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日常维修维护交接班记录表

湖北佳居物业服务有限公司

日常维修维护交接班记录表

编号:JJ-GC-01 物业服务中心年月日值班人员班次

接单时间完成

时间

地点维修内容更换配件

维修工

签名

主管

签名

交班人签名接班人签名主管查阅

设备交接班检查制度

设备交接班检查制度 一、目的为规范生产班组交接班管理,清晰、明确交接班的方法、内容和双方责任和权利,提高员工的工作效率和工作责任心,养成良好的职业习惯,确保生产稳定、连续、安全运行,特制定本制度。 二、适用范围 本制度适用于生产运行期间的生产装置班组交接班的管理。 三、职能分工 生产管理部门负责交接班的管理。 四、定义 本制度所指的交接班,是指上一生产班组在完成工作时间即将下班,下一生产班组即将上班,两个班组进行工作交接的过程。 五、交接班程序与内容 1、交班准备 (1)一次全面检查:交班班组员工在交班前1小时在保证正常生产的同时,必须对本岗位设备运行、生产操作、公用工具、安全文明生产(环境整洁、整理)情况等进行一次全面检查。

(2)做好交接记录:交班前20分钟将本班生产、卫生、工具等检查情况真实详细记录在《交接记录表》上。 2、接班准备 (1)准时到岗:接班人员应提前到达公司,按规定要求穿戴好劳动防护用品到达自已岗位,保证有足够的时间了解本班工作任务和上班工作情况,并进行预先检查,一般要求提前10—15分钟到达岗位。 (2)检查签字:接班班组人员到达各自岗位后,查看交接班记录,认真听取并询问交班者介绍,进入现场对所属生产、机械设备运行、操作、卫生、工具用具、安全等情况,进行逐项检查,重点生产部位要重点检查,一点一点的交接,重要的生产数据一个一个的交接,重要的工具一件一件的交接。特别注意应将发现的问题和处理情况以及注意事项交接清楚,接班人员对以上内容核对无误,符合交班规定的条件,向接班的当班班长报告、确认,待正点时间方可在记录表上签字,然后由接班班长召开班前(后)会,听取各岗位工人汇报后再布置任务和指出交接班中应注意事项。 3、召开班前会 ①召开班前会时间:交班班组下班时间之前10分钟,接班班长应组织全体班组成员开班前会(10分钟内)。 ②班前会地点:车间内 ③会议主持:接班班长

某机械设备标准化表格模板

机械设备管理标准格式表格目录 1、闲置不良资产鉴定表 2、机械事故报告单 3、闲置设备价值评估表 4、新建(购置)固定资产验收交接记录 5、设备最终验收交接单 6、固定资产拆除报废申请单 7、设备调拨通知单 8、机械设备大修计划(完成)表 9、机械设备保修计划(完成)表 10、机械设备大修竣工验收记录 11、年度机械设备大修计划申请表 12、多余闲置设备明细表 13、机械设备维修(保养)记录 14、机械设备动态表 15、项目部设备需求计划表 16、项目部设备进场计划表 17、设备租赁计划表 18、项目部机械设备进场检验记录 19、外租设备申请表 20、设备出租申请表 21、设备进(出)场签认单 22、设备招租审批表

23、外租机械台班签认单 24、机械设备租赁结算单 25、设备总台账 26、项目部进场主要施工设备台账 27、项目部进场主要施工设备分类统计表 28、项目部特种设备台账 29、项目部安全监控重点设备表 30、项目部特种设备操作人员台账 31、项目部外租设备明细账 32、施工机具、周转料台账 33、机械费用预算、消耗对比表 34、机械费用消耗统计台账 35、运转记录表 36、施工机械采购供应商登记表 37、施工机械租赁供应商登记表 38、施工机械租赁供应商评审表 39、施工机械租赁合格供应商名册 40、机械设备交接班记录 41、项目部月度设备检查记录 42、红旗设备报批表 43、技术资料登记 44、废旧设备处理台账

