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公司成立计划书

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公司成立资料

济南智源四方节能科技有限公司是深圳市四方节能设备有限公司为开拓山东节能市场,借鉴国际先进营运经验和行销理念成立的一家集销售、、安装、调试、服务为一体的节能节电服务公司,是一家在国内独具优势的专业用电管理设备制造商和专业用电管理服务提供商。

深圳四方节能设备有限公司技术力量雄厚,研发团队由具有国内领先技术的权威专家组成,公司研发管理团队中,硕士占15% 、本科占40% 、其他占45%。凭借多年的研发及生产的技术和经验,再结合国内外先进的管理理念,依次推出商场照明、路灯、风机水泵、球磨机、挤出机、中央空调、注塑机、空压机等一系列“SF”牌节电产品及各个系列的通用和专用型变频器产品,均获得了市场的一致认可和好评。

公司拥有丰富的能源管理解决方案规划和实施经验,基于先进的一体化节电系统优化技术、电力配电分析技术、变频变压技术、节电系统集成技术、工程改造技术,开发了一系列适合国内各行业的节能解决方案。在全国范围内为政府、路政、物业、制造业、媒体等企业和行业用户提供

从节能方案支持、产品选型,到售后工程安装、设备调试、系统维护等全套专业的技术服务。

四方公司已通过了软件企业认证、高新技术企业认证、IS09001:2000认证,所有产品均通过CE认证、省级SMQ质检认定,而且路灯照明节电器等产品已申请多项技术专利,同时获得国家创新基金支持项目。公司将继续秉承科技创新的优良传统,持续不断地推出满足市场需求的新一代产品,并逐步向高端应用领域迈进,努力开创我们充满希望而又任重道远的未来。

济南智源四方有限公司作为专业的节电管理服务提供商,我们根据不同企业的用电形态及负荷状况,来制定极富个性化的用电管理解决方案,并运用CEW专用电能优化软、硬件,使用户最终获得显著的经济收益。用电管理服务的专业化运作为节电设备推广提供了有力的支持。

投资成立公司计划书

一、基本情况:

1、企业名:济南智源四方节能科技有限责任公司

2、经营范围:节能节电产品(照明、电梯、中央空调、电机等)的代理销售、应用设计、安装调试;节能技术开发、咨询、服务;低压配电设备、机械设备、电气设备、暖通设备、建筑材料、耐火材料的销售、安装调试;循环水处理药剂的代理销售,水处理设备、工程的应用设计、安装调试。

3、组织形式:有限责任公司

4、经营地点:山东济南

二、公司战略

1、公司短期战略目标(第1-2年):发展前期的主要目标是进入、并打稳济南和济宁两个市场区域。公司建立初期重在站稳,推广公司营销理念,加大营销市场,稳步发展济南和济宁周边市场,并实现资金回拢。

2、公司中长期战略目标:在有一定的知名度和认可度后,可以集中大量的资金、人力和物力进行经营战略研究和山东其他地市的市场开发,通过深入调研,完善公司管

理体系,统一公司营运制度、风格,扩大营销范围,争取将业务发展到山东所有县市区。

三、组织管理:

公司初期的组织形式将采取扁平式职能部门化管理,实行总经理负责制。总经理下设销售部、工程部、人事行政部。销售部设若干名销售员,主要开拓济南、济宁两地市场。工程部设若干名设计安装工程师和安装工人;人事行政部暂设行政主管一名,主要负责人事、行政、后勤等事务。

四、经济可行性分析:

1、投资估算:成立公司费用:工商注册费5000元左右;办公室租赁全年费用控制在3万元,室内装修1万元,办公设备(办公桌、椅、沙发、茶几、文件柜、小黑板等)5000元;电脑一台4000元;复印机、传真机各一台5000元。合计6万元。

五、员工薪资待遇

销售员底薪800元/月,根据每人每月销售成绩享受效益奖,并提成,提成比例:(1)产品以最低限价销售,提成比例为销售价格的5%;超过最低限价,除按照最低限价提成5%

外,另提成差价的30%。另:根据当月签订合同额,销售员可报销合同金额及合同利润的2-5%的餐费。

设计安装工程师底1000元/月,享受当月效益奖并根据安装情况享受提成,提成比例为安装合同额的2%。

人事行政主管薪水1500元/月,享受当月效益奖;

所有员工每月50元交通补贴、50元电话补贴;

六、如何切入市场:

宣传公司前期入市,可召开行业邀请会,邀请同行及相关行业人员来与会,邀请媒体前来采访,做专题报道,这比单纯广告更有效,这个会议议程要求简单重点突出,不要求多长时间,重点突出公司名称,主流产品,开完会再请媒体的去HAPPY一下,送点重金给你渲染一下。

七、出资情况:

1、周金鑫个人出资51万元,持股比例100%,完全

为个人公司。

2、2、注册资金尽量由代理注册公司垫付,公司成立一个

月后代理公司抽走。

3、经营理念:诚信做事客户至上

企业文化:敬业忠诚团结创新

经营宗旨:节能环保奉献社会

总经理致辞

作为专业节能服务解决商,我们的奋斗目标是:以科学发展观为指导,大力发挥企业在节能中的主导地位,综合运用技术手段,促进节能技术的创新和改造,控制电力损耗,减少环境污染,降低生产成本,促进企业发展。

我们以完善的服务和诚实守信的职业品格赢得了广大用户的信任。在今后的发展道路上,我们将会时刻关注世界尖端节能技术,进一步探索、改进、完善品质服务,长期致力于为客户提供综合整体解决方案,建立和巩固与各方长期友好的合作关系,在双赢互利的基础上,共同开创节电领域的新天地,共建节能环保型和谐社会。

怎样拟定创业计划书?

