网上书城项目计划书

[XX网络技术公司]

软件开发计划书

网上书城

2

[2015年4

月12日]

目录

1引言 (2)

1.1编写目的 (2)

1.2背景 (2)

1.3定义 (2)

1.4参考资料 (3)

1.5标准、条件和约定 (3)

2 项目概述 (3)

2.1工作内容 (3)

2.2 项目模型与人员架构 (4)

2.3 主要参加人员 (5)

2.3产品及成果 (6)

2.3.1程序 (6)

2.3.2文件 (6)

2.3.3服务 (6)

2.3.4非移交产品 (6)

2.4验收标准 (7)

2.4.1代码的验收 (7)

2.4.2 文档验收 (7)

2.4.3 服务验收 (7)

2.5完成项目的最迟期限 (7)

2.6 本计划的日期 (8)

3 实施总计划 (8)

3.1开发过程（项目经理开发经理合力完成，测试经理辅助） (8)

3.1.1 需求分析 (8)

3.1.2 系统设计 (8)

3.1.3 编码及测试阶段 (8)

3.1.4 文档、产品部署 (8)

3.1.5 项目总结 (8)

3.2工作任务的分解 (9)

3.3接口人员 (9)

3.4关键问题 (10)

4支持条件 (10)

4.1计算机系统支持 (10)

4.2需要用户承担的工作 (11)

5专题计划要点 (11)

5.1 测试计划 (11)

5.2 维护更新计划 (11)

1引言

1.1编写目的

为了保证项目团队按时保质地完成项目目标，便于项目团队成员更好地了解项目情况，使项目工作开展的各个过程合理有序，因此以文件化的形式，把对于在项目生命周期内的工作任务范围、各项工作的任务分解、项目团队组织结构、各团队成员的工作责任、团队内外沟通协作方式、开发进度、经费预算、项目内外环境条件、风险对策等内容做出的安排以书面的方式，作为项目团队成员以及项目干系人之间的共识与约定，项目生命周期内的所有项目活动的行动基础，项目团队开展和检查项目工作的依据。

1.2背景

项目背景

随着社会的不断进步，网络的不断发展，越来越多的网上商城相继出现。例如全球知名的亚马逊网上书店，国内的当当网上商城和卓越网等。顾客甚至足不出户就可以买到所需要的商品，从而节约大量时间，将更多的时间应用于其他更有意义的事情上。

传统的书店存在着许多弊端，如商品种类太少，经营成本高等。相比之下，电子商城具有以下优势：商品种类多，信息量大；检索、订购快捷方便；书店成本低，商品价格低廉；节约顾客购买时间；为了降低商店的成本，节约顾客的时间，从而开发此电子商城。

系统主要分为前台和后台。前台包括产品的展示及会员购物等模块，后台是管理界面，主要包括商品信息、人员信息、订单信息和公告信息的常规设置。

表1.2 项目背景

1.3定义

专门术语：

MySql:系统服务器所使用的数据库关系系统（DBMS）。

SQL：一种用于访问查询数据库的语言

Tomcat：Tomcat 服务器是一个免费的开放源代码的Web 应用服务器

事务流：数据进入模块后可能有多种路径进行处理。

UML：统一建模语言、是一套用来设计软件蓝图的标准建模语言，是一种

从软件分析、设计到编写程序规范的标准化建模语言。

V模型：RAD（Rap Application Development，快速应用开发）模型是软件开发过程中的一个重要模型，由于其模型构图形似字母V，所以又称软件开发的V模型。

。。。。。。后续可添加

1.4参考资料

文档格式要求按照我国GB/T8567-1988国家标准和IEEE/ANSI830-1993标准规范要求进行。包括以下文件：

?软件工程项目开发文档范例

?软件工程国家标准文档

?需求说明书

?软件需求说明书编写规范

书籍包括：

?《软件项目管理》朱少民，韩莹编著，人民邮电出版社。

?《软件过程管理》朱少民左智编著清华大学出版社。

1.5标准、条件和约定

本项目遵从以下标准：

GB/T 13702-1992 计算机软件分类与代码

GB/T 20918-2007 信息技术

GB/T 19003-2008 软件工程

GB/T 5538-1995 软件工程标准分类法

GB/T 9385-2008 计算机软件需求规格说明

GB/T 5532-2008 计算机软件测试规范

GB/T 18221-2000 信息技术程序设计语言

GB/T 11457-2006 信息技术软件工程

GB/T 8567-2006 计算机软件文档编制规范

2 项目概述

2.1工作内容

实现一个可以使用的网络书城

2.2 项目模型与人员架构

V模型（Rap Application Development，快速应用开发）

v-model是一种软件生存期模型，由Paul Rook在1980年率先提出的，在1990年出现在英国国家计算中心的出版物中，旨在提高软件开发的效率和有效性，是我们熟知的瀑布模型的一种改进。

V模型一般是你已经完成了我们帮你做测试。。

W模型在你开发时我们伴随你做。。这样可以预防已经浪费了人力结果不理想！

V模型是软件开发完了之后才开始测试活动。

而W模型则是软件测试活动伴随着软件开发活动。和软件开发同时开展。

W模型更加敏捷，对于软件的交付期和品质的保证能力更强。

这里我们为了提高人员的利用率最终选择了W模型。

2.3 主要参加人员

为了完成该系统的项目开发，组建了一个临时的项目团队，有产品经理，项目经理，测试经理，开发经理和维护更新人员。

表2.2人员分工

2.3产品及成果

2.3.1程序

系统名称：网络购物系统

编程语言：java

2.3.2文件

?产品外包合同

?产品使用说明书

2.3.3服务

计划提供以下服务：

软件维护：获取软件使用中的问题，提供补丁程序。

升级通知：在软件新版本发布的时候，及时通知(Email或邮寄信件)注册的用户，并提供试用版本。

软件升级：对于注册用户，只需较少的费用即可升级到新的版本。

2.3.4非移交产品

?项目开发计划：为软件项目实施方案制订出具体计划，应该包括各部分工作的负责人员、开发的进度、所需的硬件及软件资源等。

?软件需求说明书（软件规格说明书）：对所开发软件的功能、性能、用户界面及运行环境等做出详细的说明。它是在用户与开发人员双方对软

件需求取得共同理解并达成协议的条件下编写的，也是实施开发工作的

基础。该说明书应给出数据逻辑和数据采集的各项要求，为生成和维护

系统数据文件做好准备。

?概要设计说明书：该说明书是概要实际阶段的工作成果，它应说明功能分配、模块划分、程序的总体结构、输入输出以及接口设计、运行设计、

数据结构设计和出错处理设计等，为详细设计提供基础。

?详细设计说明书：着重描述每一模块是怎样实现的，包括实现算法、逻辑流程等。

?测试计划：为做好集成测试和验收测试，需为如何组织测试制订实施计划。计划应包括测试的内容、进度、条件、人员、测试用例的选取原则、

测试结果允许的偏差范围等。

?测试分析报告：测试工作完成以后，应提交测试计划执行情况的说明，对测试结果加以分析，并提出测试的结论意见。

?开发进度月报：该月报系软件人员按月向管理部门提交的项目进展情况报告，报告应包括进度计划与实际执行情况的比较、阶段成果、遇到的

问题和解决的办法以及下个月的打算等。

?项目开发总结报告：软件项目开发完成以后，应与项目实施计划对照，总结实际执行的情况，如进度、成果、资源利用、成本和投入的人力，

此外，还需对开发工作做出评价，总结出经验和教训。

?软件问题报告：指出软件问题的登记情况，如日期、发现人、状态、问题所属模块等，为软件修改提供准备文档。

?软件修改报告：软件产品投入运行以后，发现了需对其进行修正、更改等问题，应将存在的问题、修改的考虑以及修改的影响做出详细的描述，

提交审批。

?源程序：软件开发过程中的全部代码以及注释。

2.4验收标准

2.4.1代码的验收

最后在交付客户之前进行小组内评审，代码编写符合HB6465标准，与文档说明保持一致，代码书写风格统一，采用标准规范，没有下列错误：由于软件缺陷造成丢失数据，不符合设计要求，响应时间太长无法接受等问题。

