搜档网
当前位置:搜档网 › 网屏 大力拓展数码印刷解决方案

网屏 大力拓展数码印刷解决方案

网屏 大力拓展数码印刷解决方案
网屏 大力拓展数码印刷解决方案

惠普中小企业服务器解决方案

惠普中小企业服务器解决方案

惠普中小企业DCD服务器解决方案 方案简述 在迅猛发展的信息时代,以知识管理和信息共享为特征的企业内、外部协同工作,已成为一个企业获得成功的关键。然而,企业在建立和维护信息管理系统时会遇到数据存储的I/O瓶颈问题。特别是在企业建立WWW服务器管理系统、EMAIL服务器管理系统、数据库管理系统、应用服务器管理系统、办公自动化系统和文件服务器管理系统等办公和工程环境时,如何处理占全部数据存储量57%的频繁小写数据的存储问题,一直是一个全球性的难题。惠普公司、北京天机在线科技发展有限公司及武汉东湖存储技术有限公司共同推出中小企业DCD(Disk Caching Disk)服务器解决方案。该方案利用硬盘空间作高速缓存,硬盘以连续记录的最大带宽方式吸纳频繁小写(注:I/O将磁盘的每个块划分为512字节到64K字节不等的块,其中64K以下的块为小写),在磁盘空闲时再将Cach磁盘中的数据写回到目的数据盘,从而使用户以硬盘空间的价格,得到了巨大的缓存空间,大大提升了频繁I/O存取的性能。而且数据在硬盘中缓存,比在RAM中缓存具有高得多的可靠性。 DCD技术和产品可广泛应用于企业的WWW服务器管理系统、EMAIL服务器管理系统、数据库管理系统、应用服务器管理系统、办公自动化系统和文件服务器管理系统等。特别是中小企业

和新兴公司为实现完整的电子化办公环境时,将DCD磁盘加速套件和HP公司的各系列服务器及HP公司完整的解决方案结合在一起,可迅速帮助中小企业和新兴公司构建起一个安装简便,易于维护、价格低廉、高I/O性能、高速率的数据存储和高可靠性的电子化办公平台。 方案对象 面向大多数中小企业和新兴公司,人数在10~1000左右,希望经过信息共享来加强公司员工的交流和协同工作的能力,在实现办公自动化、各类数据库应用服务、WWW服务时小写I/O请求密集,希望利用互连网资源拓展公司业务。 方案特点 对频繁I/O性能有很大的提升,缓存的数据具有高的可靠性。以最少的投入获得最有效的资源利用。 方案设计 HP E系列服务器是HP的入门级服务器,性价比高,加装了DCD磁盘加速卡后,使HP Netserver E200/E800服务器获得了高档服务器才具有的I/O性能和数据存储的高速率和高可靠性,而且操作简便,非常适合中小企业使用。 加装了DCD磁盘加速卡的HP E系列服务器测试数据见下图:

惠普打印机案例分析供应链管理

问题讨论: 进一步分析惠普遇到的问题,根据问题的分析,参考案例中给出的惠普解决方案,从惠普采取的措施与解决问题的匹配性上谈谈你自己的感受。 案例总结: 1、惠普台式打印机旧的供应链运作流程: 打印机的生产及客户化包括由温哥华的公司完成,包括生产、配电源、说明书等,然后通过北美、欧洲和亚太地区的分销中心来完成销售工作。这种生产方式称为“工厂本地化”。 2、旧的供应链存在的问题: 需求是不确定的,为了保证98%的顾客订单即时满足率,各惠普公司需要保存大量的安全库存,以满足不同的客户需求,而这些库存占用了大量的流动资金。有时惠普公司为了应急,可能会将原来为其他地区准备的产品拆开重新包装,造成更大浪费。 3、惠普台式打印机新的供应链运作流程: 主要生产过程仍由在温哥华的公司完成,包括印刷电路板组装与测试和总机装配,但这里生产的是通用型号。通用型打印机运到欧洲和亚洲后,再由当地分销中心(代理商)加上与地区需求一致的变压器、电源插头和当地语言写成的说明书,完成整机包装后,通过经销商,送交消费者。这种生产方式称为:分销中心本地化。 4、效果分析: 新设计的供应链改变了以前由温哥华的总机装配厂生产不同型号的产品,保持大量的库存以满足不同需求的情况,大大缩小了库存量。安全库存周期减少为5周,减少库存总投资的18%,使公司每年节省3 000万美元的存储费用。 通用型打印机的价值低于同等数量的客户化产品,从而进一步节省了运输、关税等项费用。 客户化延迟使得惠普公司实现了根据不同的用户需求生产不同型号的产品,保证了产品最快速的反应市场需求。

案例分析: 因为世界各地家用电源电压不一样,如何给打印机配电源成为一个麻烦事,工厂生产打印机配的电源是适应一个固定的电压,这就使得打印机库存不能随便调配,否则打印机的电源就可能与当地的电压不匹配。解决方法有两种:一是开发适应各国电压的打印机;二是在各个地方配电源,工厂发出的打印机是标准的,各国分公司根据本地电压配电源。惠普采纳了第二种方案,这种方案实际就是延迟运作策略。 惠普公司供应链延迟运作策略的设计理念是:将制造过程模块化、标准化,最后一个制造工序在接到顾客订单后才发生,即将本地化阶段由工厂延迟到配送中心。既不是把市场需求抛在一边,制造完了再去推销,进行单一的推式生产,也不是坐在那里等订单,等订单来了才开始第一道工序,进行单一的拉式生产。 惠普公司极好地实施了延迟运作战略,运用大规模定制法,将大工业制造和小作坊量身定做的优点集于一身,把产品“本土化”延迟到分销中心进行,从而能以最大的效率进行运作,以最小的存货量迅速快捷地完成顾客的订单,极大地增强了企业供应链的柔性,从而为惠普赢得了很大的竞争优势。 虽然在分销中心执行产品当地化加工的成本略比直接工厂制造的成本高,同时因为需要存有当地化得加工材料,所以存货成本也将有所上升。但这些上升成本却会被剩下的存货成本所抵消,而且省下的完成品的运费达数百万元之多。 从案例中可以得知,惠普公司供应链系统中所存在的主要问题集中在高库存水平和低服务水平上,因此,惠普所采取的措施应该立足于降低库存和提高顾客响应水平上。从惠普公司采取的措施和取得的成效来看,其措施与解决问题的匹配性是比较好的。 库存控制一直是供应链管理中比较重要的环节,如何在保证及时供货的前提下尽量缩小库存规模、减少资金占压是各个企业关注的焦点。在长期的理论研究和实践过程中,人们总结出很多库存控制的方法,而延迟策略正式其中一种。延迟运作,即在时间和空间上推迟顾客化活动,使产品和服务与顾客的需求实现无缝连接,从而提高在供应链环境下企业的柔性以及顾客价值。延迟运作战略主要是为了降低供应链的整体风险,根据其在供应链管理中的实施程度,主要可分为:生产延迟(成型延迟)、物流延迟(时间延迟)和完全延迟。