财务预估:详述预估的收入与预估的支出,甚至应该列述事业成立后前三年或前五年内,每一年预估的营业收入与支出费用的明细表,这些预估数字的主要目的,是让创业者确实计算利润,并明了何时能达到收支平衡。

行销策略:行销策略包括,了解服务市场或产品市场在哪里?销售方式及竞争条件在哪里?主要目的是找出目标市场的定位。

可能风险评估:这一项目指的是在创业过程中,创业者可能遭受的挫折,例如:景气变动、竞争对手太强、客源流失┅等等,这些风险对创业者而言,甚至会导致创业失败,因此,可能风险评估是创业计划书中不可缺少的一项。

其他:包括创业的动机、股东名册、预定员工人数、企业组织、管理制度以及未来展望┅等等。

创业计划书就有如一部功能超强的电脑,它可以帮助创业者记录许多创业的内容、创业的构想,能帮创业者规划成功的蓝图,而整个营运计划如果详实清楚,对创业者或参与创业的伙伴而言,也许能更达成共识、集中力量,这无异是帮助了创业者向成功迈进。

新公司策划书

公司规划组织架构产品分类管销费用投资预算营销模式利润预测 公司职能架构图:(暂编10人) 管销及预备金暂定100000元整每月拨入公司账户 运作方式: 前期三个月:以工程接单+贴牌销售+产品代理销售三种方式运营;在开发新产品同时, 增加公司收入开发新客源,为新产品上市铺路。 订单来源:工程用工矿灯、植物生长灯、商业照明等 第四个月起:全力冲刺公司自有产品为主,增加营利增长点。走省代理模式,服务好省 代理降低管销成本投入,品牌推广+省代理模式运作市场,盈利模式形成后以利润中心制运营 加盟方式,半年后力争自己自足。 订单来源:自有产品激活,工程用工矿灯、植物生长灯、商业照明等 客户收款方式:下单30%订金,出货前付清款项。利润控制:oem、贴牌,预计毛利5~15% 自有产品,预计毛利30~50% 产品篇 一、总则 1、对公司现有产品线进行整合,并引入商业照明及户外景观照明产品,满足市场需求积 极开拓公司确定受控自有产品及oem产品,对常规产品的推广和加强经销商对常规产品的库 存;并将库存向省代理做仓储物流。 2、提高非标产品和工程产品的快速供货能力;及代理销售能力 3、继续进行差异化产品 开发;形成工程级和经济型差异化产品。 4、主要销售产品价格贴近市场,并保持国内销售产品具有较强的竞争力。并完善t8/t5 产品线及细分市场差异化。 5、对工程项目或流通产品等因应客户需求进行oem及立项开发各类市场主流led应用照 明产品。 二、产品分类共分为五大系列(价格体系产品确认后制度) 1、 2、 3、 4、 5、 根据以上划分类别的不同,进行多种组合,根据管道的不同有针对性的设立流通经销商 和工程经销商及特种代理商。 led室内照明(t8、t5、筒灯、吸顶灯、格栅灯、球泡等)特种照明(植物生长灯、智 能照明、钓鱼灯、加油站灯等)专业灯具(轨道灯、工矿灯、射灯等) led路灯(对称式/ 非对称式)、led隧道灯景观类(管类、投光灯、点光源等) 销售模式 1.巩固地级以上城市的工程销售管道、流通渠道商进行交叉覆盖,强化快速交货及优化售前售后服务,提高经销商忠诚度。 2.以设计奖励的方式建立设计师网络。配合经销商建立持续关系,获得工程信息和订单。奖励政策见附件 3.建立以t8灯管、t5灯管、筒灯、灯泡为核心产品的流通网络,寻找核心代理商。 协助总经销建立分销商。 4.建立特种照明、智能照明市场重点客户群,重点攻关地产商,安防系统客户,军方采购系统,政府采购系统,地产采购系统等,形成省、地级市特种照明销售网络。 5.白 光照明(商业照明/家居照明) ,重点客户群拓展,针对连锁大卖场、酒店、大型 工(转载于:新公司策划书)厂、车厂、超商、医院、学校、行政事业单位等光源替换市场 加大力度开发。 6.植物生长灯系列产品针对蔬果类重点客户进行细化攻坚,与大型蔬果 种植基地用

公司成立策划书word参考模板

2012/10/12

长沙北斗机电科技有限公司 项目可行性报告 第一章:摘要 宗旨及商业模式 本公司的宗旨是:以科技求创新,以诚信求发展,有奉献于人民,有贡献于国家。 本公司是一家处于初创期的机电科技公司。我公司的法定经营形式是有限责任公司。 本公司以中央空调、中央空调维保、冷库、弱电、水电等机电设备研发与销售为主营业务。立足湖湘,服务中国。 我们的产品和服务: 我公司主营产品定位在以中高端为主,以中央空调为例,国内品牌以格力为主,进口品牌以约克,麦克维尔、特灵、大金等一线品牌为主,辅材均采用国内外知名品牌。本着一个工程一个样板的目的,特殊工程适当延长保修期,服务人民,回报社会。

我公司目前提供四大类产品:中央空调设备及安装工程、冷库设备及安装工程、安防设备及安装工程、门禁设备及安装工程 我们的主导产品包括普通中央空调、节能中央空调、净化中央空调、低温冷库、安防监控及门禁系统。 我们的服务是独一无二的,理由是每一单工程,我们都会派我们的几位工程师现场监理,他们都拥有5-8年知名名牌厂家的技术设计经验,另外我们依托中南大学,拥有最专业的技术支持。 市场定位(目标市场): 我们把我们的市场定位在酒店餐饮业、服务保健业、医疗卫生系统、办公楼、厂房、房地产开发项目等。根据自身资源,我公司主要负责人均在中央空调厂家工作5-8年时间,此期间主要负责湖南市场的销售工作以及工程设计工作,拥有广泛的甲方资源积累。加之我们自身的运营理念,一单工程一个样板,特殊工程适当延保,稳扎稳打,相信我们的路会越走越宽。 竞争: 我们将直接与同行业展开竞争。但是我们的服务在市场上是有选择性的。我们的服务是一流的,因为,每一单工程我们都会委派拥有八年暖通设计经验的设计师进行现场监理,每一份设计图纸不但会出自专业设计师之手同时还会送达中南大学工程审核部复审,同时,我们的确具有竞争优势,这是因为我们的

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2016/01/12

长沙北斗机电科技有限公司 项目可行性报告 第一章:摘要 宗旨及商业模式 本公司的宗旨是:以科技求创新,以诚信求发展,有奉献于人民,有贡献于国家。 本公司是一家处于初创期的机电科技公司。我公司的法定经营形式是有限责任公司。 本公司以中央空调、中央空调维保、冷库、弱电、水电等机电设备研发与销售为主营业务。立足湖湘,服务中国。 我们的产品和服务: 我公司主营产品定位在以中高端为主,以中央空调为例,国内品牌以格力为主,进口品牌以约克,麦克维尔、特灵、大金等一线品牌为主,辅材均采用国内外知名品牌。本着一个工程一个样板的目的,特殊工程适当延长保修期,服务人民,回报社会。