闲置、不良资产鉴定表 填报单位:填报日期:年月日

机械事故报告单 填报单位:()字第号

闲置设备价值评估表 填报单位:填报日期: 单位主管:填报人:

关于新交接班记录的填写要求

关于新交接班记录的填写要求(试行) 公司通知启用新印制的交接班记录本、巡检记录本。要求规范填写,内容翔实,字体仿宋、整齐美观。以下为填写说明,望各班遵照执行。 一、《交接班记录》填写要求: “接班内容”填写: 1、接班安全生产情况 2、当班会议内容及车间通知、上班会议内容(本次接班时未强调的)、调度指示(简单明了),四个班都知道了为止。 3、本班要解决的问题 “本班工作”填写: 要求把本岗位在当班期间围绕安全平稳生产所做的一切工作都要记录清楚。通过记录能够反映出当不正常现象发生时,岗位所采取的一切措施,如果没有记录,则视为没有及时发现或没积极采取应对措施,工作不作为。包括: 1、安全生产情况、动静设备(包括附属管道、附件)运行情况。 2、发现问题、安全隐患的详细情况(部位、时间),与相关单位或岗位(调度、储运、仪表、电工、维修班等)联系情况(时间、接电话人、内容),解决问题的详细情况及结果,不能处理的要写明原因及采取的有效控制措施。 3、工艺指标、工艺参数控制及变更情况、操作调整情况 4、工艺流程改动情况(特别是副线的开关情况) 5、根据季节特点,填写设备、管道的防冻凝情况,包括伴热线、放空点等。 6、装置动火、动土等施工作业时间、内容,进行情况 7、设备、责任区卫生及清扫、工具物品情况 8、原料性质变化、产品质量、收率情况 9、劳动纪律情况 10、安全学习、班组建设情况 工艺班长侧重记录工作的组织、协调、整体:填写主要设备运行情况及督察治理情况、装置整体安全情况、本班防护用品使用和佩戴及劳纪的管理情况、组织本班进行的工作、车间要求的组织落实情况等。 以上仅是对“本班工作”内容填写的一般要求,各岗位应在上述要求的基础上,根据本班次的操作的实际情况及本岗位的特点,能动性的进行详细、认真、规范化记录,切实反映出本班次的工作量与工作质量并给下一班次提供可靠的生产信息,促进装置生产的安全、平稳、和谐有序地进行。 “交班事项”填写: 1、上班会议内容,车间通知及调度指示 2、当天的工作重点及注意事项、操作建议 3、当班未能解决的问题(要说明原因) 4、工艺班长岗位填写加工量指标、本班实际加工量、收率,对本班劳纪、人员状况的总结等。 5、本班安全生产无事故。 二、十交 1、交本班生产情况和任务完成情况 2、交仪表、设备运行和使用情况

交接班记录的内容

交接班记录的内容,生产班组交接班制度,“十交”与“五不交” 生产班组交接班制度 一、交工艺当班人员应对管理范围内的工艺现状负责,交班时应保持正确的工艺流程,并向接班人员交待清楚。 二、交设备当班人员应严格按工艺操作规程和设备操作规程认真操作,对管辖范围内的设备状况负责,交班时应向接班人员移交完好的设备。 三、交卫生当班人员应做好设备、管线、仪表、机泵仓(房)、办公室的清洁卫生,交班时交接清楚。四、交工具交接班时,工具应摆放整齐,无油污、无损坏、无遗失。 五、交记录交接班时,设备运行记录、工艺操作记录、巡检记录、维修记录等应真实、准确、整洁。六、凡上述几项不合格时,接班人有权拒绝接班,并应向上级反映。 “十交”与“五不交” 十交: 1、交本班生产情况和任务完成情况 2、交仪表、设备运行和使用情况 3、交不安全因素,采取的预防措施和事故的处理情况 4、交设备润滑三级过滤和工具数量及缺损情况 5、交工艺指标执行情况和为下一班的准备工作 6、交原始记录是否正确完整 7、交原材料使用和产品质量情况及存在的问题

