搜档网
当前位置:搜档网 › 危机意识演讲稿

危机意识演讲稿

危机意识演讲稿
危机意识演讲稿

篇一:增强忧患意识做高素质员工演讲稿

增强忧患意识做高素质员工

尊敬的各位领导、各位评委和同事们:

大家好!今天我演讲的题目是:增强忧患意识,做高素质员工。

有一个大家非常熟悉的试验,叫?温水煮青蛙?,把青蛙放在开水里,青蛙会迅速跳出来,但把它放在冷水中慢慢加热,青蛙就会感到很舒服,直到最后被烫死。?蛙未死于沸水而灭顶于温水?告诉我们一个很浅显的道理:让你满足、麻木的东西,往往正是导致你失败的原因。青蛙如此,人又何尝不是这样?

长期从事一种固定的工作,容易使人沉浸在自我满足的良好状态中。舒适的工作条件,程式化的思维,一成不变的固定工作习惯,更容易使人保持一种意识上的平衡,使人陷入墨守成规,安于现状,屈于规范,不思改变的状态。烟草行业工作要求的高标准像一只无形的手,时刻推着我们不断地接受新的理念,思考新的问题。因此,即使你是个普通的员工,也要经常站在公司的角度考虑问题,也必须具有一定的理论水平、业务基础以及综合分析问题的能力,必须思考全局性、战略性、前瞻性的问题。应该承认,正是行业的高标准,使我们越来越有一种被?掏空?的感觉,令我们深深的感到:如果不尽快充电,尽快提高自己,自己将难以胜任现在的工作。人,最可怕的不是犯错或失败,而是没有紧迫感和危机感。百事可乐公司在公司业绩蒸蒸日上的时候,反而提出了?末日管理?理论;微软公司著名的口号是?不论你的产品多棒,你距离失败永远只有18个月?。在时代的更迭,知识的更新,环境的改变,企业的发展过程中,企业要有危机感,作为普通员工,我们更要有危机感。一个人如果仅满足于尚可的工作表现,就不可能有更好的工作业绩,不可能在企业的发展中担当大任,就有可能如同温水中的青蛙,面临被企业淘汰的命运。

说到这,我想起了一个寓言故事:有两棵同时栽下去的树苗,几年后,一棵已经亭亭如盖了,另一棵仍旧纤弱瘦小,只有皮儿厚了几分。一只小鸟不解地问小树:?你呀,为什么不努力生长呢?你看你的伙伴,都已经成材啦!??哎呀,它是傻瓜!?小树回答,?你不知道,人们对于像我这样的弱小者,总是要给予照顾的。可一旦你长大了,成才了,就会被砍倒,甚至连根挖去,命也保不住了。?正在这时,树下来了两个人,其中一个人说:?让我们把大树砍倒吧!因为它已经能够做房料了?。?不!?另一个说,?这棵大树干壮叶茂,应该让它继续成长,以后好派更大的用场。而这棵小树不肯生长,已经成了永远长不大的‘小老树’啦!我们砍了它另栽新的。?说着,他们动手砍去了小树。

这个寓言对我们启发很大,那两个小树就如同我们烟草的职工队伍,自烟草公司成立以来,进入烟草行业的所有员工都在一个起跑线上,那棵‘小老树’就像是长期以来受专卖制度保护,卷烟营销一直处于?皇帝的女儿不愁嫁?的优势地位,逐渐滋生出一种盲目乐观情绪,自认为手上捧的是?金饭碗?,优越感有余,缺乏行业的发展感、责任感,只安于现状,学习少,将面临淘汰。而那棵大树,就如同我们当今烟草行业发展的趋势,为了适应行业发展的需要,我们每一个烟草人,都要加强学习,增强自身危机感,促使自己更加努力学习,熟练掌握从事岗位的各项技能。以适应新时期工作岗位对员工的各项要求,否则就会像那‘小老树’一样难以生存和自立,最后到毁灭而被淘汰。

当今社会,谋取一份稳定的工作已经很是艰难,珍惜今天拥有的,那是对自己的爱,对生活的尊重。同事们,让我们保持积极进取的态度,增强忧患意识和危机意识,努力提高工作技能,做名副其实的高素质员工,为新疆烟草和喀什烟草事业奉献出我们最大的光和热!

谢谢大家!篇二:领导讲话危机意识

在全局干职工大会上的讲话

同志们:

在前两次的会议中,我分别跟大家谈了“执行力”和“大局意识”,从这几个月的工作情况来

看,这两个方面的问题与过去相比还是有所好转,但与班子的期望相比还有一定的差距,我认为,只要大家继续把这股势头保持下去,我们的队伍还有很大的潜力可挖。今天,我想跟大家谈一谈危机意识。

一、危机离我们有多远

大家不知道有没有听过这个消息,今年3月22号中央下文,下达了事业单位分类改革指导意见,将在5年内对全国所有事业单位划分为三类推进改革,共约有4000万人的“铁饭碗”将被砸破。我们**按照社会功能被划分为从事公益服务的单位,根据“行政归行政,市场归市场”的原则,未来我们的绿化养护工作将走向市场化,由社会企业来承担。这就意味着**今后只会以两种方式存在,要么保留事业单位序列,要么转成政府其中的一个部门,只行使管理职能。但不管哪种方式,重新核编以后留下来的必定是极少数优秀的人。大家看看以往事业单位改革的先例,富余的人员无外乎两种政策,一是买断分流,一次性给予经济补偿,其他一概不管;二是保护性安置,安排到社会企业、公司,参与竞争上岗,自生自灭全靠自己的本事。现在大家意识到了危机离我们有多远吗?我想,如果不是我今天在大会上讲到这件事,还会有一部分人天真地认为,只要自己有事业单位的编制,就能安安稳稳地吃上一辈子的安生饭,根本不会去想有朝一日自己也会面临失业的危机。

“生于忧患,死于安乐”这句话的道理大家都懂。危机存在于每一个行业,遗憾的是,我们当中还有一些职工感觉不到危机的存在,看到的只有安逸美好的前程,工作中不求上进,以为手中捧着个所谓的“铁饭碗”就可以从此高枕无忧。我曾经看过一句非常经典的话,“我这辈子只有两件事不会,这也不会,那也不会。”大家不要笑,我们当中还真有这样的人存在。5年内,当事业单位遭遇“洗牌”,大家走入社会之后,请你们扪心自问,你能做什么?能做好什么?有没有一技之长参与社会竞争?这绝对不是耸人听闻,这是真实残酷的现实!还在做春秋大梦的同志们,你们是时候睁开眼睛关注一下周围的情况,为将来的生计谋出路了。面对这样的危机,大家只有珍惜现在的工作,趁还有几年时间,努力提高工作技能来储备竞争力量,减少将来失业的风险,才是唯一的出路。

二、你是其中的哪一类

什么样的环境造就什么样的人。在我们事业单位,因缺乏竞争,有相当一部分人认为“只要不犯大错误谁都奈何不了我,把握好了这个度,哪怕是犯了错也不会被开除”,“做多做少一个样,还不如能推就推,反正工资一分都不会少”,有了这种思想后,一系列的问题就暴露出来了。下面,我要分析几类职工,务必请大家自觉对号入座,如果你很不幸在这几类之列,那说明你即将面对的就是被社会淘汰、被金钱抛弃!

