

为促进本公司良好运作与管理,规范员工的行为,使本公司之发 展有制度上的保证,特制订本管理制度; 4.行政经理 4.4 主要职责: 1)在分管总经理的领导下,全面负责行政部的各项工 作; 2)建立健全公司的规章制度体系,负责行政管理制度的 具体执行; 3)建立健全公司的文书管理规范标准,体现公司的良好 形象; 4)营建企业内部良好的企业文化,强化企业精神、团队 精神的宣传; 5)加强与各相关政府机构、行业协会等单位沟通,有效 为公司提供良好的服务和支持; 6)策划和主持公司内部活动,并负责予以实施; 7)负责根据公司要求进行人员招聘,并组织安排新进员 工的培训; 8)主持日常公司内部工作会议; 9)负责设立公司队内对外标准文件库以及标准形象的建立; 10)完成上级下达的其他工作。

5. 财务经理: 5.1 汇报对象:总经理、副总经理 5.2 协作伙伴:营销经理、财务经理 5.3直接下级:会计、出纳、单证专员。 5.4主要职责: 1)协助制订公司的财务计划; 2)完善公司的财务制度; 3)负责成本规划和控制; 4)负责对下级的督导、培训与考核,并将考核意见呈报上 级; 5)负责财务管理优化,不断收集、整合和提供新的优化建 议; 6)完成上级下达的其他工作。 6. 区域销售主管 6.1 汇报对象:营销经理。 6.2 直接下级:渠道专员 6.3 三、薪酬制度 1. 公司实行业务人员工资加业绩提成,非业务人员定薪的薪酬制度; 2. 营销部经理及以上员工的效益奖金另行规定; 3. 业务人员奖金实行市场制; 4. 行政与财务人员奖金不与市场和公司业绩挂钩;

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入职指引 第一节入职与试用 一、用人原则:重选拔、重潜质、重品德。 二、招聘条件:合格的应聘者应具备应聘岗位所要求的年龄、学历、专业、执业资格等条件,同时具备敬业精神、协作精神、学习精神和创新精神。 三、入职 考勤管理 一、工作时间公司每周工作五天半,员工每日正常工作时间为8 小时。其中: 周一至周五: 上午:8 :30 - 12 :00 下午: 13 :30 - 18 :00 为工作时间 12 :00 - 13 :30 为午餐休息 实行轮班制的部门作息时间经人事部门审查后实施。 二、考勤 1 、所有专职员工必须严格遵守公司考勤制度,上下班亲自打卡(午休不打卡),不得代替他人打卡。 2、迟到、早退、旷工( 1 )迟到或早退10 分钟以内者,每次扣发薪金10 元。30 分钟以上1 小时以内者,每次扣发薪金100 元。超过 1 小时以上者必须提前办理请假手续,否则按旷工处理。( 2 ) 月迟到、早退累计达五次者,扣除相应薪金后,计旷工一次。旷工一次扣发一天双倍薪金。年度内旷工三天及以上者予以辞退。 3 、请假( 1 )病假 a 、员工病假须于上班开始的前30 分钟内,即8 :30 - 9 :00 致电部门负责人,请假一天以上的,病愈上班后须补区、县级以上医院就诊证明。 b 、员工因患传染病或其他重大疾病请假,病愈返工时需持区、县级以上医院出具的康复证明,经人事部门核定后,由公司给予工作安排。(2) 事假:紧急突发事故可由自己或委托他人告知部门负责人批准,其余请假均应填写《请假单》,经权责领导核准,报人事部门备案,方可离开工作岗位,否则按旷工论处。事假期间不计发工资。 4 、出差(1) 员工出差前填好《出差申请单》呈权责领导批准后,报人事部门备案,否则按事假进行考勤。 (2) 出差人员原则上须在规定时间内返回,如需延期应告知部门负责人,返回后在《出差申请单》上注明事由,经权责领导签字按出差考勤。 5 、请假出差批准权限:三天以内由直接上级审批,三天以上十天以内由隔级上级审批,十天以上员工由人力资源部审查、总经办审批,公司员工由所在公司人事主管部门审查、总经理审批。 6 、加班(1) 加班应填写《加班单》,经部门负责人批准后报人事部门备案,否则不计加班费。加班工时以考勤打卡时间为准,统一以《劳动合同》约定标准为基数,以天为单位计算。 (2) 加班工资按以下标准计算: 工作日加班费=加班天数×基数×150 % 休息日加班费=加班天数×基数×200 % 法定节日加班费=加班天数×基数×300 % ( 3 )人事部门负责审查加班的合理性及效率。 ( 4 )公司内临时工、兼职人员、部门主管(含)以上管理人员不计算加班费。 ( 5 )公司实行轮班制的员工及驾驶员加班费计算办法将另行规定。 7 、考勤记录及检查 ( 1 )考勤负责人需对公司员工出勤情况于每月五日前(遇节假日顺延)将上月考勤予以上报,经部门领导审核后,报人事部门汇总,并对考勤准确性负责。 ( 2 )人事部门对公司考勤行使检查权,各部门领导对本部门行使检查权。检查分例行检查(每月至少两次)和随机检查。

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