集团公司行政管理制度汇编(可编辑)
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精选资料行政管理制度汇编目录第一章固定资产管理制度第二章办公用品管理制度第三章公务车辆管理制度第四章员工宿舍管理制度第五章卫生管理制度第六章门卫管理制度第七章食堂管理制度第八章电话网络管理制度第九章例会制度第十章档案管理制度第十一章印章管理制度第一章固定资产管理制度一、适用范围（一）本制度适用于集团及各分子公司。
（二）本制度所指固定资产是指企业拥有的单位价值元以上、使用期限超过一年的房屋、建筑物、机械、设备、交通运输工具以及其他与生产经营有关物品。
部分物品虽价值不足元但使用期限超过一年的也可按照固定资产进行管理。
（三）本制度固定资产的范围不同于税法、会计准则的规定。
财务部门记账、报税应按照会计准则及税法相关规定执行。
（四）不论通过何种渠道、何种经费取得的固定资产包括接受赠送、以投资形式转入的固定资产均适用于本制度。
二、固定资产管理归口（一）行政部门作为固定资产的统一管理部门在集团财务的指导下具体负责固定资产的管理并监督、指导各相关部门保管、使用、维护固定资产。
（二）固定资产的管理遵循“谁使用、谁保管、谁维护”的原则行政部对各项固定资产的安全、完整和有效使用负有监管责任各部门对配属本部门使用的固定资产负有保管、使用和养护的责任。
（三）固定资产财务记账、费用分摊及折旧计提由财务部门负责。
三、固定资产购置（一）购置申请各部门单位根据实际需求并结合本部门预算填写《固定资产申购单》经部门经理、单位负责人、行政部负责人、财务负责人、常务副总裁逐级审批后方可购买。
单位价值超过元的还需经总裁批准后方可购买。
（二）采购程序、常用办公固定资产采购由行政部负责生产设备等固定资产采购由申请部门负责行政部进行监督常用固定资产应建立供应商名录以便于追溯。
大额固定资产（采购总价超过元的）应提报成本合约部通过招标形式采购并签订采购合同。
特殊情况不经过招标的必须经过总裁批准。
、采购员接到审批完毕的《固定资产申购单》后首先检视是否可以通过内部调剂满足需要通过内部调剂确实无法满足需要的须在规定时间内组织采购。
在规定时间内无法完成采购的应及时通知申报部门以便其提前规划工作。
、固定资产采购回来后采购员要及时与固定资产管理员进行交接。
固定资产管理员须认真清点固定资产数目、型号清点无误后填写入库单两人共同在入库单上签字。
需要安装、调试的设备由使用单位组织验收并于安装调试完毕、确认达到设计的性能指标后方可办理入长负责管理本宿舍公用物品、制定卫生值日表、监督卫生打扫和住宿员工遵守宿舍管理制度情况。
卫生值日表应粘贴于门后侧。
月度宿舍检查评比获得冠军者免收该宿舍长次月住宿管理费本宿舍其他住宿人员次月住宿管理费减半收取。
、员工离职时应同时办理退宿手续交回宿舍钥匙。
员工因离职、调动或其它情况需要退宿时行政部应认真检查核对宿舍物品情况、费用缴纳情况并通知宿舍其他住宿人员检查物品等。
对于出现物品损坏、欠费的应及时处理。
、行政部负责每月至少检查一次住宿情况、卫生情况、安全情况和住宿纪律等。
检查时应至少人参加对检查发现的问题应及时进行处理。
四、住宿纪律、住宿人员应服从行政部管理按照分配的房间、床位住宿严禁擅自调换房间、床位。
、住宿人员应爱护宿舍内的物品不得随意拆卸、移动宿舍内的公共设施不得在墙上乱涂乱画乱贴乱改乱钉乱挂不得私拉乱接电线不得使用大功率电器（超过W的）。
、住宿人员应保持住宿环境整洁定期打扫宿舍确保宿舍卫生达标。
员工个人床单、被罩、衣物等应定期洗涤被褥叠好生活用品摆放整齐垃圾倒入指定垃圾桶。
不得随地吐痰、乱扔烟头、乱丢垃圾和乱堆杂物。
、严禁带公司以外的人员（含眷属）进入宿舍和在宿舍留宿。
、不得在宿舍内养宠物不得在宿舍内存放易燃易爆、有毒有害或其它危险品。
、严禁在宿舍内酗酒、赌博、嫖娼、打架、从事封建迷信活动或其它违法和有伤风化的行为。
、注意节约水电出门或离开宿舍务必关闭水电源、锁好门窗严禁长明灯、长流水、不锁门现象。
、宿舍区域内应保持安静严禁在宿舍内大吵大闹、大声播放音乐、视频等在宿舍内活动不得妨碍他人。
、个人财物应妥善保管丢失自负。
严禁在宿舍内存放大量现金和贵重财物严禁未经主人同意擅自动用他人物品。
、门窗、开关、插座、灯具等故障应报行政部维修严禁擅自维修、更换。
五、处罚规定、有下列情况之一者勒令退宿：（）在宿舍内酗酒、赌博、嫖娼、打架、从事封建迷信活动或其它违法或有伤风化的行为的（）擅自调换住宿房间的（）在宿舍内留宿外人的（）在宿舍内养宠物的（）在宿舍内存放易燃易爆、有毒有害或其它危险品的（）宿舍卫生检查不合格达到三次的（）未经主人同意擅自动用他人物品经举报的（）故意违反住宿管理制度、损坏宿舍公共物品的（）其它违反宿舍管理制度拒不改正的、宿舍卫生检查不合格住宿人员每人每次罚款元、其它轻微违纪每次视情况罚款元。
宿舍检查评比标准项目标准（满分分倒扣制评分）扣分地面、地面尘土堆积或有污渍、水渍、痰渍、烟头、鞋印或其它垃圾每处扣分墙面、墙面有手印脚印、脏污、灰尘堆积或蜘蛛网每处扣分、墙面乱
写乱画、乱涂乱贴、乱钉乱挂每处扣分门窗、门窗开、关、锁异常每项扣分、门窗有破损每处扣分、门窗有污渍每处扣分、窗台、玻璃不干净每处扣分垃圾、垃圾未放入垃圾桶扣分、垃圾桶内垃圾未及时清理（垃圾量超过垃圾桶水平面）扣分床铺、未叠被子扣分、被子叠放不整齐或枕头未放到叠好的被子上每项扣分、床单被罩枕巾脏污扣分物品、物品码放不靠边靠角妨碍通行的扣分、物品码放不整齐扣分、臭袜子到处乱丢扣分、床铺乱搬乱挪扣分其它、电线横拉阻碍通行存在安全隐患的扣分、开关插座烧毁扣分、无值班表或虽有值班表但未按规定张贴扣分、气味差扣分住宿行为、在宿舍大声喧哗、放音乐扣分、躺在床铺上吸烟扣分、外出不关灯、不锁门窗扣分、使用大功率电器扣分、其它轻微违反宿舍管理制度每次视情况扣分、严重违反宿舍管理制度每次扣分合计第五章卫生管理制度未规范办公区公共卫生管理为员工创造一个良好的办公环境提升公司形象特制定本制度。
一、相关部门职责：（一）集团行政部负责集团总部卫生管理和各分子公司卫生检查监督各分子公司行政部负责本公司卫生管理集团行政部进行监督和指导。
（二）集团行政部和各分子公司行政部负责按照本制度要求建立卫生工具清单并配齐所需工具。
（三）各分子公司可根据本制度制定适用于本公司的卫生管理制度。
（四）行政部门负责根据实际情况制定保洁员工作时间、公休时间及节假日福利等按程序审批并报人力资源部备案后执行。
二、卫生区划分（一）室外卫生和办公楼内公共区域卫生由行政部保洁班组负责。
（二）各办公室、库房等室内卫生由使用部门负责。
（三）车库卫生由责任司机负责。
（四）卫生区域划分不清的以行政部划分为准。
内部卫生责任人不明的由部门负责人负责。
（五）特殊情况（如下雪后）行政部可调集各部门人员共同打扫公共区域卫生。
三、公共区域卫生管理（一）公共区域卫生管理实行四定原则即定人、定区域（范围）、定时间、定标准。
具体人员和区域由行政部划分。
（二）公共区域卫生保洁按《卫生保洁标准》（见附件）执行。
（三）行政部每月至少检查两次各公共区域卫生情况检查发现的问题及时处置。
四、办公室内卫生管理（一）办公室内卫生由本办公室人员共同负责各办公室可根据实际情况建立卫生值日表（二）员工个人使用的办公桌、文件柜、电脑、打印机等物品的卫生由员工本人负责（三）公用办公用品、报纸、杂志等应固定位置使用完毕及时放回原位（四）个人使用的办公用品应放置整齐、端正、稳固（五）桌面上不放置与工作无关的个人用品（六）客人走后应及时清理烟灰缸、纸杯等物品（七）垃圾桶即使垃圾不满也要至少每两天清理一次垃圾放入指定位置（八）下班时整理好桌上的办公用品再离开（九）行政部负责每月
组织卫生检查评比检查发现的问题及时督促整改检查评比结果张榜公布。
（十）卫生不达标的部门办公室负责人罚款元其余每人罚款元五、卫生守则（一）勤打扫、勤整理保持个人卫生的同时自觉维护公共卫生（二）严禁在公共场所吸烟（三）严禁随地吐痰、乱扔垃圾、烟头等（四）严禁在墙壁上乱涂乱画乱贴乱改乱钉乱挂（五）垃圾投入垃圾桶（带液体的垃圾不得投入垃圾桶以防液体流出）（六）严禁将个人卫生区内的垃圾倒入、扫入他人卫生区室外公共卫生清洁标准岗位外围保洁员序号项目频次时间保洁标准地面每天两次全面保洁上午须在：前完成下午须在:前完成。
其余时间循环保洁。
循环保洁间隔不超过分钟。
保洁范围为公司大院（办公楼台阶以下、公司大门以内）。
清扫时动作要轻严禁扫帚漫扬、尘土漫天、泥水四溅。
打扫时先打扫办公楼前区域然后再打扫其他区域。
下雨后及时清扫地面积水。
打扫完毕应做到目视地面、花丛无塑料袋、纸片、砖瓦石块、杂草等人为垃圾水泥地面无明显泥渍、油渍、存水等墙角无垃圾堆积。
自然飘落的落叶可适当放宽标准但不得以此放松打扫。