2.4.2 文档验收

最后在交付客户之前进行小组内评审，文档格式符合HB6465标准，

功能符合与客户的合同要求，清晰易读，没有语病与歧义。

2.4.3 服务验收

服务硬件达到文档说明的要求，人员技术考核合格，定期上门维护。

2.5完成项目的最迟期限

交付日期

从2015年4月12日开始至2015年6月5日，完成对整个系统的软件需求说明书、项目开发计划书、软件需求说明书、概要设计说明书、测试计划（报告）、测试报告（报告）、开发进度月报、项目开发总结报告（报告）等等，并提供安装演示，软件使用说明书，最后交付用户。交付日期为2015年6月5日，延期交付日为6月10号。

2.6 本计划的日期

本系统由客户提出，自2015年4月12号正式提交;

3 实施总计划

3.1开发过程（项目经理开发经理合力完成，测试经理辅助）

3.1.1 需求分析

需求分析是整个设计中重要的一环，当可行性分析完成，项目立项，确定开发角色后，从4月12开始至4月20日，有关的设计开发人员与相关业务人员共同对业务流程、管理方式进行分析，并进行资料的收集、整理。在完成了对有关数据信息的收集、归纳和分析整理后，确定了用户需求，对软件必须完成的功能进行了定义，在此基础上完成了数据定义，建立了数据字典。

3.1.2 系统设计

从4月21日开始至5月1日，完成对整个系统的分析设计，对概念模型、存储模式、完整性控制、存取权限等进行了定义，对系统功能各模块进行了详细设计、定义了数据库总体结构、编码命名规范。

3.1.3 编码及测试阶段

从5月2日开始至6月1日，完成程序设计和系统测试，完成了数据库建立及程序的编制调试。为了避免错误积累，采用边开发边测试的基本模式，对每个模块都安排专人进行单独测试，系统联调及系统测试，对系统处理逻辑、例外处理能力、容错能力等进行大规模的测试，对发现的问题进行彻底纠正。

3.1.4 文档、产品部署

从6月1日开始至6月5日，完成用户培训工作，编写各类文档，系统投入运行阶段。

3.1.5 项目总结

项目结束后用一周左右时间，对项目研发、部署等开发过程中的问题、经验教训总结备案，以利于项目经验的积累和开发进的的缩短。

3.2工作任务的分解

表3.2 工作情况

3.3接口人员

负责本项目同用户的接口人员为维护更新（何文鑫），由软件发开方派专人，按客户要求，指定地点安装，调试，运行并给客户演示，在后期中负责维护和更新。

3.4关键问题

表 3.5 项目风险因素

影响本计划完成的主要问题有：

?用户需求不清，存在误解及二义性

?工作能力有限（没有经历过类似项目）

?工作时间有限，没有充裕的工作时间

4支持条件

4.1计算机系统支持

开发时需要的支持条件：

?硬件：

?软件：

使用集成开发工具Eclipse,数据库采用MySql，项目运行环境为Tomcat。

运行时需要的支持条件：

4.2需要用户承担的工作

充分的交流，明确的需求

5专题计划要点

5.1 测试计划

2015年6月5日—2015年6月9日对软件进行各项测试工作；

5.2 维护更新计划

提供最快的最效率的维护和更新，在使程序顺利运行的同时，满足顾客各种新的要求

#大学生“网上书店”创业计划书

“网上书店”创业计划书 策划书目录 一、引言 二、目前的营销状况 三、市场的需求分析 四、市场的风险分析 五、业务发展规划分析 六、货源渠道 七、网站推广 八、人员的分工 九、实现功能 十、网络安全管理 十一、成本预算 一、引言 随着中国加入WTO，全球经济一体化的逐步深入，网上书店已是现代传统书店必不可少的经营策略。目前，网上书店在国际互联网上可以实现的商务功能已经多样化，可以说从最基本的对外沟通展示功能、信息发布功能，在线图书展示功能、在线洽谈功能、在线交易功能、在线采购功能、在线客户服务功能、在线网站管理功能等等，几乎以往传统书店功能都可以在互联网上进行电子化的高效运作。 技术的进步对传统书店上网解决方案提出更严格的要求和挑战。为了保护传统书店的投资，书店上网解决方案应切合传统书店实际的需求和发展的趋向，使投入回报和管理效益最大化，传统书店在实施上网方案的之前，必须对一系列问题进行科学的论证，如书店上网的需求分析、书店上网总体规划、网上书店系统的功能和实施方案、网上书店的传播和推广、运行网上书店系统的软件和硬件配置、网上书店的管理系统和管理方法等等。网上书店具体实施的质素直接影响传统书店在Internet的实际效果和经济效益，这不仅是技术问题，同时也涉及到管理的因素。

在合川区并没有一家真正专门在网上销售图书的网上书店。这可以说是在合川这块土地上有着一块空白的市场，虽然说在合川区传统书店中最具有代表性的有新华书店，也有属于自己网上书店，但是他们的销售目光是放在合川区现实市场中，而没有任何一家书店是把他主要的销售方式放在网络上。这更充分说明在合川区这个网上书店市场是空白的。提到这也许有人问网络不是跨越空间的吗?为什么会拿本土市场跟网络比较呢!要想生存必须以最快的方式占有市场，“狭缝生存，智者胜”对于一个刚刚组建的专门从事网络销售公司来说每花一分钱都是必须很慎重的，在没有一个庞大的资金作为后盾的情况下必须要分清什么样的形式才能最快最短的时间内达到赢利，所以为了避免像一般的网上书店走错误的销售，我们研究一个最好销售的方式，那就是“鼠标+水泥=本土市场网络化”，鼠标指的是网上书店。水泥指的是本土市场。为什么要这说呢?在本土配送，是可以说没有一家网站是比我们快的，哪怕我们对手是当当或者是卓越也好，在本土我们的配送是最快的，因为要邮递全省范围内最慢三天时间最快不到一天时间，或者更短的时间内。有谁愿意付钱购物愿意等一个星期或者更长时间呢。如果遇到质量问题的话顾客所花费的时间不是更多了吗?如果再把服务跟上的话，那么在本土我强因为我专我快。从这里说明了组建网上书店这是非常好的项目，而且拥有了自己的独特的销售手段。 开办网上书店也可以为在校大学生提供方便、廉价、高效的购书方式，促进文化传播，帮助国家和学校培养优秀的人才，具有长远的社会效益和经济效益。 综上所述，网上书店已经成为互联网时代传统书店的必由之路。 二、目前的营销情况 在中国大家都认为网络营销是刚刚兴起的一种网络营销模式，针对中国的现状，网民的素质和普及化来说，是有点勉强，但是我们要站得高看得远，其实网络营销的空间还是很大的，非常有潜力，企业进行网络营销可以大大的减少投资，见效速度快，是企业做营销的首选。那针对眼前形势怎么去做网络书店营销呢?首先我们要搞清楚几个问题：网民上网看书为了什么?其实这一问题不难回答，当然是学习、找资料或休闲，但是学习、找资料或休闲是为了什么呢?答案有很多。主要就是为了解决问题，针对两类人群来说，一种就是学生，另外一种便是工作中的员工，其原因就是：工作、生活、学习。所以我们做营销的出发点就是为了帮助他们解决这样的问题。怎样去解决呢?就是我们所关注的要点。能让这类人群在网上最快的找到最重要的信息就是我们网络营销的成功。怎么去做网络书店营销呢?我们针对一个话题来说。企业要在网络上塑造自己的形象也不是一件容易的事。1、E-mail营销是现在企业最常用的一样，效果不是很明显。2、广告的投放，包括各大门户网站和同类的网站刊登广告。3、本人看好的搜索引擎排名，搜索引擎使用于网络营销分为以下几点： (1)免费登录分类目录;(2)搜索引擎优化;(3)关键词广告;(4)关键词排名;(5)网页内容定位广告;(6)收费登录分类目录;通过对这几种方法不难看出大概分为两类。一是网页优化，二是登录排名。针对以上几点详细介绍具体方法：