8、交上级指示、要求和注意事项 9、交跑冒漏情况 10、交岗位设备整洁和区域卫生情况 五不交 1、生产不正常、事故未处理完不交 2、设备或工艺有问题,搞不清楚不交 3、岗位卫生未搞好不交 4、记录不清、不齐、不准不交 5、车间指定本班的任务未完成不交 交接班记录的内容 由班组长或岗位负责人填写交接班日记,其内容为: 1、接班情况 2、本班工作,其中包括本班的出勤及好人好事,生产任务完成情况,质量情况,安全生产情况,工具、设备情况 3、注意事项、遗留问题及处理意见,车间或上级的指示 4、交接班记录一般保存三年。

值班医师交接班记录本及填写说明

同心县中医医院 值班医师交接班记录本 科室:__________________________ 编号:__________________________ 填写说明 一、交接班记录由科室(病区)值班医师填写并签名,负责日常保管,每日填写应不少于一页,不足一页时应划斜线并注明“空白”。 二、交班记录应在交接班前完成,接班医师签名应在交接班结束后及时完成。 三、交接班记录要求项目齐全,内容完整,字迹清楚,时间记录到分钟。 四、交班内容较多需要续页书写时,第一页不需签名,续页不需再填写交班时间和概况,医师签名签在最后一张续页上。 五、白班交班用蓝色或蓝黑色笔书写,夜班、24小时值班交班用红笔书写。 六、交接班记录的主要内容为值班期间病人病情及处理情况,并注明会诊和请示上级医师情况 和意见。危重、新入院、手术病人及其他有特殊情况的病人为重点交接班对象,必须认真记录交接班记录,并在新入、危重、手术相应栏目中打勾。 七、交接班注意事项: 1、接班医师应准时到岗接班,并巡视病房。 2、接班医师未到岗前交班医师继续负责相关工作。 3、危重患者应于床边交接班。 4、交接班医师所填写内容应简单扼要,并及时签名,由进修医师书写的交接班记录应由本院带教老师审查并签名。 八、请保持交接班记录本的整洁,放置于科室规定的位置,写后及时放回原处。 九、值班医师交接班记录本存本病区内保存两年,由科室负责人指定专人保管,并登记。 医师值班与交接班制度

1 ?各临床科室在非办公时间(含夜间)及节假日,须设有值班医师。值班医师认真做好交接班工作,及时填写交接班记录簿。接班者未到时,交班者不得离岗,继续负责相关工作

机械设备交接班制度通用版

管理制度编号:YTO-FS-PD602 机械设备交接班制度通用版 In Order T o Standardize The Management Of Daily Behavior, The Activities And T asks Are Controlled By The Determined Terms, So As T o Achieve The Effect Of Safe Production And Reduce Hidden Dangers. 标准/ 权威/ 规范/ 实用 Authoritative And Practical Standards

精品制度范本 编号:YTO-FS-PD602 2 / 2 机械设备交接班制度通用版 使用提示:本管理制度文件可用于工作中为规范日常行为与作业运行过程的管理,通过对确定的条款对活动和任务实施控制,使活动和任务在受控状态,从而达到安全生产和减少隐患的效果。文件下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用。 (1) 所有多班作业设备的操作人员必须严格执行交接班制度。 (2) 交接班内容。 1) 本班完成任务情况,生产要求及其他注意事项。 2) 本班机械运转情况,、燃油、润滑油的消耗和准备情况。 3) 本班保养情况、存在问题及注意事项。 (3) 由交班人负责填写本班报表及交接班记录,接班人核实后交班人方可下班。 (4) 严禁交班人故意隐瞒机械故障或存在问题。 (5) 如因交接不清,设备在交班后发生问题,由接班人负责。 (6) 设备管理人员应经常检查交接班情况,查看交接班记录。 该位置可输入公司/组织对应的名字地址 The Name Of The Organization Can Be Entered In This Location