清扫地面的过程中要注意下水井盖等是否有损坏如有损坏立即协调维修部维修。
地面卫生检查标准为清扫完毕立即检查合格率清扫完毕半小时内
检查得分不低于分。
围墙每月检查清理一次每月检查围墙一次检查墙面是否有破损、起皮、油漆脱落等现象清理围墙上的杂草。
检查发现墙面需要维修的应及时协调维修部进行维修。
垃圾桶、灭火器等外表清洁每天一次垃圾桶内胆清洁夏天每周一次（周一）冬天每月一次。
打扫院内卫生时同时擦拭垃圾桶、灭火器等外表面。
循环保洁时随时巡视垃圾桶。
做到垃圾桶外表面干净目视无破损无歪斜桶内垃圾不超过垃圾桶容量的以米远看不到垃圾桶内的垃圾为准。
不得有垃圾伸出桶外。
当日产生的垃圾当日清理干净。
绿化植物夏季每浇水一次冬季可不浇水。
夏季每月修剪一次。
刷石灰每年一次（月份）。
及时清除掉干枯的绿化植物。
做到目视绿化植物整齐、美观不干枯。
每年月份应为院内树木涂刷石灰涂刷高度为距地面米以内涂刷高度要一致。
涂刷石灰时石灰等原料配比要合理。
垃圾清理每天清理。
清理垃圾时注意避免垃圾从车上飘洒掉落。
清洁记录每次每次清洁完毕应立即填写清洁记录表。
卫生工具管理随时卫生工具齐全卫生清洁工具固定位置放置并设置明显标识。
办公楼公共卫生清洁标准岗位办公楼保洁员序号项目频次时间保洁标准地面每天两次全面保洁上午须在：前完成下午须在:前完成。
其余时间循环保洁。
循环保洁间隔不超过分钟。
保洁范围为办公楼内地面（办公楼台阶以上含台阶包括会议室、客房等）。
清洁地面时先用笤帚把垃圾扫干净然后用湿拖布拖一遍再用干拖布拖干净使地面不过于湿滑。
循环保洁时无特殊情况可不使用湿拖布。
清洁地面时应放置“小心地滑”指示牌。
一楼门厅随时保洁雨雪天气要铺设防滑地毯。
做到目视地面无灰尘堆积无污渍、水渍、痰渍、鞋印、烟头、碎纸或其它垃圾严禁大水漫冲、扫帚漫扬、灰尘漫天。
墙面每周一次全面保洁（周一）。
其余时间视情况随时保洁。
油漆、塑料凳不吸水表面可使用潮湿干净的抹布擦拭（拧不出水为准）哑光白墙可使用细砂纸轻轻打磨其他表面必须使用掸子掸或干净笤帚扫。
大面积污损、渗透污渍、墙皮脱落等无法通过保洁处理的应报维
修部处理。
做到墙壁及壁挂宣传品目视无脚印手印、无明显污渍、无蜘蛛网手指摸擦无明显灰尘。
卫生间每天两次全面保洁上午须在：前完成下午须在:前完成。
全面保洁内容包括冲刷便池便坑清洁墙面地面清理纸篓擦拭卫生间门窗、隔断、洗手台、洗手盆、龙头、镜子等。
清洁玻璃、镜子等应先用干净的湿抹布擦拭再用干净、柔软的干抹布擦拭干净。
厕纸超过纸篓容量一半时即应清理更换新的垃圾袋。
打扫完毕点燃熏香每个小便池内放个清香球保持卫生间无特别明显异味。
随时巡视洗手台适时添加洗手液更换香皂以不影响使用为准。
添加和更换完毕洗手液、香皂放回固定位置。
做到卫生间设施完好地面目视无垃圾、无污渍小便池无烟头、垃圾、尿碱大便坑无大便、黄渍墙面、洗手台、龙头目视无污渍手指摸擦无明显灰尘门窗玻璃、镜子目视干净明亮。
打扫卫生间应定点进行打扫卫生间时应在卫生间门外侧挂上明显标牌。
发现卫生间设施损坏应及时通知维修部维修确保不出现长明灯、长流水和厕所长时间堵塞现象。
楼门玻璃、软门帘、楼梯扶手等每天两次全面保洁上午须在：前完成下午须在:前完成。
清洁玻璃、软门帘、楼梯扶手等应先用干净的湿抹布擦拭再用干净、柔软的干抹布擦拭干净。
做到目视玻璃干净明亮楼梯扶手无污渍手扶不粘手手指摸擦无明显灰尘。
垃圾桶、灭火器等外表清洁每天两次垃圾桶内胆清洁夏天每天一次冬天每周一次（周一）。
清洁外表面时应先用干净的湿抹布擦拭再用干净、柔软的干抹布擦拭干净。
内胆清洁时用刷子刷干净抹布擦干。
做到垃圾桶外表面干净目视无破损、歪斜无污渍用手摸擦无明显灰尘垃圾桶无异味飘出桶内垃圾不超过垃圾桶容量的以米远看不到垃圾桶内的垃圾为准。
不得有垃圾伸出桶外。
当日产生的垃圾当日清理干净。
绿化植物每周修剪、浇水、施肥一次（每周一）。
浇水时注意浇水量不宜过大避免溢出流到地面。
大叶植物还要用湿布擦拭叶片。
其它时间随时巡视注意随时擦拭脏污叶片摘除黄叶、干叶。
其他定期或视情况进行根据情况适时采取灭蚊灭蝇灭鼠等措施确保不出现苍蝇蚊子乱飞老鼠乱窜的情况。
每周喷洒一次空气清新剂确保办公楼内空气清新无异味。
每周还应至少使用消毒液擦拭地面、洗手台、门把手等物体一次。
保洁员应做好自身防护工作打扫卫生时应戴好口罩、橡胶手套等。
卫生清洁时应注意来往客人尽量避免来往客人较多时进行卫生清洁。
循环保洁时间不超过分钟。
清洁记录每次每次清洁完毕立即填写《卫生清扫记录表》。
卫生工具管理卫生清洁工具固定位置放置并设置规范标识。
墩布等使用完毕应拧干后悬挂放置。
清理卫生间应使用专用工具严禁清洁卫生间与清洁楼道的工具混用。
办公室卫生标准项目标准（适时推广S管理）扣分地面、地面正常可视位置无尘土堆积无污渍、水渍、痰渍、烟头、鞋印或其它垃圾墙面、墙面无手印脚印、脏污、灰尘堆积或蜘蛛网、墙面无乱写乱画、乱涂乱贴、乱钉乱挂门窗、门窗开、关、锁正常、门窗无破损、门窗无污渍、窗台、玻璃不干净桌面、文件柜、桌面无尘土堆积、无污渍、文件放置整齐各类物品有固定放置位置、电脑使用集团统一桌面、电脑设置密码启用屏保时间不超过分钟使用密码恢复垃圾、垃圾放入垃圾桶、垃圾桶内垃圾及时清理（垃圾量不超过垃圾桶水平面）物品、物品码放整齐靠边靠角不妨碍通行、电线、网线等应靠墙走线捆扎整齐、电脑、键盘、鼠标、打印机等应保持干净其它、无电线横拉、阻碍通行无其他安全隐患、卫生工具放置整齐、私人物品、与工作无关的物品不摆放在桌面合计第六章门卫管理制度为加强门卫管理提高门卫素质确保公司经营秩序和财产安全提升公司形象特制定本制度。
一、相关部门职责（一）集团行政部具体负责集团总部门卫的管理各分子公司行政部负责本公司门卫的管理集团行政部进行监督和指导。
（二）集团行政部和各分子公司行政部负责按照本制度要求建立门卫装备清单并配齐所需装备。
（三）各分子公司可根据本制度制定适用于本公司的门卫管理制度。
（四）行政部门负责根据实际情况制定保安员工作时间、排班规则、公休时间及节假日福利等按程序审批并报人力资源部备案后执行。
二、保安员管理（一）保安队长负责保安员的排班、培训、督促和检查。
（二）保安队长应每周检查值班员的值班日志对未按要求填写值班日志的进行批评教育、责令改正。
（三）保安队长应每月至少抽查两次保安员夜间值班情况确保夜间值班按要求进行。
（四）保安队长应随时监督保安员仪容仪表、文明用语和接待礼仪执行情况。
（五）保安队长负责安排保安员的调休、替班工作协调保安员队伍内部关系。
（六）保安员培训（学习、训练）应至少每月举行一次每次不少于半个小时培训内容包括公司规章制度、岗位应知应会、文明用语、
仪容仪表、队列训练等。
（七）公司定期对门卫工作进行考核并根据考核结果进行奖惩。
三、基本要求（一）仪容仪表头发：短发前不遮眉后不遮领侧不盖耳勤洗头勤理发保持头发干净。
面部：勤洗脸勤剃须保持面部干净不描眉不蓄须面部无明显缺陷着装：着公司统一的制服和帽子、深色袜子、皮鞋制服扣子全部系好帽子佩戴端正勤换洗保持衣服干净整洁皮鞋光亮穿衬衫时应将衬衫下摆塞进裤腰内不得敞胸露怀不得穿拖鞋、运动鞋不得光脚穿鞋不穿袜子不得挽裤腿、袖口。
（二）岗位应知应会、熟记公司主要领导（尤其是总裁、副总裁等）样貌、车辆。
、熟记岗位职责和门卫管理制度要求。
、熟练掌握保安员仪容仪表、工作规范。
、熟练使用常用灭火器材。
、熟记集团主要办公室及各主要领导电话。
、熟知门岗执勤和巡逻的要点。
（三）其他要求、保安员每日必须于点前到达工作岗位进行工作交接。
、值班过程中发生发现的重大状况应及时处置必要时应及时向行政经理或其它主管领导报告。
、保安员值班过程中应做好值班记录将值班过程中发生发现的各种状况记录到值班记录中。
、交接班必须当面进行书面交接各项工作、物品交接清楚。
、上岗前和值班期间严禁饮酒严禁擅自脱岗。
、值班保安员负责门岗、休息室、车棚和公司大门附近（公司大门以外两侧各米范围内）卫生管理。
值班保安员应于每日上午:分前和下午:前将公司门口附近卫生打扫一遍做到地面干净无垃圾袋、废纸、砖头瓦块等垃圾。
、适时开启和关闭夜间照明灯具。
、代签代收员工委托的各类邮件快递并及时转交相关人员。
四、门岗执勤（一）公司员工出入管理、正常上下班前后各半小时内在门岗执勤的保安员应端正的站在门岗检视进出人员。
其余时间可坐下但不得打瞌睡、睡觉。
任何时候门岗不得无人值守。
、总裁、副总裁出入公司时间不受限制。
其余员工原则上上班期间禁止随意出入公司。
、集团各部门经理、分子公司总经理、部门经理上班时间外出可直接填写外勤审批表交门岗保安员。
、部门经理级以下员工因公需要外出者须填写外勤审批表经部门经理签字后交门岗保安员。
特殊情况部门经理不在时可由行政经理或办公室主任签字。