我公司目前提供四大类产品:中央空调设备及安装工程、冷库设备及安装工程、安防设备及安装工程、门禁设备及安装工程 我们的主导产品包括普通中央空调、节能中央空调、净化中央空调、低温冷库、安防监控及门禁系统。 我们的服务是独一无二的,理由是每一单工程,我们都会派我们的几位工程师现场监理,他们都拥有5-8年知名名牌厂家的技术设计经验,另外我们依托中南大学,拥有最专业的技术支持。 市场定位(目标市场): 我们把我们的市场定位在酒店餐饮业、服务保健业、医疗卫生系统、办公楼、厂房、房地产开发项目等。根据自身资源,我公司主要负责人均在中央空调厂家工作5-8年时间,此期间主要负责湖南市场的销售工作以及工程设计工作,拥有广泛的甲方资源积累。加之我们自身的运营理念,一单工程一个样板,特殊工程适当延保,稳扎稳打,相信我们的路会越走越宽。 竞争: 我们将直接与同行业展开竞争。但是我们的服务在市场上是有选择性的。我们的服务是一流的,因为,每一单工程我们都会委派拥有八年暖通设计经验的设计师进行现场监理,每一份设计图纸不但会出自专业设计师之手同时还会送达中南大学工程审核部复

公司成立计划书范文(篇)

公司成立计划书文 公司成立计划书文 公司成立计划书文 一、企业概况 创立XXX食品贸易有限公司,工商注册资金50万元。经营围:批发兼零售,定型包装食品、饮料、罐头、副食调料、保健食品、日用百货、文教用品、服装。主要从事食品贸易活动。主要代理、经销食品生产企业的产品。创业。主要销往各类大型超级市场,连锁超市,批发给同类贸易公司及流通市场。公司建有,能够同客户进行交流。 二、创业计划的个人清况 我是XXX食品贸易有限公司的法人代表。今年44岁,女。大专文化。己婚进入市场销售,首先要有行业中的一线品牌,主要两点:进入市场用品牌产品带动其他产品。 4、按时对帐。同超市各部门搞好相应关系,为及时按期收回贷欲。, 5、及时解决消费者因质量等问题投诉的各种难题,及时同生产厂家沟通,为售后做好一切服务。同生产厂家执行好合同争取他们在市场营销中,给予更大的支持和力度。 6、把所经销的产品,分销给同等的商贸公司,把那些本企业投有进入的超布,让他们进行营销。例: 天津市开发区天味食品有限公司,把我们的产品打入到家乐福超市5个店、北京6个店。

7、做好产品在流通领域的运做,即批发布场。 8、建有网络对帐平台。同有条件的超市及业务容户,进行网上业务往来。 9、运用财务软件进行营销管理 五、企业姐织结构 我作为法人占公司股份90%,另一名股东占10%。注册员工8人,女性6人,7人特有《就失业证》,6人办理了《再就业优惠活动》3848岁7人。1人为下岗职工。企业被天津市劳动保降局认定为《劳动服务就业企业》,并在河东区国税局办理了自201X年1月1日起免三年企业所得税的优惠政策。企业制定了岗位责任,同员工签定了三年的劳动合同,并在劳动保障部门进行了认定。参加了社会养老保险,井为5名员工调档成功,企业具有完整的组织机构。 六、固定资产 自有五菱牌面包年一辆,大发面包车一辆、传真机两台、电脑3台、打印机3台,固定两部、手机四部、办公桌特,用具齐全。 七、流动资金每月在十五万元左右,在自有资金和厂商贷款支持上能够平衡。第一年预计销售在180万员左右,由于超市市场所器的进厂费、促销,条码维护费等费用,第一年的营销费用13。8万元。工资9。8万元,房租: 办公室9000元,库房21000元,折旧费3000元,保险费2。4万元,注册费4000元。年平均销售利润6万元。毛利在35。7万元。由于新办公企业第一年开拓进入市场。在现行市场环境中。保平就是争胜,在第二年里销售费用计划将下降50%

公司成立项目策划书

公司成立策划书

商业计划样本(第一版) 这是你商业计划的内页封面,有必要将你的有关信息在此标明。你需要再加上一个封面,封面用纸的纸质要坚硬耐磨,尽量使用彩色纸张,这样可以使你的文件外观更具吸引力,但颜色不要过于耀眼。你还可以使用透明胶片作封面。 [你公司或项目名称] 商业计划 [出版时间:年月] [指定联系人] [职务] [电话号码] [传真机号码] [电子邮件] [地址] [国家、城市]

[邮政编码] [网址] 保密须知 本商业计划书属商业机密,所有权属于[公司或项目名称]。其所涉及的内容和资料只限于已签署投资意向的投资者使用。收到本计划书后,收件人应即刻确认,并遵守以下的规定:1)若收件人不希望涉足本计划书所述项目,请按上述地址尽快将本计划书完整退回;2)在没有取得[公司或项目名]的书面同意前,收件人不得将本计划书全部和/或部分地予以复制、传递给他人、影印、泄露或散布给他人;3)应该象对待贵公司的机密资料一样的态度对待本计划书所提供的所有机密资料。 本商业计划书不可用作销售报价使用,也不可用作购买时的报价使用。 商业计划编号:授方: 签字: 公司: 日期: 目录

以下是本样本目录表。注意,当你作好你的商业计划书后,要重新编排页码。有关图表信息请参阅本样本第九章,提供这些信息资料的编排意见。 第一章:摘要1 第二章:公司介绍3 一、宗旨(任务) 3 二、公司简介3 三、公司战略3 1.产品及服务a:3 第三章:市场分析3 一、市场介绍3 二、目标市场4 三、顾客的购买准则4 四、销售策略4 五、市场渗透和销售量5 第四章,竞争性分析5