工程质量保证措施方案(定)

新场镇污水处理工程 质量保证措施方案 工程质量保证措施 方案 1 质量 根据我公司的技术实力,结合新场镇污水处理工程具体情况,我公司对本工程确定的 质 量 目标 为:单位工程优良率达到80%以根 据各构筑物、建筑物、工艺管线及附属2 工程质量保证 我公司是ISO9001:2000标准的认证企业,新场镇污水处理工程施工过程严格执行我公司ISO9000标准的《质量手册》及《程序文件》的规定。实行项目经理为第一负责人的质量保证体 系,项目总工程师为 质 量工作 的3 质量保证管理 3.1 全面质量 ⑴以质量目标为核心,⑵推行目经理质量⑶强化执行“工法管理”:以“工法”、“规范”、“标准”为准则,加强质量意识教育,遵守各项质量管理制⑷实行“试验3.2 施工组 织设计、⑴在整个工程施工组织设计。该设计必须技术可行、经济合理、工艺先进,有利于施工操作、提高质量、加快进度、降低成本。该施工组织设计编制完成后,分别报我公司科技开发部及驻地监理公

⑵在每个单位工程施工开始前,由项目总工程师主持,项目部工程科负责编写单位工程施工方案。施工方案编写完成后,分别报项目经理和驻地监理3.3 优 选施工机械 施工机械设备是工程建设中必不可少的设备,对工程项目的施工进度和质量均有直接影 响,因此在工程实施前,从保证施工质量的角度出发,本着因地制宜、因工程制宜,技术上先进、 经济上合理、生产上适用、性能上可靠、操作维修方便等原则,在项目经理领导下,由项目供应科 和工程科负责选择施工机械设备,使其满足3.4 现 场设备材料质量 设备安装所需的原材料、构配件等是工程施工的组成部分,材料质量十工程质量的基础,加 强对现场的管理,从以下几个方⑴掌握材料信息,优选供货厂 ⑵ 合理组织材料供应,按质、按量⑶合理组织材料使用加强运输⑷严格控制外加工、采购材料的质量;加强材料检查、验收,严把材料质量关。各类建筑 材料到场后必须组织有关人⑸搞好材料复试取样、送⑹ 根据施工进度计划,⑺对进厂设备,根据设备装箱单逐箱及时进行数量清点,对设备外观逐一进行检查并作好 书面记录,办好交⑻加强设备运输、存放、保管工作,避免材料腐蚀,减少设备碰撞,防止设备损坏,确保 设备、材料质3.5 测量复 核 ⑴ 在 施工⑵加强对各施工工序的测量控制,达到有关规范的要求。构筑物、建筑物的位置线、管线的轴⑶

企业发展思路

企业发展思路 日期:2009-02-19 08:43 浏览:376 莱阳制鞋业经过多年的发展和调整已经到了一个重新组合、重新定位的时间了。莱阳制鞋业经过八十年代的创立发展,九十年代中期至今销售思路的二次变革是制鞋业的第一次调整重组。随着经济形势的变化和全国制鞋业的发展整合,莱阳制鞋业已经是技术落后、工艺老化、款式变化迟钝、档次低下的情形了。重新组合、重新定位已经成为莱阳制鞋业发展的首要问题。对此问题认识的是否充分将直接影响企业今后的发展。因此我们公司根据自身情况、形势和发展的需要确定了自己的发展思路。 根据我们的现状和形势的要求在以下几个方面做一下阐述。2002年下半年的厂房建设和业务的变化(非典影响)使我们的资金和经营状况变的异常艰难,从而造成公司新的策划和发展思路难以执行和实现,不得不重新设计策划自己的发展思路。 原来的经营模式是低档次的,已经因形势、工艺、市场、价格等因素(低档市场同南方制鞋业的竞争已无优势,因工艺变化价格方面已无法竞争——单双注射成型女革鞋12.00元左右、男革鞋18.00元左右,我们的成本均在20.00元以上。市场低迷无续,利润微少——平均纯利不超过2.00元/双、产量较低,几百双/天,南方几千双/天。)的影响失去了开发的价值。因销售网络是现成的,在调整阶段继续生产一些低档鞋也是可以的,但应谨慎投入避开同南方鞋的正面竞争,尽快开辟出一条新的发展道路。

2003年是我们重大变革后的第一年,因对形势变化的应对能力不足和投资过大及盲目性,使公司出现许多新问题,走了不少弯路,同时也出现了许多新的发展机遇。首先,2003年下半年国内知名品牌 加工业务的开展,这不能不说是目前最适合我们发展的道路。其次就是和韩国合资合作的事宜。这两种业务的开展会成为公司发展的契机。 国内知名品牌加工业务应该说是公司目前状况下最合适的发展 道路。目前公司可发展此项业务的有两个品牌(名称保密)。具体方式首先是公司开发出新产品,将样品发给代理商,代理商看样定货,代理商留取一定数量的质量保证金后,其他业务在没有质量问题的情况下收到货后立即付款。公司的利润是10%。业务量的多少取决于开发新产品的能力、数量和款式等因素,只要我们能开发出足够好的、多的、适应市场的产品,业务量就会有保障。有利的方面是:(1)销售有现成的市场;(2)投入资金不会很大,资金的回收有了保证和及时到位;(3)提高和培养了自身对新产品的开发能力;(4)品牌鞋工艺精细的要求使员工的技术和素质会有很大提高;(5)借鉴品牌厂家的销售模式和管理经验为我们自己的品牌的运作和策划 总结出适合自己的方式,为公司的发展打下一个良好的基础。