维修、交接班记录.docx

施工机具安装验收记录 工程名称施工单位 工程地点设备名称 设备型号设备编号 验收项目验收内容验收结果润滑状况 机 调整状况 紧固状况 体 防腐状况 及清洁状况 传 绳索质量 电机绝缘 动 支垫状况 试运转情况 安作业区防护措施 全 限位器保险装置 安全钩(销) 装 传动防护罩 置接零保护( PE) 基 基础(场地)质量 锚固状况 础 排水措施 验收 结论 验收人项目负责人:项目安全员:机电工长:操作人员: 签字 项目施工员:验收日期:年月日

机械设备维修记录 工程名称施工单位 工程地点设备名称 设备型号设备编号 出厂日期维修日期 维修单位维修人员 维修类别及大修累计次数实际修理工时 修 理 前 机 况 修理项目 名称规格单位数量配换 主要 材料 修 理 后 机 况 检查人员签字:项目安全员: 项目负责人:机电工长: 维修负责人:检查日期:年月日

机械设备保养记录 工程名称施工单位工程地点设备名称设备型号设备编号保养人员保养时间 保 养 内 容 检 查 情 况 检查人员签字:项目负责人:保养负责人:项目安全员: 机电工长: 检查日期:年月日

机械设备交接班记录 工程名称 工程地点 设备型号 日期工作内容运转时间 (小时) 施工单位 设备名称 设备编号 操作 设备状况交班备注人时 接班人 间 说明: 一、当日交班记录由当日机操工负责填写,然后交接班人员。 二、发现异常情况应立即报告机电工长或项目专职安全员,并将情况填在“备注” 栏。 三、由机电班组负责人负责检查“机械设备交接班记录”,每半个月一次将纪录交项目安 全员留存。

起重吊装安装验收记 工程名称施工单位 工程地点安装负责人 设备型号设备编号 项目验收内容结果记录安全超高限位器和力矩限位器是否灵敏、可靠 保险吊钩是否有裂纹、变形、磨损,保险装置是否可靠 装置扒杆组装是否符合设计要求 钢丝 钢丝绳规格是否正确,断丝和磨损是否达到报废标准 滑轮是否与钢丝绳相适应,是否固定牢靠 绳与 缆风绳规格是否达到施工方案要求,与地锚连接是否地锚 牢固 地锚埋设是否符合设计要求 吊点选择是否正确 吊点 索具选用、绳径倍数是否满足设计要求 指挥信号指挥信号是否符合国家标准规定,是否能保证司机看到和听到 作业区路面地耐力是否符合该机说明书要求。 地耐力作业道路是否平整坚实 地面平整与地耐力不能满足要求时,地面铺垫措施是否符合要求 验 收 结 论 验收人签字:项目安全员: 项目负责人:项目机电工长: 公司安全部门:公司设备部门: 验收日期:年月日

机械设备交接班记录表

、机械设备交接班记录表

————————————————————————————————作者:————————————————————————————————日期:

工程名称贵州中泓房地产开发有限公司施工单位中铁十二局集团建筑安装工程有限公司工程地址车水路中国铁建国际城设备名称塔式起重机1# 设备型号QTZ5013 设备编号 日期工作内容 当日运 转时间 (小时) 累计运 转时间 (小时) 操作人 设备 状况 交班 时间 备 注 说明1、当日交接班记录由当日机操工负责填写,然后交接班人员。 2、发现异常情况应立即报告机电工长或项目专职安全员,并将情况填写在“备注”栏内。 3、由机电班组负责人负责检查“机械设备交接班记录”,每半个月一次将记录交项目安全员

