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赶工费的计算

赶工费的计算
赶工费的计算

可以与建设单位协商,是否能增加赶工费用。赶工费用怎么取,取多少,只能通过协商。提前完成工期,具体看合同里面是不是有说明性的奖励,我们这边都有审核价1~0.5%的奖励。

如果业主要求承包商比合同规定的工期提前,或者因工程前段的工期拖延,要求后一阶段工程弥补已经损失的工期,使整个工程按期完工。这样,承包商可以因施工加速成本超过原计划的成本而提出索赔,其索赔的费用一般应考虑加班工资、雇用额外劳动力、采用额外设备、改变施工方法、提供额外监督管理人员和由于拥挤、干扰加班引起的疲劳的劳动生产率损失所引起的费用的增加。在国外的许多索赔案例中对劳动生产率损失的索赔通常数量很大,但一般不易被业主接受。这就要求承包商在提交施工加速索赔报告中提供施工加速对劳动生产率的消极影响的证据。

这个关键还是签订合同时甲方对工期是否有要求,如果赶工期那么合同附加条款中就得注明为总造价的%几!!

或者在施工过程中甲方要求,此时就得与其协商,最好有个补充条款,白纸黑子才行不然结算时是肯定要审计掉的

、可以编制赶工措施方案,把工作做在前面,列出需要增加的机械,人力,需要夜间施工的照明,工人加班工资等等,统统报给业主,让他们审批;

2、也可以根据赶工部分的造价一定比例计取,这个主要是靠双方领导协商确定解决;

3、还有个就是比较笨的办法,按照发生的实际办理签证单,这个执行起来的话会麻烦些,牵涉的人员多,战线长,但是这个我认为是最有说服力的了!

应由工程技术人员编制“赶工措施方案”,并经过建设单位的审批,预算人员应该根据经建设单位批准的“赶工措施方案”计算赶工措施费。

扬州市建设工程造价管理站

扬建价(2009)63号

关于合理约定建设工程施工工期及赶工措施费的指导意见

各县(市、区)造价管理机构、各有关单位:

近几年,随着建设工程施工技术的不断进步,建设工程的施工工期逐渐缩短,但合理的施工工期是保证工程质量与施工安全、降低建设成本的必要条件。然而目前的工程建设中,有些项目为了片面追求速度,不顾客观规律,盲目压缩施工工期,既增加工程成本,又给施工安全和工程质量造成隐患。为在工程建设中践行科学发展观,保证建设工程质量和施工安全,现对建设工程的最短施工工期和赶工措施费提出如下指导意见:

一、最短施工工期的界限:

1.建筑工程中的砖混、砖木结构施工工期最少不得低于江苏省现行定额工期规定(苏建定〔2000〕283号)的70%。

2.建筑工程中的其他结构施工工期最少不得低于江苏省现行定额工期规定(苏建定〔2000〕283号)的65%。

3.市政工程施工工期最少不得低于正常情况的65%。

二、当约定的施工工期少于定额工期时,应按以下标准计取赶工措施费。

赶工措施费费率(%)序号合同工期/定额工期(δ)

建筑工程(砖混、砖建筑工程(其他)、木结构)

40.9≤δ<1.0

0.8≤δ<0.9

0.7≤δ<0.8

0.65≤δ<0.70.5

1.5

2.5

—市政工程

0.0

1.0

2.0

2.5注:安装工程参照建筑工程分类执行;单独装饰工程按建筑工程(其他)费率标准执行;修缮、仿古、园林工程参考以上标准执行。。

三、招投标项目招标人在制订招标文件和编制招标控制价时,非招投标项目发包人和承包人在签定施工合同时,应根据本指导意见合理约定施工工期和赶工措施费,以确保工程施工质量和安全。

四、本指导意见自发文之日起执行。

赶工措施费是在建设单位将定额工期压缩后,按照常规施工已不能满足工期要求,施工单位为了能在建设单位规定的工期里完成施工任务所采取的赶工措施的费用。赶工措施费包括为了抢工期额外投入的人工费、为加快施工进度采取技术措施所发生的材料费机械费等费用。

具体采取什么措施,应由工程技术人员编制“赶工措施方案”,并经过建设单位的审批,预算人员应该根据经建设单位批准的“赶工措施方案”计算赶工措施费

赶工措施费:主要是为赶工所增加人力、物力;人力主要指多投入的人力,以及因人力过多,从而在一定程度上单个工人劳动效率的降低;物力主要为赶工所投入材料、设备或采用新技术、新材料的费用,以及材料投入太多而造成的材料损耗加大等等;所有这些可以事先谈好包干费用,也可以及时征求甲方意见得到同意后付诸实施,及时办理相关签证,一般计取相应费用。各地的计算方式不太一样。一般赶工费会在合同中约定。如果没有约定。由乙方提出(一般按实际完成时间处以合同工期*100%计算出费率后,再乘以总造价中人

工费+机械费=赶工期所发生的费用),建设单位进行核实确定结算是增加。根据费用文件,应该按实际发生计算,一般在合同中有相关约定。

赶工费用:是指按着合同工期提前竣工而增加的各种措施费用。

1、先要分清赶工期是谁提出的,如是业主提出的,那就要支付赶工费;

2、看看施工组织设计的计划工期是多少日历天,再结合实际完成工期是多少日历天,如实际工期比计划工期缩短20%,应支付赶工费的

应该取0.5%比较合理的

赶工措施费,简称为赶工费:是指施工合同约定工期相比定额工期有提前,施工单位为缩短工期所发生的费用。

工期的含义

工期是指工程从正式开工起,至完成建筑安装工程的全部设计内容,并达到验收标准之日止的全部日历天数。【按:这是一个传统定义。大家思考一下:可以如何完善这个定义。】

定额工期是指在一定的经济和社会条件下,在一定时期内由建设行政主管部门制定并发布的项目建设所消耗的时间标准。定额工期体现合理的建设工期,反映的是在平均建设管理水平、施工装备水平和正常的建设条件下的工期,对建设工期的确定具有指导意义。

合同工期是指在定额工期的指导下,由发承包双方根据建设项目的具体情况,经招投标或协商一致后,在施工合同中确认的工期。合同工期一经签订,对合同双方都具有约束力。

大多数招标工程的合同工期明显比定额工期要短。毫无疑问,这主要是因为建设单位期望工程早日建成投入使用,而施工单位在投标时也必须满足建设单位关于工期的实质性要求。这些都是可以理解的,但建设单位/招标代理单位在确定工期目标时不能缺乏约束,盲目压缩工期;施工单位在僧多粥少的情况下应该认真研究确定实现工期目标的技术措施,不能不加以考虑或采取非正常的措施以期中标,以避免中标后为赶工期投入大量人力、物力,而在经济上不

可能再得到补偿的情况,或者导致一些工程仓促完工,产生质量问题和造价方面的许多纠纷。

定额工期的确定

我国现行的定额工期执行建设部颁发的《全国统一建筑安装工程工期定额》(2000年版)。鉴于全国各地经济发展水平与施工条件对施工工期影响不同,给予了各地区建设行政主管部门一定的定额水平调整权,调整幅度不超过15%。

江苏省根据2000年《工期定额》的有关规定,结合本省实际,以苏建定[2000]283号文对定额工期做以下调整:

(1)民用建筑工程中单项工程:±0.00以下工程按2000年国家定额工期调减5%;±0.00以上工程中,住宅、综合楼、办公楼、教学楼、医疗、门诊楼、图书馆工程均按2000国家工期定额执行,不作调整;宾馆、饭店、影剧院、体育馆按定额工期调减15%。