数字印刷设备的原理与工艺

《数字印刷设备的原理与工艺》 张志华11404100232 (湖南工业大学印刷工程,湖南株洲,412007) 摘要:随着科学技术的快速发展,喷墨印刷正向着几乎所有的印刷领域进军,其印刷质量也越来越好。而按需喷墨的压电喷墨技术利用电压直接转换原理,实现喷墨头的常温工;大大提高头寿命,更可方便使用颜料型墨水,实现以户外为主的应用,整体耗墨小;速度方面大有潜力可挖。 关键字:连续喷墨、压电喷墨、工作原理、应用、发展 Principle and technology of digital printing equipment Daniel Chang 11404100232 (Printing engineering ,Hunan University of Techonology ,Zhuzhou ,412007) Abstract:With the rapid development of science and technology, ink-jet printing is toward almost all the printing field, the printing quality is also better. And according to the needs of the ink-jet ink technology is used voltage directly piezoelectric transfer principle, the realization of the head of a normal work inkjet; Greatly improve head life, more easily to use pigment-based ink, realize with outdoor primarily application, and the overall consumption ink is small; The speed of the great capacity will be faster。 Key words:Continuous ink jet、Piezoelectric inkjet、Working principle、application、development 引言:喷墨印刷,即Ink-jet Printing。是一种无接触、无压力、无印版的数字成像技术。他将电子计算机中存储的信息输入到喷墨打印机后即可进行印刷,具有无版数码印刷的共同特征,即使用可变信息的印刷。该技术省去了传统印刷方法所需要的制版设备、版材以及胶片等耗材,并且能够在不同的材质及不同厚度的平面、曲面和球面等承印物上进行印刷,不受承印物幅面大小的限制。 喷墨印刷分析 喷墨印刷的基本原理是利用微细的喷嘴将油墨以一定的速度喷射成小墨滴,再利用喷墨头把细小的墨滴引导至承印物的相互作用实现油墨影像的再现过程。喷墨墨滴越小,打印的图像就越清晰。喷墨印刷按喷墨系统中墨水喷射的基本方式(即墨水喷射是否连续),可以讲现在喷墨成像数字印刷技术分为连续喷墨印刷(Continuous Ink-jet Printing)和按需喷墨印刷(Drop-on-Demand Ink-jet Printing)两类。而连续喷墨成像数字印刷又分为连续喷墨、连续阵列喷墨和连续区域可调喷墨;按需喷墨成像数字印刷主要分为:热泡式喷墨和压电式喷墨。 连续喷墨连续喷墨印刷(简称CIJ):液体油墨在压力作用下通过一个小圆形喷嘴,依靠高频而产生连续性的墨流,再被分离为单个墨滴,并带上静电,然后在图像信息的控制下,墨滴被喷射到承印物上或被转移回收。 连续喷墨印刷原理(如图1):来自加压墨源的油墨进入印刷头,经单个喷嘴的小孔,变成一股很细的墨流,这股墨流在充有高压电的金属通道内获得静电,并使喷出的油墨分离成单个墨体,当墨滴通过一个与墨滴运行方向垂直的高压偏转磁场时,带电很少或不带电的墨滴不受静电磁场的影响,直接穿过这个磁场,喷在承印物表面上形成墨迹,完成刷.带电墨滴受高压偏转磁场的影响进入油墨回流管道,送回输墨系统循环使用;从喷嘴小孔喷射出来的连续墨水在压电晶体谐振器的作用下被分裂成一系列单个墨滴,这些墨滴组成的墨水流从一排带电电极前面通过,每一束墨水流对应一个喷嘴,且有一个电极与之对应,当电极被

质量管理方案及措施

枝江市玛瑙河出口段治理工程2010年度项目第一标段 质 量 管 理 方 案 湖北大禹水利水电建设有限责任公司 枝江市玛瑙河出口段治理工程2010年度项目第一标段项目部

1 质量目标 质量管理总目标:单元工程和分部工程验收合格率100%,优良率75%,工程外观质量评定优良,工程竣工验收质量合格。 2 质量保证体系 (1)我公司已通过了GB/T19001-2000质量管理体系的认证。按质量体系认证的要求,建立项目质量管理组织机构,明确各部门的职责,确保本工程在质量标准的控制下如期如质完工。 (2)建立健全质量保证体系,建立健全质量管理机构,以项目经理为工程质量第一责任人,对工程质量负终身责任。严格按照质量体系的要求规范施工环节,确保工程质量。详见“质量管理体系框图”、“质量保证体系框图”。 质量管理体系框图

质量保证体系框图

3 质量保证措施 管理措施 (1)制订该工程质保大纲,建立质量管理程序,搞好施工全过程的质量控制、检查和监督。 (2)实行全面质量管理,成立QC小组,运用PDCA循环,抓好关键部位、关键工序的质量管理。 技术措施 (1)配备高素的各工序质检人员、施工人员、测量人员。 (2)编制适用可行的施工组织设计方案,便于施工操作,指导施工。 (3)搞好新工艺、新技术、新材料、新设备的推广应用。 (4)组织专业化、机械化的施工班组进行施工。 制度措施 (1)按规范和规程要求,结合实际,制订各项质量管理制度和管理办法。 (2)制订图纸审核,方案审批,技术交底制度。没有审核的图不能交付施工,没有批准的方案不得实施。 (3)制订“三级质量检查”制度。 (4)制订质量评定考核制度。 设置质量控制点 为加强质量控制,对下列情形者,设置质量控制点,确保工程质量: (1)关键部位; (2)工艺有特殊要求或对工程质量有影响的过程; (3)易出现质量通病的单元工程; (4)施工中采用的新工艺、新技术、新材料的施工过程或部位。 过程控制措施 (1)在工地建立由项目专职质检员→施工队伍质检员→班组质检员的三级质量管理网络,自检合格后交监理验收。在施工的全过程中,将质量意识教育、