公司成立初步策划书

不可否认,其实“我们”懂得世界上所有的道理。 不幸的是:有时“我们”是在事后的恍然大悟中发现道理的不过如此的。 有时候,我就是这样的人。 所以,为什么几年来我念念不忘要和时经理合作。除了我们之间的友谊之外,我觉得凭我的一己之力,不可能很早的开展并成就我的成功。因为现在我的阅历和经验可以维持一个小公司,但不一定能将公司引向正确的道路。需要一个人来把握方向,要不然我这个孙猴子能耐越大,那么可能造成的危险或损失就越大。 更重要的一点,我是带着报恩的态度来对待这次合作的,同时是自己人生中重要的一步。也希望能成为时经理商业活动中一个新方向。时经理帮我太多(不仅仅是物质上),可以这么说,如果我当时没有去康庄艺坊而是去临沂的超市写pop,也许我的生活并不是如此。那么,也许无从谈起我在平面、品牌的任何创造。 上周五晚上,经理(现在的公司)和我谈了一个晚上,内容无非是公司前景、设计部门如何运作、和我的合作方式、以及索要07年的计划,我明确表态我不会承包公司的设计部门。当然没有说理由,那样只能让双方不快。周六公司在体育馆进行了招聘,去年的时候我也在这里为公司招聘,我特别留意了一些好的人,毕竟我走了不能仍下就走。还得让公司能正常下去。 说了这么多,并不是在发牢骚或者背后责人。无非想说明一点,合作的成功与否不只是生意的关系,更重要的是人的关系。我想,我和时经理彼此应该是认同的。这非常不容易。 为什么在今年进行?从两个人的角度讲:这应该是两个人共同决定的。通过年后的交谈,我领会到时经理对现状的不满。等你把这些文字都看完之后,我想你可能会做出你的决定。从我的角度讲,经过两年的上海经历,已经掌握了一些知识和技能,并实践了客户沟通活动。我们不能等到所有条件都成熟了才去做事情,因为那个时候永远都不会到来!06年,我终于明白了一个道理:发家致富的道路只有一条:那就是创业。其他的方式都不怎么行得通。从设计公司的角度讲,中国的设计公司普遍规模比较小,并不是广告公司的老板不想做大。而是很难做大,这是中国市场决定的,当工业生产、商业经营、社会环境都达到一定的程度,每个行业都日渐成熟了,那时才是设计公司壮大的时候。不成熟的广告(设计)行业中有很多搅混水的人在里面。这样的状况对我们是有利的,我们不会像西方国家的广告公司那样,一出生就会遭到打击。大家规模都小,只要我们做的比别人稍微好一点,服务更专业一点,价格更合理一点。我保证业务不会是问题。同时,初期就做出公司发展计划,伴随中国市场慢慢的将公司做大。 我们不是冲小利益去的(如果那样我们完全可以投资个小品牌)。我们一开始就是一个有理想的公司。如果一个设计公司连自己的命运都不想好,那么就别扯什么专业了。我们有更大的理想要实施。

成立公司计划书

篇一:公司成立计划书 公司成立资料 济南智源四方节能科技有限公司是深圳市四方节能设备有限公司为开拓山东节能市场,借鉴国际先进营运经验和行销理念成立的一家集销售、、安装、调试、服务为一体的节能节电服务公司,是一家在国内独具优势的专业用电管理设备制造商和专业用电管理服务提供商。 深圳四方节能设备有限公司技术力量雄厚,研发团队由具有国内领先技术的权威专家组成,公司研发管理团队中,硕士占15% 、本科占 40% 、其他占45%。凭借多年的研发及生产的技术和经验,再结合国内外先进的管理理念,依次推出商场照明、路灯、风机水泵、球磨机、挤出机、中央空调、注塑机、空压机等一系列“sf”牌节电产品及各个系列的通用和专用型变频器产品,均获得了市场的一致认可和好评。 公司拥有丰富的能源管理解决方案规划和实施经验,基于先进的一体化节电系统优化技术、电力配电分析技术、变频变压技术、节电系统集成技术、工程改造技术,开发了一系列适合国内各行业的节能解决方案。在全国范围内为政府、路政、物业、制造业、媒体等企业和行业用户提供从节能方案支持、产品选型,到售后工程安装、设备调试、系统维护等全套专业的技术服务。 四方公司已通过了软件企业认证、高新技术企业认证、is09001:2000认证,所有产品均通过ce认证、省级smq质检认定,而且路灯照明节电器等产品已申请多项技术专利,同时获得国家创新基金支持项目。公司将继续秉承科技创新的优良传统,持续不断地推出满足市场需求的新一代产品,并逐步向高端应用领域迈进,努力开创我们充满希望而又任重道远的未来。 济南智源四方有限公司作为专业的节电管理服务提供商,我们根据不同企业的用电形态及负荷状况,来制定极富个性化的用电管理解决方案,并运用cew专用电能优化软、硬件,使用户最终获得显著的经济收益。用电管理服务的专业化运作为节电设备推广提供了有力的支持。 投资成立公司计划书 一、基本情况: 1、企业名:济南智源四方节能科技有限责任公司 2、经营范围:节能节电产品(照明、电梯、中央空调、电机等)的代理销售、应用设计、安装调试;节能技术开发、咨询、服务;低压配电设备、机械设备、电气设备、暖通设 备、建筑材料、耐火材料的销售、安装调试;循环水处理药剂的代理销售,水处理设备、工程的应用设计、安装调试。 3、组织形式:有限责任公司 4、经营地点:山东济南 二、公司战略

企业计划书范文

竭诚为您提供优质的服务,优质的文档,谢谢阅读/双击去除 企业计划书范文 企业计划书范文(一) 第一章公司介绍 一、公司概述 大连xxx生物技术有限公司于2000年2月经大连高新技术产业园区工商行政管理局核准,在大连国家高新技术产业园区注册成立。企业登记类型为有限责任公司,注册资本为50万元。本公司是依托北京大学技术物理系、中科院微生物肥料研究所、大连水产学院养殖系、大连轻工学院生物工程系等科研院所而组建起来的高新技术企业,是集科研、开发、生产经营于一体的实业公司,有国内著名的生物、水产、土肥、化工等方面的专家顾问组为企业的技术后盾,专门从事生物领域高新技术项目的研制开发和生产。公司现有人员36人,其中专业技术人员32人,占员工总数的88.9%。

二、公司成立的背景 农业是国民经济的基础产业,农业的发展情况关系到国民经济的全局,同时,农业生产周期性长,受客观环境的影响比较大,因此国家对农业的发展非常重视,对从事农业科技研究、开发、生产经营等公司的审查和批准往往也要经历一个较长的过程。大连xxx生物技术有限公司正式注册成立之前,早在1997年就开始从事相关农业科技等方面的研究和开发工作。 高附加值农业、水产养殖业是大连地区、辽东半岛最重要的农业、渔业发展方向。长期以来,化肥的使用使土壤酸化、板结、肥力下降,对农业生产产生了不利的影响,在这种情况下,在正式注册成立之前,公司就与北京大学合作开发了xxx系列生物肥,此产品的问世为解决上述问题提供了一条有效的渠道。同时,由于近海水质的不断恶化致使水产养殖业损失巨大,因此,公司研究人员在大连水产学院研究成果的基础上,开发出了一种绿色生物制品——生物水质净化剂。xxx 生物肥、生物水质净化剂的研制开发、生产、使用对农、渔业的发展具有深远的意义,这些项目也有着巨大的市场前景。在这一背景下,大连xxx生物技术有限公司于2000年2月成立了。 三、公司的经营方针和发展战略