(2)民用建筑工程中单位工程:±0.00以下结构工程,按定额工期调减5%;±0.00以上结构工程,宾馆、饭店及其他建筑的装修工程均按定额工期调减10%。

(3)工业建筑工程:单层厂房、多层厂房、降压站、冷冻机房、冷库、冷藏间、空压机房、变电室、开闭所、锅炉房工程均按定额工期调减10%。(4)其他建筑工程:地下汽车库、汽车库、仓库、独立地下工程、服务用房、停车场、园林庭院、构筑物工程均按定额工期调减5%。

(5)专业工程:设备安装工程中电梯安装工程的工期不变,其余均调减5%。机械施工工程中构件吊装、网架吊装、机械土方、机械打桩、钻孔灌注桩、人工挖孔桩工程按定额执行不调。

调整后的工期作为建设单位和施工单位确定建筑安装工程工期的依据。如建设单位要求的工期小于按上述规定调整后的工期,则应增加工程施工成本,计算赶工措施费,纳入合同价款。

赶工费的计算方法

江苏省对于建筑工程,在2004计价表中给出的赶工费的指导性计价方法与标准是:住宅工程:比本省现行定额工期提前20%以内的,按分部分项工程费的2%~3.5%计;高层建筑工程:比本省现行定额工期提前25%以内的,按分部分项工程费的3%~4.5%计;一般框架、工业厂房等其他工程:比本省现行定额工期提前20%以内的,按分部分项工程费的

2.5%~4%计。

鉴于建设工程实际工期情况已经反映出现行定额工期的定额水平过低,江苏省在制定新的费用定额时,将对赶工费的计价标准大幅度降低。有关征求意见稿给出的数据是——仍以分部分项工程费为计算基础:建筑工程与市政工程为0.0-0.1%;单独装饰工程为2.5-4.5%;安装工程由发承包双方约定。

第十四条工期提前。施工中如需提前竣工,双方协商一致后应签订提前竣工协议。乙方按协议修订进度计划,报甲方批准。甲方应在7天内给予批准,并为赶工提供方便条件。提前竣工协议包括以下主要内容:

1.提前的时间;

2.乙方采取的赶工措施;

3.甲方为赶工提供的条件;

4.赶工措施的追加合同价款和承担;

5.提前竣工受益(如果有)的分享。

第十四条甲方可在签订《协议条款》时提出提前竣工的要求,应在本条写明以下事项:

1.要求提前的时间:

2.乙方应采取的措施;

3.甲方应提供的便利条件;

4.赶工措施费用的计算和分担;

5.收益的分享比例和计算方法,此项也可按传统方法写成每提前竣工一天,甲方应向乙方支付多少金额

呵呵,1楼的回答让我迷糊,你在那看到的如实际工期比计划工期缩短20%,应支付赶工费。

这个规定谁给的?我干建筑20多年,还头一次听说,呵呵,是我孤陋寡闻了楼主,你的这个问题,问的迷糊,头陀第一的回答只说了1种情况,这个也是采用最多的方式,一般出现这个问题,都是甲方和乙方约定,完成工期给工期奖励,可也有的就不给,所以说你的情况很复杂,你问的也不明确,没有把所有的条件给出,大致的和你说下,你看那个适合你的情况

1、有专项施工方案这个就要看这个方案怎么做的,有没有超出正常的工艺范围,超出了,就可以直接追加工程造价,这个长出现在模板和脚手架上,模板的问题是1次投入,需要计算增加模板的量,脚手架的问题是反复搭拆,这个要有签证

2、为抢工期,夜间施工,那这个应该和甲方商定怎么给付夜间增加人工费,在按签证的量计算

3、为抢工期而所需要的特殊施工方案那这个时候,是可以按和同约定的调整价款的模式直接计算所需要的费用

也就这4个,我给补充了3个,另1个是双方约定

没有固定的计算公式的!

这其实是索赔的问题,索赔国内还很不正规,能索回多少其实要看甲方愿意给多少。多数业主不会给,但是有时候也会给,比如去年北京因为奥运会多数工程都在赶工,很多工程业主还是给了点的,但也只能说是给了“点”,象征性的补偿而已。

如果业主愿意给,你可以从这几个方面考虑一下:

1、人工、机械的降效费(由于集中抢工,人员机械不能按照最优的配置施工,使部分人员机械的效率降低)。

2、文明环保费用的集中扩大投入(换七八糟列点,或者说编点,多列点,让业主去砍吧,他们很狠的,要十块也就给你一两块!)

3、人员机械集中投入,需要临建的增加等等……

抛砖引玉,很多的项目都能提,只要能说出点理由就行,让甲方砍去吧,爱给不给的事。

不过话说回来,要是结构抢工还是索赔还说得过去,这土方抢工其实你是赚了,(像前面的第一条其实都不存在,集中施工土方机械的利用率是变高的,只是这么说出来好听,容易给钱,碰见政府投资的项目还要考虑提出的理由审计能不能)过你这是得了便宜还卖乖!哈哈

关于某工程赶工措施费的计算

关于***工程增加赶工措施费的有关说明 一、工程概况 本工程位于**区**路以南,规划路以北,西邻**路。总建筑面积20084m2,框架五层,局部二层、四层,最高处建筑高度为23.55米。 本工程根据功能分区共划分为六个单体,含教学及辅助用房、办公用房,生活用房等。其中单体一为教学楼、单体二为综合楼、单体三为体育馆、单四五六为办公楼。 二、工程资源需求情况 1、人工需求(工日数量) 总用工量为75134工日(不包括室外及附属工程),平方米用量为3.74工日/m2。 2、主要材料需求情况

3、周转材料需求情况 本工程模板系统采用胶合板+5*10方木 +钢管支撑系统,结合本工程的特点(层高3.9m 左右)和施工组织的安排,方木用量为4m/模板面积、钢管用量为6m/模板面积、扣件用量为6只/模板面积。

4、机械配置情况 根据施工进度和施工组织的安排,本工程现场设置机械情况如下表所述: 三、定额工期的计算 根据《全国统一建筑安装工程工期定额》的有关规定,本工程属于I类地区,总工期包括桩基工程、土方工程、基础工程、主体工程(含装饰和机电安装)。 1、桩基工程 本工程采用钢筋混凝土预制管桩PHC-A400(80),单根长度19.3m,共580根,总长11194m。 2、机械土方工程 本工程土方挖深超过2M,考虑到施工工期的安排及施工的便利性,开挖方式采用机械大开挖,总挖方量为12600m3。

3、基础工程 4、主体工程 根据工期定额的有关规定,单项工程±0.00以上结构相同,有变形缝时,先按不同使用功能的面积查出相应工期,再以其中一个最大工期为基数,另加其他部分工作的25%计算。故主体工程总工程为250+235*25%*2+250*25%=430d。 5、室外及附属工程 本工程包括室外管线及场地道路工程。根据相关规定,室外管线工程增加工期10天,室外道路及停车场增加工期20d,总计增加30天工期。 6、关于施工总工期的计算 由以上可知,本工程定额总工期为:桩基工程54d+土方工程23d+基础工程65d+主体工程(含装饰及机电安装)430天+室外管线及道路场地30d=602d。 考虑我司自身实力和自有资源,结合当前社会生产力水平,本工程合理工期以定额总工期的80%取定,即602d*80%=482d。不含桩基的施工总工期日历天为(602-54)*80%=438日历天。 四、业主要求的工期 根据业主的要求,我司于2009年月日进场开始施工,并被要求于2010年7月1日前交付使用,故本工程实际施工工期仅为270d。相比定额工期(不含桩基)而言,提前了168d,比定额工期缩短了20%以上。