1、办事拖拉、效率低下。我们有的职工缺乏时间观念,工作交办下去很久,总是一拖再拖,一般都需要被提醒很多次。“等一会儿再做,我现在忙着呢”,这是我们经常听到的拖延借口。有些职工在讲这些话的时候,手头上其实做的是无关紧要的事,比如跟同事扯闲谈、上网娱乐,让“办事拖拉”这种惰性成了自己习以为常的工作方式。走入社会之后,如果你们还像现在一样用这种工作方式对待未来的工作,你的岗位必然会被其他人取代。所以,我现在要提醒大家,并请大家记住:“一个资历浅但有效率的人,往往会比一个资历深但拖延成性的人更容易获得领导的信赖和器重。”这条规律放在任何一个单位都适用。

2、缺乏敬业精神。有些职工不知道每天上班是为了什么,做一天和尚撞一天钟,上班的时候无精打采,下班的时候就变得生龙活虎。工作对他来讲是“鸡肋”,休息、休假才是目标,一门心思都扑在玩上,遇到工作就感到头痛,恨不得什么工作都不要给他安排。领导、部门负责人要求这类人完成一件工作时,感觉就像是用双手推动一堵墙,要保质保量地完成任务比登天还难。有的职工又稍微好一点,拨一下动一步,对工作缺乏责任感,比如我们所里有部分路段负责人相当服从安排,所长安排什么就做什么,但要效率没效率、要质量没质量,工作起来敷衍了事,不把责任心当回事,认为就算出了问题领导也只会找所长的麻烦,与他无

关。这些对工作毫无热情的职工,你们如果还不能转变工作态度,但一旦出了事业单位这张大门,走入社会参与竞争之后,只会在这种得过且过的工作状态中丧失机会。

3、心胸狭窄、自私自利。我们当中还有些职工把个人利益与单位利益分得清清楚楚,遇到对自己有利益的工作就抢着做,遇到认为会损害自己利益的工作就推诿。这类职工在工作的时候问得最多的就是“我要怎样做才能得到最多好处?”、“局领导能给我什么?”在我们这个团队当中,有一部分人可以说从来没有参与过社会竞争,更体会不到职场竞争的激烈,但我可以在这里负责任地告诉你们,外面的竞争很残酷,企业的制度也比我们**要完善得多,每一个企业、公司都不缺有才华的人,而斤斤计较的员工注定会被淘汰。

三、你必须做一个决定

事业单位分类改革是我们在座的任何一位都不愿经历的,而改革之后你们的工作说白了就是一项生存技能。今天我之所以要跟大家谈这些,就是因为我不愿意看到我们中的任何一位走出**的大门之后没有能力适应这个社会。我们当中的大部分人都是上有年迈的父母、下有年幼的孩子,他们晚年的生活是否幸福、成长环境是否优越,全靠你经济基础决定。而且,大家必须认清一个事实,现在社会上普通人力资源已经远远供大于求了,你们即将面临的竞争非常残酷。讲到这里,我相信有些人已经开始着急,担心自己未来的生计了。现在知道着急是好事,怕的是火烧眉毛了还不知道怎么办。同志们,亡羊补牢为时不晚,只要你现在决定改变为了工作而工作的态度,认真听听一听我以下几点忠告,你们依然有机会规避危机。

1、珍惜在**工作的机会。我们当中,有在**奋斗了一辈子的,也有06年市道路绿化处解体之后才过来的,大家都为**、为****的发展做了不少的贡献,不管你们过去是否热爱你的岗位,但我认为在剩下的这几年时间,是否愿意为现有的岗位付出全部热忱,是决定你们未来是否会失业的重要决定性因素。任何一项工作,都会让我们掌握到许多专业知识和工作经验,许多良好表现的积累,能为日后胜出竞争打下坚实的基础,这些都是我们谋生的根本。希望大家能真正体会到这些话的含义,珍惜当下拥有的工作机会,在潜意识里就把**当做一个社会企业来看待,时刻提醒自己即将失业,试着把工作的每一个环节都做好,注意提高专业素质和技能,为将来的竞争积蓄力量。改变的机会只有一次,千万不要因图一时安逸而葬送了未来。

2、不要抱着“混”的态度。不要认为每个月能把工作“混”过去,把工资拿到手,把部门负责人和局领导都糊弄了,占了别人的大便宜就是自己的本事,大家更不要羡慕有这些“本事”的人。这难道真的是一种本事吗?你们都知道“天下没有免费的午餐”这句话,如果得过且过,你们很快就将面临被其他人踢出局的的危险,因为领导可以轻松找到很多比那些“得过且过”的人更优秀、更便宜的才人。所以,我希望大家能早日改掉挑肥拣瘦、推卸责任、自欺欺人、爱找借口的坏毛病,拒绝这些让你不称职篇三:深化全员危机意识演讲稿

战略落地关键在执行“深化全员危机意识,增强员工队伍活力,推进公司管理变革,落实公司发展战略”演讲稿

我们大家都知道再好的制度、再好的决策、再好的思路、再伟大的创想,如果离开了执行力,就失去了意义。只有不断提升企业执行力,做到人员、战略、运营三要素合理搭配,正确运行才能使企业在汹涌澎湃的商海运营中勇往直前。

据报道,中国企业只有3%具有较好的执行力,97%左右的企业处于执行不力或不到位状态,大多数企业执行力水平仅为50%。如此水平,怎能将战略意图贯彻?又如何将预定目标实现?作为一个企业,再伟大的目标与构想,再完美的操作方案,如果不能强有力的执行,最终也只能是纸上谈兵,一纸空文。良好的执行是把企业战略、规划转化成为效益、成果的关键。我们来看这样一个故事:

从前,有一只真抓实干的黑猫,它每天都能捉10多只老鼠,让老鼠们吃尽了苦头。于是,老鼠们召开研讨会共商对付黑猫的办法。有的建议加紧研制毒药,有的说干脆一齐扑上去把黑

猫咬死。最后,还是老奸巨猾的鼠王提出了一个与众不同的想法:“老鼠杀猫是不可能的。如果不能杀死它,就应设法躲避它。咱们推选出一名勇士,偷偷地在猫的脖子上挂个铃铛。这样一来,只要猫一动就会有响声,大家就可以事先躲起来。”老鼠们公认这是个很好的想法。但怎样执行呢?高额奖金、颁发荣誉证书等办法一个又一个地提出来,但讨论来讨论去,老鼠们也没有找到一个敢于执行这一决策的勇士。

这个故事告诉我们:有好的想法却不能执行,那只能是空想。唯有执行才能取得最大的成功。同样的问题也发生在日本,福岛核电危机发生后,就是因为东京电力公司反应迟钝,执行不力,才造成了目前四个机组故障频出,全球笼罩在核恐慌里的严重后果。

而对于集团公司而言,每一位管理者和员工都必须用公司的标准去判断和做事情,每一个细节都应该充满细微与现实,探究和顶真。这就是执行。不是幻想出来的,而是在执行过程中实现的。

毛泽东同志曾说过,正确路线确定之后,干部就是决定因素。在坚决贯彻落实集团公司战略部署的实践中,其实质是对全体干部执行力水平的一次重大考验。在集团公司之中,如果各单位不能很好地领会贯彻、执行集团公司决策和决议精神,工作中则可能出现“以静制动”守株待兔式的不作为,也可能出现“以乱制动”刻舟求剑式的机械僵化,还可能出现“以慢制动”夸父逐日式的低效率,如果还存在“上有政策,下有对策”,则可能招致满盘皆输的恶果。

在企业中,我们要时刻铭记持续执行在员工,员工是执行的主体,激发员工的热情和配合是执行的关键。公司要真正地让员工从“无知”——“知”——认同——行动,从而做到知行合一,通过架构尊重人、关心人、相信人的人文环境来提高广大员工尽责意识,借以强化执行的速度与力度。

企业的每一位员工,无论在什么样的工作岗位上,都要对自己的工作负责任,不要用任何借口来为自己开脱或搪塞,完美的执行是不需要任何借口的。执行落实最关键就是身体力行的复制。

“没有不好的战略,只有不强的执行”。集团公司在实施发展战略的过程中,执行力是至关重要的一环。从1999年的产销5亿元发展到2010年的300多亿元,12年来陕汽从小到大,从弱到强,企业规模扩大了60倍,连续3年入选中国企业500强,企业排名逐年提升,业已成为行业内发展最快、运行最好的企业之一。陕汽赢,赢在企业的核心竞争力,赢在优秀的企业文化,最关键的一点是赢在企业执行力上。

“百尺竿头,更进一步。”不能让执行力不强成为整个集团发展的“短板”和“瓶颈”。在借鉴经验的同时,深化全员危机意识,增强员工队伍活力,推进公司管理变革,落实公司发展战略,已成为陕汽集团不懈追求的目标。

态度决定一切,战略决定未来,执行决定成败。

狭路相逢,勇者胜!面对强大的对手,毫不退缩,毅然亮剑!这是我们需要的精神。我坚信,只要我们陕汽人众志成城、居安思危,树立发展的使命感、责任感和紧迫感,就一定能够实现“陕汽十二五期间销售收入突破1000亿元,产销各类汽车60万辆”的宏伟目标,就一定能够全面提升陕汽的盈利能力、成长能力、创新能力!就一定能够在中国汽车乃至强手云集的世界汽车行业巍然屹立!