创立公司计划书

创立公司计划书 创立公司计划书篇一:公司成立计划书 公司成立资料 济南智源四方节能科技有限公司是深圳市四方节能设备有限公司为开拓山东节能市场,借鉴国际先进营运经验和行销理念成立的一家集销售、、安装、调试、服务为一体的节能节电服务公司,是一家在国内独具优势的专业用电管理设备制造商和专业用电管理服务提供商。 深圳四方节能设备有限公司技术力量雄厚,研发团队由具有国内领先技术的权威专家组成,公司研发管理团队中,硕士占15% 、本科占40% 、其他占45%。凭借多年的研发及生产的技术和经验,再结合国内外先进的管理理念,依次推出商场照明、路灯、风机水泵、球磨机、挤出机、中央空调、注塑机、空压机等一系列“SF”牌节电产品及各个系列的通用和专用型变频器产品,均获得了市场的一致认可和好评。 公司拥有丰富的能源管理解决方案规划和实施经验,基于先进的一体化节电系统优化技术、电力配电分析技术、变频变压技术、节电系统集成技术、工程改造技术,开发了一系列适合国内各行业的节能解决方案。在全国范围内为政府、路政、物业、制造业、媒体等企业和行业用户提供从节能方案支持、产品选型,到售后工程安装、设备调试、系统维护等全套专业的技术服务。 四方公司已通过了软件企业认证、高新技术企业认证、

IS09001:2000认证,所有产品均通过CE认证、省级SMQ 质检认定,而且路灯照明节电器等产品已申请多项技术专利,同时获得国家创新基金支持项目。公司将继续秉承科技创新的优良传统,持续不断地推出满足市场需求的新一代产品,并逐步向高端应用领域迈进,努力开创我们充满希望而又任重道远的未来。 济南智源四方有限公司作为专业的节电管理服务提供商,我们根据不同企业的用电形态及负荷状况,来制定极富个性化的用电管理解决方案,并运用CEW专用电能优化软、硬件,使用户最终获得显著的经济收益。用电管理服务的专业化运作为节电设备推广提供了有力的支持。 投资成立公司计划书 一、基本情况: 1、企业名:济南智源四方节能科技有限责任公司 2、经营范围:节能节电产品(照明、电梯、中央空调、电机等)的代理销售、应用设计、安装调试;节能技术开发、咨询、服务;低压配电设备、机械设备、电气设备、暖通设备、建筑材料、耐火材料的销售、安装调试;循环水处理药剂的代理销售,水处理设备、工程的应用设计、安装调试。 3、组织形式:有限责任公司 4、经营地点:山东济南 二、公司战略 1、公司短期战略目标(第1-2年):发展前期的主要目标

新公司成立商业计划书

篇一:已成立公司商业计划书标准板 商业计划书 项目名称 项目单位 地址 电话 传真 电子邮件 联系人 [公司名称] [日期]目录 摘要??????????????????????3 第一部分公司基本情况?????????????4 第二部分公司管理层??????????????7 第三部分产品/服务???????????????9 第四部分研究与开发??????????????10 第五部分行业及市场情况????????????11 第六部分营销策略???????????????13 第七部分产品制造???????????????14 第八部分管理?????????????????15 第九部分融资说明???????????????16 第十部分财务计划???????????????17 第十一部分风险控制??????????????18 第十二部分项目实施进度?????????????18 第十三部分其它?????????????????18 摘要 说明:在两页纸内完成本摘要。 [摘要内容参考] 1、公司基本情况(公司名称、成立时间、注册地区、注册资本,主 要股东、股份比例,主营业务,过去三年的销售收入、毛利润、纯利润,公司地点、电话、传真、联系人。) 2、主要管理者情况(姓名、性别、年龄、籍贯,学历/学位、毕业院 校,政治面貌,行业从业年限,主要经历和经营业绩。) 3、产品/服务描述 (产品/服务介绍,产品技术水平,产品的新颖性、 先进性和独特性,产品的竞争优势。) 4、研究与开发 (已有的技术成果及技术水平,研发队伍技术水平、竞 争力及对外合作情况,已经投入的研发经费及今后投入计划,对研发人员的激励机制。) 5、行业及市场 (行业历史与前景,市场规模及增长趋势,行业竞争对 手及本公司竞争优势,未来3年市场销售预测。) 6、营销策略 (在价格、促销、建立销售网络等各方面拟采取的策略及 其可操作性和有效性,对销售人员的激励机制。) 7、产品制造 (生产方式,生产设备,质量保证,成本控制。) 8、管理 (机构设置,员工持股,劳动合同,知识产权管理,人事计划。) 9、融资说明 (资金需求量、用途、使用计划,拟出让股份,投资者权

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最新公司成立策划书范本 关于新公司成立策划书,能帮助刚刚起步人理清思路。 最新公司成立策划书 第一章前言 一、公司宗旨: 让更多的人享受生活。 二、创新做法: 业务创新和经营手法的创新。 三、合作方式: 首先我拟与当地的其它大中型广告公司合作,共同受益,共同承担风险;其次,将与对广告业有兴趣的职业学校签订中长期人才推荐合同,既可为在校学生提供实习的场所,又可增强公司的技术人才储备。 第二章公司描述 一、公司名称 拟定为“江苏洋河益众广告传媒公司” 二、公司性质 集制作、代理、策划、创意、调查、咨询为一体的媒介性合资广告公司。 三、公司宗旨 让客户以最低的广告成本达到最佳的传播效果。 四、公司目标

让更多的人低成本地享受生活。 关于新公司成立策划书,能帮助刚刚起步人理清思路。 五、创业理念 通过有效的资本运作,实行各种方式联合或兼并其它小公司,在当地形成强有力的广告集团。从最初吸引小客户做起,以精益求精的服务态度与客户建立良好的长期的合作伙伴关系,逐步扩大自己的经验和名气,一点一点划分属于我们的势力范围。 我们将努力在每一个细节之中,都融入一丝不苟的敬业精神,为我们的每一个客户提供专业化,科学化的服务。 六、公司服务 1、专业化的广告服务 ——为我们的客户提供详细准确的行业咨询,包括数据调查资料和分析结论,从而使得客户的投资更合理、科学。 ——成立内部的研究机构,逐渐开创自己的理论框架和知识体系,丰富自身文化内涵。 ——与媒体建立战略伙伴关系,代理或完全买断某些媒介的部分广告版面和时间,由我们单方面对广告主进行广告媒介的推销和贩卖。 2、个性化的业务服务 ——努力创立成洋河新城第一家含有婚礼策划和营造婚礼气氛业务的公司。——为客户出租宣传、庆典等活动中

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最新公司成立策划书 1公司成立策划书(一) 2公司成立策划书(二) 3公司成立策划书(三) 第1篇:公司成立策划书(一) 第一章前言 一、公司宗旨: 让更多的人享受生活。二、创新做法: 业务创新和经营手法的创新。 三、合作方式: 首先我拟与当地的其它大中型广告公司合作,共同受益,共同承担风险;其次,将与对广告业有兴趣的职业学校签订中长期人才推荐合同,既可为在校学生提供实习的场所,又可增强公司的技术人才储备。 第二章公司描述 一、公司名称 拟定为“江苏洋河益众广告传媒公司” 二、公司性质 集制作、代理、策划、创意、调查、咨询为一体的媒介性合资广告公司。三、公司宗旨 让客户以最低的广告成本达到最佳的传播效果。四、公司目标 让更多的人低成本地享受生活。