赶工措施费用包括哪些内容

赶工措施费用包括哪些 内容 Document number:PBGCG-0857-BTDO-0089-PTT1998

赶工措施费用包括哪些内容,如何计算 答:要包括:工人夜餐费\照明费\照明设备及灯具摊销\夜间施工工效降低\模板及支撑材料超用摊销和运输费。如下例: 1、增加模板及模板支撑 按原计划配备1层模板量,根据甲方工期要求,增设2层的模板,方木及模板支撑4800M2,按37元/M2算:4800*37=177600元 、模板制、安机械设备:4800 m2*5元/ m2 =24000元 2、租凭、周转材未有效利用,涨价等因素非正常情况下加固加密等耗量等:4800m2×3元/m2=14400元 3、安全设施、设备投入:4800 m2×2元/ m2=9600元 4、增加劳动力,秋收保勤增加工人工资 增加劳力、秋收保勤增加工人工资100人*43元*20=86000 5、雨雪天增加费用 雨雪天影响施工10天,150人*10天*50元=75000元 机械使用租赁费:100*4*10=4000元 6、夜晚施工:照明费、照明灯具摊销费、夜间施工效率降低增加人工费,工人夜餐费。 塔吊大灯8*1000瓦=8000瓦,施工作业区照明灯具 10*1000瓦 =100000瓦 18000*10小时*20*=2340元 夜间施工效率降低增加人工费及夜餐费:

150人*30*20天=90000元 7、一次性现金投入利息:100万(计算1个月2%):20000元 8、管理费用:4800 m2×2元/m2=9600元 如果赶工期发生在麦收期间或春节期间,那么人工单价以定额工日单价,似乎又有点低了,这样施工单位是亏了点,但也没办法,如果想调,需要和甲方办理工日签证单价进行调整。 1、其他答案:赶工措施费首先要看合同约定的工期,如果实际施工甲方要求工期在提前,就可以与甲方协商赶工措施费。措施费计算原则是按实际增加费用。按实际:比如说增加夜间施工照明,材料及电费,抢工降效增加人工更费用。具体依据没有。各地区的基数也不同。 2、赶工措施费应当包括: 1. 周转材料投入量增加费 2. 人工降效和加班增加的费用 3. 机械使用增加费 4. 材料损耗增加费 遵照实事求是的原则并办理相关资料。 3、根据甲方要求赶工期,乙方根据自身的情况为赶工期所要增加投入的费用,包括人、材、机等及管理费费用、措施费用等方面去考虑。 4.就是为了加快施工进度而增加的人工、机械、材料费用。

赶工费用申请报告

赶工费用申请报告

一、工程情况说明 1、我单位承建的营盘东路一标段景观绿化工程,按照既定计划,我单位施工时间为2014年3月15日至2014年5月15日,工期为两个月。为了保质、保期的完成施工任务,遵照施工要求我单位人员、材料、设备如期进场。由于在施工过程当中,原设计施工图没有设计中央花坛以及人行道绿化排水系统,按照湖南省人民政府办公厅《关于开展城市绿荫行动的通知》(2013.05.14)和长沙市园林管理局文件《关于加强长沙市“绿化城市”建设项目管理的通知》(2014.03.20印发),建设单位重新对图纸进行修改和完善,新图纸于2014年5月8日正式交付我施工单位进行施工。因建设方图纸修改完善原因,导致我单位无法施工,严重延误工期,且工程量在原有基础上增加了200%,。 2、在我单位接到新施工图纸的第二日,再次接到、业主方和监理方转达的市政府通知,6月底必须完成滨河路至双杨路段所有施工任务,施工任务大,工期紧。接到通知后,我项目部极度重视立即组织相关人员开会讨论,如何就月底完成该项任务,东西向道路开通、对新修的重点项目万家丽高架桥工程车辆分流进行部署,并根据现有的施工计划和资源配置情况进行详细的工期重组,工序合理调节,资金计划和机械设备等投入计划的编制,以确保优质、高效完成本项工程的所有任务。 二、赶工措施、方案 1、工期情况叙述 根据图纸清单任务,按照正常施工进度计划安排时间必须要五个月以上的时间才能施工完毕。为确保在2014年6月底之前完成甲方和监理通知

下达的任务,项目部对工期和施工任务进行重点分析:由于本工程施工面积较大,而且工期要求非常严格,在要保证工程质量的提前下完成任务难度相当大。所以必须加大管理力度,从人员到机械都要大量增加。 2. 技术措施 2.1首先必须组织工程技术人员和作业班长熟悉施工图纸,优化施工方案,为快速施工创造条件;制定各分部分项工程施工工艺及技术保障措施,提前做好一切施工技术准备工作,从而保证严格按甲方要求的进度计划实施。 2.2积极引进、采用有利于保证质量加快进度的新技术、新工艺,在本工程中除采用常用的人工栽种以外,更添加各种机械加入施工,保证进度目标实现。 2.3落实施工方案,在发生问题时,及时与设计、甲方、监理沟通,根据现场实际,寻求妥善处理方法,遇事不拖,及时解决,加快施工进度。 2.4由于施工面积大,必须增加劳动力,进行作业分片管理,通过作业分片来缩小工程规模。 2.5建立准确可靠的现场质量监督网络,加强质检控制,保证施工质量,做好进场苗木的质量检查,并做好栽植完毕后的养护措施,减少不必要的死亡率,减少返工,以质量保工期,加快施工进度。 2.6增加现场管理人员,以增加现场管理人员来加强对现场的管理,更有效的完成各分片的工作,保证施工进度。 2.7增加劳务用工人员,施工劳务层是施工过程的实际操作人员,是施工进度最直接的保证者,故我公司在选择劳务操作人员时的原则为具有过类似工程施工经验的人员。

赶工措施费用包括哪些内容

赶工措施费用包括哪些内容 ,如何计算?答: 要包括: 工人夜餐费\照明费\照明设备及灯具摊销\夜间施工工效降低\模板及支撑材料超用摊销和运输费。 如下例: 1、增加模板及模板支撑 1.1按原计划配备1层模板量,根据甲方工期要求,增设2层的模板,方木及模板支撑4800M2,按37元/M2算: 4800*37=177600元 1.2、模板制、安机械设备: 4800 m2*5元/ m2 =24000元 2、租凭、周转材未有效利用,涨价等因素非正常情况下加固加密等耗量等: 4800m2×3元/m2=14400元 3、安全设施、设备投入: 4800 m2×2元/ m2=9600元 4、增加劳动力,秋收保勤增加工人工资增加劳力、秋收保勤增加工人工资100人*43元*20= 860005、雨雪天增加费用雨雪天影响施工10天,150人*10天*50元 =75000元机械使用租赁费: 100*4*10=4000元

6、夜晚施工: 照明费、照明灯具摊销费、夜间施工效率降低增加人工费,工人夜餐费。 6.1塔吊大灯8*1000瓦=8000瓦,施工作业区照明灯具10*1000瓦=1000瓦18000*10小时*20* 0.65=2340元 6.2夜间施工效率降低增加人工费及夜餐费: 150人*30*20天=900元 7、一次性现金投入利息: 100万(计算1个月2%): 200元 8、管理费用: 4800 m2×2元/m2=9600元如果赶工期发生在麦收期间或春节期间,那么人工单价以定额工日单价,似乎又有点低了,这样施工单位是亏了点,但也没办法,如果想调,需要和甲方办理工日签证单价进行调整。 1、其他 答案: 赶工措施费首先要看合同约定的工期,如果实际施工甲方要求工期在提前,就可以与甲方协商赶工措施费。 措施费计算原则是按实际增加费用。 按实际: 比如说增加夜间施工照明,材料及电费,抢工降效增加人工更费用。 具体依据没有。