明灯已经点燃、进攻的号角已经吹响、路就在脚下!同志们,我们还需犹豫什么呢?让我们携起手来,扛起服务领先这面大旗,树立危机意识、敢为人先,披荆斩棘,朝着胜利的方向一路凯歌!!!

企业要有危机意识

企业要有危机意识 近日看了一篇文章,讲危机意识。并对任正非、马云、李嘉诚等大的危机意识进行论述。史玉柱曾说过:“人这动物啊,每成功一次,智商就下降一截,每失败一次,智商就上升一截”马云研究失败比读MBA管用,在马云看来,企业成功的经验各有各的不同,但失败的教训是相似的。马云说“我最大的新的就是思考别人是怎样失败的”。MBA把很多东西固定化了,案例教学都是如何成功的,学了太多成功的事情后,你反而不知道怎么做事了。为了推行自己的失败教育,马云创办了湖畔大学,专注于“失败教育”和“让企业获得更久”两门课程。任正非每天都在思考失败。华为每次取得一个突破,就是任正非执笔写文章发丝失败的时候。2001年在国际高科技产业哀鸿遍野时,华为却凭借不俗的成绩位居全国电子企业百强之首。任正非写了《华为的冬天》,表示华为的冬天正在来临,各种机制、管理等正面临危机,已到了不得不调整、改革的地步。2013年,华为实现销售收入395亿美元,利润34.7亿美元,任正非在华为内部讲了《活下去才是硬道理》。李嘉诚说:“在风和日丽的时候,你驾驶远洋船出海,你要先想到万一遇到强烈台风,你如何应付。在风暴还没有来临之前,你怎么办。”“我会不停的研究每个项目要面对的可能发生的坏情况下出现的问题,所以往往花90%的时间考虑失败。”史玉柱发丝自己失败的时候是这么说的:“人在成功的时候总结的经验往往是扭曲的,在失败的时候总结的教训往往是最真实的。失败的时候要认真总结,避免头脑发热” 中国古代圣贤流传下来的《易经》其实就是一部危机意识的教科书。现代人常常把其作为一部占卜算卦的书,其实他是古代圣贤通过观察天地的运行变化(道)德规律而产生的一定的结果,去推断人事在自然变化特定的时位下,会产生的吉凶悔吝。其实,在整个卦辞中,凡是看似吉利的挂,其挂爻辞中必定会产生凶悔吝,实际是告诉我们,如果有好事的时候,离坏事就不远了,因此在遇到好事的时候,更重要的是去防范向坏事的转化。而看似不吉利的挂,反而在爻辞中会产生吉利或者不悔、不吝,这是说在特定的不利的环境下,人们做事更谨慎,反而能够避免悔吝的发生。这其实是《易经》的正真意义。诗曰:“战战兢兢,如履深渊、如履薄冰”就是做事要有危机意识,张瑞敏是最欣赏这一句话的。

环保知识演讲稿doc

环保知识演讲稿 篇一:环保知识演讲稿 梅村中学环境保护专题讲座 主讲人:蔡永清 一、什么是绿色学校 有人说:绿化了的学校便是绿色学校,这当然是一种误解。“绿色”是“可持续发展”的代名词,而持续发展即“既满足当代人的需要,又不危及后代人满足其需要”的发展。简单地说,绿色学校,就是可持续发展的学校;绿色教育就是可持续发展的教育;绿色人才,就是可持续发展的人才;绿色文明就是可持续发展的文明。根据《全国环境宣传教育行为纲要》的规定,绿色学校有四个主要标志:①每个同学都要切实掌握各科教材中有关环境保护的内容;②每位师生的环境意识较高;③全体师生要积极参与面向社会的环境监督和宣传教育活动;④校园绿化、美化、净化。 二、为何要创建绿色学校 1、人类文明发展的需要。教育、学校是人类文明发展的重要方面,不同的文明,不同的时代,必然产生不同的教育和不同的学校,简单地说:要开创绿色文明,就要培养绿色人才;要培养绿色人才,就要实施绿色教育;要实施绿色教育,就要创建绿色学校。这就是创绿的理由和根据。 2、学校创优发展的需要。我校位于皖南山区,地理位

置不算优越,但是教学质量在逐步提高,我校在创优发展上理所当然要为周边学校发挥辐射作用,为实现贵池区教育现代化做出更大的贡献,这就是创绿的现实意义。 三、如何创建绿色学校 创建绿色学校是一个系统工程,除了要大量投入人力、财力之外,更重要一项工作是进行“绿色教育”。这就需要全体师生员工共同努力,开拓 进取,并且要明确以下三点。 1、创建目标:我们的目标是创建绿色的校园,开展绿色的教育,培养绿色的人才。着重是(教师)①传授绿色知识;②启迪绿色创新思维;③贯彻绿色价值观念;(学生)④培养绿色思想品质;⑤训练绿色劳动技能;⑥养成绿色行为习惯。 2、教育内容:根据环境科学有综合性、应用性、社会性和环境本身潜在育人功能的特点,学校除注意在各门学科渗透环境教育外,要注重以活动为形式的环境教育。从课内——课外——校外三个层面上,构成一个协调统一,和谐发展的环境教育体系色教育。 (1)课内——绿与课程教学有机渗透。 ①充分利用教材中的环境教育要素。②纳入命题考试内容。③把渗透绿色环境教育作为课堂教学评价标准之一。 (2)课外——绿色教育与多种活动有机结合。

学习“危机意识”篇有感

生于忧患、死于安乐 ——审计部学习《危机意识》篇有感近日,审计部组织召开企业文化研讨会。研讨会围绕《高管必读》中《危机意识》篇章展开了学习和讨论,会上大家畅所欲言,充分结合自身及部门实际情况提出了自己的见解和看法。 一、充分认识危机的存在 危机是矛盾的两个方面,“危”就是危险,“机”就是机遇,市场经济,竞争激烈,处处是危机。我们金广集团,风风雨雨走过20年,今天能在市场上占有一席之地,成绩来之不易,是无数金广弟兄不懈奋斗的结果。“创业难,守业更难”,今天,我们要守住这份家业,就必须充分认识危机的存在,不进则退,如果我们每天安于现状,脑子里没有危机意识,我们将会死去。不锈钢市场,总体是供大于求,这就是我们面临的最大危险,面对眼前的成绩,我们不能沾沾自喜,要充分认识到这一点,要用每天都是新起点的精神来工作,才能立于市场不败之地。“危”、“机”是并存的,虽然我们面临着被市场淘汰的危险,但是,我们也应该看到巨大的机遇就在我们眼前,不锈钢市场需求不断扩大,只要市场有需求,这就是我们最大的机遇,我们有先进的机器设备,优秀的人才队伍,科学灵活的企业管理机制等,这些都是我们的资本,也是我们的机遇,因此,我们要紧紧抓住机遇,不能悲观失望,更不能夜郎自大,脚踏实地,努力打造“百年金广”。 审计部作为集团的重要组成部门,是集团的一个细胞,我们必须要有与集团共存亡的决心和勇气。但是,审计部同样面临危机。危险