、因事、因病请假者须填写请假条按程序履行审批手续后交门岗保安员。
、外勤审批表、请假条作为门岗保安员放行的出门凭证员工外出
时应主动交予门岗保安员。
无出门凭证保安员应拒绝放行。
、门岗保安员应将出门凭证妥善留存月底交人力资源部统计考勤。
、公司提前下班的由行政部通知门岗保安员放行不须再填写出门凭证。
（二）公司以外的人员出入管理、公司以外的人员进出公司有公司员工迎接或带领的可直接放行无公司员工带领的门岗保安员应认真盘查详细询问来访事由、会见人员等。
可以准确说明会见人员的门岗保安员应首先通过电话与要会见的人员确认然后发放出门证并嘱咐其离开时由会见人员签字并交回门卫室。
对不能说出会见人员的可根据客人的来访事由致电相关部门询问是否允许进入。
对可以明确判断为广告宣传、推销的人员应拒绝入内。
、外来人员离开公司时总裁、副总裁的客人可不用收回出门证其他来访人员有公司员工送出的可以不收回出门证无公司员工送出的须收回出门证出门证未签字的应要求其返回签字。
、遇有外来人员欲进入公司时门岗值班员应主动迎上询问事由妥善处置。
、外来人员进入和离开公司时应留意其随身携带物品有疑问者应及时与相关部门联系确认。
（三）车辆出入管理、外来机动车辆（主要指汽车或可以列入汽
车范围的电动汽车）出入公司时门岗保安员应记录车牌号、出入时间。
、机动车辆进入公司门岗保安员应要求辆停放到停车位。
非机动车辆进入公司门岗保安员应指挥和引导车辆停放到车棚。
车辆停放不得阻碍通行。
（四）设备物资出入管理、设备物资出入的须由设备管理员填写《设备物资出入厂审批表》经单位负责人签字后交保安员。
保安员按单清点无误后予以放行。
、设备物资入厂时保安员应指挥相关人员将设备按指定区域放置整齐。
五、巡逻（一）巡逻内容、查看各处监控画面检查有无异常。
、查看各处有无可疑人员、可疑状况。
、沿院内墙根巡视一周检查其余各处有无异常。
、依次查看各办公楼一楼门窗检查有无异常（主要指夜间巡视）。
、查看各处夜间照明灯具检查有无异常（主要指夜间巡视）。
、强光手电筒四处照射、大声喊话数次（起警示震慑作用主要指夜间巡视）。
（二）巡逻时间白天巡逻每小时一次夜间巡逻每小时一次巡逻情况记录到值班日志中。
六、车棚管理（一）值班保安员负责于每天员工下班后打扫车棚一次保持车棚干净整洁。
（二）值班保安员负责每天员工上班时指挥员工将摩托车、电动车、自行车等停放整齐。
（三）因大风等导致车辆倾倒时值班保安员应及时将车辆扶正、放稳。
（四）保安员应在车棚显要位置张贴提示牌提示员工锁好车辆带好随身物品。
（五）保安员值班期间应注意巡视车棚避免车辆丢失。
七、办公电动车管理。
（一）办公电动车由值班保安员负责日常管理与维护。
（二）办公电动车仅限本公司员工办理公务使用。
（三）行政部负责在车棚内为办公电动车划定专用停放位置并配备充电插座和粘贴电池封条。
（四）员工因公需要使用办公电动车时首先填写《外勤审批表》按程序审批后将外勤审批表交门岗保安员并在门岗填写《办公电动车钥匙领用登记表》。
门岗保安员凭《办公电动车钥匙领用登记表》发放车钥匙。
（五）拿到车钥匙后员工应首先检查车辆状况是否正常电池封条是否完好。
确认无误方可外出。
（六）使用完毕员工应与门岗保安员当面检查交接电动车确认车况正常、电池封条完好后将车辆放回原位按要求锁好车钥匙交还门岗保安员。
（七）门岗保安员应认真检查办公电动车车况注意查看有无损坏尤其注意检查电池封条是否完好。
发现损坏应在登记表中注明要求员工签字确认并及时上报行政经理。
（八）值班保安员应至少每天擦拭办公电动车一次保持车辆干净整洁。
（九）每次员工归还后值班保安员应及时为车辆充电充电完毕及时切断电源。
八、消防安全管理（一）每月定期检查消防器材确保各处消防设施完好可用。
（二）每季度定期组织消防安全检查提高员工消防安全意识。
（三）拟定消防处置预案。
（四）每年定期组织消防培训或演练。
外勤审批表姓名目的地事由外出时间至同行人车辆司机审批人、本表应由部门经理或以上级别领导签字特殊情况部门经理不在时可由行政经理或办公室主任签字、使用办公车辆（汽车）的车辆、司机由车管室填写车管室留存一份、出门时交门卫室一份。
请假条姓名事由假别□病假□事假□婚假□丧假□产假□调休假□其它请假时间年月日至年月日部门经理签字单位负责人签字副总裁签字总裁签字、请假条必须经有审批权的领导审批后方可休假、请假条审批完毕报人力资源部备案、特殊情况需电话通知相关领导并于返回岗位后个工作日内补办请假手续。
第七章食堂管理制度为加强食堂管理保障员工饮食安全和质量为员工创造良好的就餐环境特制定本制度。
一、相关部门职责（一）集团行政部具体负责集团总部食堂的管理各分子公司行政部负责本公司食堂的管理集团行政部进行监督和指导。
（二）集团行政部和各分子公司行政部负责按照本制度要求建立食堂工具设备清单并配齐所需工具设备。
（三）各分子公司可根据本制度制定适用于本公司的食堂管理制度。
（四）行政部门负责根据实际情况制定食堂工作人员工作时间、公休时间及节假日福利等按程序审批并报人力资源部备案后执行。
二、人员管理（一）食堂负责人负责食堂员工的工作分工、督促和检查。
（二）食堂负责人应随时监督食堂员工的仪容仪表、文明用语和接待服务礼仪执行。
（三）食堂负责人负责安排食堂员工的调休、替班工作协调食堂员工内部关系。
（四）食堂员工培训应至少每月举行一次每次不少于半个小时培训内容包括公司规章制度、岗位应知应会、文明用语、仪容仪表、接待服务礼仪等。
（五）食堂所有工作人员应持证上岗定期体检。
（六）公司定期对食堂进行考核并根据考核结果进行奖惩。
三、基本要求（一）仪容仪表头发：食堂员工建议留短发长发应盘起或扎起做到前不遮眉后不遮领侧不盖耳勤洗头勤理发保持头发
医院管理制度汇编(2016版)
民营医院管理制度汇编（2016版） 第一章行政管理部门工作职责 与各级人员岗位职责 第一节院级领导岗位职责 一、总经理岗位职责 1、在医院董事会和董事长领导下，全面负责医院管理工作。主管医院运营部（含：经营部、企划部、市场部）工作，与执行院长、业务院长共同管理医院院务部（含：院办公室、人力资源部、总务部）、业务部（含：医务部、护理部）工作。 2、主持制定医院营销战略，确定经营方针、策略；负责审核医院中长期发展规划、年度计划；主持年度考核、总结、表彰；并定期向董事会报告工作。 3、主持制定医院经费收支预算和年度决算，审查各类经费收入和支出，监督各部门合理使用经费。按时向董事会报告医院财务收支状况，分析经营形势，提出改进措施。 4、与执行院长共同组织领导医院员工的招聘、续聘、解聘工作，制定员工薪酬、福利、社保管理办法，切实保障员工合法权益，充分调动全院员工的积极性。 5、领导医院形象工程建设和公共关系工作，努力培育良好的医院文化，建立融洽的内外关系，提高医院的知名度和美誉度。 6、定期组织医院工作的监督、检查，参加行政查房和现场办公，不断完善各项管理工作，提高医疗管理和经营管理水平。 7、完成医院董事会交办的其它工作。 二、执行院长岗位职责 1、在医院董事会和总经理的领导下，全面负责医院的行政管理、人力资源管理和后勤保障工作，协助总经理做好医院的经营和经济管理工作。
2、组织医院建设发展规划和各项工作计划的制定、实施、检查和总结，定期向总经理及董事会报告工作。 3、领导医院实行科学管理，统筹安排各项工作，定期分析医疗工作数量、质量情况，及时发现问题并提出改进措施。 4、负责全院行政管理、后勤保障、质量认证和公共关系工作，确保工作规范有序，防止各类事故发生。 5、协助总经理组织医院的员工招聘、续聘、解聘工作。对员工的综合素质、能力及工作态度进行考核，并提出使用意见。 6、审查有关业务支出计划和支出项目，经总经理批准后执行。 7、组织指导全体员工参加继续医学教育和各种培训，刻苦学习、与时俱进、开拓进取，积极开展“学习型医院”活动。 8、教育全体员工牢固树立全心全意为病人服务的思想，不断改进服务态度、服务质量和医疗作风。加强职业道德建设，杜绝不正之风。 9、完成医院董事会和总经理交办的其它工作。 三、业务院长岗位职责 1、在医院董事会和总经理的领导下，分管医院的医疗、预防、教学、科研和医政管理工作。 2、根据董事会和总经理的要求，组织制定并落实医院医疗工作年度计划和阶段安排，组织年度、月度医疗质量检查和总结，及时提出改进措施。 3、负责医院重点专科的确定和全面建设，参与医务人员的选聘、引进，组织对医务人员的考察、考核，对人员任用调配提出意见。 4、定期深入科室检查医疗质量，领导每月医疗查房；组织科室间协作，指导科室主要业务活动；组织重大手术、急危重症、疑难病例的会诊、抢救和急救演练，以及院前医疗救护工作。 5、协助总经理审查药品、器械采购计划，检查药品器械的供应管理工作。定期监督、检查主要医疗设备的使用、保管和维修情况。 6、负责组织全院开展新业务、新技术、新项目和临床科研工作。 7、负责组织开展医、护、技人员的“三基”、“三严”训练、各专业人才梯队建设和技