赶工费的计算完整版

赶工费的计算标准化管理处编码[BBX968T-XBB8968-NNJ668-MM9N]

如果业主要求承包商比合同规定的工期提前,或者因工程前段的工期拖延,要求后一阶段工程弥补已经损失的工期,使整个工程按期完工。这样,承包商可以因施工加速成本超过原计划的成本而提出索赔,其索赔的费用一般应考虑加班工资、雇用额外劳动力、采用额外设备、改变施工方法、提供额外监督管理人员和由于拥挤、干扰加班引起的疲劳的劳动生产率损失所引起的费用的增加。在国外的许多索赔案例中对劳动生产率损失的索赔通常数量很大,但一般不易被业主接受。这就要求承包商在提交施工加速索赔报告中提供施工加速对劳动生产率的消极影响的证据。 这个关键还是签订合同时甲方对工期是否有要求,如果赶工期那么合同附加条款中就得注明为总造价的%几!! 或者在施工过程中甲方要求,此时就得与其协商,最好有个补充条款,白纸黑子才行不然结算时是肯定要审计掉的 、可以编制赶工措施方案,把工作做在前面,列出需要增加的机械,人力,需要夜间施工的照明,工人加班工资等等,统统报给业主,让他们审批; 2、也可以根据赶工部分的造价一定比例计取,这个主要是靠双方领导协商确定解决; 3、还有个就是比较笨的办法,按照发生的实际办理签证单,这个执行起来的话会麻烦些,牵涉的人员多,战线长,但是这个我认为是最有说服力的了! 应由工程技术人员编制“赶工措施方案”,并经过建设单位的审批,预算人员应该根据经建设单位批准的“赶工措施方案”计算赶工措施费。 扬州市建设工程造价管理站

扬建价(2009)63号 关于合理约定建设工程施工工期及赶工措施费的指导意见 各县(市、区)造价管理机构、各有关单位: 近几年,随着建设工程施工技术的不断进步,建设工程的施工工期逐渐缩短,但合理的施工工期是保证工程质量与施工安全、降低建设成本的必要条件。然而目前的工程建设中,有些项目为了片面追求速度,不顾客观规律,盲目压缩施工工期,既增加工程成本,又给施工安全和工程质量造成隐患。为在工程建设中践行科学发展观,保证建设工程质量和施工安全,现对建设工程的最短施工工期和赶工措施费提出如下指导意见: 一、最短施工工期的界限: 1.建筑工程中的砖混、砖木结构施工工期最少不得低于江苏省现行定额工期规定(苏建定〔2000〕283号)的70%。 2.建筑工程中的其他结构施工工期最少不得低于江苏省现行定额工期规定(苏建定〔2000〕283号)的65%。 3.市政工程施工工期最少不得低于正常情况的65%。 二、当约定的施工工期少于定额工期时,应按以下标准计取赶工措施费。 序号 合同工期/定额工期(δ) 赶工措施费费率(%) 建筑工程(砖混、 砖木结构) 建筑工程(其 他)、市政工程 10.9≤δ<1.00.50.0 20.8≤δ<0.9 1.5 1.0 30.7≤δ<0.8 2.5 2.0 40.65≤δ<0.7— 2.5 注:安装工程参照建筑工程分类执行;单独装饰工程按建筑工程(其他)费率标准执行;修缮、仿古、园林工程参考以上标准执行。。

赶工费的计算

可以与建设单位协商,是否能增加赶工费用。赶工费用怎么取,取多少,只能通过协商。提前完成工期,具体看合同里面是不是有说明性的奖励,我们这边都有审核价1~0.5%的奖励。 如果业主要求承包商比合同规定的工期提前,或者因工程前段的工期拖延,要求后一阶段工程弥补已经损失的工期,使整个工程按期完工。这样,承包商可以因施工加速成本超过原计划的成本而提出索赔,其索赔的费用一般应考虑加班工资、雇用额外劳动力、采用额外设备、改变施工方法、提供额外监督管理人员和由于拥挤、干扰加班引起的疲劳的劳动生产率损失所引起的费用的增加。在国外的许多索赔案例中对劳动生产率损失的索赔通常数量很大,但一般不易被业主接受。这就要求承包商在提交施工加速索赔报告中提供施工加速对劳动生产率的消极影响的证据。 这个关键还是签订合同时甲方对工期是否有要求,如果赶工期那么合同附加条款中就得注明为总造价的%几!! 或者在施工过程中甲方要求,此时就得与其协商,最好有个补充条款,白纸黑子才行不然结算时是肯定要审计掉的 、可以编制赶工措施方案,把工作做在前面,列出需要增加的机械,人力,需要夜间施工的照明,工人加班工资等等,统统报给业主,让他们审批; 2、也可以根据赶工部分的造价一定比例计取,这个主要是靠双方领导协商确定解决; 3、还有个就是比较笨的办法,按照发生的实际办理签证单,这个执行起来的话会麻烦些,牵涉的人员多,战线长,但是这个我认为是最有说服力的了! 应由工程技术人员编制“赶工措施方案”,并经过建设单位的审批,预算人员应该根据经建设单位批准的“赶工措施方案”计算赶工措施费。 扬州市建设工程造价管理站 扬建价(2009)63号 关于合理约定建设工程施工工期及赶工措施费的指导意见 各县(市、区)造价管理机构、各有关单位: 近几年,随着建设工程施工技术的不断进步,建设工程的施工工期逐渐缩短,但合理的施工工期是保证工程质量与施工安全、降低建设成本的必要条件。然而目前的工程建设中,有些项目为了片面追求速度,不顾客观规律,盲目压缩施工工期,既增加工程成本,又给施工安全和工程质量造成隐患。为在工程建设中践行科学发展观,保证建设工程质量和施工安全,现对建设工程的最短施工工期和赶工措施费提出如下指导意见:

如何申请赶工措施费

如何申请赶工措施费 引言 当前,我国赶工措施补偿费用在施工合同中通常都有明确的规定,即当由于非承包方原因造成的赶工,其赶工措施费用均要求发包方支付。 一、依据的法规文件 1、标准施工招标文件 11.6 工期提前 发包人要求承包人提前竣工,或承包人提出提前竣工的建议能够给发包人带来效益的,应由监理人与承包人共同协商采取加快工程进度的措施和修订合同进度计划。发包人应承担承包人由此增加的费用,并向承包人支付专用合同条款约定的相应奖金。 2、《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201) 7.9提前竣工 7.9.1 发包人要求承包人提前竣工的,发包人应通过监理人向承包人下达提前竣工指示,承包人应向发包人和监理人提交提前竣工建议书,提前竣工建议书应包括实施的方案、缩短的时间、增加的合同价格等内容。发包人接受该提前竣工建议书的,监理人应与发包人和承包人协商采取加快工程进度的措施,并修订施工进度计划,由此增加的费用由发包人承担。承包人认为提前竣工指示无法执行的,应向监理人和发包人提出书面异议,发包人和监理人应在收到异议后7天内予以答复。任何情况下,发包人不得压缩合理工期。 7.9.2 发包人要求承包人提前竣工,或承包人提出提前竣工的建议能够给发包人带来效益的,合同当事人可以在专用合同条款中约定提前竣工的奖励。 二、计算赶工措施费的条件 赶工措施费,简称为赶工费:是指施工合同约定工期相比定额工期有提前,施工单位为缩短工期所发生的费用。如建设方要求工期比定额工期缩短20%,应支付赶工费。 三、赶工措施费计算内容 施工单位为了能在建设单位规定的工期里完成施工任务所采取的赶工措施的费用。赶工措施费包括为了抢工期额外投入的人工费、为加快施工进度采取技术措施所发生的材料费机械费等费用。 赶工措施费主要包括::主要是为赶工所增加人力、物力;人力主要指多投入的人力,以及因人力过多,从而在一定程度上单个工人劳动效率的降低(工人夜餐费\照明费\照明设备及灯具摊销\夜间施工工效降低);物力主要为赶工所投入材料、设备或采用新技术、新材料的费用,以及材料投入太多而造成的材料损耗加大(模板及支撑材料超用摊销和运输费)等等;所