来源三个方面,一是,如果我们未能有效的履行职能,对企业发展中的漏洞和存在的风险没能有效地提示和管理,将会使整个集团在危险的边缘越走越远。二是面临被被审计单位甚至是集团公司抛弃和淘汰的危险,如果我们审计工作无所作为,或者是乱作为,对集团公司及所属企业的发展不但没有起到推动的作用,反而阻碍了发展,这样,我们还会存在下去吗?三是,审计工作本身也存在风险,比如,在审计的过程中,我们该发现的问题,没有发现,该提示和处理的问题没有处理到位,一旦企业出了问题,同样,我们审计也难辞其咎,也要受到牵连和处罚,等等这些,都是审计的紧箍咒,我们时刻在脑海中要绷紧危机这根弦。但是,随着集团的发展壮大,集团需要规范的管理,有效的风险防范机制,需要有效的审计监督机制,需要审计发挥企业的免疫功能,这些,都为我们审计提供了空间和难得的机遇。 二、克服危险,抓住机遇,使审计工作更上新台阶 既然危机无处不在,我们就要勇于面对。面对危险,我们要想办法避免,机遇稍纵即逝,我们要勇敢地抓住。在危机面前,审计该如何应对: (一)充分认识审计工作的重要性,明确审计工作职责。 随着集团的飞速发展,企业需要科学规范的管理,其中,审计监督制度是其中不可缺少的重要组成部分,审计就是企业的免疫细胞。审计工作职责有三个方面,一是审计监督职责,监督企业各项制度的有效落实,堵塞漏洞;二是有效的风险提示和管理;三是通过审计建议,为集团完善管理制度,规范管理提供参谋作用。

热门-危机意识小感悟危机意识的重要性

危机意识小感悟_危机意识的重要性 当前,全国经济走势企稳回升,龙煤集团2013年开局良好;加之通过近几年的强基固本、安全发展,集团安全基础日趋牢固、安全形势稳步好转、抵御风险能力渐趋增强,尤其是在应对危机中集团综合管理水平逐步提升,广大干部员工对龙煤的发展充满了道路自信、目标自信、发展自信。在这种形势下,部分干部员工觉得危机过去了,压力变小了,出现放松和懈怠心理。因此,张升董事长曾在多次会议上强调,形势好转了,不代表我们的问题都解决了,广大干部员工还要进一步强化危机意识。 从龙煤集团2013年工作会议报告对当前形势的分析,以及 近期煤炭市场的行情,我们不难看到,在外,国际金融危机仍在延续,欧债危机演变,全球经济复苏曲折缓慢;国内煤炭需求不旺,进口煤又大量涌入,尤其是俄煤、蒙煤进入东北市场,挤压龙煤集团的市场份额;中国煤炭资源网近期分析指出,国际国内煤炭行情波动明显,煤炭价格回升路径尚不畅通,环渤海四港煤炭库存出现历史高位,煤炭市场形势仍不乐观。在内,集团发展仍面临诸多困难和挑战,矿井老、灾害多、成本高,企业扭亏工作迫在眉睫,改革仍需继续深化,办社会职能剥离仍需不断推进,特别是在企业发展过程中还可能遇到不确定因素的影响,等等,所有这些,都从深层次上反映了集团安全发展、转型升级的任务十分艰巨。 我们都懂得生于忧患的道理。现实的形势需要我们有闻鸡起 舞的激情,需要我们有枕戈待旦的坚守。胡锦涛同志说过:越是形势好的时候,越要有忧患意识,越要居安思危。形势好时

我们安不忘危,形势还不明朗,危机还没有消除时,我们更不能盲目乐观,到什么时候都不能丢掉危机意识。 危机意识不能丢,就要求我们进一步树立危机意识,直面残酷的市场竞争,正视自身存在的差距,认清危机的严重危害,消除漠视风险、淡化危机的思想意识,把思想观念转变到按市场规律办事的轨道上来;就要求我们进一步发扬近两年来抵御市场危机的精神作风,用舍我其谁的强烈责任感,用生死存亡的发展紧迫感,用不舍昼夜的工作热情,锤炼意志、增长智慧、塑硬作风、鼓足勇气,以饱满的激情和坚定的信心投入到实现新目标的事业中;就要求我们不断总结两年来市场博弈的经验和教训,进一步优化应对危机的方式方法,坚守举轻若重的工作态度,付出踏石留痕的实际作为,行动起来,创新思维、外拓市场、强基固本、转型升级,用危机管理的科学手...

演讲稿的格式及例文

演讲稿的格式及写法 一、演讲稿的格式: 1、顶格写称谓语:不同的对象,用不同的敬语 2、下一行空两格写问候(如:大家好) 3、开场白: 4、正文 5、结尾即结束语(如:谢谢大家) 二、演讲稿的写法: 1、内容上的现实性 演讲稿是为了说明一定的观点和态度的。这个观点和态度一定要与现实生活紧密相关。它讨论的应该是现实生活中存在的并为人们所关心的问题。它的观点要来自身边的生活或学习,材料也是如此。它得是真实可信,是为了解决身边的问题而提出和讨论的。 2、情感上的说服性 演讲的目的和作用就在于打动听众,使听者对讲话者的观点或态度产生认可或同情。演讲稿作为这种具有特定目的的讲话稿,一定要具有说服力和感染力。很多著名的政治家都是很好的演讲者,他们往往借肋于自己出色的演讲,为自己的政治斗争铺路。 3、特定情景性 演讲稿是为演讲服务的,不同的演讲有不同的目的、情绪,有不同的场合和不同的听众,这些构成演讲的情景,演讲稿的写作要与这些特定情景相适应。

4、口语化 演讲稿的最终目的是用于讲话,所以,它是有声语言,是书面化的口语。因此,演讲稿要“上口”、“入耳”,它一方面是把口头语言变为书面语言,即化声音为文字,起到规范文字、有助演讲的作用;另一方面,演讲稿要把较为正规严肃的书面语言转化为易听易明的口语,以便演讲。同时,演讲稿的语言应适应演讲人的讲话习惯,同演讲者的自然讲话节奏一致。 三、演讲稿的结构 演讲稿的结构通常包括开场白、正文、结尾三部分。 1、开场白是演讲稿中很重要的部分。好的开场白能够紧紧地抓住听众的注意力,为整场演讲的成功打下基础。常用的开场白有点明主题、交代背景、提出问题等。不论哪种开场白,目的都是使听众立即了解演讲主题、引入正文、引起思考等。 总之,开头应避免: 其一,例行套话,其二,故作谦虚,其三,长篇大论,其四,夸耀自己 2、演讲稿的正文也是整篇演讲的主体。主体必须有重点、有层次、有中心语句。演讲主体的层次安排可按时间或空间顺序排列,也可以平行并列、正反对比、逐层深入。由于演讲材料是通过口头表达的,为了便于听众理解,各段落应上下连贯,段与段之间有适当的过渡和照应。 3、结尾是演讲内容的收束。它起着深化主题的作用。结尾的方法有归纳法、引文法、反问法等。归纳法是概括一篇演讲的中心思想,总结强调主要观点;引文法则是引用名言警句,升华主题、留下思考;反问法是

危机意识

危机意识 大家都熟悉水煮青蛙的寓言:如果你把一只青蛙放进沸水中,它会立刻感受到危险的存在,随之纵身而出;但如果你把一只青蛙放进温水中,再慢慢升温,青蛙就会变得越来越虚弱,当它意识到危险时,已经失去自我脱险的能力。这就是“温水效应”,它告诉我们这样一个道理:生于忧患,死于安逸。 危机是客观存在,难于控制的,而预防危机却是主观能动,是我们完全可以掌控的。波音公司摄制模拟公司倒闭的电视片,可口可乐公司的“末日管理”,红塔集团的“视今天为落后”等,都要求全体员工永远抱有危机意识。正因为企业与员工共同保持忧患意识,当危机来临的时候才不至于手足无措。预防危机最有效的办法就是强化员工的危机意识,并把它作为一种战略思想纳入企业的发展规划中。程总在金特钢铁公司中心组学习会上讲到:明年的计划预算,集团公司给我们提的目标是利润增长30%,销售收入增长20%。我们的管理会越来越规范,职工队伍会越来越稳定,操作水平会越来越高,企业建设保障系统会越来越完善。但我们还面临着很多不利形势:国际形势不容乐观;市场情况不容乐观;矿产资源供给不容乐观。因此,作为一位新兴人,我们得时刻抱有忧患意识,在学习中成长,在创新中发展,永不懈怠地提升自己的业务能力。 员工长久不懈的危机意识,是企业立于不败之地的基础。反之,如果员工不树立紧迫的危机意识,就会处于被企业淘汰的境地。我们必须清醒地认识到危机的存在,时刻保持着清醒的竞争头脑,并牢固地树立忧患意识和危机意识。公司制定的员工末位淘汰管理制度,就是为了让我们在公平公正的前提下,择优上岗。以此点燃我们的工作激情,提升组织绩效,打造过硬工作作风,提高工作效率,形成能者上、庸者下用人机制,为优秀员工提供更好的发展平台和发展空间,力争打造作风过硬,精干、高效、和谐、规范的机关管理队伍。 越缺乏危机意识的员工其主动进取的意愿就越小、创新的动力就越弱,也就越容易在职场竞争的洪流中遭受挫败。正所谓“安而不忘危,存而不忘亡。”如果今天工作不努力,明天就有努力找工作的压力,我们每个人要产生主动学习的欲望,变要我学为我要学,变要我做为我要做;当一个人时刻觉察到危机时,这种心态之下会蕴涵一股神奇的力量,这种力量是任何困难和挫折都阻挡不了的,凭借这股力量,他会敢于挑战最大的危险,并获得挑战危机的最终胜利。铸管新疆成立不久,尽管目前取得了令人瞩目的成就,但今后面临的挑战更大,困难更多,我们更需要去面对,并时刻抱有危机意识,以此激发自己潜能。除此之外我们还