某股份有限公司行政管理制度汇编1.doc
某股份有限公司行政管理制度汇编1 行政管理制度 目录 保密工作规定(1) 安全、保卫管理（暂行）办法(5) 固定资产管理办法(9) 低值易耗品管理办法(26) 会议制度(28) 文件管理制度(30) 公司印章管理办法(36) 日常行政工作管理办法(40) 北京XX股份有限公司 保密工作规定 根据《中华人民共和国保守国家秘密法》、《科学技术保密规定》、《关于禁止侵犯商业秘密行为的若干规定》和《关于加强科技人员流动中技术秘密管理的若干意见》的精神，结合我公司《企业知识产权管理规定》及具体情况，制定本规定。 第一条公司所有人员，包括技术开发人员、销售人员、行政
管理人员、生产和后勤服务人员等（以下简称为“工作人员”），都负有保守公司商业秘密的义务。 第二条本规定所称商业秘密，是指不为公众所知悉、能为公司带来经济利益、具有实用性并经公司采取保密措施的技术信息和经营信息。 本规定所称不为公众所知悉，是指该信息是不能从公开渠道直接获取的。 本规定所称能为公司带来经济利益、具有实用性，是指该信息具有确定的可应用性，能为公司带来现实的或者潜在的经济利益或者竞争优势。 本规定所称公司采取保密措施，包括订立保密协议，建立保密制度及采取其他合理的保密措施。 本规定所称技术信息和经营信息，应包括内部文件，包括设计、程序、产品配方、制作工艺、制作方法、管理诀窍、客户名单、货源情报、产销策略、招投标中的标底及标书内容等信息。其中技术信息，包括但不限于设计图纸（含草图）、试验结果和试验记录、工艺、配方、样品、数据、计算机程序等等。技术信息可以是有特定的完整的技术内容，构成一项产品、工艺、材料及其改进的技术方案，也可以是某一产品、工艺、材料等技术或产品中的部分技术要素。 第三条未经公司同意，任何工作人员不得将公司的商业秘密披露给其它单位或个人。 第四条公司可以按照有关法律规定，与工作人员签订保密协
大型集团公司行政管理制度汇编
关于印发中心内部有关行政管理制度的通知 中心各部室： 为提高中心服务效能和服务质量，经中心领导研究制定了济宁市市中区国有资产投资管理中心《AB角工作制度》、《经费支出制度》、《服务承诺制度》、《缺岗补位制度》、《首问负责制》、《限时办结制度》、《接待用餐制度》、《请销假制度》、《学习制度》、《节假日值班制度》，请严格遵照执行。 二○○七年八月二十四日 一、AB角工作制度 第一条为提高办事效率，加强岗位互补与监督，为服务对象提供及时周到的服务，避免因某人不在岗给服务对象带来的不便，特制定本制度。 第二条中心凡面向社会直接受理业务的岗位，均实行A、B角工作制度。既每个岗位必须有两人以上受理业务，可采取一人为主（A角），一人为辅（B角）的方式。 第三条除参加中心统一活动，上班时间不准空岗。若A角领导或承办人离岗时，由B角领导或承办人顶岗，接替A角的全部职责。 第四条工作人员因公出差，请病、事假或临时外出，应当事先通知B角，并向B角做好正在办理事项的交接手续。同时，要以明显的方式告之来局办事人员找谁办理欲办事项。 第五条如因A角不在岗或B角不能全面接替A角工作职责影响正常工作并造成不良影响的，除追究工作人员的责任外，还要追究科室和单位领导的责任。 二、经费支出制度 1、实行财务公开制度。经费收支情况每年公开一次。 2、中心经费支出严格执行现行财务管理规定，实行一支笔，一切支出由经办人签字，财务科人员审核后，主任签字报销。支出2000元以上的需经主任办公会研究决定。 3、各种办公用品，由办公室统一购置，先填报办公用品购置计划预算申请表，主任签字后比价购买，并建立领用登记册。各种因工作需要急需购置的办公用品，经主任同意后方可购置，否则不予报销。 4、一切报销单据，应开据正规发票，确无发票的，也要手续齐备后方可报销。 三、服务承诺制度 为认真落实市区优化发展环境会议精神和《济宁市创新发展环境二十条规定》，不断提高中心干部职工为人民服务的宗旨意识，努力塑造“廉洁、勤政、务实、高效”的中心形象，规范执法行为，提高工作效率，为我区经济社会又好又快发展服务，区国有资产投资管理中心向全区承诺： 1、牢固树立公仆意识，坚持全心全意为人民服务的宗旨，对前来办事的有关人员，做到态度和蔼，服务热情，想群众之所想，办群众之所需，真情为民。
行政办公管理制度汇编
行政办公制度管理
目录 第一篇行政办公管理制度.............................. 错误！未定义书签。 第一章总则................................................................................................. 错误！未定义书签。 第二章办公秩序管理................................................................................. 错误！未定义书签。 第三章办公形象管理................................................................................. 错误！未定义书签。 第四章办公室设备管理............................................................................. 错误！未定义书签。 第五章公司水电安全管理......................................................................... 错误！未定义书签。第二篇行政事务管理制度.............................................................. 错误！未定义书签。 第一章总则............................................................................................... 错误！未定义书签。 第二章档案管理......................................................................................... 错误！未定义书签。 第三章办公及劳保用品的管理................................................................. 错误！未定义书签。 第四章库房管理......................................................................................... 错误！未定义书签。 第五章报刊管理......................................................................................... 错误！未定义书签。 第六章信件管理......................................................................................... 错误！未定义书签。第三篇公司文书管理制度.............................................................. 错误！未定义书签。 第一章总则............................................................................................... 错误！未定义书签。 第二章文书主要种类................................................................................. 错误！未定义书签。 第三章文书格式......................................................................................... 错误！未定义书签。 第四章文书办理......................................................................................... 错误！未定义书签。 第五章文书立卷和销毁............................................................................. 