工程名称贵州中泓房地产开发有限公司施工单位中铁十二局集团建筑安装工程有限公司工程地址车水路中国铁建国际城设备名称塔式起重机2# 设备型号QTZ5013 设备编号 日期工作内容 当日运 转时间 (小时) 累计运 转时间 (小时) 操作人 设备 状况 交班 时间 备 注 说明1、当日交接班记录由当日机操工负责填写,然后交接班人员。 2、发现异常情况应立即报告机电工长或项目专职安全员,并将情况填写在“备注”栏内。 3、由机电班组负责人负责检查“机械设备交接班记录”,每半个月一次将记录交项目安全员

工程名称贵州中泓房地产开发有限公司施工单位中铁十二局集团建筑安装工程有限公司工程地址车水路中国铁建国际城设备名称塔式起重机3# 设备型号QTZ5013 设备编号 日期工作内容 当日运 转时间 (小时) 累计运 转时间 (小时) 操作人 设备 状况 交班 时间 备 注 说明1、当日交接班记录由当日机操工负责填写,然后交接班人员。 2、发现异常情况应立即报告机电工长或项目专职安全员,并将情况填写在“备注”栏内。 3、由机电班组负责人负责检查“机械设备交接班记录”,每半个月一次将记录交项目安全员

车辆日常维护保养记录表

表格编号:CC-024 潮 安 爱 丽 斯 实 业 有 限 公 司
版次:01
月 份 车 辆 日 常 维 护 保 养 记 录 表
车 号 保 养 项 目
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31
粤 D W9808 经 月 统 计: 粤 D C0339 经 月 统 计: 粤 D 5A211 经 月 统 计: 办 办 办
洗 打 人 签
车 蜡 名 km 加油量 L 平均耗油量 km/L 洗车次数: 次
行驶公里数 洗 车 打 蜡 人 签 名
行驶公里数 洗 车 打 蜡 人 签 名
km
加油量
L
平均耗油量
km/L
洗车次数:

行驶公里数
km
日期
加油量

L
平均耗油量
记 录
km/L
经 办 人
洗车次数:



修 或 故 障 处 理
说明: 1、正常用“√”表示。 2、不正常用“×”表示。 3、外送正常保养或不正常须外送维护的应作保 修或故障处理记录。
每日必检项目:车身室内卫生、轮胎气压、各功能灯情况;
备 注
每周检修项目:发动机机油量、刹车油、冷却液和电瓶液情况; 每半年检查一次刹车系统;每 5000~10000 公里更换一次机油和油滤并清理空气和汽油滤清。
采购仓储部制

表格编号:CC-024 潮 安 爱 丽 斯 实 业 有 限 公 司
版次:01
月 份 车 辆 日 常 维 护 保 养 记 录 表
车 号 保 养 项 目
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31
粤 D 92165 经 月 统 计: 粤 D XC958 经 月 统 计: 粤 D 94836 月 统 计: 粤 D A5172 经 月 统 计:
说明: 1、正常用“√”表示。
洗 打 办 人 签
车 蜡 名 km 加油量 L 平均耗油量 km/L 洗车次数: 次
行驶公里数 洗 车 打 蜡 办 人 签 名
行驶公里数 洗 车 打 蜡 行驶公里数 洗 车 办 人 签 名
km
加油量
L
平均耗油量
km/L
洗车次数:

km
加油量
L
平均耗油量
km/L
洗车次数:

行驶公里数
km
日期
加油量

L
平均耗油量
记 录
km/L
经 办 人
洗车次数:



修 或 故 障 处 理
2、不正常用“×”表示。 3、外送正常保养或不正常须外送维护的应作保 修或故障处理记录。 每日必检项目:车身室内卫生、轮胎气压、各功能灯情况;
备 注
每周检修项目:发动机机油量、刹车油、冷却液和电瓶液情况; 每半年检查一次刹车系统;每 5000~10000 公里更换一次机油和油滤并清理空气和汽油滤清。
采购仓储部制

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