惠普企业监控中心解决方案-管理系统解决方案

惠普企业监控中心解决方案-管理系统解决方案随着电信、金融、制造业、及政府各部门数据集中的逐步实现,各行业对整体IT系统:硬件、软件、网络通讯……:的可用性要求也越来越高,而当计算机系统的硬件,软件,网络等本身已定型运行后,良好的运行维护管理系统及标准的管理流程就会成为确保业务系统稳定高效运行的最有力的工具。 由于集中后的IT系统内涉及的设备种类繁多、分布地域广阔,因此对全系统运营和维护管理工作水帄要求很高。对于各企业IT部门的管理者来说,如何使信息系统安全、稳定、可靠地运行,即如何管好、用好这底大的IT系统,如何利用这些系统使企业的业务上个台阶,并如何保护在系统建设中投入的大量宝贵资金,是摆在CIO们面前的一个崭新的、具有挑战性的课题。 发展趋势 IT的日常管理不仅要管理复杂的计算环境,更重要的是从用户业务管理的角度管理应用系统环境。进行应用系统服务管理,就是将整个企业的应用系统资源按照企业内的特定业务划分开来,企业应用系统管理员只需要管理影响每一业务处理的那些系统资源,其中可以包括业务所在的主机系统资源、业务所牵涉的网络设备,业务所使用的数据库系统、打印机,业务应用系统,以及该业务所依赖的其他应用系统等。 IT服务管理理念可以为管理者提供统一、共同、开放的方法,通过各级的 服务中心可以对系统所有的资源进行集中统一的管理。在一致的管理帄台和管理规范下,各级管理员可以通过系统管理软件完成对分布式、跨帄台、跨系统的网络、服务器/客户机、数据库、应用软件的集中和集成管理。如下图所示:

IT服务管理所强调的面向业务的应用系统管理将使被管理的系统具有高度的可扩充性,能随计算机系统和企业业务的增长而增长,实现系统内的分层次管理、分角色管理等。同时IT服务管理所具有分级的、可共享的、带有主动性的管理特点,使系统及网络管理的复杂性大大减小了。 客户面临的挑战 IT部门通常被认为是高成本/低质量的部门,这是一个普遍存在的问题,造成这种现象的原因很大程度上是由于IT与业务的脱节,往往是老总说要解决某一个问题,IT部门再作相应的采购和实施,而缺乏从企业整体的角度来解决问题。 IT部门处于被动一方面说明它没有被足够重视,同时也说明IT系统并没有发挥出真正的作用。很多企业的IT应用停留在较低的层面上,并非不可或缺,而很多CIO是在从技术的角度考虑IT的建设,而不是从业务出发,他可以告诉CEO需要什么样的设备,但投入多少,能够产生多少回报;如何去驱动业务发展等问题考虑得相对较少,所以很难让CEO真正感觉到IT对业务的推动,那么就只能是业务的支持部门。 直到现在,企业在购买IT设备时,通常只考虑价格和性能,而忽略了业务流程和人员配置。当然IT设备运转起来很容易,设备厂商也会提供相应的技术支持,但这些设备是不是运转在最佳状态,为业务创造了最大的价值就很难保证。比如说

施工质量保证措施及应急预案

施工质量保证措施 1 质量保证体系 我所将严格按照ISO9001的质量管理和质量保证标准,建立了一整套完善的设计、开发、生产、安装和服务的质量保证体系。根据有关规范并结合科研生产单位的实际,制定了一整套详尽实用的质量管理措施并使之规范化,包括《技术标准》、《质量手册》、《安装操作规程》、《管理制度》、《岗位职责》等并予以严格执行。 (1)质量目标 根据本工程特点及招标文件要求,本工程的质量目标为:确保达到优良等级,争创优质工程,为了实现质量总目标,通过对工程及质量管理体系的综合归纳形成一套完整的工程质量体系。 (2)质量管理体系 ①建立和健全项目质量管理体系(见质量保证体系过程控制框图),并使之保持有效运行。其目的在于使全员、全面、全过程地重视质量,提高质量意识,严把质量关。 ②根据标书规定的规程、规范,项目部质量安全负责人负责编制项目质量计划,制订质量管理监督实施办法,落实质量职能,明确质量岗位责任,并补充必要的作业指导书,质管人员根据项目质量总目标,负责质量计划执行情况的综合统计、考核,监督质量标准的贯彻执行。 ③建立以质检员、技术员、试验员、测量工为主体的质量信息反馈系统,做好质量记录,及时准确地向经理部、业主和监理工程师汇报状况,全面把握施工过程中的质量保证能力,使生产过程各工序始终处于稳定的受控状态。 ④做好技术准备工作:技术交底深入到具体操作手。严格按照设计要求、工程技术规范和业主、监理工程师的指令施工。如果发生质量事故,及时向有关部门迅速查明原因,制订对策,并及时处理以免造成更大的返工。 ⑤完善现场施工建设和管理,确保观测仪器设备埋设安装及自动控制系统的调试数据的准确,充分发挥其质量检验监督的功能。

惠普SAP-APO供应链管理解决方案

惠普SAP/APO供应链管理解决方案 进入20世纪90年代以来,由于科学技术不断进步和经济的不断发展、全球化信息网络和全球化市场形成及技术变革的加速,围绕新产品的市场竞争也日趋激烈。在这其中,供应链管理在企业营运中所起到的作用也越来越受到企业领导层的关注。当今的物流供应链不单纯是考虑从生产者到消费者的'货物配送问题',而且还要考虑到从供应商到生产者对原料的采购,以及生产者本身在产品制造过程中的运输、保管和信息等各个方面,全面地、综合性地提高经济效益和效率问题。 惠普提供的咨询实施服务决不是单纯的软件包实施。我们将致力于帮助您制定内部和外延物流优化的解决方案,并制定总体实施计划。我们的实施综合考虑外部环境,企业竞争优势和面临的挑战、业务能力、企业文化和信息技术架构,帮助企业确定实施步骤和制定相应的变革措施。在实施中,将惠普公司掌握的供应链管理的行业经验、广泛的业务咨询经验、信息技术架构规划和实施集成在一起,提供完整的解决方案。主要内容包括:供应链业务咨询服务和核心产品SAPAPO的实施。 SAPAPO供应链管理方案 SAP高级计划和优化器(SAPAPO),包含了许多集成在一起的模