五、创业理念 通过有效的资本运作,实行各种方式联合或兼并其它小公司,在当地形成强有力的广告集团。从最初吸引小客户做起,以精益求精的服务态度与客户建立良好的长期的合作伙伴关系,逐步扩大自己的经验和名气,一点一点划分属于我们的势力范围。 我们将努力在每一个细节之中,都融入一丝不苟的敬业精神,为我们的每一个客户提供专业化,科学化的服务。 六、公司服务 1、专业化的广告服务 ——为我们的客户提供详细准确的行业咨询,包括数据调查资料和分析结论,从而使得客户的投资更合理、科学。 ——成立内部的研究机构,逐渐开创自己的理论框架和知识体系,丰富自身文化内涵。 ——与媒体建立战略伙伴关系,代理或完全买断某些媒介的部分广告版面和时间,由我们单方面对广告主进行广告媒介的推销和贩卖。 2、个性化的业务服务 ——努力创立成洋河新城第一家含有婚礼策划和营造婚礼气氛业务的公司。——为客户出租宣传、庆典等活动中必须的大型升空气球、充气拱门、卡通人等宣传造势工具。 ——代理联系举行活动所需的礼仪小姐。——为客户提供准确、科学的市场调查。第三章市场分析 一、市场前景

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本文部分内容来自网络整理所得,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将立即予以删除! == 本文为word格式,下载后可方便编辑修改文字! == 新公司成立策划书 要成立一个新公司,首先要做好策划书,这样我们才能掌握市场的基本因 素!以下是新公司成立策划书范文,欢迎大家参考! 成立新公司策划书【1】 引言: 随着社会经济的发展,文化传媒也便被现代化追求和呼唤出来,它适应了 社会政治经济发展的需要,也可以说现代文化传媒推动和支配着中国思想文化 的发展动向,传媒甚至成了某一时代的象征。 当今社会,经济全球化的趋势越来越强,各国之间的竞争俞演俞烈。 各国之间的竞争已经表现为企业的竞争,企业的竞争又取决于品牌的强弱。 品牌文化便成了一把“双刃剑”,而文化传媒则成了“无形的手”。 总之,今天的品牌文化炼造了今天的强势传媒。 如果我们对身边的生活稍加注意,从街头让人眼花缭乱的广告,商品的标志,列车上的电视,我们使用的网络,手机,报刊杂志等等。 这些足以可见文化传媒已经包围着我们,成了我们生活的重要组成部分。 所以,我们以人为本,紧扣时代脉搏,以专业的精神,精心打造了“海蓝 文化传媒公司”的策划。

海蓝文化传媒公司汇集了前卫的审美意识,全新的设计理念,关注人文, 为我们这些忠实于文化传媒事业的新时代弄潮儿提供了经营励志的视听宝典, 一起探索现代文化传媒的新思路。 公司章程: 公司名称:海蓝文化传媒公司 室徽: 室徽设计理念:由海浪和日出组成,海浪形形象化成一种舞动的姿势,象 征着青春的活力,奔放,而日出则象征着光明和新生. 性质:丰富学生的大学生活,培养学生对文化传媒事业的热爱。 为学生提供一个学习实践的平台,锻炼学生的能力。 原则:遵守学校各项规章制度,保护每一位成员的利益。 宗旨:传播校园文化,放飞梦想。 发展方向:给喜欢文学,艺术,新闻的同学提供展示自我的舞台。 机构设置:公司主任:1名负责公司的主要事务,组织各种活动。 副主任:2名协助主任开展各种工作。 主编:1名负责稿件的最终审查,以及印刷事宜。 副主编:1名协助主编的各项工作。 下设: 办公室:负责公司的资料管理,活动考勤,财务管理,组织开展各种讲座 和经验交流会等活动。 宣传部:负责新闻的征集撰写,刊物插图,广告文案的策划以及广告设计,网站开发维护及宣传工作。

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公司成立运作方案书 摘要 目前,儿童用品类的公司在中国已经是遍地开花,每个城市都有多如牛毛的童装公司.就连一些加工作坊和贸易公司都可以从事童装牌子的动作,可见童装市场的巨大商机! 随着卡通文化市场的不断扩大和不断增容,卡通的应用特别是在童装经济领域中的应用得到了很快的发展,卡通形象衍生产品的消费在日欧美等地已有很长的发展历史。至今其销售总额仍在不断攀升。国内3~14岁青少年的月消费总额高达40亿元人民币,“卡通消费”占据了其中50%以上的比例。每年以动画片及衍生产品将打造出近120亿元人民币的商业机会,“卡通消费”已经成为消费市场中一只巨大无比的蛋糕。 从我国的实际情况来看,据《中国证券报》报道,根据中国商业信息中心对重点大型商场统计显示,2005年和2006年,大型商场童装消费额分别比上年提高了15.50%和11.63%。另据有关统计数据显示,中国16岁以下的儿童约有3亿多,其中城市近1亿,农村2亿多。 目前中国年产童装46亿件,占全国服装总产量的近10%,童装的消费需求同比保持高速增长,国内童装消费总量约为21亿件;年均童装消费约400亿元,约占全国服装总消费的7%,全球童装总消费的3%。 消费水平的提高以及童装市场的细化和品牌的发展是童装市场“朝气蓬勃”的主要原因。此外,他表示,近两年新一轮生育高峰到来,加上人们收入水平的提高,也将成为带动童装市场需求快速增长的因素之一,童装市场将会越来越成熟。 目录 摘要 第一章注册营运公司 第二章编写公司章程 第三章公司管理规定 第四章公司宣传推广 第五章公司建站方案 第六章公司业务合同 第七章业务服务支持 第八章产品开发与生产 公司建立篇 第一章注册营运公司 开始前的准备:

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公司成立运作方案书 摘要 目前,儿童用品类的公司在中国已经是遍地开花,每个城市都有多如牛毛的童装公司.就连一些加工作坊和贸易公司都可以从事童装牌子的动作,可见童装市场的巨大商机! 随着卡通文化市场的不断扩大和不断增容,卡通的应用特别是在童装经济领域中的应用得到了很快的发展,卡通形象衍生产品的消费在日欧美等地已有很长的发展历史。至今其销售总额仍在不断攀升。国内3~14岁青少年的月消费总额高达40亿元人民币,“卡通消费”占据了其中50%以上的比例。每年以动画片及衍生产品将打造出近120亿元人民币的商业机会,“卡通消费”已经成为消费市场中一只巨大无比的蛋糕。 从我国的实际情况来看,据《中国证券报》报道,根据中国商业信息中心对重点大型商场统计显示,2005年和2006年,大型商场童装消费额分别比上年提高了15.50%和11.63%。另据有关统计数据显示,中国16岁以下的儿童约有3亿多,其中城市近1亿,农村2亿多。 目前中国年产童装46亿件,占全国服装总产量的近10%,童装的消费需求同比保持高速增长,国内童装消费总量约为

21亿件;年均童装消费约400亿元,约占全国服装总消费的7%,全球童装总消费的3%。 消费水平的提高以及童装市场的细化和品牌的发展是童装市场“朝气蓬勃”的主要原因。此外,他表示,近两年新一轮生育高峰到来,加上人们收入水平的提高,也将成为带动童装市场需求快速增长的因素之一,童装市场将会越来越成熟。 目录 摘要 第一章注册营运公司 第二章编写公司章程

第三章公司管理规定 第四章公司宣传推广 第五章公司建站方案 第六章公司业务合同 第七章业务服务支持 第八章产品开发与生产 公司建立篇 第一章注册营运公司 开始前的准备:

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新公司成立策划方案 篇一:公司成立策划书 公司成立策划书 商业计划样本(第一版) 这是你商业计划的内页封面,有必要将你的有关信息在此标明。你需要再加上一个封面,封面用纸的纸质要坚硬耐磨,尽量使用彩色纸张,这样可以使你的文件外观更具吸引力,但颜色不要过于耀眼。你还可以使用透明胶片作封面。 [你公司或项目名称] 商业计划 [出版时间:年月] [指定联系人] [职务] [电话号码] [传真机号码] [电子邮件] [地址] [国家、城市] [邮政编码] [网址] 保密须知 本商业计划书属商业机密,所有权属于[公司或项目名

称]。其所涉及的内容和资料只限于已签署投资意向的投资者使用。收到本计划书后,收件人应即刻确认,并遵守以下的规定: 1)若收件人不希望涉足本计划书所述项目,请按上述地址尽快将本计划书完整退回;2)在没有取得[公司或项目名]的书面同意前,收件人不得将本计划书全部和/或部分地予以复制、传递给他人、影印、泄露或散布给他人;3)应该象对待贵公司的机密资料一样的态度对待本计划书所提供的所有机密资料。 本商业计划书不可用作销售报价使用,也不可用作购买时的报价使用。 商业计划编号:授方: 签字: 公司: 日期: 目录 以下是本样本目录表。注意,当你作好你的商业计划书后,要重新编排页码。有关图表信息请参阅本样本第九章,提供这些信息资料的编排意见。 第一章:摘要 1 第二章:公司介绍 3 一、宗旨(任务) 3

二、公司简介 3 三、公司战略 3 1.产品及服务a: 3 第三章:市场分析 3 一、市场介绍 3 二、目标市场 4 三、顾客的购买准则 4 四、销售策略 4 五、市场渗透和销售量 5 第四章,竞争性分析 5 一、竞争者 5 二、竞争策略或消除壁垒 6 第五章;产品与服务 7 一、产品品种规划 7 二、研究与开发 8 三、未来产品和服务规划 8 四、生产与储运 10 五、包装 11 第六章市场与销售 11 一、市场计划 11 二、销售策略 11 三、销售周期: 12

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公司组建策划书的范文_策划书 构位于广东省深圳市。我们的办公楼大约面积为三百平方米,工厂或仓库面积大约两万平方米。我们目前的月生产能力为一万台。 三、公司战略 太阳能源是绿色能源的代表,具有资源的广泛性、充足性、长久性、清洁性、安全性以及免维护性等其它常规能源所难以具备的特点。而近年太阳能产业的火热令世界瞩目,去年全球太阳能市场的总价值已经达到30亿美元。这意味着太阳能产业已成为全球最重要的能源技术之一。可以说这既是科学赋予人类的一次发展机遇,同样也是时代赋予我们的一次财富机遇。那么怎样才能抓住这次难得的机遇?只有像比尔.盖茨一样,紧跟时代步伐,积极投身到当今时代最先进、最前卫的太阳能行业,用行动把机遇转换成看得见摸得着的财富黄金。 作为发展中国家的中国,太阳能热水器势必像彩电、冰箱、微波炉一样,在30年前还是稀有产品,而今已成为人们生活的必需用品。由此而带来的撩人商机,不言而喻。 本公司使用的太阳能专用成套设备,结合了国内外同类设备的各项优点,采用了目前市场上最前沿的生产工艺,生产出的太阳能热水器款式新颖、造型美观、持久耐用、热效率高,设备一经推出,立即引起了业界的极大关注和普遍认可。 市场前景在全球能源形势日益紧张,因石油、煤类过度使用而造成的全球气候变暖,严重威胁社会经济发展和人民生

活健康的今天,世界各国都在寻求新的能源替代战略,以求得可持续发展。而太阳能源是绿色能源的代表,具有资源丰富、取之不尽、用之不竭、处处均可开发应用、无 须开采和运输、不会污染和破坏生态平衡等特点,是今后能源关注的重点。因此太阳能的开发利用将有巨大的市场前景。而近年太阳能产业的,火热更令世界瞩目。这意味着太阳能产业已成为全球最重要的能源技术之一。 太阳能热水器已成为我国第一个实现商业化的可再生能源产业。在太阳能产业的发展中,太阳能热水器的热利用转换技术无疑是最为成熟的,其产业化进程也较光伏电池、太阳能发电等产业领先一步。 而我国幅员辽阔,具有丰富的太阳能资源和良好的开发利用基础。全国太阳能年辐射总量在3.8-8.4×106千焦/平方米之间,约占全国2/3以上的地区全年日照时数大于2000小时,这是太阳能产业发展最为有利的外在客观条件。经过多年努力,我国对太阳能的利用已取得可喜的进展。随着各种太阳能产品的逐步改进,以及人们对环保、绿色意识的不断提高,太阳能产品将会出现一个大规模的发展。 据国务院发展研究中心市场经济研究所的调查结果表明,目前近47%的居民家庭表示要在未来5年中购买或更换热水器。太阳能热水器的比例大幅度增长,开始成为燃气、电热产品的重要竞争对手。同时,太阳能热水器因其安全、节能、经济、环保、能源可再生性等优点越来越被城市、边远地区和农村用户所青睐,太阳能将迎来高速发展的黄金时期。