文化传媒创业项目计划书范本

文化传媒创业项目计划书范本 对于一个发展中的企业，专业的创业计划书既是寻找投资的必备材料，也是企业对自身的现状及未来发展战略全面思索和重新定位的过程。下面是由风林网络小编为大家精心整理的“文化传媒创业项目计划书范本”，欢迎大家阅读，供您参考。更多内容请关注风林网络。 文化传媒创业项目计划书范本(1) 第一部分企业摘要 一、企业基本情况 公司名称 景石文化传播有限公司 负责人 向雪 电话 企业性质 有限责任公司 注册资金 0注册(后期注入资金20万(RMB)) 主营业务 企业宣传、广告发布、活动承接、 婚礼策划 二、市场概述 现在社会广告到处都是，充满着社会的每个角落，而诸如广告公司、文化传媒、文化传播等之类的公司，是越来越多，大家都想在广告这个行业里面分一杯羹，但有的公司就如昙花一现，有的却能经久

不衰，这就是公司开业之初的定位问题，不能拿自己的短处与别人的长处去比。 三、企业简介 本公司是一家以企业宣传、广告发布、活动承接、婚礼策划为主要业务的文化传播公司，在业务发展成熟以后将运作模式向全省和全国推广，全力打造综合型 的文化传播企业。 四、企业文化 企业精神：“诚信为本，精益求精” 企业宗旨：“为客户创造价值” 经营理念：“客户至上、以人为本” 五、经营策略 公司将坚持以企业宣传和婚礼策划作为主营业务，同时并对外承接商业活动和文化艺术交流服务，定制服务将针对于商业机构定期或不定期的商业宣传活动，利用我们现有的设计专业能力和活动策划能力，实行广告设计、传播一体化。我们将本着“客户至上、以人为本”的经营理念，在广告效果以及客户满意度方面下功夫，以达到客户、读者、公司共赢的目的，同时实现公司利润的最大化和风险的最小化，快速实现资本积累，客户资源拓展。 第二部分团队与组织结构 一、组织结构 股东大会：全部股东组成，此后由持有一定股份比例(随不同时期而定)的股东组成。主要职能为选举产生职业经理人。 总经理：由董事长任命，负责管理公司的日常事务，制定公司的长远发展规划，聘任或解聘部门经理、财务负责人，对外代表公司。

开书店创业计划书

开书店创业计划书Business plan for opening a bookstore

开书店创业计划书 前言：个人简历是求职者给招聘单位发的一份简要介绍，包括个人的基本信息、过往实习工作经验以及求职目标对应聘工作的简要理解，在编写简历时，要强调工作目标和重点，语言精简，避免可能会使你被淘汰的不相关信息。写出一份出色的个人简历不光是对找工作很有用处，更是让陌生人对本人第一步了解和拉进关系的线。本文档根据个人简历内容要求和特点展开说明，具有实践指导意义，便于学习和使用，本文下载后内容可随意调整修改及打印。 目录 调查问卷 (1) 一、前言 (2) 二、市场分析 (3) 附表 (4) 三、场地的租赁 (5) 四、产品介绍 (5) 五、营销策略 (6) 六、财务分析 (7)

附表 (8) 七、人员管理 (9) 八、采购环节 (10) 九、风险，抵御措施 (10) 墨池书屋调查问卷 为了方便各位同学有更好的阅读空间，增加知识积累，特此进行这次市场调查，希望大家多多支持！ 1你的性别﹙﹚ a男b女 2你是大几的学生﹙﹚ a大一b大二c大三 3你觉得在我们学校周围开一家书店怎么样﹙﹚ a很好，正好满足需求b一般c无所谓d其他 4你喜欢看书吗﹙﹚ a很喜欢b一般c不喜欢d其他 5平时看什么样的书﹙﹚

a文学b杂志c小说d其他 6你平时在买书方面花费多少﹙﹚ a10元b10-50元c50-100元d100元以上 7你一般什么时间段去书店﹙﹚ a上午b中午c下午d晚上e其他 8你每天看书的时间﹙﹚ a1小时以下b1-3小时c3-5小时d5小时以上 9如果你觉得这个书店的书很好，你会把这个书店的书介绍给别人吗﹙﹚ a会b不会c可能d自己一个人享受 10如果是租书或者是买书，你会选择哪一种﹙﹚ a租书b买书 11你一般会选择用什么工具看书﹙﹚ a书本b电脑c学习机d其他 12你觉得当代大学生应该多读什么类型的书？ 一、前言

创业计划书：网上书店

创业计划书：网上书店 一、引言 随着加入WTO，全球经济一体化的逐步深入，上书店已是现代传统书店必不可少的经营策略。目前，上书店在国际互联上可以实现的商务功能已经多样化，可以说从最基本的对外沟通展示功能、信息发布功能，在线图书展示功能、在线洽谈功能、在线交易功能、在线采购功能、在线客户服务功能、在线站管理功能等等，几乎以往传统书店功能都可以在互联上进行电子化的高效运作。 技术的进步对传统书店上解决方案提出更严格的要求和挑战。为了保护传统书店的投资，书店上解决方案应切合传统书店实际的需求和发展的趋向，使投入回报和管理效益最大化，传统书店在实施上方案的之前，必须对一系列问题进行科学的论证，如书店上的需求分析、书店上总体规划、上书店系统的功能和实施方案、上书店的传播与推广、运行上书店系统的软件和硬件配置、上书店的管理系统和管理方法等等。上书店具体实施的质素直接影响传统书店在Internet的实际效果和经济效益，这不仅是技术问题，同时也涉及到管理的因素。 在大学城并没有一家真正专门在上销售图书的上书店。这可以说是在张家港这块土地上有着一块空白的市场，虽然