块,这些模块使用了基于限制的规划和优化哲学。 SAPAPO协同性计划,正如其名字所说的,就是要帮助企业与他们的业务合作伙伴一同进行协同性供应链规划。 供应链驾驶舱向用户提供查看所有的活动和应用程序的强大 功能。供应链驾驶舱可以用特别设计的用户图形界面对供应链进行建模、监控和管理,向用户提供对查看所有的活动和应用程序的强大功能。通过设置,SAPAPO供应链驾驶舱能方便地描绘您的生产工厂、配送中心、供应商和客户,以及他们之间的运输链接。您可以通过网络模型为您自己导航,从不同的角度观察它,并深挖至更详细的层次。运用供应链警报器,您可以根据当前情况检查预测、规划及日程表的精确性和恰当性。它还将自动地引起您对异常情况、瓶颈及不寻常事件的注意。您可以自动切换到规划和执行应用程序以解决所有问题。 需求计划关注的是未来中长期的市场的需求水平。激烈的竞争,顾客需求的不断变化,市场的快速发展,都使得需求计划越来越困难,也越来越重要。 需求计划将销售的历史数据、客户的数据、及供应链合作伙伴的数据,包括POS数据,进行校对分析。SAPAPO需求计划提供多种模型能动态地调整数据,并且自动提醒您需求模式中的突发性变动。多元化的数据模型和分析功能使您可以通过不同的途径检查数据。您

数码印刷发展盘点

数码印刷发展盘点 一直以来,数码印刷似乎承载人们诸多关于未来印刷技术发展的梦想,一路走来,跌跌撞撞,其实并不轻松,但数码印刷发展的步伐从来没有停止过。自从1993年Indigo在IPEX展会上推出了世界上第一台真正意义上的数码印刷机以来,数码印刷技术在硬件、软件以及材料等方面都取得了长足的进步。而作为印刷技术发展风向标的德鲁巴展会,今年更是以喷墨印刷作为主题,数码印刷发展的汹涌浪潮可见一斑。笔者将试图通过介绍近一年来数码印刷技术各个方面的发展状况,呈现数码印刷技术最新的发展图景。 设备篇 在drupa2008上,有64家参展商展出了数码印刷机,可见数码印刷设备商队伍之庞大。数码印刷设备伴随着各厂商间激烈的市场竞争,得以快速发展。纵观各大厂商的主打产品,数码印刷设备呈现出了印刷速度不断提升及印刷质量直逼甚至超过胶印的特点。 无论何时,速度始终是人们关注的焦点之一。与传统胶印相比,数码印刷设备如果要印刷出与胶印接近的图像精度,其速度将远远低于胶印。对于数码印刷设备商而言,让数码印刷挑战胶印,提高数码印刷系统高精度彩色印刷的速度,是必由之路。而数码印刷在保证印刷质量的前提下进行印刷速度的提升,目前呈现出了两大显著的发展方向,即印刷引擎的改进和印刷幅面的加大。 1.引擎改进 柯达公司的Stream概念机给予我们关于高速数码印刷系统的无限想像空间。这款概念机能在44cm宽的轮转系统印制出目前柯达数码彩色印刷机的印刷质量,但速度却大幅度提升,可达2500页/分钟,并且适用的介质范围更加宽泛。独立数字成像测试公司SpencerLAB完成的图像质量分析报告指出:柯达Stream概念印刷机能达到相当于175线/英寸的胶印质量,而且Stream概念样张的色域要比175线/英寸胶印样张的色域大35%、黑密度比胶印样张的高29%。这款柯达潜心研发4年的连续喷墨印刷机大有取代胶印的气势,传统胶印设备制造商可能已经嗅到了竞争的气息。 为了追求印刷速度的提升,数码印刷设备制造商纷纷改进其印刷引擎,对其原有产品进行升级。以惠普为例,该公司将推出最高速度为240页/分钟的全新Indigo 7000印刷机,其812点/英寸、8比特/像素的记录头每秒钟能够处理775M像素。而施乐公司新推出的iGen4也被称为“印刷业生产效率最高、印刷质量最好的单页纸数码印刷机”,与其前一代产品iGen3相比,生产能力提高了25%~35%,并且能够生产胶印和照片质量的图像和连续色彩,其运行速度达到110页/分钟。 另外,施乐公司推出的概念机—Xerox Concept Color 220,通过将2台数码印刷机整合在一起,来实现相当于iGen3数码印刷机2倍的输出速度。目前市场上主要的高速卷筒纸数码印刷机还有HP Indigo 7000、HP Indigo W7200、NexPress s3600、Oce JetStream2200、Xeikon8000、InfoPrint5000、Versamark VL2000等。上述部分设备的速度和精度数据如表1所示。

20XX施工质量保证措施方案

施工质量保证措施方案 工程概况 渝北区苟溪桥水库工程位于渝北区王家街道苟溪桥村,属于两江新区生态隔离带范围。坝址距渝北城区约l0km,距重庆主城约32km,是一座以城市供水为主,兼顾农村人畜饮水及改善城市环境的中型水利工程。现坝址枢纽工程已完工,并于____年5月下闸蓄水。 苟溪桥水库工程大坝右岸边坡位于右岸深田湾,已修建管理及办公用房,两座房屋为分别开挖边坡后在凹槽内建设,并将两座房屋的中间凸出边坡开挖成一平台,右岸边坡已完成支护措施。 主要施工内容为:边坡土石方开挖、M30砂浆φ25锚杆(L=4.5m)、C20喷护砼、沥青混凝土地面(0.1m厚)。 二、施工质量目标及管理方针 在本合同工程施工中,我项目经理部将认真研究设计图纸、设计文件、技术说明和招标文件的有关规范、标准,确定周密的施工方案,编制详细的保证质量的技术措施,对施工过程的各个环节实行严格的质量控制和监督,推行全面质量管理,高质量地完成所承担的全部工程项目。 质量目标:按惠州市水利水电工程质量安全监督站的要求进行质量评定工作,争创广东省优良样板工程;争取拿大禹奖;保证达到惠州市优良工程。 质量方针:质量创优,以人为本,顾客至上,精心施工严要求,过程