赶工措施费用包括哪些内容

赶工措施费用包括哪些内容,如何计算? 1、其主要包括:工人夜餐费\照明费\照明设备及灯具摊销\夜间施工工效降低\模板及支撑材 料超用摊销和运输费。 2、赶工措施费首先要看合同约定的工期,如果实际施工甲方要求工期在提前,就可以与甲 方协商赶工措施费。措施费计算原则是按实际增加费用。按实际:比如说增加夜间施工照明,材料及电费,抢工降效增加人工更费用。具体依据没有。各地区的基数也不同。 3、赶工措施费应当包括: 4、 1. 周转材料投入量增加费 5、 2. 人工降效和加班增加的费用 6、 3. 机械使用增加费 7、 4. 材料损耗增加费 8、遵照实事求是的原则并办理相关资料。 根据甲方要求赶工期,乙方根据自身的情况为赶工期所要增加投入的费用,包括人、材、机等及管理费费用、措施费用等方面去考虑。 可根据现在要求的工期和合同工期、现行工期定额工期对比一下。若提前的工期(日历天数)超过20%可索陪如下: 1、工期索赔。 2、索赔抢工费:包括为抢工所增加的人、材、机费用(直接费)措施费、管理费及应取的费用。 各地市标准不一样,这是江苏的一份文件.广东这边的大多按预算包干费费率来计取. 近日,我市建设局下发常建〔2005〕178号文件《关于进一步明确赶工措施费和工程按质论价等费用计取方法的通知》,《通知》结合常建(2004)105号《关于贯彻执行工程量清单计价办法的通知》一年多来的实施情况,为确保建设工程质量,就赶工措施费和工程按质论价等作出进一步明确规定。

《通知》规定,建设单位对工期另有要求,可对造价管理部门核定的工期作适当缩减,但工期提前量原则上不得超过常建(2004)105号文件规定的幅度,并应按照规定的费率计算并支付施工单位赶工措施费;若因施工单位责任未按合同工期竣工交付工程,应按延误合同工期的天数承担分部分项工程费的0.2‰/天的逾期竣工违约金。 《通知》规定,若建设单位要求的工程质量为合格以上,应支付工程按质论价费用;该费用分4个级别,达到国家优质工程(鲁班奖)时费率可超过5%。若因施工单位责任,实物质量验收不合格的,除返工合格,还应按分部分项工程费的1%扣罚工程款。 建筑工程中的赶工措施费包括哪些内容 工期超了,或者工期紧,才可以算这项,目前广东省定额计价是以直接费为基础乘个百分比,清单计价是算在措施项目里并且以分部分项项目费为计算基础,费率在0~2%间。把分给我吧,我也是问了师傅才知道的

江苏赶工费计算

xx建设工程造价管理站 xx价 (2009)63号 关于合理约定建设工程施工工期及赶工措施费的指导意见 各县(市、区)造价管理机构、各有关单位: 近几年,随着建设工程施工技术的不断进步,建设工程的施工工期逐渐缩短,但合理的施工工期是保证工程质量与施工安全、降低建设成本的必要条件。然而目前的工程建设中,有些项目为了片面追求速度,不顾客观规律,盲目压缩施工工期,既增加工程成本,又给施工安全和工程质量造成隐患。为在工程建设中践行科学发展观,保证建设工程质量和施工安全,现对建设工程的最短施工工期和赶工措施费提出如下指导意见: 一、最短施工工期的界限: 1.建筑工程中的砖混、砖木结构施工工期最少不得低于江苏省现行定额工期规定(苏建定〔2000〕283号)的70%。 2.建筑工程中的其他结构施工工期最少不得低于江苏省现行定额工期规定(苏建定〔2000〕283号)的65%。 3.市政工程施工工期最少不得低于正常情况的65%。 二、当约定的施工工期少于定额工期时,应按以下标准计取赶工措施费。 赶工措施费费率(%)序号合同工期/定额工期(δ) 建筑工程(砖混、砖建筑工程(其他)、木结构)12 30.9≤δ<1.0 0.8≤δ<0.9 0.7≤δ<0.80.5

1.5 2.5市政工程 0.0 1.0 2.040.65≤δ<0.7—2.5注: 安装工程参照建筑工程分类执行;单独装饰工程按建筑工程(其他)费率标准执行;修缮、仿古、园林工程参考以上标准执行。。 三、招投标项目招标人在制订招标文件和编制招标控制价时,非招投标项目发包人和承包人在签定施工合同时,应根据本指导意见合理约定施工工期和赶工措施费,以确保工程施工质量和安全。 四、本指导意见自发文xx执行。 二〇〇九年七月三十日抄送: 省造价管理总站、市建设局

赶工措施费如何计取

赶工措施费如何计取? 各地的计算方式不太一样。一般赶工费会在合同中约定。如果没有约定。由乙方提出(一般按实际完成时间处以合同工期*100%计算出费率后,再乘以总造价中人工费+机械费=赶工期所发生的费用),建设单位进行核实确定结算是增加。 1、先要分清赶工期是谁提出的,如是业主提出的,那就要支付赶工费; 2、看看施工组织设计的计划工期是多少日历天,再结合实际完成工期是多少日历天,如实际工期比计划工期缩短20%,应支付赶工费。 其主要包括:工人夜餐费\照明费\照明设备及灯具摊销\夜间施工工效降低\模板及支撑材料超用摊销和运输费. 3、一般应在合同中明确该费用如何计取. 赶工措施费:主要是为赶工所增加人力、物力;人力主要指多投入的人力,以及因人力过多,从而在一定程度上单个工人劳动效率的降低;物力主要为赶工所投入材料、设备或采用新技术、新材料的费用,以及材料投入太多而造成的材料损耗加大等等;所有这些可以事先谈好包干费用,也可以及时征求甲方意见得到同意后付诸实施,及时办理相关签证,一般计取相应费用。 各地的计算方式不太一样。一般赶工费会在合同中约定。如果没有约定。由乙方提出(一般按实际完成时间处以合同工期*100%计算出费率后,再乘以总造价中人工费+机械费=赶工期所发生的费用),建设单位进行核实确定结算是增加。根据费用文件,应该按实际发生计算,一般在合同中有相关约定。 赶工费=(定额人工费+定额机械人工费)*[1-实际工期/(定额工期*)]*系数各地的计算方式不太一样。一般赶工费会在合同中约定。如果没有约定。由乙方提出(一般按实际完成时间处以合同工期*100%计算出费率后,再乘以总造价中人工费+机械费=赶工期所发生的费用),建设单位进行核实确定结算是增加。 1、先要分清赶工期是谁提出的,如是业主提出的,那就要支付赶工费; 2、看看施工组织设计的计划工期是多少日历天,再结合实际完成工期是多少日历天,如实际工期比计划工期缩短 20%,应支付赶工费。其主要包括:工人夜餐费\照明费\照明设备及灯具摊销\夜间施工工效降低\模板及支撑材料超用摊销和运输费. 3、一般应在合同中明确该费用如何计取. 赶工措施费是在建设单位将定额工期压缩后,按照常规施