关于坚持的演讲稿doc

关于坚持的演讲稿 关于坚持的演讲稿 “穷且益坚,不坠青云之志;老当益壮,宁移白首之心。”当我看到这句话时,心中总会澎湃许久,无数仁人志士的面容浮现在我的脑海。所以今天我要讲几个故事,让我们回眸过去,把握现在,共创未来。 荒凉的大地,萧瑟的寒风,突如其来的猩红热让年幼的齐奥尔科夫斯基听力全无,陷入无声的孤独世界。面对挫折,齐奥尔科夫斯基没有放弃。家境贫寒,他去图书馆学习,不舍昼夜;实验艰难,他自制风筝进行实验,身体力行。家中失火,熊熊火光中他捡起残存的资料,走过废墟,继续前行。“艰难困苦,玉汝于成。”终于,宇宙脱离速度横空出世,风洞模型石破惊天。齐奥尔科夫斯基永不言弃而终成大业。 永不言弃,是一种坚定的信念,一种执著的追求,更是一种可贵的自信。生活中,我们无法回避挫折,只能勇敢面对。挫折并不可怕,重要的是在挫折中永不言弃,直至击败挫折。还记得刘翔永不言弃的12秒91吗?还记得中国女排永不言弃的惊天逆转吗?还记得爱迪生研制电灯时永不言弃的勇气吗?他们都有一个共同的特点,那就是坚信挫折是成功前的考验。能否经受得起考验,不单单看你的本领,还要靠你的毅力,毅力决定成败。

永不言弃,是一种在你逆境中绝地反击的钢铁意志,是一把通往成功的金钥匙。荀子曾说:“锲而舍之,朽木不折,锲而不舍,金石可镂。”巴西第一位工人出身的总统卢拉,从小家境贫寒,小学没毕业就到街上擦皮鞋,12岁在洗染店当学徒,14岁在一家五金厂当工人,后来参加了工会组织,创建了巴西劳工党,并四次竞选总统,无数次的挫折没有击倒卢拉,他通过20多年的奋斗,最终获得成功,实现人生理想。 永不言弃的人,看到的永远是希望;而轻易放弃的人,等待他的只会是绝望。永不言弃的人,总会是一个乐观安适的心态;而轻易放弃的人,心绪烦恼万分,终日生活在苦恼与悲观之中。永不言弃的人,往往会享受到胜利与成功给他带来的喜悦;而轻易放弃的人,失败永远是他心中无法抹去的一道阴影。 太阳的光辉因永不放弃,才最终冲破重重迷雾,光耀万里;江河因永不言弃,才流泻千里,到达浩瀚无边的海洋;小草因为永不言弃,以星星点点的渺小,连成一片,绿满大地。 如果我们曾一千次地对自己的理想说:永不言弃!那么,我们有什么理由去抱怨第一千零一次失败的遭遇?我们有怎能在一千零一次的时候,与苦苦期盼的成功失之交臂?朋友们,请相信吧,“会当凌绝顶,一览众山小。”相信自己,

职场危机意识

小心!你的能力在退化 谈到退化,先要说说我们生理特征上的“达尔文结节”。它是人耳轮后上部内缘的一个稍微肥厚的结节小突出。达尔文发现,这是人类进化过程残留的痕迹器官之一。回到职场上,经过那么多年的摸爬滚打、千锤百炼,你某些方面的能力得到了“进化”,但同样也有很多能力在不知不觉地退化,其中还有很多是很重要的能力,比如创新能力、学习能力,甚至是外语能力等。如今,它们就像一个“结节”,存在着,却再也不能发挥作用。哪些能力最易退化?要如何减缓退化? 危机意识消退 X君是某外企的HR主管,在这家公司已经工作了五年。去年有次升职的机会,结果未能如愿以偿,但他觉得下次应该就是自己了,也没有多想。最近公司新进了很多年轻干练的新人,他也不以为然,直到知道有个新人被提拔了,他才突然感到危机来了,可此时一切都晚了。 专家点评:在一个工作环境里呆久了,熟悉了工作流程,熟悉了周围的人和事,危机感就会慢慢懈怠,习惯安于现状。然而,职场如战场,“生于忧患、死于安乐”,危机意识缺乏,放松要求,自我懈怠,迟早会被淘汰。 专家建议:减缓“危机意识”的退化,需要不断在工作上给自己设定新的工作目标,不断优化工作流程提高效率,最好每段时间都有进步。这不仅能让自己保持良好的工作状态,还能不断给自身的竞争力增值。“老员工”切莫因为自己有“资质”就觉得淘汰不会发生在自己的身上,如果你只是将同样的经验重复用了八年十年,还不是谁都能取代你? 工作激情减弱 C君刚出校门时,一身干劲恨不得立马“建功立业”,想赶紧赚钱把助学贷款还了。刚做销售时,正是因为这一股子的冲劲,他从每月六七千的业绩冲到每月一万五的水平,感觉自己似乎可以说是事业有成了。两年的时间,他就把贷款还清了,手头也有了点积蓄。但这时,他发现自己的工作激情也随之消失了,该做的事好像都做完了,工作的挑战感在周而复始的流程中减弱。C的工作状态大不如前,原地踏步、安于现状就成了他身上的标签。 专家点评:随着时间的推移和职场经历逐渐累积,工作流程和模式慢慢形成,工作就没了当初的新鲜感,工作的激情就会逐渐“退化”。这样的状态很容易演变成工作倦怠、无成就感,随之创造性和主动性都会降低,进而严重影响工作绩效。 专家建议:身处职场的激流中,不进则退。激情减弱,直接导致工作倦怠。此时,你需要认真考虑个人的职业定位,自己是否真正适合做这个工作;如果不适合,就需要及时重新进行职业定位,并做好职业规划,尽早展开全新的职业发展道路。 学习能力退化 D君是某重点大学计算机科学专业的毕业生,3年来一直以程序员的身份混迹IT界。刚开始工作时,编程工作完全在他的掌控范围内,他始终觉得自己的技术还不错。但随着参与的项目逐渐增多,他发觉需要看书的次数也越来越多,但自己却时常感觉精力不够,有的内容要看很多遍才

练习演讲稿.doc

练习演讲稿 亲爱的曾老师: 曾老师,有一次,我走过讲台,无意中,看到了您的文件夹。您是一位高级小学教师,高级教师就是不一样,不管学生怎么样,您都会去教他。啊,亲爱的曾老师,您的严厉,把无知的我们,教成了一位正直的少先队员,您的知识,教会我们怎样去做好人。 您是一位好老师,在我们心中,你永远是一位至上的老师!您教的学生一定会默默地感谢着你! 四年级:韦涵 亲爱的曾老师: 曾老师,有一次,我走过讲台,无意中,看到了您的文件夹。您是一位高级小学教师,高级教师就是不一样,不管学生怎么样,您都会去教他。啊,亲爱的曾老师,您的严厉,把无知的我们,教成了一位正直的少先队员,您的知识,教会我们怎样去做好人。 您是一位好老师,在我们心中,你永远是一位至上的老师!您教的学生一定会默默地感谢着你! 四年级:韦涵