错误！未定义书签。第四篇车辆管理制度........................................................................ 错误！未定义书签。 第一章总则：............................................................................................. 错误！未定义书签。 第二章安全行车规定................................................................................. 错误！未定义书签。 第三章车辆保养维修规定......................................................................... 错误！未定义书签。 第四章车辆使用规定................................................................................. 错误！未定义书签。 第五章车辆的调派..................................................................................... 错误！未定义书签。 第六章附则................................................................................................. 错误！未定义书签。第五篇保密规定.............................................................................. 错误！未定义书签。 第一章总则................................................................................................. 错误！未定义书签。 第二章保密范围和密级确定..................................................................... 错误！未定义书签。 第三章保密措施......................................................................................... 错误！未定义书签。 第四章责任与处罚..................................................................................... 错误！未定义书签。 第五章附则................................................................................................. 错误！未定义书签。第六篇印章管理制度...................................................................... 错误！未定义书签。 第一章总则................................................................................................... 错误！未定义书签。 第二章印章的领取和保管......................................................................... 错误！未定义书签。 第三章印章的使用....................................................................................... 错误！未定义书签。 第四章责任................................................................................................... 错误！未定义书签。 第五章附则................................................................................................... 错误！未定义书签。
行政管理制度汇编全
XXXX汽车租赁公司 行政管理制度汇编
二零零九年一月一日 专业资料． XXXX汽车租赁公司章程 第一章总则 第一条：公司名称：XXXX汽车租赁公司（以下简称“公司”），在北京市大兴区工商局注册登记。 第二条：公司性质为：有限公司。 第三条：公司以创造一流汽车服务宗旨，以创建新型汽车文化活动为目标。 第四条：公司以开拓、求实、科学的经营理念，建设成为一个以汽车文化为中心的多元服务的汽车企业。 第五条：公司的各项经营活动，遵守国家的纪律、法规、条例及公司的各项规定。 第六条：公司是集体所有制企业，是独立核算，自主经营的经济实体。 第二章经营范围方式、资金 第一条：经营范围 1.汽车租赁业务；
2.汽车配件销售业务。 第二条：经营方式：以服务的形式，开展与汽车及汽车文化相关的各项服务。 第三条：注册资料200万元，有XXXX汽车租赁公司全资投入。 第四条：公司总经理负责公司的全面业务管理工作。 第四章管理机构 专业资料 第一条：公司下设6个部门：办公室、人事部、财务部、业务部、安全部、技术部。 第二条：职能部门的负责人由总经理任命。 第三条：各只能部门下属职工，由部门负责人提出人选，由总经理批准，人事部门办理手续。 第四条：各部门实行岗位责任制，直接向公司负责。 第四章财务利润分配 第一条：财务会计工作按照财政部制定的财务会计制度及有关规定办理。 第二条：公司按照按劳分配的原则，分配利润。 第三条：工作人员工资奖金发放变准，按国家有关规定及公司的有关规定执行。实行浮动制度。 第五章职工 第一条：公司施行全员劳动制，公司与每位受聘职工签订劳动合同。第二条：公司尊重员工的自由性和创造性，要求具有积极进取和忘我的工作精神，同事间竭诚互助，谋求自身发展以尽劳动者的本份。
商贸公司管理制度汇总88945
贵州傲赛德商贸有限公司 管 理 制 度
为促进本公司良好运作与管理，规范员工的行为，使本公司之发 展有制度上的保证，特制订本管理制度； 4．行政经理 4.4 主要职责: 1)在分管总经理的领导下，全面负责行政部的各项工 作； 2)建立健全公司的规章制度体系，负责行政管理制度的 具体执行； 3)建立健全公司的文书管理规范标准，体现公司的良好 形象； 4)营建企业内部良好的企业文化，强化企业精神、团队 精神的宣传； 5)加强与各相关政府机构、行业协会等单位沟通，有效 为公司提供良好的服务和支持； 6)策划和主持公司内部活动，并负责予以实施； 7)负责根据公司要求进行人员招聘，并组织安排新进员 工的培训； 8)主持日常公司内部工作会议； 9)负责设立公司队内对外标准文件库以及标准形象的建立； 10)完成上级下达的其他工作。
5. 财务经理： 5.1 汇报对象：总经理、副总经理 5.2 协作伙伴：营销经理、财务经理 5.3直接下级：会计、出纳、单证专员。 5.4主要职责: 1)协助制订公司的财务计划; 2)完善公司的财务制度; 3)负责成本规划和控制; 4)负责对下级的督导、培训与考核，并将考核意见呈报上 级； 5)负责财务管理优化，不断收集、整合和提供新的优化建 议； 6)完成上级下达的其他工作。 6. 区域销售主管 6.1 汇报对象：营销经理。 6.2 直接下级：渠道专员 6.3 三、薪酬制度 1. 公司实行业务人员工资加业绩提成，非业务人员定薪的薪酬制度； 2. 营销部经理及以上员工的效益奖金另行规定； 3. 业务人员奖金实行市场制； 4. 行政与财务人员奖金不与市场和公司业绩挂钩；
汽车租赁公司行政管理制度汇编全