控制讲科学。 在施工中坚持“质量第一,预防为主”原则,通过对原材料、半成品、成品以及施工过程中各工序进行质量控制,确保工程质量达到优良。 三、工程质量管理组织机构及主要职责 建立质量手册、程序文件、作业指导书来实施、控制本工程,着重做好以下几个环节: 1 / 12 成立质量管理组织机构,其框图如下: (2)根据项目部组织机构确立项目经理部质量目标责任制;并将其质量职能分配如下表 (3)对进场人员按照施工组织设计要求,配备足够的技术人员、管理人员和技术工人,特殊工种都经过严格培训,持证上岗。 (4)材料进场制订材料标识、可追溯性和材料检验等制度,严格控制不合格品进入现场。 (5)由项目技术负责人对总体施工方案、单位工程施工技术措施进行技术交底,分部工程由技术负责人进行技术交底,单元工程由现场施工技术员向作业层进行交底。 (6)施工过程实行“三检”制度,并设置专职质检人员。每一工序完工要通过自检、复检、交接检及终检;隐蔽工程做好记录,未经监理工程师签认的隐蔽项目,决不做下一道工序。 (7)项目技术负责人、项目质检部门对不顾质量的施工行为发出停

发展思路

发展思路 分为外部发展和内部发展而部 1、外部发展 (1)贷款(以大学生创业为贷款理由,团队自主投资) (2)以吸引外资的方式, 2、内部发展 第一步 (1)、养殖方面、 养殖以鳝鱼、野鸡.野兔为主,对于我们贵州的整个市场来讲(2)种植方面 以种植水果为主,主要种植周期短价格贵的作物,打算种植10亩草莓,10亩蔬菜,20亩柑橘,5亩李子,10亩葡萄,20亩板栗,25亩预备地(根据市场行情作临时安排。 第二步 申请绿色食品证,注册商标,建立独特区域特性的网站,并在百度的相关网站进行宣传,在各大饭店推销我们的产品。加上贵州电台的宣传三者相结合,即可成立公司。 (三)企业发展方面 第一步、因资金等问题,只能以收益周期短的作为我们的生产对象,初步打算以蔬菜的种植,和鳝鱼的养殖来打响我们的第一枪。因为蔬菜的需求量很大,在者一般3~4个月就可以收获,这样就能更快的收益做进一步的发展。因鳝鱼是一个新的市场,要打如市场考虑到要一些时间,所以应先小规模的饲养来敲开市场的大门。这一步估计需要2~3年。 第二步、在第一步的基础上进一步发展扩大规模,增加种植与养殖的种类。让整个系统无论是原料还是能源都尽量循环起来达到降低成本和生态环保的目的。并将所在区的资源充分利用起来,将产品打入本省的主要市县的市场。 第三步、通个逐步的推销与发展,但如全国市场(次项因多种原因以后在补充)。 产品:黄鳝、野鸡、野兔、水果以及一些其他农副产品。 天然居生态农业是以生产天然无污染食品为主,从原料到整个生产过程都做到纯天然绿色无污染。产品以鳝鱼、野鸡、野兔、水果为主,还有一些其他农副产品。通过生态循环的模式达到资源的合理化利用,从而降低成本。

数字印刷工艺综述

数字印刷工艺综述 一.数字印刷的概念 数字印刷也称为数码印刷,是根据其工艺流程特点命名的。在整个印刷过程中,用数字描述页面内容,以数据文件的形式进行传递,以数字成像方式形成印刷品。国外也称之为NIP(Non-Impact Printing),可翻译为“非冲击式印刷”,以NIP命名是根据印刷过程的物理和化学特性。 数字印刷是一种计算机直接印刷技术(Computer to Print)。它不需要印刷底版(Master),底版也就是传统的印版,具有永久性记录信息的能力。数字印刷采用可成像表面(Imageable Surface)作为图文载体,这类介质表面不具备永久性保存信息的能力,如光导鼓等,每印完一个印张就需要重新成像一次,而原来的成像内容能立即擦除。因此,数字印刷的原稿可以是可变数字信息。 许多人把DI(计算机直接成像)印刷也归为数字印刷,这是不恰当的。虽然在整个工艺流程中DI也采用数字文件形式,但依然需要使用印版,不具备可变信息印刷功能。它只是“在机直接制版印刷”(Computer to Press)而已。 二.数字印刷的工艺流程 在传统的印刷工艺中,一般数字化程度只能到输出胶片。而数字印刷从原稿到印品完成,整个过程都实现了数字化。印刷活件用数字方式定义,处理过程是数字形式的,印刷参数直接从数字活件上获取,总之,数字印刷是一个数字化工作流程。 数字印刷工艺中,每完成一个物理印刷页面后需要再次成像,即使页面内容完全相同也必须如此。图1表示数字印刷工艺流程。与传统印刷工艺流程相比,数字印刷流程中没有了制版,对可成像表面的成像过程已经是印刷的一部分。 图1 数字印刷工艺流程 三.数字印刷成像原理 数字印刷主要采用数字成像技术,成像技术的种类很多,根据其成像的物理或化学原理可分为以下几种:静电照相成像、喷墨成像、磁记录成像、电凝聚成像、离子成像和热敏成像等。其中静电照相成像和喷墨成像技术应用最多,技术最为成熟,被广泛的用于数字印刷系统中。