赶工措施费申请报告

赶工措施费报告 一、赶工背景 根据业主的对本工程工期的要求,我部极为重视,立即召集项目部人员就如何确保2018年8月20日完成宜宾临港经济技术开发区大学城职业教育基地-电子科技大学宜宾研究院项目(一期)建设并交付投入使用的问题进行了讨论部署,并根据现有的施工进展和资源配置情况进行了详细的工期倒排、工序合理调节、资金计划和机械设备、模板支架等投入计划的编制,以确保优质、高效、按时完成电子科技大学宜宾研究院项目(一期)工程。 二、工程特点 1、工作内容较多,生产组织难度大。 2、分包单位较多,解决好分包单位的配合赶工、装修、安装、电梯等多工序、多工种的穿插组织管理工作。确保各个节点工期和总工期的实现; 3、时间紧、任务重。要在不到8个月的时间(开工时间为2017年12月25日,竣工时间为2018年8月20日)完成所有工作量(包括土石方工程、地面工程、装饰工程、外墙装饰工程、门窗安装、电梯安装、消防工程、其他公共空间的装饰工程、外网施工、景观园林、智能安防等),即于2018年8月20日(含验收准备和竣工验收20天)电子科技大学宜宾研究工程达到竣工验收。 三、赶工措施 我公司电子科技大学宜宾研究院项目部根据现场实际情况,制定本工程以下赶工措施: 1.调整施工计划,工序衔接,采取平行、多方作业,保重点、促一般,多头奋进。 2.增加施工作业人员投入,改三班作业为24小时连续施工(夜间施

工人员每4小时按1工日计算),每班工作时间为八小时,增加人员(详电子科大工程进度保障措施方案)。 3.增加资金投入、配足各类施工材料;模板、脚手架等周转材料按一次性投入配置(其中研究院大楼、1#宿舍、2#宿舍、教师周转房墙柱模板配置三层,摊销三次,研究生院及图书馆、食堂及风雨操场、产研院墙柱模板配置两层,摊销2.5次);钢材、砂石料先预付订购,保证施工的连续。 4.加大资源投入,购置或租赁机械设备和施工机具。 5.保证后勤供应,增设临设成品房,使职工能吃好、睡好、保证有充足的干劲。 6.开展劳动竞赛,把目标落实到班组,每月拿出一定数额的奖金对在赶工期间做出贡献的职工进行奖励。 7.安全文明施工措施: (1)、由于抢工期,投入的人工过大,我方增加临设㎡,用于解决民工食宿问题。 (2)、给操作民工配备相应的劳动安全防护用品(安全帽、工作服、手套及特殊工种的安全用品等物品)。 (3)、由于工作面的大幅度增加,对于安全防护更需及时布置,特别是施工用电方面,多配备用电分配箱及移动配电箱,确保施工用电的安全性。 四、赶工需增加的相关费用 包含以下费用 1、增加施工劳务及管理人员,人工费用成本及夜间施工补贴费用,同时亦要考虑人工降效的施工成本费用。

工程赶工措施费的计算

工程赶工措施费的计算集团标准化小组:[VVOPPT-JOPP28-JPPTL98-LOPPNN]

关于***工程增加赶工措施费的有关说明 一、工程概况 本工程位于**区**路以南,规划路以北,西邻**路。总建筑面积20084m2,框架五层,局部二层、四层,最高处建筑高度为23.55米。 本工程根据功能分区共划分为六个单体,含教学及辅助用房、办公用房,生活用房等。其中单体一为教学楼、单体二为综合楼、单体三为体育馆、单四五六为办公楼。 二、工程资源需求情况 1、人工需求(工日数量) 总用工量为75134工日(不包括室外及附属工程),平方米用量为3.74工日/m2。 2、主要材料需求情况

3、周转材料需求情况 本工程模板系统采用胶合板+5*10方木+钢管支撑系统,结合本工程的特点(层高3.9m左右)和施工组织的安排,方木用量为4m/模板面积、钢管用量为6m/模板面积、扣件用量为6只/模板面积。 4、机械配置情况 根据施工进度和施工组织的安排,本工程现场设置机械情况如下表所述:

三、定额工期的计算 根据《全国统一建筑安装工程工期定额》的有关规定,本工程属于I 类地区,总工期包括桩基工程、土方工程、基础工程、主体工程(含装饰和机电安装)。 1 、桩基工程 本工程采用钢筋混凝土预制管桩PHC-A400(80),单根长度19.3m ,共580根,总长11194m 。 2、机械土方工程 本工程土方挖深超过2M ,考虑到施工工期的安排及施工的便利性,开挖方式采用机械大开挖,总挖方量为12600m3。 3、基础工程

4、主体工程 根据工期定额的有关规定,单项工程±0.00以上结构相同,有变形缝时,先按不同使用功能的面积查出相应工期,再以其中一个最大工期为基数,另加其他部分工作的25%计算。故主体工程总工程为250+235*25%*2+250*25%=430d。 5、室外及附属工程 本工程包括室外管线及场地道路工程。根据相关规定,室外管线工程增加工期10天,室外道路及停车场增加工期20d,总计增加30天工期。 6、关于施工总工期的计算 由以上可知,本工程定额总工期为:桩基工程54d+土方工程23d+基础工程65d+主体工程(含装饰及机电安装)430天+室外管线及道路场地30d=602d。 考虑我司自身实力和自有资源,结合当前社会生产力水平,本工程合理工期以定额总工期的80%取定,即602d*80%=482d。不含桩基的施工总工期日历天为(602-54)*80%=438日历天。四、业主要求的工期 根据业主的要求,我司于2009年月日进场开始施工,并被要求于2010年7月1日前交付使用,故本工程实际施工工期仅为270d。相比定额工期(不含桩基)而言,提前了168d,比定额工期缩短了20%以上。 五、赶工措施方案 1、增加劳动力对工期的保证措施 本工程总用工量为75000工日左右,合理工期按483天计算,平均施工人数为155人,而实际施工工期为270天,平均施工人数为278人,增加123人。管理人员的投入15人,原计划投入10人。 2、增加材料的投入对工期的保证措施

赶工措施费

赶工措施费 一、概念 赶工措施费是指当发包方要求的工期少于合理工期或者工程项目由于自然、质以及外部环境的影响导致工期延误,发包方为满足发包方的工期要求,通过采相应的技术及组织措施所发生的,应由发包方负担的费用,包括为赶工所额外增的人工、材料、机械费、劳务损失、加班班次奖金以及相应的规费和税金等。 二、分类 主要分为两大类,一种是发包需支付的赶工措施费;另一种是发包方必支付的赶工措施费。对赶工措施费的定需根据招标文件的要求及合同、工程现场施工情况、周围的环境及天气等方来认定赶工措施费。 发包方需支付的赶工措施费: 1.合同工期压缩导致的赶工 招标文件中的建设工期应参照国家或地方颁发的工期定额来确定,如果要求的工期比规定的工期定额缩短20%以上(含20%)的,应计算赶工措施费。赶工措施费如何计取应在招标文件中明确。由于施工单位原因造成不能按合同工期竣工时,计取赶工措施费的须扣除,同时还应赔偿由于误工给建设单位带来的损失。其损失费用的计算方法或规定应在招标文件中明确。一些体育比赛场馆项目要求在预定的比赛日期前交工,一些教学楼项目要求必须在规定的开学日前完成的,由此就产生了赶工措施费问题。 2.非施工方原因导致工期延误的赶工 施工过程中,因合同约定的非施工单位原因导致工程延期,而发包方又要求该项工程必须在施工合同约定的日期前完工的,这些情况主要有:1)发包人未能按合同约定的时间提供施工图纸以及组织图纸会审和设计交底,或因设计错误,影响工程施工的正常进行。 2)发包人未按合同约定提供施工场地,施工现场未完成,施工条件不具备,以致影响工程的正常开展。 3)发包人未能按约定日期支付工程预付款、进度款,致使工程施工不能正常进行。 4)发包人现场工程师未能按约定及时提供所需的指令、确认、批准等,或因发包人现场工程师的错误指令或行为,导致工程停工或施工不能正常进行。 5)因工程结构或规模的变更,致使施工不能正常进行,或施I:时间增加。 6)发生合同约定的地震、台风、暴雨等不可抗力。