说在张家港传统书店中最具有代表性的有新华书店和狼環书屋，也有属于自己上书店，但是他们的销售目光是放在张家港现实市场中，而没有任何一家书店是把他主要的销售方式放在络上。这更充分说明在张家港这个上书店市场是空白的。提到这也许有人问络不是跨越空间的吗为什么会拿本土市场跟络比较呢!要想生存必须以最快的方式占有市场，“狭缝生存，智者胜”对于一个刚刚组建的专门从事络销售公司来说每花一分钱都是必须很慎重的，在没有一个庞大的资金作为后盾的情况下必须要分清什么样的形式才能最快最短的时间内达到赢利，所以为了避免像一般的上书店走错误的销售，我们研究一个最好销售的方式，那就是“鼠标+水泥=本土市场络化”，鼠标指的是上书店。水泥指的是本土市场。为什么要这说呢在本土配送，是可以说没有一家站是比我们快的，哪怕我们对手是当当或者是卓越也好，在本土我们的配送是最快的，因为要邮递全省范围内最慢三天时间最快不到一天时间，或者更短的时间内。有谁愿意付钱购物愿意等一个星期或者更长时间呢。如果遇到质量问题的话顾客所花费的时间不是更多了吗如果再把服务跟上的话，那么在本土我强因为我专我快。从这里说明了组建大学城上书店这是非常好的项目，而且拥有了自己的独特的销售手段。 开办上书店也可以为在校大学生提供方便、廉价、高效

广告项目策划书

广告项目策划书 广告项目策划书（一） 西南交通大学艺术与传播学院广告四班在本校，四川大学，四川师范大学，三校六校区宣传广告学和交大正在举办中的广告节。目的是经过次宣传将广告学和交大风采发扬光大。 具体策划方案如下： 一、在三校六校区贴宣传标语。 要紧贴于三校广告系所在校区，标语分为两种，一是广告学和广告节的宣传标语，其内容能够是闻名广告人的名言，或和广告有关的名言，如罗斯福说的：“别当总统，就当广告人”，也能够是同学们自己的创意。二是一些提醒同学们日常日子，学习中注意事项的标语，如在教学楼里贴：“放轻你的足步，落低你的声音，同学们都在上课呢”，在宿舍楼里贴：“还别歇息吗？改日还要上课呢”等等，但在这些话前加上“西南交大广告人向您温馨提示”的字样。我们会先联系三所学校的校领导，和各个区域的负责人，在保证别损坏学校公共财产设施的前提下，申请批准我们在校内张贴标语。 二、集中三校广告作品进行巡回展览 联系川大和川师的广告系同学，与其进行三方沟通，将三校历界学生的优秀作品拿出来，集中到一起进行一具三校六校区的巡回展览，对于展览布置可分两个形式，一，集中在一起展出，在学校重要路口，如交大求实路口，布置展板展出。二，分开展览，同在学校各处张贴的标语一起展出，让作品无处别在。展出的所有作品均用复制稿，以免损坏，再配简单精练的文字说明。 三、广告学术交流会 尽可能的请到一些川大川师已毕业的广告系同学，请他们谈谈广告学现现在的进展趋势，同学们毕业后的动态等，三校的代表谈谈自己学校的广告学专业和各自学校同学们的学习心得，开一具广告学学术交流会，相互学习讨论，从而更好的促进广告学的进展，并可借此宣传西南交通大学广告系的办学宗旨和理念。然后再各自于本校进行宣传。我校就以我们广告四班为代表，借助学校新闻部把此次交流会内容宣传出去。如有可能，邀请三校代表和已毕业同学参加西南交大广告节金犊奖的颁奖典礼。 四、对于广告的互动项目 在三校六校区各个重要路段，如交大求实路口，组织一些全体同学均可参与的，有关广告的互动项目，目的是让所有同学亲身感觉广告的魅力所在，了解广告就在我们周围。比如，能够预备一块巨大的白板，在上面挂上装有各种颜色颜料的快乐球，让同学们用飞镳射快乐球，刺破的球里面的颜料就会喷溅出来，别同球里有别同的颜色，全部喷到白板上，五颜六色，算是一种艺术。旁边能够打上标语：“心动了吗？那就开始吧，广告算是那么简单！”我们会安排人员维持秩序和活动相应说解，并保证同学们的安全和正常交通，事后我们会负责路面清洁和善后所有工作，以确保同学和老师们的正常工作和学习。 在整个活动中，所有广告四班同学会每人发一件白色T恤，同学们自己创意在上面画上能够体现交大校风，广告四班班风，广告学和广告节的相应内容，然后统一穿着完成整个活动。做标语，做展板，互动活动的一系列物品，车费等等，所有预算别超过300元。 这算是我们此次活动的策划书，我们广告四班相信我们能够做好这次活动，希翼校领导批准。 广告项目策划书（二） 一、项目说明 集团公司报刊发行局联合300家重点报刊社，按照报刊零售产品组织“三统一”要求，由报刊社对邮政分省直接供货，并提供最优发行费率及供货时限，经过邮政报刊零售渠道，共同做大发行规模。

网上商城项目项目计划书

网上商城项目项目计划书

目录 第一章项目概述 (1) 1.1 项目名称 (1) 1.2 项目背景 (1) 1.3 项目目标 (2) 1.3.1 树立全新企业形象 (2) 1.3.2 增强销售力 (2) 1.3.3 提高附加值 (2) 1.4 项目内容 (2) 1.5 项目的投资规模、建设周期 (3) 1.6 项目的收益 (3) 第二章项目需求分析 (4) 2.1 行业特点分析 (4) 2.2 竞争对手分析 (4) 2.3 自身条件分析 (5) 2.4 商机分析 (5) 第三章项目可行性分析 (7) 3.1 技术可行性分析 (7) 3.2 经济可行性分析 (7) 3.3 业务实施可行性分析 (7) 第四章项目总体规划 (9) 4.1 网站运营模式 (9) 4.2 网站技术规划 (9) 4.3 网站技术规划 (10) 4.4 网站域名规划 (11) 第五章网站平台设计 (12) 5.1 网站网络结构设计 (12) 5.2 网站安全设计 (12) 5.3 硬件选型方案 (13) 5.4 软件选型方案 (13) 第六章网站应用系统设计 (15) 6.1 网站形象设计 (15) 6.2 网站功能设计 (15) 第七章项目实施方案 (18) 7.1 组织实施人员及岗位任务 (18) 7.2 实施进度计划 (18) 7.3 网站系统管理计划 (21) 7.4 网站安全管理计划 (21) 第八章项目运营管理计划 (22) 8.1 网站推广计划 (22) 8.2 网站的组织结构及管理责任 (23) 8.3 网站系统管理计划 (24) 第九章项目预算 (25)

第十章项目评估 (26) 10.1 项目风险评估 (26) 10.1.1 技术风险 (26) 10.1.2 经营风险 (26) 10.1.3 管理风险 (27) 10.1.4 市场风险 (27) 10.2 网站运营评估 (27) 10.2.1 评估指标 (27) 10.2.2 风险评估的应对措施 (28) 10.3 项目运营评估 (28) 10.3.1 评估目的 (28) 10.3.2 测评指标及参数 (29) 结束语 (30) 参考文献 (31)

广告传媒项目策划书

广告传媒项目策划书 广告传媒项目策划书 西南交通大学艺术与传播学院广告四班在本校，四川大学，四川师范大学，三校六校区宣传广告学和交大正在举办中的广告节。目 的是通过次宣传将广告学和交大风采发扬光大。 具体策划方案如下： 一、在三校六校区贴宣传标语。 二、集中三校广告作品进行巡回展览 三、广告学术交流会 四、关于广告的互动项目 在整个活动中，所有广告四班同学会每人发一件白色T恤，同学们自己创意在上面画上可以体现交大校风，广告四班班风，广告学 和广告节的相应内容，然后统一穿着完成整个活动。做标语，做展板，互动活动的一系列物品，车费等等，所有预算不超过300元。 这就是我们此次活动的策划书，我们广告四班相信我们可以做好这次活动，希望校领导批准。 一、项目说明 集团公司报刊发行局联合300家重点报刊社，按照报刊零售产品组织“三统一”要求，由报刊社对邮政分省直接供货，并提供最优 发行费率及供货时限，通过邮政报刊零售渠道，共同做大发行规模。 二、项目目标 通过整合报刊零售产品供货渠道，突出发展高码洋、高费率期刊，实现报刊零售新增收入1亿元。