HP服务运营管理系统解决方案

HP服务运营管理系统解决方案 作者:佚名来源:支点网时间:2010-11-23 12:26:43 责任编辑:韩雪 服务运营管理系统(Service Operation Management System),是HP公司为帮助生产制造企业构建客户服务业务模型和支撑流程体系,以改善客户忠诚度、提升企业市场地位而订制的解决方案。该解决方案参考了HP公司自身在中国20多年的成功服务运营体系,包括:业务顾问、评估、模型搭建、流程梳理、项目管理、系统分析、设计、实施,并充分考虑到了生产制造企业的客户服务需求和未来发展目标。 服务运营管理(SOM)是对企业服务价值链(Service Value Deliver Chain)中的信息流、物流和资金流进行设计、规划和控制的过程。这是一套旨在通过与服务外围业务的紧密合作,以最低的价值链成本,向客户提供最佳感受、最高价值的商业模式。而中国惠普是中国唯一一家将自身成功的运作经验和成熟的运营服务体系转化为成熟的产品与实施流程的公司。服务运营管理系统(Service Operation Management System),是HP公司为帮助生产制造企业构建客户服务业务模型和支撑流程体系,以改善客户忠诚度、提升企业市场地位而订制的解决方案。该解决方案参考了HP公司自身在中国20多年的成功服务运营体系,包括:业务顾问、评估、模型搭建、流程梳理、项目管理、系统分析、设计、实施,并充分考虑到了生产制造企业的客户服务需求和未来发展目标。 HP服务运营管理系统解决方案 -为整个企业的客户服务部门提供全面的、相互衔接的项目管理服务,它包括业务顾问、评估、模型搭建、流程梳理、项目管理、系统分析、设计、实施、测试、培训和维护。 HP服务运营管理系统解决方案 -贯穿企业服务的整个链条,采用最先进的IT技术,辅之以HP成功的实施经验及流程运作经验。系统的每一个子系统都可以根据企业客户服务特点进行客户化定制。 HP服务运营管理系统解决方案- 包含三大专业业务管理模块(服务工单管理、服务渠道管理、服务备件供应链管理),并以工单管理作为贯穿业务流程的主线。 工单管理:负责企业服务部门对客户的咨询、求助的快速、准确响应、工单的派发。服务渠道管理:帮助企业服务部门组织管理好自己的服务网络。服务备件供应链管理:对企业服务备件供应链进行信息整合和分析、库存预测、管理,订单发送,运输监控,逆向物流监控。 方案构成 客户面临的挑战 "服务热线打不通?" "工程师怎么还不来?" "没配件能修好机器?" "我的问题说了好几遍了,怎么还重头问?" … "这牌子服务真差,再买得换个牌子了!" 消费者对企业服务质量的不满与抱怨声不绝于耳。为了提高服务质量,留住既有客户,很多企业花费大量人力、物力,服务质量却仍然差强人意。如何实现高质量、低成本的客户服务,成为企业亟待解决的问题。 企业依靠出类拔萃的客户服务获得竞争优势已不仅仅是一种趋势。事实上,售后服务在企业中的战略地位在不断提升。公司可通过完善的售后服务管理,成长为行业中的佼佼者。

工程质量保证措施方案

工程质量保证措施 (一) A 、 B 、 QC

(二)、工程质量保证措施: 1、所有操作人员必须听从技术人员、质量员的指导与督促、并做好技术交底与技术复核工作,在实施过程中加强跟踪检查。 2、尊重设计,自觉听从业主,监理工程师的监督对每一分项分部,均由业主及监理单位认可签证后方可进行下一道工序施工。 3、严格按图施工,施工中遇图纸修改或图纸疑问时及时与设计单位联系,征得同意后办妥修改手续,作为施工依据与工程验收原始作证。 4、严格按施工组织设计组织施工,执行各分项工程的施工

程序、操作方法与有关规范规程,加强“自检、互检、专职检”的制度。 5、严格执行市质监站“质监”制度,及时配合质监与评定。 6、测量定位所用的经纬仪、水准仪须就是经过鉴定合格在使用周期内的计量器具,按计量标准计量检测控制。 7、轴线定位、控制点要严格保护,避免毁坏。在施工期间,定期复核检查定位就是否位移。 8、总标高控制点的引测,必须采用闭合测量方法,确保引测结果精度。 9、轴线控制点、总标高控制点以及定放线必须经过书面认可。 10、基础工程结束后必须要组织甲方、监理、监督单位及时验收,办理好中间交接手续。 11、砼振捣应密实,应妥善控制好振捣棒布点插入深度以及振捣时间、次数。 12、浇筑砼时,脚手跑道应架空搭设避免造成钢筋位移、变形。 13、为保证砼表面质量及拆模方便,木模需刷脱模剂,拆模后,余留在模板面的砼必须铲清。

14、做好砼的养护工作,保证养护时间。 15、钢筋绑扎严格按设计图纸,翻样要求按国家规范认真验收。楼板上层钢筋按设计、施工经验设置,施工中钢筋不得随意代换,由技术部门征得设计单位同意,方可实施。 16、所有预留孔、预留洞须有现场技术人员与安装技术人员进行严格的复核验收,并填写复核验收卡。 17、搭设排架时,应拉通长麻线,使排架纵横成一线。排架间均需设水平拉杆与剪刀撑,以保证排架稳定。 18、梁柱节点与主次梁交接处,浇砼时困难较大,施工时要认真振捣这些部位,可配备不同直径的振动棒。 19、所有模板制作尺寸要准确、拼缝严密、刚度要好、支撑要牢靠。 20、在结构施工过程中,对所有钢筋连接接头(除搭接处),应在监理见证下现场取样,由专业测试单位进行复试,合格后方可进行下道工序施工。 21、每次柱梁封模隐蔽前必须将模板内的杂物清理干净,经质监人员与现场甲方、监理的认可。浇捣前必须用自来水冲洗干净。 22、所有材料进场要提供验收质保书并按规定进行试验,并

最新新时期解决农民问题要有新思路

新时期解决农民问题要有新思路 我国改革开放和社会主义现代化建设进入了一个新的发展阶段,社会、政治、经济状况发生了很大变化,但是,我国农村人口占绝大多数这一基本国情并没有改变。认真研究新时期的农民问题,对于我们完成党的十六大提出的全面建设小康社会的目标,仍然具有特殊而重要的意义。 农民问题,始终是一个关系党和国家全局的根本性问题。新民主主义革命时期是这样,社会主义现代化建设时期也是这样。党的十一届三中全会以后,我国改革就是从农村开始的。在邓小平建设有中国特色社会主义理论指导下,我们党总结了几十年来农村工作正反两方面经验教训,在领导农村改革的实践中,形成了一整套有利于农村发展、有利于调动农民积极性的基本政策,带来了农村的大好形势。但是,在中国这样一个有着近8亿农民的农业大国,农民问题的彻底解决不是在短时间内就可以做到的。在新世纪新阶段,农民仍然面临着实现农业现代化,全面实现小康目标,建设社会主义新农村的新任务。这些新任务,使新时期的农民问题具有新的内容、新的特点和新的复杂性。 农民问题的关键是农民利益问题。如何正确认识和处理农民利益问题,是我们党对待农民问题的关键所在。我们党正确处理同农民的关系,保持同农民群众的坚强团结,靠的是什么?就是靠党的正确的方针政策,靠不断地给农民群众带来物质利益。应当承认,这些年来,有的地方有些同志对这个重要原则和历史经验注意不够,这方面经验教训应该总结一下。比如:一些地方的农业比较效益低下,农民收入增长速