赶工费计算方案

关于**************工程第四合同段 申请增加赶工费用的报告 根据业主的对本工程提前完工的要求,我部极为重视,立即召集项目部人员就如何确保2012年8月底完成本项目杭浦以南4条匝道与钱江隧道连通保证与南接线同步贯通的问题进行了讨论部署,并根据现有的施工进展和资源配置情况进行了详细的工期倒排、工序合理调节、资金计划和机械设备、模板支架等投入计划的编制,以确保优质、高效、按时完成钱江通道及接线项目北接线段工程。按要求于2012年月日提交详细的工期倒排进度计划及相应的工序安排、机械设备配置方案,并获得监理、设计和业主的通过。 根据本工程招标文件及施工合同的约定,合同工期为24个月。现根据业主的要求,实际工期为14个月(从2012年7月10日开始至2013年8月底),缩短工期10个月,工期缩短41%,工期大幅缩短。 为此,根据已上报施工组织设计(16个月工期),我项目为赶工采用设施主要有以下几点: 一、调整施工计划,工序衔接,采取平行,多方作业,保重点、促一般,多头奋进。 二、增加人员投入,改三班作业为24小时连续开工,每班工作时间为八小时,增加人员150人。 三、增加资金投入、配足多类施工材料,新增筹措资金500万元;模板、脚手架等周转材料按一次性投入配置;钢材、砂石料先预付订购,

保证施工的连续。 四、增加设备投入,新增投入冲击钻机6台,发电机组3套,挖机等施工机械按需配置。 五、保证后勤供应,增设500m2临设成品房,使职工能吃好、睡好、保证有充足的干劲。 六、开展劳动竞赛,把目标落实到班组,每月拿出奖金对在赶工期间做出贡献的职工进行奖励。 因赶工期而增加的费用归纳为以个几项,细分如下详述: 一、增加人员技术管理人员、技术工人和普通务工人员: 1. 工程技术管理人员: 根据《****市市政工程综合价格》第一册《通用工程》总说明第十一条第5点说明:夜班施工增加费:“市政综合价格”中已包含合理工期内因施工工序需连续作业的夜班施工增加费用。由于合同工期的缩短、现场交通因素等,必须在夜间施工的,按夜班施工工程部分的用工数,按发生工日单价40%计算夜班增加费,夜班增加费包括夜餐费、照明费、降效费和临时照明设施费,补助费不计费用,仅计取税金。具体发生人员工日见下:表A、表B、表C: 表A:管理人员增加费用表

赶工费用申请

赶工费用申请 篇一:申请增加赶工费用的报告 申请增加赶工费用的报告 根据业主的对本工程提前完工的要求,我部极为重视,立即召集项目部人员就如何确保2012年8月底完成本项目杭浦以南4条匝道与钱江隧道连通保证与南接线同步贯通的问题进行了讨论部署,并根据现有的施工进展和资源配置情况进行了详细的工期倒排、工序合理调节、资金计划和机械设备、模板支架等投入计划的编制,以确保优质、高效、按时完成钱江通道及接线项目北接线段工程。按要求于2012年月日提交详细的工期倒排进度计划及相应的工序安排、机械设备配置方案,并获得监理、设计和业主的通过。 根据本工程招标文件及施工合同的约定,合同工期为24个月。现根据业主的要求,实际工期为14个月(从2012年7月10日开始至2013年8月底),缩短工期10个月,工期缩短41%,工期大幅缩短。 为此,根据已上报施工组织设计(16个月工期),我项目为赶工采用设施主要有以下几点: 一、调整施工计划,工序衔接,采取平行,多方作业,保

重点、促一般,多头奋进。 二、增加人员投入,改三班作业为24小时连续开工,每班工作时间为八小时,增加人员150人。 三、增加资金投入、配足多类施工材料,新增筹措资金500万元;模板、脚手架等周转材料按一次性投入配置;钢材、砂石料先预付订购,保证施工的连续。 四、增加设备投入,新增投入冲击钻机6台,发电机组3套,挖机等施工机械按需配置。 五、保证后勤供应,增设500m2临设成品房,使职工能吃好、睡好、保证有充足的干劲。 六、开展劳动竞赛,把目标落实到班组,每月拿出奖金对在赶工期间做出贡献的职工进行奖励。 因赶工期而增加的费用归纳为以个几项,细分如下详述:一、增加人员技术管理人员、技术工人和普通务工人员:1. 工程技术管理人员: 根据《****市市政工程综合价格》第一册《通用工程》总说明第十一条第5点说明:夜班施工增加费:“市政综合价格”中已包含合理工期内 因施工工序需连续作业的夜班施工增加费用。由于合同工期的缩短、现场交通因素等,必须在夜间施工的,按夜班施工工程部分的用工数,按发生工日单价40%计算夜班增加费,夜班增加费包括夜餐费、照明费、降效费和临时照明设施费,

计算与申请赶工费的依据和规则

计算与申请赶工费的依据和规则 摘录:ALU670 引言 当前,我国赶工措施补偿费用在施工合同中通常都有明确的规定,即当由于非承包方原因造成的赶工,其赶工措施费用均要求发包方支付。 一、依据的法规文件 1、标准施工招标文件 11.6 工期提前 发包人要求承包人提前竣工,或承包人提出提前竣工的建议能够给发包人带来效益的,应由监理人与承包人共同协商采取加快工程进度的措施和修订合同进度计划。发包人应承担承包人由此增加的费用,并向承包人支付专用合同条款约定的相应奖金。 2、《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201) 7.9提前竣工 7.9.1 发包人要求承包人提前竣工的,发包人应通过监理人向承包人下达提前竣工指示,承包人应向发包人和监理人提交提前竣工建议书,提前竣工建议书应包括实施的方案、缩短的时间、增加的合同价格等内容。发包人接受该提前竣工建议书的,监理人应与发包人和承包人协商采取加快工程进度的措施,并修订施工进度计划,由此增加的费用由发包人承担。承包人认为提前竣工指示无法执行的,应向监理人和发包人提出书面异议,发包人和监理人应在收到异议后7天内予以答复。任何情况下,发包人不得压缩合理工期。 7.9.2 发包人要求承包人提前竣工,或承包人提出提前竣工的建议能够给发包人带来效益的,合同当事人可以在专用合同条款中约定提前竣工的奖励。 二、计算赶工措施费的条件 赶工措施费,简称为赶工费:是指施工合同约定工期相比定额工期有提前,施工单位为缩短工期所发生的费用。如建设方要求工期比定额工期缩短20%,应支付赶工费。 三、赶工措施费计算内容 施工单位为了能在建设单位规定的工期里完成施工任务所采取的赶工措施的费用。赶工措施费包括为了抢工期额外投入的人工费、为加快施工进度采取技术措施所发生的材料费机械费等费用。 赶工措施费主要包括:主要是为赶工所增加人力、物力;人力主要指多投入的人力,以 及因人力过多,从而在一定程度上单个工人劳动效率的降低(工人夜餐费\照明费\照明设备及灯具摊销\夜间施工工效降低);物力主要为赶工所投入材料、设备或采用新技术、新材料的费用,以及材料投入太多而造成的材料损耗加大(模板及支撑材料超用摊销和运输费)等等;所有这些可以事先谈好包干费用,也可以及时征求甲方意见得到同意后付诸实施,及时办理相关签证,一般计取相应费用。具体采取什么措施,应由工程技术人员编制“赶工措施方案”,并经过建设单位的审批,预算人员应该根据经建设单位批准的“赶工措施方案”计算赶工措施费 四、赶工措施方案的编制 赶工工程立项以后,承包人应根据赶工前后的施工强度,编制赶工措施。赶工措施应包括3