亲爱的曾老师: 曾老师,有一次,我走过讲台,无意中,看到了您的文件夹。您是一位高级小学教师,高级教师就是不一样,不管学生怎么样,您都会去教他。啊,亲爱的曾老师,您的严厉,把无知的我们,教成了一位正直的少先队员,您的知识,教会我们怎样去做好人。 您是一位好老师,在我们心中,你永远是一位至上的老师!您教的学生一定会默默地感谢着你! 四年级:韦涵 亲爱的曾老师: 曾老师,有一次,我走过讲台,无意中,看到了您的文件夹。您是一位高级小学教师,高级教师就是不一样,不管学生怎么样,您都会去教他。啊,亲爱的曾老师,您的严厉,把无知的我们,教成了一位正直的少先队员,您的知识,教会我们怎样去做好人。 您是一位好老师,在我们心中,你永远是一位至上的老师!您教的学生一定会默默地感谢着你! 四年级:韦涵

应对突发事件要有忧患意识示范文本

应对突发事件要有忧患意 识示范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月

应对突发事件要有忧患意识示范文本使用指引:此解决方案资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进,同时考虑各个环节之间的关系,每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划,并将危害降低到最小,文档经过下载可进行自定义修改,请根据实际需求进行调整与使用。 近期,国内外发生的一系列突发公共事件,再一次引 起了人们对突发公共事件应对和管理问题的关注。 建立应对重大自然灾害、事故灾难、公共卫生事件和 社会安全事件的应急机制,是全球不同国家政府的共识。 20xx年,我国“非典”事件之后,党中央、国务院十分重 视加快突发公共事件应急管理的建设。加强应急管理是维 护人民群众利益的重要保障,是维护国家安全、公共安全 和社会稳定的必然要求,是各级党组织坚持立党为公、执 政为民,各级政府履行社会管理和公共服务职能的重要内 容。 这些年来,我们先后经历了抗击“非典”、防治禽流感和 今年抗击风雪冰冻灾害、汶川特大地震抢险救灾等公共安

全事件应急处置的考验,从中积累了宝贵经验,促进了应急管理体制、机制建设,维护了社会和谐稳定。但我们也要清醒地看到,工作中仍然存在着薄弱环节,比如:应急预案有的形同虚设,一旦发生突发事件往往出现三种现象:一是事故的责任主体是哪家不清楚,相关部门的职责是什么不清楚;二是在第一线能够快速处置抢险的人员较少;三是缺乏采取果断决策处置的技术支撑。其中最值得引起重视的,是一些领导干部忧患意识不强,缺乏维护公共安全的高度紧迫感和责任感。从某种意义上说,这也是公共安全的一大隐患。 上海是一个人口、产业、财富等要素高度密集的特大型城市,任何自然灾害和人为事故都会产生放大效应。增强城市危机管理能力,保障城市公共安全,确保世博会平安举办,是上海贯彻落实科学发展观,实现经济平稳较快可持续发展必须面对的重要课题。目前,上海又处在发展

1分钟左右的演讲稿.doc

1分钟左右的演讲稿 1分钟左右的演讲稿 人的一生总要面对无数次选择,就像下棋一样,在黑与白交织的世界里,每向前迈一步,都要经历一次内心的困苦,犹豫,绝望而后坚定的成长过程。有人说:这就是人生的魅力。而正处于十字路口的我们,告别了充满幼稚与凝重的初中,一个举目一新,春机盎然的职业学校又出现在我面前,而我还在为昨天的失败沮丧不已;正为揉碎在蓝海里的梦想而痛苦万分,但是,我对自己说:我选择这里,张开我的翅膀,播种我的希望,让梦在这里延续,让青春在这里腾飞。 如果可以把青春比做一台电脑,要达到高性能和高质量,我觉得可以将它划分为C盘和S盘。 青春之C盘,即CONFIDENCO是自信之意。海伦凯勒说过:凌驾于命运之上的人,信心是命运的主宰。人,只要有自信,才能自强不息,才能使人在艰难的事业中保持必胜的信念,人,只有自信,才能使人为自己的理想而努力奋斗。而我们生活中,大多数人因为缺乏自信而变得碌碌无为,曾经的我便是如此,因为自卑,懦弱,毫无理由的妄自菲薄,毫无信心去尝试任何事,使我通向成功之路的航船在沙漠中搁浅,终究也托不起成功的巨轮,而我的老师对我说:你有没有尝试古哦!自此以后,这便成为我的座右铭。做任何事,只要自己参与过,努力过,无论结果是成功还是失败,我们都可以为自己留下一页宾白不辉煌但却刻骨铭心的篇章,而作为职高的莘莘学子,我们

更要明白,我们并不比别人少什么,我们同顶炎炎烈日,共沐佼佼月辉,心智不缺,只要我们敢于展示我们自己的个性,及风采,那就是美丽的风景线。大步向前走吧!经不起波浪的鱼永远不能跃出水面;只会躲在安乐窝中的雏鹰张望终究无法在苍穹中翱翔。不要害怕跃倒,不要让美好的青春在一片不行中蹉跎度过,举步踏入长满荆棘也充满阳光的大路,让生命散发光和彩。 青春之S盘,即SRUGGLE。奋斗之意。奋斗者未必都成功,但成功者没有一个不经过奋斗不知道是谁讲过这样一句话,前面的路像河水一样总也看不清楚深和远,不知道属于我们是泥沼断壁还是金光大道。但是,我坚信:我们的青春无限,我们的命运掌握在自己的手中,既然人生赐予我们搏斗的机会,既然不想养就鸡的钝羽而想铸成鹰的力翅,何不放开手去奋斗未来,拼搏风云!作为此时的我们,无论遇到多少迷惘,失败,我们要更坚强,继续完成我们的征途,抱着一份刘禹锡直与天地争春田的豁达上路,幸福不是毛毛雨,梦也不是红蜻蜓。让我们去为自己画一个漂亮,完美的人生奋斗之圆。 青春,是个朝气蓬勃的字眼;青春,写满自豪与骄傲,让我们与青春同行,追寻C盘,S盘,追随大地,让我们在职高中描绘青春的风景图。我想高唱:青春是美丽的!因为青春并不会太长!昙花一现是短暂的,可是谁能说他不美正因为它的短暂,因而带给人无限的留恋!可是昙花一现有无数次,而每个人的青春只有一次,何不牢牢把它握住! 让我高唱:青春可以让我们无限飞扬。

危机意识的议论文

危机意识的议论文 导读:我根据大家的需要整理了一份关于《危机意识的议论文》的内容,具体内容:树立危机意识,对个人,对企业,对整个民族都起着重要作用。下面是我为大家整理的一些关于,仅供参考。危机意识议论文篇一古人云:"祸兮福之所倚,福兮祸之所伏。戴尔所说,如果不感到害怕,那么,你很快就会被别人干掉,换言之,如果没有危机意识,那么你很快就会在自我陶醉中被其他人所取代。 在经济发展迅猛、生活环境不断改善、生活水平不断提高的今天,人们往往会过度沉浸于自我的优越感之中,而忽视了来自周围的危机和挑战。要知道,糖衣炮弹有时比冷兵器的杀伤力来得更为强大。徒有暴力色彩的冷兵器即使对人造成致命的伤害,也不如糖衣炮弹那般不费吹灰之力就轻易的将人的精神腐蚀成空洞。而作为一个人,一个社会,甚至一个民族,一个国家,如果失去了赖以生存的精神家园,失去了前进的精神动力、智力支持和思想保证,又怎么能够脚踏实地地向未来发起挑战,又怎么能够如初生的朝阳般充满生机和活力,不断向上攀登,直至达到人生的辉煌点?因此,摒弃盲目的优越感,树立必要的危机意识,我们才能在发展路上越探越深,越行越远。 树立危机意识,并不意味着妄自菲薄,每个人都会有长处和弱点,危机意识能够帮助你在发挥个人长处的基础上改善自身的弱点和弊病,完善自己,发展自己。树立危机意识,并不意味着杞人忧天。不要过多的担心不可能存在的危机,而要将主要精神放在切合实际的挑战中去,努力研究影