度持续减缓的问题;一些地方政府对农业的投入和对农业的保护不到位的问题;一些地方政府对农村经济发展的引导,有效地帮助农民进入市场工作不力的问题;有些地方干部依仗权势横行乡里,巧取豪夺,大吃大喝,乱搞摊派,严重侵害农民合法权益的问题,等等。这些问题如果不能有效地加以解决,我们把广大农民群众的利益实现好、维护好、发展好的目标就会落空。长久下去,广大农民群众就不可能真心实意地拥护我们的党。 农民问题的核心是农民地位问题。由于农民居住的分散性,生产方式相对封闭性和落后性,社会交往与联系的局限性,组织程度的低下性,农民的实际地位与理论和法律的地位,还存在着一定的距离。比如:计划经济时期遗留下来的城乡二元结构的制度性障碍远未消除,把农民自由权、平等权从农村社区扩展到城市社区,把国民待遇还给农民,也还有一个较长的过程;鄙视农民,看不起农民职业的社会心理仍然根深蒂固。在经济发展相对落后的地方,一个农家子弟,如能通过考学、参军等途径,跳出农门,那就是出人头地,满门生辉。正是农民在社会结构中地位的不对称性,使得农民在集团性的利益角逐中总是处于很不利的位置。 重视农民问题,解决农民问题,不仅要从经济的角度考虑问题,更要从政治的角度考虑问题。其一,重新认识农民问题的重要性。英国从农业社会向工业社会转变,用了300多年。中国从农业社会向工业社会转变,也将是一个较长的过程。这个过程,实际也是中国现代化的过程。在这个过程中,农村始终是一个既蕴涵着巨大生机又蕴涵着巨大

惠普瘦客户机解决方案

惠普瘦客户机解决方案 一.HP 精简PC解决方案概述 (1)技术方案概述 瘦客户机是使用专业嵌入式处理器、小型本地闪存、精简版操作系统的基于PC工业标准设计的小型行业专用商用PC。配置包含专业的低功耗、高运算功能的嵌入式处理器。不可移除地用于存储操作系统的本地闪存、以及本地系统内存、网络适配器、显卡和其它外设的标配输入/输出选件。瘦客户机没有可移除的部件,可以提供比普通PC更加安全可靠的使用环境,以及更低的功耗,更高的安全性。瘦客户机采用Linux 精简型wince操作系统或Microsoft Windows Embedded操作系统家族,包括Linux Embedded,Microsoft Windows CE .NET和Microsoft Windows XP Embedded操作系统。 教育机构和类似组织通常需要在日益紧缩的预算基础上获得更多计算资源。大学和中学的IT 部门除在每台设备上同时支持多名用户外,还必须确保成百上千台计算机能够正常运行,并能够支持最新软件。

(2)技术特点 2.1惠普瘦客户机的产品优势 一流的硬件设计 惠普瘦客户机基于工业PC标准设计,独立的BOIS和闪存卡设计 提供最大的可维护性;BOIS和操作系统都可独立进行升级或重新 安装,采用先进的机内直流散热设计,达到无风扇散热状态下 MTBF 276000小时,提供最强的可用性。 业界最好的嵌入式芯片组,采用威盛Eden,全美达,AMD处理 芯片最新的嵌入式芯片组。Apacer工业标准闪存卡。完全模块化 设计,高度集成板卡,没有机内连线。长期的备件供应承诺,惠 普在产品停产之日起5年内承诺提供产品备件供应,提供客户长 期的备件供应支持。 出色的软件兼容性设计 凭借我们与Intel微软和许多其它业界领先厂商的长期合作关系,HP瘦客户机具备与大多数企业应用的最大兼容性。HP在仿真环境中,采用领先的硬件组件进行了广泛的测试,可提供出色兼容性。HP瘦客户机通过了微软认证,可以运行Microsoft Window XP Embedded操作系统。HP产品均采用于行业标准构建而成。在大多数领先的标准组织中,HP均是主要推动者和参与者。这确保了在每次重大的技术革新的过程中,HP产品和技术都能够一如既往地提供出色的互操作性和升级能力。 功能强大的系统管理软件 惠普绑定Altiris管理软件、为客户提供全面的客户端管理支持。HP+Altiris管理软件为可以实现对客户端系统一级,软件一级,甚至配置一级的深度管理;作为终端管理的软件,Altiris可以真正实现在复杂网络情况下的全网管理,整个管理过程完全在远程操作,无需到现场进行桌面安装。大大减轻了管理人员的投入。同时,Alltiris管理软件可以对企业的信息资产进行细致的跟踪。为您的企业时时了解,统计企业的信息资产情况。对于大型企业用户尤其适用。可以达到非常细致的管理。惠普是Altiris的全球合作伙伴,向使用惠普瘦客户机的客户免费提供。 严格的质量工业控制 HP凭借其优质产品而享誉全球的HP瘦客户机进一步证明了这一声誉。我们的质量和可靠性可帮助在整个瘦客户机生命周期内降低维护、维修和支持成本,从而为HP瘦客户机提供更高的价值。 ?行业标准组件。基于行业标准的架构与独立BIOS和更完善的Microsoft Windows或Linux嵌入式操作系统,提供了类似PC的体验。HP Compaq t5000瘦客户机系列采用的硬件、BIOS和映像层均为标准PC技术,已经过了数百万PC用户的测试和验证,因此HP瘦客户机客户可以通过这些久经考

相关主题