汽车租赁公司行政管理制度汇编全 XXXX汽车租赁公司 二零零九年一月一日 XXXX汽车租赁公司章程 第一章总则 第一条: 公司名称:XXXX汽车租赁公司(以下简称“公司”)，在北 京市大兴区工商局注册登记。 第二条: 公司性质为:有限公司。 第三条: 公司以创造一流汽车服务宗旨，以创建新型汽车文化活动 为目标。 第四条: 公司以开拓、求实、科学的经营理念，建设成为一个以汽 车文化为中心的多元服务的汽车企业。 第五条: 公司的各项经营活动，遵守国家的纪律、法规、条例及公 司的各项规定。 第六条: 公司是集体所有制企业，是独立核算，自主经营的经济实 体。 第二章经营范围方式、资金 第一条: 经营范围 1. 汽车租赁业务; 2. 汽车配件销售业务。 第二条: 经营方式:以服务的形式，开展与汽车及汽车文化相关的 各项服务。 第三条: 注册资料200万元，有XXXX汽车租赁公司全资投入。第四条: 公司总经理负责公司的全面业务管理工作。 第四章管理机构 第一条: 公司下设6个部门:办公室、人事部、财务部、业务部、 安全部、技术部。 第二条: 职能部门的负责人由总经理任命。 第三条: 各只能部门下属职工，由部门负责人提出人选，由总经理 批准，人事部门办理手续。 第四条: 各部门实行岗位责任制，直接向公司负责。 第四章财务利润分配 第一条: 财务会计工作按照财政部制定的财务会计制度及有关规定 办理。 第二条: 公司按照按劳分配的原则，分配利润。 第三条: 工作人员工资奖金发放变准，按国家有关规定及公司的有 关规定执行。实行浮动制度。 第五章职工
第一条: 公司施行全员劳动制，公司与每位受聘职工签订劳动合同。第二条: 公司尊重员工的自由性和创造性，要求具有积极进取和忘 我的工作精神，同事间竭诚互助，谋求自身发展以尽劳动者的本 份。 第六章 XXXX汽车租赁公司 组织机构图 金瑞诚集团 公司经理 办公室人事部安全部技术部财务部业务部 XXXX汽车租赁公司 各部门职责 办公室职责: 一、服从领导指挥，做好领导的助手; 二、监督、执行领导交给的工作; 三、协调各部门之间的关系和工作; 四、为领导提供有价值的参考意见; 五、管理好后勤工作，为全公司员工做好服务工作; 六、完成好领导交给的临时工作。 安全部职责: 一、贯彻执行有关部门颁布的交通安全方面的法律法规。保证 全体人员提高交通安全意识，做到自觉遵纪守法。二、负责制定，落实本公司交通安全，车辆安全，运营安全的 各项制度及规定。 三、对发生的交通事故要及时处理，本着对公司及顾客双方负 责的精神，处理好每一件事故。 四、对发生骗租及恶意拖欠租费的情况，依据国家的法律和政 府机关的支持，使公司的经济损失最小化。 五、对公司营业场所，要努力维护好秩序，不准许在公司的经 营场所，发生各类刑事案件。 六、及时办理好，公司安排的临时工作。 财务部职责: 一、依据国家有关财务制度的规定，加强公司财务的严格管理， 提高企业的经济效益，管好财。用好财当好领导的参谋、助 手。 二、严格财务制度，会计核算做到日清日结、账目清楚，定期 分析财务状况，向领导提供可靠数据。 三、及时准确报送财务报表，上交各种税金、认真执行国家规 定的税行政策。 四、管好企业资金，建立健全借贷资金的有关规定，把好资金
行政管理制度汇编全
XXXX汽车租赁公司 行政管理 制度汇编 二零零九年一月一日 XXXX汽车租赁公司章程 第一章总则 第一条：公司名称：XXXX汽车租赁公司（以下简称“公司”），在北京市大兴区工商局注册登记。 第二条：公司性质为：有限公司。 第三条：公司以创造一流汽车服务宗旨，以创建新型汽车文化活动为目标。 第四条：公司以开拓、求实、科学的经营理念，建设成为一个以汽车文化为中心的多元服务的汽车企业。 第五条：公司的各项经营活动，遵守国家的纪律、法规、条例及公司的各项规定。 第六条：公司是集体所有制企业，是独立核算，自主经营的经济实体。 第二章经营范围方式、资金 第一条：经营范围 1.汽车租赁业务；
2.汽车配件销售业务。 第二条：经营方式：以服务的形式，开展与汽车及汽车文化相关的各项服务。 第三条：注册资料200万元，有XXXX汽车租赁公司全资投入。 第四条：公司总经理负责公司的全面业务管理工作。 第四章管理机构 第一条：公司下设6个部门：办公室、人事部、财务部、业务部、安全部、技术部。 第二条：职能部门的负责人由总经理任命。 第三条：各只能部门下属职工，由部门负责人提出人选，由总经理批准，人事部门办理手续。 第四条：各部门实行岗位责任制，直接向公司负责。 第四章财务利润分配 第一条：财务会计工作按照财政部制定的财务会计制度及有关规定办理。 第二条：公司按照按劳分配的原则，分配利润。 第三条：工作人员工资奖金发放变准，按国家有关规定及公司的有关规定执行。实行浮动制度。 第五章职工 第一条：公司施行全员劳动制，公司与每位受聘职工签订劳动合同。第二条：公司尊重员工的自由性和创造性，要求具有积极进取和忘我的工作精神，同事间竭诚互助，谋求自身发展以尽劳动者的本
创业公司最全行政管理制度汇编
行政管理制度汇编 某公司 （2017年3月1日）
目录 第一章行政文件管理规定 (3) 第二章档案工作管理规定 (3) 第三章会议管理规定 (4) 第四章办公管理规定 (5) 第五章环境卫生管理规定 (6) 第六章固定资产管理规定 (7) 第七章仓库管理制度 (8) 第八章计算机设备管理 (9) 第九章计算机软件管理 (9) 第十章办公用品、低值易耗品采购管理 (10) 第十一章印鉴及证照管理 (10) 第十二章图书管理规定 (11)
第一章行政文件管理规定 1.各部门自行负责与本部门相关的文件起草。 2.各部门负责本部门的文件制作、上报、发文，人事行政部负责收文、分办、 传递、用印、立卷和归档等工作。 3.公司人事行政部负责文件档案管理，负责文件的立卷、归档、销毁工作。 4.各部门负责人为本部门文件的有权签批人。 5.公司对外发文（如：政府机构、合作单位等），须经公司CEO签字并加盖公 章后方可生效发出，签字与公章二者缺一不可。 6.所有的请示、报告、通知文件都须公司CEO手写体字方可。 7.内部文件原则上无需盖章，如特殊文件确需加盖公章发出，按《印章使用管 理规定》申请使用。 8.各部门发布的各项通知、流程、规章、制度、办法、公告、决定等公文审批 完毕后，由人事行政部根据公司规定统一发布。 9.以公司名义下发的正式文件均由公司CEO签批后下发。 10.人事类（薪酬绩效等保密件）、财务类（财务数据及费用报销单类）文件以 密封件形式上报。 11.密封件相对文件传递人保密，传递的全过程始终是密封件的形式，密封件报 文人及有权审批人须严格履行保密规定。 第二章档案工作管理规定 1.档案，是指公司所属各部门在经营建设活动中直接形成的有保存价值、以备 查考利用的各种文字、图表、图片、声像、光盘、实物等不同形式、不同载体的历史记录。 2.档案管理工作遵循“文必有号、文必有存、有据可依、有文可查”的原则。 如保管过程中由暂借、销毁、丢失等情况发生，人事行政部负责予以登记。 3.人事行政部是对公司所属部门档案工作进行业务指导、监督、检查和集中统 一管理公司档案的职能机构。 4.人事行政部贯彻执行档案工作的法律、法规方针政策，制定公司档案工作的
集团行政管理制度汇编
XX集团公司行政管理制度 汇编
2014年8月
总则 第一章文件管理制度 第二章档案管理制度 第三章保密制度 第四章印章使用管理制度 第五章证照管理制度 第六章证明函管理制度 第七章会议管理制度 第八章办公用品管理制度 第九章车辆使用管理制度 第十章考勤管理制度 第十一章出差管理制度 第十二章通讯管理制度 第十三章公司宴请接待制度 第十四章借款和报销的规定 第十五章员工招聘、调动、离职等规定第十六章计算机管理制度 第十七章合同管理制度 第十八章卫生管理制度 第十九章财务管理制度 第二十章财务报销管理制度 第二十一章银行账户管理规定
第二十二章员工工资发放管理制度第二十三章奖惩管理办法 第二十四章劳动合同管理办法 第二十五章公司资源节约实施细则
总则 为加强集团的规范化管理，完善各项工作制度，促进集团发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及集团章程的规定，特制订本集团管理制度大纲。 一、集团管理制度大纲 1、集团全体员工必须遵守集团章程，遵守集团的各项规章制度和决定。 2、集团倡导树立“一盘棋”思想，禁止任何子公司、部门、个人做有损集团利益、形象、声誉或破坏集团发展的事情。 3、集团以“成人达己，成己为人”的企业文化理念，锻造集团发展。通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善集团的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大集团实力和提高经济效益。 4、集团提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知识，为员工提供学习、深造的条件和机会，努力提高员工的整体素质和水平，造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。 5、集团鼓励员工积极参与公司的决策和管理，鼓励员工发挥才智，提出合理化建议。 6、集团实行“岗薪制”的分配制度，为员工提供收入和福利保证，并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇；集团为员工提供平等的竞争环境和晋升机会；集团推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，评先树优，对做出贡献者予以表彰、奖励。