响自身发展的因素,争取进步最大化,发展最大化。 树立危机意识,它可以时刻警醒你注意身边的威胁和挑战,时刻以高度警觉的态度面对竞争,面对人生。树立危机意识,它可以不断鞭策你细致的观察身边的人和事,在探寻发展规律的同时找到适合自身特点的发展模式,不断创新,不断进步。树立危机意识,它可以增强你的信心,提高你面对挫折和逆境能冷静处理难题的勇气和能力,如太阳那般激起你对待生活的热情。 在危机中求生存,树立危机意识,不断推动自身前进发展,你的人生将更加稳定和开阔,更加丰富和精彩! 危机意识议论文篇二 一棵参天古树经历了暴风骤雨以及14次雷电击中的打击仍然顽强地成长,然而,却在一群蝼蚁经年不休的啃噬中终成残驱。对树而言,有着500多年树龄,历经暴风骤雨,被雷电击中14次,却顽强地生存着,却亡命于一群小小的蝼蚁。人们在顺境中往往容易丧失斗志,迷失方向,最终走向失败。历史上那些短命王朝的"昙花一现"无不是因此而致。所以,我们要树立危机意识,尤其是在取得成绩或达到事业的顶峰之时更要居安思危,是个人的人生价值充分体现,使企业得到长久发展,是民族得以不断进步。 树立危机意识,在名利面前保持淡定从容,不断拓展人生的宽度。 春秋时期,范蠡尽心辅佐越王勾践,使越国复兴。构建封范蠡为上将军,可范蠡深知勾践为人——可共患难不可共富贵,于是修书一封,辞去了在越国的职务,泛舟西湖。后来,范蠡到了齐国,他经商不到半年便积累了

危机意识与团队凝聚力

危机意识与团队凝聚力 课程背景: 企业在生产经营过程中,时刻会遭遇到危机的挑战,不论你愿意不愿意,危机总是客观存在的,也是每个企业都是要经历的。危机是企业发展道路上的一道坎,只有跨过这道坎,企业才能实现跨越发展。危机不是世界末日,企业经历了战胜危机的过程,就会积攒持续发展的后劲。所以从某种意义上说,危机是企业发展和员工进步的不竭动力。 “一个没有危机意识的员工是一个没有希望的员工”。“居安思危”这种危机意识的培养可以凝聚企业的内力,因为人的因素始终是企业最重要最活跃的因素。即使在企业最困难的时候,它也能凝聚员工的合力共渡难关。 当今是团队作战时代,一个企业仅靠个人的能力显然难以生存,唯有依靠团队的智慧和力量,才能使其获得长远的竞争优势和发展潜力,一个优秀的、具有凝聚力的团队才具有战无不胜的竞争力。凝聚力已经成为一个人乃至一个企业立足当今时代的核心竞争力。 为什么你的企业内部总是有矛盾?为什么你的企业服务总是不到位?为什么你布置的工作属下总是做不好? 关键在于:凝聚力!一个群体如果没有凝聚力,就像是一盘散沙!如何让团队形成共同的价值观,统一意志,统一行动,拥有最大的战斗力,这是所有企业的共同希望。 课程收益: 1.了解当下形势对企业和个人带来的危机影响,树立危机意识; 2.了解个人如何转换思维模式; 3.牢固树立员工自主性; 4.清晰如何忠诚于公司; 5.能够有效处理忠诚发生冲突的事件; 6.树立员工与企业愿景紧密结合的意识; 7.让员工清晰不承担责任的后果带来的损失及后果; 8.学会如何对自己的人生负责任; 9.熟练运用责任落地的方法和工具做好有效的分配。 课程时间:2天,6小时/天 授课对象:所有希望在管理方面有所建树和成就的高中基层级管理者及公司储干。

浅谈员工危机意识

浅谈金融危机下的员工危机意识 在市场经济中,企业作为理性的社会发展的经济主体,追求最大利润为企业既定目标,并且总希望以最有效率的方式和途径达到这一既定目标。可见,企业家追求利润最大化的根本目标和企业作为市场经济主体的本质属性决定了经济效率最大化是企业的根本目标。 金融危机下企业的业务量下降、营业额减少,为了提高经济效率企业只有降低成本,通过裁员行为减少在市场衰退情形下的企业的成本开支往往成为提高经济效率的重要途径。企业作为理性的市场主体,有充分的理由实施裁员行为以提高经济效率。 一荣俱荣,一损俱损,皮之不存,毛将焉附。 2012年8月14日,摩托罗拉(微博)传出消息,今年内将在全球范围内裁员20%,约4000人,并关闭全球94个办事处中的三分之一。稍早之前,全球手机老大诺基亚(微博)已经宣布要进行公司历史上最大规模的裁员——全球裁掉1万人,在中国区,一些部门的员工数目减少达三分之一。 更早之前,东北地区最大的煤炭企业——黑龙江龙煤矿业控股集团已经开始了总计1.2万人的减员计划。而中国第二大煤炭企业中煤能源(7.50,0.00,0.00%),则在通过连续的降薪,来延迟裁员。 裁员的大公司还有一长串,小公司名单则更长。尽管各有各的不幸,但毫无例外,它们都属于与宏观经济紧密相连的行业。尽管在欧美国家,裁员已不是新闻,但对中国来说,这是近年来第一次如此密集地出现。 三一上海科技部员工王文(化名)被通知说需要转岗或离职。原因是王的岗位与经营业绩关系不大,属于“强占编制”。他所在的部门,经营效益一直在全集团垫底,裁员中首当其冲。王文从2012年6月份人事报表上看到:上海三一科技在年初有2492人,截至6月底1871人,并停止一切对外招聘此时,关于三一裁员的报道,频繁见诸报端。2012年7月6日中午,沈阳三一重装有限公司一百多名员工,到沈阳市信访局上访,他们认为遭遇到了所在单位的变相裁员。一周后,三一张家口风电技术有限公司就地解散,全公司仅剩4人。 南方周末记者从北京、沈阳、长沙、常德和昆山等多个三一产业园得到关于裁员的统一口径是“人员结构优化”。而三一提供的数据显示,2012年年初,三一集团有在职员工60612人,经销商员工9539人,整个上半年一共减少12763人。知情人透露,9539人也是近两年从集团转到经销商公司的。加上2012年离职人员和转出人员,集团在职员工减员了16419人。 十年来中国经济顺风顺水,除了2008年被金融海啸撞了一下腰。但这一次,“裁员”这个陌生的幽灵,真真切切开始闪现。市场竞争是残酷无情的,你能够看到气魄非凡自诩不沉之舟的“泰

牢固树立危机意识

企业改革转型期继续保持忧患意识 “十多年来,我经常在思考关于失败的问题,对成功视而不见,也没有什么荣誉感、自豪感,而是只有危机感。也许是这样才存活了十年。” ――任正非 《左传》曰:“居安思危,思则有备,有备无患”。 居安思危,未雨绸缪是一种超前的危机意识。危机意识是清醒剂,能让人在危机来临之前保持清醒。昨天的辉煌并不意味着今天的成功,人最好的时候可能是最不好的开始――“危机”往往就是这时悄悄来临的。美国学者阿尔文’托夫勒认为:“生存的第一定律是:没有什么比昨天的成功更加危险”。我们不能陶醉于以往的成功经验,“如履薄冰”的危机意识会让我们不满足现状,持续不断地挑战自我,向更高的目标迈进。 在这个竞争激烈的时代,保持着忧患意识,尤其是像我们这种具有某些历史特征的企业,正在谋求着脱胎换骨投入新天地的企业,显得越发重要。因为它影响着人的求进意识,在思维里影响着我们的改革意识。 作为企业,树立危机意识,就要不断创新,不断适应形势的变化,甚至具有超前性的经营管理。有这样一个数据,在世界500强的企业名录中,每过10年,就会有1/3以上的企业从这个名录中消失,或