三、市场分析 （一）市场空间 目前，全国报刊发行市场总量中，报刊零售市场占65%，并呈现 持续增长态势。在高码洋期刊零售市场，邮政仅占20%的市场份额，而高码洋、高费率期刊主要在零售渠道发行，邮政发行市场空间潜 力较大。 （二）企业效益 1、提高企业经济收益。发展市场占有率高，发展空间大的重点 畅销报刊和高码洋、高费率期刊，有利于调整产品结构，增加高码洋、高费率期刊占比，提高企业经济效益。 2满足终端销售需求。重点畅销报刊和高码洋期刊的读者认可度高，销量较大。整合重点畅销报刊零售渠道有利于满足终端销售需求，减少私自进货行为，降低企业管理难度。 3、提升市场影响力。发展重点畅销报刊和高码洋、高费率报刊 有利于丰富邮政零售产品种类，提高综合竞争能力，提升市场影响力。 4、有利于邮政向期刊产业链上游发展。做大一批期刊，把握市 场主动权，有利于配合订阅向期刊产业链上游延伸，拓展新的盈利 空间。 （三）读者需求 重点畅销报刊和高码洋、高费率报刊影响力大，市场份额占据主导地位，有着广泛的读者群体，通过邮政零售渠道销售，能够为读 者提供更好的文化消费服务。 四、SWOT分析 （一）优势 1、品牌优势：邮政报刊发行具有60多年历史，积累了丰富的报刊订阅和零售经验。特别是近几年，邮政报刊发行的市场份额、掌

网上经营二手书店创业计划书

网上经营二手书店创业计划书 网上经营二手书店创业计划书 书山有路勤为径。下面是WTT准备的网上经营二手书店创业计划书，欢迎阅读。 （一）背景介绍 在全社会坚定不移地坚持可持续发展的战略路线时，资源的循环使用成为我们充分利用有限资源的最佳途径之一。俗话说：“知识就是财富。”如今，书籍依然是我们智慧海洋的厚积薄发的力量源泉。 近年来，大学生的学费问题已成为很多社会、学校及相关媒体关注的焦点，作为新时代的大学生，我们不仅应该知道怎么赚钱，更应该先懂得怎样省钱。据不完全统计，我国高等院校学生每学期的购买各类教辅用书及其他类书籍的费用一般在一千元钱左右，而这些书籍中的大部分都是可以循环使用的.在国外一届一届使用的书籍都叫做“Used”。因此，二手书籍的'流通使用将成为大学生解决高额书费问题的全新切入点。于此同时，淘宝书店在这个特殊时期的特殊环境下应运而生。 （二）书店简介

作为本次挑战杯创业计划大赛的参赛项目，我们计划做成一个实体运作的个体经营商，书店将于近期注册成立并计划选址、装修店面。因此，我们是一家处于创始初级阶段的公司。 淘宝书店其命名含义颇多，主要含义是希望帮助同学们能在在众多的二手书籍中找到自己的意中书，找到心中向往的那个宝贝。 （三）宗旨 我们的宗旨是把书籍高效率的回收再利用，让有价值的书籍在大家的手上“玩转”起来！ （四）战略目标 扩大经营群体，建立真实与网络相结合的二手书交易平台，进而达到大连高校同行业领先水平。 （五）经营与服务 在创始阶段，本店经营初期是一个个体经营商，后期我们将陆续拓展经营范围、服务群体从而发展成为连锁经营模式、有限公司。 我们的书籍主要来自大学生用过的教材、辅导书、工具书、光盘等。以合理的价格分门别类进行收购。例如，教科书可以按重量、按学科进行收购，然后以合理的价位打折出售给消费群体。同时面向社会及大连其他高校的二手书市场购买可读性强、可循环利用率高的书籍。

大学生创新创业项目计划书

大学生创新创业项目计划书 篇一 第一章:前言 茶餐厅是一种起源于香港地区的快餐饮食文化，是西式餐饮的中国化。 我们的茶餐厅将在特色小吃和广式茶餐厅的带动下，注重文化信息的交融和休闲放松的气氛，茶饮和餐食作为休闲的辅助功能，用以向消费者营造一个温馨、和谐和宽松的气氛，在消费者工作和学习之余，陶冶心情、享受生活、沟通信息，是情侣幽会、商务洽谈、娱乐休闲、同学聚会等多项功能于一体的休闲场合。 休闲茶餐厅更是文化传播中心，我们将着力打造茶餐厅在构造上的精神内涵，结合合理的营运管理，在保证营业利润的前提下，突出茶餐厅的精神品牌，做到更为时尚化，更具品质，更有品位。 而这将是我们面对剧烈的市场竞争作出我们自己品牌的关键所在。 舟山东路位于城市学院的南校区南门外，是城市学院学生日常消费和休闲很集中的地点。 据调查，在校大学生的消费以衣、食、行等生活基本消费为主，而用在吃饭上的消费更是占了主要比例，约占月消费的70%左右。 所以餐饮业是比较有市场前景的创业选择。

项目方案市场地设舟山东路，周边各色小吃和餐饮业比较多，竞争会相当剧烈。 但是经过分析，我们认为，就目前舟山东路的情况来说，餐饮类产业的市场仍然没有饱和，有很大的开展空间。 第二章:公司概况 公司宗旨 本公司旨在通过我们的服务，充分彰显休闲和娱乐的主习题，为城市学院在校大学生提供一个集餐饮和休闲于一体的消费场合。 在将来的经营中，我们会努力将休闲茶餐厅打造成为城市学院学生在学习工作之余，休闲、娱乐、饮食、聚会等活动的首选地点。 我们将始终持之以恒地做好“休闲”的特色，突出我们鲜明的个性化，在餐饮业做出我们自己的品牌。 同时，我们坚守诚信为本的信念，在研发、销售和管理领域做到信誉第一，顾客至上。 以质量求生存，以信誉求开展。 在餐饮业的竞争中，我们会亲密关注市场动向，积极开发个性化产品，以对消费者体贴入微的服务，安全卫生的食品制作，合理的价位和整洁温馨的环境实现我们的目的。 在我们计划方案的施行过程中，我们将综合考虑消费者、股东、公司员工和供货厂商等个方面的利益，尽我们的努力，争取做到各方利益的化。 公司简介

大学生创业计划书书吧

大学生创业计划书书吧标准化管理部编码-[99968T-6889628-J68568-1689N]

创业计划书 学号：姓名：张欣

七、综述 ...................................... . (10) 一、基本情况： 1、企业名：馨歆书吧 2、行业类型：销售业 3、组织形式：个体工商户 主要经营范围：大学城中交通便利，宁静点的地段 4、经营地点：未定 面积：占地大概150平方米