公司行政管理制度汇编.doc
公司行政管理制度 第一章人事管理 一、公司人力资源规划 二、招聘与录用 三、培训 四、考勤 五、假期 （一）请休假 （二）假期规划 六、奖惩 七、考核 八、核薪 九、保险 （一）社会统筹 （二）商业 十、人员流动 （一）调动 （二）辞职、辞退 十一、关联企业
第二章行政管理 一、礼仪纪律 二、工作计划 三、会议管理 四、办公设备 五、文书作业 （一）打印 （二）复印 六、收发文 七、用印 八、文档 （一）图书 （二）专业资料 （三）客户档案 （四）办公文档 九、访客接待 十、办公用品 十一、采购 十二、固定资产 十三、物业 十四、公司福利
十五、午餐 第三章业务支持 一、Internet主页 二、文件档案管理 三、商业秘密保护 四、公共关系 （一）司外 （二）司内 （三）投诉 五、广告宣传 ****公司 行政管理制度 总纲 ****公司行政管理制度是公司管理的重要文件，其管理依据是《****公司管理制度》和《****公司员工守则》。
本制度由总经理、公司管理中心、行政部及各部门主管直线执行。司职机构为公司行政部。 本制度的修改须经总经理核准；重大事项的更改须报执行董事或董事会核准。
第一章人事管理 总则 1．人事管理是公司“人才为本”价值的直接体现； 2．人事管理以合法、平等为基准，以实绩导向、取优汰劣、赏罚分明为宗旨； 3．人事管理以满足公司发展需要为核心目标。 一人力资源规划 1．根据公司业务发展需要进行前瞻性人力资源计划； 2．建立明确的人才标准、工作分析体系； 3．短期人力资源计划由总经理核准，中长期人力资源计划报董事会核准；4．经核准后由总经理领导制定征用计划； 5．行政部依据招聘计划执行招聘流程； 6．建立公司人才库（全部应征人才简历），作为公司业务发展的储备。 人力资源规划流程 公司/部门发展 工作分析
集团公司行政管理制度汇编
集团公司行政管理制度汇编 车辆管理及司机制度---编号01 一、为加强集团公司及子公司车辆的管理及有效运行，特制订本制度。 二、本制度适用于集团公司及子公司所有车辆的使用、申请及开车前后应办的手续，如检查、保养、修理及使用中交通法规的违规和车辆损害处理等。 三、本公司的所有车辆统一由集团综合部管理，子公司在外地的车辆由子公司负责人负责车辆的管理，并派专职司机驾驶及负责保养。 四、各部门需要使用车辆时，应事先到集团综合部填写《派车单》，经本部门负责人签字核准后交综合部统一调配车辆。司机必须按单行车，如没有履行用车流程，司机、用车人、用车部门负责人各处50元罚款，情节严重者负相关法律责任，并予以辞退。 五、配、用车原则： 1、部门负责人以上人员因工作需要可申请专用配车； 2、公司其他员工因工作急需用车者，需由部门负责人核准，相应综合部批准方可申请用车。 六、车辆燃油费用管理 1、加油到综合管理部填写《加油申请单》，经审核后综合管理部出具加油票，到指定加油站加油。 2、司机随车携带《车辆使用明细表》，每次出车必须如实填写完整，逢星期一上报集团综合部。 七、车辆的维修及保养
1、车辆需随时保持整洁，保证性能良好。车辆专任司机应定期检查及保养，以维持机件的寿命，确保行车安全，保养的标准为： ⑴、车辆每行驶5000公里应定期保养一次。 ⑵、每月司机最多可以去洗车行清洗两次，特殊情况可以临时申请洗车。 ⑶、车内外应随时保持环境清洁，司机应负责每天至少清理一次。 ⑷、车辆每次启动后，应保持发动机预热3-5分钟。； 2、车辆的有关证照及保险资料统一由集团综合部保管，综合部统一建立汽车档案。 3、车辆的保养和维修原则上在公司指定厂家进行。如需大修要与厂家签定协议，车辆维修完毕需当场进行验车，确保维修质量，要求厂家出具修车费用决算单交回公司以便与厂方结算时对帐。 4、由驾驶司机办理每年的车辆年检及缴纳保险等相关车辆的事宜。 八、车辆安全 1、为保障行车安全，司机在行车前应注意休息并不得饮酒； 2、每次出车前应检查车况，如车灯、水箱、刹车系统、轮胎等，如发现损坏或其它问题应及时报告综合办. 3、节假日或夜间，公司车辆原则上应停放在公司指定位置。如遇特殊情况需停放在外，驾驶人应报告综合办。驾驶人应保障车辆的安全并承担相应的责任。每次出车完毕钥匙交综合部统一保管。 九、违规和事故的处理： １、超速、超载、任意停放及违反交通规则的一切罚款由驾驶人自行负责。指定驾驶人如把车随便交由其他人驾驶而发生违规，车损等的罚款或损修全由指
事业单位行政人事管理制度汇编
行政人事制度汇编 遵义市海山混凝土有限公司编制日期：二〇一一年四月十五日 序言
规范管理、制度管人是公司建立现代企业管理制度的重要标志，也是公司走专业化、规范化道路的追求与宗旨。本制度汇编从公司各个管理层面予以了详细说明，是维护公司利益与形象,指导员工正确履行职责，规避风险的规范性文件，希望全体新老员工认真学习、自觉遵守。 本制度汇编也将会随着公司的不断发展及时进行修订完善。让我们共同努力，一起打造公司美好的明天！ 遵义市海山混凝土有限公司 总经理（签字）: 年月日 考勤管理制度
为加强公司员工考勤管理，建立专业化、规范化、执行力强的员工队伍，根据《中华人民共和国劳动法》以及《劳动合同法》的相关规定，特对员工考勤管理规定如下，请全体员工严格遵照执行。 第一条公司行政人事部负责员工的考勤、休假管理，掌握员工考勤动态，并将结果作为员工考核的依据之一。 第二条公司各部门分别按以下工作时间进行安排： 1、生产部、经营部、技术部、设备部等部门工作时间按8小时/日轮班计算，实行轮休。 2、总经理室、行政人事部、财务部等部门实行一周五天工作制，周六、日及法定节假日休息。特殊情况，另行通知。具体标准作息时间为： 上午08：30—12：00 下午14：00—17：30 第三条各部门员工上班每天实行统一签到制度，考勤通报由部门经理负责（因公外出时由部门考勤员代行职责）。原则上不允许代假、电话请假，特别紧急的公务处理需向部门领导报告。 第四条各部门应指派一名责任心强的员工负责本部门的考勤管理，如实记录员工出勤情况。按月填报《考勤统计表》，经部门负责人签字后于次月5日前将上月考勤情况报行政人事部。 第五条对违反考勤者，按如下规定执行： 1、公司员工未提前经部门负责人批准，上下班迟到早退者，每次处罚20元（部门领导40元）。员工漏签到每次处罚10元（部门领导20元）。当月迟到早退累计达到10次者，公司有权与员工解除劳动合同。当年迟到早退累计达25次者，扣除全部年终奖金。同时当年的考勤结果将作为其年终考核的一项依据。
摆渡行政管理制度汇编
摆渡公司行政管理制度 第一章人事管理 摆渡公司行政管理制度 一、公司人力资源规划 二、招聘与录用 三、培训 四、考勤 五、假期 （一）请休假 （二）假期规划 六、奖惩 七、考核 八、核薪 九、保险 （一）社会统筹 （二）商业 十、人员流动
（一）调动（二）辞职、辞退十一、关联企业
第二章行政管理 一、礼仪纪律 二、工作计划 三、会议管理 四、办公设备 五、文书作业 （一）打印 （二）复印 六、收发文 七、用印 八、文档 （一）图书 （二）专业资料（三）客户档案（四）办公文档 九、访客接待
十、办公用品 十一、采购 十二、固定资产 十三、物业 十四、公司福利 十五、午餐 第三章业务支持 一、 Internet主页 二、文件档案管理 三、商业秘密保护 四、公共关系 （一）司外 （二）司内 （三）投诉 五、广告宣传 ****公司
行政管理制度 总纲 ****公司行政管理制度是公司管理的重要文件，其管理依据是《****公司管理制度》和《****公司员工守则》。 本制度由总经理、公司管理中心、行政部及各部门主管直线执行。司职机构为公司行政部。 本制度的修改须经总经理核准；重大事项的更改须报执行董事或董事会核准。
第一章人事管理 总则 1．人事管理是公司“人才为本”价值的直接体现； 2．人事管理以合法、平等为基准，以实绩导向、取优汰劣、赏罚分明为宗旨；3．人事管理以满足公司发展需要为核心目标。 一人力资源规划 1．根据公司业务发展需要进行前瞻性人力资源计划； 2．建立明确的人才标准、工作分析体系； 3．短期人力资源计划由总经理核准，中长期人力资源计划报董事会核准； 4．经核准后由总经理领导制定征用计划； 5．行政部依据招聘计划执行招聘流程； 6．建立公司人才库（全部应征人才简历），作为公司业务发展的储备。 人力资源规划流程
大型集团公司行政管理制度汇编.