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新公司筹建运营计划书 公司概要 公司主营金融咨询(包括股票、基金、贵金属、原油等)业务,并收取相关费用。主要通过对特定金融行业的长期跟踪监测,分析市场需求、供给、经营特性、获取能力、产业链和价值链等多方面的内容,同时整合金融行业、市场、企业、用户等多层面数据和信息资源,为客户提供深度的金融行业市场咨询服务,以专业的研究方法帮助客户深入的了解并进入金融 行业,发现投资价值和投资机会,规避经营风险,提高资金的管理和运营能力。 建立流程 一、营业执照办理 1核实公司名称; 2、租赁办公地点(国贸CBD价格为8元/小时/ m2); 3、编写公司章程; 4、刻私章; 5、银行开立公司验资户; 6、办理验资报告; 7、领取营业执照。 二、营业前准备 1刻公章、财务章; 2、办理企业组织机构代码证; 3、银行开立基本户; 4、办理税务登记; 5、申请领购发票。 项目资金 1资金评估 该项目资金投入总额为:5000万元人民币,为投资双方私人投资。(不包含其他固定资产、 流动资产等) 2、资金来源 按照法律规定的情况下进行资金合伙双方自投,投资比例为:

3、资金投放 前期资金的主要投放事项为:办公地点选择及租赁(国贸CBD地区)、室内外装潢、办公设备及物品采购、团队组建经费,以及公司注册和相关税额等其他方面的资金需求。 团队组建 前期主要分为两个主要部门:行政部门和业务部门。 一、综合事业部门(至少6 人): 人力资源部: 1、人力资源经理一名,普遍工资为6000-10000 元; 2、HR专员1-2名,普遍工资为4000-5000元; 财务部: 1、财务会计1-2 名,普遍工资为4000-6000 元; 2、法务经理1 人(可外包)。 策划部: 1、文案策划经理1 名,普遍工资6000-10000 元; 2、设计师1 名,普遍工资5000-10000 元; 3、专业网络维护专员1 名,负责全公司网络设备正常工作,普遍工资4000-6000 元。 二、业务部门(至少20 人) 1、项目经理2 人,普遍工资为10000+; 2、投资经理2 人,普遍工资为10000+; 3、风控经理2 人,普遍工资为10000+; (以上各事业部可根据公司实际业务情况进行调整) 4、业务专员至少10 人,主要为电销人员,可根据公司实际情况做调整,普遍薪资为无责底 薪3000-3500 。 前期关键要素 前期关键要素除资金以外主要体现在经营管理上: 1 、资金支出审批; 2、初期岗位编制及薪酬福利制度; 3、合同签署; 4、标识设计要素等。

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篇一:《公司成立策划书》 公司成立策划书 商业计划样本(第一版) 这是你商业计划的内页封面,有必要将你的有关信息在此标明。你需要再加上一个封面,封面用纸的纸质要坚硬耐磨,尽量使用彩色纸张,这样可以使你的文件外观更具吸引力,但颜色不要过于耀眼。你还可以使用透明胶片作封面。 [你公司或项目名称] 商业计划 [出版时间年月] [指定联系人] [职务]

[电话号码] [传真机号码] [电子邮件] [地址] [国家、城市] [邮政编码] [网址] 保密须知 本商业计划书属商业机密,所有权属于[公司或项目名称]。其所涉及的内容和资料只限于已签署投资意向的投资者使用。收到本计划书后,收件人应即刻确认,并遵守以下的规定 1)若收件人不希望涉足本计划书所述项目,请按上述地址尽快将本计划书完整退回;2)在没有取得[公司或项目名]的书面同意前,收件人不得将本计划书全部

和/或部分地予以复制、传递给他人、影印、泄露或散布给他人;3)应该象对待贵公司的机密资料一样的态度对待本计划书所提供的所有机密资料。 本商业计划书不可用作销售报价使用,也不可用作购买时的报价使用。 商业计划编号授方 签字 公司 日期 目录 以下是本样本目录表。注意,当你作好你的商业计划书后,要重新编排页码。有关图表信息请参阅本样本第九章,提供这些信息资料的编排意见。 第一章摘要1 第二章公司介绍3

一、宗旨(任务) 3 二、公司简介3 三、公司战略3 产品及服务a 3 第三章市场分析3 一、市场介绍3 二、目标市场4 三、顾客的购买准则4 四、销售策略4 五、市场渗透和销售量5 第四章,竞争性分析5

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公司成立策划书模板 商业计划样本(第一版) 这是你商业计划的内页封面,有必要将你的有关信息在此标明。你需要再加上一个封面,封面用纸的纸质要坚硬耐磨,尽量使用彩色纸张,这样可以使你的文件外观更具吸引力,但颜色不要过于耀眼。你还可以使用透明胶片作封面。 [你公司或项目名称] 商业计划 [出版时间:年月] [指定联系人] [职务] [电话号码] [传真机号码] [电子邮件] [地址] [国家、城市] [邮政编码] [网址] 保密须知 本商业计划书属商业机密,所有权属于[公司或项目名称]。其所涉及的内容和资料只限于已签署投资意向的投资者使用。收到本计划书后,收件人应即刻确认,并遵守以下的规定:1)若收件人不希望

涉足本计划书所述项目,请按上述地址尽快将本计划书完整退回;2)在没有取得[公司或项目名]的书面同意前,收件人不得将本计划书全部和/或部分地予以复制、传递给他人、影英泄露或散布给他人;3)应该象对待贵公司的机密资料一样的态度对待本计划书所提供的所有机密资料。 本商业计划书不可用作销售报价使用,也不可用作购买时的报价使用。 商业计划编号:授方: 签字: 公司: 日期: 目录 以下是本样本目录表。注意,当你作好你的商业计划书后,要重新编排页码。有关图表信息请参阅本样本第九章,提供这些信息资料的编排意见。 第一章:摘要 3 第二章:公司介绍 6 一、宗旨(任务) 6 二、公司简介 7 三、公司战略 7 1.产品及服务a: 8 2.产品及服务b,等等: 8

3.客户合同的开发、培训及咨询等业务: 8 四、技术 9 1、专利技术: 9 2、相关技术的使用情况(技术间的关系): 9 五、价值评估 9 六、公司管理 10 1.管理队伍状况 10 2.外部支持: 11 3.董事会: 11 七、组织、协作及对外关系: 11 八、知识产权策略 12 九、场地与设施 12 十、风险 13 第三章:市场分析 14 一、市场介绍 14 二、目标市场 14 三、顾客的购买准则 15 四、销售策略 15 五、市场渗透和销售量 16 第四章,竞争性分析 17 一、竞争者 17 二、竞争策略或消除壁垒 18

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