选择该地点的理由：大学生中喜欢阅读，喜欢看书的比例是相对比例最大的人群，所以选择大学城，又因为读书需要一个相对安静的环境，所以会选择一个宁静些的地段。 5、创业者的个人情况： 姓名：张欣 性别：男 年龄：22 文化程度：大学 相关工作经历：曾经在许多销售行业里做过兼职，懂得一点怎样经营，但在日后的日子里本人会增加社会实践的，学习与这方面的知识的。 二、立项概述： 我是一名大学生，专业是管理专业，从小对经营方面感兴趣，而且家里也经营着一些生意。现在想自主创业，凭着自己对管理和读书的爱好和向往，一直希望在开一家自己的书吧，用此来发展自己。我从小喜欢读书，这使我对书有着一种特殊的情感，而且阅读是实现自我价值的重要途径.而校园的书籍总类和跟新速度难以满足部分大学 生的需,求，而一些社会人士又苦于种种原因出现了读书难的情况，现有的书店又不能 满足潮流一族的多样化和个性化需求，为此，我们推出了一种全新的休闲书吧。根据本人的经验，资金情况及对当今社会的了解，决定要谨慎从事，三思而后行，因为这有非常大得风险，加上自己的经验不足。 我们的书吧品种齐全,几乎包括了所有种类的书刊,这样就能满足大部分读者的需求,从小孩到老人.从农民到入知识分子,都可能成为书吧的一员，我们的特色是还提供休闲

广告媒体计划书

广告媒体计划书 第一节广告媒体计划书规范 广告媒体计划文本是为了建立品牌所采取的媒体细节行为中的 一种重要的沟通方式。媒体计划的主要内容包括：媒体目标与营销目标、营销策略、广告目标和广告策略；媒体计划概要；所要实现的媒体目标；为实现这一目标建议使用的媒体策略；实现媒体策略相配套的各种战 术；详细的媒体预算及效果预估；媒体预定排期、购买等。 一、媒体计划书的组成要素及编写流程 1、标题、概要和目录 2、背景与环境分析 3、媒体目标：包括受众的详细情况；需要的可持续以及可持续的方 式；需要的到达率、有效到达率和频次；有特殊需要的区域比重；媒 体的商业特性的描述；可以利用的预算和使用上的限制；所需的灵 活性；必须支持促销的媒体水平；创造性策略含义。 4、媒体策略：媒体目标和媒体策略的不同之处在于，媒体目标是关 联到营销目的和策略的目标，而媒体策略是履行这些目标的行为。 5、媒体计划细节和说明 6、媒体流程表 7、总结 、媒体计划中常用的几个基本概念 1、利用率：RP=利用者数/该媒体可能利用者人数*100% 2、开机率

3、占有率 4、总利用率 5、总利用人数：GI=（总利用率GRP/100）*媒体可能利用者 总数 6、千人成本 7、到达率 8 平均到达次数：F二总利用率GRP到达率REACH 9、有效到达次数 10、有效到达率 第二节广告媒体计划的执行 一、媒体排期方式 主要的广告排期方法有四种： 1、持续排期法：按照广告策划要求，在整个广告运作过程中 自始至终都均匀地安排广告。 2、交叉排期法：P207 3、集中排期法：P207 4、间歇排期法；P207 二、媒体的购买 1、充分发挥媒体广告效益，巧妙运用非黄金时段资源 2、注意集中购买的优势

(项目管理)网上书店项目计划书

网上书店项目计划书 1引言 1.1编写目的 通过走访、调查不同人群的购书需求，与多位有过网上购物和未曾网上购物的人进行交流和分析，编写了这份项目计划书。此份计划书也是为了保证按时保质的完成项目目标使各个过程合理有序，因此以文档化的形式，把对于在项目生命周期内的工作任务范围、各项工作的任务分解、项目团队组织结构、各团队成员的工作责任、团队内外沟通协作方式、开发进度、经费预算、项目内外环境条件、风险对策等内容做出的安排以书面的方式，作为项目团队成员以及项目干系人之间的共识与约定，项目生命周期内的所有项目活动的行动基础，项目团队开展和检查项目工作的依据。 1.2背景 随着Internet的迅速发展，当今电子商务已接被广大的互联网用户所接受，网购的火爆程度有目共睹。网上书店作为其中的一部分也有了迅速的发展。为了方便广大用户因为所在地区的原因，造成“有书没人买，有人没书买”的现象，充分利用现代信息化、因特网的优势，建立网上书店系统，实施把书店“搬”到网上的方案。就网上书店而言，由于网络已经覆盖全球，信息量大而独具优势。国内著名的两大书店，当当网与卓越网，他们售书的理念很简单，读者可以自己寻找自己喜爱的书，对于读者来说，无需为寻找一本自己想要的书好奔波于城市的各个角落，无需因为时间问题而错过了新书的首发式，或者因为时间问题而去不了书店，网上书店系统，只需你有一台可以连上互联网的电脑，就可以按照自己的兴趣检索到自己想要的书本。对于那些没有时间经常去传统书店或其住所离传统书店较远的读者来说，具有实际意义。因此网上售书必将有长足的发展。本系统的主要目的是实现图书的在线销售，包括管理库房中的图书，以及管理用户的购物车，从而实现书籍预订、结账、查看订单等一系列功能，实现书店和用户双赢的局面。 1.3定义 会员（注册用户）：通过填写个人信息，经过系统认证的用户，完成每个用户的书籍预订、购书、查看订单、留言簿等功能。 管理员：有权对图书的信息进行录入、修改、删除等功能；进行图书的入库、出库、盘点，系统出错或有需要时，人工进行用户汇款信息录入、修改、删除等功能；查看、删除、回复会员的留言；管理图书的销售等一系列信息。 订单：用户为购买货物而填写的关于书目、送货地址、付款方式等信息的表单；订单可以有几种状态：1）订单生成在审核中2）订单通过审核，正在配货3）订单中的货物已发货，但用户未接收4）订单配送完成5）在15天退换货的阶段6）用户收货15天后，没有退换货，交易完成。 客户端：会员完成图书浏览、搜索、预订、购书、查看订单、评论留言等一系列过程的平台。 后台管理系统：管理员通过用户名和密码的验证后，管理有关图书的订单、库存、销售，会员的管理，评论留言的管理等的信息的平台。 1.4参考资料 《软件工程实例教程》 《SQL server 2008编程入门经典（第三版）》 《C#高级编程》 《用例分析技术》 《统一软件工程（英文版）》 《https://www.sodocs.net/doc/e89401594.html,程序设计》

女性创业妇女创业项目计划书

妇女创业项目计划书 创业计划书的起草与创业本身一样是一个复杂的系统工程，不但要对行业、市场进行充分的研究，而且还要有很好的文字功底，我们看看下面的妇女创业项目计划书。 一.某市图书零售市场的现状分析： 某市区总人口约20万，市级与市直属机关和行政事业单位集中分布在新城区，各类学校近10余所，在校学生4万人。 市区是整个地区经济文化的中心，经济相对发达，人均收入较高，形成了一定对文化商品的购买力。 随着社会经济的发展，社会价值观发生了巨大的变化。 在类似这样的中西部经济较落后的中小城市，人们更加渴望获取先进的信息，学习优秀的文化，吸取更多的知识;藉以改变自身落后的面貌，由此产生了对文化商品丰富的需求。 由于本地文化发展的滞后，文化消费市场不发达，种类单一。 虽然存在各种书店，但没有充分满足读者日益增长的需要，图书零售市场仍有容纳小型特色书店的空间。 书店毗邻市政大厦、世纪广场、会展中心，位于新城区主街道-神舟路与玉门东路的十字交界处(广厦家园8号)，周边办公区、商业区、商住区密布，东接xx老城区，南领玉门石油生活基地，西领世纪大道、阳光小区，常住人口年内将达5万人，且为高收入阶层，消费能力较强。