关于印发中心内部有关行政管理制度的通知 中心各部室: 为提高中心服务效能和服务质量,经中心领导研究制定了济宁市市中区国有资产投资管理中心《 AB 角工作制度》、《经费支出制度》、《服务承诺制度》、《缺岗补位制度》、《首问负责制》、《限时办结制度》、《接待用餐制度》、《请销假制度》、《学习制度》、《节假日值班制度》,请严格遵照执行。 二○○七年八月二十四日 一、 AB 角工作制度 第一条为提高办事效率,加强岗位互补与监督,为服务对象提供及时周到的服务,避免因某人不在岗给服务对象带来的不便,特制定本制度。
第二条中心凡面向社会直接受理业务的岗位, 均实行 A 、 B 角工作制度。既每个岗位必须有两人以上受理业务,可采取一人为主(A 角,一人为辅(B 角的方式。 第三条除参加中心统一活动,上班时间不准空岗。若 A 角领导或承办人离岗时,由 B 角领导或承办人顶岗,接替 A 角的全部职责。 第四条工作人员因公出差,请病、事假或临时外出,应当事先通知 B 角,并向 B 角做好正在办理事项的交接手续。同时,要以明显的方式告之来局办事人员找谁办理欲办事项。 第五条如因 A 角不在岗或 B 角不能全面接替 A 角工作职责影响正常工作并造成不良影响的, 除追究工作人员的责任外,还要追究科室和单位领导的责任。 二、经费支出制度 1、实行财务公开制度。经费收支情况每年公开一次。 2、中心经费支出严格执行现行财务管理规定,实行一支笔,一切支出由经办人签字,财务科人员审核后, 主任签字报销。支出 2000元以上的需经主任办公会研究决定。 3、各种办公用品,由办公室统一购置,先填报办公用品购置计划预算申请表,主任签字后比价购买,并建立领用登记册。各种因工作需要急需购置的办公用品,经主任同意后方可购置,否则不予报销。 4、一切报销单据,应开据正规发票,确无发票的,也要手续齐备后方可报销。 三、服务承诺制度 为认真落实市区优化发展环境会议精神和《济宁市创新发展环境二十条规定》,不断提高中心干部职工为人民服务的宗旨意识,努力塑造“廉洁、勤政、务实、高效”的中心形象,规范执法行为,提高工作效率, 为我区经济社会又好又快发展服务,区国有资产投资管理中心向全区承诺:
集团公司管理制度汇编2-行政后勤管理
行政后勤管理篇 一、《请示汇报制度》（天科公司） (2) 二、《会议制度》（集团公司） (6) 三、《会议室使用管理规定》（天科公司） (13) 四、《文件管理制度》（集团公司） (15) 五、《印章管理制度》（集团公司） (21) 六、《档案管理制度》（集团公司） (24) 七、《办公用品管理制度》（集团公司） (29) 八、《通讯管理制度》（集团公司） (42) 九、《计算机网络管理制度》（集团公司） (44) 十、《视频监控及音像设备管理规定》（集团公司） (49) 十一、《车辆管理制度》（集团公司） (53) 十二、《厂区交通管理制度》（天科公司） (67) 十三、《内江天科工业园区大门管理规定》（集团公司） (72) 十四、《紧急意外事故处置预案》（集团公司） (74) 十五、《保安工作管理制度》（集团公司） (77) 十六、《保安人员执勤管理制度》（天科公司）………………………………
83 十七、《值班管理制度》（天科公司） (87) 十八、《环境卫生管理制度》（集团公司） (89) 十九、《公共关系管理制度》（集团公司） (94) 二十、《党群组织工作制度》（集团公司） (96) 一、请示汇报制度 第一条请示汇报的基本原则。 第一款按照层次管理的要求，公司各级各类员工均应加强请示汇报，规范、有序地开展工作。 第二款请示汇报不准越级进行。各部门必须按照公司领导的分工，向分管领导请示汇报（分管领导在外时可电话联系）。分管领导是否向非分管领导通气或者是否向公司总经理请示汇报，由分管领导把握。 第三款请示汇报不准重复进行。在一般情况下，对下级请示的问题，直接领导必须明确表态或者在五个工作日内作出批复、答复，否则视为认同。直接领导明确表态后，下级不得以任何理由重复请示直接领导或者上级领导（即直接领导的直接领导）。 第四款请示汇报不准交叉进行。就同一问题向直接领导或者分管领导请示汇报后，不得再向同级其他领导或者非分管领导请示汇报，以免领导的批复或者答复不一致或者不完全一致而使下级难以理解和执行，也防止在领导成员间造成不必要的误会而影响团结。
企业最新行政管理制度汇编
行政管理制度 （草案） 行政部 2011年
目录 一、日常事务管理规定 ●考勤制度 ●办公环境及着装管理规定 ●公关事务管理制度 ●接待费用的管理 二、办公物品管理制度 ●办公物品的购买 ●办公用品的申报及领用 ●办公用品的报废处理 ●办公用品的保管 ●公司固定资产的管理 ●公司办公设备的使用 ●使用规 ●电脑及网络使用规定 ●办公室钥匙的管理 三、文书资料管理规定 ●文书管理体系图 ●总则 ●文件收发 ●文件管理 ●文件的邮寄的管理 ●文件的领取 ●重要文件管理 ●带有公司标识的信纸、信封的使用：●公章及营业执照的使用 四、规定 五、出差管理制度 六、安全管理制度
一、日常事务管理规定 考勤制度： 1员工享受国家规定的假期。如五一、十一、春节等，按国家规定休假。 2除公司高管成员外，全体员工均要求打卡，严禁代打卡 3工作时间 周一至周五 9：00——18：00 周六/周日休息 4旷工 4.1以下情况为旷工: 无故不到岗或擅自延长假期； 未按程序请事假； 未经批准的假期； 因私未打卡并未进行考勤记录； 当月迟到或早退累计三次的，记为旷工一天； 其他按考勤规定应列为旷工的行为； 旷工不足2小时按2小时计算, 超过2小时按半天计算。 5员工要按时上班，并签到。如在工作时间因故迟到或早退，须提前向本部门的负责人批准。 并至行政部进行考勤说明。 6门卡丢失、损坏、忘带等不能打卡时，应以登记进行考勤，但不可作为理由，事后进行考勤说明。 7午餐时间为12：00——13：00，如有因故不能按时须提前或延迟用餐，须经本部门的经理批准。 8如果因个人原因有可能迟到或早退，须提前通知行政部。如果因急事或因病，须在9：30之前通知前台，以便及时通知到部门，便于各部门工作的安排。未经批准擅自不到视为旷工。（事假/病假需至行政部填写请假单进行考勤说明）。 9如果因工外出，需经部门负责人批准并通知前台同时在外出登记表登记，以便公司可以及时联系到，并可做好考勤记录。