苟延残喘、或破产。在总结这些企业衰落的原因时,人们发现,这些企业往往在强盛时就开始衰落了,因为在这个时候,他们忽略了危机的存在,忘记了残酷的竞争需要他们不断自我激励。 反观在500强中长期站住脚的企业,则对危机意识有着深刻的认识。百事可乐公司在公司蒸蒸日上时,提出了“末日管理”的理论,在公司内部造成强烈的危机感,让员工体会到危机真的来临了,以此来激发斗志,并设定公司的年经济增长率目标。百事赶超可口可乐的业绩充分说明了“末日理论”的实用性和必要性。一篇华为的冬天震撼了商业界,其作者是深圳华为公司的创始人任正非。华为公司保持的利润率远高于比海尔、联想。但就是这样一家处于高速发展期的企业,其正处于春天的企业,却在研究冬天的问题人,研究危机,研究失败。用任正非的话说,“十多年来我天天思考的都是失败,对成功视而不见,也没有什么荣誉感、自感,而是只有危机感。也许是这样才存活了十年。”这句话,也真正道出了树立危机意识对一个企业发展壮大的重要性,值得我们去进一步深思。 作为员工,树立危机意识,就要加倍珍惜工作,尽最大努力胜任本职工作,不断追求进步。这种危机感体现在对工作的珍惜程度上。危机感强的员工,总会对工作倍加珍惜,他们总是尽职尽责做好工作,因为他们知道,如果不珍惜工作,不时刻保持危机感,自己的位置就有可能被别人替代,自己不珍惜工作,就如同冷水中的青蛙,面临被企业淘汰的危险。“今天工作不努力,明天努力找工作。”这句话就是危机感的最好体现。我们今天面临的紧迫任务是:必须拥有强烈的

选择与坚持的精彩演讲稿.doc

选择与坚持的精彩演讲稿 选择接受后便不再徘徊,以百分之百的努力,去执着地坚持自己的梦想。下面是我为你整理的几篇选择与坚持的精彩演讲稿,希望能帮到你哟。 选择与坚持的精彩演讲稿篇一 尊敬的评委、老师亲爱的朋友们: 大家好!我是来自湘西水文局的白纯,感谢水文,感动今日,感谢大家,今天我演讲的题目是《既然选择,就要坚持》。 我是在水文站长大的,从小在父辈们的影响下对水文有着深厚的感情,所以我毅然跟随父辈从事了水文工作!水文是一个艰辛的行业,水文人工作艰苦生活清贫,远离繁华的城市,要忍受着无限的寂寞!我曾问自己:"如果你是一颗最小的螺丝钉,你会永远坚守你的工作岗位吗?"当我选择水文后,给了自己肯定的答案:既然选择就要坚持。再苦再累,也要坚持走下去,正所谓"春蚕到死丝方尽,蜡炬成灰泪始干"。现在的我成了一名光荣的水文职工,我很热爱这份工作,很热爱这个大家庭;我要发挥自己最大的能量,做出最大的贡献。既然选择,就要坚持,我要做一颗永不生锈的螺丝钉坚守在自己的工作岗位上,这就是我身为水文人的信念。 爱岗就要敬业,敬业就是用一种严肃、认真、负责的态度对待自己的工作,勤勤恳恳,兢兢业业,忠于职守,尽职尽责。水文人的时间就是一切,无论日晒雨淋,还是刮风下雪,都要准时坚守在岗位

上,这就是责任。虽然每日重复着繁琐的工作,但我们绝不会因为它的枯燥乏味草草而为,而是报以细心踏实的态度去完成。水文人,工作艰苦生活清贫,要做到几十年如一日的坚守十分不易,所以我很敬佩我们的老同事,他们无怨无悔扎根大山,舍小家为大家的精神和坚守岗位的严谨作风,不断的激励着我要坚定信念,勇往直前!我要向他们学习,做一名合格的水文人! "干一行、爱一行、精一行",这句话铭记我心。参加工作以来,通过学习加深了我对水文的认识,深深体会到了水文工作对国家建设和社会服务的重要性,意识到自己从事的职业是那么的有意义,今后的目标有了更明确的方向。工作中我不断鼓励自己要积极进取,尽快成长起来。我将保持积极向上的心态,踏踏实实做人,认认真真做事,持之以恒地努力,在工作中学习,在学习中进步。我们要不断学习新技术、总结新方法、适应新市场,与时俱进;我们要摒弃懒惰的思想,打破传统的观念,努力奋斗!我坚信通过一代又一代水文人的努力,水文的明天会更好。 坚守,还要有牺牲奉献精神。一滴水只有融入大海才不会干涸,一个人只有将个人价值与社会利益结合起来,聪明才智才能得到充分发挥,生命价值才能得以完美展现。在水文站工作的日子里,我曾无数次地怀恋城里多姿多彩的生活,无数次的梦到我慈爱的父母和亲爱的朋友们。但一想到我的同事,有的一呆就是十几年,在漫长的岁月里忍受着无限的寂寞度过了他们最美好的年华。他们坚持下来了,为的是什么?他们能做到,我也可以。水文,既然我选择了你,是不会

要有危机意识

正在查询发送状态... 查询发信状态失败,[重新查询] 要有危机意识 总裁说:“冬天过去就是灿烂的春天”,有些人就看到了春天,想到了春暖花开,虫飞鸟啼;有些人却看到了冬天,冰封雪漫,万物沉寂; 古人云:“安而不忘危,治而不忘乱,存而不忘亡”。这既是治国安邦之策,又是企业管理之法。江苏宏大集团的“失业危机日”,可口可乐公司的“末日管理”,海尔的“追求卓越”,三星电子“永远抱有危机意识的经营秘诀”,这些成功的例子再一次像我们证明了一个道理:长久不懈的危机意识是使企业立于不败之地的基础。 孟子云:“生于忧患,死于安乐。”企业如此,人也如此。如果一个企业的员工,一直沉溺于过去的辉煌,没有忧患、危机意识,顺境面前盲目乐观,因循守旧,不思进取,时间一长,就会被习惯性思维所控制,丧失锐气。而整个企业就可能如温水煮青蛙那样,对生存环境的变化浑然不觉,从而失去竞争力,待意识到变化来临,已无力应变,最终被市场淘汰。 每个企业在生存和发展的过程中,都会遇到诸多因素影响乃至干扰企业的正常运营,这些因素共同构成了企业经营中的风险因素。面对风险,有的企业遭到失败,但有的企业却把它转化为企业的发展动力,让它激励员工的士气,增强他们的义务感和责任感,调动每个员工的积极性,催其奋进,促其创新。对于企业经营者来说,“危机”不是一种意外,而是一种必然,企业的成长正是在不断地战胜危机中实现的。 《谁动了我的奶酪》描绘了四个小精灵在迷宫里寻找奶酪的过程,面对突如其来的变化,有的积极应变,获得成功;有的只会怨天尤人,消极等待。我们大家都应该学会在变化中应对危机,增强紧迫感和前瞻性。要明白,应对危机的法宝就是把产品质量、生产成本放在突出位置。大家要主动突击,要明白不进则退,退则一败涂地,从而使危机意识贯穿整个公司,推动公司发展。

信心演讲稿4篇_演讲稿.doc

信心演讲稿4篇_演讲稿 i received a devastating blow to my self-confidence in the first interview of my college years. i applied to be a host in our student acting troupe and felt confident that i would be accepted. but one of the panel members told me: "you seem inadequate and you are a little vertically-challenged." my life has never been the same since. i used bigger heels to complement my height and psychological maneuvers and tricks to hide my lack of confidence. but no matter how hard i tried to look the part, there was still something missing. as president of english club, i organized the rehearsal of snow white for an english party. unfortunately, we could not find an actor to be the last dwarf. it had to be someone who was humorous by nature and fluent in english. suddenly, all eyes turned to me, and i knew i would have to be the dwarf. to my great surprise and delight, once on stage, i was totally absorbed in the performance and my humorous nature was put to full use. as the dwarf, i was a big hit. yes, each of us is only one among millions of others, but each of us is an individual and each of us is unique. cultivating our individuality will transform our lives, making of them a kaleidoscope of new colors and textures.

相关主题