该区域交通便利、基础设施齐全、规划整齐、周边商铺 门店密集、居住人口众多、商业前景十分广阔。 二、目前xx图书音像零售行业已存在竞争者的分析 1、国有书店仍然占主导地位(xx市新华书店) 优势：(网上精品店创业计划书) 1) 声誉与品牌优势几十年来对广大读者根深蒂固的影响; 2) 总体实力强大资金、人员、系统不是小型书店能够比 拟的; 3) 政策优势对教材教辅的垄断经营。 劣势： 1)运行成本高，不具备价格优势; 2)管理环节较多，对市场需求反应速度慢; 3)服务意识缺乏，特色化个性化服务没有，欠缺文化氛围; 4)国家对教材教辅市场的逐步开放。 对策：没有总体抗衡的实力，采取市场补缺者战略 1) 细分目标市场，避开主导者的优势商品; 2) 着力降低经营成本，让利于读者; 3) 狠抓服务质量，提供多样化的服务形式，提高读者的 认可度和忠诚度。 2、民营连锁书店在悄然兴起(三味书屋、南转盘、蓝天)

创意彩绘文化公司创业项目计划书

创意彩绘文化公司创业计划书

目录 一、背 景…………………………………………………………………… .4 二、发展状况 (7) 三、项目的必要性和可行 性 (9) 四、项目的具体做 法 (10) 五、项目的组织与管 理 (13) 六、防控风险的保障措 施 (17)

七、项目的经济效益与社会效益分 析 (21) 八、项目运行效果评估计 划 (23) 九、近期项目运作计 划 (24) 十、项目的总投资估算与资金来源 (25) 创业团队简介 （Entrepreneurship team profiles）彩虹之队创业团队是由一群富有创业激情、充满理性智慧、各有专业特长、知识结构互补的在校大学生组成的创业团体。

【团队宗旨】：为社会创造价值，为员工创造幸福； 为顾客创造快乐，为企业创造利润。 【团队理念】：企业核心理念： 务实、创新、共赢、发展。 观念创造价值，品牌引领市场 【团队成员简介】 （总经理） （财务部经理） （企划部经理） （人事部经理） （市场部经理） 一、背景（Background） (一)项目背景 近几年，在年轻人的世界里，尤其是大学生中间，流行起彩绘（也叫手绘）服饰，这种个性化的彩绘服饰倍受年轻人喜爱的原因之一就是，它能充分展现年

轻人扬，向上，热爱生活，展现自我的个性的心理。 有资料可以表明，最早的彩绘是原始人在身上用鲸墨画出的图腾，作为护身标志。随后出现了流行至今的“文身”，图案除了图腾图形外，多半是鱼纹、十字纹、三角纹和锯齿纹，基本上属几何图形。1891年，美国发明了电动文身机，还配制了统一图案，风靡一时。英国上流社会和日本也都流行过这种特殊的“化妆”。 彩绘是一种灵活生动的艺术展示方式，摒弃了空洞的平面，它给了艺术家充分的想像空间，并且因为立体的媒介，更使绘制出的作品层次分明，立体感强。各种彩绘因人而异的不重复性是非常符合突发艺术行为要求的，它呈现在身体上的图案表达了彩绘师心的艺术修养与时尚品位，所以一个好的人体彩绘师除了要具备扎实的绘画功底外，他的文化涵一定要非常突出。 彩绘艺术是一项与上帝争宠的艺术，它给了艺术家们无限的想象空间，绘制出的画面层次分明，立体感强，表现力丰富。创作源自生活，可表现活灵活现的动物造型；可展示妙趣横生的游戏故事；可铸线条流畅的人体雕塑。创作者们用粗犷的色块，细腻的笔触生动展现出人体玲珑的线条丰富的表情。 （二）市场背景 “当前我国文化创意产业发展尚处于初级阶段，虽然在各地区开始大规模的投入文化创意产业的建设项目，但是仍处于改革的试验阶段，我国文化体制的结构问题有待解决。 经济的发展离不开文化产业，这是人们的精神需求，或者叫带来快乐的产业。其次，文化创意属于产业，资源消耗较少，发展前景也较好。再次，可以用文化产业的手段提升传统的制造业。另外，文化创意产业非常重要，可以产生跨界的影响力。比如，乔布斯生产的一系列产品影响了一个企业的品牌。而我国在国际

文化传媒公司项目创业计划书

文化传媒公司创业计划书 二、市场概述： 经过改革开放三十年的发展，中国经济实现快速持续发展，而作为文化产业的中国传媒业尚在探索中慢慢前行，但发展潜力日益凸显。目前中国传媒行业还没有完全实现企业化经营，无论从经营管理体制、经营规模，还是从市场成熟程度来看，中国传媒产业还处在初级阶段。通常传媒业包括报纸、杂志、电视、广播、电影、图书、音像制品，以及目前正迅速崛起的互联网络。作为社会信息传播的媒介，传媒业涵盖了信息生产、加工、传播和基础等领域，具有典型的信息服务业的特征。随着新闻改革的深入进行以及传媒经济市场化程度的提高，传媒市场将面临制度性的变革，最终将确立符合市场规律的游戏规则，优胜劣汰的市场铁律在这个领域也将发挥决定性的作用。作为传媒行业的市场支柱之一的广告行业在我国属于新兴行业，2007年我国广告公司已经突破6万余家，并且数量还在不断增加，营业额和从业人员不断扩大，增长速度可观，全国广告经营额早在2003年就突破1000亿元大关。随着中国经济的稳定健康发展、国消费的强劲拉动均为广告市场的发展创造了良好的环境。到2007 年中国总体广告市场规模已达到1 741 亿元，市场规模为美国的8.4%，为日本的38.7%。2007 年中国广告市场规模在全球排名第五，但由于人口基数庞大，每年的人均广告费用仅为18 美元。低于世界平均水平的70.4 美元；美国、日本的人均广告费用分别高达921美元/年和485 美元/年。专家预测中国广告市场在未来10年左右有望成为全球三大广告市场之一。作为一个发展中的市场，中国的市场空间依然巨大，因此金融危机对于中国市场来说只是暂时的，相比那些消费品市场趋于饱和和理性消费的国家，中国的消费市场还有很多成长空间，因此，短暂的危机可能会让一些企业面临冬天的煎熬，但是也同时会成为另外一些企业的机会，全球经济动荡将是中国广告市场进行优化部结构，创建新的营销理论以及提升广告传播方法和规媒介市场的机会，相信在经过这一轮危机之后，中国广告市场会更加成熟。中国广告在最近20年中，经过了恢复重建、宏观调整、规发展的过程。广告经营额从2003年1000亿元向2009年的2000亿元大关跨越。从广告环境来说，近几年最重要的进步是宏观管理趋于稳定，法规建设取得成效；消费市场细分化，消费社会走向成熟；媒介市场进一步开放，媒介产业化打开了广告独立发展的空间；国家意识形态对广告的监控逐渐同广告本身的市场经济性质相适应。从广告业自身的进步来看，首先表现为高新技术手段、各种传播媒介的充分吸收利用；其次，广告策划意识和创意水平普遍提升；全行业专业素质有了明显的改善；广告代理和全面客户服务的规模性效益已经显露出来；广告业的专业服务的细分化与整合运作已出现，广告服务正在由粗放型向精细型转变。这些综合因素积累，为中国的传媒广告业国际化发展提供了良好的行业基础。传媒业的发展与社会、经济环境密不可分。随着我国经济持续快速向纵深方向发展，近年来又掀起了中华传统文化发展的浪潮，传媒行业迎来新的发展契机。政策倾向等各种因素都说明投资传媒行业，将是未来十年回报率最高的行业之一，我们将为此而不懈努力。亿丰传奇文化传媒因时而动，放眼文化产业未来前景，立足，辐射，有志成为传媒行业一朵奇葩。我们公司抓住省各级政府扶持自主创业的有利时机，争取优惠政