316296_赶工措施费用计算

赶工措施费用计算 (一)赶工措施费组成 1、人工费: 人工费计算由二部份组成:抢工人工工资增加费和抢工导致的人工降效费。 1)人工工资增加费的计算包含了:所招收短期工的人工工资单价增加、夜间施工加班费、夜间施工夜餐补助费、短期用工遣散路费补助费等。 2)抢工导致的人工降效费:由于抢占工期,无法形成正常的流水作业,在施工某一分项工程时必须投入大量的劳动力来缩短正常的施工工期,而由此形发了窝工及工程量完成效率降低。 3)缩短工期计算: 合同工期为60天,本项工程经建设单位要求在45天内完成,以迎接省领导的现场检查,故缩短工期60-45=15天 计算公式为:赶工人工费=投标总人工含量×赶工基数×人工工日费 a赶工期间的定额总人工含量:根据投标预算的总的人工含量 b赶工基数:按照所计算的缩短合同工期的百分率(缩短工期日历天/合同工期=15/60=25%) c人工工日费:按照投标时的政策性文件:黔建建通【2011】564号进行相应调整具体计算如下表:

2、机械费 机械费计取机械降效费和增加机械投入费用。降效费计算公式为:机械降效费=投标预算机械费总含量×赶工基数(25%)×机械降效基数(30%) 降效费具体费用如下: 增加机械投入费用:按月折旧额=设备原值×(1-残值率)/10年/12月×2月,残值率按3%考虑。 增加机械折旧额计算表

3、周转性材料费 周转性材料:由于原计划1#、2#氧化池流水施工,作业人员仅白天施工,实行一班制,在抢工期间考虑为1#、2#氧化池平行施工,各氧化池外圈、中一圈、中二圈、内圈的钢筋班组和模板班组进行流水作业,两班组人员进行三班倒施工,两个氧化池模板全部安装完成后,一次性浇筑混凝土,模板按使用一次考虑,不用作周转。

赶工措施费费率

赶工费=(定额人工费+定额机械人工费)*[1-实际工期/(定额工期*0.85)]*系数 各地的计算方式不太一样。一般赶工费会在合同中约定。如果没有约定。由乙方提出(一般按实际完成时间处以合同工期*100%计算出费率后,再乘以总造价中人工费+机械费=赶工期所发生的费用),建设单位进行核实确定结算是增加。 1、先要分清赶工期是谁提出的,如是业主提出的,那就要支付赶工费; 2、看看施工组织设计的计划工期是多少日历天,再结合实际完成工期是多少日历天,如实际工期比计划工期缩短20%,应支付赶工费。 其主要包括:工人夜餐费\照明费\照明设备及灯具摊销\夜间施工工效降低\模板及支撑材料超用摊销和运输费. 3、一般应在合同中明确该费用如何计取. 赶工措施费是在建设单位将定额工期压缩后,按照常规施工已不能满足工期要求,施工单位为了能在建设单位规定的工期里完成施工任务所采取的赶工措施的费用。赶工措施费包括为了抢工期额外投入的人工费、为加快施工进度采取技术措施所发生的材料费机械费等费用。 具体采取什么措施,应由工程技术人员编制“赶工措施方案”,并经过建设单位的审批,预算人员应该根据经建设单位批准的“赶工措施方案”计算赶工措施费。 4、在定额计价下,根据取费基础不同按定额直接费和定额人工费的百分比收取,具体比例各省可能不一样,你按本地实际即可 但实际中这类费用很难收到,甲方会以各种理由推脱的,除非你在合同中有明确规定 比如一个单位工程的合理工期(也就是定额工期)是100天,甲方要求90天完成,就需要提前10天完成,提前的这10天就是赶工期的时间,赶工费就是要计算因为工期提前了10 天所增加的费用。材料费用,人工费用等都要计算进去,你就要根据实际情况把所需的费用计算出来,增加这部分的赶工费。

赶工措施费用包括哪些内容

1、其主要包括:工人夜餐费\照明费\照明设备及灯具摊销\夜间施工工效降低\模板及支撑 材料超用摊销和运输费。 2、赶工措施费首先要看合同约定的工期,如果实际施工甲方要求工期在提前,就可以与甲 方协商赶工措施费。措施费计算原则是按实际增加费用。按实际:比如说增加夜间施工照明,材料及电费,抢工降效增加人工更费用。具体依据没有。各地区的基数也不同。 3、赶工措施费应当包括: 4、 1. 周转材料投入量增加费 5、 2. 人工降效和加班增加的费用 6、 3. 机械使用增加费 7、 4. 材料损耗增加费 8、遵照实事求是的原则并办理相关资料。 根据甲方要求赶工期,乙方根据自身的情况为赶工期所要增加投入的费用,包括人、材、机等及管理费费用、措施费用等方面去考虑。 可根据现在要求的工期和合同工期、现行工期定额工期对比一下。若提前的工期(日历天数)超过20%可索陪如下: 1、工期索赔。 2、索赔抢工费:包括为抢工所增加的人、材、机费用(直接费)措施费、管理费及应取的费用。 各地市标准不一样,这是江苏的一份文件.广东这边的大多按预算包干费费率来计取. 近日,我市建设局下发常建〔2005〕178号文件《关于进一步明确赶工措施费和工程按质论价等费用计取方法的通知》,《通知》结合常建(2004)105号《关于贯彻执行工程量清单计价办法的通知》一年多来的实施情况,为确保建设工程质量,就赶工措施费和工程按质论价等作出进一步明确规定。

《通知》规定,建设单位对工期另有要求,可对造价管理部门核定的工期作适当缩减,但工期提前量原则上不得超过常建(2004)105号文件规定的幅度,并应按照规定的费率计算并支付施工单位赶工措施费;若因施工单位责任未按合同工期竣工交付工程,应按延误合同工期的天数承担分部分项工程费的‰/天的逾期竣工违约金。 《通知》规定,若建设单位要求的工程质量为合格以上,应支付工程按质论价费用;该费用分4个级别,达到国家优质工程(鲁班奖)时费率可超过5%。若因施工单位责任,实物质量验收不合格的,除返工合格,还应按分部分项工程费的1%扣罚工程款。 建筑工程中的赶工措施费包括哪些内容 工期超了,或者工期紧,才可以算这项,目前广东省定额计价是以直接费为基础乘个百分比,清单计价是算在措施项目里并且以分部分项项目费为计算基础,费率在0~2%间。把分给我吧,我也是问了师傅才知道的

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