大学网络书店创业计划书

大学网络书店创业计划书 目录 一、引言 二、目前的营销情况 三、市场的需求分析 四、业务发展规划 五、货源渠道 六、网站推广 七、人员的分工 八、实现功能 九、网络安全管理 十、成本预算 一、引言 随着中国加入WTO，全球经济一体化的逐步深入，网上书店已是现代传统书店必不可少的经营策略。目前，网上书店在国际互联网上可以实现的商务功能已经多样化，可以说从最基本的对外沟通展示功能、信息发布功能，在线图书展示功能、在线洽谈功能、在线交易功能、在线采购功能、在线客户服务功能、在线网站管理功能等等，几乎以往传统书店功能都可以在互联网上进行电子化的高效运作。

技术的进步对传统书店上网解决方案提出更严格的要求和挑战。为了保护传统书店的投资，书店上网解决方案应切合传统书店实际的需求和发展的趋向，使投入回报和管理效益最大化，传统书店在实施上网方案的之前，必须对一系列问题进行科学的论证，如书店上网的需求分析、书店上网总体规划、网上书店系统的功能和实施方案、网上书店的传播与推广、运行网上书店系统的软件和硬件配置、网上书店的管理系统和管理方法等等。网上书店具体实施的质素直接影响传统书店在Inter的实际效果和经济效益，这不仅是技术问题，同时也涉及到管理的因素。 在大学城并没有一家真正专门在网上销售图书的网上书店。这可以说是在张家港这块土地上有着一块空白的市场，虽然说在张家港传统书店中最具有代表性的有新华书店和狼環书屋，也有属于自己网上书店，但是他们的销售目光是放在张家港现实市场中，而没有任何一家书店是把他主要的销售方式放在网络上。这更充分说明在张家港这个网上书店市场是空白的。提到这也许有人问网络不是跨越空间的吗?为什么会拿本土市场跟网络比较呢!要想生存必须以最快的方式占有市场，“狭缝生存，智者胜”对于一个刚刚组建的专门从事网络销售公司来说每花一分钱都是必须很慎重的，在没有一个庞大的资金作为后盾的情况下必须要分清什么样的形式才能最快最短的时间内达到赢利，所以为了避免像一般的网上书店走错误的销售，我们研究一个最好销售的方式，那就是“鼠标+水泥=本土市场网络化”，鼠标指的是网上书

网上商城项目计划书

网上商城系统 项目开发计划 江苏建筑学院信息电子工程学院软件技术专业

网上商城系统 -----项目开发计划 1. 引言 1.1 编写目的 在仔细考虑讨论之后，我们对《网上购物系统》软件的技术可行性，社会可行性，经济可行性有了一定的调查。我们把讨论的结果记录下来，作为项目开发计划，并作为进一步软件需求分析的基础。 1.2 背景 目前网上购物发展迅速，各类管理系统也应运而生，针对各类大型网购网站的管理系统的开发已经非常成熟，从拍下到订单，再到付款，收货确认，都可以做到统一管理。前台可以做到预定实物，虚拟物品等各种预定业务。然而，为数众多的小的购物网站却没有一个合适的管理系统，因此，我们觉得开发此管理系统是十分必要的。 网上购物系统软件是一功能比较完善的数据管理软件，具有数据操作方便高效迅速等优点。该软件采用功能强大的数据库软件开发工具进行开发，具有很好的可移植性，可在应用范围较广的WINDOWS系列等操作系统上使用。除此以外，该系统可通过访问权限控制以及数据备份功能，确保数据的安全性。 1.3 定义 文档中采用的专门术语的定义及缩略词简要如下： oss：online shopping system，网上购物系统。。 1.4 参考资料 [1] 谭浩强《动态网页制作ASP》北京电子工业出版社. 2001 [2] 彭万波《网页设计精彩实例》北京电子工业出版社.2002 [3] 袁玫等《网络数据库应用教程》北京人民邮电出版社.2002 [4] 潘英伟《网站开发实用手册》中国广播电视出版社.2001 [5] 樊健平《ASP高级编程及其项目应用开发》中国水利水电出版社.2003 [6] 许卫林《VBScript+ASP动态网页制作》中国电力出版社.2002 [7] 金旭亮《网站建设教程》北京高等教育出版社.2002 [8] 张海潘《软件工程导轮》清华大学出版社.2005 [9] 石志国《ASP精解案例教程》清华大学出版社.2004 [10] 汪晓平、钟军《ASP网络开发技术（第二版）》人民邮电出版社.2003. 2. 项目概述 2.1 工作内容 可行性与计划阶段--可行性研究报告 可行性与计划阶段--项目开发计划 需求分析阶段--数据要求说明书 需求分析阶段--需求说明书 需求分析阶段--用户手册概要 概要设计阶段--概要设计说明书的

网络书店创业计划书

网络书店创业计划书 网络书店创业计划书 目录一、引言二、目前的营销情况三、市场的 需求分析四、业务发展规划五、货源渠道六、网站 推广七、人员的分工八、实现功能九、网络安全管 理十、成本预算一、引言随着中国加入WTO，全球 经济一体化的逐步深入，网上书店已是现代传统书店必不可少的经营策略。目前，网上书店在国际互联网上可以实现的商务功能已经多样化，可以说从最基本的对外沟通展示功能、信息发布功能，在线图书展示功能、在线洽谈功能、在线交易功能、在线采购功能、在线客户服务功能、在线网站管理功能等等，几乎以往传统书店功能都可以在互联网上进行电子化的高效运作。技术的进步对传统书店上网 解决方案提出更严格的要求和挑战。为了保护传统书店的投资，书店上网解决方案应切合传统书店实际的需求和发展的趋向，使投入回报和管理效益最大化，传统书店在实施上网方案的之前，必须对一系列问题进行科学的论证，如书店上网的需求分析、书店上网总体规划、网上书店系统的功能和实施方案、网上书店的传播与推广、运行网上书店系统的软件和硬件配置、网上书店的管理系统和管理方法等等。网上书店具体实施的质素直接影响传统书店在Internet的实际效果 和经济效益，这不仅是技术问题，同时也涉及到管理的因素。在大学城并没有一家真正专门在网上销售图书的网上书店。这可以说是在张家港这块土地上有着一块空白的市场，虽然说在张家港传统书店中最具有代表性的有新华书店和狼?h书屋，也有属于自己网上书店，但是他们的销售目光是放在张家港现实市场中，而没有任何一家书店是把他主要的销售方式放在网络上。这更充分说明在张家港这个网上书店市场是空白的。提到这也许有人问网络不是跨越空间的吗?为什 么会拿本土市场跟网络比较呢!要想生存必须以最快的方式占有市场，“狭缝生存，智者胜”对于一个刚刚组建的专门从事网络销售公司来说每花一分钱都是必须很慎重的，在没有一个庞大的资金作为后盾的情况下必须要分清什么样的形式才能最快最短的时间内达到赢利，所以为了避免像一般的网上书店走错误的销售，我们研究一个最好销售